Анализ обеспеченности предприятия материально-техническими ресурсами

Далее проведем факторный анализ материальных затрат.

Таблица 24 - Факторный анализ материальных затрат

Факторы	Расчет влияния факторов	Расчет
1. Изменение общей материалоемкости, В том числе за счет изменения:		1628,50
1.1. Материалоемкости по прямым материальным затратам,		0,013*1,062*664138 = 8643,80
1.2. Коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат		0,446*(-0,026)*664138 = -7015,30
2. Изменение объема продукции		0,485*(-56841) = -27571,50
Итого		-25943,00

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. общая сумма материальных затрат сократилась на 25943 тыс. руб., за счет сокращения объема продукции - на 27571,50 тыс. руб., за счет изменения коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат сумма материальных затрат сократилась на 7015,30 тыс. руб., за счет изменения материалоемкости по прямым материальным затратам сумма материальных затрат возросла на 8643,80 тыс. руб.

В целом, обеспеченность предприятия материально-техническими ресурсами находится на должном уровне, планы по снабжению выполняются, практически все поставки происходят по заключенным договорам, факторный анализ показал, что материалоемкость всех материальных затрат в 2009 г. по сравнению с 2008 г. возросла на 0,003 руб./руб., данный рост полностью обусловлен ростом материалоемкости по прямым материальным затратам (влияние составило 0,0147), снижение коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат привело к снижению материалоемкости на 0,0117 руб.

3. Направления совершенствования обеспеченности предприятия материально-техническими ресурсами

3.1 Мероприятия по улучшению эффективности деятельности предприятия

Результаты анализа деятельности ОАО «Промприборп» можно обобщить путем анализа влияния факторов внешней и внутренней среды, SWOT - анализ, выявляя существующие сильные и слабые стороны предприятия.

Таблица 25 - Сопоставительная таблица сильных и слабых сторон и потенциальных возможностей

Сильные стороны - сложившаяся система потребителей в России и за рубежом, контроль значительной доли национального рынка; - увеличение объема средств, направленных на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и мониторинг мировых тенденций в области передовых технологий; - получены патенты: на полезную модель - 10 шт., на изобретение - 2 шт., на промышленный образец - 2 шт. - внедрение прогрессивных технологий и технологического оборудования.	Потенциальные возможности - оптимизация объемов продаж предприятия на внутреннем и внешнем рынке; - диверсификация рынков сбыта по регионам с целью снижения уровня зависимости от конкретного потребителя или региона.
Слабые стороны - недостаточное присутствие общества в регионах и в фирмах, определяющих стратегию закупок нефтегазового оборудования; - неустойчивое положение на рынке по отдельным видам продукции из-за слабой информационной базы.	Внешние угрозы - нестабильность выполнения финансовых обязательств контрагентами, риски роста дебиторской задолженности; - ухудшение экономической ситуации в России.

В пункте 2.2 по результатам анализа было выяснено, что у предприятия сокращаются объем реализации, производительность труда.

Действия, которые предприятие планирует предпринять в будущем для роста объема реализации и повышения эффективности использования персонала:

- освоение новой продукции, расширение ассортимента поставляемой продукции;

- активная работа с покупателями и заказчиками: как с существующими, так и с потенциальными;

- непрерывные маркетинговые исследования рынка;

- осуществление комплексной модернизации производственного оборудования;

- повышение качества продукции, достижение ее соответствия международным стандартам качества и выход на более высокий ценовой уровень;

- постоянное повышение квалификации персонала компании;

- расширение производственных мощностей.

На ближайшие годы в деятельности ОАО «Промприбор» можно выделить ряд приоритетных направлений:

1. Совершенствование автоматизированных систем автоналива: разработка модельного ряда АСН, стояков и наконечников (для пищевых продуктов - растительные масла, спирты, обогревные - для вязких продуктов и т.д.)

2. Разработка и модернизация счетчиков жидкости, турбинных расходомеров, фильтров, газоотделителей, клапанов, узлов учета и газового оборудования.

3. Повышение уровня автоматизации - за счет разработки верхнего уровня управления, применения распределенного управления, применения интеллектуальных датчиков

4. По ж/д наливу предусматривается разработка наливных эстакад, модуля разогрева и слива вязких продуктов, передвижной установки тактового налива, передвижной телескопической лестницы для обслуживания автоцистерн.

