Показатели эффективности использования ресурсов на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru

Содержание

Введение. Роль предприятия в современной экономике

Краткая характеристика ОАО "Русь Мебель"

Раздел 1 Организационно-правовая форма предприятия

1.1 Вступление. Кратко о правовом статусе предприятия

1.2 Краткий обзор Устава АО "Русь Мебель"

Раздел 2. Характеристика материально-технической базы предприятия

2.1 Средства производства

2.2 Состав и структура Основных Производственных Фондов

2.3 Производственная мощность предприятия и объем производства

Раздел 3. Организационная структура управления предприятием и кадры предприятия

3.1 Организация управления предприятия

3.2 Кадры предприятия

3.3 Организация оплаты труда

3.4 Расчет Фонда Оплаты Труда

Раздел 4. Издержки производства

4.1 Сущность и значение издержек производства

4.2 Смета затрат на производство и реализацию продукции

4.3 Калькулирование себестоимости продукции

4.4 Издержки постоянные, переменные и общие

4.5 Влияние издержек на изменение себестоимости продукции

Раздел 5. Формирование цены

5.1 Сущность и значение цены

5.2 Ценообразование на предприятии

Раздел 6. Показатели эффективности использования ресурсов на предприятии

6.1 Показатели эффективности использования Производственных Фондов

Раздел 7. Прибыль и рентабельность

7.1 Прибыль сущность и значение

7.2 Балансовая прибыль, ее состав и расчет

7.3 Налогооблагаемая прибыль

7.4 Чистая прибыль

7.5 Распределение прибыли

7.6 Рентабельность, сущность и виды

7.6.1 Рентабельность продукции

7.6.2 Рентабельность производства

7.6.3 Рентабельность вложений

Раздел 8. Расчет безубыточности предприятия

8.1 Определение точки безубыточности

8.2 Влияние факторов на критический объем

8.2.1 Влияние цены

8.2.2 Влияние переменных издережек

Заключение

Список используемой литературы

Введение. Роль предприятия в современной экономике

Постепенный переход России от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В настоящее время руководители предприятий, изучая и формируя то, что называется цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными «архитектурами» развития новых хозяйственных связей и методов ведения экономики предприятия.

Экономика предприятия До настоящего времени нет общепринятого толкования понятия «экономика предприятия». В ряде случаев исходя из семантики слова его связывают с хозяйствованием, в других - с системой экономических отношений по поводу результатов производства и т.д. - это совокупность факторов производства, непроизводственных факторов, фондов обращения, готовой продукции, денежных средств, находящихся на счетах предприятия в банке, ценных бумаг, нематериальных активов, доходов или прибыли, полученных в результате реализации продукции и оказания услуг.

Экономика любой страны предстает перед нами как деятельность огромного числа хозяйствующих субъектов, создающих разнообразные товары и услуги. Одни из них производят товары, нужные для жизни человека, - "предметы потребления" (пищу, одежду, обувь и т.д.). Другие создают инвестиционные товары (используемые в процессе производства: станки, машины, металл и т.д.). Есть предприятия, работа которых необходима для того, чтобы доставить сырье или готовую продукцию до мест их потребления, - транспортные предприятия. Есть целые группы разнообразных предприятий, которые оказывают производственные услуги - хранят продукцию, обеспечивают энергией, средствами связи и т.д. Наконец, в разнообразных услугах нуждается сам человек, услугах, которые делают его жизнь более удобной, комфортной, освобождающих от бытовых и житейских повседневных забот, и за оказания которых он готов платить.

На уровне предприятия, в форме создания конкретных продуктов и оказания услуг, находит свое решение основная экономическая проблема. Удовлетворение неограниченных потребностей людей в условиях ограниченности ресурсов. На этом уровне хозяйственные процессы организуются в соответствии со спросом и предложением, то есть в соответствии с имеющимся на рынке спросом, предприятие решает: что, в каких количествах и в какой манере производить, что позволит получения прибыли в размерах, обеспечивающих предприятию экономический рост и жизненный стандарт его работников.

Если отвлечься от разнообразия продукции, производимой каждым конкретным предприятием, то можно выделить те общие признаки, которые свойственны всем им.

Прежде всего можно увидеть, что каждое предприятие - это совокупность определен-ных средств производства, которые для каждого предприятия, производящего определенный вид продукции, имеют свои особенности, специфику имеют и технологию, то есть способы изготовления продукции.

Но сами по себе средства производства, не охваченные живым пламенем труда, есть лишь мертвая груда вещей. Для того чтобы их оживить, привести в действие нужен труд, нужны работники, использующие средства производства для создания нового продукта. Поэтому непременным и существенным признаком предприятия является совокупность работников, объединенных общим процессом труда.

В процессе труда между работниками возникает целая гамма отношений, которые называются "производственные отношения".

Названные признаки не существуют отдельно друг от друга. Именно их совокупность и единство придают определенность и целостность предприятию как особому отдельному звену хозяйственной системы.

Предприятие, как экономическая система, является главным звеном, где происходит непосредственное решение основной экономической проблемы. Оно предоставляет рабочие места, выплачивает заработную плату, путем выплаты налогов участвует в осуществлении социальных программ. Создание продуктов и оказание услуг происходит, как известно, посредством определенных технологических процессов, орудий труда, материалов, навыков людей и их знаний, основанных на разделении и кооперации труда.

Таким образом, предприятие - это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ.

Рыночная среда, в которую погружены и в которой действуют предприятия, преобразуют все компоненты предприятия, обусловливает необходимость их денежной оценки и соизмерения с результатами, рыночных принципов использования. Так, все ресурсы, поступающие на предприятие, имеют денежное выражение. Результаты деятельности предприятия также выступают в денежной форме. Даже внутренние ресурсы предприятия по необходимости получают стоимостное выражение через альтернативную стоимость.

