Таблица 2.26

Исходные данные для факторного анализа рентабельности активов производственного назначения

Показатели	2008год	2009 год	Абсолютное отклонение
1. Доход от продаж, руб	2183973	1708796	-475177
2. Прибыль до налогообложения, руб	(217465)	(115926)	+101539
3. Средняя стоимость основных средств, руб	962956	927451	-35505
4. Средняя стоимость товарно-материальных запасов, руб	250238	174496,5	-75741,5
5. Обеспечение доходов от продаж основными средствами, руб	0,441	0,543	+0,102
6. Обеспечение доходов от продаж товарно-материальными запасами, руб	0,115	0,102	-0,013
7. Рентабельность продаж, % (убыточность)	-9,96	-6,78	+3,17
8. Рентабельность активов производственного назначения, %(\убыточность)	-17,92	-10,52	+7,40

Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности активов производственного назначения представлен в таблице 2.27

Таблица 2.27

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности активов производственного назначения

№ рас чета	Под- ста- новка	Взаимодействующие факторы	Рентабельность активов производственного назначения, %	Расчет влияния	Размер влияния, %	Название фактора
		Обеспечение доходов от продаж ОС, руб	Обеспечение доходов от продаж ТМЗ, руб	Рентабе-льность продаж, %
1	0	0,441	0,115	-9,96	-17,91	-	-
2	1	0,543	0,115	-9,96	-15,14	-15,14+17,91	2,78	ОС/ДП
3	2	0,543	0,102	-9,96	-15,44	-15,44+15,14	-0,31	ТМЗ/ДП
4	3	0,543	0,102	-6,78	-10,51	-10,51+15,44	4,93	ПНО/ДП

Данные таблицы 2.26 свидетельствуют о том, что уровень убыточности активов производственного назначения в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 7,4 процентных пункта [-10,51-(-17,91)]. Данное снижение было обусловлено положительным влиянием фактора обеспеченности доходов от продаж основными средствами, а также рентабельностью продаж. Так в 2009 году возросло обеспечение доходов от продаж основными средствами с 0,441 руб до 0,543 руб. Это означает, что в 2009 году стоимость основных средств, участвовавших в получении одного лея доходов от продаж, увеличилась на 0,102 руб. Данное увеличение способствовало снижению показателя убыточности активов на 2,78 процентных пункта.

В 2009 году для получения одного лея дохода от продаж необходимо было использование товароматериальных запасов на 0,013 руб меньше чем в 2008 году, что повлекло повышение уровня убыточности активов производственного назначения на 0,31 процентных пункта.

Снижение уровня убыточности продаж на 3,17 процентных пункта обусловило снижение убыточности активов производственного назначения 4,93 процентных пункта.

В качестве внутренних резервов роста рентабельности активов производственного назначения, можно отметить более эффективное использование товароматериальных запасов.

Далее в процессе анализа показатеруб рентабельности, возникает необходимость проверить, насколько эффективно предприятие использует свои финансовые ресурсы для достижения финансового результата, который смог бы обеспечить финансирование инвестиций и погашение обязательств. Для этого необходимо провести анализ рентабельности собственного капитала.

Рентабельность собственного капитала отражает способность предприятия использовать собственный капитал для получения прибыли, под эти понятием понимается способность предприятия «обогатить своих собственников», то есть государство в нашем конкретном случае.

Таблица 2.28

Анализ динамики рентабельности собственного капитала

Показатели	2005	2006	2007	2008	2009
1. Прибыль до налогообложения, руб	41362	47342	(29908)	(217465)	(115926)
2. Чистая прибыль, руб	(6593)	80873	(13986)	(214795)	(116190)
3. Стоимость собственного капитала на начало года, руб	296465	359702	470366	574402	328528
4. Стоимость собственного капитала на конец года, руб	359702	470366	574402	328528	211710
5. Средняя стоимость собственного капитала, руб	328083,5	415034	522384	451465	270119
6. Рентабельность собственного капитала, рассчитанная на основании прибыли до налогообложения, %	12,607	11,407	-5,725	-48,169	-42,917
7. Рентабельность собственного капитала, рассчитанная на основании чистой прибыли, %	-2,010	19,486	-2,677	-47,577	-43,014

Согласно расчетам, проведенным в таблице 2.28, рентабельность собственного капитала FDGroup почти на протяжении всего анализируемого периода отрицательная.

Рентабельность собственного капитала, рассчитанная на основе прибыли до налогообложения составила в 2009 году (42,917%). Это означает, что FDGroup получило на каждый руб собственных ресурсов по 42,917 банов убытков до налогообложения, положительным является тот факт, что по отношению к 2008 году эти убытки сократились на 5,252 банов.

Вызывает также озабоченность наличие убытков в 2005, 2007, 2008 и 2009 годах, в результате этого рентабельность собственного капитала, рассчитанная исходя из чистой прибыли отрицательная. Если в 2006 году FDGroup получало на каждый руб собственного капитала по 19,486 банов чистой прибыли, то в остальных годах были понесены убытки в размере 43,014 банов в 2009 году.

Таким образом, можно отметить, что FDGroup неэффективно использует собственные ресурсы, в связи, с чем необходим более подробный анализ влияния факторов на изменение уровня рентабельности собственного капитала. Для этого построим таблицу с аналитическими данными, позволяющими нам провести этот анализ, таблица 2.29

Таблица 2.29

Исходные данные для факторного анализа рентабельности собственного капитала

Показатели	2008 год	2009 год	Абсолютное отклонение
1. Доход от продаж, руб	2183973	1708796	-475177
2. Прибыль до налогообложения руб	(217465)	(115926)	+101539
3. Чистая прибыль, руб	(214795)	(116190)	+98605
4. Средняя стоимость собственного капитала, руб	451465	270119	-181346
5. Средняя стоимость активов, руб	867550,5	651094	-216456,5
6. Коэффициент финансового рычага	1,922	2,410	+0,489
7. Рентабельность продаж, %	-9,957	-6,784	+3,173
8. Оборачиваемость активов, коэф.	2,517	2,624	+0,107
9. Отношение чистой прибыли к прибыли до налогообложения, %	98,772	100,228	+1,456
10. Рентабельность активов, %(убыточность)	-25,067	-17,805	+7,262
11. Рентабельность собственного капитала, (убыточность) рассчитанная исходя из: Чистой прибыли, %	-47,577	-43,014	+4,563
Прибыли до налогообложения, %	-48,169	-42,917	+5,252

Проведем анализ влияния двух факторов на изменение рентабельности собственного капитала FDGroup (рассчитанной исходя из прибыли до налогообложения) с использованием способа абсолютных разниц. На основе данных таблицы 2.30 произведем аналитические расчеты и интерпретируем полученные результаты:

1. Изменение рентабельности собственного капитала за счет изменения рентабельности активов:

(-17,805+25,067)?1,922 = +13,96%

2. Изменение рентабельности собственного капитала за счет изменения коэффициента финансового рычага:

(2,410 - 1,922) ? (-17,805) = - 8,69%

На основании проведенных расчетов можно отметить, что увеличение рентабельности собственного капитала на 13,96 процентных пункта было обусловлено увеличением рентабельности снижением убыточности активов на 7,262 процентных пункта.

