Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда

Теоретические аспекты анализа использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ движения рабочей силы, использования рабочего времени, динамики и выполнения плана по уровню продукции. Факторный анализ средств на оплату труда в себестоимости продукции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.10.2011
Размер файла 60,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФСОЮЗОВ

АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

КРАСНОЯРСКИЙ ФИЛИАЛ

КУРСОВАЯ РАБОТА

По Комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности за курс

на тему« Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда»

Студентки Терентьевой Л.С.

факультет «Бухгалтерский учет, анализ, аудит»

группа ЗБУ 83/1с

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Характеристика трудовых ресурсов

1.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

1.3 Анализ использования рабочего времени

1.4 Анализ производительности труда

2. Анализ использования трудовых ресурсов

Библиографический список

Введение

Тему "Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда" я выбрала не случайно, так как считаю, что она очень актуальна и к тому же трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского предприятия. И для того, чтобы выявить и более эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ.

В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии.

Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

1. Теоретические аспекты анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Характеристика трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не c основной его деятельностью.

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. [4]

Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов:

Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и с прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.[3]

Помимо этой существует еще ряд задач - это такие как:

-определение структуры по классификации, т.е. средне разрядности;

-анализ движения рабочей силы;

-выполнение плана по численности;

-измерение и использование рабочего места;

-определение относительного отклонения численности от плановой;

-оценка и анализ использования рабочего времени;

-анализ коэффициента сменности.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

-обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

-использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

-эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);

-эффективность использования средств на оплату труда.

Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:

-оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;

-оценка эффективности использования рабочего времени;

-изучение производительности руда;

-изучение трудоемкости продукции;

-изучение расходов на заработную плату. [7]

1.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование промышленно-производственного персонала - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

К промышленно-производственному персоналу (ППП) - персоналу основной деятельности - относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (изготовление промышленной продукции и выполнение работ промышленного характера, организация производства и управления предприятием и т. п.). Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. Этим объясняется то, что к ним относят младший обслуживающий персонал - МОП (работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу) - уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шоферов легковых машин и работников охраны.

В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих.

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма № 1-Т «Отчет по труду».

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия. [1]

1.3 Анализ использования рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. [6]

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП)

После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10). [2]

1.4 Анализ производительности труда

Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительность труда), и определяется факторами, изменяющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, т.е. факторами оценочного характера.

Любой объемный показатель, принятый для исчисления выработки продукции на одного среднесписочного работника, оцениваемый в стоимостном измерении, непременно подвержен влиянию изменения таких факторов, как структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой продукции, непроизводительные затраты рабочего времени, изменение факторов технического прогресса, решающее влияние которых сказывается на уровне выработки непосредственно через производительность труда. В процессе анализа производительности труда необходимо установить:

-степень выполнения задания по росту производительности труда;

-напряженность задания по росту производительности труда и определить прирост продукции за счет этого фактора;

-факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда;

-резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.

Для определения уровня выработки продукции на одного рабочего составляется аналитическая таблица вида таблицы.

следующих факторов: повышение интенсивности труда; снижение трудоемкости продукции; потери рабочего времени; непроизводительные затраты рабочего времени; сверхурочно отработанное время; изменение структуры фактически выпущенной продукции; изменение удельного веса рабочих в численности промышленно-производственного персонала, т. е. структуры работающих.[3]

Анализ трудоемкости продукции

Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижении науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д. [4]

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет уравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях. Это дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

Анализ фонда заработной платы

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.

Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление.

Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов: результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности; кадровой политики предприятия; уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей; влияния профсоюзов, конкурентов и государства; политики предприятия в области связей с общественностью.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.[6]

2. Анализ использования трудовых ресурсов

трудовой рабочий оплата себестоимость

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемом производства продукции и повышения эффективности производства.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами путем сопоставления фактической численности работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Рассмотрим изменение структуры трудовых ресурсов. (см. таб. 2.1)

Таблица 2.1 Изменение структуры персонала

Категории

персонала

Структура персонала

Изменение структуры по сравнению

прошлый год

отчетный год

с планом

с предыдущим годом

план

факт

чел.

%

чел.

%

чел.

%

А

1

2

3

4

5

6

7

8

Персонал основной деятельности, всего

196

100,0

195

100,0

193

100,0

-

-

в том числе:

рабочие

177

90,31

180

92,31

177

91,71

-0,6

+1,4

руководители

7

3,57

7

3,59

6

3,11

-0,48

-0,46

специалисты

12

6,12

8

4,1

10

5,18

+1,08

-0,94

Обеспеченность ЗАО Дельта трудовыми ресурсами основного вида деятельности недостаточно. Фактическая численность персонала основной деятельности ниже запланированной на 2 человека, а относительно предыдущего года меньше на 3 человека. Это обусловлено тем фактом, что фактически в отчетном году численность рабочих и руководителей сократилась.

