Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и пути ее повышения на примере СПК "Щомыслица"

Трудовые ресурсы в производственном потенциале предприятий. Производительность труда как один из показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов. Резервы, пути их повышения, фонд рабочего времени и причины общих потерь.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 03.01.2012
Размер файла 67,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Учреждение образования

"БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"

ФАКУЛЬТЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра экономики и организации предприятий АПК

курсовая работа

по дисциплине: Экономика предприятий отрасли

на тему: Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и пути ее повышения на примере СПК «Щомыслица».

Студент(ка) 2 курса 68 им группы

Сергеев Р.А.

Руководитель

Третьяк Л.Г.

МИНСК 2011

Реферат

Тема курсовой работы: Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и пути ее повышения на примере СПК «Щомыслица»

39 с.: Табл.16 , Библиогр. 10 назв.

Ключевые слова: труд, трудовые ресурсы, экономическая эффективность использования трудовых ресурсов, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве

Объект исследования: СПК «Щомыслица»

В работе проведен анализ использования трудовых ресурсов, анализ обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве

Область возможного практического применения проведенных исследований:

Планирование, повышение эффективности трудовых ресурсов

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней цифровой материал правильно и объективно отражает состояние исследуемой проблемы.

Содержание

Введение

Глава 1. Трудовые ресурсы в производственном потенциале предприятий АПК

1.1 Понятие и состав трудовых ресурсов

1.2 Производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов

Глава 2. Экономическая оценка эффективности использования трудовых ресурсов

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

Глава 3. Резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Производство материальных благ и услуг предполагает наличие двух факторов, а именно материальных и человеческих ресурсов. Если ранее основное внимание уделялось первому фактору, то в настоящее время все больше говорят о гуманизации экономики, что означает перемещение акцента на человека. Таким образом, признается, что необходимым условием успешного функционирования экономики является соблюдение интересов человека.

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии. Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы. Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

А что же такое трудовые ресурсы? Я думаю, что любого работника на предприятии, должен заинтересовать этот вопрос. Ведь такой работник, как бухгалтер тесно связан с трудовыми ресурсами, так как именно он производит расчет и начисление заработной платы.

Целью курсовой работы является рассмотреть и проанализировать эффективность использования труда в организации торговли.

В ходе работы следует выполнить ряд задач:

- определить сущность и значение показателей оценки эффективности использования трудовых ресурсов;

- отметить особенности оценки эффективности использования трудовых ресурсов в организации;

- на практическом примере провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов;

- разработать пути повышения эффективности труда в организации.

Глава 1. Трудовые ресурсы в производственном потенциале предприятий АПК

1.1 Понятие и состав трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы представляют собой ту часть населения, которая по своему возрасту, физическим, сенсорным, умственным способностям и профессиональным навыкам способна и обязана участвовать в бизнесе, производстве материальных благ с целью получения дохода. Критериями для выделения из общей численности населения трудовых ресурсов являются состояние физических способностей, верхняя и нижняя границы трудоспособного возраста, которые устанавливаются государством с учетом социально-экономических условий и достигнутого уровня развития экономики страны.

В зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы:

ь лица моложе трудоспособного возраста (в данное время -от рождения до 15 лет включительно);

ь лица в трудоспособном (рабочем) возрасте (в Республике Беларусь женщины от 16 до 55 лет, мужчины от 16 до 60 лет включительно);

ь лица старше трудоспособного (т. е. пенсионного) возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости (в Беларуси женщины с 55 лет, мужчины с 60 лет).

Более полное представление о располагаемых трудовых ресурсах на рынке труда дает показатель экономически активного населения, включающий в себя все занятое население, т. е. работающее на предприятиях, в учреждениях и организациях всех форм собственности, в кооперативах, фермерских хозяйствах, а также численность безработных.

В соответствии с международным классификатором статуса занятости выделяют шесть групп занятого населения:

1)Наемные работники;

2) работодатели;

3)лица, работающие за свой счет;

4)члены производственных кооперативов;

5)помогающие члены семьи;

6)работники, не классифицируемые по статусу (безработные).

