Пути улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования

Размещено на http://www.allbest.ru/

27

Курсовая работа

Пути улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования



Содержание

средство предприятие экономика

Введение

1. Теоретические аспекты понятия основных средств как части имущества предприятия

1.1 Экономика предприятия и ее структура

1.2 Экономика отрасли жилищно-коммунального хозяйства

1.3 Понятие, классификация, показатели и пути улучшения использования основных фондов предприятия. Основные направления экстенсивного и интенсивного улучшения использования основных средств

2. Анализ использования основных средств на предприятии МУП Теплоснабжения

• 2.1 Организационно-экономическая характеристика МУП Теплоснабжения
• 2.2 Показатели, характеризующие структуру и динамику, и качественное состояние основных фондов МУП Теплоснабжения
• 2.3 Анализ показателей эффективности использования основных фондов МУП Теплоснабжения
• 3. Разработка мероприятий по совершенствованию использования основных средств на предприятии
• 3.1 Оценка влияния мероприятий экстенсивного и интенсивного характера на показатели эффективности использования основных средств и на результаты деятельности предприятия
• 3.2 Прогноз развития величины основных средств на 1 год

Заключение

Список использованных источников



Введение

Основные средства играют огромную роль в процессе труда, так как они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

На протяжении длительного периода использования основные средства поступают на предприятие и передаются в эксплуатацию; изнашиваются в результате эксплуатации; подвергаются ремонту, при помощи которого восстанавливаются их физические качества; перемещаются внутри предприятия; выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего применения. Одним из показателей эффективного применения основных средств является увеличение: времени их работы (путем сокращения простоев); коэффициента сменности; производительности (на базе внедрения новой техники и технологии); фондоотдачи (т. е. увеличения выпуска продукции, объема выполняемых работ и услуг на каждый рубль основных средств).

Тема данной курсовой работы является актуальной, потому что в современных условиях формирование полной информации о хозяйственных процессах невозможно без информации об основных средствах.

Предмет курсовой работы состоит в изучении динамики движения основных средств и проведении их анализа, выявлении резервов повышения эффективности их использования, а также в разработке рекомендаций по совершенствованию анализа основных средств на основании изучения экономической литературы.

Объектом курсовой работы исследования является Муниципальное унитарное предприятие Теплоснабжения.

Целью курсовой работы является исследование путей улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования.

Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:

- раскрытие сущности основных средств как экономической категории;

- изучение классификации и способов оценки основных средств;

- проведение анализа динамики, состава и структуры основных средств; анализа состояния и движения основных средств; анализа эффективности использования основных средств;

- предложение путей совершенствования использования основных фондов предприятия;

- выявление резервов увеличения фондоотдачи.



1. Теоретические аспекты понятия основных средств как части имущества предприятия

1.1 Экономика предприятия и ее структура

Управление представляет собой централизованное воздействие на коллектив людей с целью организации и координации их деятельности в процессе производства. Необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии.

Главной задачей управления является обеспечение роста эффективности производства на основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и методов управления, повышение производительности труда как важнейших условий получения и наращивания доходов предприятия.

В основе управления предприятием лежат принципы, под которыми принято понимать руководящие направления и правила, положенные в основу решения задач, связанных с управлением. В принципах проявляются наиболее устойчивые черты объективных закономерностей управления.

Важнейшими принципами организации управления производством являются:

1) принцип целевой совместимости и сосредоточения. Заключается в создании целенаправленной системы управления, ориентированной на решение общей задачи - организации производства той продукции, в которой в данное время нуждается потребитель;

2) принцип непрерывности и надежности. Означает создание таких условий производства, при которых достигается стабильность и непрерывность заданного режима производственного процесса;

3) принцип планомерности, пропорциональности и динамизма. Нацеливает систему управления на решение не только текущих, но и долговременных задач развития предприятия с помощью долгосрочного, текущего и оперативного планирования;

4) демократический принцип распределения функций управления. Основан на методах и правилах общественного разделения труда, согласно которым за каждым функциональным подразделением предприятия закрепляется определенная часть управленческой работы. При этом обязательно соблюдение следующих требований: подготовка управленческого решения и ответственность за его реализацию возлагается на ту службу, которая лучше всего осведомлена о состоянии дел на соответствующем объекте и больше всего заинтересована в реализации и высокой эффективности принятого решения;

5) принцип научной обоснованности управления. Исходит из того, что средства и методы управления должны быть научно обоснованы и выверены на практике. Его соблюдение возможно только на основе непрерывного сбора, переработки и анализа различной информации: научно-технической, экономической, правовой и др. с использованием новейшей техники и математических методов;

6) принцип эффективности управления. Предполагает рациональное и эффективное использование ресурсов производства, выпуск конкурентоспособной продукции;

7) принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов. Определяется общественным характером производства;

8) принцип контроля и проверки исполнения принятых решений. Предполагает разработку конкретных мероприятий по вскрытию недостатков, мешающих выполнению производственных заданий.

К общим функциям управления относятся:

планирование - это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели;

организация - это создание оптимальной структуры управления. Руководитель подбирает работников для конкретной работы, делегируя им задания или полномочия, или право использовать ресурсы предприятия;

мотивация (активизация) - это совокупность методов, стимулирующих работников к наиболее эффективной работе;

контроль и учет - это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенного количества и качества.

Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления.

Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия.

К факторам, которые влияют на производственную структуру предприятия, относят характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации и его кооперирования с другими предприятиями, а также степень специализации производства внутри предприятия.

В зависимости от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей предприятия, различают цеховую, безцеховую, корпусную и комбинатскую производственную структуру.

