Маржинальный анализ результатов деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Содержание, значение и основные категории системы «затраты - выпуск-прибыль»
• 2. Сущность и алгоритм расчета показателей методики маржинального анализа
• 3. Понятие точки безубыточности и зоны безопасности. Способы расчета данных показателей
• Заключение
• Список использованных источников
• Введение
• Становление рыночных отношений в Украине стало причиной совершенного нового подхода к управлению предприятиями. Собственникам, руководителям и менеджерам отечественных предприятий приходится самостоятельно принимать управленческие решения и целью этого процесса является получение достаточной величины прибыли для финансирования текущей деятельности и обеспечения возможностей роста. Решать производственные и финансовые задачи на сегодняшний день, действуя методом «проб и ошибок», зачастую интуитивно, становится все труднее и труднее. Грамотно управлять предприятием, полагаясь на небольшой практический опыт, здравый смысл и интуицию сейчас уже не достаточно.
• Мировая практике ведения бизнеса накопила в своем арсенале достаточный инструментарий для принятия решений в части оптимизации управления предприятием. Использование зарубежных методик и адаптация их к отечественной практике хозяйствования является на сегодняшний день одной из приоритетных задач экономики предприятия. Методикой подобного рода, широко используемой в зарубежном менеджменте является система «затраты - выпуск- прибыль», получившая название маржинального анализа. В этой связи изучение этой системы анализа и планирования результатов деятельности предприятия является весьма актуальной и своевременной.
• Целью работы является освещение теоретических предпосылок системы анализа и планирования результатов деятельности предприятия « затраты - выпуск - прибыль». Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить ряд задач, к числу которых можно отнести следующие:
• - определение понятия, значения и условий использования в практике хозяйствования системы «затраты - выпуск - прибыль»;
• - изучение методики разделения затрат на постоянные и переменные затраты, а также определение основных категорий, используемых в маржинальном анализе.
• - определение сущности и алгоритма расчета показателей, используемых в процессе анализа и планирования результатов деятельности предприятия с использованием системы «затраты - выпуск - прибыль».
• В ходе работы была изучена методическая литература, посвященная вопросам системы маржинального анализа, в частности таких авторов как Савицкая Г.В., Бланк И.А., Ю. Бригхем, В.В. Ковалев, Л.А. Лахтионова.
• 1. Содержание, значение и основные категории системы «затраты - выпуск-прибыль»
• Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализа, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами показателей «затраты - объем производства (реализации) - прибыль» - и прогнозирования критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу.
• В основу этой методики положено деление операционных затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные и постоянные затраты и использование предельных величин.
• Предельные (добавочные, дополнительные, маржинальные) величины показывают характер и скорость изменения средних удельных величин. Их рассчитывают как разность предыдущих и последующих средних удельных величин, связанных с производством добавочной единицы продукции. В итоге маржинальный анализ позволяет установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) объема производства продукции на единицу. Предельные величины в экономике начали исследовать со второй половины XIX века, когда возникла новая школа - маржинализм. В настоящее время вся экономическая наука западных стран строится на предельных и критических величинах объемов продаж (производства), себестоимости, прибыли, цены, постоянных затрат и их оптимизации.
• В современной экономической литературе можно встретить множество определений системы «затраты - выпуск - прибыль». К их числу относятся такие определения как маржинальный анализ, анализ безубыточности, анализ «break- even - point» (анализ точки разрыва). Некоторые авторы [Бланк] приводят название данной системы как «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» (Cost-Volume-Profit Relationships или CVP).
• Использование данной методики позволяет на основе изучения соотношения «затраты - объем производства (реализации) - прибыль»:
• - более точно исчислить влияние факторов на изменение суммы прибыли и уровня рентабельности и на этой основе более эффективности управлять процессов формирования и прогнозирования финансовых результатов;
• - определить критический уровень объема производства (реализации), постоянных затрат, цены при заданной величине соответствующих факторов;
• - установить зону безопасности (зону безубыточности) предприятия;
• - исчислить необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли;
• - обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся изменения производственной мощности, ассортимента продукции, ценовой политики, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей и другие с целью минимизации затрат и увеличения прибыли.
• Целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли. В ней концентрируется эффект всей хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль является основным собственным внутренним финансовым источником, обеспечивающим развития предприятия на принципах самофинансирования. Таким образом, система «затраты - выпуск - прибыль» позволяет выявить роль отдельных факторов (объема производства, затрат, цены и нормы рентабельности) в формировании прибыли и за счет этого обеспечить эффективное управление этим процессом. Связывая эти два ориентира можно сказать, что маржинальный анализ представляет собой простой и эффективный механизм управления (планирования, оптимизации) прибылью, на основе взаимосвязи указанных факторов.
• Механизм управления формированием сумы прибыли предприятия с использованием системы «затраты - выпуск - прибыль» построение на ее зависимости («чувствительности») от следующих основных факторов:
• а) Объема реализации товаров в стоимостном и натуральном выражении;
• б) Сумма и уровня чистого дохода (чистой выручки от реализации продукции, работ и услуг);
• в) Суммы и уровня переменных издержек предприятия;
• г) Суммы постоянных затрат предприятия;
• д) Соотношения постоянных и переменных издержек;
• е) Сумма налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли
• Эти показатели могут рассматриваться как основные факторы формирования прибыли предприятия, воздействуя на которые можно получить необходимые результаты.
• Еще одной задачей, решаемой с использование системы «затраты- выпуск -прибыль» является повышение гибкости финансовых планов путем учета возможных изменений: в затратах материалов, труда, накладных затратах, реализационных цен, в объемах реализации. Это существенно снижает финансовый риск в деятельности хозяйствующего субъекта.
• Проведение маржинального анализа требует соблюдения тождества производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени, то есть запасы готовой продукции существенно не изменяются.
• Для применения маржинального анализа в деятельности предприятия существует еще одно требование, которое состоит в том, что возникает необходимость деления издержек на две части - переменные и постоянные по отношению к динамике объема производства продукции.
• Критерий разделения издержек предприятия по степени эластичности к объему производства или реализации продукции является основой системы «затраты - выпуск - прибыль». Рассмотрим особенности данной классификации расходов (рисунок 1.1).

• Рисунок 1.1 - Классификация затрат предприятия в системе «затраты - выпуск - прибыль»
• Переменные издержки зависят от изменения объемов производства или реализации продукции предприятием. При этом степень этой зависимости различна. Она может носить пропорциональный характер, при котором сумма переменных затрат отдельных видов растет или сокращается пропорционально росту или снижению объемов производства или реализации продукции. Примером пропорционального характера переменных затрат является потери сырья, материалов, товаров от естественной убыли. Дегрессивный характер переменных издержек проявляется в том, что сумма переменных затрат отдельных видов растет меньшими темпами, чем возрастает объем производства и реализации, например, расходы на рекламу при эффективном ее осуществлении. Прогрессивный характер переменных издержек - сумма переменных затрат отдельных видов расчете более высокими темпами, чем увеличивается объем производства и реализации, например, расходы на заработную плату менеджеров по продажам при сдельно-премиальной системе труда. Таким образом, наличие переменных издержек обусловлено процессом производства и реализации на предприятии.
• Постоянные издержки не зависят от изменения объема производств и реализации, то есть они имеют место даже в том случае, если предприятие временно прекратило свою деятельность. При этом в составе таких затрат выделяют абсолютно постоянные издержки (например, расходы на аренду производственных и торговых помещений) и условно постоянные издержки обращения (износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов). Рассматривая постоянные издержки, следует иметь в виду, что они являются таковыми только в коротком периоде деятельности предприятия. Таким образом, постоянные издержки не изменяются в пределах релевантного (значимого) объема производства (реализации) продукции, то есть в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию.
• Зависимость постоянных и переменных издержек предприятия от объема производства (реализации) продукции схематически представлена на рисунке1.2.
• Рисунок 1.2 - Характеристика зависимости отдельных видов издержек предприятия от объема производства (реализации) продукции
• Важным моментом в системе «затраты - выпуск - прибыль» является определение сущности категории маржинальная прибыль (маржа покрытия). Маржинальная прибыль (маржа покрытия, сумма покрытия) - это выручка минус переменные издержки. Она включает в себя постоянные затраты и прибыль. Чем больше ее величина, тем больше вероятность покрытия постоянных затрат и получения прибыли от производственной деятельности. Под маржинальной, валовой (балансовой) и чистой прибылью предприятия понимают различную степень «очистки» полученных предприятием чистых доходов от понесенных ими затрат
• Валовая прибыль - это сумма чистого дохода (чистой выручки от реализации) за вычетом всех затрат - постоянных и переменных. Чистая прибыль - это сумма валовой прибыли, уменьшенная на величину налоговых платежей из прибыли. На рисунке 1.3 приводится взаимосвязь между категориями, формирующими прибыль предприятия.