Уровень коэффициента финансового рычага FDGroup в 2009 году показывает, что в структуре финансирования активов первые 200% составили собственные средства, а 41% - привлеченные средства. Увеличение данного коэффициента на 0,49% по сравнению с 2008 годом свидетельствуют об увеличении удельного веса привлеченных средств в общем объеме источников финансирования, что привело к уменьшению рентабельности собственного капитала на 8,69 процентных пункта.

Таким образом, снижение рентабельности собственного капитала FDGroup является следствием увеличения рентабельности активов и изменения способа их финансирования.

Проведем анализ влияния трех факторов на изменение рентабельности собственного капитала FDGroup (рассчитанной исходя из прибыли до налогообложения) с использованием способа абсолютных разниц. На основе данных таблицы 2.30 произведем аналитические расчеты и интерпретируем полученные результаты.

Таблица 2.31

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала с использованием способа абсолютных разниц

Наименование фактора	Расчет влияния факторов	Размер влияния, %
1. Рентабельность продаж	(-6,784+9,957)?2,517?1,922	+15,35
2. Оборачиваемость активов	(-6,784) ?(2,624-2,517)?1,922	-1,40
3. Коэффициент финансового рычага	(-6,784) ?2,624?(2,410-1,922)	-8,70
Итого:		+5,25

Факторный анализ, проведенный в таблице 2.31, показывает зависимость рентабельности собственного капитала от рентабельности активов. Увеличение рентабельности собственного капитала на 15,35 процентных пункта в 2009 году по сравнению с 2008 годом было обусловлено , во-первых, увеличением рентабельности продаж на 3,173 процентных пункта. В то же время ускорение оборачиваемости активов на 0,107 оборота привело уменьшению рентабельности собственного капитала на 1,40 процентных пункта, а увеличение коэффициента финансового рычага - к уменьшению рентабельности собственного капитала на 8,70 процентных единиц.

На следующем этапе анализа дается оценка рентабельности собственного капитала, исчисленной на основе чистой прибыли. Для этого будем использовать трехфакторную модель анализа, основанную на влиянии факторов:

Рентабельности активов,

Коэффициент финансового рычага,

Коэффициент корреляции чистой прибыли и прибыли до налогообложения.

Проведем анализ влияния трех факторов на изменение рентабельности собственного капитала FDGroup (рассчитанной исходя из чистой прибыли) с использованием способа цепных подстановок. На основе данных таблицы 2.31 произведем аналитические расчеты и интерпретируем полученные результаты в таблице 2.32.

Таблица 2.32

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала с использованием способа цепных подстановок

№ рас чета	Под ста- новка	Факторы	Рентабельность СК, %	Расчет влияния	Размер влияния, %	Название фактора
		Рентабель-ность активов, %	Коэф. финансового рычага	Отношение ЧП к ПДНО
1	0	-25,067	1,922	98,772	-47,587	-	- -
2	1	-17,805	1,922	98,772	-33,801	-33,801+47,587	+13,786	ДРа
3	2	-17,805	2,410	98,772	-42,383	-42,383+33,801	-8,582	ДФр
4	3	-17,805	2,410	100,228	-43,008	- 43,008+42,383	-0,625	ДРк

Из расчетов, проведенных в таблице 2.32, следует, что рентабельность собственного капитала FDGroup, исчисленная исходя из чистой прибыли, увеличилась в 2009 году на 4,579 процентных пункта по сравнению с 2008 годом. Данное увеличение было обусловлено увеличением рентабельности активов на 7,262 процентных пункта, что привело к увеличению анализируемого показателя на 13,786 процентных пункта, а также увеличение коэффициента финансового рычага, которое привело к снижению рентабельности собственного капитала на 8,582 процентных пункта.

Отрицательное влияние на динамику рентабельности собственного капитала оказало, и существенное увеличение коэффициента корреляции чистой прибыли и прибыли до налогообложения, что свидетельствует об увеличение налогового бремени. За счет влияния последнего фактора рентабельность собственного капитала снизилась 0,625, процентных пункта в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

Неэффективная деятельность FDGroup в 2009 году, проявившаяся в снижении доходности инвестиций собственника, а именно государства, в виде взносов в уставный капитал может создать проблемы в формировании стратегии развития предприятия в будущем.

В то же время понесенные FDGroup убытки делают невозможным вознаграждение собственников предприятия посредством выплаты дивидендов и увеличение резервов предприятия.

Проведем анализ влияния четырех факторов на изменение рентабельности собственного капитала FDGroup (рассчитанной исходя из чистой прибыли) с использованием способа цепных подстановок. На основе данных таблицы 2.30 произведем аналитические расчеты и интерпретируем полученные результаты в таблице 2.33.

Таблица 2.33

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала с использованием способа цепных подстановок

№ рас чета	Под ста- новка	Факторы	Рентабельность СК, %	Расчет влияния	Размер влияния, %	Название фактора
		Рентабель-ность продаж, %	Оборачиваемость активов	Коэф. финансового рычага	Отношение ЧП к ПДНО
1	0	-9,957	2,517	1,922	98,772	-47,577	-	-	-
2	1	-6,784	2,517	1,922	98,772	-32,416	-32,4+47,58	-47,577	ДРп
3	2	-6,784	2,624	1,922	98,772	-33,794	-33,8+32,42	-1,378	ДОа
4	3	-6,784	2,624	2,410	98,772	-42,374	-42,4+33,79	-8,580	ДФр
5	4	-6,784	2,624	2,410	100,228	-42,999	-43,0+42,4	-0,625	ДРк

Из расчетов, проведенных в таблице 2.33, следует, что все анализируемые факторы привели к уменьшению рентабельности собственного капитала FDGroup. Так, в частности, увеличение рентабельности продаж на 3,173 процентных пункта обусловило уменьшение результативного показателя на 47,577 процентных пункта. Ускорение оборачиваемости активов уменьшило рентабельности собственного капитала на 1,378 бана, а увеличение коэффициента финансового рычага на 0,489 привело к сокращению рентабельности собственного капитала на 8,58 процентных пункта. Как и в предыдущем анализе, увеличение налогового бремени снизило рентабельности собственного капитала на 0,625 процентных пункта.

