Производственно-хозяйственная деятельность и финансовое состояние предприятия ОАО "Нефтемаш"-САПКОН

Проведем ранжирование дебиторов по следующим критериям (таблица 39):

по объему задолженности

по степени рисков

Таблица 39 - Ранжирование дебиторов

Объем задолженности за последний год, классифицируется следующим образом:

Низкий- до 200 тыс. руб.,

Средняя- от 200 тыс. руб. до 600 тыс. руб.,

Высокая - свыше 600 тыс. руб.

Степень риска определяется двумя критериями (таблица 40) :

Сроком сотрудничества с ОАО «НЕФТЕМАШ»-САПКОН»

Степень выполнения своих обязательств (имидж организации).

Таблица 40 - Степень риска

Проанализируем по разработанной схеме дебиторскую задолженность на конец 2011 года (рисунок 36).

Рисунок 36 - Анализ дебиторской задолженности на конец 2011 года

Сумма дебиторской задолженности при применении данной схемы составит 11,7 млн. руб. это приведет к ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности.

За счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности также может быть получена экономия средств. Продолжительность оборота дебиторской задолженности по расчетам составляла в 2010 году 279,722/31,6=8,85 оборота в год или 42,1 дня. Новое значение оборачиваемости: 279,722/11,7 = 23,9 оборота или 11,2 дня. Экономия определится как произведение однодневной реализации на изменение оборачиваемости:

279, 722/365* (42,1-11,2)= 3,68 млн. руб.

Экономический эффект составит: 3,68 млн. руб.

Мероприятие № 3 - разработка и внедрение лизинговой схемы в систему расчета предприятия с потребителями.

В результате внедрения данного мероприятия прогнозируется увеличение объема реализации на 2,7% (по данным маркетингового исследовательского центра КОПКОН).

Таким образом, увеличение объема реализации составит 0,027*279,722 = 7,552 млн. руб.

Таким образом, экономический эффект определим как увеличение прибыли, учитывая рентабельность продукции, равную 21%. Таким образом, дополнительная прибыль от мероприятия составит 0,21* 7,552= 1,586 млн. руб.

Затраты на реализацию данного мероприятия составят:

Открытие дочернего предприятия - 13 тыс. руб.

Оплата труда :

Директора 15000 руб.

Главного бухгалтера 12500 руб.

Таким образом, затраты на оплату труда составят в год: (15000+12500)*12*1,35= 445500 руб.

Экономический эффект: 1 586 - 445,5= 1140,5 тыс руб.

Эффективность: 1140,5 / 445,5 = 2,5.

Заключение

В настоящем дипломном проекте был рассмотрен основной круг вопросов, позволяющих комплексно представить содержание процесса управления финансовым состоянием ОАО «НЕФТЕМАШ-САПКОН».

Проведенное исследование позволяет вывести в заключение следующие положения и выводы:

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платёжеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Результаты анализа финансового состояния ОАО «НЕФТЕМАШ-САПКОН» позволяют сделать следующие выводы:

Анализ динамики товарной и реализованной продукции за 2008 - 2010 годы показывает падение почти в 2 раза в 2009 г., что не соответствует тенденции развития предприятия. Проанализировав за больший срок с 1995 г. по настоящий момент видно постоянное наращивание выпуска и реализации продукции. За последние три года, в связи с постоянными рейдерскими атаками на предприятие с использованием административного ресурса, невозможностью участия в тендерах из-за наличия задолженности перед бюджетом, отсутствия собственных оборотных средств и отсутствия банковского финансирования предприятие испытывает временные трудности с производством и сбытом. Несмотря на кризис предприятие модернизируется - закупаются и вводятся новые технологические линии и оборудование. За счет этого повышается коэффициент технической вооруженности.

Для нивелирования указанных недостатков были предложены следующие мероприятия: комплексное мероприятие, которое можно назвать постоянный контроль за следующими составляющими хозяйственной деятельности любого предприятия:

Контроль за издержками;

Контроль за запасами

Контроль за использованием имущества предприятия;

Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностями;

Контроль за финансовым состоянием в целом.

Данный контроль должен возлагаться на всех руководителей среднего и высшего звена. Упущение выгоды или прямые потери для предприятия должны караться штрафными санкциями. В условиях кризиса данные меры себя оправдывают. Как показывает мировая хозяйственная практика наведение хозяйственного порядка и контроль за основными составляющими дает эффект в виде снижения издержек в среднем на 20-25%, увеличение выручки за счет получения дополнительных денежных средств от ликвидации запасов, более эффективного использования имущества, увеличения оборотных средств в среднем на 10%. Внедрение факторинговых и лизинговых схем в систему отношений с потребителями ОАО «НЕФТЕМАШ»-САПКОН.

