Индексный метод планирования

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Институт региональной экономики и управления

Контрольная работа

По дисциплине: «Планирование на предприятии»

На тему: «Индексный метод планирования»

Выполнила студентка 5 курса

заочной формы обучения

спец. 080502.65 (060800)

«Экономика и управление предприятиями сферы сервиса»

Андраший Екатерина Павловна

Шифр студ. бил.з.6.53.08

Проверил : В.П. Козик

Санкт-Петербург

2010 г.

Важнейшим элементом планирования деятельности предприятий является научно обоснованная нормативная база. Она представляет собой комплекс норм и нормативов использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, порядок и методы их формирования, обновления и применения.

Нормы и нормативы всегда были и ныне являются важным элементом планирования и механизма хозяйственного управления. Любой бизнесмен или предприниматель, не говоря уже о директоре государственного предприятия, пожелавший, например, построить магазин, ресторан, гостиницу или новый производственный цех по выпуску мебели или пошиву обуви, обязательно сделает предварительные расчеты потребности ресурсов или затрат на осуществление строительства. То есть займется планированием, а точнее - нормированием потребности ресурсов или величины затрат по каждому их виду. Как бизнесмен, так и директор государственного предприятия, очевидно, будут стремиться к тому, чтобы при минимуме затрат получить большую количественную и качественную выгоду.

Норма -- мера затрат труда и расхода сырья, энергии, материалов и т.д. в абсолютном измерении на производство единицы продукции, (работы, услуги) при заданных нормальных средних условиях.

Норматив -- относительные показатели степени использования средств производства при современной технике и технологий, прогрессивной организации труда и высокой квалификации персонала

Как экономическая категория нормы и нормативы являются мерой затрат i-го ресурса на единицу продукции или на выполнение определенного объема работы. Насколько эта мера прогрессивна, технически и научно обоснована, зависит ее влияние на качество выполняемых нормами и нормативами функций.

В целом нормы и нормативы выполняют следующие функции:

ь являются базой для расчетов организации производства в целом, а также производственных и трудовых процессов в частности;

ь на их основе осуществляется планирование всех технико-экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений;

ь являются основой организации заработной платы всех категорий работающих;

ь на их базе организуется оперативный и бухгалтерский учет;

ь используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении анализа.

Нормативы обычно устанавливаются и выражаются в процентах или коэффициентах Нормативы также применяются при определении потребной численности работников, величины оборотных средств, необходимого запаса сырья и материалов. Их называют экономическими нормативами.

Нормы и нормативы разрабатываются на практике по следующим основным группам:

нормы затрат живого труда;

нормы материальных затрат;

нормы времени (основного, вспомогательного и т.п.);

нормы использования машин, оборудования и в целом производственных мощностей;

нормативы организации производственного процесса;

нормативы охраны окружающей среды;

нормы эффективности капитальных вложений;

нормы освоения проектных мощностей;

нормативы оборотных средств, производственных запасов и др.

Нормы и нормативы принимаются в качестве исходных величин для разработки всей системы плановых показателей предприятия. С их помощью регулируется, планируется и контролируется вся производственно-хозяйственная деятельность. На их основе осуществляется бухгалтерский учет на предприятии. Как экономическая категория, норма характеризует уровень общественного разделения труда, является количественной мерой затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции, в которой в конечном счете находит отражение уровень развития производства. В то же время норма не только отражает этот уровень, она активно влияет на него. Ведь утверждение прогрессивной нормы предопределяет принятие мер по совершенствованию производства. В этом суть нормы как проводника научно-технического прогресса в производстве. Именно поэтому, будучи основой расчета плановых показателей, нормы определяют прогрессивность и научную обоснованность планов.

С точки зрения уровня управления нормы и нормативы можно разделить на 2 группы:

· вышестоящими органами управления (они используются при планировании и управлении предприятием в целом, их параметры (значения) заданы предприятию и не могут быть пересмотрены);

· разрабатываемые для планирования и управления различными подсистемами предприятия (они не только используются для реализации различных функций управления, но изменяются и пересматриваются).

