История развития компании "ЛУКОЙЛ"

Предистория создания группы "ЛУКОЙЛ". Переработка и сбыт - второй важный бизнес-сегмент группы "ЛУКОЙЛ". Анализ суммарной мощности российских нефтеперерабатывающих заводов группы "ЛУКОЙЛ". Инновационная политика компании. История бренда "ЛУКОЙЛ".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 23.12.2011
Размер файла 791,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.Г.ЧЕРНЫШЕВСКОГО

Кафедра геологии и геохимии

горючих ископаемых

Реферат на тему:

«История компании «ЛУКОЙЛ»

Студента 5 курса геологического факультета

дневной формы обучения, группы №511

Мязина Алексея Сергеевича

Преподаватель:

кандидат геол.- мин. наук, доцент

Л.А. Коробова

Саратов, 2011 год

Введение

Глава 1. Общая информация о Компании

1.1 ЛУКОЙЛ сегодня

1.2 Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»

1.3 Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»

1.4 Бизнес-сектор «Электроэнергетика»

1.5 Инновационная политика

1.6 Список членов правления

Глава 2. История бренда ЛУКОЙЛ

Глава 3. История Компании ЛУКОЙЛ

Заключение

Список литературы

Введение

ОАО «ЛУКОЙЛ» -- одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. инновационный политика компания лукоил

Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.

Глава 1. Общая информация о Компании

1.1 ЛУКОЙЛ сегодня

2,2% общемировой добычи нефти

Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти

Компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти

17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти

Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2010 году более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.

* По данным EIG.

1.2 Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»

 

ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.

Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.

На Россию приходится 89,8% доказанных запасов Компании и 90,6% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в 11 проектах по добыче нефти в пяти странах мира.

Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов. На международные проекты приходится 10,2% доказанных запасов Компании и 9,4% добычи товарных углеводородов.

1.3 Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ TRN).

Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет 71,5 млн т/год.

В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.

Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет: 45,1 млн т/год (338 млн барр./год).

Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

В декабре 2010 года мы запустили комплекс каталитического крекинга на НПЗ в Нижнем Новгороде -- это крупнейший комплекс каталитического крекинга, построенный в России за последние 25 лет. Это позволило начать производство бензина, полностью соответствующего стандарту Евро-5.

1.4 Бизнес-сектор «Электроэнергетика»

 

Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,4 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2010 году составил 14,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2010 году составил 15,3 млн Гкал.

1.5 Инновационная политика

Инновационная политика становится одним из главных элементов развития Компании. Использование современных технологий позволяет нам увеличивать эффективность бизнеса. Сегодня мы первая российская компания, получающая опыт работы на глубоководном шельфе Западной Африки. Компания продолжает совершенствовать технологии по добыче тяжелой и высоковязкой нефти в России. В 2010 году мы обеспечили 20% общероссийской добычи нефти этой категории.

В 2010 году в Группе был создан единый корпоративный научно-исследовательский центр - ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг».

Его задачами являются организация и выполнение научно-технических работ по геологии, разработке и добыче по всем объектам группы «ЛУКОЙЛ».

На базе ОАО «РИТЭК» было создано управление по работе со сложными и малопродуктивными месторождениями, которое станет центром активного внедрения инновационных методов нефтедобычи.

1.6 Список членов правления

Вагит Алекперов

Президент Компании

Сергей Кукура

Первый вице-президент (экономика и финансы)

Равиль Маганов

Первый исполнительный вице-президент (геологоразведка и добыча)

Владимир Некрасов

Первый вице-президент (переработка и сбыт)

Анатолий Барков

Вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи

Вадим Воробьев

Вице-президент - начальник Главного управления координации сбыта нефтепродуктов

Сергей Малюков

Начальник Главного управления по контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками

Иван Масляев

Начальник Главного управления правового обеспечения

Александр Матыцын

Вице-президент, начальник Главного управления казначейства и корпоративного финансирования