Известны несколько типов организационных структур управления:

Линейное управление - наиболее упрощенная система, между элементами которой существуют только одноканальные взаимодействия. Каждый подчиненный имеет только одного руководителя, который единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит работой исполнителей. Преимуществами линейного управления являются: оперативность, четкость взаимоотношений, непротиворечивость команд, повышение степени ответственности руководителей, снижение расходов на содержание управленческого персонала. Но руководитель не может быть универсальным специалистом и учитывать все стороны деятельности сложного объекта. Поэтому линейное управление используется на малых предприятиях с простейшей технологией производства и в нижнем звене крупных предприятий - на уровне бригады производственного участка.

Линейно-штабное управление используется в управлении цехами и отделами. Единоначалие сохраняется, однако руководитель подготавливает решение, приказы и задания для исполнителей с помощью штабных специалистов, осуществляющих сбор информации и ее анализ и разрабатывающих проекты необходимых распорядительных документов.

Функциональное управление предусматривает разделение функций управления между отдельными подразделениями аппарата управления, что позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам. Однако это приводит к необходимости сложных согласований между функциональными службами при подготовке важного документа, снижает оперативность работы, удлиняет сроки принятия решений.

Дивизиональное управление позволяет централизовать стратегические общекорпоративные функции управления (финансовую деятельность, разработку стратегии фирмы и др.), которые сосредоточиваются в высших звеньях администрации корпорации и децентрализовать оперативные функции управления, которые передаются производственным подразделения. Это приводит к гибкому реагированию на изменения во внешней среде, быстрому принятию управленческих решений и повышению их качества, но в тоже время - к увеличению численности аппарата управления и затрат на его содержание.

Матричное управление выделяет временные предметно-специализированные звенья - проектные группы, которые формируются из специалистов постоянных функциональных отделов. При этом они лишь временно подчинены руководителю проекта. А после завершения работ над проектом возвращаются в свои функциональные подразделения. Преимущества: исключительно высокая гибкость системы управления и ориентация на нововведения.

1.2 Экономика отрасли жилищно-коммунального хозяйства

В современном урбанизированном обществе одной из важнейших отраслей деятельности человека является жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ). Город стал основным местом обитания людей. В России в городах и поселках городского типа проживает 73% населения страны. Человек в современном городе должен быть обеспечен жильем, водой, канализацией, теплом, городским транспортом и т. д.

Современное производство также невозможно без обеспечения его услугами ЖКХ, предприятия которого не только создают условия жизни работнику и доставляют его к месту труда, но и поставляют промышленным и строительным предприятиям воду, газ, тепло, электроэнергию, участвуя тем самым в процессе производства.

Нельзя представить функционирование города, нормальную жизнедеятельность населения без городского благоустройства (дорог, освещения, озеленения, очистки территории и вывоза мусора). Следовательно, услуги ЖКХ -- важный фактор развития материального производства и воспроизводства рабочей силы.

Являясь важной частью народного хозяйства страны, эта отрасль требует выделения на свое содержание и развитие значительного объема финансовых ресурсов. Отрасль имеет двусторонние отношение с бюджетом, которые складывались в пользу отрасли. Она получает средств из бюджета больше, чем вносит в него.

Как отрасль ЖКХ включает ряд подотраслей:

* водопроводно-канализационное хозяйство;

* топливно-энергетическое хозяйство;

* городской пассажирский транспорт;

* гостиницы;

* благоустройство населенных мест.

Источниками финансирования расходов на содержание и развитие ЖКХ являются:

* бюджетные средства;

* средства, получаемые жилищно-коммунальными предприятиями за реализацию своих услуг и продукции юридическим и физическим лицам;

* средства предприятий на содержание принадлежащих им жилищно-коммунальных объектов.

Расходная часть бюджета города Железногорска на 2008 год составляет 7429,9 млн. руб., в расчете на одного жителя это составляет 23,6 тыс.руб. в год. В общей сумме расходов бюджета расходы на жилищно-коммунальное хозяйство (без учета социальной политики) составляют 20,1 % или 1493,2 млн.руб., в расчете на одного жителя это - 4,7 тыс.руб. в год. Для сравнения расходы на образование -10,7 тыс.руб.

Таблица 1 -Динамика финансирования жилищно-коммунальной отрасли по годам

		2003 год	2004 год	2005 год	2006год	2007 год
1	Запрашивалось средств в бюджете	1404490,6	2121643,6	1871392,1	2207577,1	2277482,0
2	Утверждено бюджетом	1168330,7	1345098,1	10323899,7	1559167,7	1911538,7
3	% от потребности	83,2	63,4	55,2	70,6	83,9
4	Фактически профинансировано	1143848,1	1315421,7	989680,2	1496586,3	1906250,9
5	% от утвержденного	97,9	97,8	95,9	96,0	99,7
6	Предъявлено населению	1415967,1	1840979,5	2754362,5	3161617,4	3696314,4
7	Оплачено населением	1301667,9	1704118,6	2578502,4	2979428,3	3690831,3
8	% оплаты	91,9	92,6	93,6	94,2	99,8
9	В т.ч. текущие платежи	854614,8	1281270,1	1984737,5	2355014,6	2981095,9
10	%	60,4	69,6	72,1	74,5	80,6
11	Всего потребность отрасли (п.1+п.6)	2820457,7	3962623,1	4625754,6	5369194,5	5973796,4
12	Всего поступило (п.4+п.7)	2445516	3019540,3	3568182,6	4476014,6	5597082,2
13	% от потребности	86,7	76,2	77,1	83,4	93,7

Состояние жилищного фонда города Железногорска в течение последних 15 лет имеет устойчивую тенденцию к ухудшению, основной причиной которой является отсутствие достаточного финансирования отрасли жилищно-коммунального хозяйства.