Таблица 2.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категории персонала

Численность

Фактически в % к

прошлый год

отчетный год

плану

прошлому году

план

факт

А

1

2

3

4

5

1. Персонал основной деятельности, всего

196

195

193

98,97

98,46

в т. ч.

1.1. рабочие

177

180

177

98,33

100

1.2.служащие

19

15

16

106,66

84,21

1.2.1. руководители

7

7

6

85,71

85,71

1.2.2. специалисты

12

8

10

125

83,33

2. Персонал не основной деятельности

43

44

46

104,54

106,97

3. Всего

239

239

239

100

100

Исходя из полученных данных (таб. 2.2) мы видим, что в ЗАО «Дельта» обеспеченность трудовыми ресурсами персонала основного вида деятельности не достаточна: фактически численность работников ОВД ниже запланированной на 2 человека или на 1,03%. Так же, сравнивая фактические показатели с прошлым годом, отмечается снижение численности на 3 человека или на 1,54%.

Рассматривая структуру персонала основного вида деятельности мы видим снижение численности рабочих на 3 человека 1,67% по плану. Говоря о структуре служащих следует отметить увеличение их фактического количества на 1 человека или 6,66% по отношению к плану. Это связано с увеличением численности специалистов на 25% с планом и уменьшением численности руководителей на 14,29% по отношению к плану и прошлому году.

Изучая показатели численности работников не основной деятельности, видно увеличение на 4,54% по отношению к плану и на 6,97% по отношению к прошлому году.

Далее на анализируемом предприятии необходимо изучить показатели движения рабочей силы. (см. таб. 2.3)

Таблица 2.3 Движение рабочей силы

Показатель

Год

2006

2007

2008

А

1

2

3

Исходные данные, чел.

1. Среднесписочная численность работников

241

239

239

2. Количество принятого на работу персонала

9

4

7

3. Количество уволившихся работников

11

4

6

4. Количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

6

2

2

5. Количество работников, проработавших весь год

230

235

233

Расчетные показатели

Коэффициент оборота по приему работников (стр.2стр.1)

0,03

0,01

0,02

Коэффициент оборота по выбытию работников (стр.3стр.1)

0,04

0,01

0,02

Коэффициент текучести кадров (стр.4стр.1)

0,02

0,01

0,01

Коэффициент постоянства состава персонала (стр.5стр.1)

0,95

0,98

0,97

Показатели движения рабочей силы варьируются по годам (таб. 3.2)

Так коэффициент по приему работников в 2006 году был максимален. Это объясняется тем, что в 2006 г в состав ЗАО «Дельта» вошло ЗАО «Ленское»

Меньше всего работников было принято в 2007 г, следовательно коэффициент оборот по приему в этом году был минимальным. В этом же году были минимальны коэффициенты текучести кадров и оборота по выбытию работников и самый минимальный коэффициент постоянства состава персонала.

Коэффициент постоянства в 2008 г так же значительно высок и если сравнивать с показателем 2006 видна положительная динамика.

Далее необходимо определить общие потери, а так же целодневные

и внутрисменные потери рабочего времени (табл.2.4). причины потерь рабочего времени можно увидеть, проанализировав (табл.2.5).

ПВР общ=(295519-1294)-344808*(239/239)=-50588

ЦД=239*(167,51-180,9)*7,97=-25505,67

ВС=239*167,51*(7,38-7,97)=-23620,58

Из произведенных расчетов мы видим, что основную часть общих потерь рабочего времени составляют целодневные потери, которые в свою очередь связаны с простоями и прогулами, поэтому их можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Так же имели место внутрисменные потери рабочего времени, связанные в первую очередь с внутрисменными простоями, как по вине работников так и по вине предприятия.

Анализ использования фонда рабочего времени

Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами является одним из факторов формирования фонда рабочего времени (ФВР), величина которого также зависит от количества отработанных дней и часов одним работником за год:

ФРВ= ЧР*Д*П (3.1)

Где ЧР - численность рабочих; Д - среднее количество дней, отработанное одним рабочим за год; П- средняя продолжительность рабочего дня.

На основе представленной модели можно определить величину влияния факторов на изменение фонда рабочего времени.

Так как факторная модель фонда рабочего времени является мультипликативной, то для ее анализа можно воспользоваться любым способом детерминированного факторного анализа.

В ЗАО «Дельта» фактический фонд рабочего времени в отчетном году меньше планового на 49 289 часов и на 1558 меньше значения предыдущего года.

Сокращение средней продолжительности рабочего дня в отчетном году фактически меньше плановой на с 7,975 до 7,382 ч уменьшило фонд рабочего времени на 26245 ч. Если сравнивать значение с предыдущим годом по данному показателю , мы видим уменьшение средней продолжительности, что привело к уменьшению ФРВ на 561 ч.

Так же уменьшение фонда рабочего времени обусловлено уменьшением количества дней, отработанное одним рабочим привело к снижению ФВР на 25929 и 561 соответственно.