• Рисунок 1.3 - Схема формирования прибыли предприятия по степени «очистки» от затрат

Выручка от реализации продукции
Чистая выручка (доход) от реализации продукции	Косвенные налоги, входящие в цену товара
	НДС	Акциз
Маржинальная прибыль от реализации продукции	Переменные затраты
Валовая (балансовая) прибыль предприятия	Постоянные затраты
Чистая прибыль предприятия	Налог на прибыль

• Таким образом, система «затраты - выпуск - прибыль» широко распространена в зарубежной практике управления предприятием. Она основывается на изучении влияния различных факторов: суммы затрат предприятия, объема реализации, цены реализации на величину прибыли предприятия. Система «затраты - выпуск - прибыль» имеет множество названий в экономической теории, одно из которых состоит в определении данной системы как системы маржинального анализа. Данное название связано с тем, что в системе «затраты - выпуск - прибыль» используется категория маржинальная прибыль или сумма покрытия выручки от реализации величины постоянных затрат предприятия. Обязательными и необходимым условием применения маржинального анализа для планирования величины прибыли и обоснования сумм затрат, цены и объемов производства (реализации) является разделение затрат предприятия на постоянные и переменные. Критерием разделения затрат является степень их эластичности, чувствительности к объему производства (реализации) продукции. Постоянные затраты не зависят от объемов производства, переменные - изменяются при его изменении.
• 2. Сущность и алгоритм расчета показателей методики маржинального анализа
• затрата прибыль маржинальный
• Как было отмечено выше, методика маржинального анализа - система «затраты -выпуск - прибыль», широко используется в западных странах. В отличии от традиционной методики расчета величины прибыли, применяемой на отечественных предприятиях, она позволяет изучить взаимосвязи между показателями и точнее измерить влияние факторов. Проведем сравнительный анализ отечественной и зарубежной методики расчета величины прибыли.
• По методике факторного анализа прибыли, применяемого в отечественной практике, обычно используют следующую модель:
• П = V*(p-c), (2.1)
• где V - физический объем продаж, ед.;
• р- цена единицы продукции, грн.;
• с- себестоимость продукции, грн.
• При этом исходят из предположения, что все приведенные факторы изменяют сами по себе, независимо друг от друга. Данная модель не учитывает взаимосвязи объема производства (реализации) продукции и ее себестоимости. Обычно при увеличении объема производства (реализации) себестоимость единицы продукции снижается, так как возрастает сумма переменных расходов, а сумма постоянных затрат остается без изменения. И, наоборот, при спаде производства себестоимость изделий возрастает из-за того, что больше постоянных расходов приходится на единицу продукции.
• В зарубежных странах для обеспечения системного подхода при изучении факторов изменения прибыли и прогнозирования ее величины используют следующую модель:
• П = V*(p-b) - А, (2.2)
• где b - переменные затраты на единицу продукции (усеченная себестоимость единицы продукции);
• А - постоянные затраты на весь объем производства (продаж) данного вида продукции в отчетном периоде.
• Эта формула является основной в системе «затраты - выпуск - прибыль» и применяется для анализа прибыли от реализации отдельных видов продукции. Она позволяет определить изменение суммы прибыли за счет количеств произведенной (реализованной) продукции, цены, уровня удельных переменных и суммы постоянных затрат. Данная формула является исходной в системе маржинального анализа.
• Однако, в практике хозяйствования достаточно редко встречаются предприятия, производящие и реализующие только один вид своей продукции. Как правило, для удержания рыночных позиций и сокращения предпринимательского риска предприятие стремится диверсифицировать выпуск продукции - осваивает не один ее вид, а несколько - 2-3 и более.
• Методика определения прибыли в маржинальном анализе несколько усложняется в условиях многопродуктового производства, когда, кроме рассмотренных факторов, необходимо учитывать и влияние структуры реализованной продукции. Для изучения влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции по предприятию в целом можно использовать следующую модель:
• П = ?[V*Уд_i(p_i-b_i)]-А, (2.3)
• где Уд - удельный вес производства (реализации) отдельного вида продукции в структуре продаж, %
• По методике маржинального анализа прибыль в большей степени зависит от объема и структуры продаж, так как эти факторы влияют одновременно и на себестоимость продукции: из-за уменьшения общего объема производства и реализации продукции больше постоянных затрат приходится на единицу продукции. Преимущество методики маржинального анализа прибыли от традиционной модели несомненно. Система «затраты - выпуск - прибыль» позволяет исследовать и количественно измерить не только непосредственные, но и опосредованные связи и зависимости. Использование этого метода в финансовом менеджменте отечественных предприятий позволит более эффективно управлять процессом формирования финансовых результатов.