Жилищный фонд города на 01.01.2008 года составляет 2 314 жилых домов, из которых 36 (1,6%) аварийных, 346 (14,8%) ветхих.
Анализ технического состояния жилого фонда показывает, что положение близко к критическому, так как отдельные конструктивные элементы домов (70-80%) не отвечают требованиям безопасной эксплуатации и санитарным условиям проживания.

В настоящее время в капитальном ремонте нуждаются :

75 % кровель жилых домов, из них 20% находятся в аварийном состоянии

77% фасадов

99,9 % внутридомовых электрических сетей

67% сетей горячего водоснабжения

60% сетей отопления , из них 10% в аварийном состоянии.

Роль бюджетных средств в финансировании отдельных подотраслей ЖКХ неодинакова. Полностью за счет бюджетных ассигнований финансируются дорожное хозяйство, озеленение, освещение и уборка территорий населенных мест. Водопроводно-канализационное хозяйство получает лишь средства бюджета на капитальные вложения. Городской пассажирский транспорт, жилищное хозяйство и теплоэнергетика для отопления жилых домов требуют выделения бюджетных дотаций.

Анализ, деятельности предприятий ЖКХ показывает, что в связи с действием ряда факторов (повышение стоимости сырья, топлива, материалов, основных средств, заработной платы и др.) себестоимость их услуг постоянно росла. Темпы роста их затрат опережали темпы роста производительности труда. При стабильности тарифов это привело к снижению рентабельности, к убыточности и дотациям из бюджета.

1.3 Понятие, классификация, показатели и пути улучшения использования основных фондов предприятия . Основные направления экстенсивного и интенсивного улучшения использования основных средств

Любой процесс труда включает в себя два основных компонент: средства производства, которые в свою очередь делятся на предмет труда и средства труда, рабочая сила. Средства труда в экономике принято называть основными средствами труда или основными фондами предприятия.

Основные средства (фонды) - та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

По действующей видовой классификации основные производственные средства делятся на следующие группы:

Здания- здания и строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения. В стоимость этих объектов кроме стоимости строительной части включается и стоимость систем отопления, водопровода, электроарматуры, вентиляционных устройств и др.

Сооружения - инженерно- строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства: дороги, эстакады, тоннели, мосты и др.

Передаточные устройства - водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, проводы, т. е. объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии о машин-двигателей к рабочим машинам.

Машины и оборудование: cиловые машины и оборудование, включающие все виды энергетических агрегатов и двигателей; рабочие машины и оборудование, которые непосредственно воздействуют на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукции; измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, предназначенные для измерений, регулирования производственных процессов, проведения испытаний и исследований; вычислительная техника: электронно-вычислительные, управляющие аналоговые машины, а также машины и устройства, применяемые для управления производством и технологическими процессами; прочие и оборудование, которые не отнесены к перечисленным подгруппам.

Кроме того, все основные средства делятся на основные производственные средства и основные непроизводственные средства. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и др.). К основным непроизводственным средствам (фондам) относятся жилые дома, детские и другие объекты культурно-бытового обслуживания трудящихся, которые находятся на балансе предприятия. В отличие от производственных средств они не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, ибо он не производится.

Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели, которые условно можно разделить на две группы: обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели, к которым относят прежде всего фондоотдачу и рентабельность, применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях хозяйства -- для предприятий, отраслей и национального хозяйства в целом.

Частные показатели -- как правило, натуральные, применяются для характеристики использования основных фондов чаще всего на предприятиях или в их подразделениях. Эти показатели подразделяются на показатели экстенсивного и интенсивного использования основных фондов.

Показатели экстенсивного использования основных фондов характеризуют их использование во времени, а показатели интенсивного использования основных фондов характеризуют величину съема продукции (выполненной работы) на единицу времени с определенного вида оборудования (или производственных мощностей).

К числу важнейших показателей экстенсивного использования основных фондов относятся коэффициенты использования планового, режимного и календарного времени работы оборудования, коэффициент сменности работы оборудования, показатель внутрисменных простоев и пр.

Наибольшее значение среди частных показателей экстенсивного использования имеет коэффициент сменности работы оборудования, который определяется как отношение суммы машино-смен в течение суток к общему числу машин. Повышение коэффициента сменности работы оборудования -- это важный источник роста объема производства продукции и повышения эффективного использования основных фондов.

Коэффициент сменности работы оборудования определяется по формуле:

где -К -- коэффициент сменности использования оборудования;

МС -- сумма фактически отработанных машино-смен за сутки;

Кол. оборуд. -- общее количество установленного оборудования.

Главное назначение повышения сменности использования оборудования -- это совершенствование формирования основных фондов. Именно в процессе их формирования с учетом специфики данного предприятия должна быть достигнута главная пропорция -- между рабочей силой и основными фондами, должны соблюдаться соответствие роста основных фондов и увеличения объема продукции, а также соотношение между активной и пассивной частями основных фондов, должна постоянно совершенствоваться структура основных фондов, т.е. увеличиваться доля прогрессивного и более «молодого» по возрасту эксплуатации оборудования, должно совершенствоваться вспомогательное производство, за счет которого можно добиться высвобождения рабочих и направления их в основное производство, т.е. повысить сменность использования оборудования.

Большое значение в повышении коэффициента сменности работ оборудования в рамках предприятия имеют расширение зоны многостаночного обслуживания и совмещение профессий. Возможности для расширения зоны обслуживания создаются за счет технического совершенствования оборудования, развития комплексной механизации и автоматизации производства.

В практике предприятий сложились две основные формы многостаночного обслуживания: закрепление за одним рабочим двух или более станков однотипного технологического назначения; применение бригадного метода организации труда (бригада обслуживает несколько единиц оборудования, обеспечивая их эффективную работу в 2 или 3 смены). При многостаночном обслуживании, как показывает хозяйственная практика, тарифные ставки рабочего при сдельной оплате в среднем увеличиваются на 25--30%.

