Типы и методы организации производства
Типы производств и их характеристика. Задачи, содержание и методы организации основного производства. Понятие поточного производства и классификация поточных линий. Основные признаки поточного производства. Такт поточной линии и партионный метод.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.02.2012 |
Размер файла | 18,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Типы и методы организации производства
1. Типы производств и их характеристика
Тип производства - это комплексная характеристика организационно-технического уровня производства по объему и номенклатуре продукции, а так же по повторяемости ее выпуска.
Основными показателями, характеризующими тип производства, является коэффициент закрепления операции Кзоп.
Кзоп для группы рабочих мест определяется как отношение числа всех технологических операций к числу рабочих мест:
Кзоп=количество операций i/количество рабочих мест i
Различают 3 типа производств:
1) единичное;
2) серийное;
3) массовое.
Единичное производство характеризуется тем, что неустойчивая и разнообразная номенклатура. Отдельные виды продукции вырабатываются незначительными партиями через определенные промежутки времени по определенным заказам, т.е. нет строгой периодичности. На каждом рабочем месте единичного производства выполняются различные операции. Процесс труда имеет непостоянную структуру, оборудование должно быть универсальным, рабочие имеют высокую квалификацию, т.к. выполняют разнообразные работы и операции.
Единичное производство - наименее экономичный тип, т.к. имеют место большие потери рабочего времени, оборудования и рабочих в связи с частыми переналадками. Для единичного производства характерны: технологическая специализация рабочих мест и невозможность постоянного закрепления операций за определенным рабочим местом. В этом производстве велик удельный вес ручных сборочных операций. Здесь отсутствует возможность организовать основное производство на основе непрерывного производственного потока.
Серийное производство характеризуется изготовлением повторяющихся партий или серий партий. В зависимости от объема производства и разнообразия номенклатуры серийное производство подразделяется на:
- мелкосерийное - это производство, где выпуск продукции в небольших количествах, а номенклатура довольно разнообразна. Такое производство по характеру приближается к единичному.
- крупносерийное отличается выпуском сравнительно узкой номенклатуры в больших количествах. Такое производство по характеру приближается к массовому.
- среднесерийное производство сочетает в себе особенности мелкосерийного и крупносерийного.
Для серийного производства характерна повторяемость процессов труда, специализация работ и обусловленная этим возможность применения высокопроизводительного оборудования, которое значительно снизит затраты живого труда и уменьшит Тц. Запуск в производство партий через определенные повторяющиеся промежутки времени позволяет организовать поточное производство.
Экономические показатели серийного производства выше, чем единичного. Переналадка оборудования производится реже.
В серийном производстве наряду с универсальным применяется и специализированное оборудование, что предполагает применение в основном производстве труда специализированных рабочих менее широкой квалификации. Преимущество серийного производства, по сравнению с единичным, в том, что в серийном более глубокое разделение труда, специализация рабочих мест, лучше используется оборудование, выше производительность, т.е. более эффективная организация производственного процесса.
Массовое производство отличается выпуском большого количества одинаковых изделий в массовом количестве. Здесь относительно ограниченный ассортимент. Рабочие места характеризуются узкой специализацией. Структура процесса труда постоянна. На каждом рабочем месте непрерывно повторяются одни и те же операции. Широко применяется специализированное оборудование, инструмент и оснастка. Универсальность в квалификации персонала не требуется. Это наиболее экономичный тип производства. Узкая специализация обеспечивает высокую производительность, позволяет снизить затраты ручного труда, потери времени оборудования и рабочих, связанных с переходом от выработки одного вида продукции к другому сводится к минимуму.
В массовом производстве эффективно используются все ресурсы. Данное производство дает возможность применять передовые поточные методы организации, уменьшается Тц, снижается себестоимость, увеличивается прибыль. При массовом производстве применяется параллельный вид движения.
2. Задачи, содержание и методы организации основного производства
Задача организации основного производства заключается в создании условий для эффективного сочетания и использования всех его элементов (средств труда, предметов труда и рабочей силы).
Однако в каждом конкретном случае задачи организации основного производства зависят от специфических условий, особенностей технологий и технического оснащения производства.