Таким образом, принимая во внимание неудовлетворение, положение в части рентабельности собственного капитала, владельцы предприятия учесть риски и не инвестировать дополнительные средства в собственный капитал FDGroup.

Систематический анализ рентабельности собственного капитала позволяет правильно определить место предприятия в соответствующем экономическом сегменте, а так же объективно обосновать перспективы его развития.

Рентабельность постоянного капитала, так же как и рентабельность собственного капитала, является одной из характеристик финансовой политики предприятия. Рентабельность постоянного капитала отражает способность предприятия использовать собственный капитал и долгосрочные привлеченные средства для получения чистой прибыли, то есть характеризует величину чистой, приходящуюся на каждый руб постоянного капитала. В свою очередь постоянный капитал состоит из собственного капитала и долгосрочных обязательств. Учитывая тот факт, что FDGroup является государственным предприятием, и представленные бухгалтерские балансы предприятия отражают отсутствие долгосрочных обязательств, то является нецелесообразным проведение данного анализа, так как он повторит анализ рентабельности собственного капитала.

Проведенный анализ во второй главе данной работы, помог нам оценить реальную финансово-экономическую ситуацию предприятия FDGroup. Более детально мы остановились на анализе показатеруб рентабельности предприятия, Данный анализ помог нам выявить основные факторы, влияющие на показатели рентабельности предприятия FDGroup, а также оценить размер влияния каждого фактора. Поэтому, обобщив все вышесказанное, можно утверждать следующие, что предприятие нуждается в принятии срочных мер для улучшения показатеруб рентабельности, так как в условиях рыночной экономики, не принимая никаких попыток, предприятие FDGroup рискует стать банкротом.

2.4 Корреляционный анализ зависимости рентабельности продаж от основных факторов

Корреляционный анализ исследует связь или зависимость, в условиях которой результативный признак связан с несколькими факторами. Для измерения совместного влияния ряда факторов на какой-либо показатель строятся модели множественной корреляции. В них зависимая переменная х0 рассматривается как функция нескольких независимых переменных х. Так, при k независимых переменных существует следующая зависимость:

Для определения тесноты корреляционной связи между результативным признаком и несколькими факторами-аргументами служит коэффициент множественной корреляции R0,1,2,…,k, который характеризует силу воздействия ряда факторов на величину зависимой переменной х0 и рассчитывается по формуле:



Оценка коэффициента регрессии осуществляется при помощи критерии Стьюдента:

где: n - число наблюдений; k - число учтенных в уравнении регрессии факторов.

Если при заданном уровне значимости и числе степеней свободы расчетное t больше табличного, рассчитанное значение регрессии считается существенным.

Существенность множественного коэффициента корреляции можно проверить также и по критерию Фишера по формуле:

С помощью критерия F проверяется гипотеза о равенстве нулю множественного коэффициента корреляции. Если при заданном уровне значимости и числе степеней свободы числителя и знаменателя расчетное значение критерия F больше табличного, то нулевая гипотеза отвергается, и рассчитанное значение коэффициента множественной корреляции считается существенным.

Также необходимо найти коэффициент эластичности многофакторных производственных функций. Он выражает степень реакции на относительное изменение соответствующего фактора. Для многофакторных функций рассчитываются частные коэффициенты эластичности, каждый из которых показывает процентное изменение функции под влиянием изменения одного из факторов на 1 % и при условии закрепления других факторов на постоянном уровне и определяется по формуле:

Проведем корреляционный анализ на предприятии C.P. „FDGroup”. Анализ экономических явлений с применением методов корреляции начинается с отбора факторов, определяющих уровень анализируемого признака.

В качестве результативного признака выступает, рентабельность продаж, которая зависит от следующих факторов:

- Коэффициент финансового рычага

-Число оборотов текущих активов, обороты.

- Затраты на 1 руб товарной продукции

- Фактор времени

Так как мы имеем ряд расположенных во времени статистических показатеруб, мы вводим дополнительный фактор - фактор времени с целью исключения случайных колебаний.

Практическая реализация корреляционного анализа включает следующие этапы:

Устанавливается причинная связь между изученными показателями.

Выбор формы связи.

решение корреляционной модели путем нахождения параметров корреляционного уравнения.

Расчет тесноты корреляционной связи и проверка правильности отбора факторов и принятой формы связи.

Определение значимости рассчитанных параметров уравнения и коэффициентов корреляции.

Экономическая интерпретация полученных результатов.

Расчет коэффициентов эластичности и объяснение полученных результатов.

Располагая данными, определим присутствие корреляционной зависимости между выбранными показателями.

Таблица 2.34

Исходные данные для корреляционного анализа

Года	Рентабельность продаж, %	Коэффициент финансового рычага	Количество оборотов текущих активов, обороты	Затраты на 1 руб товарной продукции	Фактор времени
	Х0	Х1	Х2	Х3	Х4
2004	29,45	1,243	6,281	51	1
2005	23,31	1,317	5,650	54	2
2006	24,60	1,660	4,145	66	3
2007	19,54	1,786	3,699	73	4
2008	13,76	1,922	8,134	82	5
2009	13,82	2,410	6,458	91	6
Среднее значение	20,74667	1,723	5,727833	69,5	-

Определим присутствие корреляционной зависимости между результативным признаком и факторами, влияющими на него.

Диаграмма 8 Зависимость рентабельности продаж от коэффициента финансового рычага



Диаграмма 9. Зависимость рентабельности продаж от числа оборотов текущих активов

Диаграмма 10. Зависимость рентабельности продаж от затрат на 1 руб товарной продукции



Диаграмма 11. Зависимость рентабельности продаж от фактора времени

Выбор формы связи

Из выше представленных графиков видно, что зависимость между текущей ликвидностью и влияющими на нее факторами существует корреляционная зависимость, и связь между ними линейная, которая выражается формулой:

х₀ = а₀ + а₁х₁ + а₂х₂ + а₃х₃ + а₄х₄

Таблица 2.35

Расчет неизвестных параметров с помощью ЭВМ

Parameter	Coefficient	SE A	T
incept	7,8221	8,0496	0,9717
А1	6,8206	4,5942	1,4846
А2	-0,6839	0,2373	-2,8819
А3	0,5208	0,2597	2,0056
А4	-8,8872	1,6608	-5,3510

Коэффициент детерминации=0,9971

Коэффициент корреляции=0,9985

Стандартная ошибка = 0,7578F*=84,812

В результате анализа было получено уравнение множественной регрессии:

₀ = 7,8221 + 6,8206 х₁ - 0,6839 х₂ + 0,5208 х₃ - 8,8872 х₄.