При совмещении профессий (например, наладчик и станочник; станочник и ремонтник и т.д.) также должна производиться доплата.

Одно из важных направлений повышения сменности оборудования -- устранение его избытка на предприятиях. Сложность заключается в том, что оборудование, которое используется лишь 3--4 ч. в смену, нельзя реализовать или передать другому предприятию, так как оно все же необходимо производству. В то же время неэффективное использование такого оборудования не позволит ему в течение срока службы перенести стоимость на продукцию, что вызовет значительную недоамортизацию, которая повлияет на экономические показатели предприятия. Для устранения относительного избытка оборудования можно, во-первых, изменить структуру остального оборудования путем реализации или списания устаревших станков и машин; приобрести новое оборудование и, повышая тем самым общую производительность, более полно загрузить все оборудование; во-вторых, провести кооперирование предприятий по использованию производственных мощностей.

Еще один путь повышения сменности использования оборудования -- расширение сети хозрасчетных организаций проката станков, оборудования и других элементов основных фондов. Такие хозрасчетные организации скупают у предприятий лишние элементы основных фондов, ремонтируют или модернизируют их в случае необходимости и отдают в прокат предприятиям-потребителям. Экономическую выгоду имеют все участвующие стороны: предприятия, продающие лишнее оборудование хозрасчетной организации, получают денежную сумму, значительно превышающую затраты на демонтаж, разработку и выручку от ликвидации оборудования в металлолом; предприятия-потребители могут быстро приобрести на свои денежные средства необходимые элементы основных фондов.

Наряду с техническими и организационными факторами важную роль в повышении сменности оборудования играют и социальные факторы. Так, социологические исследования, проведенные на предприятиях С.-Петербурга, выявили причины, мешающие организации использовать оборудование во вторую смену: слабое обеспечение второй смены услугами вспомогательного производства (ремонтное обеспечение, электроснабжение и др.); недостатки в организации питания, медицинского обслуживания и т.д.; отсутствие на местах необходимых ремонтных служб заводоуправления; недостатки в организации производственной и социально-бытовой инфраструктуры городов, рабочих поселков; невысокий уровень квалификации кадров; не полное соответствие квалификации кадров уровню техники.

Среди показателей экстенсивного использования основных фондов важное значение имеет и показатель внутрисменных простоев оборудования, дополняющий показатель сменности оборудования.

Главные причины внутрисменных простоев оборудования -- низкий уровень организации производства, необеспеченность рабочих мест инструментами, материалами, деталями; неисправность и внеплановый ремонт оборудования; недостаточное количество рабочих. Для уменьшения внутрисменных простоев необходимо прежде всего улучшить учет и контроль работы оборудования, шире применять различные системы механизированного и автоматизированного учета работы станков и машин.

На сокращение внутрисменных простоев машин и оборудования оказывают влияние совершенствование ремонтного обслуживания станочного парка и материально-технического снабжения, улучшение планирования и диспетчеризации, повышение трудовой дисциплины рабочих.

Для оценки основных фондов применяются и показатели интенсивного их использования.

Интенсивная нагрузка основных фондов приводит к снижению себестоимости продукции (за счет сокращения всех постоянных расходов) и росту производительности труда. Однако показатель интенсивной нагрузки основных фондов в большей степени, чем показатель экстенсивной нагрузки, связан с характером производства и технологического процесса.

Например, в черной металлургии для доменного производства показателем интенсивной нагрузки является коэффициент использования полезного объема доменных печей; в цементной промышленности -- часовая производительность цементных печей; в ткацком производстве -- количество метров ткани в среднем на ткацкий станок в час.

Кроме показателей экстенсивного и интенсивного использования оборудования важное значение имеют и показатели использования производственных площадей и сооружений. Рациональное использование производственных площадей дает возможность получить прирост выпуска продукции без капитального строительства и тем самым сократить размеры капиталовложений; при этом выигрывается и время, так как организовать производство на высвобожденных производственных площадях можно гораздо быстрее, чем осуществить новое строительство.

Среди показателей использования производственных площадей наиболее важны коэффициенты экстенсивного и интенсивного использования производственных площадей; коэффициент загрузки производственных площадей цеха, участка; коэффициент использования промышленно-производственных площадей под оборудование и показатель съема продукции с 1 кв. м производственной площади. Использование сооружений оценивается на основании производственных характеристик объектов -- обычно их пропускной способности или мощности (водонапорные башни, бункера, резервуары и цистерны). В большинстве случаев частные (натуральные) показатели, к которым относятся, как упоминалось, показатели экстенсивного и интенсивного использования оборудования, не могут быть применены, так как они показывают лишь степень использования отдельных элементов основных фондов, поэтому для определения использования всей массы основных фондов на предприятиях, в отраслях народного хозяйства применяются обобщающие показатели.

Наиболее важный из них -- фондоотдача основных фондов, определяемая как отношение стоимости продукции (валовой, товарной или нормативно чистой) к среднегодовой стоимости основных фондов. Фондоотдача показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, т.е. эффективность этого вложения средств.

Рост фондоотдачи позволяет снижать объем накопления и соответственно увеличивать долю фонда потребления. Следовательно, не меняя общего объема накопляемой части национального дохода, можно повысить долю средств на развитие непроизводственной сферы (например, на жилищное строительство, медицинское обслуживание и др.).