К первой группе норм и нормативов можно отнести:

нормы (лимиты) использования различных ресурсов (трудовых, энергетических);

природоохранные (допустимые пределы выброса в атмосферу вредных веществ, сброса сточных вод, потребления воды и т.д.);

некоторые нормы и нормативы использования живого труда (продолжительность рабочей недели и рабочего дня, тарифная ставка 1-го разряда, тарифные коэффициенты и т. д.);

некоторые нормативы использования средств труда (нормы амортизации, категория ремонтной сложности, ремонтный цикл и т. д.);

социальные нормативы (удельная площадь на 1 работающего, норма численности по медицинскому обслуживанию и т.д.);

нормы и нормативы по охране труда (температура воздуха, освещенность, загазованность и т. д.);

экономические нормы и нормативы (налоги включаемые в себестоимость и в цену, налог на прибыль, предельный уровень рентабельности и т. д.).

Вторую группу норм и нормативов можно представить в виде трех подгрупп:

нормы и нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, размер партий запуска (выпуска) деталей в производство; нормы запасов сырья, материалов, топлива; нормы заделов и незавершенного производства). Они используются для организации производственных процессов, оперативного планирования и регулирования хода производства;

нормы и нормативы, для планирования основных технико-экономических показателей (нормы и нормативы использования средств труда, материальных затрат, затрат живого труда, оборотных средств);

нормы и нормативы оценки принятых управленческих решений и результатов работы предприятия или его структурных подразделений (уровень рентабельности, показатели качества продукции, нормативы по освоению новой продукции и т.д.). Их назначение вытекает из самого названия.

В свою очередь большинство из рассмотренных норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии, может быть классифицировано по ряду признаков, как это показано в табл. 1

Таблица 1. Классификация норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии.

норма планирование управление экономическое

1. Перспективные нормы - это нормы, достижение которых планируется в перспективе. Используются при стратегическом планировании. Оперативные нормы являются основой оперативной работы предприятия и цехов в данный период времени. На их основе, с учетом реализации намечаемых мероприятий по экономии ресурсов, разрабатываются текущие нормы, которые в свою очередь подразделяются на годовые, квартальные и месячные.

2. Индивидуальные нормы устанавливаются на конкретный вид готовой продукции, а групповые - на группу однотипной продукции.

3. Специфицированные нормы показывают величину расхода i-го материала на производство единицы продукции, а сводные нормы - расход материалов на единицу продукции по укрупненной номенклатуре материалов.

В основу норм и нормативов, как правило, закладываются технико-экономические и организационные условия работы, действующие в плановом периоде. С течением времени и изменением условий работы, а также под влиянием научно-технического прогресса действующие нормы и нормативы должны пересматриваться. При их пересмотре должны быть учтены передовой производственный опыт, достижения передовиков производства.

Нормативная база служит отправной точной планирования на предприятии. Она позволяет более точно и безошибочно определить как общие издержки производства, так и себестоимость каждой единицы выпускаемой продукции.

В целом нормы и нормативы разрабатываются и устанавливаются с целью, во-первых, недопущения излишнего расходования ресурсов, во-вторых, обеспечения установленного режима работы предприятия, в-третьих, недопущения отклонения от заданных характеристик выпускаемой продукции, в-четвертых, соблюдения нормальных условий труда и охраны окружающей среды и, в-пятых, создания баз данных для планирования и прогнозирования деятельности предприятия.

Работу по созданию нормативной базы, причем независимо от места и органа ее разработки, целесообразно возлагать на специалистов, на профессиональные нормативные группы, хорошо знающих технику, технологию и экономику производства. Квалифицированно и обоснованно разработанные нормы и нормативы имеют более длительный жизненный цикл и не подвергаются частым изменениям. Хотя, как уже отмечалось, даже хорошие и придуманные нормативы и нормы со временем должны пересматриваться под влиянием научно-технического прогресса и передового производственного опыта.

Размещено на Allbest.ru