Рыночные принципы деятельности - рациональность, экономичность и эффективность, - находят на уровне предприятия первичную сферу своего осуществления.

Наконец, конкуренция - этот двигатель рыночного развития, - именно в предприятии обретает свой главный субъект.

Производя нужные для общества товары и услуги, создающие их предприятия формируют материальные и социальные условия жизни и развития общества. Значение же предприятий сферы материального производства определяется той ролью, которую играет в жизни общества материальное производство. Следовательно, это еще раз доказывает, что предприятие - не только обособленное но и первичное звено экономической системы.

Цель производственной деятельности предприятий носит двойственный характер. Получить от реализации произведенной продукции прибыль, сделать ее как можно большей, - такова непосредственная цель и побудительный мотив деятельности предприятий. Но получить прибыль можно лишь производя нужную для потребителей продукцию, то есть товары, пользующиеся спросом. Поэтому предприятия вынуждены одновременно добиваться и другой цели - полнее и наилучшим образом удовлетворять запросы потребителей.

В настоящее время в оборот активно входит такое понятие, как "фирма".

Фирма - это наименование под которым предприятия (или их объединения) выступают в хозяйственной деятельности в качестве самостоятельного субъекта.

Значение "имени" В экономике "имя" создает особый образ хозяйствующего субъекта, способствует укреплению позиции в борьбе за качество товаров и приносит немалые прибыли победителям, сумевшим опередить конкурентов в этом постоянном марафоне. фирмы и завоеванного ею имиджа так велико, что даже находится под особой защитой права. Завоевание фирмой прочных позиций на рынке конкретного товара нередко приносит ей дополнительные прибыли за счет права пользования ее фирменным наименованием. На этом построена так называемая система "франчайзинга" Система продажи лицензий (франшиз) на технологию и товарный знак.. Покупателю франшизы выгодно использование имени компании, за которой стоят и реклама, и репутация, что обеспечивает рост оборота. Многие фирмы к тому же организуют обучение, финансовую поддержку и другую помощь в управлении бизнесом. Продавцам франшизы также выгодна такая сделка, поскольку этим расширяется фирменный бизнес при минимальных затратах. Имеет значение и то, что в этом случае во главе нового "лицензионного" подразделения фирмы находится не наемный работник, а собственник, что не может не повлиять на отношение к делу заинтересованность в прибыльном его ведении.

Краткая характеристика ОАО "Русь Мебель"

Леса -- огромное национальное богатство и пользоваться богатствами «зеленого океана» надо разумно, по-хозяйски, стремясь не только к получению максимального экономического и экологического эффекта, но и их сохранению и приумножению.

Изделия из дерева характеризуются высокой экологичностью, эстетичностью, а также дешевизной. Древесина широко распространена на территории России. Отдельные сорта деревьев специально выращиваются в лесных хозяйствах из-за своих особых свойств.

АО “РусьМебель” образовано, при приватизации лесоперерабатывающего предприятия. Основной вид деятельности - производство мебели для населения и организаций. Производственное оборудование размещено на собственных площадях. Имеются обустроенные склады для исходных материалов и готовой продукции.

АО "РусьМебель" производит большой ассортимент мебели различного функционального назначения:

По характеру использования:

мебель для хранения и размещения различных бытовых вещей - гардеробы, посудные, книжные и универсальные шкафы, витрины, а также комоды, тумбы, секрктеры, серванты и полки.

Мебель для отдыха, сна - диваны, диваны-кровати, кресла, стулья.

Мебель для работы и еды - столы (письменные, журнальные, обеденные, сервировочные, туалетные), верстаки.

По конструкции

неразборная

сборно-разборная

универсально-сборная

В производстве используются лучшие специализированные обивочные ткани крупнейших фирм мира.

Ассортимент продукции рассчитан на потребителя с любым достатком.

Планируемые направления развития общества:

Расширение объема производства

Вложение капитала в порядке диверсификации Распределение вкладываемых в экономику или ссужаемых денежных капиталов между разнообразными объектами с целью снижения риска потерь и получения более высокого дохода. в сферы производства новых видов продукции

Развитие сотрудничества с инофирмами по основному профилю деятельности.

Численность работающих - 500 человек. АО распологает квалифицированным персоналом. Значительная часть сотрудников работает в АО с момента его образования.

Оценка рынка

Спрос

В настоящее время на рынке увеличен спрос на изделия из древисины, произведенных из хороших пород деревьев и обладающие хорошими потребительскими свойствами, тем более что насколько удачной будет меблировка квартиры (офиса), настолько налаженным будет каждодневный быт семьи (более продуктивный труд работников).

Сбытовая программа

При формировании сбытовой программы большое внимание уделяется изучению товарного рынка лесопродукции на мировой арене и получения информации о потребностях, спросе и предпочтениях потребителя. Поэтому на первый план стратегического планирования фирмы выдвигается формирование минимально устойчивого ассортимента, позволяющего ей занять более прочное положение на рынке.

Сбытовая программа формируется на основе изучения конкретной информации, полученной по запросам от иностранных и отечественных лесопромышленных предприятий, которые в представленных спецификациях четко формируют свои запросы и предложения. Это и положено в основу формирования портфеля заказов и инвестиционного портфеля фирмы.

Основные этапы создания сбытовой программы:

Исследование конъюнктуры рынка с учетом тенденций в развитии лесоперерабатывающей отрасли и общего экономического положения стран-импортеров, динамики внутренних и внешних цен, объемов переработки лесоматериалов, а также запасов сырья.

Тщательное рассмотрение и компьютерная обработка всех поступивших предложений, заказов, запросов российских лесопромышленных предприятий и инофирм-покупателей.

Согласование объемов, сроков и условий поставки, спецификации, цен на продукцию.

Организация отгрузки с соответствующим оформлением документов, необходимых для транспортировки, таможенного оформления товаров, заказов транспортных средств и оплаты транспортных и таможенных расходов.