Экономически активное население распределяется на две группы:

ь работающие по найму- лица, которые имеют трудовое соглашение, обеспечивающее выплату заработной платы в соответствии с условиями контракта (договора), либо с отработанным временем или объёмом произведенной продукции, выполненных услуг.

ь работающие не по найму. В эту группу включаются работодатели; лица, работающие на индивидуальной основе; члены (собственники кооперативных предприятий. Указанные работники принимают управленческие решения, оказывающие непосредственное влияние на деятельность организации.[1]

Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры - это «состав работников той или иной отрасли деятельности, производства»; персонал - «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам» [2]. Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, «кадры» - это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова «персонал» может быть «трудовой коллектив».

В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение «отдел кадров». Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование «отдел по работе с персоналом», а должность сотрудника этого отдела - специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу.

Таким образом, рассмотрим классификацию персонала предприятия.

Персонал предприятия - все работники списочного состава этого предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. В настоящее время принята следующая классификация персонала [4]:

1) промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности), в численность которого включаются работники:

- основных и вспомогательных цехов;

- подсобных производств;

- обслуживающие электрические и тепловые сети, подстанции;

- транспортных цехов, преимущественно обслуживающих производство;

- занятые на погрузочно-разгрузочных работах, включая обслуживание потребителей;

- научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;

- лабораторий;

- занятые производством и наладкой экспериментальных образцов новой продукции, пусконаладочными работами и т.д.

В состав промышленно-производственного персонала входят следующие категории работников:

- рабочие (основные и вспомогательные) - лица, непосредственно связанные с производством продукции, а также лица, занятые ремонтом и уходом за оборудованием, доставкой материала к рабочим местам и т.д.

- служащие (руководители, специалисты, технические исполнители, то есть те работники предприятия, которые осуществляют организацию и руководство производственным и технологическим процессом, а также работники, выполняющие административно-управленческие и хозяйственные функции);

- ученики (лица, обучающиеся на производстве той или иной профессии рабочих и получающие заработную плату);

- работники пожарно-сторожевой охраны;

- обслуживающий персонал - работники, имеющие дело с обслуживанием производственных и непроизводственных помещений.

2) непромышленный персонал (персонал неосновной деятельности), к которому относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих продукцию, работы, относящиеся к основной деятельности: работники медико-санитарных учреждений, учебных заведений, подразделений по капитальному ремонту зданий и сооружений, занятые в подсобных и на сельскохозяйственных предприятиях.

В силу разноплановости трудовых ресурсов состав работников на предприятии изучается в следующих направлениях:

1) по отраслевой принадлежности;

2) по участкам работы;

3) по функциям, выполняемым в процессе производства.

Общая численность работающих на предприятии определяется как сумма численности промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных подразделениях предприятия (фирмы). [3]

потенциал труд производительность

1.2 Производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Производительность труда в широком понимании - это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги.

Производительность труда , определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного труда, называется производительностью общественного труда. На предприятии для выражения производительности труда используются два показателя - выработка и трудоемкость, рассчитываемые по следующим формулам:

В = ВП / Ч сп , (1.1)

Тр = Т / ВП (1.2)

где В - выработка;

ВП - объем валовой продукции или выполненной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

Ч сп - среднесписочная численность работающих, чел,

Тр - трудоемкость продукции;

Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч.

На предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда - килограммы, метры и т. д. Недостаток этого метода заключается в том, что область применения ограничивается монопроизводствами, т. е. он может быть применен только на тех производствах, где выпускается продукция одного вида.

Натуральный метод используется в основном при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения.

Стоимостный метод измерения производительности труда получил более широкое применение, так как он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю.

Однако этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный выработке). Достоинство трудового метода измерения производительности труда состоит в том, что он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами. Применение показателя трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста, сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени, живого и общественного труда. Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования.

Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда.