Повышение фондоотдачи способствует:

- улучшению проектирования, сокращению времени разработки технической документации, ускорению строительства и уменьшению сроков освоения вновь вводимых основных фондов, т.е. всемерному сокращению цикла «наука -- производство -- продукция»;

- улучшению структуры основных фондов, повышению удельного веса их активной части до оптимальной величины с установлением рационального соотношения различных видов оборудования;

- экстенсивному использованию основных фондов, увеличению коэффициентов сменности, ликвидации простоев оборудования;

- интенсификации производственных процессов путем внедрения передовой технологии, повышению скорости работы машин и оборудования, внедрению синхронного выполнения одной машиной двух операций или нескольких, развитию научной организации труда;

- улучшению условий и режима труда с учетом производственной эстетики, созданию необходимых социальных условий (жилищных, бытовых, четкой работы транспорта и др.);

- сокращению ремонта активной части основных фондов путем специализации и концентрации ремонтного хозяйства;

- улучшению материально-технического снабжения основных фондов. Следующий обобщающий показатель -- фондовмкостъ, которая рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объему выпускаемой продукции.

Показатель фондоемкости определяет необходимую величину основных фондов для производства продукции заданной величины.

Для обеспечения эффективного использования основных фондов следует применять всю систему показателей: частные (экстенсивные, интенсивные показатели использования производственных площадей и сооружений) и обобщающие (фондоотдача основных фондов, фондоемкость, норма рентабельности).



2. Анализ использования основных средств на предприятии

• 2.1 Организационно-экономическая характеристика МУП Теплоснабжения
• Муниципальное унитарное предприятие Теплоснабжения (МУП Теплоснабжения) учреждено в соответствии с частью Первой Гражданского Кодекса Российской Федерации, законом РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности», Законом РФ «О местном самоуправлении в России».
• МУП Теплоснабжения зарегистрировано постановлением Главы администрации города Железногорска N 618 от 14.10.95г. Ранее существовавшее название предприятия: «Муниципальное предприятие Теплоснабжения изменено на название: «Муниципальное унитарное предприятие Теплоснабжения. Устав предприятия утвержден приказом управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами администрации города от 04.06.2004г. № 36-01/250 и приведен в соответствие с требованиями действующего законодательства Российской Федерации.
• Учредителем МУП Теплоснабжения является Комитет по управлению имуществом администрации муниципального образования города.

Предприятие является самостоятельным хозяйствующим объектом с правами юридического лица. Его организационно-правовая форма: муниципальное предприятие. Оно имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетный и иные счета в банках, печать и штампы со своим наименованием.

Отрасль деятельности - жилищно-коммунальное хозяйство.

Виды деятельности предприятия:

1. Выработка, доставка и отпуск тепловой энергии в виде пара и горячей воды предприятиям, организациям и населению города;

2. Техническое обслуживание, ремонтно-восстановительные работы, капитальный и технический ремонт технологического оборудования котельных, инженерных сетей, центральных тепловых пунктов, объектов жилья и соцкультбыта;

3. Осуществление посреднических услуг в рамках, предусмотренных законодательством;

4. Осуществление функций заказчика по капитальному ремонту и реконструкции обслуживаемых объектов;

5. Посреднические услуги;

6. Пуско-наладочные работы;

7. Транспортные услуги;

8. Торгово-закупочная деятельность (оптовая, розничная, комиссионная.

В своей деятельности предприятие руководствуется действующим законодательством, а также решениями и распоряжениями местных органов власти и управления.

Уставной фонд МУП Теплоснабжения составляет 5700099 руб. и состоит из основных и оборотных средств, переданных ему учредителем на праве полного хозяйственного ведения.

Предприятие не менее 30% чистой прибыли направляет на развитие производства.

Предприятие за счет прибыли, оставшейся в его распоряжении, создает фонды на:

- содержание и развитие материально-технической базы;

- нужды социального развития;

- материальное поощрение работников;

- прочие цели.

Основным видом топлива на котельных является попутный природный газ, аварийное топливо - сырая нефть. Семь котельных работают на газообразном топливе, одна - на нефти.

В 2006 году было реализовано тепловой энергии 2544,41 тыс. Гкал., в 2007 году - 2144,12 тыс. Гкал., а в 2008 году - 3070,6 тыс. Гкал.

Уменьшение общего объема реализации в 2007 году было связано с уменьшением потребления тепловой энергии промышленными предприятиями за счет закрытия объектов, перевода на электронагрев, установки теплосчетчиков, а также средней температурой наружного воздуха за отопительный период.

Основные средства принимаются к учету по первоначальной стоимости и отражаются в бухгалтерском балансе по остаточной стоимости, т.е. по фактическим затратам их приобретения, сооружения и изготовления за вычетом суммы начисленной амортизации.

Амортизация по всем объектам амортизируемого имущества (основным фондам и нематериальным активам) в МУП Теплоснабжения начисляется линейным методом. На предприятии применяется к основной норме амортизации специальный коэффициент в размере 2 в отношении амортизируемых основных средств, используемых для работы в условиях агрессивной среды. Конкретный перечень объектов основных средств, по которым применяется специальный коэффициент, определяется отдельными приказами.

Динамика основных финансово-экономических показателей деятельности МУП Теплоснабжения за 2006-2008гг. представлена в таблице.

Таблица 1 -Динамика основных финансово-экономических показателей деятельности МУП Теплоснабжения за 2006-2008гг.