Организация отчетности по оформлению и реализации всех контрактов перед государственными органами -- Таможенным комитетом РФ, МВЭС и др.

Большое значение при реализации сбытовой программы имеет устойчивый ассортимент реализуемой фирмой продукции, а именно:

Мебель для офисов и для физических лиц

Товары лесохимии: фанера, ДВП, ДСП.

Методы продвижения товара

Формирование каналов распределения осуществляется путем:

поиска потребителей на ярмарках, выставках, в ходе маркетинговых исследований рынка;

использование системы скидок для региональных представительств и иностранных партнеров;

организация регулярных семинаров для дилеров компаний;

проведение рекламных компаний.

Конкурентный анализ

Наряду с ОАО "РусьМебель" производством мебели в районе занимаются следующие предприятия:

АО "Тавр"

СП "Поляна"

Крупнейшим производителем является АО "Тавр". Доля их продукции на рынке около 80%.

Сравнительный анализ конкурентов

Показатели	СП "Поляна"	АО "Тавр"	АО "РусьМебель"
Качество товара	Низкая	Высокая	Выше среднего
Экслюзивность обслуживания	Средняя	Выше среднего	Высокая
Номенклатура	Низкая	Средняя	Выше среднего
Надежность продукта	Средняя	Высокая	Высокая
Своевременность поставки	Средняя	Высокая	Высокая
Местоположение продавца и удобство доставки продукта	Высокая	Средняя	Средняя
Гарантия в послепродажном обслуживании	Средняя	Выше среднего	Высокая
Консультативная помощь в использовании продукта	Средняя	Высокая	Высокая
Вежливое обращение	Высокая	Высокая	Высокая
Объем продаж,	Низкая	Средняя	Выше среднего
Уровень цен	Высокие	Средние	Ниже средних
Стабильность продаж	Низкая	Средняя	Средняя

Оценим степень показателей в процентном отношении. Допустим, что:

Высокая степень - 100%

Выше среднего - 75%

Средняя - 50%

Низкая - 25%

Тогда общая степень на рынке для:

СП "Поляна" - 54%

АО "Тавр" - 75%

АО "РусьМебель" - 95%

По данным таблицы видно, что товар, производимый АО "РусьМебель" конкурентноспособный, тем более, что планируется увеличить объем производства на 15%, снизить себестоимость на 2%, а также довести цены до средних путем увеличения цены на 7% Данные взяты из задания на курсовую работу.

Раздел 1. Организационно-правовая форма предприятия

Преобразование государственных предприятий в акционерные общества - одно из направлений разгосударствления собственности. Вместе с тем в акционерное общество могут соединяться в различные формы базовой собственности в зависимости от держателей (владельцев) акций - предприятий, государства, местных органов самоуправления, отдельных граждан. Целесообразность такого преобразования технико - экономически обосновывается, определяются ближайшие последствия и перспективы развития акционерных форм собственности, потенциальные возможности влиять на спрос и предложение рынка, подсчитываются издержки производства и прибыль.

Акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей. Акционерные общества, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в привлечении дополнительных средств по сравнению с нелорпорированным бизнесом. Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью, их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного общества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с ограниченной ответственностью.

1.1 Вступление. Кратко о правовом статусе предприятия

Акционерное общество - преобладающая форма коммерческих организаций.

При переходе к рыночной экономике Россия отвела значительную роль акционерным обществам, позволяющим участвовать в инвестиционным процессе наряду с предпринимателями и значительному количеству простых граждан, а так же способствующим перераспределению капиталов в экономике страны по наиболее продуктивным сферам хозяйствования. Акционерное общество является в настоящее время преобладающей по своему количеству организационно-правовой формой коммерческих организации.

Первый этап - этап создания акционерных обществ, когда на основе постановлений и указов Президента отрабатывались отдельные правовые схемы, обеспечивающие их функционирования окончился. С принятием первого в истории России Закона “Об акционерных обществах” , вступившего в действие с 1 января 1996 года, начался этап формирования стабильной правовой базы АО.

Сфера применения закона. Правовое положение акционерных обществ

Федеральный закон определяет порядок создания и правовое положение АО определяет права и обязанности акционеров обеспечивает защиту прав и интересов акционеров.

Другими федеральными законами могут быть определены:

особенности создания и правового положения АО в сфере:

- банковской деятельности

- инвестиционной деятельности

- страховой деятельности

особенности создания и правового положения АО, созданных на базе:

- реорганизованных колхозов, совхозов и других сельхозпредприятий

- крестьянских (фермерских) хозяйств

- предприятии, обслуживающих сельхозпроизводителей

Правовыми актами РФ о приватизации предприятий определяются:

особенности создания и правового положения АО при приватизации государственных и муниципальных предприятий.

Акционерное общество (АО) - коммерческая организация , уставной капитал которой разделен на определенное число акции, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к АО.

Правовое положение АО - акционерное общество является юридическим лицом (с момента государственной регистрации) и:

имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе

может осуществлять имущественные и личные неимущественные права

может быть истцом и ответчиком в суде

несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом

может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии

вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами

должно иметь круглую печать

вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак

Фирменное наименование АО должно содержать указание на :

- организационно-правовую форму

- тип (открытое или закрытое)

АО имеет исключительное право на использование зарегистрированного фирменного наименования

АО вправе иметь полное и сокращенное наименование на русском и любых других языках

Место нахождения АО определяется местом его госрегистрации. АО должно иметь почтовый адрес.

Ответственность АО. Типы АО. Филиалы и представительства.

АО несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Тип АО (открытое или закрытое) В закрытом акционерном обществе (как и в товариществе с ограниченной ответственностью) участник может продать свою акцию (пай) другому лицу только с общего согласия остальных компаньонов. В акционерном обществе открытого типа акцию можно продать без согласия других акционеров. отражается в уставе и фирменном названии.