1. Повышение технического уровня производства:

· механизация и автоматизация производства;

· внедрение новых видов оборудования;

· внедрение новых технологических процессов;

· улучшение конструктивных свойств изделий;

· повышение качества сырья и новых конструктивных
материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

§ повышение норм и зон обслуживания;

§ уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

§ упрощение структуры управления;

§ механизация учетных и вычислительных работ;

§ изменение рабочего периода;

§ повышение уровня специализации производства.

3. Структурные изменения в производстве:

§ изменение удельных весов отдельных видов продукции;

§ изменение трудоемкости производственной программы;

§ изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

§ изменение удельного веса новой продукции.

Следует отметить, что показатель предельной производительности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.

Глава 2. Экономическая оценка эффективности использования трудовых ресурсов

2.1 Краткая характеристика предприятия

Колхоз «Родина» организован в марте 1983 года в соответствии с постановлением Совета Министров БССР от 19 ноября 1982 года № 346 и переименован в Сельскохозяйственный производственный кооператив «Щомыслица», в соответствии со статьями 48 и 50 Гражданского кодекса Республики Беларусь.

Собственником предприятия выступает Республика Беларусь, а полномочия собственника осуществляет Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и со своим наименованием, другие печати и штампы.

Местонахождение предприятия: Республика Беларусь, Гомельская область, Калинковичский район, деревня Воротын.

Основной целью предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для реализации экономических интересов собственника имущества предприятия и удовлетворения социальных нужд работников коллектива.

Предметами деятельности предприятия являются:

- производство и реализация сельскохозяйственных культур;

- заготовка, переработка и реализация мясных продуктов;

- производство животноводческой продукции;

- иная предпринимательская деятельность с правом оптовой и розничной торговли;

- внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

Общая характеристика экономики предприятия

СПК «Щомыслица» осуществляет следующие виды деятельности: производство продукции растениеводства (зерно, картофель, корма), продукция животноводства (выращивание крупного рабочего скота, свиней, производство молока).

Таблица 1. Производственные ресурсы СПК.

Показатели

2007 г

2008 г

2009 г

2009г, % к 2008г

Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.

234

225

214

95,1

Производственные основные средства, млн.руб.

17538

18594

24932

134,1

Оборотные средства, млн.руб.

3795

5404

6008

111,18

Сельскохозяйственные угодья, га

2686

2834

2830

99,86

Качество сельскохозяйственных угодий, балл

44,3

44,2

44,2

100

Качество пашни, балл

45,3

43,7

45,2

103,4

Как видно из таблицы 1, за хозяйством закреплено 2830 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 2406 га пашни. Сельскохозяйственные угодья оценены в 44,2 балла, пашня - 45,2 балла. В хозяйстве работает 231 человек, в том числе 215 человек занятых в сельскохозяйственном производстве. Численность руководящих работников и специалистов - 40 человек, в основном имеющих высшее и среднеспециальное образование. Основные производственные фонды и оборотные средства с каждым годом увеличиваются, в частности по сравнению с 2006 годом они возросли соответственно на 134,1 и 111,2% .

Всего в 2009 году произведено продукции в сопоставимых ценах на сумму 6776 млн. рублей, или к уровню 2008 года 103,8%. Выручка от реализации продукции и услуг составила 6604 млн. рублей. Среднемесячная зарплата одного работающего составила 702 тыс. рублей, или возросла по сравнению с 2008 годом на 20,4%. Сумма полученной прибыли составила 811 млн. рублей, что в четыре раза больше, чем в 2008 году. Уровень рентабельности по сравнению с предыдущим годом в 2009 году увеличился на 240%.

Таблица 2. Экономические результаты работы сельскохозяйственного предприятия.

Показатели

2005г

2006г

2007г

2007г,% к 2006г.

Произведено валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах, млн.руб.

4607

5628

6776

103,8

В том числе:

растениеводство

1787

2850

3274

114,9

животноводство

2820

3678

3502

95,2

Произведено товарной продукции сельского хозяйства - всего, млн.руб.

4159

5034

5976

118,8

в т.ч.: растениеводства

494

720

1371

190,4

животноводства

3298

4057

4459

109,9

Произведено валового дохода сельского хозяйства тыс.руб.