№ п/п	Показатели	2006	2007	2008	Изменения
					В сумме	В %
					2007/ 2006	2008/ 2007	2007/ 2006	2008/ 2007
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Выручка от реализации в действ. ценах, млн.руб.	1444,907	1335,527	1514,009	-109,38	178,482	-7,57	13,36
2	Себестоимость продукции, млн.руб.	1242,191	1289,389	1487,621	47,198	198,232	3,8	15,37
3	Валовая прибыль, млн.руб.	202,716	46,138	26,388	-156,578	-19,75	-77,24	-42,81
4	Прибыль от реализации, млн.руб.	202,716	46,138	26,388	-156,578	-19,75	-77,24	-42,81
5	Прибыль до нало-гообложения, млн.руб.	162,957	8,099	3,409	-154,858	-159,548	-95,03	-57,91
6	Налог на прибыль, млн.руб.	53,122	15,652	10,408	-37,47	-5,244	-70,54	-33,5
7	Чистая прибыль, млн.руб.	116,825	0,55	0,784	-116,275	0,234	-99,53	42,55
8	Среднегодовая стоимость основн.средств, млн.руб.	3048,778	3259,577	3448,025	210,799	188,448	6,91	5,78
9	Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн.руб.	411,8	450,8	495,845	39	45,045	9,47	9,99
10	Коэффициент оборачиваемости оборотн.средств, раз	3,51	2,96	3,05	-0,55	0,09	-15,67	3,04
11	Среднесписочная численность работников, чел	1265	1257	1233	-8	-24	-0,63	-1,91
12	Производитель-ность труда	1,14	1,06	1,23	-0,08	0,17	-7,02	16,04
13	Фонд заработной платы, млн.руб.	302,205	348,177	381,904	45,972	33,727	15,21	9,69
14	Средняя заработная плата, тыс.руб.	19,908	23,083	25,811	3,175	2,728	15,95	11,82

Анализируя показатели деятельности предприятия, мы видим, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло снижение выручки от реализации тепловой энергии на 7,57%. Это было связано, прежде всего, с теплой зимой, а также переходом некоторых потребителей на альтернативные источники производства тепловой энергии. Однако, уже в 2008 году снова наблюдается рост выручки от реализации продукции на 13,36% по сравнению с 2007 годом.

Себестоимость продукции неуклонно повышается: в 2007 году по сравнению с 2006 годом она повысилась на 3,8%, а в 2008 году - на 15,37% по сравнению с 2007 годом.

Несмотря на рост себестоимости продукции, в 2007 году наблюдалось снижение прибыли (как валовой, так и чистой). Это связано со снижением объема производства, и, как следствие этого, со снижением выручки от реализации. В 2008 году положение дел на предприятии улучшается, виден рост прибыли (валовой, чистой), хотя валовая прибыль все еще остается отрицательной.

Среднегодовая стоимость основных средств из года в год повышается: по сравнению с 2006 годом в 2007 году она повысилась на 7,76%, а в 2008 году - на 4,85%. Такая же картина наблюдается и со среднегодовой стоимостью оборотных средств: в 2007 году она повысилась на 9,47% по сравнению с 2006 годом и в 2008 году - на 9,99% по сравнению с 2007 годом.

Несмотря на неуклонное снижение среднесписочной численности работников предприятия, в 2008 году наблюдается увеличение производительности труда на 16,04% по сравнению с 2007 годом, хотя в 2007 году снижение среднесписочной численности работников привело к снижению производительности труда на 7,02% по сравнению с 2006 годом.

Фонд заработной платы, как и средняя заработная плата работников МУП Теплоснабжения, на протяжении всего рассматриваемого периода неуклонно повышается, хотя выручка от реализации продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 7,57%. Данный факт свидетельствует о том, что заработная плата работников МУП Теплоснабжения не зависит от объема реализуемой продукции. Таким образом, динамика основных финансово-экономических показателей деятельности МУП Теплоснабжения указывает на улучшение экономического положения предприятия в 2008 году за счет основных фондов и увеличения оборачиваемости оборотного капитала.



2.2 Показатели, характеризующие структуру и динамику, и качественное состояние основных фондов МУП Теплоснабжения

Уровень технического развития промышленного предприятия во многом определяют состав и структура его основных производственных средств, так как отдельные группы основных средств принимают различное участие в процессе производства. Одни (здания и сооружения) обеспечивают необходимые условия для производства и составляют пассивную часть производственных средств, другие (машины, оборудование, инструменты, транспортные средства и др.) принимают непосредственное участие в процессе производства и образуют активную их часть.

Наличие основных средств и их движение в отчетном периоде отражаются в форме № 5 бухгалтерского баланса. По данным этой формы определяют изменение суммы основных средств в целом, в том числе отдельных групп на конец года по сравнению с их наличием на начало отчетного года.

Наличие и движение основных средств на МУП Теплоснабжения в 2006, 2007 и 2008 годах представлено в таблице 2.

Таблица 2- Наличие и движение основных средств МУП Теплоснабжения в 2006-2008 гг., млн. руб

Показатель	2006	2007	2008	Изменения
				В сумме	В %
	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.	2007/ 2006	2008/ 2007	2007/ 2006	2008/ 2007
Стоимость основных средств,	2913,491	3184,065	3184,065	3335,089	3335,089	3560,96	154,641	225,871	4,74	6,77
В т.ч.
Производственные	2913,491	3184,065	3184,065	3335,089	3335,089	3560,96	154,641	225,871	4,74	6,77
Непроизводственные	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Исходя из данных, приведенных в таблице 2.2 можно сделать вывод, что стоимость основных средств предприятия неуклонно повышается, в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 154,641 млн. руб., или на 4,74%, а в 2008 году - на 225,871 млн. руб., или на 6,77%.

Увеличение суммы основных средств в полном объеме было вызвано увеличением промышленно-производственных фондов, так как на балансе предприятия основных непроизводственных фондов не числится.

Сравнивая данные таблицы 2.2, можно сделать вывод о наличии положительной динамики в движении основных средств МУП Теплоснабжения.

Основные средства промышленных предприятий формируются в результате создания новых, расширения, реконструкции и капитального ремонта действующих основных средств. Поэтому сумма основных средств на конец года зависит от объема ввода в действие основных средств и их выбытия.