Все эти мероприятия помогут избежать проблем со сбытом продукции, увеличить объем выпуска, повысить производительность труда.

3.2 Мероприятия, направленные на улучшение обеспеченности предприятия материально-техническими ресурсами

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Однако, рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

При анализе обеспеченности предприятия материально-техническими ресурсами были выявлены следующие «узкие» места:

- некоторое несоответствие плана материально-технического снабжения выявленным потребностям;

- не вся потребность в материально-технических ресурсах обеспечена договорами;

- в 2009 г. произошел роста материалоемкости и как следствие, это повлияло на рост себестоимости продукции.

Таким образом, основными путями улучшения обеспеченности материальными ресурсами в ОАО «Промприбор» являются:

- установление научно обоснованных норм расхода материальных ресурсов (более тщательное планирование, постоянный пересмотр планов, участие в планировании начальников цехов, мастеров);

- закупка материалов у поставщиков по более низким ценам для снижения материалоемкости (требуется более тщательная работа с поставщиками, постоянный поиск поставщиков с более качественными материалами по более низким ценам, постоянный мониторинг рынка сырья и материалов);

- стимулирование персонала к экономии сырья и материалов (премирование за сокращение затрат);

- рациональное использование материалов (снижение потерь при хранении, брака, постоянный контроль за использованием материалов, регулярная инвентаризация) и т.п.

3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий

Внедрение в жизнь путей улучшения обеспеченности материальными ресурсами в ОАО «Промприбор» приведет к использованию возможных резервов экономии материальных ресурсов.

1. За счет установления научно обоснованных норм расхода материальных ресурсов непосредственно на изготовление продукции, рационального использования производственных материалов возможно снижение коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат.

Резерв снижения материалоемкости за счет снижения коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат. Предположим, плановый уровень данного показателя равен 1,05.

Тогда резерв снижения материалоемкости равен:

РvМЕ = МЕ₂₀₀₉ - МЕ_возм = 0,488 - 1,05*0,459 = -0,006 руб.

2. За счет закупки материалов у поставщиков по более низким ценам для снижения материалоемкости, стимулирования персонала к экономии сырья и материалов, более рационального использования материалов возможно снижение материалоемкости по прямым материальным затратам.

Резерв снижения материалоемкости за счет снижения материалоемкости по прямым материальным затратам. Предположим, плановый уровень данного показателя равен 0,45.

РvМЕ = МЕ₂₀₀₉ - МЕ_возм = 0,488 - 1,062*0,45 = -0,01 руб.

Тогда общий резерв снижения материалоемкости равен 0,016 руб./руб.

Таким образом, результатом использования данных резервов будет снижение затрат и как следствие, рост прибыли.

Э = 0,016*607297 = 9716,75 тыс. руб.

То есть при использовании данных резервов сумма материальных затрат сократится на 9716,75 тыс. руб., и возрастет величина прибыли.

Заключение

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Экономическая сущность материальных ресурсов заключается в том, что они, являясь оборотными фондами предприятия, полностью переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию. Их стоимость входит в общие затраты на производство продукции. Материально-производственные ресурсы участвуют в процессе производства в течение одного производственного цикла и, следовательно, требуют постоянного возмещения на прежнем уровне при простом воспроизводстве или в увеличенных размерах при расширенном воспроизводстве. В процессе производства они меняют свою вещественную форму.

В курсовой работе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор», в результате чего было выяснено, что ОАО «Промприбор» имеет высокую финансовую устойчивость, платежеспособность, деятельность предприятия достаточно эффективна, однако в динамике снижается эффективность использования трудовых ресурсов, основных и оборотных средств.

Также была проанализирована обеспеченность ОАО «Промприбор» материально-техническими ресурсами, в результате было выяснено, что в целом, обеспеченность предприятия материально-техническими ресурсами находится на должном уровне, планы по снабжению выполняются, практически все поставки происходят по заключенным договорам, факторный анализ показал, что материалоемкость всех материальных затрат в 2009 г. по сравнению с 2008 г. возросла на 0,003 руб./руб., данный рост полностью обусловлен ростом материалоемкости по прямым материальным затратам (влияние составило 0,0147), снижение коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат привело к снижению материалоемкости на 0,0117 руб. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. общая сумма материальных затрат сократилась на 25943 тыс. руб., за счет сокращения объема продукции - на 27571,50 тыс. руб., за счет изменения коэффициента соотношения всех материальных и прямых материальных затрат сумма материальных затрат сократилась на 7015,30 тыс. руб., за счет изменения материалоемкости по прямым материальным затратам сумма