Таблица 2.4 Анализ использования рабочего времени

Показатель

В предшествующем году

В отчетном году

Изменение относительно предшествующего года

Отклонение факта от плана

план (пл)

факт (ф)

по плану

фактически

А

1

2

3

4

5

6

1. Среднесписочная численность рабочих, чел. (ЧР)

241

239

239

+2

+2

0

2. Время, отработанное всеми рабочими, ч (РВ)

297077

344808

295519

-47731

1558

-49289

2.1 в т.ч. сверхурочно отработанное время, ч (РВс)

1602

1294

1602

308

1294

3. Отработано тыс. чел.-дней всеми рабочими

40321

43236

40037

-2915

284

-3199

4. Время, отработанное одним рабочим, ч (стр.2стр.1)

1232,7

1442,7

1236,5

-210

-3,8

-206,2

5. Количество дней, отработанных одним рабочим (Д) (стр.3стр.1)

167,3

180,9

167,5

-13,6

-0,2

-13,39

6. Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) (стр.4стр.5)

7,368

7,975

7,382

-0,607

-0,014

-0,593

Изменение фонда рабочего времени за счет:

-численности рабочих

2885

2472

-среднего количества дней, отработанных одним рабочим за год

-25929

-353

-средней продолжительности рабочего дня

-26245

-561

Однако так же мы видим, что за счет увеличения численности рабочих относительно предыдущего года, ФРВ увеличился на 2885 и 2472 ч. соответственно.

Потери рабочего времени вызваны разными субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности и.т.д. Сокращение величины потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, можно отнести к неиспользованным резервам увеличения фонда рабочего времени и объема производства продукции (см. таб. 2.5)

Таблица 2.5 Баланс рабочего времени

Показатель

План

Факт

Отклонение

На веси коллектив

на одного рабочего

А

1

2

3

4

1. Календарное время, дн.

365

365

0

0

в том числе:

1.1. праздничные дни

6

6

0

0

1.2. выходные дни

52

52

0

0

1.3. выходные дни (субботы)

44

44

0

0

2. Номинальный фонд рабочего времени, дн.

(стр.1 стр.1.1 стр.1.2 стр.1.3)

263

263

0

0

3. Неявки на работу, дн.

22,8

36,8

+3346

+14

в том числе:

3.1. ежегодные отпуска

18

22

+956

+4

3.2. отпуска по учебе

1

0,9

-23,9

-0,1

3.3. отпуска по беременности и родам

0,1

0,2

+23,9

+0,1

3.4. дополнительные отпуска, предоставляемые по решению администрации

1,4

2,9

+358,5

+1,5

3.5. болезни

2,2

4,0

+430,2

+1,8

3.6. неявки по разрешению администрации

0,1

0,5

+95,6

+0,4

3.7. прогулы

3,6

+860,4

+3,6

3.8. простои

2,7

+645,3

+2,7

4. Явочный фонд рабочего времени (стр.2 стр.3)

240,2

226,2

-3346

-14

5. Номинальная продолжительность смены, ч

8

8

0

0

6. Бюджет рабочего времени, ч (стр.4стр.5)

1921,6

1809,6

-26768

-112

7. Внутрисменные простои, ч

134

+32026

+134

8. Праздничные дни (сокращенные)

6

6

0

0

9. Полезный фонд рабочего времени за год, ч (стр.6 стр.7 стр.8)

1915,6

1669,6

-58794

-246

10. Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр.9стр.4)

7,975

7,382

+0,01

Анализируя полученные данные, мы видим, что полезный фонд рабочего времени который непосредственно влияет на среднюю продолжительность рабочего дня, не соответствует плану на 112 ч. на одного рабочего и на 26768 ч на весь коллектив.

В потерях полезного фонда рабочего времени в том числе можно считать виновными администрацию ЗАО «Дельта» разрешившею дополнительные отпуска и неявки на свое усмотрение, что привело к потерям рабочего времени на 358,5 и 95,6 ч на весь коллектив соответственно.

Вместе с тем потери рабочего времени не всегда приводят к снижению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы ростом производительности труда.

Далее необходимо определить состав и размер непроизводительных затрат рабочего времени. (см. таб. 2.6)

Таблица 2.6 Расчет непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель

Значение показателя

А

1

1. Себестоимость товарной продукции, тыс.р.

223207

2. Заработная плата производственных рабочих, тыс.р.

11385

3. Потери от брака, тыс.р.

3548

4. Материальные затраты, тыс.р.

133924

5. Затраты на исправление брака, тыс.р.

1285

6.Удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции, коэф. (стр.2стр.1)

0,05

7. Заработная плата в себестоимости окончательного брака, тыс.р. (стр.3стр.6)

1774

8. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в произведенной товарной продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, коэф. (стр.2(стр.1 стр.4))

0,12

9. Заработная плата рабочих по исправлению брака, тыс.р. (стр.5стр.8)

154,2

10. Среднечасовая заработная плата рабочих, тыс.р.