Средний объем основных средств, которыми располагает предприятие в течение года, характеризуется их среднегодовой стоимостью. При расчете среднегодовой стоимости основных средств учитываются сроки их ввода и выбытия.

Для анализа качественного состояния основных средств на предприятии необходимо знать их структуру.

Структура и динамика основных средств МУП Теплоснабжения в 2006, 2007 и 2008 годах показана в таблице 3.

Таблица 3 Структура и динамика основных средств МУП Теплоснабжения в 2006-2008 гг. (по полной учетной стоимости)

Наименование показателей	2006	2007	2008	Изменения,%
	Сумма, млн. руб.	Удельный вес, %	Сумма, млн. руб.	Удельный вес, %	Сумма, млн. руб.	Удельный вес, %	2007/ 2006	2008/ 2007
	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.	На н.г.	На к.г.
Активная часть основных производственных средств:
Машины и оборудование	353,475	392,808	12,13	12,34	392,808	427,675	12,34	12,82	427,675	476,466	12,82	13,38	8,88	11,4
Транспортные средства	37,544	39,773	1,29	1,25	39,773	41,344	1,25	1,24	41,344	46,204	1,24	1,30	3,95	11,8
Итого:	391,019	432,581	13,42	13,59	432,581	469,019	13,59	14,06	469,019	522,67	14,06	14,68	8,42	11,4
Пассивная часть основных производственных средств:
Здания	494,49	528,949	16,97	16,61	528,949	528,188	16,61	15,84	528,188	554,709	15,84	15,58	-0,14	5,02
Сооружения	2019,746	2212,489	69,33	69,49	2212,489	2327,753	69,49	69,80	2327,753	2472,689	69,80	69,44	5,21	6,23
Прочие	8,236	10,046	0,28	0,32	10,046	10,129	0,32	0,30	10,129	10,892	0,30	0,31	0,83	7,53
Итого:	2522,472	2837,894	86,57	86,41	2837,894	2866,07	86,41	85,94	2866,07	3038,29	85,94	85,32	0,99	6,01
Итого основные производственные средства	2913,491	3184,065	100	100	3184,065	3335,089	100	100	3335,089	3560,96	100	100	4,74	6,77

На рассматриваемом предприятии структура основных средств в 2006 году изменилась весьма незначительно. Произошло незначительное уменьшение удельного веса зданий (на 0,36%) и транспортных средств (на 0,04%). При этом увеличился удельный вес машин и оборудования (на 0,21%), сооружений (на 0,16%) и прочих основных средств (на 0,03%). Эти изменения свидетельствуют о техническом перевооружении производства.

В 2007 году структура основных средств практически не изменилась. Удельный вес зданий снова незначительно уменьшился (на 0,77%), также уменьшился удельный вес транспортных средств (на 0,01%) и других основных средств (на 0,02%), что привело к увеличению в общей сумме основных средств доли машин и оборудования на 0,48% и сооружений на 0,31%. Это может свидетельствовать о весьма незначительном расширении деятельности предприятия.

В МУП Теплоснабжения в 2008 году структура основных средств также не претерпела значительных изменений. Произошло незначительное уменьшение удельного веса зданий (на 0,28%) и сооружений (на 0,36%). При этом увеличился удельный вес машин и оборудования (на 0,56%), транспортных средств (на 0,06%) и прочих основных средств (на 0,01%). Эти изменения свидетельствуют об активном техническом перевооружении производства.

Сравнивая динамику структуры основных средств МУП Теплоснабжения за 2006 - 2008 годы, мы видим, что предприятие уделяло большое внимание обновлению активной части основных средств, особенно машин и оборудования, удельный вес которых неуклонно на протяжении всего рассматриваемого периода увеличивался.

Для характеристики возрастного состава в муниципальном унитарном предприятии Теплоснабжения основные средства группируют по продолжительности эксплуатации (до 2 лет, от 2 до 3, от 3 до 5, от 5 до 7, от 7 до 10, от 10 до 15, от 15 до 20, от 20 до 25, от 25 до 30, свыше 30 лет). Для анализа возрастного состава основных средств МУП Теплоснабжения сгруппируем их по продолжительности эксплуатации в группы до 5 лет, от 5 до 10 лет, от 10 до 15 лет, от 15 до 20 лет и свыше 20 лет. И занесем полученные данные в таблицу 4.

Таблица 4 - Возрастная структура основных средств МУП Теплоснабжения за 2006-2008 гг.

Показатель	2006	2007	2008	Изменение,%
	Сумма, млн.руб	Удель-ный вес, %	Сумма, млн.руб	Удель-ный вес, %	Сумма, млн.руб	Удель-ный вес, %	2007/ 2006	2008/ 2007
До 5 лет	12,456	0,39	17,731	0,53	28,033	0,79	42,35	58,10
От 5 до 10 лет	112,62	3,54	204,899	6,15	238,9	6,71	81,94	16,59
От 10 до 15 лет	36,264	1,14	68,444	2,05	69,510	1,95	88,74	1,56
От 15 до 20 лет	256,856	8,07	1791,522	53,73	1928,017	54,16	597,48	7,62
Свыше 20 лет	2765,324	86,86	1251,731	37,54	1295,503	36,39	-54,73	3,50
Итого	3183,520	100	3334,327	100	3559,963	100	4,74	6,77

Как видим, значительная часть основных фондов МУП Теплоснабжения находится в эксплуатации свыше 15 лет. Однако на протяжении всего рассматриваемого периода предприятие неуклонно обновляло свои основные фонды, доля основных средств со сроком ввода до 5 лет возросла с 0,39% в 2006 году до 0,79% в 2008 году.