Данные мероприятия были описаны и рассчитаны и оказались экономически эффективными. Таким образом, цель и задачи дипломного проектирования выполнены.

Список использованных источников

Абрютина, А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. / А.В. Абрютина, М.С. Грачев. - М.: Дело и сервис, 1998. - 329 с.

Артеменко, В.Г. Финансовый анализ : учеб. для вузов / В.Г. Артеменко, М.В. Белендир. - М. : ДИС, НГАЭиУ, 2005. - 322 с.

Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента : учеб. пособие / И.Т. Балабанов. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 251 с.

Бороненко, С.А. Финансовый анализ предприятий: учеб. / С.А. Бороненко, Л.И. Маслова, С.И. Крылов. Екатеринбург: УГУ, 2005. - 256 с.

Бочаров, В.В. Финансовый анализ : учеб. / В.В. Бочаров. - СПб. : Питер, 2007. - 312 с.

Васин, А.Н. Технологичность конструкции изделий / А.Н. Васин, А.В. Королев // СГТУ. - 2000. - 45 с.

Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: учеб. / Л.Т. Гиляровская. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 274 с.

Гирусов, Э.В. Экология и экономика природопользования : учеб. пособие / Э.В. Гирусов. - М. : ЮНИТИ, 1998. - 240 с

Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия : учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. грибов. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 320 с.

Дьяченко, Е.А. Комплексная оценка эффективности труда управленческого персонала / Е.А. Дьяченко // Вестник ДГТУ. - 2009. - №1.- с. 15-25

Забелина, О.В. Финансовый менеджмент: учеб. для вузов /О.В. Забелина, Г.Л. Толкаченко. - М. : Экзамен, 2005. - 351 с.

Иванов, Ю.П. Экономика предприятия: учеб./Ю.П. Иванов. - М. : Юристъ, 2002. - 590 с.

Иванова, Н.Ю. Экономика предприятия : учеб. / Н.Ю. Иванова, А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 317 с.

Королев, В.В. Общемашиностроительные нормативы режимов резания для технического нормирования работ на металлорежущих станках: учеб пособие / В.В. Королев . - М. : Машиностроение, 1974. - 320 с.

Любушин, М.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. / М.П. Любушин, В.Б. Лещева, В. Г. Дьякова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 224 с.

Макаров, В.М. Рациональное использование и очистка воды на машиностроительных предприятиях : учеб. пособие / В.М. Макаров. - М. : Машиностроение, 1988. - 269 с.

Меерзон, Б.В. Повышение эффективности труда обеспечит выход из экономического кризиса /Б.В. Меерзон // Экономика и управление. - 2009. - №3. - с. 21-31

Мельникова, Г.В. Время и нравы/Г.В. Мельникова // Саратовский бизнес-журнал. - 2010. - №9. - с. 22-29

Миронов, М.Г. Экономика отрасли (машиностроение) : Учеб. / М. Г. Миронов, С.В. Загородников. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 469 с.

Пелих, А.С. Экономика машиностроения / А.С. Пелих, М. М. баранников. - Ростов н/Д : Феникс, 2004. - 289 с.

Петров, В.В. Стратегический менеджмент: учеб./В.В. Петров. - М.: ИНЭП, 2003. - 356 с.

Прахалад, К.К. Ключевая компетенция корпорации / К.К. Прахалад, Г. Хамел // Вестник СПбГУ. - 2003. - №2. - с.25-38.

Родионов, А.Р. Управление запасами и оборотными средствами в условиях рыночной экономики: учеб. пособие /А.Р. Радионов, р. А. Радионов. - М. : Финансы, 2003. - 255 с.

Савиных, А.Н. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия : учеб. / А.Н. Савиных. - Новосибирск : НГАЭиУ, 2004. - 520 с.

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 6 учеб. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 270 с.

Справочник технолога-машиностроителя: в 2 т./под ред. А.Г. Косиловой, Р.К. Мещерякова. - М. : Машиностроение, 1986. 346 с.

Титов, В.И. Экономика предприятия: учеб. / В.И. Титов. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. - 345 с.

Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : [пер. с англ.] / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 522 с.

Тюрина, В.Ю. Управление интеллектуальной собственностью на предприятиях машиностроения : учеб. пособие / В.Ю. Тюрина. - Саратов : СГТУ, 2008. - 125 с.

Червоткин, В.А. Технико-экономическое сравнение вариантов операций технологического процесса механической обработки / А.В. Червоткин // СПИ. - 1980. - 30 с.

Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа предприятия: учеб. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М. : Инфра-М, 2003. - 279 с.

Размещено на Allbest.ru