• Известно, что прибыль в деятельности предприятия является ключевым показателем, но она, являясь абсолютным показателем, не может оценить эффективность деятельности предприятия. Дилемма возникает в том случае, если 2 разных предприятия в отчетном периоде получают прибыль в размере: 1000 тыс. грн., то как определить, какое из данных предприятий сработало лучше, чей эффект выше. Возникает потребность в расчете относительных показателей прибыльности, доходности, эффективности. В экономике предприятия эти показатели принято называть рентабельностью. Рентабельность имеет множество видов и в традиционном подходе рассчитывается как величина полученного эффекта (чистой прибыли) к сумме ресурсов (затрат), использованных для ее получения.
• Основными видами рентабельности, рассчитываемыми для определения эффективности деятельности предприятия являются:
• - рентабельность деятельности (отношение «прибыль/затраты»);
• - рентабельность продаж (отношение «прибыль /выручка от реализации);
• - рентабельность совокупного капитала (отношение «прибыль/активы»).
• В системе «затраты - выпуск - прибыль» рентабельность находит несколько иное отражение, хотя методология ее определения не меняется. Рентабельность деятельности определяется исходя из следующей факторной модели (для многопродуктового производства):
• , (2.4)
• где З- сумма общих затрат предприятия (постоянных и переменных)
• Аналогичным образом рассчитывается рентабельность продаж (оборота), для чего используется следующая факторная модель:
• , (2.5)
• где В - выручка от реализации продукции,
• Расчет рентабельности совокупного капитала осуществляется по следующей факторной модели:
• , (2.6)
• Расчет и анализ показателей рентабельности с использованием системы «затраты - выпуск - прибыль» более объективно, нежели по традиционной методике, так как здесь учитывается взаимосвязь элементов модели, в частности объема производства (реализации), издержек и прибыли. Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов и как следствие - более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.
• 3. Понятие точки безубыточности и зоны безопасности. Способы расчета данных показателей
• Иногда в экономической литературе, посвященной вопросам использования системы «затраты - выпуск - прибыль» для обозначения данной методики используют понятие анализ безубыточности. Это определение является одной из ключевых характеристик указанной системы. Безубыточность - такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Выручка покрывается только затраты, финансовый результат равен нулю. Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо произвести (продать), чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.
• Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
• Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер и собственник предприятия.
• Для определения точки безубыточности, иногда ее называют порог рентабельности или точка нулевой прибыли, можно использовать два способа - графический (с использованием графиков) и аналитический (с использованием формул).
• Сущность графического метода определения точки безубыточности предприятия состоит в построении графика согласно приводимого ниже алгоритма (рисунок 3.1):
• 1. В системе координат по оси Х показывается объем реализации. Единицы измерения могут иметь различное выражение - в процентах от производственной мощности, в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции);
• 2. В данной системе координат по оси Y откладывается себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации. Единицы измерения - денежные.
• 3. На основании информационных данных в данной системе координат отображается сумма постоянных затрат. Ее величина остается постоянной при любом объеме реализации, поэтому линия постоянных затрат всегда параллельна оси Х.
• 4. График дополняется линией переменных затрат. Методика графического отображения данной линии состоит в том, что сумма переменных затрат при нулевом объеме реализации равна нулю. Ось Y линия переменных затрат пересекает в точке постоянных затрат. Вторая точка соответствует общей сумме переменных затрат при любом объеме реализации. Через 2 точки на плоскости проводится линия, которая имеет наклонный характер и является линией переменных затрат.
• 5. Зависимость выручки от реализации от объема реализации отражается также наклонной линией, начало которой лежит в точке 0 системы координат: при нулевом объеме реализации выручка равна нулю.
• 6. Точкой безубыточности (порог рентабельности, точка нулевой прибыли) находится на пересечении линии выручки от реализации и линии переменных затрат предприятия. Перпендикуляр, опущенный из этой точки на ось Х - объем - отражает тот выпуск (реализацию) продукции в натуральном или стоимостном выражении, достижение которого позволит предприятию достичь состояния равновесия между величиной затрат и выручки, то есть состояния нулевой прибыли.