Анатолий Москаленко
Начальник Главного управления по персоналу

Владимир Муляк

Вице-президент, начальник Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа

Валерий Субботин

Вице-президент, начальник Главного управления поставок и продаж

Геннадий Федотов

Вице-президент - начальник Главного управления экономики и планирования

Леонид Федун

Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа

Евгений Хавкин

Секретарь Совета директоров - руководитель Аппарата Совета директоров

Любовь Хоба

Главный бухгалтер

Глава 2. История бренда ЛУКОЙЛ

I. Первые товарные знаки

Официально наименование «ЛУКойл», состоящее из первых букв городов, в которых расположены нефтедобывающие предприятия, было закреплено в Постановлении Правительства РСФСР № 18 от 25 ноября 1991 года «Об образовании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» (ЛУКойл)». С этого момента начинается история товарных знаков и бренда «ЛУКОЙЛ». Первые атрибуты бренда «ЛУКОЙЛ» - товарные знаки были разработаны в феврале 1993 года. Товарные знаки были комбинированными и состояли из изобразительного товарного знака и словесного с наклонным написанием.

II. Первый фирменный стиль

Новые товарные знаки, фирменный шрифт и фирменные цвета были введены в утвержденном решением Совета директоров 26.05.95 (протокол №6) Фирменном стиле ОАО «ЛУКОЙЛ»: Изобразительный товарный знак был видоизменен. В качестве фирменных цветов Компании были приняты: белый, черный, красный. Словесный товарный знак (логотип) на русском языке и в латинском написании был исполнен с применением шрифта «футурис», который принят в качестве фирменного шрифта Компании. Был разработан стилизованный логотип с каплей вместо буквы «О». Также был разработан фирменный блок: совместное использование изобразительного и словесного товарных знаков в вертикальном и горизонтальном исполнении.

III. Слоган.

В 2001 г. к атрибутам бренда «ЛУКОЙЛ» добавился слоган «ВСЕГДА В ДВИЖЕНИИ!», выражающий ключевую идею бренда «ЛУКОЙЛ»- непрерывное стремление Компании к развитию и совершенствованию во всех областях.

IV. Новый фирменный стиль

Решением Правления Протокол № 13 от 28.04.2008 г. был утвержден новый Фирменный стиль ОАО «ЛУКОЙЛ».

Использование комбинированного товарного знака (с каплей вместо буквы «О»)

было ограничено только оформлением объектов автозаправочных комплексов и этикеток на упаковках смазочных материалов.

Глава 3. История Компании ЛУКОЙЛ

1991 25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».

1992 Уставный капитал АО «ЛУКОЙЛ» был сформирован в соответствии с Указом Президента РФ №1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения».

1993 В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 299 от 5 апреля 1993 года учреждено акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Президентом Компании и Председателем Совета директоров был назначен Вагит Алекперов. В этом же году утвержден Сводный план приватизации компании, зарегистрирована первая эмиссия акций ОАО «ЛУКОЙЛ».

1994 В 1994 году начались первые приватизационные торги и торговля акциями Компании на вторичном рынке. В этом же году ЛУКОЙЛ вошел в свой первый международный проект - приобрел 10% участия в разработке крупнейшего в азербайджанском секторе Каспия нефтяного месторождения Азери-Чираг-Гюнешли.

1995 В соответствии с Постановлением Правительства РФ №861 от 1 сентября 1995 года в уставной капитал Компании были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье. В этом же году крупным акционером ЛУКОЙЛа стала американская компания Atlantic Richfield Company, которая приобрела 7,99% акций Компании. В 1995 году ЛУКОЙЛ расширил географию своей деятельности, войдя в проекты по добыче нефти в Египте и в Казахстане. В России Компания начала широкомасштабные сейсмические исследования на Северном и Среднем Каспии. Президент России Борис Ельцин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «Дружбы» за заслуги перед государством и большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса.

1996 В 1996 году ЛУКОЙЛ приобрел 5% участия в международном газовом проекте Шах-Дениз в Азербайджанском секторе Каспийского моря.

ЛУКОЙЛ стал одной из первых российских компаний разместившей американские депозитарные расписки.

Свидетельство о размещении депозитарной расписки

1997 В 1997 году ЛУКОЙЛ завершил консолидацию акций основных дочерних обществ и перешел на единую акцию. Компания приобрела 15% участия в проекте по разработке Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата в Казахстане. В том же году Компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку нефтяного месторождения Западная Курна 2. Однако, ЛУКОЙЛ не смог начать реализацию этого проекта из-за международных санкций против Ирака.

1998 В 1998 году Компания получила контроль над нефтеперерабатывающим комплексом «Петротел» в Румынии и приобрела российское нефтехимическое предприятие «Ставропольполимер».