Открытое	Закрытое
Акционеры могут отчуждать свои акции без согласия других акционеров	Акционеры имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другим акционером, в порядке, установленном уставом
АО имеет право проводить открытую подписку на акции и их свободную продажу АО вправе проводить закрытую подписку, если это предусмотрено уставом и решением общего собрания о размещении дополнительных акции Правовыми актами РФ могут быть установлены случаи обязательного размещения ОАО акции и ценных бумаг по открытой подписке	Акции распределяются только среди учредителей или иного установленного круга лиц Открытая подписка на акции не допускается
Число акционеров не ограниченно	Число акционеров - не более 50

АО, учредителем которого выступает РФ, или субъект РФ, или муниципальное образование может быть только открытым.

АО может создавать филиалы и открывать представительства.

Филиал - обособленное подразделение АО, расположенное вне места нахождения общества и осуществляющее его функции (или их часть)

Представительство - обособленное подразделение АО, расположенное вне места нахождения общества, представляющее его интересы и осуществляющее их защиту

Устав АО. Государственная регистрация АО.

Устав АО должен содержать:

полное и сокращенное фирменное наименование АО

место нахождения АО

тип АО (открытое или закрытое)

количество, номинал, категории акции и типы привилегированных акции

права владельцев акции каждой категории

размер уставного капитала

структуру и компетенцию органов управления АО и порядок принятия ими решении

порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров

сведения о филиалах и представительствах

АО должно представлять акционеру по его требованию копию устава.

Уставом может быть ограниченно число акции или голосов, представляемых одному акционеру. Внесение изменении и дополнений в устав (утверждение его новой редакции) происходит по решению общего собрания акционеров.

Государственная регистрация

АО подлежит государственной регистрации в органе, осуществляющем регистрацию юридических лиц.

АО считается созданным с момента государственной регистрации

Изменения и дополнения устава также подлежат государственной регистрации.

Создание АО.



Решение об учреждении АО:

принимается учредительным собранием

должно отражать результаты голосования, а также содержать

-принятые единогласно решения по учреждению АО и утверждению устава АО

- решение об избрании органов управления АО, принятое большинством в 3/4 голосов владельцев акции, подлежащих размещению среди учредителей

Учредители заключают письменный договор (не является учредительным документом), определяющим:

порядок совместной деятельности по созданию общества

размер уставного капитала

категории и типы акции, подлежащих размещению среди участников, порядок их оплаты

права и обязанности учредителей

Учредителями АО могут быть граждане и (или) юридические лица

Число учредителей ЗАО - не более 50, ОАО - не ограничено

Другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица не может быть единственным учредителем АО.

Учредители несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с созданием АО и возникающим до его государственной регистрации.

Общество несет ответственность по обязательствам учредителей, связанных с его созданием, только при условии последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Если разделительный баланс не дает возможности определить правопреемника реорганизованного АО, то вновь возникшие юридические лица несут солидарную ответственность по обязательствам реорганизованного АО перед кредиторами.

1.2 Краткий обзор Устава АО "Русь Мебель"

Полное официальное наименование общества: Усть-Кутское акционерное общество открытого типа "Русь Мебель"

Сокращенное наименование: ОАО "РусьМебель".

общество является юридическим лицом, несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества,

акционеры несут убытки в пределах своих вкладов, общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.

Общество не отвечает по обязательствам государства и своих акционеров, равно как и государство не отвечает по обязательствам общества.

Решение о создании и ликвидации филиалов, а также создание и ликвидация дочерних предприятий принимается Советом директоров общества с последующим утверждением их общим собранием.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, социальное развитие коллектива, устанавливает цены и тарифы на реализацию продукции, кроме случаев предусмотренных законом.

Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государства и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии.

Основной целью общества является получение прибыли.

Основным видом деятельности является производство и реализация мебели населению и организациям, реализацию полуфабрикатов из древисины, обучение, переподготовка, повышение квалификации кадров, проведение конференций, деловых встреч, семинаров, организация и проведение ярмарок, аукционов, торгов.

Уставный капитал общества составляет 17221000 рублей

Привилегированные акции 4305 штук (на сумму 25% уставного капитала)

Обыкновенные акции 12916 штук (на сумму 75% уставного капитала)

Номинальная стоимость акции составляет 1000 рублей.

Привилегированные акции при продаже и последующей перепродаже конвертации в обыкновенные не подлежат, фиксированный дивиденд по привилегированным акциям устанавливается в размере 10% от чистой прибыли.

Ведется реестр акционеров, по письменному заявлению акционера ему выдается выписка из реестра, заверенная печатью общества. Каждый акционер имеет право удостовериться, что он вписан в реестр акционеров.

Каждый акционер имеет право присутствовать на собраниях акционеров лично или через полномочных представителей.

Владельцы привилегированных акций не имеют права голоса на собрании акционеров за исключением случаев, когда принятия изменений или дополнений Устава предпологает реорганизацию или ликвидацию общества, изменению размеров дивиденда по привилегированным акциям. В этом случае решение должно быть одобрено владельца двух третей привилегированных акций.

Высшим органом управления общества является собрание акционеров. Один раз в год общество проводит годовое собрание акционеров. Собранием акционеров избираются члены Совета директоров, назначается генеральный директор общества.

Основной задачей членов Совета директоров и членов правления является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества и обеспечение выполнения плана приватизации общества. Председателем Совета директоров по должности является Генеральный директор.

Совет директоров имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности общества и его внутренним делам, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции собрания акционеров.

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельности общества и наделяется с соответствии с законодательством Р.Ф. всеми необходимыми полномочиями.

Правление является исполнительным органом общества и действеут на основании положения, утвержденного Советом директоров.