Организация производственного процесса должна обеспечивать непрерывное движение исходного сырья по рабочим местам основного производства. На каждом рабочем месте сырье подвергается частичным изменениям, постепенно превращаясь в готовый продукт. При этом перерывы в процессе производства влекут за собой нарушение технологии, снижение качества и порчу продукта.
Производственный процесс должен быть организован так, чтобы обеспечить равномерное и непрерывное движение сырья по ходу технологического процесса. Для соблюдения этого требования нужны правильный подбор оборудования и согласованность его работы по времени и производительности.
Метод организации производства - это способ осуществления производственного процесса, представляющий собой совокупность средств и приемов его реализации. Метод организации производства характеризуется рядом признаков, главными из которых являются:
- взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования;
- степень непрерывности производственного процесса.
Существуют следующие методы организации производства:
- непоточный;
- поточный;
- автоматизированный и другие.
Непоточный метод применяется в основном в единичном мелкосерийном производстве. Характерен для ремонтно-механических и экспериментальных цехов. Это производство в организационном отношении довольно сложно.
Автоматизированный метод - это когда операции технологических процессов выполняют машины без участия рабочего. Функции рабочих - наладка, надзор, контроль.
На наших предприятиях в сочетании с поточным методом имеет место партионный метод организации производства.
производство поточный линия партионный
3. Поточная форма организации производства
Наиболее прогрессивным методом организации основного производства является его организация по поточному методу.
Поточное производство основывается на ритмично повторяющихся согласованных во времени операциях, выполняемых на специализированных рабочих местах, которые расположены строго по ходу технологического процесса.
Поточное производство имеет следующие основные признаки:
1) обязательное разделение общего производственного процесса на отдельные операции;
2) закрепление каждой операции за отдельным рабочим местом (оборудованием), т.е. наличие четкой специализации;
3) совмещение во времени выполнения операций;
4) немедленная передача предметов труда с операции на операцию;
5) расположение технологического оборудования и рабочих мест в порядке последовательности выполнения операций по ходу технологического процесса.
Технологическое оборудование, расположенное в последовательности выполнения технологического процесса, образует поточную линию, которая является основным и первичным элементом поточного производства. Чтобы каждое i-тое рабочее место непрерывно давало работу каждому i+1 рабочему месту нужна согласованность продолжительности выполнения операций на рабочих местах. Этим обеспечивается непрерывность производственного процесса и сокращение перерывов в движении предметов труда.
Понятие поточного производства и классификация поточных линий
Поточная линия представляет собой совокупность взаимосвязанных рабочих мест и машин, расположенных в последовательности технологического процесса и предназначенных для выполнения закрепленных за ними операций.
Поточное производство предъявляет ряд требований к организации производства:
1) изготавливаемый продукт должен отвечать особенностям организации выполняемых здесь операций;
2) технологический процесс при любой форме потока должен предусматривать высокопроизводительные методы работы;
3) стабильность процесса и соблюдение технологического и трудового режима.
Преимущества поточного производства в следующем:
1) улучшаются экономические показатели, т.е. лучше используются основные и оборотные средства, сокращается Тц;
2) специализация рабочих мест и бесперебойное их обслуживание;
3) поточному производству свойственна ритмичность выпуска продукции, а это способствует лучшему использованию материальных ресурсов.
Поточные линии разнообразны, поэтому их принято классифицировать:
1) по количеству машин, закрепленных за одним рабочим местом различают:
- простые поточные линии - на каждом рабочем месте используется одна машина;
- сложные поточные линии, т.е. на отдельных рабочих местах установлено несколько однотипных машин, выполняющих однородную операцию.
2) по степени специализации, т.е. по количеству наименований выпускаемой продукции различают:
- однопредметные поточные линии, когда на линии вырабатывается один вид;
- многопредметные.
3) по степени механизации и автоматизации процесса различают:
- линии с преобладанием ручных операций;
- частично механизированные;
- автоматизированные.
