Бизнес-план салона красоты ООО "Шаг к красоте"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Общее описание предприятия

2. Расчет необходимого капитала

2.1 Определение потребности в трудовых ресурсах

2.2 Расчет потребности в основном капитале

2.3 Расчет потребности в оборотных средствах

3. Расчет себестоимости единицы продукции

3.1 Смета затрат на производство

3.2 Калькуляция себестоимости единицы продукции

3.3 Классификация затрат

4. Финансовые результаты. Расчеты прибыли и рентабельности

затрата производство рентабельность капитал

1. Общее описание предприятия

Салон красоты ООО "Шаг к красоте" создан для того, чтобы современные женщины могли чувствовать себя уверенно в любых ситуациях при этом не тратя время на ежедневный макияж и удаление волос.

В настоящее время лишь немногие салоны красоты Перми способны предложить клиентам:

· многообразный ассортимент услуг;

· высококвалифицированных специалистов, которые смогут профессионально выполнять новые тенденции в мире моды;

· качественные материалы и косметические средства.

Это и является конкурентными преимуществами салона красоты.

«Шаг к красоте» работает без выходных, график работы с 10.00 - 21.00 и предлагает следующие услуги:

1. Наращивание ресниц по японской технологии

• норка

• соболь

• шелк

1. Депиляцию (воском или сахаром по выбору клиента)

• голень

• полностью ноги

• подмышки

• бикини

• глубокое бикини

• усики над верхней губой

• живот

• спина

1. Парафинотерапия

Салон красоты ООО "Шаг к красоте" ориентирован на клиентов с различным уровнем дохода. Спрос на услуги салона будет востребован в любое время года, что является важным для моей организации.

Для размещения салона красоты ООО «Милана» будет арендовано помещение по адресу - ул. Пушкина 80. Преимущества помещения салона:

1. Центр города

2. Хорошая транспортная развязка

3. охраняемая парковка

Такое выгодное месторасположение обеспечит организации постоянную клиентуру.

Оптовые закупки материалов будут приобретены за границей у фирмы «AG », а также в г. Екатеринбурге у фирмы «НейлСити» , которые являются надежными партнерами, всегда поставляющие качественные материалы в нужном количестве и в точно установленные сроки. Салон пользуется услугами постоянных поставщиков, поэтому нам предоставляется 15% скидка.

Оборудование планируется закупать у компании «Мара», с которой у нас заключен договор на 20 % скидку, за размещение рекламных проспектов компании, на информационном стенде салона красоты «Шаг к красоте».

Организационно-правовой формой предприятия является юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью с двумя участниками.

К преимуществам данного организационного типа относятся:

· достаточно несложная процедура создания -- регистрация организации в ИФНС (инспекции федеральной налоговой службы), нет необходимости в регистрации выпуска акций;

· имущественные интересы участников общества более защищены. Каждый участник может в любой момент выйти из общества и потребовать выплаты действительной стоимости его доли или выдела доли в натуре. (Однако у данной особенности есть и обратная сторона -- для интересов самого общества и бизнеса в целом это может быть вредно и опасно. Далеко не всегда денег хватает для оплаты доли выходящего, приходится прощаться с частью необходимого для работы имущества. Неслучайно ООО традиционно считалось формой «семейного» бизнеса, где между учредителями существуют исключительно доверительные отношения, гарантирующие, что дележа не будет);

· наиболее простая система органов управления -- нет обязанности предусматривать в учредительных документах формирование совета директоров, управление текущей хозяйственной деятельностью как правило осуществляется единоличным исполнительным органом;

· возможность оперативно увеличить уставный капитал общества в случае необходимости привлечения дополнительных средств для развития бизнеса. В акционерном же обществе процедура увеличения уставного капитала неизбежно связана с обращением в ФСФР (Федеральную службу по финансовым рынкам), что значительно повлияет на сроки такого увеличения;

· защищенность интересов каждого участника общества в плане его участия в управлении: решение по ряду вопросов принимается единогласно всеми участниками общества (а не только большинством от числа лиц, присутствующих на собрании, как в акционерном обществе). Любой участник общества вправе вносить предложение о включении в повестку дня общего собрания участников дополнительных вопросов. Таким образом, даже участник, владеющий небольшой долей в уставном капитале, может повлиять на принятие важных решений и судьбу общества;

· в уставе ООО можно предусмотреть ограничение и прямой запрет на вхождение третьих лиц в число участников общества;

· у владельцев не менее чем 10% уставного капитала есть возможность потребовать в судебном порядке исключения из ООО компаньона, грубо нарушающего свои обязанности, в случае, если такие нарушения затрудняют или делают невозможным нормальное функционирование общества;

· В уставе ООО можно предусмотреть порядок распределения прибыли между участниками общества непропорционально принадлежащим им долям.