Генеральный директор вправе без доверенности осуществлять действия от имени общества.

Баланс, счет прибылей и убытков, а также иные финансовые документы для отчета составляются в рублях в соответствии с действующим законодательством и эти документы должны быть доступны для ознакомления акционерам и их полномочным представителям в любое время в течении рабочего дня. Акционеры и их представители вправе снимать копии с указанных документов, кроме относящихся к коммерческой тайне общества.

Ревизионная комиссия состоит не менее чем из трех человек, избираемых владельцами более чем 50% обыкновенных акций. Ревизионная комиссия представляет в Совет директоров и не позднее чем за десять дней до годового собрания отчет по результатам годовой проверки. Внеплановые проверки проводятся по письменному запросу владельцев не менее чем 10% обыкновенных акций или большинства членов Совета директоров.

Общество может быть ликвидировано в следующих случаях:

По решению общего собрания акционеров;

По решению суда в соответствии с законодательством Р.Ф;

Условия и порядок реорганизации и ликвидации не предусмотренные настоящим уставом, регулируются действующим законодательством.

Раздел 2. Характеристика материально-технической базы предприятия

2.1 Средства производства

Средства производства являются главным производственным фактором. Это материальные ресурсы, включающие две группы вещей.

Во-первых, то, чем производят, то есть средства труда - вещи, с помощью которых люди создают необходимые блага (инструменты, машины, оборудование, производственные здания, сооружения и т.д.).

Во-вторых, то, из чего производят, то есть предметы труда - вещи, на которые люди воздействуют в процессе труда и которые составляют материальную основу будущего продукта (руда, нефть, сырье, материалы и т.д.).

Таким образом, на средства и предметы труда материальные ресурсы делят по их роли в процессе производства. Еще одним признаком деления этих ресурсов является их происхождение. (рис. 2.1)

Рис. 2.1 Основные виды средств производства

Произведенные людьми средства производства часто называют капиталом, различая при этом реальный (физический) капитал (сами средства производства) и денежный (финансовый) капитал (деньги для закупки средств производства. (рис. 2.2)



Рис. 2.2 Деление капитала на реальный и денежный

Основной капитал (или основные фонды) - это средства труда, участвующие в производстве многократно, при этом постепенно физически и морально (устаревание) изнашиваются и постепенно же, частями (по мере износа) переносят свою стоимость на стоимость произведенной продукции (амортизация Амортизация - процесс постепенного перенесения стоимости основных фондов на стоимость произведенной продукции.). Таким образом, стоимость основного капитала возмещается в стоимости готового продукта постепенно. После сбыта товаров она возвращается предпринимателю в денежной форме частями в виде амортизационных отчислений, которые используются на ремонт, модернизацию Модернизация - преобразование, усовершенствование чего-либо в соответствии с современными требованиями. и реновацию Реновация - замена изношенных основных фондов новыми. средств труда.

В структуре основного капитала выделяют активные фонды (непосредственно участвующие в производстве - станки, машины и другое оборудование) и фонды пассивные (которые создают необходимые условия для производства - производственные здания, сооружения и другие объекты) (рис. 2.3)



Рис. 2.3 Деление основных фондов на активные и пассивные

2.2 Состав и структура Основных Производственных Фондов

Таблица 2.1

Виды ОПФ	Стоимость на нач. года (руб)	Ввод	Вывод	Норма амортизации (%)
		Дата	Стоимость	Дата	Стоимость
1. здания и сооружения	6400000	--	--	--	--	6
2. машины и оборудование	2100000	1.04	168000	7.08	190000	10
3. производственный и хозяйствен-ный инвентарь	1000000	13.06	36000	12.09	20000	8
4. прочие	420000	--	--	--	--	4
ИТОГО:	9920000

Для того чтобы определить состав и структуру ОПФ необходимо знать их среднегодовую стоимость, которая находится по формуле:

где,

КО.Ф - среднегодовая стоимость ОПФ предприятия

Сбнач.года - балансовая стоимость на начало года;

Сввод - стоимость фондов вновь вводимых в эксплуатацию;

Свывод - стоимостьфондов выведенных из эксплуатации и снятых с баланса;

n' - число полных месяцев в течении которых введенные фонды числятся на балансе предприятия;

n'' - число полных месяцев в течении которых введенные фонды не числятся на балансе предприятия.

Используя данные из таблицы 2.1 определим среднегодовую стоимость каждого вида ОПФ (КО.Ф).

Здания и сооружения:

Так как в течении года О.Ф этого вида, не выводились и не вводились, то среднегодовая стоимость осталась неизменной:

Машины и оборудование:

В течении года 1апреля было вновь введено основных фондов на сумму 168000, следовательно Сввод =168000 р., эти О.Ф числятся на балансе с 1 апреля т.е n' = 9 месяцев.

И в тоже время 7 августа было выведено О.Ф на сумму 190000 (Свывод) и с 1 сентября они не числятся на балансе т.е n'' = 4 месяца, отсюда:

производственный и хозяйственный инвентарь:

13 июня было вновь введено средств на сумму 36000 (Сввод), с 1 июля они числятся на балансе т.е. n'=6 мес, 12 сентября было выведено средств на сумму 20000 (Свывод) и с 1 октября они не числятся на балансе т.е. n''=3 мес., отсюда:

Прочие:

В течении года не производилось ввода и вывода, отсюда:

Общая сумма О.Ф на конец года составит:

6400000+2162667+1013000+420000=9995667р.

зная среднегодовую стоимость О.Ф определим долю пассивных и активных средств и производственную структуру.