2562

2628

3598

136,9

В том числе:

растениеводство

444

703

966

137,4

животноводство

1177

1683

2383

141,6

Получено балансовой прибыли, млн.руб.

377

198

811

409,6

Уровень рентабельности, %

10

4

13,6

340

Изучив вопросы, касающиеся реализации продукции, можно констатировать, что СПК.

«Щомыслица» основную часть выручки получает от продажи молока (2808 млн. руб.), зерновых (906 млн. руб.), крупного рогатого скота (1133 млн. руб.).

Таблица 3. Средняя фактическая цена реализации 1 т. товарной продукции за 2007г.

Виды товарной продукции

Объем реализации, тонн

Средняя цена реализации 1т, тыс. руб.

Выручка, млн. руб.

Зерновые и зернобобовые - всего

3 360

284

906

в том числе: пшеница

1 519

356,8

542

тритикале

1 222

196,4

240

ячмень

613

197,4

121

Рапс

223

408,1

91

Картофель

1 255

268

372

Молоко

5943

283

2808

КРС:

на мясо

239

2360

564

на племенные цели

83

6855,4

569

Свиньи:

на мясо

147

3088,4

454

на племенные цели

5

6200

31

Отношения кооператива с другими юридическими и физическими лицами строятся на основе договора.

Основными потребителями производимой продукции СПК «Щомыслица» является г. Минск и Минский район. Основными конкурентами предприятия являются сельскохозяйственные предприятия Минского района.

СПК «Щомыслица» поставляет вот уже около 10 лет произведенное молоко на Гормолзавод №1 г. Минска. Ежегодно предприятие сдает заводу примерно 5,6 тыс. тонн данной продукции.

Картофель, выращенный в хозяйстве, поступает на Пуховический крахмальный завод ОАО «Машпищепрод», ОРПК Заводского и Партизанского района.

2.2 Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

Среднесписочная численность работающих в хозяйстве составляет 214 человек, среднесписочная зарплата 1188 тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата руководителя 1 933,3 тыс. руб. За 2009 г. коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы руководителя к среднемесячной заработной плате одного работника СПК составил 3,5.

Надбавка за непрерывный стаж работы в сельском хозяйстве

Всем рабочим, руководителям, специалистам и служащим хозяйства за продолжительность непрерывной работы в отрасли устанавливается надбавка в зависимости от стажа работы:

от 1 до 5 лет - 5%

от 5 до 10 лет - 10%

от 10 до 15 лет - 15%

свыше 15 лет - 20%.

Таблица 5 представляет основные показатели по организации труда в кооперативе

Таблица 5. Основные показатели по организации труда в кооперативе

2007

2008

2009

Фонд заработной платы работников, млн. руб.

2 174

2 777

3431

Среднесписочная численность работающих, чел.

223

225

214

Среднемесячная заработная плата по хозяйству, тыс. руб.

650,4

701

1168

Удельный вес заработной платы в выручке от реализации продукции, %

35,3

34,2

33,1

Проанализировав таблицу можно сделать вывод: произошел прирост производительности труда по всем основным видам продукции, кроме картофеля, производительность труда возросла (особенно по привесу КРС - на 126,2%). Трудоемкость производства основных видов продукции сельского хозяйства в 2007 г. по сравнению с предыдущим уменьшилась, за исключением производства картофеля и привеса свиней (они составили соответственно 1,024 и 40,2 чел.-час на 1 ц).

Таблица 6. Уровень и темпы производительности труда.

Показатели

2007г

2008г

2009г

2009г,% к 2008г.

Натуральные показатели производительности труда:

произведено на 1 челч, кг:

зерна

142,8

139,1

155,1

111,5

картофеля

71,32

103,73

97,64

94,13

молока

27,04

28,57

33,09

115,82

привеса КРС

2,06

2,25

5,09

226,2

Стоимостные показателей производительности труда:

годовая производительность труда: произведено валовой продукции сельского хозяйства на 1 среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб.

19688

27511,6

31516,3

114,56

часовая производительность труда: произведено валовой продукции сельского хозяйства на 1 челч в сельском хозяйстве, руб.