• По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации. Она и является точкой безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство продукции будет убыточным. Рисунок 4 отражает, что критическая точка реализации расположена на уровне 50% возможного объема реализации. Если предприятие будет производить и реализовывать больше 50% от его производственной мощности, то будет прибыль. Если же реализация будет менее 50% от фактической производственной мощности, то предприятие будет убыточным и обанкротится.
• Рисунок 3.1- Зависимость между прибылью, объемом реализации продукции и ее себестоимостью
• Зона безопасности - это разность между фактическим и безубыточным объемом продаж. Если предприятие полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует 1000 единиц, то зона безопасности (запас финансовой прочности) составит сумму, равную площади треугольника. Запас финансовой прочности - это размер возможного снижения объема реализации продукции в стоимостном выражении при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, который позволяет предприятию осуществлять прибыльную деятельности. Предел безопасности определяет возможные границы маневра предприятия, как в ценовой политике, так и в снижении натурального объема производства и реализации продукции в процессе осуществления хозяйственной деятельности в неблагоприятных рыночных условиях (снижение спроса, усиление конкуренции и т.д.).
• При необходимости запас прочности может быть выражен и в натуральном объеме реализуемой продукции. Также он имеет не только абсолютное выражение - стоимостное или количественное - но и относительное. Относительная величина предела безопасности или коэффициент безопасности определяется отношением стоимостного объема реализации продукции, обеспечивающего предел безопасности к величине фактически достигнутого суммы прибыли предприятия.
• Кроме графического метода, для определения точки безубыточности и запаса прочности можно использовать и аналитический метод. При этом аналитический способ расчета более удобен по сравнению с графическим, так как не нужно чертить каждый раз график, что довольно трудоемко. Можно вывести ряд формул и их помощью рассчитать данные показатели. Кроме того, аналитический способ позволяет получать более точные значения, нежели использование графического.
• Для одного вида продукции безубыточный объем реализации можно определить в натуральном выражении по формуле:
• , (3.1)
• где Смп - уровень маржинальной прибыли к объему реализации продукции, %
• Для расчета объема реализации продукции для получения определенной (целевой) суммы прибыли формула будет иметь вид:
• , (3.2)
• Для определения зоны безубыточности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:
• , (3.3)
• Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:
• , (3.4)
• При определении точки безубыточности, как в принципе и при использовании маржинального подхода в целом, действует правило краткосрочного периода. То есть анализ и планирование результатов деятельности предприятия с использованием системы «затраты - выпуск - прибыль» целесообразно производить на небольшом временном участке. Это связано с тем, что операционная деятельность хозяйствующего субъекта в длительном периоде по сравнению с коротким периодом претерпевает следующие основные изменения:
• а) с ростом объема реализации продукции периодически возрастают и постоянные издержки. Это связано с увеличением парка используемых машин и оборудования (что приводит к росту амортизационных отчислений, входящих в состав постоянных затрат), повышением численности работников аппарата управления (что приводит к росту административных расходов) и т.п.
• б) с насыщением рынка в результате роста объема реализации продукции предприятие вынуждено снижать уровень цен, что приводит к соответствующему уменьшению темпов роста выручки от реализации;
• в) за счет более экономного использования сырья и материалов, роста производительности труда производственного персонала, укрупнения партий закупаемого сырья и отгружаемой продукции постепенно снижается уровень переменных издержек на единицу продукции.
• Все эти изменения в силу взаимосвязи рассмотренных факторов с прибылью существенно влияют на формирование ее суммы. Это можно проследить по данным графика (рисунок 3.2).
• Рисунок 3.2 - График формирования точки безубыточности предприятия в длительном периоде
• Из приведенного графика видно, что в силу трансформации условий деятельности предприятия точка безубыточности постоянно меняет свое значение, то есть требует гораздо большего объема реализации в сравнении с предыдущим периодом (Vтбу₁< Vтбу₂<Vтбу₃). Соответственно меняется и сумма прибыли, получаемой предприятие в силу меняющихся условий деятельности на каждом этапе. Если на первых двух этапах это изменение суммы прибыли вызывалось в основном ростом суммы постоянных затрат, то на третьем этапе основное влияние на изменение суммы этой прибыли оказывало снижение уровня выручки от реализации.
