Формирование эффективной системы воспроизводства основных средств предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика организаций (предприятий)»

на тему «Формирование эффективной системы воспроизводства основных средств предприятия»



Содержание

Введение

1. Современное состояние и тенденции формирования эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии

1.1 Роль и место эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятиях России

1.2 Проблемы формирования эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии на региональном уровне

1.3 Особенности воспроизводства основных средств на предприятии

2. Анализ и оценка эффективной системы воспроизводства основных средств ООО «Парус» за 2007-2009 гг

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия

2.3 Оценка воспроизводства основных средств предприятия

3. Направления по формированию эффективной системы воспроизводства основных средств ООО «Парус»

3.1 Рекомендации по повышению воспроизводства основных средств предприятия

3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список используемых источников



Введение

Материально-технической основой процесса производства на любом предприятии являются основные производственные фонды. В условиях рыночной экономики первоначальное формирование основных средств, их функционирование и расширенное воспроизводство осуществляется при непосредственном участии финансов, с помощью которых образуются и используются денежные фонды целевого назначения, опосредующие приобретение, эксплуатацию и восстановление средств труда.

Основные средства - этот совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или для оказания услуг.

Для обеспечения процесса производства предприятие должно иметь необходимое количество основных средств.

В условиях рыночных отношений политика в области воспроизводства основных фондов играет исключительно важную роль, т.к. именно она определяет количественное и качественное состояние основных фондов.

Основная задача воспроизводственной политики заключается в создании благоприятных условий для простого и расширенного воспроизводства, приобретения новой техники, реконструкции и технического перевооружения производства.

Затраты капитала на воспроизводство основных фондов имеют долгосрочный характер и осуществляется в виде долгосрочных инвестиций на новое строительство, на расширение и реконструкцию производства, на техническое перевооружение и на поддержку мощностей действующих предприятий.

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по формированию эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии.

Задачами курсовой работы является:

рассмотреть роль и место эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятиях России;

проанализировать проблемы формирования эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии на региональном уровне;

рассмотреть особенности воспроизводства основных средств на предприятии;

провести анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПАРУС»;

оценить воспроизводство основных средств ООО «ПАРУС»;

разработать мероприятия по формированию эффективной системы воспроизводства основных средств на ООО «ПАРУС».

Предметом исследования является процесс формирования эффективной системы воспроизводства основных средств предприятия.

Объектом исследования является ООО «ПАРУС».

Использовались такие методы как: математический, балансовый, расчетно-аналитический, табличный, метод сравнения.

Для того, чтобы написать работу применялась специализированная литература, а также учредительные документы, первичная и сводная бухгалтерская документация, бухгалтерская отчетность.

В ходе выполнения работы будут использованы источники как отечественных, так и зарубежных авторов, таких как: Герчикова И.Н., Румянцева Н.А., Кибанов А.Я., Мексон М.Х., Гурков И.Б., Радугин А.А., Минуберг Г., Лэмпел Д., Альстренд Б. и др.

Период исследования - 2007-2009 годы.



1. Современное состояние и тенденции формирования эффективности системы воспроизводства основных средств на предприятии

1.1 Роль и место эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятиях России

Первоначальное формирование основных фондов на вновь создаваемых предприятиях происходит за счет основных средств, являющихся частью уставного фонда.

Основные средства - это денежные средства, инвестированные в основные фонды производственного и производственного назначения.

Основные средства - произведенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг.

Основные средства характеризуются тем, что участвуют в процессе производства многократно, не изменяют свою натуральную форму, а их стоимость переносится на созданный продукт постепенно по частям в форме амортизационных отчислений.

К основным средствам относятся здания сооружения, машины и оборудования, приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, внутрихозяйственные дороги и другие средства [18, стр. 98-102].

К основным средствам относятся также капитальные вложения в коренное улучшение земель и в арендованные объекты основных средств.

В составе основных средств учитываются находящиеся в собственности организации земельные участки и объекты природопользования.

В зависимости от назначения основные средства делятся на производственные и непроизводственные.

Производственные основные средства - производственные здания, машины и оборудования, т.е. те основные средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для его осуществления - машины, станки, аппараты, инструменты, а также здания основных и вспомогательных цехов, отделов и служб, предназначенных для производственного процесса; здания цехов, хранилищ, транспортные средства, используемые для перемещения и хранения предметов и продуктов труда.

Непроизводственные основные средства - объекты бытового и культурного назначения, медицинские учреждения, которые находятся на балансе предприятия, т.е. в его ведение - средства жилищно-коммунального хозяйства поликлиник, медпунктов, клубов, стадионов, детских садов, санаториев и т.д.

По участию в производственном процессе различают активную и пассивную часть основных средств [2, стр. 200-203].

Активная часть - основные средства, которые непосредственно воздействуют на предмет труда, к ним относятся силовые машины и оборудования, рабочие машины и оборудования, измерительные и регулирующие приборы и устройства, передаточные устройства и т.д.

Пассивная часть - основные средства, которые содействуют производственному процессу: здания, сооружения, инвентарь и т.д.

Таким образом, основные средства играет огромную роль в эффективном функционировании предприятия, и только их правильное использование и распределение может повлиять на эффективность деятельности предприятия.