Экономический смысл полученных коэффициентов регрессии:

а1 = 6,8206 - при увеличении коэффициента финансового рычага на 1 единицу рентабельность продаж возрастает на 6,82%.

а2 = - 0,6839 - при увеличении оборачиваемости текущих активов на 1 оборот рентабельность продаж снизится на 0,68 %;

а3 = 0,5208 - при увеличении затрат на 1 руб товарной продукции на 1 бэнуц рентабельность продаж увеличится на 0,52 %;

а 4 = - 8,8872 - годовое снижение рентабельности продаж составляет в среднем 9 %.

Оценка полученных результатов

Достоверность полученных коэффициентов. Регрессии оценивается. С помощью коэффициентов Стьюдента. Если t_{(рассчитанное)} >t_{(табличного)}, то полученные, результаты считаются достоверными.

Так как на рентабельность продаж оказали влияние такие факторы как коэффициент финансового рычага, количество оборотов текущих активов и затраты на 1 руб товарной продукции, произведем оценку этих коэффициентов регрессии.

а₁: t_1табл = 4,5942 >t_1расч.= 1,4846

а₂: t_2табл=0,2373< t_{2 расч.}=Р-2,8819Р

а₃: t_3табл=0,2597< t_{3 расч.}=2,0056

а₄ : t_{4 табл.}=1,6608 < t_{4 расч.}=Р-5,3510Р

Во всех вариантах, кроме первого, значение коэффициента регрессии является существенным, так как его расчетные значения превышают табличные.

Метод Фишера.

F^*_расч.=84,812

F_табл.=19,25 , f₁=4, f₂=2, q=0,05

F^*_расч > F_табл., з

начение коэффициента корреляции R существенно.

Среднее значение результативного показателя и выбранных факторов, а также результаты расчета приведены в таблице 2.36

Таблица 2.36

Расчет частных коэффициентов эластичности

Фактор	x1	x2	x3
Средняя величина фактора,	1,723	5,727833	69,5
Коэффициент регрессии, аi	6,8206	-0,6839	0,5208
Средняя величина результата	20,74667	20,74667	20,74667
Коэффициент эластичности, Ei	0,5664	-0,1888	1,7446

Е₁ = 0,57, т. е. при увеличении коэффициент финансового рычага на 1% рентабельность продаж возрастает на 0,57 %.

Е₂ = -0,19 - т. е. при увеличении количества оборотов текущих активов на 1 %, рентабельность продаж снизится на 0,19 %.

Е₃ = 1,74 - т. е. при увеличении затрат на 1 руб товарной продукции на 1 %, рентабельность продаж увеличится на 1,74 %.

При решении поставленной задачи мы получили коэффициент множественной корреляции R = 0,9985, он характеризует тесноту связи между результативным признаком и учтенными в модели факторами, следовательно, его величина говорит о том, что корреляционная зависимость близка к функциональной.

Коэффициент детерминации R₂ = 0,9971 показывает, что 99,71 % вариации величины рентабельности продаж вызвано изменением уровня коэффициента финансового рычага, затрат на 1 руб товарной продукции, количества оборотов текущих активов.

Вывод: вследствие проведения корреляционного анализа была выявлена линейная зависимость рентабельности продаж от взаимодействующих факторов.

Обработка исходной информации позволила нам рассчитать параметры многофакторной функции, в результате чего было получено следующее уравнение зависимости:

0 = 7,8221 + 6,8206 х₁ - 0,6839 х₂ + 0,5208 х₃ - 8,8872 х₄

Также было осуществлена оценка полученных результатов при помощи критерия Стюдента, которая показала, что величина коэффициентов регрессии а1, а2, а3 и а4 - существенна.

Для определения тесноты корреляционной связи был рассчитан коэффициент множественной корреляции R = 0,9985, величина которого говорит о том, что корреляционная зависимость близка к функциональной. Оценка коэффициента множественной корреляции была осуществлена при помощи критерия Фишера, которая показала существенность данного коэффициента.

Таким образом, наибольшее влияние на показатель рентабельности продаж оказал показатель затраты на 1 руб товарной продукции

2.5 SWOT -- анализ

Для того чтобы установить урвень,которое достигло предприятие, выполним SWOT анализ. Суть данного анализа заключается в определении сильных сторон предприятия, возможностей и рисков. Для FDGroup, суть понятия ''возможости '' заключается в следуещем определении- это внешние характеристики, т.е. то, что дает предприятию, основываясь на его сильных сторонах, использовать его внешние возможности. В ниже следующей таблицы предложен SWOTанализ FDGroup.

сильные	слабые
1.Широкий спектр видов деятельности ориентируещихся в основном на населения Юга Молдовы. 2.Приемлемые цены на производимую продукцию. 3.Хорошее место расположения территории предприятия.	1.Устаревшее оборудоание нуждающееся в обновлении. 2.Отсутствие четкой сформированной стратегии преприятия. 3.Отсутствие гибкой системы менеджмента. 4.Отсутствие инвестиций в подготовке и в повыении квалифицированных кадров.
возможности	угрозы
1.Увеличение ассортимента выпускаемой продукции. 2.Увеличение спроса на продукции предприятия. 3.Усовершенствование техники и технологии производства. 4.Благоприятное изменение в законодательстве страны.	1.Изменение цен на сырье и энерго- ресурсы. 2.Появление новых конкурентгв. 3.Возможность спада в национальной экономике, нестабильности политической ситуации. 4.Падение покупательской способности населения.

Глава 3. Проект мероприятий по увеличению рентабельности активов

Заключительным этапом анализа уровня рентабельности C.P. „FDGroup” является разработка конкретных мероприятий по улучшению данного показателя, так как цель такого анализа - раскрыть резервы повышения эффективности производства финансово-хозяйственной деятельности.

3.1 Мероприятия по увеличению рентабельности продаж

Как общеизвестно, основные денежные поступления на предприятие осуществляются за счет поступлений от реализации продукции, произведенной предприятием. Объем чистых продаж прямо пропорционально влияет на величину прибыли предприятия, от которой в свою очередь зависят и показатели рентабельности.

Для того, чтобы увеличить объемы реализуемой предприятием продукции, необходимо увеличить долю рынка занимаемой предприятием, что может быть осуществлено в трех направлениях:

В первую очередь, предприятие должно найти возможности и способы увеличения спроса на свою продукцию;

Во-вторых, предприятие должно обеспечить удержание своей доли рынка;

В-третьих, C.P. „FDGroup” смогло бы увеличить свою долю рынка, даже если насыщаемость рынка осталась неизменной.

Для того чтобы увеличить спрос на свою продукцию предприятие должно постоянно искать новых потребитеруб продукции предприятия, предлагая новые формы потребления, которые бы позволили постоянное приобретение со стороны потребитеруб.