• Каждый этап изменений условий деятельности предприятия в длительном периоде представляет собой начало этой деятельности в коротком периоде, окончание которого характеризуется новыми изменением условий. Иными словами, длительный период деятельности предприятия может быть разложен на ряд коротких ее периодов (с неизменными условиями), что позволяет использовать при расчетах алгоритмы, характерные для короткого периода деятельности предприятия. В этой связи, последующие задачи формирования прибыли предприятия с использованием систему «затраты - выпуск - прибыль» будут рассматриваться в рамках краткосрочного периода времени деятельности предприятия.
• Приведенные графики и аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовывать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности. Поэтому каждое предприятие стремится к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается тот план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции и увеличить зону безопасности предприятия.
• В качестве вывода следует отметить, что точка безубыточности отражает тот объем производства (реализации) при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Безубыточный объем реализации определяется отношением величины постоянных затрат предприятия к разнице между ценой единицы продукции и переменными затратами на единицу продукции. При этом точка безубыточности может иметь как стоимостное измерение, так и количественное.
• Запас прочности - величина, на которую предприятие может снизить величину выручки от реализации при неблагоприятных условиях рынка и деятельность его при этом будет оставаться прибыльной. Анализ безубыточности имеет ограничения в применении, состоящие во временном промежутке, то есть он может проводится только на коротком периоде, когда остаются без изменения суммы постоянных расходов и переменных на единицу продукции. Для анализа безубыточности в длительной перспективе необходимо проводить разделение периода времени на короткие интервалы.
• Заключение
• В процессе исследования бы изучен ряд вопросов, связанных с сущностью и особенностями функционирования системы маржинального анализа, изучены ее значимость и на примере конкретного предприятия проведены экономические расчеты.
• На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы:
• Система «затраты - выпуск - прибыль» играет большую роль в анализе и планировании результатов деятельности предприятия. Основана данная система на ряде положений, к которым относится разделение затрат хозяйствующего субъекта на постоянные и переменные, вычисления маржинальных (предельных) величин дохода и принятия равенства объемов реализации и производства.
• В соответствии с данной системой под постоянными затратами понимают те расходы предприятия, которые не зависят от объемов производства предприятия. Под переменными - расходы предприятия, которые изменяются вместе с изменением объемов реализации.
• Механизм системы «затраты - выпуск - прибыль» построен на зависимости прибыли предприятия, как основного целевого ориентира деятельности предприятия, от ряда факторов, к которым относятся: объем реализации, сумма затрат предприятия, величины соотношения постоянных и переменных затрат, цены продукции, уровня налогообложения, спроса на продукцию.
• точка безубыточности отражает тот объем производства (реализации) при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Безубыточный объем реализации определяется отношением величины постоянных затрат предприятия к разнице между ценой единицы продукции и переменными затратами на единицу продукции. При этом точка безубыточности может иметь как стоимостное измерение, так и количественное.
• Запас прочности - величина, на которую предприятие может снизить величину выручки от реализации при неблагоприятных условиях рынка и деятельность его при этом будет оставаться прибыльной.
• Анализ безубыточности имеет ограничения в применении, состоящие во временном промежутке, то есть он может проводится только на коротком периоде, когда остаются без изменения суммы постоянных расходов и переменных на единицу продукции. Для анализа безубыточности в длительной перспективе необходимо проводить разделение периода времени на короткие интервалы.
• Список использованных источников
• 1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ДИС, 1998г.
• 2. Анализ экономики: страна, рынок, фирма: Учебник для вузов/ Под ред. В.Е. Рыбалкина.- М.: Международные отношения, 1999.- 303с.
• 3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, Эльга, 1999.
• 4. Бланк И.А. Управление прибылью. - К.: Ника-центр, 1998.-544 с.
• 5. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - К.: Украино-Финский институт менеджмента и бизнеса,1997. - 408с.
• 6. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: Биржи и банки, ИО «ЮНИТИ», 2001. - 456с.
• 7. Ивашковский С.Н. Экономика для менеджеров: Микро-и макроуровень: Учебное пособие. - М.: Дело, 2002 - 440с.
• 8. Калина А.В., Осокина В.В. Экономическая теория и практика хозяйствования: Учебное пособие. - 2-е к.: МАУП, 1998.- 308 с.
• 9. Лахтионова Л.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования: Монография. - К.: КНЕУ, 2001.- 387с.
• 10. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. -9-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004.- 640 с.
• 11. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 479с.
• 12. Михайлов Г.В. Анализ затрат методом «директ-костинг». - К.: ФАБИА.- 2003.- 125с.
• 13. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандора. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.- 719с.
• Размещено на Allbest.ru