Анализ производительности труда (на материалах ОАО "Промприбор")

16566

7052

111,6

104,4

4. Ср. зарплата 1 работника, руб.

11799

13268

14063

1469

795

112,5

106,0

Данные таблицы 8 показывают, что среднемесячная заработная плата работников предприятия систематически повышалась и достигла в 2009 г. 14063 руб., хотя темп роста ФОТ был ниже, чем темп роста средней заработной платы

Таблица 9 - Анализ себестоимости продукции

В тысячах рублей

Статьи калькуляции	2007 г.	Уд. вес в с/б, %	2008 г.	Уд. вес в с/б, %	2009 г.	Уд. вес в с/б, %
А	1	2	3	4	5	6
Сырье и материалы	156504	55,4	225047	58,2	235686	38,2
Покупные изделия и полуфабрикаты	21341	7,5	29024	7,5	35217	5,7
Зарплата основных рабочих	20626	7,3	30126	7,8	131275	21,3
Дополнительная зарплата	5157	1,8	7532	1,9	32819	5,3
Отчисления соцстрахование	6016	2,1	9791	2,5	37369	6,1
Расходы на подготовку производства	-	-	-	-	-	-
Накладные расходы	53661	19,0	55288	14,3	99332	16,1
Транспортные расходы	6677	2,4	6965	1,8	12339	2,0
Внепроизводственные расходы	12722	4,5	23219	6,0	32699,4	5,3
Итого	282704	100	386992	100	616970	100

Как видим, в себестоимости продукции наибольший удельный вес приходится на материальные ресурсы, что свидетельствует о материалоёмком характере продукции, выпускаемой предприятием. Удельный вес заработной платы был низким до 2009 г., в 2009 г. заработная плата основных рабочих в себестоимости продукции составила 21,3%, тогда как в 2007 г. и 2008 г. она соответственно составляла лишь 7,3 и 7,8%.

Таблица 10 - Анализ рентабельности деятельности

В тысячах рублей

Показатель	2007	2008	2009	Абс. изменение	Отн. изменение, Тр в %
				08/07	09/08	08/07	09/08
А	1	2	3	4	5	6	7
1 Выручка от реализации, с НДС	499148	643439	738437	144291	94998	128,9	114,8
2 Косвенные налоги	76141	98152	112643	22011	14491	128,9	114,8
3 Выручка от реализации без НДС	423007	545287	625794	122280	80507	128,9	114,8
4 Себест. продукции	256156	313477	364299	57321	50822	122,4	116,2
5 Уровень рентабельности затрат, % (стр.6:стр.4)	28,9	30,0	29,3	1,1	-0,7	103,8	97,7
6 Прибыль от реализации	74000	93984	106642	19984	12658	127,0	113,5
7 Внереализационные доходы	180434	244483	268662	64049	24179	135,5	109,9
8 Внереализационные расходы	193841	239581	272160	45740	32579	123,6	113,6
9 Балансовая прибыль	166851	84257	79938	-84594	-2319	50,5	94,9
10 Чистая прибыль	30803	59993	56436	29190	-3557	194,8	94,1
10 Рентаб. продукции (продаж), %	21,2	20,8	17,0	-0,4	-3,8	98,1	81,7
11 Коэффициент чистой прибыли	7,3	11,0	9,0	3,7	2,0	80,3	81,8

Оценивая рентабельность по вычисленным показателям, можно сказать, что в 2009 г. по сравнению с 2008 г. показатели, характеризующие рентабельность деятельности предприятия, снизились, но они оказались незначительно выше уровня 2007 г.

Таблица 11 - Экспресс-анализ финансового состояния

Показатель	2007	2008	2009
1 Коэффициент текущей ликвидности	1,3	1,1	1,3	2,0
2 Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,24	0,12	0,23	0,1
3 Коэффициент восстановления платежеспособности	0,65	0,55	0,65

Коэффициент текущей ликвидности (он же коэффициент покрытия) (Кп) характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия; этот показатель определяется делением оборотных средств в запасах, затратах и прочих активах на наиболее срочные обязательства.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Кос) характеризует долю собственных средств в общей их сумме; он определяется как отношение собственных оборотных средств к сумме оборотных средств по балансу.

Значения рассчитанных показателей показывают, что на протяжении периода исследования предприятие являлось неплатёжеспособном, а его баланс имел неудовлетворительную структуру, так как для признания предприятия неплатёжеспособным является выполнение одного из следующих показателей: Кп<2, Кос<0,1.