Чтобы удержать занимаемую долю рынка C.P. „FDGroup” должно постоянно улучшать технологию производства хлеба и хлебобулочных изделий, специалисты предприятия должны осуществлять постоянный поиск новых технологий, применение которых позволило бы постоянное улучшение качества продукции.

Даже если предприятие не преследует наступательную стратегию определенного рынка, оно должно постоянно контролировать ситуацию, удерживая затраты и расходы предприятия на низком уровне, а применяемые цены должны быть конкурентоспособными.

Таким образом, C.P. „FDGroup” должно производить широкий ассортимент продукции, который в максимальной степени удовлетворял требованиям потребитеруб и позволил бы увеличить долю рынка.

Исходя из цели по увеличению доли рынка C.P. „FDGroup” может принять решение по расширению ассортимента вырабатываемой продукции. Учитывая тот факт, что ассортиментный ряд является ключевым элементом при конкурентной борьбе предприятие должно ориентировать свою деятельность на производство и реализацию более широкого ассортимента продукции, то есть предприятие должно производить те виды продукции, на которые существует большой спрос и которые являются наиболее рентабельными.

Несмотря на то, что хлеб и хлебобулочные изделия являются продуктами первой необходимости, и спрос на них является абсолютно неэластичным, предприятию следует принять конкретные решения в пользу мелкоштучных изделий, которые являются наиболее рентабельными и хорошо пользуются спросом у населения. В рамках предлагаемых мер можно рассмотреть усовершенствование технологии производства, а также придание более эстетичного внешнего вида за счет упаковки в термоизоляционную пленку. Более детально данные мероприятия будут рассмотрены в параграфе 3.5 данной работы.

C.P. „FDGroup”, с одной стороны, формирует цену для оптовой реализации на внутреннем рынке, а с другой - для розничной продажи посредством фирменных магазинов.

Для розничной продажи цена должна формироваться исходя из производственных затрат и расходов. Поэтому, для привлечения новых клиентов, предприятие должно снизить валовую прибыль для некоторых видов продукции, что ведет к снижению цены реализуемой продукции. Уровень цен на протяжении нескольких лет, исходя из исследований, возрос в несколько раз. Данный факт был обусловлен ежегодным ростом инфляции, а с другой стороны ростом цен на сырье, материалы, энерго - и теплоресурсы, что последовало ростом себестоимости производства.

Чтобы избежать роста цен в результате увеличения производственных затрат и расходов могут быть предприняты следующие меры:

§ заключение контрактов с поставщиками основного сырья на долгосрочный период;

§ постоянный контроль над уровнем затрат и расходов предприятия;

§ применение передовых технологий производства, основанных на более низком расходе сырья и материалов.

Для оптовой реализации цена формируется исходя из занимаемого сегмента рынка, ассортимента и конкуренции. Исходя из вышесказанного коммерческие единицы, занимающиеся оптовыми продажами, формируют свою добавленную стоимость в форме коммерческой надбавки на весь объем продукции. Эта надбавка покрывает все транспортные расходы и определяется в зависимости от полученных расходов. Если коммерческая надбавка будет завышена, тогда сократится объем продаж и наоборот.

Стратегии, которые предприятию необходимо разработать, чтобы исключить появление вышерассмотренной ситуации, заключаются в установлении сниженных цен на соответствующие виды продукции для привлечения большого числа покупатеруб. Эти виды должны быть реализованы всем клиентам предприятия и во всех магазинах предприятия, компенсируя, таким образом, высокие цены других видов продукции.

Другим мероприятием по отношению к цене является снижение коммерческой надбавки на те виды, которые медленнее реализуются и увеличение ее на ту продукцию, которая пользуется большим спросом.

Учитывая конкурентную среду на C.P. „FDGroup” стратегия формирования цен основывается на «цена-качество».

Другим аспектом политики формирования цен на C.P. „FDGroup” является сезонные продажи - то есть увеличение цен в предпраздничные периоды (Новый Год, Рождество, Пасха и т.д.)

Для продвижения готовой продукции предлагается предприятию продвигать свою продукцию на внутреннем рынке, используя различные методы продвижения.

На C.P. „FDGroup” совсем не уделяется внимания на продвижение продукции и ее рекламной компании. Как мера, предлагается использование средств массовой информации. Т.е. рекламные ролики о предприятии на радио. В прессе (телевидение предложить не можем, так как расходы по рекламе в этой сфере являются достаточно большими, но в перспективе это тоже возможно), а также сделать узнаваемой продукцию предприятия путем организации периодических дегустаций в крупных магазинах города Комрат, и близ лежащих городов и районных центрах. А также предлагается участие на таких выставках как „Food & Drinks” , что позволит предприятию открыть новые взоры на свою хозяйственную деятельность.

Из проделанных исследований были замечено, что предприятием не используется ни один из вышеперечисленных методов.

Одним из важных моментов для успешной реализации является месторасположение торговых единиц. Это объясняется тем, что доступ к товарам предприятия является одним из основополагающих условий, для того чтобы потенциальный потребитель стал реальным. Поэтому предприятию C.P. „FDGroup” предлагается открыть несколько магазинов в районных центрах.

Открытие фирменных магазинов позволит предприятию наладить прямую связь продавец - потребитель, что даст лучший учет их потребностей и рекламаций. Также предприятию C.P. „FDGroup” необходимо диверсифицировать постоянно свою продукцию, так как потребности потребителя находятся в постоянном видоизменении и появлению новых предпочтений.

Принимая во внимание, что качество маркетинговых исследований с каждым годом растет не каждое предприятие, в том числе и C.P. „FDGroup”, умеет адекватно их воспринимать. Данная ситуация выражена следующими факторами:

Узкое виденье маркетинговых исследований. Большинство руководитеруб предприятий считают, что маркетинговые исследования являются простейшим операциями по получению информации. Персонал предприятия, занимающийся данного рода исследованиями, часто разрабатывает ряд анкет, организовывает опросы и т.п., что, как часто бывает, полученная информация является незначительной и руководство предприятия считает, что маркетинговые исследования не являются определяющими в деятельности предприятия.

Плохая подготовка специалистов - приводит к неудовлетворительным результатам;

Замедление получения результатов маркетинговых исследований - руководители предприятия желают как можно быстрее получить точные результаты, но маркетинговые исследования требуют больших затрат как временного фактора так и стоимостного, отсутствие которых ведет к неадекватным или замедленным результатам, что в свою очередь приводит к разочарованию руководитеруб в необходимости и важности маркетинговых исследований;

Интеллектуальное различие между маркетологами и руководителями - отчеты, представленные маркетологами, могут быть абстрактными и сложными, в то время как руководители желают получить конкретные и достоверные данные;

Ошибочное представление и использование маркетинговых исследований.