Классификации основных фондов происходит по определенным группам, учитывающим специфику производственного назначения различных видов фондов.

В промышленности существует следующая классификация основных средств по составу и назначению[ 9, стр. 140-145]:

1. Здания - архитектурно-строительные объекты, предназначенные для создания необходимых условий труда. К зданиям относятся производственные корпуса цехов, депо, гаражи, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.

2. Сооружения - инженерно строительные объекты, предназначенные для тех или иных технологических функций необходимы для осуществления процесса производства с изменением предметов труда. К сооружениям относятся насосные станции, тоннели, мосты и т.д.

3. Передаточные устройства, с помощью которых передаются энергия различных видов, а также жидкие и газообразные вещества нефте-, газопроводы, линии электропередач и т.п.

4. Машины и оборудование, в том числе:

- Силовые машины и оборудование, предназначенные для выработки и преобразования энергии, - генераторы, двигатели и т.п.;

- Рабочие машины и оборудования, используемые непосредственно для возведения на предмет труда или на его перемещение в процессе создания продуктов или услуг, то есть для непосредственного участия в технологических процессах (станки, прессы, молоты, подъемно транспортные механизмы и другое основное, и вспомогательное оборудование);

- Измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование и т.п.;

- Вычислительная техника - совокупность средств, предназначенная для ускоренной автоматизации процессов, связанных с решением математических задач и т.п.;

- Прочие машины и оборудование.

5. Транспортные средства, предназначенные для транспортировки грузов и людей в пределах предприятий и вне его.

6. Инструмент всех видов и перекрепляемые к машинам приспособления, служащие для обработки изделия (зажимы, тиски и т.д.).

7. Производственный инвентарь для облегчения производственных операций (рабочие столы, верстаки), хранение жидких и сыпучих тел, охраны труда и т.п.

8. Хозяйственный инвентарь.

Соотношение различных видов (групп) к общей их стоимости представляют структуру основных средств.

Структура основных средств характеризуется удельным весом (%) различных групп основных средств в общей их стоимости или количестве.

Различают производственную, возрастную, технологическую структуру основных средств.

При определении производственной структуры группы выделяются в соответствии с принятой классификацией, возрастной структуры - по возрасту, технологической структуры - по технологической однородности.

1.2 Проблемы формирования эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии на региональном уровне

На сегодняшний день существует множество подходов к процессу воспроизводства основного капитала, разработаны методики и методологии обновления основных средств, однако до сих пор не прослеживается тенденция к существенному уменьшению массы изношенных фондов промышленных предприятий. В результате чего не обеспечивается конкурентоспособность выпускаемой продукции, а также увеличиваются издержки, связанные с использованием морально и физически устаревших объектов фондов.

Очевидно, что существующие методы решения проблемы либо не достаточно эффективны, либо их применение невозможно в полной мере при текущей организации бизнеса на предприятиях. Необходимы новые действенные методы повышения эффективности бизнеса и сокращения износа капитала, основанные на современной информационно-технологической базе.

Экономически эффективный комплексный подход к решению проблемы износа фондов, изложенный в методологии воспроизводства основных средств на базе нормативов предприятия, позволяет формировать эффективные инвестиционно-экономические планы возобновления основного капитала [1, с. 34-36]. Нормативный подход предусматривает создание и применение собственных нормативов предприятия: амортизации, минимально необходимой воспроизводственной рентабельности фондов по чистой прибыли, общего коэффициента экономической эффективности их использования, инвестиционной составляющей и рентабельности в цене продукции предприятия, ставки капитализации производственных инвестиций.

Однако следует отметить, что основные положения и математическая модель, приведенные в методологии, не реализованы ни в одной программной системе управления производственными фондами. Кроме того, отсутствует механизм внедрения и поддержки функционирования нормативного подхода на предприятии. В связи с этим данная методология и многие другие фундаментальные научные труды имеют слабое практическое использование. Следовательно, необходимо объединить эффективные подходы к возобновлению основных фондов и возможности информационных технологий в организационно-экономический механизм.

К настоящему времени, несмотря на значительный опыт управления фондами, еще не сформированы принципы и технологии информационно-технологического обеспечения воспроизводственных процессов на промышленных предприятиях и их применения для реализации эффективного воспроизводства основных средств.

1. Принцип регламентирования информационно-технологического обеспечения эффективности воспроизводственных процессов. Данный принцип реализуется через тщательный анализ бизнес-схемы взаимодействия промышленного предприятия и ИТ-службы, изучение существующих документов и методов, имеющих отношение к их взаимодействию. В результате разрабатывается и утверждается регламент ИТ-обеспечения, объединяющий в себе все эффективные методы взаимодействия.

Цель создания регламента - повышение эффективности ведения хозяйственной деятельности промышленного предприятия путем снижения стоимости и повышения качества оказания услуг по ИТ-обеспечению, оказываемых ИТ-службой [13, c. 78-79].

2. Принцип бюджетирования расходов по разработке ИТ-продуктов с учетом инвестиционного анализа их экономической эффективности. Этот принцип предполагает проведение инвестиционного анализа экономической эффективности разработки ИТ-продуктов и включение в бюджет предприятия расходов на их реализацию. Также в бюджет включаются расходы по сопровождению установленных на предприятии ИТ-систем.