1999 В сентябре 1999 года ЛУКОЙЛ приобрел 100% акций ОАО «КомиТЭК». Эта сделка дала возможность ускорить реализацию проектов Компании по освоению значительных запасов углеводородов в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Также в 1999 году ЛУКОЙЛ приобретает контрольный пакет акций Одесского нефтеперерабатывающего завода на Украине, покупает нефтехимическое предприятие «Саратоворгсинтез», а также становится главным акционером болгарского нефтехимического предприятия «Нефтохим» в Бургасе. В этом же году ЛУКОЙЛ начал разведочное бурение на севере Каспийского моря. В течение нескольких лет Компания открыла в этом районе 8 крупных месторождений нефти и газа и 10 перспективных нефтегазовых структур.

2000 В 2000 году ЛУКОЙЛ вышел на розничный рынок нефтепродуктов США, завершив сделку по приобретению компании Getty Petroleum Marketing Inc., которая управляла 1260 автозаправочными станциями в тринадцати штатах на северо-востоке США. В результате геологоразведочных работ на каспийском участке «Северный» ЛУКОЙЛ открыл первое нефтяное месторождение, которое названо в честь бывшего секретаря Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» Юрия Корчагина. Важным корпоративным достижением Компании стал переход на международные стандарты финансовой отчётности. После приобретения американской нефтяной компании ARCO владельцем 7% акций ОАО «ЛУКОЙЛ» стала компания British Petroleum. В начале 2001 года BP объявила о намерении продать свою долю в ЛУКОЙЛ. 3% акций были конвертированы в ADR и проданы на открытом рынке, а под оставшиеся 4% ценных бумаг ЛУКОЙЛа были выпущены конвертируемые облигации. В январе 2003 года BP начала обмен облигаций на акции Компании, выйдя, таким образом, из уставного капитала Компании.

2001 В 2001 году ЛУКОЙЛ приобрел новые активы как в апстрим, так и в даунстрим: добывающее предприятие «Ямалнефтегаздобыча» и Нижегородский нефтеперерабатывающий завод «НОРСИ». Был также введен в эксплуатацию нефтяной терминал в поселке Ижевское Калининградской области. Компания провела ряд сделок по приобретению нефтедобывающих активов в Республике Коми, что укрепило ее позиции в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.

2002 В 2002 году на острове Высоцкий в Ленинградской области ЛУКОЙЛ начал строительство терминала по перевалке нефти и нефтепродуктов. В этом же году ЛУКОЙЛ стал первой российской компанией, получившей полный вторичный листинг своих обыкновенных акций и американских депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже. В 2002 году ЛУКОЙЛ продолжил зарубежную экспансию: был подписан контракт по геологоразведке и добыче на блоке Кондор в Колумбии и приобретена доля участия в концессии WEEM в Египте.

2003 В 2003 году ЛУКОЙЛ приобрел компанию «Беопетрол», которая владела крупной сетью АЗС Сербии. С государственной нефтяной компанией Азербайджана был подписан контракт по разведке и разработке каспийского морского блока D-222 (Ялама). Совместно с норвежской компанией Norsk Hydro ЛУКОЙЛ начал геологоразведочные работы по проекту Анаран в Иране. Впоследствии проект был заморожен в связи с международными санкциями против этой страны. Важным событием 2003 года стало открытие АЗС под логотипом ЛУКОЙЛа в центре Нью-Йорка. В церемонии открытия принял участие Президент РФ Владимир Путин.

2004 В 2004 году произошли события, которые на несколько лет вперед определили вектор развития Компании. Так, в октябре американская компания ConocoPhilips стала победителем аукциона на покупку 7,59% акций ЛУКОЙЛа, находившихся в государственной собственности. Таким образом, начался новый этап развития Компании, когда она стала полностью частной и получила стратегического зарубежного партнера. Компании заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, согласно которому Conoco Philips может увеличить свою долю до 20%, что впоследствии и было реализовано. В начале этого же года ЛУКОЙЛ приобрел у ConocoPhilips 795 АЗС расположенных в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания.

Кроме этого в 2004 году ЛУКОЙЛ начинает трансформироваться из нефтяной в нефтегазовую компанию. Так, в Ямало-Ненецком автономном округе Компания начала эксплуатационное бурение на Находкинском газовом месторождении, подписала соглашение о разделе продукции по проекту добычи природного газа в Узбекистане, а также контракт на разведку и разработку месторождений природного газа и газового конденсата на Блоке А в Саудовской Аравии.