таблица 2.2

Основные фонды
Активные	Пассивные
Вид ОПФ	Стоимость на начало года (руб)	Доля в (%)	Вид ОПФ	Стоимость на начало года (руб)	Доля в (%)
Машины и оборудование	2162667	21,6	Здания и сооружения	6400000	64,1
Производственный и хозяйственный инвентарь	1013000	10,1
Итого:		31,7			64,1
Прочие	420000	4,2
			Итого:	9995667	100

Из данных таблицы следует, что пассивные средства вдвое превышают активные, что для промышленного предприятия является негативным фактом.

Для того чтобы определить технологическую структуру, нужно знать сколько О.Ф числятся в структурных подразделениях предприятия. Структура подразделений показана на рис. 2.4.



Краткая характеристика подразделений

Административно-Управленческий персонал (АУП) - Чтобы управлять организацией, необходимо определенным образом связать цели, людей и виды, выполняемой ими работ между собой. Эти функции выполняет АУП, где составляются должностные инструкции на всех членов организации, в которых оговариваются: права, ответственность и обязанности каждого.

Цех №1 -производит все необходимые завершающие стадии обработки разборной мебели: подготавливает комплекты мебели; упаковывает; маркирует и т.д.

Цех №2 - здесь производится конечная стадия мягкой мебели: сборка; обшивка и т.д.

Цех №3 - здесь обрабатывается сырье: распиловка лесоматериалов, изготовление ДВП, ДСП, разметка и разрез по шаблонам досок, ДВП, ДСП, покрытие лаком и специальной пленкой полученные полуфабрикаты, а также их покраска, сушка и т.д.

Цех № 4 - это стекольно-зеркальный цех, где происходит вырезание различных полок, зеркал для различных конструкций мебели, а также формирование фурнитуры для сборной мебели.

Гараж - который включает гараж для автотранспорта, мастерские, автомойку, электросварочный цех.

Электроцех - включает в себя небольшую автономную электростанцию, способную обеспечить производство электроэнергией на случай отключения от основного источника. Работа происходит с помощью дизельного топлива, а также содержит персонал по обслуживанию производства светом и электроэнергией.

Сауна - включает в себя мини сауну для отдыха работников и душевое отделение для пользования работниками после окончания трудового дня.

Столовая - в первую очередь обслуживает работников предприятия и работает по режиму работы предприятия.

Стоимость и доля (технологическая структура) О.Ф числящихся в подразделениях показано в таблице 2.3

Таблица 2.3

Подразделения	Здания и сооружения	Машины и оборудован.	Инвентарь	Прочие	Итого	ДОЛЯ В (%)
Цех 1	900000	200000	60000	30000	1190000	11,91
Цех 2	600000	300000	40000	10000	950000	9,50
Цех 3	1400000	700000	145000	30000	22750000	22,8
Цех 4	600000	150000	45000	15000	810000	8,10
АУП	500000	160000	300000	--	960000	9,60
Гараж	1000000	350000	160000	100000	1610000	16,11
Столовая	300000	40000	30000	60000	430000	4,30
Сауна	600000	32600	23000	--	655600	6,56
Электроцех	200000	100000	10000	--	310000	3,10
Склад	300000	130067	200000	175000	805067	8,05
ИТОГО:	6400000	2162667	1013000	420000	9995667	100,00

Амортизационные отчисления

Расчет амортизационных отчислений производится методом прямого счета (линейного) на основании среднегодовой стоимости отдельных видов О.Ф и установлен-ных норм амортизации.

Таблица 2.4

Виды ОПФ	Среднегодовая стоимость	Аг (руб)	На (%)
1. здания и сооружения	6400000	384000	6
2. машины и оборудование	2162667	216267	10
3. производственный и хозяйствен-ный инвентарь	1013000	81040	8
4. прочие	420000	16800	4
ИТОГО:	9995667	698107

На основании сделанных расчетов составим таблицу динамики и состава О.Ф.П

Таблица 2.4

Виды ОПФ	Ст-ть на нач. года (руб)	Ввод	Вывод	Амортизации	КО.Ф (руб)
		Дата	Стоимость	Дата	Стоимость	На (%)	Аг (руб)
1.здания и соору-жения	6400000	--	--	--	--	6	384000	6400000
2. машины и оборудование	2100000	1.04	168000	7.08	190000	10	216267	2162667
3.производственный и хозяйствен-ный инвентарь	1000000	13.06	36000	12.09	20000	8	81040	1013000
4. прочие	420000	--	--	--	--	4	16800	420000
ИТОГО:	9920000	--	204000	--	210000	--	698107	9995667

2.3 Производственная мощность предприятия и объем производства

Производственная мощность - это максимально возможный годовой объем выпуска продукции, при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех имеющихся на предприятии ресурсов.

Производственная мощность, как правило определяется по мощности основных цехов или ведущего оборудования и находится по формуле:

 где,

М - производственная мощность выраженная в натуральных единицах;

tЭ - максимально возможный годовой фонд времени работы одной машины - 4420 час.

N - количество однотипного ведущего оборудования - 22 единицы.

Тед. - норма времени на производство единицы продукции (трудоемкость изготовления одной единицы продукции) - 20 час\ед.

В результате мы получили, что при полной загрузке оборудования предприятие способно производить ежегодно 4862 штук единиц продукции.

Для того чтобы определить объем производства, нужно знать коэффициент использования оборудования, на предприятии оборудование используется не на полную мощность т.е К - коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности одной машины - 0,85. Отсюда найдем объем производства:

в следующем году предприятие планирует увеличить объем продукции на 15%, за счет использования производственной мощности в полном объеме.

Раздел 3. Организационная структура управления предприятием и кадры предприятия

3.1 Организация управления предприятия

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления (рис. 3.1).

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления.



Рис. 3.1 Организационная схема управления предприятием

Кадры предприятия.

Рабочая сила - это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше, чем но стоит, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных фондов, экономика хозяйствования в целом.

Персонал предприятия - это состав постоянно работающих на данном предприятии сотрудников.

Что влияет на количество и профессиональный состав персонала предприятия?

Во-первых, вид выпускаемой продукции (или "профиль предприятия"). Во-вторых, количество выпускаемой продукции (масштабы производства). Очевидно, что чем больше объём выпускаемой продукции, тем больше работников должны привлекаться. Влияние роста масштабов производства на профессиональный состав персонала состоит в привлечении специалистов, труд которых эффективен только на крупных предприятиях. На малых предприятиях функции этих специалистов руководители выполняют самостоятельно.

Вне зависимости от вида и количества выпускаемой продукции на предприятии одни сотрудники занимаются непосредственным производством товаров и услуг, другие - управлением, третьи - техническими разработками, проектированием. Таким образом, весь персонал можно разделить на группы, занимающиеся выполнением близких по содержанию функций:

Административно-управленческий персонал (АУП);

Инженеро-технические работники (ИТР);

Служащие;

Рабочие;

Обслуживающий персонал.

В административно-управленческий персонал входят руководители всех уровней - мастера, начальники цехов, директора и их заместители. На данном предприятии это:

Совет директоров состоит из двух человек генерального директора и президента;

Юрист-консультант - осуществляет составление договоров, работа с претензиями, возникающими в процессе хозяйственной деятельности;

Заместители генерального директора и входящие в их состав отделы:

По производству (главный инженер) - регулирует и контролирует производственную деятельность предприятия. В его распоряжении находятся начальники и мастера цехов, и производственный отдел.

По финансам - осуществляет организацию и контроль денежных средств предприятия и планирование производства. В его распоряжении находятся: плановый отдел, который планирует процесс производства, ищет пути снижения себестоимости продукции и т.д.; бухгалтерия, которая осуществляет учет финансовых и производственных ресурсов, формирование отчетности.

По общим вопросам - обеспечивает снабжение предприятия материалами, сырьем, оборудованием, контролирует сбыт, поиск новых рынков сбыта, а также в его распоряжении находятся транспортное и подсобное хозяйство. В его распоряжение входят: отдел по снабжению предприятия ресурсами, отдел сбыта и продвижения продукции; руководители транспортного и подсобного хозяйства предприятия.

По кадрам и социальному обеспечению - контролирует текучесть и потребность предприятия в рабочей силе, подготовку и переподготовку кадров. В его состав входят: инженер по кадрам; инженер по технике безопасности и подготовки кадров; а также руководитель управления по строительству и ремонту ОПФ.

К ИТР относятся инженеры, конструкторы, техники, т.е. все, занимающиеся инженеро-техническими разработками, внедрением и контролем за качеством технологического процесса. На предприятии это прежде всего:

Научно-технический совет - который разрабатывает новые виды мебели, усовершенствование выпускаемой, замена дорогостоящих материалов и т.д.

Производственный отдел - разрабатывает и контролирует технологический процесс.

Планово-эксплуатационный отдел - разрабатывает нормы запасов товаро-материальных ценностей, их отпуск в производство, обеспечение предприятия новейшими достижениями науки и техники.

В число служащих входят конторские работники, специалисты в области бухучета, экономики и финансов, секретари, учетчики.

Рабочие - это персонал предприятия, занятый непосредственным процессом производства товаров и услуг.

И наконец, к обслуживающему персоналу можно отнести работников, обеспечивающих чистоту и порядок на территории предприятия, его охрану. На предприятии это уборщики хозяйственных помещений, электроцех, столовая, сауна.

(Производственная структура показана на рис. 2.4 в разделе 2)

Организация оплаты труда.

Рабочая сила, будучи товаром, реализует себя на рынке труда, представляющим собой социально-экономические отношения по поводу найма рабочей силы и ее использования между работодателем и рабочей силы. На рынке фиксируются ставки заработной платы и условия занятости. Все это происходит с учетом профессии, работы, занятости.

Заработная плата - это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия.. Размер зарплаты определяется многими факторами. (рис 3.2)

Основные формы и системы заработной платы.

По способу измерения оплаты труда различают две формы заработной платы: повременную и сдельную (рис 3.3).

Рис. 3.3 Повременная и сдельная формы заработной платы

При сдельной форме оплаты труда работник получает вознаграждение за количество выпускаемой продукции. Для этого рассчитывается плата за производство единицы продукции, называемая расценкой. Каждая единица продукции должна отвечать заданным стандартам. За лучшее качество и достижение других полезных для предприятия показателей сдельщикам выплачивается в дополнение к заработной плате различные премии. Применение сдельной формы оплаты труда возможно, если работник выпускает продукцию поддающуюся натуральному счету.

При повременной форме оплаты труда работники получают вознаграждение за количество отработанного времени. При этом должна поддерживаться заданная интенсивность труда и требуемое качество выполняемых работ.

Расчет Фонда Оплаты Труда.

График работы предприятия 40-часовая неделя

На предприятии сдельная форма применяется в основном производстве в цехах № 1,2,3.

Цех № 1. производит все необходимые завершающие стадии обработки разборной мебели: подготавливает комплекты мебели; упаковывает; маркирует и т.д. Расценка в цехе установлена 5 рублей за одну упаковку и 50 рублей за комплект мебели независимо от входящих в него упаковок. В цехе работают 17 рабочих. В комплект мебели входит от 6 до 15 упаковок. Наиболее массовый комплект состоит из 8 упаковок, в течении дня работник может собрать один комплект т.е. 5*8+50=90р. в день.. Отсюда средняя заработная плата рабочих:

90*20дней*7человек=1800р/в месяц*17чел.=30600 руб.

Цех № 2. здесь производится конечная стадия мягкой мебели: сборка; обшивка и т.д. Расценка за один комплект мягкой мебели 6000 рублей, премия за сборку одного комплекта 50р в среднем за месяц собирается 6 комплектов, в цехе работают 16 человек, отсюда: 6050*6=36300 рублей в месяц, на одного рабочего 36300/16=2269р в месяц.

Цех № 3. здесь обрабатывается сырье: распиловка лесоматериалов, изготовление ДВП, ДСП, разметка и разрез по шаблонам досок, ДВП, ДСП, покрытие лаком и специальной пленкой полученные полуфабрикаты, а также их покраска, сушка и т.д. Расценка рассчитывается за обработку одного кубометра леса его стоимость 150 рублей, премия за 1 куб 5 рублей, за месяц обрабатывается 250 кубов леса и в цеху работают 15 человек т.е (150+5)*250=38750 рублей в месяц, на одного рабочего 38750/15=2583 рублей.

Кроме того в каждом цехе начальники и мастера получают по повременной оплате и часовые ставки следующие: начальник - 18 р/час, мастер 16 р\час и премия 15%.

Начальник - 18*160ч=2880р+(2880*0,15)=3312р.

Мастер - 16*160=2560р+(2560*0,15)=2944р.

Итого по цехам:

Цех № 1. 30600+3312+2944=36856 р.

Цех № 2. 36300+3312+2944=42556 р.

Цех № 3. 38750+3312+2944=45006 р.

Итого по сдельной форме оплаты труда = 36856+42556+45006=124418 р.

Для всех остальных подразделений предусмотрена повременная форма оплаты труда.

Цех № 4. это стекольно-зеркальный цех, где происходит вырезание различных полок, зеркал для различных конструкций мебели, а также формирование фурнитуры для сборной мебели. Часовая ставка 15 р. количество рабочих - 12 чел., премия 15%

15*160=2400+(2400*0,15)=2760р на одного рабочего.

Итого цех № 4 = (2760*12)+3312+2944=39376 р.

Гараж, Электроцех, Сауна, Столовая. Часовая ставка 12 р. количество рабочих - 18 чел., премия 10%, кроме того в гараже начальник и механик по ставкам 18р\час и 16р\час, в электроцехе и в сауне начальник, и заведующая столовой по ставкам 18 р\час и премия 15%.

Рабочие - 12*160=1920+(1920*0,1)=2112*18чел.= 38016 р. 46368 р.

Управляющие-(3312*4)+2944=16192 р.

Итого 49680+16192=65872 р.

АУП. Делится следующим образом.

Для высшего управленческого персонала ставка 25 р\час и премия 15%. Это Генеральный директор, Президент, Научно-технический совет, Заместители, Юрист. всего - 11 человек

Итого 25*160=4000+(4000*0,15)=4600*11чел.=50600 р.

Для среднего управленческого персонала ставка 22 р\час и премия 15%, всего - 8 человек

Итого 22*160=3520+(3520*0,15)=4048*8чел.=32384 р.

Служащие. Ставка 20 р\час и премия 15%, всего - 17 человек.

Итого 20*160=3200+(3200*0,15)=3680*17=62560

МОП. Ставка 20 р\час и премия 10%, всего 12 человек.

Итого 20*160=3200+(3200*0,1)=3520*12чел.=42240 р.

В таблице 3.1 показана общая обеспеченность предприятия рабочей силой.

Таблица 3.1

Показатели	Числ. (чел.)	Средне-месячная з\плата,руб	ФОТ, руб. Месяц	ФОТ, руб. Год
АУП	32	3881	124200	1490400
Служащие	17	3680	62560	750720
МОП	12	3520	42240	506880
Рабочие	78	2416	176786	2121432
- основного производства	60	2312	138770	1665240
- прочие	18	2112	38016	456192
Итого:	139		405786	4869432

Раздел 4. Издержки производства

4.1 Сущность и значение издержек производства

Каждый производитель, естественно, стремится к увеличению прибыли, к большей доходности, или рентабельности Рентабельность: от нем. rentabel - доходный. , своего производства. Прибыль "зажата" между двумя переменными величинами: уровнями издержек и цен (рис. 4.1). отсюда и два пути к повышению доходности бизнеса:

вложение капитала в наиболее выгодные сферы хозяйства.

Всемерное снижение издержек производства.

Чем выше цены и ниже издержки, тем более высока рентабельность производства. Из этого следует, что знание издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия.

Издержки - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности.

В зависимости от того, принимают ли издержки форму реальных денежных расходов или нет, различают явные и неявные издержки.

Издержки Явные, Неявные и Экономические.

Производство любого товара требует определенных экономических ресурсов - сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых, транспортных и других услуг и т.д. Плата за все эти ресурсы и представляет собой издержки производства. Однако подобное определение неполно и требует некоторых оговорок. Дело в том, что часто не все ресурсы реально оплачиваются. Часть из них предприятие может использовать как бы "бесплатно". Например, если предприятие располагает собственными помещением и денежным капиталом, само организовывает свой бизнес, то использование этих ресурсов не потребует от него прямых денежных расходов. В связи с этим экономисты различают издержки явные и неявные.

Явные издержки (называемые также внешними) - это денежные выплаты за ресурсы, полученные со стороны (зарплата, оплата поставок сырья и материалов, прочих услуг). Именно эти издержки (и только они) учитываются бухгалтерией, поэтому их часто называют бухгалтерскими издержками.

Неявные издержки (или внутренние) - это издержки, связанные с использованием фирмой своих собственных (внутренних) ресурсов. В отличие от явных эти издержки не оплачиваются и не отражаются в бухгалтерской отчетности. Они носят скрытый характер, выступая как вмененные издержки собственных ресурсов фирмы, применяемых ею в производстве. Величина этих издержек определяется тем доходом, который могли бы принести данные ресурсы при их наиболее альтернативном использовании. Сумму явных и неявных издержек производства экономисты называют Экономическими издержками Учет скрытых (вмененных) и экономических (полных) издержек имеет важное практическое значение. Он позволяет точнее оценивать и сравнивать эффективность различных экономических решений..