Основными путями улучшения обеспеченности материальными ресурсами в ОАО «Промприбор» являются:

- установление научно обоснованных норм расхода материальных ресурсов (более тщательное планирование, постоянный пересмотр планов, участие в планировании начальников цехов, мастеров);

- закупка материалов у поставщиков по более низким ценам для снижения материалоемкости (требуется более тщательная работа с поставщиками, постоянный поиск поставщиков с более качественными материалами по более низким ценам, постоянный мониторинг рынка сырья и материалов);

- стимулирование персонала к экономии сырья и материалов (премирование за сокращение затрат);

- рациональное использование материалов (снижение потерь при хранении, брака, постоянный контроль за использованием материалов, регулярная инвентаризация) и т.п.

Внедрение в жизнь путей улучшения обеспеченности материальными ресурсами в ОАО «Промприбор» приведет к использованию возможных резервов экономии материальных ресурсов. Общий резерв снижения материалоемкости равен 0,016 руб./руб. Таким образом, результатом использования данных резервов будет снижение затрат и как следствие, рост прибыли. При использовании данных резервов сумма материальных затрат сократится на 9716,75 тыс. руб., и возрастет величина прибыли.

Список использованной литературы

1. А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 224 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И. Кравченко. - М.: Новое знание, 2006

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2006.

5. Баканов М.И. Дмитриева И.М. Экономический анализ в торговле. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 400 с.

6. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 222 с.

7. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 463 с.

8. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск.: БГЭУ, 2006. - 369 с.

9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2006.

10. Ковалев В.В., О.Н. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. -- M.: OOO «ТК Велби», 2006

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 560 с.

12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Д.В.Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320 с.

13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008.

14. Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Задачи и решения. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 208 с.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Новое знание, 2007. - 688 с.

16. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Велби, 2008. - 624 с.

17. Чернов В.А. Экономический анализ: Торговля, общественное питание, туристический бизнес. - М.: Юнити, 2009. - 639 с.

18. Шеремет А.Д., Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 416 с.

19. Шеремет А.Д., Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 367 с.

20. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Приложение А

Структура группы компаний «Промприбор»

Рисунок А.1.

Приложение Б

Договор поставки материалов

ООО «Континент строй», именуемое в дальнейшем ПОСТАВЩИК, в лице Директора Васева П. А., действующего на основании Устава, с одной стороны, и ОАО «Промприбор» , именуемое в дальнейшем ПОКУПАТЕЛЬ, в лице генерального директора Кобылкина Н.И., действующего на основании Устава, с другой стороны, именуемые в дальнейшем Стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Поставщик обязуется поставлять строительные и отделочные материалы и другую продукцию (далее Товар), а Покупатель принимать и оплачивать в соответствии с условиями настоящего Договора.

1.2. Наименование, количество, цена, срок поставки и оплаты указываются в согласованных Сторонами на основании заявок счетах, cчетах-фактурах и накладных, являющихся неотъемлемыми частями настоящего Договора.

2. ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ

2.1. Право собственности на Товар переходит к Покупателю с момента передачи товарораспорядительных документов представителем Поставщика представителю Покупателя и подписания товарораспорядительных документов представителем Покупателя.

2.2. Риск случайной гибели или случайной порчи, утраты или повреждения Товара, являющегося предметом настоящего Договора, переходит к Покупателю с момента передачи Товара Покупателю.

3. ПОРЯДОК ПОСТАВКИ И ПРИЕМКИ ТОВАРА

3.1. Покупатель размещает заявку (письменно) у Поставщика, на партию Товара, в заявке Покупатель указывает способ поставки. Поставка может быть осуществлена Поставщиком одним из следующих способов по выбору Покупателя:

1. Путем выборки Товара Покупателем на одном из указанных Поставщиком складов (самовывоз);

2. Путем доставки Товара Покупателю, силами Поставщика.

3.2. Поставщик организовывает поставку Товара к взаимосогласованной дате.

3.3. В случае самовывоза приемка Товара осуществляется следующим образом:

3.3.1. Покупатель обязуется выдать лицу, получающему товар, доверенность (подписанную уполномоченным лицом и скрепленную печатью) на получение товара.