6553,3

9213,4

12478,8

135,44

валовой продукции растениеводства на 1 челч в растениеводстве, руб

12409,7

19655,2

24251,85

123,4

валовой продукции животноводства на 1 челч в животноводстве, руб

5044,7

7400,4

8583,33

116

Трудоемкость производства основных видов продукции сельского хозяйства, челч на 1 ц:

зерна

0,7

0,719

0,645

89,7

картофеля

1,402

0,964

1,024

106,24

молока

3,7

3,5

3,02

86,29

привеса КРС

48,56

44,44

19,63

44,17

привеса свиней

34,04

33,33

40,2

120,6

Дополнительные показатели производительности труда:

затраты труда на 1 га посева, челч:

зерновых культур

30,645

33,08

27,46

83

картофеля

292,31

209,5

250

119,3

затраты труда, челч:

на 1 корову

239,96

241,64

208,74

86,38

Показателем эффективности труда служит производительность, которая определяется по следующей формуле:

Wтр=ВПР-и/t,(6)

где ВПР-и- Валовая продукция (по себестоимости), t - количество отработанных часов.

Таблица 7 проводит сравнительный анализ производительности труда на предприятии

Таблица 7. Сравнительный анализ производительности труда на предприятии

2007

2008

2009

Wтр в раст-ве, руб.

34496

26138

23070

Wтр в жив-ве, руб.

13272

24635

20242

Не смотря на снижение численности персонала занятого в сельскохозяйственном производстве не происходит снижения валового продукта. Что касается отдельных видов сельскохозяйственной продукции, то в отношении производства картофеля и молока действительно наблюдается рост производительности труда и снижение трудоемкости, а вот в отношении производимого зерна и привеса КРС наоборот, наблюдается рос трудоемкости и снижение производительности труда.

Соответственным образом ведут себя и затраты на 1 гектар посевов зерна и картофеля, а что касается затрат на 1 корову, то применяемая интенсивная технология требует увеличения затрат труда на голову скота, однако это не вызывает роста трудоемкости молока, так как в этом случае от одной коровы получают большее количество молока.

Следующим этапом анализа использования в хозяйстве трудовых ресурсов станет рассмотрение таблиц с представленными в них данными о среднемесячной заработной плане отдельных категорий работников, а так же показатели опережения производительности труда над ростом заработной платы.

Таблица 8 Показатели опережения производительности труда над ростом заработной платы.

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009г, % к 2008г.

Произведено валовой продукции сельского хозяйства на 1 чел ч, руб.

7407

9499

12897

136

Оплата на 1 чел ч в сельском хозяйстве, руб

1852

1986

2403

121

Коэффициент опережения производительности труда над его оплатой

4,0

4,8

5,4

112

Как можем видеть, коэффициент опережения производительности труда над оплатой труда составляет в 2007 году 4, а в 2009 году он уже равен 5,4, что составляет 135% к уровню 2009 года. Индекс роста производительности труда в 2009 году опережает индекс роста оплаты труда в этом же году на 12 процентных пункта - это является важным фактором роста эффективности производства в базовом предприятии.

Для нормального развития и функционирования предприятия, необходимо обеспечить трудовой коллектив хозяйства оптимальными условиями для воспроизводства, то есть создать оптимальную инфраструктуру села, данное положение нашло свое отражение в программе социально-экономического возрождения и развития села принятой на 2005 - 2010 годы. Согласно этой программы в д. Щомыслица в 2007 году планируется создание агрогородка, для этого наравне с производственной инфраструктурой будут обновлять и развивать социальную инфраструктуру села.