Из таблицы 4 видно, что на предприятии происходит планомерное обновление основных фондов, хотя все еще сохраняется большая доля основных средств со сроками ввода от 15 до 20 лет и свыше 20 лет. Это объясняется большими объемом и первоначальной стоимостью вводимых в 70-е и 90-е годы основных фондов (зданий котельных, трубопроводов, оборудования). Такая возрастная структура говорит о том, что у основных фондов МУП Теплоснабжения большой средний возраст.

Данные о среднем возрасте отдельных видов основных фондов МУП Теплоснабжения можно получить из «Сведений о наличии и движении основных фондов (средств) и других нефинансовых активов» (форма №11бухгалтерского баланса). В 2006 году средний возраст зданий составлял 21 год, сооружений - 22 года, машин и оборудования - 12 лет, а транспортных средств - 7 лет; в 2007 году средний возраст зданий, сооружений и машин и оборудования увеличился на 1 год с составлял 22 года, 23 года и 13 лет соответственно, а средний возраст транспортных средств увеличился на целых 2 года и достиг 9 лет. В 2008 году картина изменилась. За счет ввода новых основных средств средний возраст зданий, сооружений и транспортных средств не изменился, а средний возраст машин и оборудования даже уменьшился и составляет 12 лет.

Качественное изменение основных производственных фондов характеризуют следующие показатели: коэффициенты физического и морального износа; коэффициенты выбытия, ввода и обновления; фондовооруженность, возрастная структура основных производственных фондов; доля активной части основных производственных фондов в их общей стоимости; уровень механизации и автоматизации труда и др.

При анализе движения основных фондов следует рассчитать коэффициенты поступления (ввода) основных средств, обновления, выбытия, ликвидации и расширения.

Коэффициенты движения основных средств характеризуют степень технического перевооружения действующего предприятия. Важно эти показатели сравнить с данными за предыдущий период, чтобы вычислить их динамику.

Теперь рассчитаем показатели движения основных средств - коэффициент ввода (формула 15), коэффициент и скорость обновления (формула 16,17), коэффициент выбытия (формула 18), коэффициент прироста (формула 19) и коэффициент ликвидации (формула 20).

- коэффициент поступления (ввода) основных промышленных средств:

Кввод (2006) = 284286 / 3184065 * 100 = 8,93%;

Кввод (2007) = 165463 / 3335089 * 100 = 4,96%;

Кввод (2008) = 240447 / 3560960 * 100 = 6,75%.

В 2007 году коэффициент поступления (ввода) основных промышленных средств по сравнению с 2006 годом уменьшился на 3,97%, но в 2008 году коэффициент поступления (ввода) основных промышленных средств по сравнению с предыдущим годом увеличился на 1,79%, что свидетельствует о положительной динамике и может означать расширение производственной базы предприятия.

- коэффициент обновления основных средств

Кобн (2006)= 284286 / 3184065* 100 = 8,93%;

Кобн (2007)= 165463 / 3335089 * 100 = 4,96%;

Кобн (2008)= 240447 / 3560960 * 100 = 6,75%.

Коэффициент обновления основных средств, как и коэффициент поступления (ввода) основных промышленных средств, в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 3,97%, но в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 1,79%, что свидетельствует об обновлении основных средств предприятия и это обновление происходило исключительно за счет новых основных фондов.

- скорость обновления:

Тобн (2006) = 2913,491 / 284,286 = 10,25;

Тобн (2007) = 3184,065 / 165,463 = 19,24;

Тобн (2008) = 3335,089 / 240,447 = 13,87.

- коэффициент выбытия основных средств:

Квыб (2006)= 13712 / 2913491 * 100 = 0,47%;

Квыб (2007)= 14439 / 3184065 * 100 = 0,45%;

Квыб (2008)= 14576 / 3335089 * 100 = 0,44%.

Коэффициент выбытия основных промышленных средств уменьшается в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 0,02%, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом - на 0,01%, что положительно характеризует деятельность предприятия.

- коэффициент прироста основных средств

Кпр (2006)= (284,286 - 13,712) / 2913,491 * 100 = 9,3%;

Кпр (2007)= (165,463 - 14,439) / 3184,065 * 100 = 4,7%;

Кпр (2008)= (240,447 - 14,576) / 3335,089 * 100 = 6,8%.

Коэффициент прироста основных промышленных средств уменьшается в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 4,6%, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом наблюдается увеличение прироста на 2,1%, что также положительно характеризует деятельность МУП Теплоснабжения.

- коэффициент ликвидации

Кл (2006)= 13712 / 2913491 * 100 = 0,47%;

Кл (2007)= 10822 / 3184065 = 0,34%;

Кл (2008)= 14576 / 3335089 = 0,44%.

В нашем случае, коэффициент ликвидации основных средств в 2006 и 2008 годах будет равен коэффициенту выбытия основных промышленных средств, так как выбытие основных средств в 2006 и 2008 годах происходило только по причине ликвидации.

2.3 Анализ показателей эффективности использования основных фондов МУП Теплоснабжения

Все показатели использования основных производственных фондов могут быть объединены в три группы:

1) показатели экстенсивного использования основных производственных фондов, отражающие уровень использования их по времени;

2) показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности);

3) показатели интегрального использования основных производственных фондов, учитывающие совокупное влияние всех факторов - как экстенсивных, так и интенсивных.

К первой группе показателей относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент сменности работы оборудования, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.

Показатели интенсивного использования основных фондов отражают уровень их использования по мощности (производительности). Важнейшим из них является коэффициент интенсивного использования оборудования.

В большинстве случаев частные (натуральные) показатели, к которым относятся показатели экстенсивного и интенсивного использования оборудования, не могут быть применены, так как они показывают лишь степень использования отдельных элементов основных фондов. Поэтому для определения использования всей массы основных фондов на предприятиях, в отраслях народного хозяйства применяются обобщающие показатели (показатели интегрального использования основных производственных фондов).