3. Принцип автоматизации расчетов нормативов воспроизводства, формирования планов обновления и учета эффективного использования основного капитала. Данный принцип предусматривает разработку или настройку информационной системы управления производственными фондами с целью автоматизированного расчета нормативов и приоритетов обновления отдельных групп и объектов фондов, формирования финансово-экономических планов воспроизводства основного капитала, выполнения бухгалтерского учета основных средств (оприходование, инвентаризация, амортизация, переоценка, выбытие).

4. Принцип регламентирования обновления ИТ-базы по срокам использования. Создаваемая ИТ-база не должна замедлять выполнения воспроизводственных процессов на промышленном предприятии. Однако, использование самых современных информационных технологий не всегда экономически целесообразно, поскольку их новейшие возможности могут остаться невостребованными. Разработка регламента обновления ИТ-базы может существенно повысить эффективность ведения бизнеса предприятия за счет ее своевременного обновления [25, c. 89-93].

5. Принцип обеспечения конкурентоспособности разрабатываемых ИТ-систем. Создаваемые ИТ-системы должны быть конкурентоспособными как по техническим параметрам их эксплуатации, так и по экономическим соотношениям с аналогичными ИТ-продуктами других производителей.

Перед началом разработки механизма ИТ-обеспечения возобновления основных фондов необходимо утвердить регламент взаимодействия промышленного предприятия и ИТ-службы, согласовать методы взаимодействия и определить ответственность сторон (принцип №1). Одновременно нужно внести корректировки в бюджет предприятия: выделить составляющую по ИТ-обеспечению на реализацию механизма (принцип №2). После этого проводится документирование и анализ существующих методов обновления фондов для выполнения перепроектирования воспроизводственных процессов на базе нормативов предприятия. Полученный сценарий обновления фондов автоматизируется в соответствии с принципами №3 и 5, в результате разрабатывается информационная система управления основными фондами. Наконец, все созданное на предыдущих этапах необходимо поддерживать на современном уровне (принципы №1, 4). На информационно-технологическую поддержку обновления фондов заключается сервисный договор между промышленным предприятием и ИТ-службой.

С учетом выше сказанного предложен организационно-экономический механизм информационно-технологического обеспечения воспроизводства основных фондов (рис.1).



Рис.1. Состав механизма ИТ-обеспечения воспроизводства основных фондов

Организация внедрения и поддержки функционирования представленного механизма начинается с оценки экономической эффективности его реализации на конкретном предприятии и принятии решения о старте проекта внедрения. После этого необходимо разработать устав проекта, план и график работ, сформировать бюджет проекта. Одновременно создается организационная структура проектной группы на этапы внедрения и поддержки, в состав которой следует включить как функциональных специалистов от предприятия, так и специалистов в области информационных технологий.

Реализация механизма предполагает выполнение реинжиниринга процессов возобновления фондов по принципу «сверху вниз». Согласно этому принципу на первом этапе формируется общее понимание методологии, принципов, экономико-математических методов воспроизводства основных фондов на базе нормативов предприятия [16, c. 167-174].

На втором этапе предлагаются ключевые воспроизводственные процессы, которые будут внедрены, определяется порядок их выполнения, назначаются ответственные владельцы и менеджеры процессов. Владелец процесса -- это руководитель, который имеет реальные полномочия на то, чтобы своим волевым решением внести в процесс любое изменение. Менеджер процесса -- это сотрудник, который максимально заинтересован в исполнении конкретного факта прохождения процесса и несет ответственность за его результат.

На третьем этапе экономико-математическая модель воспроизводства адаптируется к предприятию в соответствие с выделенными воспроизводственными процессами, разрабатываются проектные решения по автоматизации документооборота и алгоритмы выполнения расчетов нормативов.

На четвертом этапе приобретается и настраивается информационная система управления производственными фондами, определяются конечные пользователи и их полномочия в системе.

На последнем, пятом этапе проводится опытно-промышленная эксплуатация информационной системы, одновременно создается регламент информационно-технологической поддержки функционирования воспроизводственных процессов и заключается сервисный договор с ИТ-службой на оказание услуг по ИТ-поддежке.

Реинжиниринг воспроизводственных процессов - крупный инвестиционный проект, для реализации которого необходимо непрерывное финансирование, и поддержка высшего руководства предприятия.

Определим ключевые воспроизводственные процессы на промышленном предприятии:

1) определение полезного срока службы и нормы амортизации;

2) установление нормы прибыли на основной капитал;

3) определение размера заемных средств;

4) расчет нормы воспроизводственных реинвестиций прибыли;

5) формирование цен и оценка конкурентоспособности;

6) формирование финансово-экономических планов для обновления;

7) переоценка основных фондов [7, c. 90-97].

Собственные ежегодные денежные потоки, направляемые на обновление фондов, складываются преимущественно из амортизации и той части прибыли, которая должна обеспечивать их восстановление и расширенное воспроизводство. Следовательно, имеем два процесса: определение полезного срока службы и методов начисления и нормы амортизации по инвентарным номерам фондов (1) и расчет минимальной нормы воспроизводственных реинвестиций прибыли (4). Кроме того, последний из двух процессов невозможно осуществить без определения нормы прибыли на основной капитал (2) и доли заемных средств (3). После определения значений нормативов, осуществляется нормирование инвестиционной составляющей в ценах на продукцию нефтепереработки (5). При этом необходимо оценить конкурентоспособность продукции по ценам на рынке. Если цены оказываются завышенными, следует произвести перерасчет нормативов (обратные связи на рисунке показаны пунктирными линиями). Наконец, на промышленном предприятии необходимо рассчитать инвестиционную составляющую для обновления фондов (6). Инвестиционные ресурсы предприятия определяются после расчета нормативов.

Стоит отметить, что для защиты амортизационных отчислений предприятий от обесценивания и для реструктуризации стоимости их основных средств следует проводить периодическую переоценку фондов, в результате которой значения нормативов могут меняться (7).

На рис. 2 изображены процессы воспроизводства основного капитала (модель «как будет/ to-be»).



Рис.2. Воспроизводственные процессы на предприятии

Переоценка основных фондов выполняется, как правило, сторонними консалтинговыми организациями. Поэтому в рамках реинжиниринга данного процесса нужно предусмотреть лишь формирование выходных документов для переоценки и занесение входных документов после переоценки фондов.

Предложенный организационно-экономический механизм на базе принципов информационно-технологического обеспечения эффективного воспроизводства основных фондов позволит поэтапно реализовывать мощную экономико-математическую модель возобновления капитала на базе нормативов предприятия, выполняя перепроектирование и автоматизацию воспроизводственных процессов при непосредственной поддержке информационно-технологической компании. В итоге это приведет к сокращению числа полностью изношенных объектов фондов, а также уменьшению их общего износа на предприятии [21, c. 374-344].



1.3 Особенности воспроизводства основных средств на предприятии

Все объекты основных средств подвержены физическому и моральному износу, т.е. под влиянием различных факторов утрачивают свои свойства, приходят в негодность и не могут далее выполнять свои функции. Физический износ может быть частично возмещен за счет ремонта, реконструкции и модернизации. Моральный износ проявляется в том, что основные фонды по всем своим характеристикам уступают новейшим образцам. Поэтому периодически возникает необходимость замены основных фондов, особенно их активной части.

На каждом предприятии процесс физического и морального износа основных средств должен управляться. Основная цель этого управления - недопущение чрезмерного физического и морального износа основных средств, особенно их активной части, т.к. это может привести к негативным экономическим последствиям для предприятия. Управление этим процессом происходит через проведение определенной политики воспроизводства основных средств. воспроизводство основной средство

Воспроизводство основных средств - это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта.

Основная цель воспроизводства основных средств - обеспечение предприятий основными средствами в их количественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии [8, стр. 123-125].

В процессе воспроизводства основных средств решаются следующие задачи:

1) возмещение выбывающих по различным причинам основных средств;

2) увеличение массы основных средств с целью расширения объемов производства;

3) совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных средств, т.е. повышение технического уровня производства.

Процесс воспроизводства основных средств может осуществляться за счет различных источников. Денежные средства для воспроизводства основных средств могут поступать по следующим каналам:

- как вклад в уставной капитал предприятия;

- в результате капитальных вложений;

- в результате безвозмездной передачи;

- вследствие аренды.

Воспроизводство может осуществляться на простой и расширенной основе:

Простое воспроизводство, когда затраты на возмещение износа основных фондов соответствуют по величине начисленной амортизации. Такая форма воспроизводства состоит в проведении определенных работ по стоимости в пределах изношенности основных средств.

Расширенное воспроизводство, когда затраты на возмещение износа основных средств превышают сумму начисленной амортизации. Такая форма воспроизводства состоит в проведении определенных работ по стоимости больше, чем имеются амортизационные отчисления. Оно предполагает наличие у предприятия дополнительных источников в форме прибыли или привлечения средств со стороны [12, стр. 89-93].

Основной формой простого воспроизводства является ремонт. Основными формами расширенного воспроизводства являются модернизация и обновления.

В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому износу и теряют работоспособность, поэтому ремонт является важным производственным процессом. От качества и быстроты выполнения ремонтных работ зависит эффективность использования основных фондов на предприятиях.

Ремонт является одной из основных форм воспроизводства основных средств, которые изнашиваются и теряют со временем свои эксплуатационные качества [ 12, стр. 230-233].

Под ремонтом понимается комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности орудий труда или их составных частей с учетом использования возможностей улучшения их технических параметров (производительности, мощности и т.п.). В соответствии с принятой в России методологией ремонт зданий, сооружений, оборудования и других основных средств делится на капитальный, текущий и восстановительный.

Капитальный ремонт выполняется для восстановления исправности ресурса инвентарного объекта с заменой или восстановлением любых его частей, включая базовые. Текущий ремонт производится для обеспечения или восстановления работоспособности изделия и заключается в замене отдельных его частей. В промежутке между ними производится средний ремонт с периодичностью свыше 1 года для частичного восстановления инвентарного объекта с заменой или восстановлением деталей и узлов.