Таблица 9. показывает численность, состав и уровень образования работников на конец 2009 года

Таблица 9. Численность, состав и уровень образования работников на конец 2009 года

Наименование показателя

Списочная численность работников на конец отчетного года

В том числе

Из списочной численности работников - женщины

Служащие

из них

рабочие

руководители

специалисты

другие служащие

Всего работников

214

43

17

20

6

176

88

в том числе имеют образование: высшее

24

25

11

14

4

12

среднее специальное

21

13

4

6

3

12

15

профессионально-техническое

26

34

5

общее среднее

99

6

1

2

3

93

45

общее базовое

44

2

1

1

42

17

Из всех работников имеют возраст, лет:

до 16

Х

16-17

Х

18-24

19

7

1

6

12

6

25-29

23

8

3

4

1

15

8

30

7

1

1

6

4

31

11

4

2

2

7

5

32-39

32

3

2

1

33

13

40-49

48

12

5

3

4

41

26

50-54

31

5

2

3

29

15

55-59

20

6

2

3

1

14

6

60 и старше

23

28

11

Из всех работников - женщины

88

30

6

18

6

64

Х

Глава 3. Резервы и пути повышенияэффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйствети

3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие -- объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источники информации -- план по труду, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами (табл.10).

Таблица10 Обеспеченность предприятия кадрами

Категория работников

Численность

Процент обеспеченности

план

факт

Среднесписочная численность производственного персонала

216

214

99,1

в том числе: персонал с. -х.производства, включая наемный персонал

200

202

99,1

из него: рабочие

160

153

95,6

Служащие

46

47

102,2

из них: руководители

21

19

99,1

специалисты

25

28

112

персонал, занятый в неосновной деятельности, всего

14

14

100

Численность работников аппарата управления

22

23

104,5

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации (табл.11 )

Таблица 11 Состав рабочих по уровню квалификации

Разряд рабочих

Тарифный коэффициент

Численность рабочих на конец года, чел.

Прошлый год

Отчетный

год

I

1,00

8

14

II

1,30

16

21

III

1,69

31

28

IV

1,96

86

71

V

2,27

42

50

VI

2,63

31

28

Итого

216

214

Средний тарифный разряд рабочих

3,96

4,08

Средний тарифный коэффициент

1,95

1,99

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанным по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 12).

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 12).

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Таблица 12.Данные о движении персонала

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Численность персонала на начало года

225

225

Приняты на работу

63

59

Выбыли

29

34

В том числе: по собственному желанию

12

14

уволены за нарушения трудовой дисциплины

5

7

Численность персонала на конец года

216

214

Среднесписочная численность персонала

214

204

Коэффициент оборота по приему работников

0,29

0,29

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,17

0,1

Коэффициент текучести кадров

0,08

0,14

Коэффициент постоянства кадров

0,9

0.93

Коэффициент замещения

0,16

0,12

Таблица 13. Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Показатель

Численность рабочих на конец года

Удельный вес, %

Прошлый год

Отчетный | год

Прошлый год

Отчетный год

Группы рабочих

По возрасту, лет: 18-24

20

19

9,3

8,8

ОТ 25 ДО 29

22

23

10,2

10,7

ОТ 30 ДО 39

48

50

22,2

23,4

от 40 до 49

49

48

22,7

22,4

от 50 до 54

от55 до 59

34

22

31

20

15,7

10,2

14,5

9.3

старше 60

21

23

9,7

10,7

Итого

216

214

100

100

По образованию:

-общее базовое

-общее среднее

профессионально-техническое

43

98

27

44

99

26

19,9

45,4

12,5

20,6

46,3

12,1

- среднее специальное

высшее

22

26

21

24

10,2

12

9,7

11,2

Итого

216

214

100

100

По трудовому стажу, лет:

ДО5

27

26

10

12

от 5 до 10

32

28

15

13

от 10 до 15

43

53

20

25

от 15 до 20

65

58

30

27

свыше 20

54

50

25

23

Итого

216

214

100

100

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труд работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

р вп = р кргв1, (7)

где р вп -- резерв увеличения выпуска продукции;

Р КР -- резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВ1 - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

3.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда робочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл.8.5).