Улучшение организации маркетинговой деятельности на C.P. „FDGroup”

На C.P. „FDGroup” есть отдел маркетинга, который представлен только руководителем данного отдела. Поэтому в данной работе, предлагается пополнить, отделы маркетинга необходимым персоналом Данный отдел возглавит начальник отдела - маркетинговый директор, который несет ответственность за сбыт продукции предприятия и за снабжение основным сырьем и материалами. Исходя из этого персонал отдела маркетинга будет сформирован из молодых и, амбициозных, специалистов с соответствующим опытом работы в данной сфере.

Маркетинговый отдел будет состоять из двух человек, которые должны уметь решать следующие задачи:

1. Поиск новых рынков сбыта готовой продукции;

2. Изучение основных конкурентов и их продукции;

3. Изучение потребительского вкуса и предпочтений;

4. Анализ потенциальных партнеров и клиентов предприятия;

5. Создание условий для расширения ассортимента выпускаемой продукции;

6. Участие на различных выставках и благотворительных акциях;

7. Рекламация продукции предприятия, ее изучение динамика и основные причины.

Для улучшения маркетинговой деятельности на C.P. „FDGroup” предлагаются следующие мероприятия:

§ Открытие фирменного магазина в городе Комрат;

§ Развитие маркетинговой деятельности на предприятии.

Открытие фирменного магазина

Таблица 3.1

Исходные данные

Показатели	Сумма, руб
Капитальные затраты
1.Расходы для открытия магазина	30500
2.Расходы на приобретение торгового оборудования	9500
Всего капитальные затраты	40000
Текущие затраты
3.Годовая арендная плата	7000
4.Затраты на заработную плату продавца	12760
5.Другие текущие затраты	1500
Всего текущие затраты	21260

Планируется в результате внедрения данного мероприятия увеличить объем продаж в среднем на 10%.

Таблица 3.2

Результативные показатели

Показатель	Ед. Изм.	До внедрения	После внедрения
1.Объем продаж	тыс. руб	1708,8	1879,68
2.Себестоимость продаж	тыс. руб	1472,6	1493,86
3.Валовая прибыль	тыс. руб	236,2	385,82

Изменение валовой прибыли: 385,82-236,2=+149,62(тыс. руб)

Годовой экономический эффект рассчитаем по следующей формуле:

E_{годовой} = ?Pезультат - E_n • К

где:

?P - изменение прибыли, тыс. руб;

K - капитальные инвестиции.

E_{годовой} =149,62-0,2*40=141,62 (тыс. руб)

Период окупаемости = месяцев

Рентабельность продаж =

Д Рентабельности продаж =20,5_{после внедрения} - 13,82_{2009 год} = +6,7%

В результате открытия фирменного магазина, рентабельность продаж рассчитанная на основе валовой прибыли увеличится на 6,7 процентных пункта, экономический смысл полученных результатов, следующий, что после внедрения предложенного мероприятия C.P. „FDGroup” на каждый руб продаж будет получать на 6,7 бануц больше валовой прибыли.

Развитие маркетинговой деятельности на предприятии

Таблица 3.3

Исходные данные

№	Показатели	Ед. изм.	Необходимое количество
	Необходимая занимаемая площадь	м2	14
	Стоимость 1 м2	руб	130
	Стоимость необходимой мебели, и техники	руб	22003
	Транспортировка и установка мебели и необходимой техники	%	5
	Заработная плата маркетолога	руб	1500
	Заработная плата Менеджера-логиста	руб	1200
	Отчисления в фонд социального и медицинского страхования	%	24+ 3
	Затраты на электрическую энергию	КВт/час	100
	Износ используемой техники	%	17
	Износ помещений	%	2,5
	Ремонт используемой техники	%	1,2
	Ремонт используемого помещения	%	2

Таблица 3.4.

Расчет необходимых затрат

Капитальные затраты	Сумма, руб
Стоимость необходимой площади помещения	14 ? 130 = 1820
Стоимость необходимой мебели, и техники + + транспортные расходы	22003 ? 1,05 = 23100
Всего капитальные затраты	24920
Текущие затраты	Сумма, руб
Заработная плата маркетолога	1500
Заработная плата Менеджера логиста	1200
Отчисления в фонды социального и медицинского страхования	729
Затраты по электрической энергии	100 ? 0,98 = 98
Ремонт и износ используемой техники	23100 ? 0,182 = 4204,2
Ремонт и износ помещения	1820 ? 0,045 = 81,9
Всего текущие затраты	7813,1

Планируется увеличение объемов продаж на 15%.

Таблица 3.5

Результативные показатели

Показатель	Ед. Изм.	До внедрения	После внедрения
1.Объем продаж	тыс. руб	1708,8	1879,7
2.Себестоимость продаж	тыс. руб	1472,6	1480,4
3.Валовая прибыль	тыс. руб	236,2	399,3

Годовой экономический эффект рассчитаем по следующей формуле:

399,3 - 236,2 = + 163,1 (тыс. руб)

E_{годовой} = ?Pезультат - E_n • К

где:

?P - изменение прибыли, тыс. руб;

K - капитальные инвестиции.

E_{годовой} = 163,1 - 0,2 • 24,92 = 158,116 (тыс. руб)

Период окупаемости = месяца

Рентабельность продаж =

Д Рентабельности продаж = 21,24_{после внедрения} - 13,82_{2009 год} = +7,42%

В результате развития функции маркетинга на предприятии, рентабельность продаж рассчитанная на основе валовой прибыли увеличится на 7,42 процентных пункта, экономический смысл полученных результатов, следующий, что после внедрения предложенного мероприятия C.P. „FDGroup” на каждый руб продаж будет получать на 7,42 бануц больше валовой прибыли.

Общее изменение рентабельности продаж на основе предложенных мероприятий составит: 2,18 % + 4,18 % = 6,36 % , что является неплохим результатом для анализируемого предприятия.

3.2 Мероприятия по улучшению использования товароматериальных запасов

Во второй главе данной работы были выявлены внутренние резервы роста рентабельности активов производственного назначения, за счет более эффективного использования товароматериальных запасов.

Поскольку предприятие C.P. „FDGroup” может менять систему снабжения, условия договоров, которые необходимо четко установить, крайне важно постоянно контролировать состояние товароматериальных запасов. Если провести серьезную работу с данной статьей баланса путем постоянного сокращения товароматериальных запасов до уровня нормативных.

,

Где:

Н _ТМЗ - норматив товароматериальных запасов;

Р - годовой расход сырья

Т - количество дней запаса

360 - при расчете мы берем 360 дней в году.