3.3.2. представитель Покупателя по окончании приемки товара и отсутствии претензий по количеству и внешним дефектам поставленного товара подписывает накладную. В накладной указывается номер, дата выдачи доверенности и фамилия представителя Покупателя.

3.3.3. после подписания накладной Покупатель теряет право предъявления претензий по количеству и внешним дефектам поставленного товара.

3.4. В случае доставки Товара силами Поставщика его приемка осуществляется следующим образом:

3.4.1. Покупатель обязуется осуществлять разгрузку машины и приемку товара в течение времени, не превышающего 1 (одного) часа.

3.4.2. по окончании приемки товара и отсутствии претензий по количеству и качеству поставленного товара подписывает накладную и скрепляет ее печатью, либо предоставляет доверенность (подписанную уполномоченным лицом и скрепленную печатью) на получение товара и приемку его по количеству и качеству. В накладной указывается номер, дата выдачи доверенности и фамилия представителя Покупателя.

3.4.3. при возникновении во время приема товара претензий по количеству и качеству поставленного товара покупатель обязан:

1. сообщить о возникновении факта претензии Поставщику;

2. составить акт приемки Товара, в котором отразить суть претензий, вносить исправления в товарораспорядительные документы запрещается. Акт должен быть подписан обеими сторонами. В случае отказа от подписи акта водителем, производившим доставку, в акте делается пометка «Водитель от подписи акта отказался». В случае немедленного возврата некондиционного и/или не заказанного Товара в акте делается пометка «Товар возвращен поставщику» с обязательным указанием количества возвращаемого Товара; В акте должна содержаться информация о состоянии упаковки паллета мест(а) в момент прихода Товара на склад Покупателя;

3. на экземпляре товарораспорядительных документов Поставщика сделать отметку о наличии претензионного акта с обязательным указанием его номера и даты составления;

4. передать с экземпляром товарораспорядительных документов Поставщика претензионный акт.

3.5. По окончании приемки Товара, в обязательном порядке, поставить в товарораспорядительных документах время прибытия и убытия автотранспортного средства производившего доставку.

4. ЦЕНА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ. СУММА ДОГОВОРА.

4.1. Цена товара устанавливается в рублях РФ.

4.2. Оплата за поставленный товар осуществляется в рублях РФ по безналичному расчёту или в кассу Поставщика наличными в установленном Законодательством порядке, а также по зачету взаимных требований.

4.3. Документы (накладные, счета-фактуры) выставляются поставщиком в рублях РФ.

4.4. Расчеты за поставленный Товар производится в течение десяти календарных дней с момента перехода права собственности на Товар. В случае организации доставки Товара силами Поставщика, Поставщик в праве выставлять Покупателю дополнительный счет на оплату транспортных услуг, счет подлежит оплате в течение трех календарных дней с даты его выставления.

4.5. Датой оплаты считается день зачисления денежных средств на расчетный счет Поставщика или внесение денежных средств в кассу Поставщика.

4.6. Стоимость поставленного неоплаченного Товара не может превышать сумму, эквивалентную 200 000 (двести тысяч) рублей РФ.

4.7. Общая сумма договора не ограничена и определяется суммарным количеством поставок, произведенных за период действия настоящего договора.

4.8. Товар, отгруженный до 25 декабря 2008 года включительно, Покупатель обязан оплатить до 30 декабря 2008 года.

5. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

5.1. ПОСТАВЩИК обязуется:

5.1.1. обеспечить поставку Товара в согласованные обеими сторонами сроки;

5.1.2. обеспечить наличие сертификатов качества на весь поставляемый Товар;

5.2. ПОКУПАТЕЛЬ обязуется:

5.2.1. в соответствии с п.3.1. подавать заявку (письменно) на очередную партию Товара;

5.2.2. осуществлять разгрузку машины и приемку товара в течение времени, не превышающего 1 (одного) часа, в случае задержки, Поставщик вправе выставить дополнительный счет, на сумму потерь из-за простоя автотранспорта, а Покупатель обязан его оплатить в течение 3 (трёх) банковских дней с момента его выставления;

5.2.3. оплачивать поставленный Товар в соответствии с п.4 настоящего договора;

5.2.4. при оплате по безналичному расчёту делать ссылку на номер договора и номера оплачиваемых счетов-фактур;

5.2.5. произвести приемку Товара по количеству и качеству в соответствии с п.3 настоящего договора.

6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

6.1. В случае нарушения условий, предусмотренных п.4.4, Поставщик имеет право потребовать от Покупателя уплаты пени в размере 0,2 (ноль целых две десятых процента) от суммы, оплата по которой просрочена, за каждый календарный день просрочки.

6.2. Если Покупатель имеет просроченную задолженность за ранее полученный у Поставщика товар, то при расчетах за очередную партию товара, в первую очередь погашается имеющаяся задолженность.

6.3 Поставка с отсрочкой платежа не производится до погашения просроченной задолженности за ранее полученный товар.

6.4 В случае нарушений сроков оплаты Поставщик имеет право расторгнуть или приостановить действие Договора поставки с отсрочкой платежа в одностороннем порядке

6.5 Все споры и разногласия по выполнению Сторонами условий настоящего договора решаются путем переговоров на основе действующего законодательства РФ. При невозможности урегулирования, споры и разногласия разрешаются в Арбитражном суде Орловской области.

7. ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

7.1. В случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы, к которым относятся стихийные бедствия, аварии, пожары, массовые беспорядки, забастовки, военные действия, вступление в силу законов или иных нормативных актов, запрещающих указанные в настоящем договоре виды деятельности или иным образом препятствующие осуществлению сторонами своих функций по настоящему договору, и иных чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств, стороны освобождаются от ответственности за неисполнение своих обязательств, вызванное обстоятельствами непреодолимой силы, если в течение 10 (десяти) дней с момента наступления таких обстоятельств и при наличии связи сторона, не исполнившая договор, доведет до сведения другой стороны информацию о случившемся.

7.2. Если наступившие обстоятельства, перечисленные в п.7.1, и их последствия продолжают действовать более одного месяца, стороны проводят дополнительные переговоры для выявления приемлемых альтернативных способов исполнения настоящего договора.

8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

8.1. Договор вступает в силу с момента подписания сторонами и действует до 31 декабря 2008 года.

8.2. В случае если за 15 дней до истечения срока действия договора ни одна из сторон не заявит о своем желании расторгнуть договор, он считается пролонгированным на один год.

8.3. Настоящий договор, может быть, досрочно расторгнут по соглашению Сторон только после составления акта сверки взаимных расчетов.

8.4. Все изменения и дополнения к настоящему договору считаются действительными, если они совершены в письменном виде и подписаны лицами, уполномоченными на то Сторонами.

8.5. Документы, переданные сторонами друг другу путем факсимильной связи и оформленные в установленном порядке, имеют юридическую силу.

8.6. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, по одному для каждой Стороны, имеющих одинаковую юридическую силу.

9. АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН.

ПОСТАВЩИК:

Организация: ООО «Континент строй»

Директор: / Васёв П.А. /

Бухгалтерия: / Борисова Н.В. / тел. бухгалтерии: 56-54-56

Отдел продаж: / Смирнов В.С. /

ПОКУПАТЕЛЬ:

ОАО «Промприбор».

Место нахождения общества: 303858, Россия, Орловская область, г.Ливны, ул.мира, 40.

Номера контактных телефонов общества, адрес электронной почты: (48677) 3-22-44, 3-16-52, 3-15-99, 3-16-56 (факс), sales@prompribor.ru

ОГРН: 1025700514300.

ИНН: 5702000191.

Филиал Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (открытого акционерного общества), Орловское ОСБ 8595 г.Орел

Ливенское отделение №3853 г. Ливны ул. Свердлова, 39.

ИНН 7707083893

БИК 045402601

К/сч 3010181030000000601

Расчетный 40702810347140000163.

Генеральный директор:

Приложение В

Счет-фактура на поставку материалов

Приложение Г

Оборотно-сальдовая ведомость по счету 10 за август 2008 г.