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР*Д*П (8)

На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше планируемого на 49960 ч, в том числе за счет изменения:

а) численности рабочих

ДФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) * Д0 - П0 (9)

ДФРВчр =(214-225)*223*7,9=-19379;

б)количества отработанных дней одним рабочим

ДФРВд=ЧР110)*П0 (10)

ДФРВд =214(213-223)*7,9=-16906

в) продолжительности рабочего дня

ДФРВп=ЧР11*(П10) (11)

ДФРВп =214*213(7,6-7,9)=-13675

Таблица 14 Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

Значение показателя

Изменение (+, -)

t0

t1

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

225

214

-11

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

223

213

-10

Отработано часов одним рабочим за год (Ч)

1750

1649

-101

Средняя продолжительность рабочего дня (П) ч

7,9

7,6

-0,3

Общий фонд рабочего времени (ФРВ) чел-ч

396383

346423

-49960

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 213 дней вместо 223, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех-на 2140 дней, или 16906 ч (2140 *7,9).

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими- 13675 ч(214*213*0,3).

Общие потери рабочего времени -- 30581 ч (16906 + 13675), или 8,83% (30581:346423).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 8.6).

Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Таблица 15 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель

На одного рабочего

Изменение

t0

t1

На одного рабочего

На всех рабочих

Календарное количество дней

365

365

-

-

В т.ч. праздничные и выходные дни

101

101

-

-

Номинальный фонд рабочего времени, дни

264

264

-

-

Неявки на работу, дни

37

48

+11

2354

В т.ч. ежегодные отпуска

21

24

+3

+642

Отпуска по учебе

1

2

+1

+214

Отпуска по беременности и родам

3

2

-1

-214

Дополнительные отпуска с разрешения администрации

4

5

+1

+214

Болезни

8

10,4

+2,4

+514

Прогулы

-

1,3

+1,3

+278

Простои

-

3

+3

+642

Явочный фонд рабочего времени, дни

223

213

-10

-2140

Продолжительность рабочей смены,ч

8

8

-

-

Бюджет рабочего времени, ч

1840

1780

-60

12840

Предпраздничные сокращенные дни, ч

18

18

-

-

Льготное время для подростков

2

2,5

+0,5

+107

Внутрисменные простои

22

46

+24

+5136

Полезный фонд рабочего времени, ч

1750

1649

-101

-21614

Сверхурочно отработанное время, ч

-

8

+8

+1712

Непроизводительные затраты рабочего времени, ч

-

12

+12

+2568

Каждый вид потерь детализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

На анализируемом предприятии большая часть потерь (642+278+642)*7,9+5136=17476 вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 10 работников (17476:1750).

Существенны на данном предприятии и непроизводительные траты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) - они составляют 2568 ч.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его. необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции

ДВП= ПРВ*ЧВ0=(17476+2140)*273,7=5368,9 тыс. руб. (12)

После изучения интенсивности использования персонала нужно проанализировать интенсивность его труда.

3.3 Анализ производительности труда

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих частных, вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели- это среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели- это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человекодень или человекочас.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВппп=Уд*Д*П*Ч (13)

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 8.7 сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

Из данных табл. 8.7 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., иди на 4,5%, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия

ДГВудуд00*ЧВ0 (14)

ДГВуд =(+0,03)*223*7,9*273,7=15 тыс. руб.

Таблица 16.Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель

Значение показателя

Изменение +,-

t0

t1

Среднегодовая численность персонала

225

214

-11

В т.ч. рабочих

181

170

-11

Уд. вес рабочих в общей численности работников

0,8

0,83

+0,03

Отработано дней одним работником за год (Д)

223

213

-10

Отработано часов всеми рабочими, ч

396383

346423

-49960

Средняя продолжительность рабочего дня,ч (П)

7,9

7,6

-0,3

Производство продукции в ценах базисного периода, тыс. руб.

95700

98400

+2700

Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.(ГВ)

520

540

+20

Выработка рабочего:

-среднегодовая, тыс.руб. (ГВ)

-среднедневная, руб. (ДВ)

-среднечасовая, руб. (ЧВ)

570

2342,3

273,7

578,8

2481

296,8

+8,8

+138,7

+23,1

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

ДГВд = Уд1 *ДД * П0 * ЧВ0 (15)

ДГВд = 0,83*(-10)*7,9*273,7= 17,9 тыс. руб.;

в)ДГВп=Уд11*ДП*ЧВ0 (16)

ДГВп =0,83*213*(-0,3)*273,7=14,5 тыс. руб.