Исходя из данных представленных в таблице 2.11 «Анализ затрат на производство продукции по элементам калькуляции», в 2009 году прямые материальные затраты составляли 506 тыс. руб, а в структуре баланса предприятия в 2009 году на статью сырье и материалы (счет 211) отражена сумма 169450 руб. Следовательно, количество дней запаса соответствовало 120 дня или 4 месяцам. Что является довольно большим показателем, так как с точки зрения экономической эффективности невыгодно на столь продолжительный период вкладывать оборотные средства в данную статью баланса.

Для улучшения использования товароматериальных запасов предлагается сократить количество дней-запаса в два раза, то есть со 120 дней до 60. Учитывая тот факт, что снабжение предприятия сырьем и материалами осуществляется централизованно.

Расчет предложенного мероприятия:

(руб)

То есть потребность в товароматериальных запасах составит

ТМЗ _{по счету 211} = 8433 руб

(651094 _{среднегодовая стоимость активов} - 169450 _{ТМЗ 2009 года} + 8433 _{ТМЗ предложенные}=

= 490077 руб), а убыточность составит снижение.

Рентабельность активов при более совершенной политике управления товароматериальными запасами составит - 5,85 % [-23,65 -(-17,80)]

3.3 Мероприятия по сокращению расходов периода

По результатам анализа, приведенного во второй главе данной дипломной работы в таблице 2.13 «Анализ динамики и структуры прибыли до налогообложения», в 2009 году наблюдается получение отрицательного результата от операционной деятельности. Наличие данного явления было вызвано большими суммами по статьям общие и административные расходы и коммерческие расходы. Снижение данных статей расхода в среднем на 25% каждая позволит в ближайшем будущем предприятию выйти на положительные результаты от всей финансово-хозяйственной деятельности. Отразим результат данного мероприятия в таблице 3.6, учитывая предложенные раннее мероприятия.

Таблица 3.6

Отчет о финансовых результатах

№	Показатели	2009 год	Прогноз	Отклонения
1.	Доход от продаж	1708796	1879,68	+170884
2.	Себестоимость продаж	1472577	150167	+29,095
3.	Валовая прибыль	236219	378,008	+614,227
4.	Другие операционные доходы	38972	38972	0
5.	Коммерческие расходы	266229	239,606	-26,623
6.	Общие и административные расходы	108639	97,775	-10,864
7.	Другие операционные расходы	16249	16249	0
8.	Результат от операционной деятельности	(115926)	79,008	+194,934
9.	Результат от инвестиционной деятельности
10.	Результат от финансовой деятельности
11.	Результат от финансово-экономической деятельности	(115926)	79,008	+194,934
12.	Чрезвычайный результат
13.	Прибыль до налогообложения	(115926)	79,008	+194,934

По данным отчета, о финансовых результатах представленных в таблице 3.6. Можно сделать следующие выводы что в результате предложенных мероприятий, по открытию фирменного магазина и пополнению отдела маркетинга, продажи предприятия в среднем возрастут на 10%, учитывая эффект роста объема продаж, сократятся условно постоянные расходы, поэтому затраты на 1 руб продаж составят 82 бэнуца. В результате, валовая прибыль предприятия возрастет до 148260,1 руб.

Также было предложено сократить расходы периода (коммерческие и общие и административные) на 10%, что в абсолютном соотношении снизится до 26623 руб по коммерческим расходам и 10864 по общим и административным расходам. Результатом стало получение в будущем положительного результата от операционной деятельности в сумме 79008 руб (79,008 тыс. руб).

Рассчитаем влияние данного мероприятия на показатель рентабельности активов:

Р_{ентабельность активов в 2009 году} = - 17,80%

Р_{ентабельность активов прогнозируемая} = 67157/ 490077 * 100% = 13,70%

Таким образом, при сокращении величины расходов периода и товароматериальных запасов предприятие C.P. „FDGroup” выйдет на положительную рентабельность в 13,70 процентных пункта.

Заключение

Данная дипломная работа посвящена оценке показателей рентабельности активов на C.P. „FDGroup”. Таким образом, была достигнута поставленная цель, а именно: проведение всесторонних теоретических исследований в области рентабельности активов предприятия, анализ существующего положения C.P. „FDGroup” относительно оценки и выявления резервов улучшения использования активов, разработка мероприятий по рентабельности активов на C.P. „FDGroup”.

В целом финансовое положение на C.P. „FDGroup” удовлетворительно, однако уровень ликвидности предприятия достаточно низкий. Кроме того, в предшествующем периоде наблюдалось ухудшение ликвидности и показателей финансовой устойчивости, т.е. положение данного предприятия нельзя назвать устойчивым, показывая негативную тенденцию снижения суммы денежных средств в условиях увеличения краткосрочных обязательств. Однако и при этих значениях предприятие C.P. „FDGroup” может быть платежеспособным, если оно умеет балансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объёму и срокам.

В результате анализа Показателей рентабельности (экономической, финансовой, продаж и др.) наблюдается значительная тенденция снижения данных показателей. Но, не смотря на это, предприятие всегда нуждается в проведении мероприятий по их минимизации, а это можно достигнуть только при комплексном управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

В этом контексте в дипломной работе было предложено ряд мероприятий по увеличению рентабельности продаж. Данные мероприятия включают:

Открытие фирменного магазина в городе Комрате;

А также пополнение квалифицированным персоналом отдел маркетинга.

По нашим прогнозам, уже в первый год, данное мероприятие. Позволит увеличить рентабельность продаж рассчитанную на основе валовой прибыли на 6,36 процентных пункта.

Также были предложены мероприятия по снижению товароматериальных запасов, так было выявлено негативное влияние на показатель рентабельности активов производственного значения. А именно снижение дней запаса товароматериальных запасов с 120 до 60. В результате рентабельность активов увеличится на -5,85 процентных пункта.

Мероприятие по снижению расходов периода за счет сокращения коммерческих и общих и административных расходов в среднем на 25 %, позволит предприятию получать прибыль, а рентабельность активов составит 25,42 процентных пункта.

В технологическом разделе данной дипломной работы была рассмотрена технология производства булочки к чаю, которая является более рентабельной по отношению к выпуску хлеба. Для улучшения технологии производства было предложено техническое мероприятие по замене печи марки ТПЦ 450 на ТПЦ-550П. Экономический эффект от внедрения данной печи составит 8561,5 руб, а период окупаемости один год.

Внедрение предложенных мероприятий по увеличению рентабельности активов позволит C.P. „FDGroup” существенно улучшить свое экономическое положение

Список литературы

Бэлэнуцэ В. Управленческий анализ. ASEM. Москва 2008 г.