Предприятие самостоятельно разрабатывает план капитального ремонта основных средств на предстоящий год и графики проведения ремонтных работ по отдельным инвентарным объектам. Базой для составления плана является сметно-техническая документация, в которой учитываются действующие нормы, цены и тарифы. Стоимость ремонта основных средств определяется для:

- капитального ремонта - на основе сметы;

- текущего ремонта - на основе расценочных перечней работ.

План капитального ремонта и сметно-техническая документация утверждаются руководителем предприятия и служат основанием для финансирования ремонтных работ.

В настоящее время все предприятия независимо от форм собственности включают расходы на все виды ремонта в себестоимость продукции (работ, услуг) по элементу «Прочие расходы».

При осуществлении ремонтных работ подрядным способом целесообразно покрывать затраты на ремонт за счет создаваемого на предприятии ремонтного фонда. Он предназначен для более равномерного включения затрат на ремонт в себестоимость продукции, чтобы предотвратить значительные колебания массы прибыли внутри года.

На снижение затрат по ремонту основных средств влияют следующие факторы:

-повышение качества и надежности машин и оборудования, позволяющие увеличить сроки их эксплуатации без ремонта;

-сокращение сроков службы активных основных фондов, в результате чего уменьшается количество ремонтов , а также размер затрат на ремонт;

-осуществление мероприятий по специализации ремонтного дела, перевод ремонтных служб на коммерческий расчет.

При разборке ремонтируемых объектов могут быть получены пригодные для дальнейшего использования материалы, запасные части и иные возвратные материальные ценности. Они должны быть оприходованы, оценены и отражены в бухгалтерском учете. В дальнейшем их можно использовать при ремонте основных средств.

Формы расширенного воспроизводства финансируются из фонда накопления.

Модернизация - совершенствование действующих машин и оборудования путем конструкторских изменений, заменой узлов и деталей, установление приспособлений для автоматизации и механизации производственных процессов.

Обычно модернизация совмещается с капитальным ремонтом оборудования.

Обновление представляет собой замену физически изношенных, и морально устаревших средств труда новыми такой же или новой конструкции.

Обновление включает в себя:

- Техническое перевооружение включает комплекс мероприятий по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства путем внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованию организации и структуры производства. Это позволит обеспечить рост производительности труда, объема выпуска продукции.

- Расширение действующего производства - увеличение объема производства на действующем предприятии за счет дополнительного строительства новых цехов и ввода других основных и вспомогательных подразделений.

Расширение ведут на новой технической основе. Оно нацелено на экстенсивное увеличение мощности действующего предприятия и повышение технического уровня производства.

Расширение технически и организационно увязывают с реконструкцией предприятия.

Реконструкция - не только массовая замена морально устаревшей и физически изношенной техники, но и перестройка зданий и сооружений, перепланировка цехов, расширение перспектив производств [11, стр. 110-113].

Для реконструкции главным является высокий уровень проектных решений.

Реализация определенной воспроизводственной политики на предприятии в конечном итоге приводит к количественному и качественному изменению основных производственных фондов предприятия.

Количественное изменение характеризует такие показатели, кА изменение стоимости (первоначальной, восстановительной) основных производственных фондов, изменение количества натуральных единиц основных производственных фондов. Увеличение этих показателей характеризует возрастание стоимости имущества предприятия, т.е. внеоборотных активов.

Качественное изменении основных средств характеризует следующие показатели: коэффициент физического и морального износа, коэффициенты выбытия, ввода и обновления, фондовооруженность труда и техническая фондовооруженность труда, возрастная структура основных средств, доля активной части основных средств в их общей стоимости, уровень механизации и автоматизации труда и др.[4, c. 40]

Таким образом, формы воспроизводства основных средств - это способы обновления и увеличения состава основных средств, используемых предприятием в процессе оперативной деятельности.



2. Анализ и оценка эффективной системы воспроизводства основных средств ООО «Парус» за 2007-2009 гг

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «ПАРУС», создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основание Устава и действующего законодательства РФ. Срок деятельности общества не органичен.

Общество в праве в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами общества обязательственные права по отношению к обществу. Участники не отвечают по обязательствам ООО «ПАРУС» и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. ООО «ПАРУС» после своего создания в процессе деятельности может принять в свой состав новых участников.

Место нахождения ООО «ПАРУС»: Курская область, город Железногорск, улица Энтузиастов, дом 2/3 квартира 11.

Целями деятельности ООО «ПАРУС» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

ООО «ПАРУС» имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Законом. К основным видам деятельности ООО «ПАРУС» относятся:

предоставление различных видов услуг;

торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

прочая оптовая торговля;

рекламная деятельность;

найм рабочей силы и подбор персонала;

сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;

розничная торговля в неспециализированных магазинах;

розничная торговля мебелью;

производство прочих изделий, не включенных в другие группировки;

производство прочей мебели.

ООО «ПАРУС» обладает универсальной правоспособностью, может заниматься любыми не запрещенными видами деятельности, в т.ч. прямо не предусмотренными Уставом.

Уставной капитал ООО «ПАРУС» определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 12798 рублей. Размер и номинальная стоимость долей участников ООО «ПАРУС» определяется следующим образом: Осипов Антон Юрьевич - 12798 рублей, приобретая долю в размере 100% уставного капитала ООО «ПАРУС» и составляет 1 доля долевого участия в уставном капитале ООО «ПАРУС».