г) среднечасовой выработки рабочих:

ДГВчв11*ДЧВ (17)

ДГВчв =0,83*213*7,6*23,1=+31 тыс. руб.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ' = Д*П*ЧВ.(18)

ДГВ'Д=ДД*П0*ЧВ0=-10*7,9*273,7=-21,6 тыс. руб.

ДГВ'п1*ДП*ЧВ0=213*(-0,3)*273,7=-17,5 тыс. руб.

ДГВ'чв11*ДЧВ=213*7,6*23,1=+37,4 тыс. руб.

Итого +2,1тыс. руб.

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации и автоматизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др.

Весьма эффективен при изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки корреляционно-регрессионный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.[5]

Заключение

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Трудовые ресурсы предприятия - это часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.

Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей: коэффициент выбытия кадров, коэффициент приема кадров, коэффициент стабильности кадров, коэффициент текучести кадров, коэффициент численности основных рабочих и др. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия измеряется таким показателем, как производительность труда

Информационной базой для анализа использования трудовых ресурсов служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, заявления и жалобы работников и т.д.

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассмотрены следующие показатели: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; использования фонда рабочего времени; производительность труда; анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

4. В ходе оценки эффективности использования персонала СПК «Щомыслица» было изучено движение рабочей силы и обеспеченность предприятия персоналом; эффективность использования рабочего времени; динамика производительности труда и факторы ее роста.

5. Эффективность использования персонала изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках торгово-технологического процесса в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалифицированного уровня.

6. Непременным условием оценки эффективности использования персонала является сопоставление ее результатов с оценкой производительности труда. Производительность труда является основным показателем, характеризующим эффективность организации труда. В СПК «Щомыслица» наблюдается рост производительности труда в сравнении с 2007 годом.

7. Основным показателем, характеризующим эффективность работы любого торгового предприятия является розничный товарооборот. Эффективность использования трудовых факторов является фактором успешного развития розничного товарооборота.

8. Эффективность использования персонала тесно связана с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:

- удовлетворение потребности предприятия в кадрах;

- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;

- эффективность использования трудового потенциала предприятия.

Реализация этих целей предполагает выполнение отделом кадров СПК «Щомыслица» многих функций, а именно:

планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;

обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;

оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры);

определение условий найма, труда и его оплаты;

мотивацию труда и соблюдение дисциплины;

обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;

реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.);

контроль за безопасностью труда.

9. В ходе проводимых исследований было выявлено активное движение кадров на предприятии. В связи с чем можно предложить использовать в практике кадровой работы СПК «Щомыслица» опыт стран с рыночной экономикой по проблеме сокращения персонала. В частности, следует принять к сведению, что в странах с рыночной экономикой руководители фирм и предприятий осознают настоятельную необходимость во имя собственного выживания отказаться от традиционной «политики увольнения», основанной на авторитарных принципах, и перейти к «политике управления человеческими ресурсами», к формированию новой культуры, ориентированной на человека. В этой связи управление персоналом на предприятии должно опираться на философию общности интересов, предусматривать вовлеченность персонала в решение сложившихся проблем, отмену или смягчение жестких статусных различий между рабочими, инженерно-техническими работниками и служащими.

Список использованных источников

1.Жудро М.К. Экономика организаций АПК.Учебное пособие для студентов высших учебных заведений.Минск ИВЦ Минфина 2010г.616 с.

2.Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов /. - Минск: Выш. шк., 2004. - 383с

3.Козлов, А.А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий при переходе к рынку - Минск, 1998. - 512с.

4.Экономика предприятия / В.Я. Хрипач [и др.]; под ред. В.Я. Хрипача. -Минск, 2001.-459с.

5.Г.В.Савицкая Анализ хозяйственной деятедьности предприятий.Учебник/Инфра-М, 2009.-536 с

6.Годовые отчеты за 2007-2009 гг.

7.Бизнес-планы предприятия на 2007-2009 гг.

8.Отчеты по труду за 2007-2009 гг.

9.Планы по труду на 2007-2009 гг.

10. Положение по оплате труда в СПК «Щомыслица» 2009 г.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.