Баранчеев В., Крубменов К. Маркетинговые цепочки ценностей и конкурентное преимущество компании // Маркетинг. - 2004.

Байс М., Управленческая экономика „Стратегия бизнеса". - Москва:ЮНИТИ, 2002.

Блаж И.Д. Экономико-математическое моделирование в пищевой промышленности. - Москва: Агропромиздат, 1986.

Блаж И., Комаров В., Ладжанский И., Экономический механизм интенсификации использования сырья в пищевой промышленности. - Кишинев: Картя Молдовеняскэ, 1990.

Блаж И., Эффективность территориально отраслевой структуры и специализации пищевой промышленности России. - Россия: Москва, 2003.

Беристайк Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. - Москва:ЮНИТИ, 1997.

Никольский М.И. Экономическая эффективность новой техники в пищевой промышленности. Методология и практика расчетов. - Москва: Легкая и пищевая промышленность, 1984

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд., Новое издание, 2004.

Цирюльникова Н. Анализ финансовой отчетности. ASEM. Москва 2008

Хедервик С. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - Москва: ЮНИТИ, 1996.

Экономика предприятия. Под редакцией Сафронова Н.А. - Москва: Юристь 2005.

Финансовый отчет предприятия C.P. „FDGroup”.

Отчеты 1-П, 1-Т, 5-С, 1-М C.P. „FDGroup”.

Баканов М.И., Шеремет А.Д. “Теория экономического анализа. -- М.: Финансы и статистика, 1996

Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 1998

Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности/Пер с английского. -- М.: 1997

Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. -- М.: 1997

Грегори Р. Райтер. В лабиринтах современного управления. -- М.: Экономика, 1999

Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. “Учет и анализ финансовых активов” Москва “Финансы и статистика” 1995

Ефимова О.В. Финансовый анализ. -- М.: 1999

Ковалев В.В. “Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.” - М.: Финансы и статистика, 1996

Крейнина М.Н. “Финансовое состояние предприятия. Методы оценки”.- М. .: ИКЦ “Дис”, 1997

М.Н. Крейнина "Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве торговле", Москва, Финансы и Статистика

Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС , 1996

Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. “Бухгалтерская отчетность: составление и анализ” Москва “Бухгалтерский учет” 1995

Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5 августа 1992 года №552.

Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1997

Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 1993

"Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 1996

Финансовое управление фирмой/под ред. В.И. Терехина -- М.: Экономика, 2000

Финансы. Денежное обращение. Кредит./под ред. Л.П. Окунева -- М.: ЮНИТИ, 2000

Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий - М.: 2000

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. “Методика финансового анализа” - М.: ИНФРА- М, 1996

Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М. : Филинъ, 1996

Экономика фирмы/под ред. В.И. Терехина. -- Рязань: Стиль, 2000

Инструкция ГНС РФ №37 от 10.08.95г. с изменениями и дополнениями.

Приложение 1

Актив	Код.стр.	На начало года	На конец года
1	2	3	4
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ		5 327	20 083
Нематериальные активы (0,4 05)	110	251	204
в том числе: организационные расходы	111	15	44
Патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания, иные аналогичные с перечисленными права и активы)	112
Основные средства (01,02,03)	120	4 802	18 309
в том числе: земельные участки и объекты природопользования	121

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 

дипломная работа "Финансово-экономический анализ производственной и коммерческой деятельности предприятия" скачать

Подобные документы

• Анализ и оценка рентабельности деятельности предприятия ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"

  Комплексная экономическая характеристика показателей оценки рентабельности инвестиций и продаж. Система показателей рентабельности активов предприятия на примере ОАО "БПЗ", методика их анализа, оценки и динамики. Резервы повышения рентабельности активов.
  
  курсовая работа [193,4 K], добавлен 21.02.2011
  

• Анализ финансово-экономического состояния АО "Транстелеком"

  Характеристика финансового состояния предприятия по данным баланса. Оценка показателей эффективности производственной, коммерческой и финансовой деятельности АО "Транстелеком". Оборачиваемость основных средств. Анализ показателей рентабельности активов.
  
  курсовая работа [579,0 K], добавлен 10.07.2015
  

• Анализ рентабельности продукции

  Сущность рентабельности как финансово-экономической характеристики предприятия. Применение показателей рентабельности активов и пассивов при выборе структуры финансовых ресурсов, расчете рыночной цены предприятия. Эффективность использования капитала.
  
  контрольная работа [14,5 K], добавлен 08.12.2013
  

• Пути повышения рентабельности предприятия (на примере ОАО"Хлеб")

  Сущность, виды и факторы рентабельности. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Хлеб". Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Расчет показателей рентабельности затрат, продаж, активов и собственного капитала фирмы.
  
  курсовая работа [522,9 K], добавлен 19.09.2014
  

• Оценка рентабельности предприятия на примере ОАО "Нижнекамсктехуглерод"

  Понятие, экономическое содержание рентабельности предприятия. Внешние и внутренние факторы, влияющие на нее. Анализ основных характеристик эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Основные направления повышения рентабельности.
  
  курсовая работа [402,3 K], добавлен 17.02.2015
  

• Анализ рентабельности предприятия

  Сущность и понятие рентабельности, пути и методы ее повышения. Анализ производительности и характеристика показателей ООО "БСК". Характеристика финансово-хозяйственной деятельности и коэффициентов рентабельности хозяйственной деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [397,8 K], добавлен 29.07.2008
  

• Статистическое изучение показателей прибыли и рентабельности предприятия

  Анализ сути прибыли, ее роли в деятельности предприятия, а также порядка ее исчисления и анализа статистическими методами. Понятие рентабельности и статистическое изучение ее показателей. Применение выборочного и метода в финансово-экономических задачах.
  
  курсовая работа [611,9 K], добавлен 12.12.2012
  

• Повышение рентабельности на предприятии

  Теоретические основы оценки рентабельности предприятия. Методика анализа рентабельности. Финансово-экономическая характеристика и оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ООО "Орбита-плюс", эффективность мероприятий по ее повышению.
  
  дипломная работа [2,9 M], добавлен 17.03.2010
  

• Рентабельность предприятия. Система показателей, порядок определения

  Изучение теоретических основ показателей рентабельности, применение их в финансовом анализе и планировании деятельности предприятия, выявление путей повышения рентабельности. Оценка эффективности использования вложенных в организацию собственных средств.
  
  дипломная работа [556,4 K], добавлен 26.01.2014
  

• Повышение прибыли и рентабельности предприятия ООО "ДиСи"

  Факторный анализ прибыли от продаж и рентабельности предприятия, условий, влияющих на эти показатели. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия ООО "ДиСи", разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 20.09.2016
  

Другие документы, подобные "Финансово-экономический анализ производственной и коммерческой деятельности предприятия"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам