Организация складского хозяйства на предприятии

Таблица 6 - Состав и структура капитала

По данным таблицы можно сделать вывод, что состав и структура капитала также претерпевали непрерывные изменения. Доля заёмных средств снизилась, в то время. Как доля собственных увеличилась, что свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия. В целом же, капитал предприятия к 2008 г. увеличился в 2,2 раза по сравнению с 2007 и 2006 гг.

Рассмотрев состав и структуру имуществ и капитала предприятия, оценим его финансовую устойчивость (Таблица 7).

Таблица 7 - Тип финансовой устойчивости предприятия, млн. руб.

Согласно полученным данным, величина запасов и затрат больше собственных оборотных средств предприятия. Равновесие платёжного баланса обеспечивается за счёт краткосрочных кредитов и займов. Предприятие в период с 2006 г. по 2008 г. характеризуется финансовой устойчивостью.

2.3 Анализ складского хозяйства ОАО «Михайловский ГОК»

ОАО «Михайловский ГОК» оснащен всеми видами складских помещений: цеховыми, сбытовыми, производственными, инструментарными, складами запасных частей и т.д.

Железные руды проходят несколько стадий обработки на основных цехах предприятия.

Богатая руда проходит стадию дробления и сушки на дробильно-сортировочной фабрике (ДСФ) с получением аглоруды. Бедные руды проходят стадию обогащения на дробильно-обогатительном комплексе (ДОК) с получением концентрата. Часть концентрата поступает на фабрику окомкования (ФОК) для производства окатышей.

Все эти основные цеха оснащены закрытыми цеховыми складскими помещениями.

Кроме добычи и обогащения железных руд, ОАО «Михайловский ГОК» осуществляет коммерческую деятельность, поэтому на предприятии существуют сбытовые склады, где хранится продукция для непосредственной отгрузки потребителям. Они включают в себя: склады аглоруды, склады концентратов, склады окатышей.

Кроме того, на предприятии существуют и другие виды складов:

- производственные, обеспечивающие производственный процесс отдельных цехов, отделов предметами и средствами труда; эти склады подчиняются производственно-диспетчерскому отделу;

- инструментальные, обеспечивающие цеха и отделы всеми необходимыми инструментами; они подчиняются инструментальному отделу;

- склады запасных частей подчиняются отделам главного механика, главного энергетика, отделам автоматизации и механизации.

На предприятии существуют как закрытые так и полуоткрытые складские помещения.

Общая площадь территории, занимаемой складскими помещениями, составляет 143611 м².

Рассмотрим основные сведения о складских помещениях предприятия, необходимые нам для расчета.

Таблица 8 - Основные сведения о складских помещениях

Так как основные виды деятельности предприятия - добыча и обогащение руд и коммерческая деятельность, то наиболее важными являются внутрицеховые и сбытовые склады. Остановимся более подробно на этих двух видах складов.

Для того, чтобы проанализировать работу складских помещений предприятия, рассчитаем показатели эффективности работы складов по трем рассматриваемым периодам.

Сначала рассчитаем эти показатели для внутрипроизводственных сладов.

Рассчитаем коэффициент использования площади склада по формуле (6):

а = S_пол / S_общ; (6)

где S_общ - общая площадь склада, она нам известна;

S_пол - полезная площадь склада, которую можно рассчитать по формуле (2):

S_пол = q_max / H_доп; (2)

Где q_max - максимальное количество материала, подлежащего хранения, т;

H_доп - допустимая нагрузка на 1 м² площади пола склада;

В нашем случае q_{max 2006} = 14227 т.

q_{max 2007} = 16923 т.

q_{max 2008} = 18163 т.

H_доп = 0,25 / 0,5 = 0,5

Тогда, S_пол2006 = 14227: 0,5 = 28454 м²;

S_пол2007 = 16923: 0,5 = 33846 м²;

S_пол2008 = 18163: 0,5 = 36326 м²;

Теперь мы сможем рассчитать коэффициент использования полезной площади склада:

a₂₀₀₆ = 28454: 65231 = 0,4;

a₂₀₀₇ = 33846: 65321 = 0,5;

a₂₀₀₈ =36326: 65231 = 0,6.

Для оценки эффективности использования складских помещений необходимо рассчитать коэффициент использования объемов склада по формуле (7):

a_v = V_пол / V_общ; (7)

где V_пол, V_общ - соответственно, полезный и общий объём склада, м³;

V_пол = S_пол* h_пол; (7.1) V_общ = S_общ* h_общ; (7.2)

a_v2006 = (28454 * 15): (65231 * 25) = 426810: 1630775 = 0,3

a_v2007 = (33846 * 15): (65231 * 25) = 507690: 1630775 = 0,3

a_v2008 = (36326 * 15): (65231 * 25) = 544890: 1630775 = 0,2

Рассчитаем те же показатели по отношению к сбытовым складам:

Рассчитаем коэффициент использования полезной площади склада:

В нашем случае q_{max 2006} = 10230 т.

q_{max 2007} = 12112 т.

q_{max 2008} = 23652 т.

H_доп = 0,25 / 0,5 = 0,5

Тогда, S_пол2006 = 10230: 0,5 = 20460 м²;

S_пол2007 = 12112: 0,5 = 24224 м²;

S_пол2008 = 23652: 0,5 = 47304 м²;

Теперь мы сможем рассчитать коэффициент использования полезной площади склада:

a₂₀₀₆ = 20460: 30180 = 0,7;

a₂₀₀₇ = 24224: 30180 = 0,8;

a₂₀₀₈ =47304: 30180 = 1,6.