Всего 12798 рублей РФ - 100% уставного капитала. На момент регистрации устава ООО «ПАРУС» участник оплачивает 100% уставного капитала ООО «ПАРУС». Учредитель вносит свой вклад в уставной капитал имуществом.

ООО «ПАРУС» вправе размещать облигации и иные эмиссионные ценные бумаги в порядке, установленном законодательством о ценных бумагах. Облигация должна иметь номинальную стоимость. Номинальная стоимость всех выпущенных облигаций не должна превышать размер уставного капитала ООО «ПАРУС».

2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Результаты финансовой деятельности предприятия и его финансовое положение зависят не только от наличия капитала, но и от его эффективного использования [6, c. 376].

Далее проанализируем данные из финансовой отчетности по получаемой выручки и чистой прибыли до налогообложения.

Таблица 1 - Финансовые результаты ООО «ПАРУС».

Показатели, тыс.руб.	2007	2008	2009	2009 в % к 2007
1.Выручка от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.	45105	45273	45273	101,37
2.Себестоимость реализованной продукции.	33687	30917	30917	91,78
3.Прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг	-1382	221	221	-15,99
4.Чистая прибыль	-2000	-84	-84	-4,2

В отчетном периоде предприятие имеет убыток от хозяйственной деятельности в размере 84 тыс.рублей. По сравнению с 2007 годом убыток сократился. Это связанно с коммерческими расходами и управленческими расходами. Основным фактором роста убыточности является рост себестоимости реализованной продукции. Но несмотря на то, что в отчетном периоде себестоимость уменьшилась, предприятие все равно имеет убыток.

В отчетном периоде имеет прибыль от реализации в размере 221 тыс.рублей. Однако прочие расходы в сумме 517 тыс. рублей способствовали получению убытка на сумму 84 тыс.рублей. В дальнейшем предприятие должно проводить мероприятия по улучшению качества продукции и сокращению коммерческих и управленческих расходов, что скажется на уменьшении себестоимости продукции.

Таблица 2 - Состав основных фондов ООО «ПАРУС»

Показатели, тыс. рублей	2007г.	2008г.	2009г.	2009г. в % к 2007
Здание	2395	2395	2395	100
Сооружения и передаточные устройства	15	15	106	151
Машины и оборудование	2257	2354	2520	112
Транспортные средства	484	484	484	100
ИТОГО	5151	5248	5505	106,9

Анализируя состав основных фондов ООО «ПАРУС» отметим, что наибольший удельный вес занимают здания 43,5%, удельный вес машин и оборудования увеличился с 43,8 до 45,8% в 2009 г., что в денежном выражении составляет 263 тыс. рублей. Общая стоимость активной части основных производственных фондов увеличилась на 1,4% и в отчетном периоде составила 54,6%.

Техническое состояние основных фондов характеризуется степенью их изношенности, обновления, выбытия, возрастным составом оборудования. Для анализа движения основных средств рассчитаем коэффициенты обновления, выбытия, износа.

Таблица 3 - Движение основных фондов ООО «ПАРУС»

Коэффициенты	2007г.	2008г.	2009г.
Обновления	0,29	0,03	0,06
Выбытия	0,03	0,01	0,01
Износа на начало года	-	0,07	0,16
Износа на конец года	0,07	0,16	0,24

Цель обновления основных средств - снижение расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, рост производительности труда, повышения качества продукции.

Данные таблицы показывают, что в анализируемом периоде техническое состояние средств несколько улучшилось за счет их более интенсивного обновления.

На данном предприятии коэффициент обновления (0,06) значительно выше коэффициента выбытия (0,01), что свидетельствует о наличии в ООО «ПАРУС» обновления основных фондов за счет нового строительства и за счет активной части основных фондов, что положительно повлияет на фондоотдачу.

Финансовую характеристику ООО «ПАРУС» начнем с анализа ликвидности и платежеспособности.

Таблица 4 - Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «ПАРУС»

Показатели, тыс.руб.	2007г.	2008г.	2009г.	Нормативное значение
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,004	0,001	0,03	>0,2-0,3
Коэффициент промежуточной ликвидности	0,12	0,11	0,15	>0,7
Коэффициент текущей ликвидности	0,74	0,63	0,53	>2

Из таблицы видно, что данные не соответствуют нормативному значению. В 2007 г. показатель абсолютной ликвидности составил 0,004, в 2009 г. он уменьшился и составил 0,003. данные говорят о том, что у предприятия дефицит денежных средств.

Коэффициент промежуточной ликвидности на конец анализируемого периода увеличился и составил 0,15, но все равно это меньше нормы на 0,55.

Коэффициент текущей ликвидности свидетельствует о том, что в 2007 г. на 1 рубль текущих обязательств приходится - 0,74 рубля финансовых ресурсов. В 2009 г. наблюдается сокращение данного показателя, который также не соответствует нормативному значению и в случаи покрытия краткосрочных обязательств оборотными активами у предприятия не останутся текущими активы для осуществления своей деятельности.

По полученным данным видно, что предприятие ООО «ПАРУС» находиться не в платежеспособном состоянии, т.к. выше указанные показатели не соответствуют нормативам. Для восстановления платежеспособности предприятию необходимо 3904 тыс. рублей оборотного капитала.