Коэффициент восстановления платёжеспособности показывает наличие реальной возможности у предприятия восстановить либо утратить свою платёжеспособность в течение определённого периода; он рассчитывается как отношение расчетного Кр к установленному Кп.

Таблица 12 - Оценка имущественного положения

Показатель	2007	2008	2009
1 Сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия, тыс. руб.	416471	518286	633037
2 Доля основных средств в активах, %	39,0	34,4	33,3
3 Доля активной части основных средств, %	55,4	59,5	63,1
4 Коэффициент износа основных средств	0,521	0,487	0,473
5 Коэффициент износа активной части основных средств	0,714	0,645	0,597
6 Коэффициент обновления	0,03	0,14	0,13
7 Коэффициент выбытия	0,02	0,03	0,01

В таблице 12 сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия представляет собой среднегодовую стоимость валюты баланса.

Коэффициент обновления определяется отношением стоимости поступивших за период (новых) основных средств к стоимости основных средств на конец периода.

Коэффициент выбытия показывает, какая часть основных средств, с которыми предприятие начало деятельность в отчётном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам; он рассчитывается делением стоимости выбывших основных средств на стоимость основных средств на начало периода.

Данные таблицы 12 свидетельствуют, что основные средства предприятия изношены почти на 50%, их обновление незначительное, о чём свидетельствует низкое значение коэффициентов обновления и выбытия.

Таблица 13 - Анализ структуры капитала

Показатели	2007	2008	2009
Собственный оборотный капитал, тыс. руб.	56687	38657	94164
Обеспеченность собственными оборотными средствами	0,24	0,12	0,23
Коэффициент независимости	0,43	0,42	0,42
Коэффициент финансовой устойчивости
Коэффициент финансирования
Коэффициент инвестирования	0,09	0,09	0,09
Коэффициент финансовой зависимости

Величина собственного оборотного капитала определяется по алгоритму:

Собственный оборотный капитал = III р. П + IV р. П - I р. А.

Величина собственного оборотного капитала составила:

2007 г. - 178566+55997-177876=56687 тыс. руб.;

2008 г. - 216565+19175-197083=38657 тыс. руб.;

2009 г. - 266001+59813-231650=94164 тыс. руб.

Сумму собственного оборотного капитала можно рассчитать и таким образом: из общей суммы оборотных активов (р. II баланса) вычесть сумму краткосрочных финансовых обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом определяется как отношение собственного оборотного капитала к сумме оборотных средств в запасах, затратах и прочих активах.

Коэффициент финансовой независимости (он же коэффициент автономии) вычисляется как частное отделения собственного капитала на сумму активов предприятия.

Коэффициент инвестирования определяется как частное отделения суммы стоимости внеоборотных активов в виде незавершенного строительства, доходных вложений в материальные ценности и долгосрочных финансовых вложений на общую стоимость внеоборотных активов.

Таблица 14 - Оценка платежеспособности

Показатель	2007	2008	2009
1 Величина собственного капитала (рабочий капитал), тыс. руб.	178566	216565	266001
2 Маневренность собственного капитала, %	0,32	0,18	0,35
3 Коэффициент текущей ликвидности	1,3	1,1	1,3
4 Коэффициент абсолютной ликвидности	0,08	0,07	0,03
5 Доля оборотного капитала в активах, %	0,57	0,62	0,63
6 Доля запасов в оборотном капитале, %	0,52	0,51	0,53
7 Доля собственного оборотного капитала в покрытии запасов, %	46,0	0,23	0,45

Коэффициент абсолютной ликвидности (платёжеспособности) определяется как отношение денежных средств к краткосрочным пассивам.

Все показатели свидетельствуют, что ОАО «Промприбор» является неплатёжеспособным. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что платёжеспособность предприятия снижается (0,08>0,07>0,03). Нормативное значение коэффициента текущей ликвидности составляет 2,0, а фактическое значение на протяжении исследуемого периода значительно ниже.

Таблица 15 - Оценка финансовой устойчивости

Показатель	2007	2008	2009
А	1	2	3
1 Коэффициент концентрации собственного капитала	0,43	0,42	0,42
2 Коэффициент финансовой зависимости	2,33	2,38	2,38
3 Коэффициент маневренности собственного капитала	0,32	0,18	0,35
4 Коэффициент концентрации заемного капитала	0,57	0,58	0,58
5 Коэффициент структуры долгосрочных вложений	0,31	0,010	0,26
6 Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала	0,75	0,72	0,72
7 Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,24	0,12	0,23

Коэффициент концентрации собственного капитала определяется как отношение собственного капитала ко всем источникам средств.