Важным событием 2004 года стало также начало добычи нефти на месторождении Кравцовское (Д-6) на шельфе Балтийского моря. Это был первый опыт ЛУКОЙЛа по морской добыче нефти. В том же году Компания приобрела 50% участия в Соглашении о разделе продукции по участку Тюб-Караган в казахстанском секторе Каспийского моря. ЛУКОЙЛ стал участником ООО «Карпатнефтехим» по управлению крупным нефтехимическим предприятием в Ивано-Франковской области на Украине.

2005 В 2005 году ЛУКОЙЛ и ConocoPhilips создали совместное предприятие для разработки нефтегазового месторождения Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Компания также приобрела доли участия еще в четырех нефтегазовых проектах на территории Казахстана, а в Финляндии - крупную сеть АЗС под брендом Teboil и завод по производству автомобильных масел.

ЛУКОЙЛ и ГАЗПРОМ заключили генеральное соглашение о стратегическом партнерстве на 2005-2014 годы. В апреле 2005 года Компания начала добычу газа на Находкинском месторождении. В середине 2005 года ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал производство чистого дизельного топлива стандарта ЕВРО-4. Компания выпустила свой первый отчет о деятельности в области устойчивого развития. С тех пор подобные отчеты публикуются с периодичностью раз в два года.

В октябре 2005 года Президент РФ Владимир Путин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса России.

2006 2006 год начался с открытия в северной части Каспийского моря крупного нефтегазового месторождения, названного в честь известного российского нефтяника Владимира Филановского. Это стало самым крупным открытием в России за предыдущие 25 лет.

В середине 2006 года ЛУКОЙЛ приобрел 63% участия в Соглашении о разделе продукции по геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке CI-205 в секторе Республики Кот Д'Ивуар в Гвинейском заливе. На острове Высоцкий в Ленинградской области море было завершено строительство нефтяного терминала.

В конце 2006 года ЛУКОЙЛ приобрел у своего стратегического партнера - ConocoPhillips 376 автозаправочных станций в Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии.

2007 В 2007 году ЛУКОЙЛ реализует ряд крупных проектов по модернизации своих нефтеперерабатывающих предприятий. Так, были введены в эксплуатацию новые установки изомеризации на Волгоградском и Пермском НПЗ, установка висбрекинга гудрона - на Ухтинском НПЗ, установка по производству полипропилена - на нефтехимическом заводе «Ставролен». Завершается первый этап модернизации Одесского НПЗ.

Одним из важнейших событий года стала установка в Баренцевом море стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала, входящего в состав Варандейского нефтяного терминала - нового транспортного коридора ЛУКОЙЛа в Заполярье.

Вторым важным событием 2007 года стал ввод в эксплуатацию газового промысла Хаузак в Узбекистане. Промысел Хаузак является первой частью газового мега-проекта Кандым-Хаузак-Шады-Кунград, который реализует Компания. На структуре Тухман Блока А в Саудовской Аравии ЛУКОЙЛ открыл значительные скопления углеводородного сырья. На структуре Медина разведочного блока Кондор в Колумбии обнаружены геологические запасы нефти. Это было первое открытие, сделанное российскими нефтяниками в Западном полушарии. За открытие новой нефтегазоносной субпровинции в российском секторе Каспийского моря Президенту ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагиту Алекперову и ряду руководителей Компании были присуждены премии Правительства РФ в области науки и техники.

2008 В 2008 году совместное предприятие ЛУКОЙЛа и ConocoPhillips - ООО «Нарьянмарнефтегаз» ввело в эксплуатацию крупное нефтяное месторождение Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Нефть этого месторождения начала поступать по трубопроводу на Варандейский отгрузочный терминал, откуда в круглогодичном режиме транспортироваться танкерами на экспорт.

Совместное предприятие ЛУКОЙЛа и ГАЗПРОМа - ООО «ЦентрКаспнефтегаз» открыло крупное нефтегазоконденсатное месторождение в центральной части среднего Каспия. В 2008 году ЛУКОЙЛ трансформируется из нефтегазовой компании в энергетический холдинг. Компания начинает процесс приобретения акций ОАО «ЮГК ТГК-8», электрические и тепловые станции которого расположены в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях, а также в Республике Дагестан. Компания продолжает наращивание активов за рубежом. Так, в Турции ЛУКОЙЛ приобрел компанию Akpet, в состав которой входят 689 АЗС, 8 нефтепродуктовых терминалов, 5 хранилищ сжиженного углеводородного газа, 3 авиатопливозаправочных комплекса и завод по производству и фасовке моторных масел.

ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG S.p.A. создали совместное предприятие по управлению крупным нефтеперерабатывающим комплексом ISAB расположенном на Сицилии. В состав комплекса также входят три морских причала. Доля ЛУКОЙЛа в СП составила 49% с возможностью дальнейшего увеличения. В Узбекистане ЛУКОЙЛ стал участником Соглашения о разделе продукции по разведке и разработке ряда газоконденсатных и нефтяных месторождений Юго-Западного Гиссара и Устюртского региона республики. В 2008 году после завершения реконструкции и модернизации был введен в эксплуатацию Одесский НПЗ.

2009 Проектом 2009 года стало обустройство месторождения им. Юрия Корчагина на Каспии. В море была установлена морская ледостойкая стационарная платформа. На расстоянии 58 км от платформы смонтирован морской перегрузочный комплекс в составе точечного причала и плавучего нефтехранилища. Платформа соединена с точечным причалом подводным трубопроводом.

В декабре 2009 года на месторождении им. Ю. Корчагина началось эксплуатационное бурение. В апреле 2010 года ЛУКОЙЛ начал добычу нефти на этом месторождении. В торжественной церемонии ввода месторождения в эксплуатацию принял участие Председатель Правительства РФ Владимир Путин.

В этом же году ЛУКОЙЛ приобрел у французской компании Total 45% участия в голландском нефтеперерабатывающем заводе TRN. НПЗ является одним из крупнейших и самых высокотехнологичных в Западной Европе. ЛУКОЙЛ стал 100% владельцем LUKARCO B.V., выкупив у компании British Petroleum 46% участия в этом совместном предприятии. В результате этой сделки Компания получила 5% в совместном предприятии «Тенгизшевройл», которое разрабатывает Тенгизское и Королевское месторождения в Казахстане. Кроме этого доля ЛУКОЙЛа в Каспийском трубопроводном консорциуме возросла до 12,5%.

И, наконец, в конце 2009 года ЛУКОЙЛ добился долгожданной победы в тендере на право освоения крупнейшего в мире месторождения Западная Курна 2, который провело новое правительство Ирака.

2010 Начало 2010 года было ознаменовано подписанием в Багдаде контракта об оказании услуг по разработке и добыче на месторождении Западная Курна-2. Документ подписали иракская государственная нефтяная компания South Oil Company и консорциум подрядчиков в составе иракской госкомпании North Oil Company (25%), ОАО «ЛУКОЙЛ» (56,25%) и норвежской Statoil ASA (18,75%). Срок действия контракта - 20 лет с возможностью продления на 5 лет. Весной 2010 года компания ConocoPhillips решила продать в течение двух лет свой 20% пакет акций ЛУКОЙЛа. Со своей стороны ЛУКОЙЛ принял решение выкупить большую часть этого пакета. Компания приступила к разработке новой концепции и стратегии своего развития.

Важными событиями года также стали открытие значительных запасов углеводородов на структуре Дзата, расположенной на шельфе Ганы в Гвинейском заливе, победа совместно с американской Vanco International в тендере на право разведки и разработки двух блоков в румынском секторе Черного моря, пуск в эксплуатацию установки по производству хлора и каустической соды на украинском предприятии «Карпатнефтехим» и комплекса каталитического крекинга на ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».

ЛУКОЙЛ подписал меморандум о взаимопонимании с Фондом развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково».

Группа специалистов ЛУКОЙЛа награждена премией Правительства РФ в области науки и техники за разработку и реализацию системы инновационных организационно-методических решений и технологий, обеспечивающих комплексное вовлечение в освоение невостребованных запасов и ресурсов нефти и газа. Президент РФ Дмитрий Медведев наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд.

2011 В первой половине 2011 года ЛУКОЙЛ завершил сделку по приобретению у компании ERG 11% участия в совместном предприятии по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB, расположенным в районе города Приоло (Сицилия). Таким образом доля ЛУКОЙЛа в СП возросла с 49% до 60%.