2.3 Оценка воспроизводства основных средств предприятия

Основные средства предприятия представляют основную часть имущества предприятия и могут принимать различное функциональное и натурально-вещественное содержание.

В процессе формирования денежного капитала предприятие собирает уставной капитал и пользуется заемными средствами в виде различного рода кредитных инвестиций. Но последние в ООО «ПАРУС» составляют незначительную часть.

Основные средства предприятия делятся на производственные и непроизводственные. Производственные составляют 90% основных средств предприятия, а непроизводственные, соответственно, 10%.

Балансовая стоимость основных средств на начало 2009 г. составила 4959 тыс. руб., 13 мая этого же года были введены в действие основные фонды на сумму 432 тыс. руб. 1 октября были выведены устаревшие основные фонды на сумму 665 тыс. руб. На конец года стоимость основных средств составила 4726 тыс. руб. Основными формами воспроизводства основных средств, играющими важную роль при определении количественного и качественного состояния основных средств, которые использует ОАО «Протон», являются техническое перевооружение, капитальный ремонт и конечно же приобретение нового оборудования, соответствующего техническим требованиям.

Среднегодовую стоимость находится по формуле [10, стр. 123-125]:

КО.Ф= Сбнач.года* Сввод* n'/ Свывод* n'', (1)

где КО.Ф - среднегодовая стоимость ОПФ предприятия

Сбнач.года - балансовая стоимость на начало года;

Сввод - стоимость фондов вновь вводимых в эксплуатацию;

Свывод - стоимость фондов выведенных из эксплуатации и снятых с баланса;

n' - число полных месяцев в течении которых введенные фонды числятся на балансе предприятия;

n'' - число полных месяцев в течении которых введенные фонды не числятся на балансе предприятия.

Таким образом, среднегодовая стоимость основных средств на предприятии за 2009 г. составила 5008750 руб.

Количественная характеристика воспроизводства основных фондов в течение года отражает в балансе основных фондов по полной первоначальной стоимости по следующей формуле:

ФК = Фн+Фв-Фл (2)

где ФК - стоимость основных средств на конец года

ФН - стоимость основных средств на начало года

ФВ - стоимость основных средств, вводимых в действие в течение года

ФЛ - стоимость основных средств, ликвидируемых в течение года

ФК = 4959 + 432 - 665 = 4726 (тыс. руб.)

Для более детального анализа процесса воспроизводства основных средств можно использовать следующие показатели: коэффициент обновления основных средств, коэффициент выбытия основных средств [10, стр. 150-152].

Коэффициент обновления, %:

Кобн = Фв / Фк (3)

Коэффициент выбытия, %:

Квыб = Свыб/Снг*100 (4)

где К выб- коэффициент выбытия основных средств; С выб - суммарная стоимость выбывших в течение года основных средств; С нг - первоначальная стоимость основных средств на начало года.

Коэффициент прироста основных средств:

Кпр = Св - Свыб/Сн (5)

Превышение величины Кобн над величиной Квыб свидетельствует о том, что идет процесс выбытия и повышения физического износа основных производственных фондов.

Выбытие объекта связано основных средств может иметь место в случаях:

- продажи;

- списания в случае морального и физического износа;

- ликвидации при авариях;

- передачи по договору мены;

- частичной ликвидации при выполнении работ по реконструкции;

- в иных случаях.

Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования основных средств является производственная мощность предприятия. Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющих на предприятии.

Производственная мощность предприятия складывается из мощностей ведущих цехов, участков, групп оборудования.

ПМ = выручка от реализации продукции/ tф, (6)

где tф - время фактической работы.

ПМ =102888/1940=53035 тыс.руб./час

Производственная мощность есть величина хронологическая, поэтому данный показатель приведен за 2009 год. Таким образом, ООО «ПАРУС» в течение 2009 года выпускало продукции на сумму 53,035 тысяч рублей в час.



3. Направления по формированию эффективной системы воспроизводства основных средств ООО «Парус»

3.1 Рекомендации по повышению воспроизводства основных средств предприятия

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия и анализа использования основных средств можно предложить следующий набор мероприятий по оптимизации процесса производства.

Улучшение использования основных средств на предприятии отразится на финансовых результатах его работы за счет: увеличения выпуска продукции; снижения себестоимости; улучшению качества продукции; снижения налога на имущество и увеличения чистой прибыли.

Улучшение использования основных средств во многом зависит от правильного выбора форм воспроизводства основных средств и эффективного их использования.

Улучшение использования основных средств на ООО «ПАРУС» можно достигнуть путем:

1) Освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств и сдачи их в аренду.

2) Своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов.

Во многих случаях капитальный ремонт не устраняет моральный износ. Предприятие должно этот учитывать. Поэтому довольно часто экономически целесообразно капитальный ремонт проводить совместно с модернизацией. Но и здесь необходимо просчитать, что более выгодно для ООО «ПАРУС» - капитальный ремонт совместно с модернизацией (я придерживаюсь этого варианта) или приобретение новой техники.

При остром дефиците денежных средств на покупку нового оборудования (а у ООО «ПАРУС» иногда возникает такая проблема), можно проводить восстановление изношенных деталей.