Коэффициент финансовой зависимости является обратным коэффициенту концентрации собственного капитала.

Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений определяется как отношение долгосрочных пассивов к внеоборотным активам.

Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала определяется отношением денежных средств к собственным оборотным средствам.

Коэффициент маневренности собственного капитала определяется отношением собственных оборотных средств к собственному капиталу

Показатели, рассчитанные в таблице 15, свидетельствуют, что назвать ОАО «Промприбор» финансово устойчивым нельзя, поскольку предприятие в большом объеме использует заёмные средства. Значение коэффициента концентрации собственного капитала остаётся практически неизменным, т.е. это означает, что предприятие недостаточно вкладывает свои средства в общую сумму средств, авансированных в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие.

Таблица 16 - Анализ материальных затрат на производство товарной продукции

Показатели	2007	2008	2009	Абсолютное изменение	Темп роста, %
				08/07	09/08	08/07	08/07
Объем товарной продукции, тыс.руб.	438129	577878	677893	139749	100015	131,9	117,3
Материальные затраты, тыс. руб.	175036	215960	262487	40924	46527	123,4	121,5
Материалоемкость продукции, руб.	0,40	0,37	0,39	-0,03	0,02	92,5	105,4
Материалоотдача, руб.	2,50	2,68	2,58	0,18	-0,10	107,2	96,3

Из анализа материальных затрат на производство товарной продукции (таблица 16) следует, что при росте объёма товарной продукции в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 31,9%, материальные ресурсы, используемые при изготовлении продукции, увеличились на 23,4%, тогда как в 2009 г. по сравнению с 2008 г. объём товарной продукции возрос на 17,3%, а материальные ресурсы увеличились на 21,5%. Следовательно, такое изменение оказало влияние и на показатели материалоёмкости и материалоотдачи, их динамику.

Таблица 17 - Показатели рентабельности

Показатели	2007	2008	2009
Рентабельность активов	7,4	11,6	8,9
Рентабельность оборотных активов	12,9	18,7	8,9
Рентабельность собственного капитала	17,3	27,7	21,2
Рентабельность совокупных вложений	13,1	25,4	21,2
Рентабельность основной деятельности	7,3	11,0	8,9

Все пять показателей рентабельности рассчитываются как отношение прибыли к соответствующему значению ресурса, тогда как рентабельность основной деятельности может рассчитываться при условии, что в числителе формулы может находиться валовая, операционная или чистая прибыль, а в числителе выручка от реализации.

Из таблицы следует, что рентабельность ресурсов по их видам в 2008 г. по сравнению с 2007г. возросла незначительно, так как произошло снижение показателей по отношению к 2008 г., но темп их снижения был меньше, чем их рост в 2008 г. по сравнению с 2007 г.

Таким образом, рассчитав на основе исходной информации различные показатели, характеризующие производственно-хозяйственную и финансовую деятельность ОАО «Промприбор», и оценив их качество и динамику, можно констатировать, что предприятие в 20098 г. снизило свои показатели по сравнению с 2009 г., тогда как в предыдущие годы наблюдался их рост. На результативность работы в 2009 г. оказал влияние финансовый кризис, который разразился в августе 2008 г.

2.3 Анализ производительности труда в ОАО «Промприбор»

При анализе производительности труда следует установить уровень производительности труда, динамику роста и причины изменения уровня производительности труда. На основе информации, содержащейся в бухгалтерской отчётности за анализируемый период (2007-2009 гг.), анализируем динамику изменения среднесписочной численности работников предприятия и уровень производительности их труда (таблица 18).

Таблица 18 - Динамика изменения среднесписочной численности

работников и производительности труда

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение	Отн. изменение, в %
				08/07	09/08	08/07	09/08
А	1	2	3	4	5	6	7
1 Товарная продукция, тыс. руб.	438129	577878	677893	139749	100015	131,9	117,3
2 Среднесписочная численность, чел. -ППП -рабочих	1012 590	1004 598	989 594	-8 8	-15 -4	99,2 101,4	98,5 99,3
3 Доля рабочих в общей численности, %	58,3	59,6	60,1	1,3	0,5	102,2	100,8
4 Производительность труда, тыс. руб./чел. - ППП - рабочих	432,9 742,6	575,6 966,4	685,4 1141,2	142,7 223,8	109,8 174,8	133,0 130,1	119,1 118,1

Анализ динамика изменения среднесписочной численности работников и производительности труда показывает, что численность промышленно-производственного персонала уменьшалась. Так, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. она уменьшилась на 0,8%, или на 8 чел., в 2009 г. по сравнению с 2008 г. она уменьшилась на 1,5%, или на 15 чел. Положительным моментом является то, что удельный вес рабочих при этом не снизился, а наоборот, увеличился с 58,3 в 2007 г. до 60,1 в 2009 г., то есть это говорит о том, что численность работников предприятия снижалась за счёт других категорий работающих.

Сравнение уровня производительности труда 2009 г. с предыдущими годами - 2007 и 2008 - показывает, что производительность труда, исчисленная на одного работника ППП и на одного рабочего, имеют разные темпы роста. Это объясняется изменением удельного веса рабочих в общей численности ППП.

В течение исследуемого периода наблюдается рост производительности труда, но темпы роста в 2008 г. по сравнению с 2007 г. выше, чем в2009 г. по сравнению с 2008 г. Так, по работникам ППП имеем: 133,0<119,1%, по рабочим - 130,1<118,1. Это объясняется тем, что численность работающих на предприятии практически оставалась на протяжении всего анализируемого периода неизменной, тогда как темпы роста объемов производства снизились, что сказалось на снижении производительности труда.

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

ОАО «ПРОМПРИБОР»

3.1 Направления повышения эффективности деятельности

исследуемого предприятия

Резервы роста производительности труда - это реально существующие в компании возможности более полного использования производительной силы труда для сокращения трудозатрат на единицу продукции, путем совершенствования техники, технологии, организации производства и труда. Производительная сила труда растет под влиянием технических, организационных и социально - экономических факторов. Фактическая производительность труда всегда отстает от производительной силы труда на величину неиспользованных резервов. Таким образом, между факторами и резервами существует такое же различие, как между возможностью и действительностью.

Классификация резервов повышения производительности труда:

Принцип классификации	Вид резерва
Объект исследования	Использование средств производства (овеществленный труд)
	Использование рабочей силы (живой труд)
Время использования	Текущие резервы
	Перспективные резервы
Место выявления и пути использования	Отрасль (вид бизнеса)
	Группа компаний (холдинг)
	Внутрипроизводственные
	(Интенсивный путь) Резервы снижения трудоемкости продукции	(Экстенсивный путь) Резервы лучшего использования совокупного фонда рабочего времени

Рассматривая резервы повышения производительности труда, следует учитывать, что резервы снижения трудоемкости продукции, практически не имеют границ, по аналогии с развитием науки и технического прогресса. В свою очередь резервы улучшения использования рабочего времени, величина достаточно ограниченная. Совокупный фонд рабочего времени, рассчитывается по следующей формуле:

Фп = Фк - (S НПП + S НПС),

где Фк - совокупный календарный фонд времени;

НПП - не резервообразующие целодневные неявки и потери;

НПС - не резервообразующие внутрисменные неявки и потери;

Фк = Чсп х Д х П,

где Чсп - среднесписочная численность персонала

Д - количество календарных дней в плановом периоде;

П - продолжительность рабочего дня по КЗОТ.

Для анализа использования Фк, необходимо определить его потенциальную величину. Некоторые виды неиспользуемого времени не только не могут быть сокращены, но могут быть увеличены.

Действующий КЗОТ, настраивает работодателей на дополнительные, по отношению к КЗОТу, трудовые льготы. Их следует объединить в не резервообразующие неявки.

В свою очередь, потери рабочего времени, которые могут быть сокращены или полностью устранены, объединяются в группу резервообразующих.

Сложившаяся практика учета рабочего времени, классифицирует потери и неявки по двум группам:

- целосменные невыходы на работу;

Не резервообразующие	Резервообразующие
Праздничные и выходные дни	Неявки по болезни и с разрешения администрации
Очередные отпуска	Неявки в связи с выполнением государственных обязанностей
Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и пр.)	Неявки вследствие нарушений уголовного права
Дополнительные неоплаченные отпуска	Прогулы

- внутрисменные перерывы и потери рабочего времени

Не резервообразующие	Резервообразующие
Сокращенный рабочий день подростков	Простои
Перерывы женщинам для кормления детей	Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины
Неполный рабочий день, по согласованию с администрацией	Потери, временные в связи с микротравмами
Неполная рабочая неделя, по согласованию с администрацией	Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией

Способы учета и анализа рабочего времени этих групп, имеют большой инструментарий. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда, применяются различные значения фонда рабочего времени:

- номинальный;

- явочный;

- эффективный.

Пути повышения производительности труда связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий.

Следует выделить две группы факторов повышения производительности:

1) находящиеся под управлением делового субъекта (менеджмент - стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);

2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).

Повышение производительности в любой организационной системе может происходить различными путями под воздействием вышеназванных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из пяти ситуаций:

1. Продукция растет, а затраты снижаются,

2. Продукция растет быстрее, чем затраты,

3. Продукция остается без изменений, в то время как затраты снижаются,

4. Продукция растет при неизменных затратах,

5. Продукция снижается более медленными темпами, чем затраты.

Рост производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

- повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

- улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

- изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

- структурные изменения в производстве вследствие изменение удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности»

Рис. 1. «Ловушка производительности»

3.2 Мероприятия, направленные на повышение производительности

труда ОАО «Промприбор»

Выявление имеющихся резервов роста производительности труда в ОАО «Промприбор» должно вестись в следующих направлениях:

1. Снижение трудоемкости продукции:

- улучшение конструктивных данных продукции;

- рост технической вооруженности и квалификации труда;

- совершенствование технологии производства;

- внедрение передовых методов труда.

2. Улучшение использования рабочего времени:

- ликвидация прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины;

- устранение потерь рабочего времени из-за плохой организации труда и производства;

устранение непроизводительных затрат труда (потери от брака, отклонения от технологического процесса и т.д.).

3. Лучшее использование кадров в трудовых коллективах:

- сокращение текучести кадров;

- бригадная организация и оплата труда;

- совершенствование структуры работающих (сокращение аппарата управления, оптимальное соотношение отдельных категорий работающих и т.д.

Резервы роста производительности труда в виде конкретных мероприятий воплощаются в планах повышения эффективности производства.

Так как анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда, для более эффективного использования фонда заработной платы необходимо оптимизировать имеющиеся резервы.

Резервы лучшего использования фонда заработной платы можно сгруппировать следующим образом:

- ликвидировать излишнюю численность персонала (особенно в части персонала, формирующего постоянные затраты в себестоимости продукции);

- снизить непроизводительные выплаты по заработной плате;

- ликвидировать необоснованное увеличение расценок;

- уменьшить оплаты различных отклонений в работе предприятия;

- снизить трудоемкость продукции;

- изменить структуру продукции в сторону менее зарплатоемкой;

- ввести обоснованную и эффективную систему оплаты труда;

- выбрать обоснованную и эффективную систему оплаты труда;

- улучшить соотношение в темпах роста производительности труда и заработной платы.

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Как уже отмечалось, к основным резервам роста производительности труда относятся:

- повышение технического уровня производства; механизация и автоматизация производственных процессов; модернизация действующего оборудования; совершенствование существующей технологии; внедрение передовой техники и высокопроизводительного оборудования; увеличение извлечения и комплексности использования сырья; улучшение качества продукции;

- улучшение организации труда и производства. Сюда относится комплекс мероприятий по научной организации труда, направленных на рациональное использование рабочего времени, улучшение расстановки кадров, надлежащее обслуживание рабочего места, обеспечение нормальных санитарно-гигиенических условий, соблюдение правил техники безопасности и охраняя труда, рациональную организацию труда на рабочем месте, совершенствование нормирования труда, улучшение использования оборудования и на другие стороны научной организации труда;

- повышение уровня специализации и кооперирования производства;

- улучшение организационной, и производственной структуры предприятия, а также управления производством.

Анализ резервов роста производительности труда должен быть тесно связан с разработкой мероприятий, направленных на повышение квалификации работников и укрепление дисциплины труда. Все это скажется положительно на уровень многих других показателей - объём выработанной продукции, уровень её себестоимости, расход заработной платы и др. Изменение производительности труда приведёт к относительной экономии или перерасходу такого вида ресурсов, как рабочая сила. При применении предложенных рекомендаций по повышению уровня производительности труда будет наблюдаться рост.

Применение метода цепной подстановки при проведении факторного анализа даст возможность устанавливать факторы и силу их воздействия на снижение производительности труда, что даст возможность управлять её изменением в сторону увеличения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производительность труда является важнейшим качественным показателем, характеризующим эффективность работы предприятия. Производительность труда на предприятиях измеряется двумя способами:

- количеством продукции, выработанной одним работающим в единицу времени;

- количеством затраченного времени на единицу продукции, т.е. трудоемкостью.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Целями анализа производительности труда на промышленном предприятии являются:

- определение степени выполнения объемов по данному показателю;

- уровень производительности труда по сравнению с прошлым периодом и с передовыми предприятиями в среднем по отраслям;

- разработка мероприятий по использованию всех резервов и возможностей повышения производительности труда.

Анализ резервов роста производительности труда должен быть тесно связан с разработкой мероприятий, направленных на повышение квалификации работников и укрепление дисциплины труда.

Для аналитической работы большое значение имеет выявление общих тенденций изменения производительности труда среднегодовой, среднедневной и среднечасовой на одного работающего.

Наличие трех показателей очень важно для анализа степени использования рабочего времени. При разрыве в росте часовой, дневной и годовой производительности необходимо установить причины, обусловившие внутрисменные простои и невыходы на работу, и разработать мероприятия по лучшему использованию рабочего времени.

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда, для более эффективного использования фонда заработной платы. Перерасход фонда заработной платы не за счет численности, а за счет средней заработной платы может оцениваться положительно при условии, если рост средней заработной платы не опережает роста производительности труда.

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с совершенствованием техники и организации производства.

Резервы улучшения использования фонда рабочего времени существуют в самой элементарной форме - в форме целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени на производстве.

Многочисленные факторы роста производительности труда действуют во взаимосвязи, что определяет комплексный характер резервов. Поэтому выявление и использование резервов осуществляется комплексно и сопровождается разработкой комплексного плана оргтехмероприятий, содержащего конкретные мероприятия по снижению трудоемкости, улучшению использования рабочего времени и совершенствованию структуры кадров.

Выявление имеющихся резервов роста производительности труда ведется в следующих направлениях:

1) снижение трудоемкости продукции: улучшение конструктивных данных продукции; рост технической вооруженности и квалификации труда; совершенствование технологии производства; внедрение передовых методов труда; 2) улучшение использования рабочего времени: ликвидация прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины; устранение потерь рабочего времени из-за плохой организации труда и производства; устранение непроизводительных затрат труда (потери от брака, отклонения от технологического процесса и т.д.); 3) лучшее использование кадров в трудовых коллективах: сокращение текучести кадров; бригадная организация и оплата труда; совершенствование структуры работающих (сокращение аппарата управления, оптимальное соотношение отдельных категорий работающих и т.д.). Резервы роста производительности труда в виде конкретных мероприятий воплощаются в планах повышения эффективности производства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. - Ростов н / Д: Феникс, 2002. - 352 с.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / С.М. Пястолов. - Изд. 2-е, стереотип. - М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство. 2002. - 336 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк., 2004. - 398 с.

4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - Изд. 6-е, перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2007. - 704 с.

5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 215 с.

6. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 384 с.

7. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2008. - 424 с.

8. Любушин, Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов/ под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 471 с.

9. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: практ. изд. / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - Изд.2-е, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 304 с.

10. Максютов, А.А. Экономический анализ: учебное пособие для вузов / А.А. Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2005. - 543 с.

11. Налетова, И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб.-метод. пособие / И.А. Налетова. - М.: Форум; ИНФРА-М, 2004. - 128 с.

12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб.пособие / Г.В.Савицкая. - Изд. 7-е, перераб. и доп.. - Мн.: Новое знание, 2007. - 704 с.

13. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учеб.пособие / Г.В. Савицкая. - Изд. 4-е, испр. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 384 с.

14. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 479 с.

15. Симочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование: учебник / В.Н. Симочкин. - М.: Дело, 2002. - 336 с.

16. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник для вузов / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 296 с.

17. Теория экономического анализа: учеб.пособие для вузов / под ред. Р.П. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 239с.

18. Прыкин, Б.В. Технико-экономический анализ производства: учебник для вузов / Б.В. Прыкин - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 476 с.

19. Пястолов, С. М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей / С.М. Пястолов - М.: Академический Проект, 2002. - 573 с.

20. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: учеб. пособие для вузов / под ред. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 686 с.

21. Чечевицина, Л.Н., Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицина, И.Н.Чуев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 386 с.

Размещено на Allbest.ru