В составе Консорциума ЛУКОЙЛ (80%) совместно с Vanco International (20%) подписал концессионные соглашения с Национальным агентством по минеральным ресурсам Румынии на разведку и разработку двух блоков в румынском секторе Черного моря - Эст Рапсодия и Трайдент. Кроме этого ЛУКОЙЛ приобрел 50% долю участия в Соглашении о вхождении в проект на шельфе Вьетнама по морскому блоку Hanoi Trough-02, расположенному на шельфе Южно-Китайского моря.

Подписано важное стратегическое соглашение с Газпромом о поставках газа с месторождений ЛУКОЙЛа, расположенных в Большехетской впадине в ЯНАО и на Северном Каспии.

«ЛУКОЙЛ» и «Башнефть» создали совместное предприятие для реализации проекта по разработке крупных нефтяных месторождений им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе.

Соглашение о долгосрочном сотрудничестве было также подписано с компанией «Роснефть». Соглашение, в частности, предусматривает совместную деятельность по разведке, разработке и транспортировке углеводородного сырья в НАО, а также на лицензионных участках Роснефти на российском шельфе.

В мае Нижегородский нефтеперерабатывающий завод Компании выпустил первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5.

ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG Renew создали соглашение о совместное предприятие для реализации проектов в области применения возобновляемых источников энергии первоначально на территории Болгарии и Румынии, затем Украины и России.

В Хьюстоне была презентована книга Президента ОАО ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова «Oil of Russia: Past, Present and Future» («Нефть России: прошлое, настоящее и будущее»). В книге содержатся исторические очерки о становлении и развитии отечественной нефтяной промышленности, рассказывается об этапах формирования советской нефтяной промышленности и о современном состоянии российской нефтегазовой отрасли.

В апреле 2011 года Вагит Алекперов награжден королевской государственной наградой Бельгии Орденом Короны степени Командора.

В сентябре ЛУКОЙЛ добыл 1,5-миллиардную тонну нефти с момента создания Компании в ноябре 1991 года. Юбилейная тонна добыта на Дружнинской группе месторождений вблизи города Когалым в Западной Сибири.

В августе Компания подписала контракт на эксплуатационное бурение скважин на месторождении Западная Курна-2 в Ираке.

В Астрахани был открыт первый в России корпоративный учебный центр по подготовке персонала для работы на морских нефтегазовых объектах. «Необходимость создания специализированного корпоративного учебного центра обусловлена перспективами освоения морских месторождений на Севере Каспия и увеличением числа оффшорных проектов за рубежом, в которых участвует Компания», - сказал Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.

В Болгарии ЛУКОЙЛ начал строительство первой крупной фотоэлектрической станции установленной мощностью 1,25 МВт. производством электроэнергии около 1500 МВтч. в год.

Заключение

В 2010 году объем реализации природного, попутного нефтяного и отбензиненного и сухого газа российскими организациями Группы составил 14 087 млн м3, что на 29% выше уровня 2009 года. В том числе Группа реализовала 10 051 млн м3 газа в адрес ОАО «Газпром» (включая более 8 млрд м3природного газа с Находкинского месторождения Компании) и 4 036 млн м3 газа - прочим потребителям. Увеличение объема реализации газа обусловлено ростом мирового спроса на газ и соответственной отменой ограничений по приему газа со стороны ОАО «Газпром». Кроме того, в отчетном году более чем в три раза были увеличены поставки попутного нефтяного газа из ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в адрес ЗАО «Пургаз» за счет выхода на рабочий режим Северо-Губкинского месторождения, введенного в эксплуатацию в июне 2009 года.

Средневзвешенная цена реализации газа в отчетном году выросла на 7,4% по сравнению с 2009 годом и составила 1 238 руб./тыс. м3 (1 148 руб./тыс. м3 в адрес ОАО «Газпром» и 1 461 руб./тыс. м3 в адрес конечных потребителей), в результате роста доли высокоэффективных поставок конечным потребителям.

С целью минимизации затрат в отчетном году Компания проводила подготовительную работу по заключению договоров на поставку газа напрямую конечным потребителям (в частности ООО «ЮГК ТГК-8»), минуя посредников.