38,5

11. Заработная плата рабочих в окончательном браке и его исправление, тыс.р. (стр.7+стр.9)

1928,2

12. Рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление, тыс.ч (стр.11стр.10)

50,08

13. Дополнительное время, связанное с отклонением от технологического процесса (из первичной документации), тыс.ч

0,9

14. Всего непроизводительные затраты, тыс.ч (стр.12+стр.13)

50,98

В ЗАО «Дельта» при изготовлении продукции имели место непроизводственные затраты, которые были обусловлены ее браком.

Определенно не маленькая сумма непроизводственных затрат имело место в связи: с потерями и затратами на исправления от брака, а именно с дополнительным временем, связанным с отклонением от технологического процесса, с рабочим временем, затраченным на изготовлением брака и его исправление.

Проводя анализ трудоемкости продукции в ЗАО «Дельта» мы видим, что фактический выпуск продукции по видам продукции меньше запланированного на 230 у.н.ед, повлияло на уменьшение затрат на выпуск продукции в размере 53527,37 часов.

Далее необходимо проанализировать трудоемкость продукции на 1 человека (см. таб. 2.7)

Таблица 2.7 Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Рост уровня показателя, %

план

факт

план отчетного года к прошлому году

факт отчетного года к

прошлому году

плану

А

1

2

3

4

5

6

1.Товарная продукция, тыс.р.

300320

323823

328245

107,82

109,29

101,36

2. Отработано всеми рабочими, чел.-ч.

40321

43236

40037

107,22

99,29

92,6

3. Удельная трудоемкость на 1 чел.-ч (стр.2стр.1)

0,13

0,13

0,12

100

92,3

92,3

4. Среднечасовая выработка, тыс.р. (стр.1стр.2)

7,44

7,48

8,19

100,53

110,08

109,49

На основе данных, представленных в таблице 3.7, способом цепных подстановок определяется влияние уровня трудоемкости отдельных видов продукции и структуры производства на изменение среднего уровня удельной трудоемкости. С этой целью определяются следующие показатели:

1. Средняя плановая удельная трудоемкость:

= (КiплТЕiплiпл

2. Средняя условная удельная трудоемкость:

= (КiфТЕiплiф

3. Средняя фактическая удельная трудоемкость:

= (КiфТЕiфiф

Расчеты и выводы:

= 347754,17 : 8706=39,94

= 349838,69 : 8476=41,27

= 294219,9 : 8476=34,71

Таблица 3.7. Анализ удельной трудоемкости по видам продукции

Вид продукции

Выпуск продукции, у.н.ед.

Удельная трудоемкость, ч

Затраты труда на выпуск продукции, ч

план

iпл)

факт

)

план

(ТЕiпл)

факт

(ТЕ)

план

КiплТЕiпл

усл.

КТЕiпл

факт

КТЕ

А

1

2

3

4

5

6

7

А

1309

1606

35,17

38,69

45037,53

56483,02

62136,14

В

2402

2331

29,4

28,08

70618,8

68531,4

65454,48

С

1862

1729

28,43

29,26

52936,66

49155,47

50590,54

Д

1317

1356

106,86

58,39

140734,62

144902,16

79176,84

Е

1816

1454

21,16

25,35

38426,56

30766,64

36858,9

Итого

8706

8476

347754,17

349838,69

294216,9

Задание 5. На основе исходных данных, представленных в таблице 3.8 провести факторный анализ среднегодовой выработки 1 работника.

Таблица 3.8. Исходные данные для факторного анализа годовой выработки

Показатель

Базисный год (0)

Отчетный год

Отклонение () отчетного года

План (пл)

Факт (ф)

от базисного года

от плана

А

1

2

3

4

5

1. Выпуск продукции, тыс.р.

300320

323823

328245

+27925

+4422

2. Среднегодовая численность работников основной деятельности, чел.

196

195

193

-3

-2

2.1. в т.ч. рабочих

177

180

177

-

-3

3. Удельный вес рабочих в общей численности работников, % (стр.2.1стр.2100) (Уд)

90,306

92,308

91,710

+1,404

-0,598

4. Отработано дней одним рабочим за год (см.табл.3.3) (Д)

167,3

180,9

167,5

+0,2

-13,39

5. Средняя продолжительность рабочего дня, ч (см.табл.3.3) (П)

7,368

7,975

7,382

+0,014

-0,607

6. Среднегодовая выработка одного работника, тыс.р. (стр.1стр.2) (ГВ)

1532,2

1660,6

1700,8

+168,6

+40,2

7. Выработка рабочего:

7.1 - среднегодовая, тыс.р. (стр.1стр.2.1)

1696,723

1799,016

1854,491

+157,768

+55,475

7.2 - среднедневная, тыс.р. (стр.7.1стр.4)

10,14

9,94

11,07

+0,93

+1,13

7.3 - среднечасовая, тыс.р. (стр.7.2стр.5) (ЧВ)

1,37

1,24

1,5

+0,13

+0,26

Изменение среднегодовой выработки одного работника за счет:

ГВУд = УдДпл(0)Ппл(0)ЧВпл(0)

х

х

х

ГВД = УдфДПпл(0)ЧВпл(0)

х

х

х

ГВП = УдфДфПЧВпл(0)

х

х

х

ГВЧВ = УдфДфПфЧВ

х

х

х

ГВобщ= ГВУд+ГВД+ ГВП + ГВЧВ = ГВф - ГВпл(0)

х

х

х

Задание 6. На основе исходных данных, представленных в таблицах 3.9 и 3.10 провести факторный анализ использования средств на оплату труда.

Таблица 3.9. Исходные данные для факторного анализа средств на оплату труда в себестоимости продукции

Виды оплат

Оплата труда, тыс.р.

план

факт

отклонение

А

1

2

3

Оплата труда рабочих

1. Переменная часть заработной платы рабочих без оплаты отпусков (стр.1.1+стр.1.2)

5882

6435

+553

1.1. Сдельные расценки

4842

5208

+366

1.2. Премии за производственные результаты

1040

1227

+187

2. Постоянная часть оплаты труда

(стр.2.1+стр.2.2+стр.2.3)

4343

4544

201

2.1. Оплата по тарифным ставкам

2851

2859

+8

2.2. Все виды доплат

1323

1404

+81

2.2.1. в т. ч. доплаты за сверхурочное время

107

+107

2.3. Прочие виды оплат

169

174

+5

2.3.1. в т. ч. оплата простоев

12

+12

3. Заработная плата рабочих без отпускных (стр.1+стр.2)

10225

10979

+754

4. Удельный вес переменной части, % (стр.1стр.3100)

57,52

58,61

+1,09

5. Распределение отпускных

483

513

+30

5.1. Относящихся к переменной части (стр.5стр.4100)

277,82

300,66

+22,84

5.2. Относящихся к постоянной части (стр.5 стр.5.1)

205,18

212,34

+7,16

6. Итого заработная плата рабочих с отпускными (стр.6.1+стр.6.2)

10708

11403,68

+695,68

6.1. Переменная часть (стр.1+стр.5.1)

6159,82

6647,34

+487,52

6.2. Постоянная часть (стр.2+стр.5.2)

4548,18

4756,34

+208,16

Оплата труда служащих

7. Заработная плата служащих (стр.7.1+стр.7.2+стр.7.3)

3067

3144

+77

7.1. Оплата по окладам, включая отпускные

2226

2302

+76

7.2. Премии

383

418

+35

7.3. Доплаты и надбавки

458

424

-34

8. Оплата труда работников неосновной деятельности

904

939

+35

9. Всего расходов на заработную плату по предприятию (стр.6+стр.7+стр.8)

14679

15486,68

+807,68

Таблица 3.10. Факторный анализ расходов на оплату труда в составе себестоимости продукции

Фактор

Размер влияния факторов, тыс.р.

Структура влияния факторов, %

А

1

2

1.Заработная плата рабочих (стр.1.1+стр.1.2)

695,68

86,14

В переменной части за счет

1.1.1. изменения объема продукции

(стр.6.1гр.1КВП стр.6.1гр.1(табл.3.9))

80,08

9,91

1.1.2. прямой оплаты труда за ед. продукции

(стр.6.1гр.2 стр.6.1гр.1КВП (табл.3.9))

407,44

50,46

1.1. Итого

(стр.1.1.1+стр.1.1.2=стр.6.1гр.3 из табл.3.9)

487,52

60,37

В постоянной части за счет изменения:

1.2.1.оплаты по тарифным ставкам

(стр.2.1гр.3 из табл.3.9)

8

0,99

1.2.2. оплаты отпусков

(стр.5.2гр.3 из табл.3.9)

7,16

8,86

1.2.3. доплат за сверхурочное время

(стр.2.2.1 гр.3 из табл.3.9)

107

13,25

1.2.4. оплаты целодневных и внутрисменных простоев (стр.2.3.1 гр.3 из табл.3.9)

12

1,48

1.2.5. прочих видов заработной платы (стр.1.2-стр.1.2.1-стр.1.2.2- стр.1.2.3- стр.1.2.4)

74

9,16

1.2. Итого (стр.6.2гр.3 из табл.3.9)

208,16

25,77

2. Заработная плата служащих

(стр.7гр.3 из табл.3.9)

77

9,53

за счет изменения

2.1. численности служащих ((стр.1.2гр.3 - стр.1.2 гр.2 из табл.3.1)стр.7 гр.1 из табл.3.9стр.1.2 гр.2 из табл.3.1)

204,5

25,32

2.2. средней зарплаты служащих (стр.7гр.2 из табл.3.9 стр.1.2 гр.3 из табл.3.1 стр.7гр.1 из табл.3.9 стр.1.2гр.2 из табл.3.1)стр.1.2 гр.3 из табл.3.1)

-127,5

-15,79

3. Оплата труда работников не основной деятельности (стр.8гр.3 из табл.3.9)

35

4,33

4. Всего расходов по заработной плате (стр.1+стр.2+стр.3)

807,68

100,0

КВП - коэффициент выполнения плана по выпуску продукции (стр.1гр.6 из табл.3.6)

Задание 7. Определить относительную экономию (перерасход) средств на оплату труда (Э) в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты.

Э = ФОТф(1 Коп)

где Коп коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста его оплаты

Коп = Iгв Iзп=0,96

где Iзп индекс заработной платы; Iгв индекс производительности труда.

Iзп = СЗ1СЗ0= Iгв = ГВ1ГВ0

где СЗ1 , СЗ0 средняя заработная плата в отчетном и базисном году; ГВ1, ГВ0 - среднегодовая выработка в отчетном и базисном году.

Задание 8. Выявить резервы роста производительности труда и эффективности использования средств на оплату труда

Раздел выполняется в соответствии с таблицами 3.13.10 практикума. Для более полной оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и изучения структуры персонала дополнительно составляется следующая аналитическая таблица:

Таблица 16. Исходные данные к таблицам 16 и 3.1 практикума, чел.

Категории

персонала

Вариант

1

2

3

4

5

6

7

А

1

2

3

4

5

6

7

прошлый год

Персонал основной деятельности, всего

296

197

216

293

196

218

191

- рабочие

273

175

194

268

177

193

171

- служащие

23

22

22

25

19

25

20

из них руководители

5

5

7

8

7

10

6

специалисты

18

17

15

17

12

15

14

Персонал не основной деятельности

43

21

19

32

43

16

20

Всего

339

218

235

325

239

234

211

план отчетного года

Персонал основной деятельности, всего

301

196

218

290

195

220

196

- рабочие

278

176

195

269

180

196

175

- служащие

23

20

23

21

15

24

21

из них руководители

6

5

7

8

7

11

8

специалисты

17

15

16

13

8

13

13

Персонал не основной деятельности

40

24

23

30

44

18

24

Всего

341

220

241

320

239

238

220

Фактически в отчетном году

Персонал основной деятельности, всего

298

195

215

294

193

217

190

- рабочие

274

173

191

264

177

192

174

- служащие

24

22

24

30

16

25

16

руководители

6

5

6

8

6

11

7

специалисты

18

17

18

22

10

14

9

Персонал не основной деятельности

39

25

20

28

46

15

22

Всего

337

220

235

322

239

232

212

Таблица 17. Исходные данные к таблице 3.2. практикума, чел.

Год

Вариант

1

2

3

4

5

6

7

А

1

2

3

4

5

6

7

Среднесписочная численность работников

200_ г. (1-й)

336

221

230

327

241

231

207

200_ г. (2-й)

339

218

235

325

239

234

211

200_ г. (3-й)

337

220

235

322

239

232

212

Количество принятого на работу персонала

200_ г. (1-й)

9

2

7

4

9

6

6

200_ г. (2-й)

2

7

6

5

4

5

11

200_ г. (3-й)

5

11

5

3

7

4

5

Количество уволившихся работников

200_ г. (1-й)

6

5

2

6

11

3

2

200_ г. (2-й)

4

5

6

8

4

7

10

200_ г. (3-й)

5

13

13

7

6

5

6

Количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

200_ г. (1-й)

3

4

1

2

6

2

3

200_ г. (2-й)

1

1

3

3

2

4

5

200_ г. (3-й)

4

7

6

1

2

1

4

Количество работников, проработавших весь год

200_ г. (1-й)

330

216

228

321

230

228

205

200_ г. (2-й)

335

213

229

317

235

227

201

200_ г. (3-й)

332

207

222

315

233

227

206

Таблица 18. Исходные данные к таблицам 3.3, 3.6, 3.8 практикума

Вариант

1

2

3

4

5

6

7

А

1

2

3

4

5

6

7

Время, отработанное всеми рабочими, ч

прошлый год

511927

300580

327666

450776

297077

317485

289195

план отчетного года

534983

339962

374283

507711

344808

367578

337750

факт отчетного года

472595

298148

330659

433858

295519

318336

291415

Сверхурочно отработанное время, ч

прошлый год

1331

1090

626

1397

1602

1971

994

факт отчетного года

614

1563

946

1619

1294

619

804

Отработано чел.-дней всеми рабочими

прошлый год

64237

41248

43456

60702

40321

43232

39484

план отчетного года

67081

42627

46956

63699

43236

46119

42350

факт отчетного года

64280

40015

43720

59611

40037

43488

39341

Выпуск товарной продукции, тыс.р.

прошлый год

326304

406122

336778

451296

300320

401260

481069

план отчетного года

347462

410297

395895

584051

323823

451158

529786

факт отчетного года

309632

422044

397397

401096

328245

411039

510743

Таблица 19. Исходные данные к таблице 3.4 практикума

Вариант

1

2

3

4

5

6

7

А

1

2

3

4

5

6

7

Календарное время, дн.