Восстановление изношенных деталей позволяет:

- ликвидировать дефицит некоторых запасных частей и своевременно проводить все виды ремонтов;

- снизить затраты на ремонт, т.к. восстановление деталей, как правило, более выгодно, чем приобретение новых или вновь изготовленных;

- уменьшить транспортные расходы на доставку запасных частей;

3) Обеспечение централизации ремонтных служб.

4) Приобретение высококачественных основных средств.

5) Для получения прогрессивного результата от деятельности предприятия, работники должны быть высококвалифицированными, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.

6) Повышение уровня квалификации обслуживающего персонала.

Предприятие должно предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары в различные города.

7) Своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа.

8) Повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность.

9) Улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства.

10) Повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства.

11. Увеличение производственной мощности возможно за счёт:

1) ввода в действие новых и расширение действующих цехов;

2) реконструкции;

3) технического перевооружения производства;

4) организационно-технических мероприятий;

- увеличение часов работы оборудования;

- изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоёмкости;

- использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

Таким образом, все выше предложенные мероприятия по улучшению использования основных средств должны осуществляться как на макро-, так и на микроуровне.

Мои предложения помогут создать более благоприятные условия для простого и расширенного воспроизводства, приобретения новой техники и т.д.

3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Мероприятия направленные на повышение воспроизводства основных средств ООО «ПАРУС» повлияют:

- на увеличение объема производства продукции в связи с наличием на предприятии высококвалифицированного персонала, а также в связи с уменьшением или устранением возможности появления простоев из-за поломки оборудования;

- на снижение себестоимости продукции за счет избавления от излишнего оборудования и приобретения высококачественных основных средств;

- в связи со снижением себестоимости продукции произойдет повышение получаемой предприятием прибыли;

- на повышение фондоотдачи и снижение фондоёмкости за счет увеличения объемов выпускаемой продукции



Заключение

Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных средств.

Основные средства - это совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или для оказания услуг.

Основные средства, участвующие в процессе производства, постепенно утрачивают свои первоначальные характеристики вследствие их эксплуатации и естественного снашивания (физический и моральный износ).

Процесс физического и морального износа основных средств должен управляться путем воспроизводства основных средств.

Основным источником воспроизводства основных средств является амортизационные отчисления, величина их зависит от стоимости основных средств, нормативного срока их службы и нормы амортизации.

Основной формой воспроизводства основных средств является капитальный ремонт. Который представляет собой процесс восстановления их утрачиваемых функций, финансируемый за счет текущих издержек производства.

И также необходимо отметить, что правильное и своевременное воспроизводство основных средств, правильный выбор форм воспроизводства сильно влияет на эффективность деятельности любого предприятия.

За последние годы на ООО «ПАРУС» замедлились темпы обновления основных производственных фондов, что привело к увеличению их физического и морального износа и негативно отразилось на хозяйственной деятельности предприятия.

На предприятии имеются существенные резервы улучшения использования основных средств. В общем плане эта цель может быть достигнута за счет внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, проведения грамотной воспроизводственной политики, своевременного и качественного ремонта, ликвидации излишнего оборудования и т.п.

В данной курсовой работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся воспроизводства основных средств, проведен анализ использования основных средств и деятельности предприятия в целом. И в 3 части курсовой работы предложены меры по улучшению использования основных средств, которые помогут предприятию решить задачи:

- по увеличению массы основных средств с целью расширения объема производства,

- по совершенствованию структуры основных средств,

- создание благоприятных условий для простого и расширенного воспроизводства.

В ходе выполнения работы была достигнута поставленная цель -разработали мероприятия по формированию эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии.

Также были выполнены все поставленные задачи:

рассмотрели роль и место эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятиях России;

проанализировали проблемы формирования эффективной системы воспроизводства основных средств на предприятии на региональном уровне;

рассмотрели особенности воспроизводства основных средств на предприятии;

провели анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПАРУС»;

оценили воспроизводство основных средств ООО «ПАРУС»;

разработали мероприятия по формированию эффективной системы воспроизводства основных средств на ООО «ПАРУС».



Список используемых источников

1. Аврашков Л.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.: под ред. профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009, с. 351.

2. Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник / М.С. Абрютина. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2010, с. 290.

3. Антонов А.Н. Основы современной организации производства: учебник / А.Н. Антонов, Л.С. Морозова - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008, с. 190.

4. Войтоловский Н.В. Основы экономики и управления предпринимательством: учебное пособие / Н.В. Войтоловский, Р.К. Горшков - М.: Экслибрис Пресс, 2008, с. 380.

5. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. / О.И. Волков, О.В. Девяткин. - М.: ИНФРА-М, 2009, с. 276.

6. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2009, с. 603.

7. Дейли Д.Л. Эффективное ценообразование - основа конкурентного преимущества.: Пер. с англ. / Д.Л. Дейли. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2007, с. 180.

8. Кантор Е.Л. Экономика предприятия: Учебник / Е.Л. Кантор. - СПб.: Питер, 2009, с. 352.

9. Карлик А.Е. Экономика предприятия: Учебник / А.Е. Карлик, М. Л. Шухгальтер. -М.: ИНФРА-М, 2009, с. 562.