Суммарный объем реализации нефти Компанией, включая поставки для переработки на собственных и привлеченных НПЗ, в 2010 году составил 114 млн т. При этом в связи с более высокой эффективностью поставок нефти на внутренний рынок по сравнению с большинством направлений поставок в дальнее зарубежье, существенные объемы нефти были переориентированы с неэффективных экспортных направлений на НПЗ Компании и реализацию на внутреннем рынке РФ.

Поставки нефти на зарубежные НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», на комплексы ISAB и TRN[1] в 2010 году составили 20,97 млн т, что на 15% выше по сравнению с 2009 годом в результате приобретения доли в НПЗ TRN в сентябре 2009 года. Поставки нефти на переработку на сторонние заводы в отчетном году практически прекратились (объем составил 0,11 млн т), что обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в Белоруссии в конце 2009 года в связи со снижением прибыльности таких операций. В третьем квартале 2010 года Компания начала переработку на стороннем НПЗ в Казахстане.

На внутреннем рынке в 2010 году было реализовано 3,6 млн т нефти, что на 22% больше, чем в 2009 году. Увеличение объемов продаж обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в России и Беларуси, что привело к высвобождению дополнительного ресурса нефти, который был переориентирован на внутренний рынок.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные сферы деятельности нефтегазовой компании, история ее создания и социальная политика. Расширение производственных мощностей заводов по переработке нефти и газа, входящих в состав ОАО "Лукойл". Организация транспортировки и сбыта нефтепродуктов.

    презентация [1,2 M], добавлен 24.03.2012

  • Ознакомление с основными видами деятельности ПАО "Лукойл". Анализ результатов деятельности компании по добычи нефти по регионам. Исследование финансового состояния. Изучение сегментации выручки от реализации. Рассмотрение принципов дивидендной политики.

    отчет по практике [220,2 K], добавлен 15.06.2017

  • Общая информация о компании "ЛУКОЙЛ", характеристика ее дивидендной политики. Стратегия в области обеспечения страховой защиты. Характеристика ресурсной базы компании. Процесс добычи и переработки нефти и газа. Транспортировка и поставки нефтепродуктов.

    реферат [1,3 M], добавлен 31.05.2013

  • Кратко о нефтяном бизнесе в России. О компании "Лукойл". История компании "Лукойл". Нефтяной бизнес в России попадает под раздел предпринимательства, классифицируемый государством, как рынок с естественными монополиями.

    курсовая работа [343,7 K], добавлен 02.06.2006

  • Рассмотрение теоретических аспектов анализа затрат предприятия нефтедобывающей отрасли. Оценка расходуемых ресурсов ОАО "Лукойл". Разработка рекомендаций по оптимизации затрат, повышение эффективности производства, рентабельности и величины прибыли.

    курсовая работа [372,8 K], добавлен 17.01.2015

  • Инструменты государственного регулирования ТЭК при реализации энергетической стратегии РФ. Проблемы и перспективы развития нефтегазового сектора в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Анализ состояния крупнейшей нефтяной компании ОАО "Лукойл".

    дипломная работа [505,5 K], добавлен 27.11.2012

  • Топливо как основа энергетики, промышленности, сельского хозяйства, транспорта. Общая характеристика видов деятельности компании "Лукойл", знакомство с целями и задачами предприятия. Рассмотрение особенностей технологического расчета нефтепровода.

    отчет по практике [8,9 M], добавлен 16.06.2015

  • Понятие инвестиционного риска, его виды и экономическая сущность их неопределенности. Методы оценки инвестиционных рисков. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Лукойл" и оценка его финансового состояния. Управление финансовыми рисками на ОАО "Лукойл".

    курсовая работа [737,9 K], добавлен 21.10.2014

  • Определение прикладной значимости стоимостной оценки компании. Выявление главных особенностей, связанных со спецификой оценивания предприятия нефтедобывающей отрасли. Расчёт стоимости ОАО "Лукойл". Анализ производственно-хозяйственной деятельности.

    курсовая работа [589,2 K], добавлен 18.12.2014

  • Общее содержание конкурентоспособности организации. Финансовый анализ ОАО "Лукойл", анализ ликвидности компании. Структура активов и пассивов, показатели финансовой устойчивости. Коэффициенты оборачиваемости и рентабельности, финансовая активность.

    курсовая работа [52,3 K], добавлен 20.06.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.