Коэффициент использования объемов склада:

a_v = V_пол / V_общ; (7)

где V_пол, V_общ - соответственно, полезный и общий объём склада, м³;

V_пол = S_пол* h_пол; (7.1) V_общ = S_общ* h_общ; (7.2)

a_v2006 = (20460 * 20): (30180 * 40) = 409200: 1207200 = 0,3

a_v2007 = (24224 * 20): (30180 * 40) = 484480: 1207200 = 0,4

a_v2008 = (47304 * 20): (30180 * 40) = 946080: 1207200 = 0,8

Для удобного сравнения занесем полученные данные в таблицу:

Таблица 9 - Показатели эффективности работы складских помещений

Как видно из таблицы 9, показатели использования полезной площади и объемов внутрипроизводственных складов на протяжении трех рассматриваемых периодов постоянно возрастали. Это напрямую связано с увеличением производства продукции. Но следует отметить, что на протяжении всего периода, эти показатели не превышали норму (в данном случае норма - 0,4-0,7). Это свидетельствует о рациональном использовании складских помещений.

Показатели работы сбытовых складов также непрерывно возрастали, так как объемы производства товарной продукции возрастали на протяжении всего периода. В 2007 и 2008 гг. показатели превысили норму. Это связано с тем, что в 2007 г. предприятием были открыты новые рынки сбыта (Турция, Венгрия, Болгария), нагрузка на сбытовые складские помещения возросла и соответственно, увеличились потребности в площадях.

3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации складского хозяйства предприятия

Как видно из таблицы 9, показатели работы внутрипроизводственных складов на протяжении всего рассматриваемого периода увеличивались, но не превышали норму. В то время, как показатели использования сбытовых складов в 2007 и 2008 гг. были выше нормы, в 2008 г. показатели превысили норму в 2 раза. Поэтому подробнее следует остановиться именно на этой проблеме.

Как видно из таблицы 8, общая высота сбытовых складских помещений 40 м, а полезная (фактически используемая) - 20 м, то есть, можно сказать, что половина складской высоты не используется, в то время, как площадь пола склада перегружена. В этом случае можно предложить предприятию при поступлении груза на склад, использовать второй уровень складского помещения.

На сбытовых складах хранится продукция для отправки потребителям (аглоруда, концентрат, окатыши). Эта продукция хранится в контейнерах. Размер одного контейнера: ширина - 3 м, длина - 10 м, высота - 10 м. Следовательно, если организовать второй уровень складирования, полезная высота складов увеличится до 30 м (5 м - зазор между контейнерами).

Рассчитаем коэффициент использования объемов склада в случае складирования груза в два уровня и при полезной высоте 30 м.

a_v2006 = (20460 * 30): (30180 * 40) = 613800: 1207200 = 0,5

a_v2007 = (47304 * 30): (30180 * 40) = 726720: 1207200 = 0,6

a_v2008 = (47304 * 30): (30180 * 40) = 1419120: 1207200 = 1,1

Общая площадь склада также должна увеличиться в 2 раза, так как второй уровень склада будет иметь такие же параметры как т первый.

S_общ = 30180 * 2 = 60360

Тогда коэффициент использования также изменится:

a_v2006 = 20460: 60360 = 0,4

a_v2007 = 24224: 60360 = 0,4

a_v2008 = 47307: 60360 = 0,7

Таким образом, произведя расчеты, мы увидели, что при использовании второго уровня сбытовых складских помещений, показатели работы складских помещений существенно изменятся и будут находится в пределах нормы.

Заключение

При выполнении данной курсовой работы были выполнены следующие задачи:

1. Используя различные литературные источники, были рассмотрены основные теоретические основы организации складского хозяйства. Поэтому рациональная его организация имеет большое значение для эффективного обеспечения и накопления материальных ресурсов для нужд предприятия. Ни одно предприятие, организация не могут обойтись без склада. Любое производство начинается складом сырья, материалов и кончается складом готовой продукции. Вся колоссальная масса продукции, выпускаемая в стране и поступающая извне, неоднократно проходит через склады, многочисленные погрузки, выгрузки, сортировки и другие операции. Кроме того, были изложены основные принципы организации складского хозяйства, его функции, приведена классификация складских помещений и методы расчетов эффективности их использования.

2. Используя данные предприятия (ОАО «Михайловский ГОК») проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности и складского хозяйства. Были сделаны выводы, что предприятие в течение рассматриваемого периода работало стабильно, экономические показатели работы предприятия постоянно повышались. В осуществлении складского хозяйствования были выявлены недостатки, а именно: происходила перегрузка площади сбытовых складских помещений, в то время как общая высота складских помещений используется не в полной мере.

3. Были предложены меры по совершенствованию использования объемов складских помещений. А именно, было предложено складировать продукцию в два уровня, что позволило освободить площадь пола складского помещения и более эффективно использовать общую высоту.

Таким образом, через решение поставленных задач была выполнена главная цель курсовой работы.

Список источников

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Интерпрессервис, 2004.

Гаджинский A.M. Практикум по логистике. - М., 2004.

Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - б-е изд., перераб. и доп, - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005.

Дородников В.Н. Управление запасами на предприятии: Учеб. Пособие - Хабаровск: НГАЭиУ, 2005.

5. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б, А. Аникина. - М.: Инфра-М, 2002.

6. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Уч.пособ. - СПб.: Изд-во С-Петербург ун-та экономики и финансов, 2003

6. Практикум по логистике: Учеб. пособ. / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: Инфра - м, 2000

7. Предпринимательство. Учебник / Под ред. Лапусты М.Г. - М.: ИНФРА-М, 2005

8. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Инфра-М, 2005.

9. Райзберг Б.А. Основы экономики и предпринимательства: Учебник для школ. - М.: Просвещение, 2005.

10. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Инфра-М, 2000.

11. Романов А.Н., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. - М.: Финансы и статистика, 2006

12. Романенко И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2002

Размещено на Allbest.ru