план

365

365

365

365

365

365

365

факт

365

365

365

365

365

365

365

Праздничные дни

план

6

6

7

7

6

7

6

факт

6

6

7

7

6

7

6

Выходные дни

план

52

52

52

52

52

52

52

факт

52

52

52

52

52

52

52

Выходные дни (субботы)

план

44

44

44

44

44

44

44

факт

44

44

44

44

44

44

44

Ежегодные отпуска, дн.

план

16

15

17

20

18

20

15

факт

18

16

20

22

22

23

21

Отпуска по учебе, дн.

план

1,8

1,5

0,7

1,7

1,0

1,4

1,8

факт

1,4

0,7

1,3

0,7

0,9

1,3

1,6

Отпуска по беременности и родам, дн.

план

0,2

0,2

0,1

0,3

0,1

0,2

0,2

факт

0,1

0,3

0,3

0,2

0,2

0,2

0,1

Дополнительные отпуска, предоставляемые по решению администрации, дн.

план

1,8

1,0

1,1

1,6

1,4

1,8

1,3

факт

2,6

2,3

2,5

2,5

2,9

2,0

2,7

Болезни, дн.

план

1,5

2,8

1,9

1,2

2,2

3,1

2,5

факт

2,7

5,8

3,6

4,9

4,0

4,2

4,6

Неявки по разрешению администрации, дн.

план

0,4

0,3

0,4

0,4

0,1

0,2

0,2

факт

0,5

0,6

0,8

0,6

0,5

0,4

0,5

Прогулы, дн.

факт

2,6

4,9

3,9

3,4

3,6

3,8

3,7

Простои, дн.

факт

0,5

1,1

0,7

1,9

2,7

0,6

2,7

Номинальная продолжительность смены, ч

план

8

8

8

8

8

8

8

факт

8

8

8

8

8

8

8

Внутрисменные простои, ч

факт

146

121

93

156

134

147

128

  • Таблица 20. Исходные данные к таблице 3.5 практикума
  • Вариант

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    Себестоимость товарной продукции, тыс.р.

    216742

    308092

    317918

    272745

    223207

    320610

    255372

    Заработная плата производственных рабочих, тыс.р.

    14331

    11120

    11231

    13464

    11385

    12052

    12413

    Потери от брака, тыс.р.

    2816

    3021

    2975

    4029

    3548

    7931

    4680

    Материальные затраты, тыс.р.

    110539

    166370

    123988

    114553

    133924

    125038

    132793

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    Затраты на исправление брака, тыс.р.

    896

    1022

    993

    1203

    1285

    3652

    2468

    Среднечасовая заработная плата рабочих, тыс.р.

    30,3

    37,3

    34,0

    31,0

    38,5

    37,9

    42,6

    Дополнительное время, связанное с отклонением от технологического процесса, тыс.ч

    0,8

    1,0

    2,4

    0,6

    0,9

    1,3

    1,5

    Таблица 21. Исходные данные к таблице 3.7 практикума

    Вид продукции

    Вариант

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    А

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    Плановый выпуск продукции, у.н.ед.

    А

    1725

    1262

    1462

    1809

    1309

    2159

    1918

    В

    2246

    1167

    1332

    2313

    2402

    1422

    1597

    С

    2326

    1760

    1203

    1065

    1862

    2197

    1658

    Д

    2198

    2084

    2334

    1343

    1317

    1302

    1161

    Е

    1286

    2106

    1913

    1403

    1816

    1313

    1720

    Фактический выпуск продукции, у.н.ед.

    А

    1265

    1382

    1321

    1208

    1606

    1798

    1691

    В

    1896

    1761

    1917

    1701

    2331

    2035

    1778

    С

    1814

    2156

    1306

    2498

    1729

    1673

    2003

    Д

    1052

    1479

    1658

    1432

    1356

    1056

    2171

    Е

    826

    2394

    1706

    1116

    1454

    2167

    1785

    Плановая удельная трудоемкость, ч

    А

    86,65

    38,21

    56,39

    32,72

    35,17

    32,33

    43,70

    В

    69,00

    35,42

    42,50

    142,76

    29,40

    52,85

    13,63

    С

    35,60

    46,75

    17,12

    47,43

    28,43

    26,11

    83,21

    Д

    35,20

    27,53

    31,01

    10,23

    103,86

    90,88

    38,01

    Е

    54,72

    52,59

    74,36

    38,54

    21,16

    35,74

    29,12

    Фактическая удельная трудоемкость, ч

    А

    81,92

    37,02

    58,45

    33,95

    38,69

    35,51

    44,65

    В

    69,15

    35,57

    44,66

    109,76

    28,08

    65,02

    16,52

    С

    25,80

    46,40

    20,51

    44,55

    29,26

    21,86

    49,23

    Д

    36,31

    12,22

    37,44

    11,02

    58,39

    44,37

    40,22

    Е

    28,12

    48,80

    38,50

    40,14

    25,35

    33,06

    29,69

    Таблица 22. Исходные данные к таблице 3.9 практикума, тыс.р.