Материалы за август 2008 г.ОАО «Промприбор»

Субконто	Сальдо на начало периода	Обороты за период	Сальдо на конец периода
	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит
Железная руда			4 186,44		4 186,44
Кол-во			4,000		4,000
Сталь горячекатаная			47 033,90		47 033,90
Кол-во			37,000		37,000
Известь			13 050,85		13 050,85
Кол-во			7,000		7,000
Кокс			69 915,25		69 915,25
Кол-во			15,000		15,000
Алюминий	1 414,40				1 414,40
Кол-во	153,000				153,000
Багор			228,81		228,81
Кол-во			2,000		2,000
Блок бумаги 9*9*9 см			40,19		40,19
Кол-во			1,000		1,000
Брезент ОП			877,12		877,12
Кол-во			15,000		15,000
Бумага А4			2 315,72		2 315,72
Кол-во			25,000		25,000
Бумага офисная			141,48		141,48
Кол-во			3,000		3,000
Ведро конусное			322,03		322,03
Кол-во			4,000		4,000
Ведро оцинковка 12л.	589,83				589,83
Кол-во	8,000				8,000
Ведро оцинковка 9л.	351,69				351,69
Кол-во	5,000				5,000
Висмут в кусочках			882,31		882,31
Кол-во			0,900		0,900
Вкладыш трудовой книжки	185,97				185,97
Кол-во	4,000				4,000
Вода чистая 100% 19 л			1 210,00		1 210,00
Кол-во			11,000		11,000
Губка д/посуды	68,40				68,40
Кол-во	30,000				30,000
Дверь ФИНЛЯНДИЯ гладкая глухая вишня	5 979,66				5 979,66
Кол-во	4,000				4,000
Дизельное топливо			400 551,68		400 551,68
Кол-во			17518,000		17518,000
Дизельное топливо для МАЗ	2 741,77				2 741,77
Кол-во	125,880				125,880
Евровилка			42,25		42,25
Кол-во			5,000		5,000
Ежедневник			241,39		241,39
Кол-во			3,000		3,000
Железо окись			26,70		26,70
Кол-во			0,100		0,100
Железо порошок востановленное			49,50		49,50
Кол-во			0,100		0,100
Изгарь	82 595,34				82 595,34
Кол-во	3248,750				3248,750
Изделие из ПВХ	133 541,60				133 541,60
Кол-во	16,000				16,000
Изолента ПХВ 19 мм	89,85				89,85
Кол-во	10,000				10,000
Карандаш			2,39		2,39
Кол-во			2,000		2,000
Клей-карандаш			42,92		42,92
Кол-во			4,000		4,000
Корректирующая жидкость 20 мл			9,34		9,34
Кол-во			1,000		1,000
Костюм "Байкал"	2 364,41				2 364,41
Кол-во	6,000				6,000
Костюм КЩС (сукно)	9 457,63				9 457,63
Кол-во	12,000				12,000
Костюм летний комуфляжный	1 322,03				1 322,03
Кол-во	2,000				2,000
Костюм сварщика брезентовый	949,15				949,15
Кол-во	2,000				2,000
Костюм Турист-2 синий влаговетрозащитный	3 389,83				3 389,83
Кол-во	8,000				8,000
Краги	1 525,42				1 525,42
Кол-во	30,000				30,000
Куртка Пилот	720,34				720,34
Кол-во	1,000				1,000
Ластик			3,35		3,35
Кол-во			1,000		1,000
Лист горячекатанный 2.0мм			17 340,68		17 340,68
Кол-во			0,510		0,510
Лоток для бумаги вертикальный черный			172,93		172,93
Кол-во			1,000		1,000
Маркер красный			93,66		93,66
Кол-во			12,000		12,000
Маркер синий			6,94		6,94
Кол-во			3,000		3,000
Мыло хозяйственное			583,05		583,05
Кол-во			40,000		40,000
Ножи для вибростола ВТ 03	25 508,47				25 508,47
Кол-во	2,000				2,000
Обложка			84,75		84,75
Кол-во			50,000		50,000
Огнетушитель ОП-4			669,49		669,49
Кол-во			2,000		2,000
Папка 2 кольца А4			179,72		179,72
Кол-во			4,000		4,000
Папка на кнопке			46,78		46,78
Кол-во			8,000		8,000
Папка премьер			43,06		43,06
Кол-во			2,000		2,000
Папка-файл			303,18		303,18
Кол-во			5,000		5,000
Паркет ламинир. KRONOSTAR Вишня 1380*193*7мм	25 586,45				25 586,45
Кол-во	119,336				119,336
