Бизнес-план мастерской по пошиву

Размещено на http://www.allbest.ru/

РЕЗЮМЕ

Форма собственности - частная; основной вид деятельности - производство постельного белья для населения города Грязи, а в последующем и в других районах и городах.

Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.

Целями бизнес-плана являются:

1. Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.

2. Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.

3. Удовлетворение спроса населения в городе Грязи, а потом и в других регионах и городах.

4. Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.

РЫНОК СБЫТА

Продукция фирмы "Белоснежка" рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:

1. На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.

2. В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.

Большой плюс фирмы: принимаются индивидуальные заказы.

КОНКУРЕНЦИЯ

В городе Грязи постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на него соответственно выше.

Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная. Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая. Товар фирмы "Белоснежка" будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода. Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.

ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ

Фирма "Белоснежка" - это частное предприятие, образованное частным лицом Лосиной Евгенией Сергеевной 1 марта 2007г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв. м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.

Таблица 1. Стоимость основных средств.

Таблица 2. Производство продукции за март 2007г.

В = 8 ч. · 26 дней = 208 раб. час.;

Приблизительно за 1 рабочий день получаем 8 комплектов белья (2 наволочки+простынь+пододеяльник);

Цена одного комплекта равна 350 рублей.

Таблица 3. Распорядок рабочего времени с марта 2007г. по февраль 2008 г.

Ф эф = Ф ном - Ф рем,

Где:

Фэф. - эффективный фонд рабочего времени;

Ф ном - номинальный фонд рабочего времени;

Ф рем. - время, отводимое на ремонт оборудования в год.

Ф рем. = 5% · Ф ном./ 100%,

Ф ном. = N дн. - В дн. - П дн.

N дн. - количество дней за год;

В дн. - количество воскресных выходных дней за год;

П дн. - количество праздничных дней за год.

Тогда:

Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов

Ф эф. составит 2320 часов в год; за март - 193 часа.

Ф ном. = 365 - 52 - 8 = 305 дней

Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней

Ф эф. = 305 - 15 = 290 дней Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 = 193 час.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 1074 рубля.

Таблица 4. Потребность в сырье и материалов для выпуска одного комплекта постельного белья

Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

Таблица 5. Показатели использования основных средств.

Амортизационные отчисления

Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:

А = Фс · (На / 100%) , где:

А - амортизационные отчисления за год, руб. ;

Фс - среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1);

На - норма отчислений на полное обновление, %;

На = (Фп / (Фп · Та)) · 100%; где:

Фп - первоначальная стоимость основных фондов, руб.;

Та - амортизационный период, лет.

Тогда: Фп = 12780 руб.

Та = 5 лет.

На = (12780 / (12780 · 5)) · 100% = 20%.

Отсюда: А = 12780 · (20 / 100) = 2556 руб.

Затраты на рекламу составят:

В газете "Камелот" объявления принимаются бесплатно (на уровне областного масштаба).

Предусмотрена реклама в местную газету "Грязинские известия". Газета выходит 3 раза в неделю, соответственно 12 раз в месяц. Реклама нашего белья будет выходить 1 раз в неделю, соответственно 4 раза в месяц. Стоимость одного рекламного объявления в среднем 120 рублей.

Упаковочные материалы.

У белья, как и у другого товара, должен быть товарный вид и привлекательная упаковка. Ее вид таков: прозрачный пакет и отличительный товарный знак, отличающий наше белье от любого другого. Товарный знак "Белоснежка" будет отпечатан на листе формата А-4 и вложен в пакет так, чтобы его было видно.

1 пакет = 3.5 руб.

210 пакетов = 735 руб.;

Лист А-4 = 4 руб.

210 листов = 840 руб.

Прочие расходы:

Плата за коммунальные услуги 350 руб./месяц. За стационарный телефон - 220 руб., за сотовую связь - 150 руб.

Доставка комплектов белья на рынки города и области - 450 руб.

(2 поставки/месяц)

Таблица 6. Текущие издержки на месячную производственную программу по статьям себестоимости:

Себестоимость единицы продукции, т.е. одного комплекта белья: 76428,1 / 26 / 8 = 367 руб. Плановое количество работников и заработная плата работников. На начало проекта будет 2 работника и 1 бухгалтер с частичной занятостью, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:

1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.

2. Наличие опыта работы на предприятии и ателье.

3. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.

4. Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

Зар/ пл. 1 работника - 1800 руб./ месяц

Количество месяцев/ год - 12

Количество рабочих смен - 2

График работы - 2/ 2

Зар/ пл. бухгалтера - 800 руб./ 4 выхода в месяц

Определим валовую прибыль предприятия.

прибыльность рентабельность амортизационный спрос

Пвал. = Пр. пр. + Двн. оп., где:

Пвал. = валовая прибыль предприятия, руб.

Пр. пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.

Двн. оп. = доход от внереализованных операций, руб.

Пр. пр. = Рп - Спр. где:

Рп - стоимость реализованной продукции, руб.

Спр. - полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда, Пр. пр. = 72800 - 76428,1 = - 3628,1 руб.

Рп. - Таб. 2. = 72800 руб.

Спр. - Таб. 6. = 76428,1 руб.

Пвал. = Пр. пр. = - 3628,1 руб.

Рентабельность продукции равна:

Рпр = Пвал/Спр x 100%, где:

Рпр - рентабельность всего выпуска продукции, %;

Пвал - валовая прибыль от реализации продукции, руб.;

Спр - полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда:

Рпр = - 3628,1 / 76428,1 x 100% = - 4,7 % (95,3 %)

Рентабельность производства определим по формуле:

Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:

Пвал - валовая прибыль от реализации продукции, руб;

Фосн и Фоб - стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств соответственно, руб.

Фосн = 12780 руб.

Фоб = 89980 руб.

Тогда: Ро = - 3628,1 / 12780 + 89980 х 100 % = - 3,5 % (96,5 %)

Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности.

Заключение

Фирма "Белоснежка" является рентабельной (96,5%) - это говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.

Размещено на Allbest.ru