Таким образом, при небольшом количестве учредителей (участников) -- от 1 до 3, связанных между собой родственными или давними деловыми связями, предполагающими наличие взаимного доверия, общество с ограниченной ответственностью является оптимальной организационно-правовой формой.

Регистрацию предприятия будет осуществлять Правовая компания «Петрос-Гарант». Стоимость пакета услуг - 20.000 рублей.
Максимальный набор услуг по регистрации включает: развёрнутую консультацию по всем вопросам регистрации ООО, разработку учредительных документов по нашим индивидуальным требованиям ведущими специалистами, подачу документов на регистрацию ООО в максимально удобное для нас время, изготовление печати с автоматической оснасткой, и при необходимости, подготовку документов для перехода на упрощённую систему налогообложения. Извещение налогового органа об открытии расчётного счёта в банке также включено в стоимость. Пакет включает в себя курьерское обслуживание в течение всего срока действия договора.

Составим прогнозный объем продаж, чтобы проанализировать затраты в течение года и нашу выручку.

Таблица Прогнозный объем продаж на год

В течение всего года не планируется увеличивать основные фонды и персонал, поэтому объемы продаж во все четыре квартала остаются одинаковыми. Из расчетов в среднем получаем, что в день салон делает 1 наращивание ресниц, 4 депиляции и 1 парафинотерапию.

2. Расчет необходимого капитала

2.1 Определение потребности в трудовых ресурсах

Таблица Сводная ведомость численности персонала

Из таблицы видно что салону красоты «Шаг к красоте» необходимо 3 человек на постоянную работу и 1 человек на полставки.

2.2 Расчет потребности в основном капитале

Площадь под организацию нашей фирмы будет взята в аренду, площадь составляет 18 м2, стоимость аренды в месяц равняется 15000 р. (в эту сумму уже входит оплата электроэнергия)

Таблица Расчет потребности в основном капитале

Всего необходимо денежных средств на основной капитал 90057 рублей.

2.3 Расчет потребности в оборотных средствах

Таблица Расчет потребности в оборотных средствах

Норматив оборотных средств определяем следующим образом:

Sз=qc*Tнз,

где qc - среднедневное потребление материалов, руб.

Тнз - норматив запаса в днях

Тнз=Ттек+Тстрах,

Ттек = 0,5*Ти - текущий запас;

Ти - интервал поставки в днях, Ти = 20 дней

Тстрах= 0.

3. Расчет себестоимости единицы продукции

3.1 Смета затрат на производство

Таблица Расчет повременной заработной платы

Таблица Расчет стоимости основного капитала и амортизационных отчислений

Предприятие предусматривает равномерное перенесение стоимости ОС на себестоимость услуг в течение всего срока службы, для этого используется линейная амортизация.

Норма амортизации вычисляется по следующей формуле:

NA=1/n *100 %, где

n - срок службы.

В нашем случае срока службы = 5 лет

Сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:

SA=NA*S перв., где

NA- норма амортизации,

S перв - первоначальная стоимость ОС.

За год сумма амортизационных отчислений равна 18011,40 р, тогда сумма амортизационных отчислений за месяц равна 1500,95 р.

Общая стоимость средств труда за месяц составляет :

SA+ стоимость аренды за месяц = 1500,95 + 15 000 = 36500,95 руб.

Таблица Расчет материальных затрат на услугу

3.2 Классификация затрат

Таблица Смета постоянных расходов (за месяц)

Таблица Смета переменных затрат (за единицу услуги)

Рассчитаем коэффициенты распределения косвенных затрат:

Способ распределения косвенных затрат: пропорционально прямым затратам на услугу

К расходов салона = S расходов салона/S производственных затрат на одну услугу

К расходов салона (ресницы) = 73280,95/155 = 0,65 % (472,78р.)

К расходов салона (2 усл.) = 73280,95/206,5 = 0,49 % (354,88р.)

К расходов салона (3 усл.) = 73280,95/147 = 0,68 % (498,51р.)

3.2 Калькуляция себестоимости едницы услуги

Таблица Калякуляция себестоимости товара

4. Финансовые результаты. Расчеты прибыли и рентабельности

Цена за единицу услуг с ориентацией на клиента :

Наращивание ресниц - 950 р.

Депиляция - 1100 р.

Парафинотерапия - 750 р.

Таблица Расчет плановой суммы прибыли

Размещено на Allbest.ru