4) по степени поддержания ритма различают:
- поточные линии со свободным ритмом - это когда поддержание ритма линии возлагается на рабочих, обслуживающих поточную линию. При этом ритм линии неустойчив, может быть простои, пролеживание сырья;
- поточные линии с регламентированным ритмом - линии, где ритм поддерживается автоматически. Например, конвейер который движется с определённой скоростью.
5) по степени охвата производства различают:
- участковые (охватывают часть производственного процесса);
- сквозные (охватывают весь производственный процесс).
6) по способу перемещения сырья от одной операции к другой поточные линии делятся на:
- конвейерные (в качестве транспортного средства используется транспортер);
- бесконвейерные (тележки, рольганги и другие).
7) по расположению в пространственен выделяют:
- вертикальные поточные линии;
- горизонтальные поточные линии;
- смешанные поточные линии.
8) по форме поточные линии могут быть:
- прямые;
- замкнутые;
- змеевидные;
- П-образные и другие.
9) по степени непрерывности различают:
- непрерывно поточные линии (НПЛ);
- прерывно поточные линии (ППЛ).
Непрерывность поточных линий обеспечивается равенством или кратностью ti такту (ритму) поточной линии, т.е. имеет место полная синхронизация всех операций технологического процесса.
Такт поточной линии (Rпл) - это интервал времени между двумя выпускаемыми друг за другом изделиями.
На НПЛ передача с одной операции на другую осуществляется через кратные промежутки времени, равные такту (ритму) линии. Если это условие не соблюдается, т.е. отсутствие синхронизации, применяются ППЛ, на которых непрерывность обеспечивается образованием заделов после более производительной операции.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические аспекты и особенности организации поточного производства и однопредметной прерывно-поточной линии, расчет продолжительности производственного цикла. Построение стандарт-плана поточной линии, расчет календарно-плановых нормативов работы.
курсовая работа [53,0 K], добавлен 02.11.2010Характеристика основных видов и форм поточного производства. Исследование особенностей проектирования и организации поточных линий. Расчет такта поточной линии, скорости движения лент конвейера, коэффициентов загрузки оборудования, числа рабочих мест.
реферат [144,1 K], добавлен 27.05.2012Научно-технический и организационный прогресс, оценка эффективности нововведений. Виды инноваций с учетом их предмета. Специфика технических и организационных решений, признаки поточного производства. Сравнительная характеристика типов производителя.
контрольная работа [22,0 K], добавлен 05.02.2011Сущность и категории персонала предприятия (рабочие, служащие, специалисты, руководители). Цели и функции современной кадровой политики предприятия. Организационные типы производства и методы его организации. Тенденции развития поточного производства.
контрольная работа [87,1 K], добавлен 03.11.2012Сущность и основные принципы организации производства. Разработка и реализация производственной политики. Типы и методы организации производства, их технико-экономические характеристики. Эффективность организации производства на примере ПРУП "МЗОР".
курсовая работа [66,3 K], добавлен 28.08.2010Особенности организации основного производства в хлебопекарном цехе. Выбор рационального вида движения предметов труда. Расчет параметров поточной линии. Резервы повышения уровня организации основного производства. Внутренний хозрасчет отдела пекарни.
курсовая работа [94,2 K], добавлен 23.03.2011Организация поточного производства на предприятии, виды поточных форм работы. Классификация затрат на производство продукции и определение ее себестоимости. Экономическая эффективность совершенствования технологических процессов на поточных линиях.
учебное пособие [184,0 K], добавлен 05.08.2009Основные принципы подготовки и организации производственного процесса. Характеристика и особенности поточного, автоматического и гибкого автоматизированного производств. Понятие и классификация поточных линий. Сущность внутрифирменного планирования.
курс лекций [684,0 K], добавлен 31.05.2010Сущностная характеристика, структура, принципы организации производственных процессов. Классификация производственных процессов по отдельным признакам. Организационные типы производства, методы его организации. Общественные формы организации производства.
реферат [19,5 K], добавлен 21.10.2010Понятие поточного производства, его отличительные признаки, оценка преимуществ и недостатков. Обоснование типа производства и видов поточной линии. Планировка производственного участка и основных календарно-плановых нормативов партии, их трудоемкости.
курсовая работа [104,7 K], добавлен 11.06.2010