    Вариант

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    А

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    Оплата труда рабочих по сдельным расценкам

    план

    5395

    4033

    4480

    5358

    4842

    4709

    4774

    факт

    5589

    4046

    4708

    5701

    5208

    5089

    4981

    Премии рабочим за производственные результаты

    (сдельная форма оплаты труда)

    план

    841

    1129

    877

    946

    1040

    1034

    1043

    факт

    1280

    1136

    879

    985

    1227

    1465

    1372

    Оплата труда рабочих по тарифным ставкам

    план

    4487

    3313

    3116

    4009

    2851

    3034

    3784

    факт

    4759

    3917

    3244

    4085

    2859

    3184

    3888

    Все виды доплат рабочим (повременная форма оплаты труда)

    план

    1836

    1309

    1652

    1794

    1323

    1510

    1352

    факт

    1931

    1326

    1692

    1857

    1404

    1599

    1399

    Доплаты за сверхурочное время (повременная форма оплаты труда)

    факт

    62

    134

    154

    229

    107

    222

    129

    Прочие виды оплат (повременная форма оплаты труда)

    план

    115

    182

    163

    157

    169

    165

    182

    факт

    126

    194

    201

    229

    174

    171

    213

    Оплата простоев (повременная форма оплаты труда)

    факт

    86

    17

    15

    47

    12

    25

    26

    Распределение отпускных (рабочие)

    план

    598

    471

    486

    579

    483

    494

    526

    факт

    646

    501

    506

    607

    513

    543

    560

    Оплата труда служащих по окладам, включая отпускные

    план

    3751

    2698

    2958

    2843

    2226

    3450

    2253

    факт

    3821

    3181

    2646

    3244

    2302

    3389

    2089

    Премии (служащие)

    план

    612

    492

    621

    495

    383

    603

    653

    факт

    721

    414

    639

    523

    418

    640

    666

    Доплаты и надбавки (служащие)

    план

    137

    461

    324

    251

    458

    467

    168

    факт

    438

    437

    224

    295

    424

    491

    291

    Оплата труда работников не основной деятельности

    план

    953

    719

    680

    743

    904

    580

    607

    факт

    956

    759

    697

    801

    939

    595

    662

    Библиографический список

    Савицкая Г.В. учебник. - М.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 199 «Новое знание» 2000

    Любушин Н.П., Лешева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999

    Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования - Минск: 2000

    Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. - Минск: Выш.шк., 1998.

    Анализ экономики / Под ред. В.Е. Рыбалкина. М.: Международные отношения, 1999.

    Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник М.: ОмегаЛ, 2004.

    Артеменко В.Г.,Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство «Дис», 1997.

    Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие и сущность трудовых ресурсов. Анализ производительности труда. Показатели динамики рабочей силы, их краткая характеристика. Анализ использования фонда рабочего времени. Пути совершенствования производительности труда и увеличение заработной платы.

    курсовая работа [72,1 K], добавлен 12.04.2010

  • Понятия о структуре промышленно-производственного персонала. Показатели движения рабочей силы и использования трудовых ресурсов. Оценка структуры работающего состава предприятия. Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда.

    курсовая работа [97,2 K], добавлен 20.04.2010

  • Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия. Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы. Анализ трудовых показателей. Основные направления по повышению эффективности использования персонала. Совершенствование оплаты труда.

    курсовая работа [40,3 K], добавлен 30.11.2008

  • Сущность, состав и структура трудовых ресурсов, оценка эффективности их использования. Анализ структуры и движения рабочей силы ОАО "Пинский мясокомбинат". Анализ использования фонда рабочего времени. Резервы улучшения использования трудовых ресурсов.

    дипломная работа [211,8 K], добавлен 08.06.2012

  • Сущность и виды трудовых ресурсов. Показатели наличия, движения и состава рабочей силы. Расчет использования рабочей силы и рабочего времени. Система показателей производительности труда. Факторный анализ трудовых затрат и производительности труда.

    контрольная работа [39,3 K], добавлен 30.05.2014

  • Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективности их использования, движения рабочей силы, использования фонда рабочего времени, уровня производительности труда. Определение степени чувствительности спроса к изменению цены на продукцию.

    контрольная работа [212,4 K], добавлен 22.03.2015

  • Изучение теоретических основ анализа состояния и использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени и заработной платы, производительности труда, улучшения использования персонала.

    курсовая работа [238,6 K], добавлен 17.09.2010

  • Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования рабочего времени в филиале ОАО "Перммолоко". Анализ формирования фонда заработной платы. Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов.

    курсовая работа [65,6 K], добавлен 16.10.2014

  • Анализ выполнения производственной программы. Определение абсолютной и относительной обеспеченности трудовых ресурсов. Оценка динамики уровня затрат. Расчет себестоимости и прибыли. Влияние использования фонда рабочего времени на производительность труда.

    курсовая работа [318,4 K], добавлен 17.12.2012

  • Информационная база анализа расходов на оплату труда. Анализ структуры фонда оплаты труда. Структурно-логическая модель детерминированного анализа фонда заработной платы. Факторный анализ переменной части фонда оплаты труда в себестоимости продукции.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 10.08.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.