Патрон 6059 от орган. паров, кислых газов	7 465,32				7 465,32
Кол-во	36,000				36,000
Пена монтажная Макрофлекс			4 897,63		4 897,63
Кол-во			32,000		32,000
Перчатки ПВХ 6-ниток	5 694,00		2 923,73		8 617,73
Кол-во	600,000		300,000		900,000
Перчатки "Гранат"	4 703,39				4 703,39
Кол-во	111,000				111,000
Перчатки "ХАЙКРОН" с неполным покрытием	4 197,60				4 197,60
Кол-во	53,000				53,000
Перчатки "ХАЙКРОН" с полным покрытием	76 917,24				76 917,24
Кол-во	861,000				861,000
Перчатки нитролайн	2 237,29				2 237,29
Кол-во	48,000				48,000
Перчатки с ПВХ 5-ти, 6-ти ниточные	12 509,47				12 509,47
Кол-во	1405,000				1405,000
Перчатки-краги нитролайн	10 420,33				10 420,33
Кол-во	212,000				212,000
Пистолет для монтажной пены			338,77		338,77
Кол-во			1,000		1,000
Плита потолочная БАЙКАЛ 600*600мм	14 553,58				14 553,58
Кол-во	389,000				389,000
Подпятник для вибростола линии КРАБ с квадратной ш	16 000,00				16 000,00
Кол-во	8,000				8,000
Подшипник 3612			1 067,80		1 067,80
Кол-во			2,000		2,000
Полотенце вафельное	171,61				171,61
Кол-во	15,000				15,000
Полотенце вафельное	402,54				402,54
Кол-во	25,000				25,000
Полукомбинезон утепленный	474,58				474,58
Кол-во	1,000				1,000
Порошек магнезитовый металлургическмй ЗХП-1 ТТ 200	33 249,02				33 249,02
Кол-во	885,460				885,460
Привод вибротранспортера ВТ 03	136 440,68				136 440,68
Кол-во	1,000				1,000
Размешиватель			33,90		33,90
Кол-во			500,000		500,000
Регистратор 70 мм			249,15		249,15
Кол-во			6,000		6,000
Респиратор лепесток	3 467,80		3 940,68		7 408,48
Кол-во	620,000		300,000		920,000
Респиратор спиротек 2100			355,93		355,93
Кол-во			21,000		21,000
Рукавицы Г12 с двойным наладонником	5 263,00				5 263,00
Кол-во	170,000				170,000
Рукавицы суконные	11 547,38				11 547,38
Кол-во	363,000				363,000
Ручка шариковая автоматическая			18,58		18,58
Кол-во			8,000		8,000
Сендвич-панель	16 711,86				16 711,86
Кол-во	18,000				18,000
Сито нерж 2а-0,6	10 169,49				10 169,49
Кол-во	2,000				2,000
Кол-во			100,000		100,000
Стакан			57,63		57,63
Кол-во			200,000		200,000
Сталь листовая г/к 10 мм	44 972,56				44 972,56
Кол-во	2344,000				2344,000
Сталь листовая г/к 20 мм	8 133,56				8 133,56
Кол-во	387,000				387,000
Сталь листовая г/к 5 мм	9 683,32				9 683,32
Кол-во	514,000				514,000
Тарелка			72,46		72,46
Кол-во			90,000		90,000
Текстовыделитель желтый			25,80		25,80
Кол-во			2,000		2,000
Текстовыделитель зеленый			25,80		25,80
Кол-во			2,000		2,000
Текстовыделитель оранжевый			25,80		25,80
Кол-во			2,000		2,000
Текстовыделитель розовый			25,80		25,80
Кол-во			2,000		2,000
Треугольник			4,42		4,42
Кол-во			1,000		1,000
Уголок 100х100х7			15 077,29		15 077,29
Кол-во			0,504		0,504
Уголок 75х75х6			9 417,97		9 417,97
Кол-во			0,324		0,324
Фартук кислозащитный до 100%	8 131,36				8 131,36
Кол-во	19,000				19,000
Шинокомплект 6,00*9			8 983,05		8 983,05
Кол-во			4,000		4,000
Шинокомплект 7,00*12			12 881,36		12 881,36
Кол-во			4,000		4,000
Итого развернутое	741 899,22				1 364 352,83
Итого	741 899,22		622 453,61		1 364 352,83

Приложение Д

Бухгалтерская отчетность за 2007 г.



Приложение Е

Бухгалтерская отчетность за 2008 г.



Приложение Ж

Бухгалтерская отчетность за 2009 г.



обеспеченность ресурс материальный показатель

Размещено на Allbest.ru