Затраты на предприятии
Природа затрат и способы их классификации. Динамические характеристики затрат и стратегия управления ими. Анализ рынка как основа принятия решения по управлению затратами. Основные элементы затрат, подлежащие регулированию, методы его реализации.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.07.2011 |
| Размер файла | 44,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Концепция управления затратами жизненного цикла (LCC)
Большой эффект в оптимизации затрат организации можно достичь, применяя метод Life Cycle Costing (LCC) - концепцию управления затратами жизненного цикла. Этот подход впервые был применен в США в рамках государственных проектов в оборонной отрасли. Стоимость полного жизненного цикла изделия - от проектирования до снятия производства - была наиболее важным показателем для государственных структур, так как проект финансировался исходя из полной стоимости контракта или программы, а не из себестоимости конкретного изделия Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2 / И. А. Бланк. - Киев: Ника-Центр: Эльга, 2008, с. 104.. Новые технологии производства спровоцировали перемещение методов LCC в сектор частной экономики. Основными причинами этого перехода являются: резкое сокращение жизненного цикла изделий; увеличение стоимости подготовки и запуска в производство; практически полное определение финансовых показателей (затрат и доходов) на стадии проектирования.
Отметим также, что каждый из этих подходов, по сути, концентрируется на одной особенности затрат, не теряя при этом системного подхода. Поэтому для практического применения в конкретной организации необходимо, очевидно, использовать не только наиболее подходящие методы управления затратами, но и грамотно сочетать их.
Заключение
Управление затратами - это область управленческой деятельности, как средство достижения предприятием высокого экономического результата. Специфика этой деятельности в том, что соединяются часто независимые друг от друга знания о работе предприятия, взаимосвязь и влияние на «конечный результат - работа предприятия - прибыль. Управление затратами - это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. На предприятии с традиционной системой управления, оставшейся от плановой экономики, какими являются практически все российские предприятия, не используется слово «управление» в сочетании со словом «затраты», что соответствует реальному положению дел. Термин «управление» предполагает наличие механизма, обеспечивающего возможность правильного определения плановых значений, точного определения текущих фактических значений, возможность оперативного влияния на процесс формирования фактических значений управляемых показателей.
Управление затратами включает в себя: прогнозирование и планирование затрат, их организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование персонала, учет, анализ и контроль (мониторинг). Таким образом, система управления затратами это целевая, многоуровневая система, где объект управления - затраты организации, а субъект управления затратами - управляющая система. Именно при таком подходе и будет реализована эффективная стратегия управления затратами на любом предприятии.
Список литературы
1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2 / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр: Эльга, 2008. - 512 с.
2. Булгакова Л.Н. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия / Л.Н. Булгакова. - М.: Перспектива, 2002. - 175 с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. - М.: Филинъ, 2006. - 328 с.
4. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособие / С.А. Жданов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 319 с.
5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Практикум / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 192 с.
6. Кочурова Л.И. Цена производства в условиях развитого рынка: теорет. и практ. аспекты/ Л.И. Кочурова. - М.: Экономика, 2009. - 159 с.
7. Незамайкин В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. - [2-е изд., перераб. и доп.]. - М.: Эксмо, 2005. - 512 с.
8. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко. - 3-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д: МарТ, 2002. - 544 с.
9. Экономика фирмы: учебник / Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова, Экон. фак. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Экономическая сущность и признаки классификации затрат предприятия. Факторный анализ затрат на проведение строительно-монтажных работ. Сущность анализа затрат в системе "директ-костинг". Новые методы определения и регулирования затрат предприятия.
дипломная работа [171,7 K], добавлен 28.12.2010Теоретические основы формирования, классификация и методология анализа затрат на предприятии. Анализ динамики и структуры затрат на проведение строительно-монтажных работ на ООО трест "Татспецнефтехимремстрой". Современные методы управления затратами.
дипломная работа [111,0 K], добавлен 05.12.2010Сущность и экономическая природа затрат, особенности и направления их анализа на предприятии. Затраты в кратко- и долгосрочном периоде, условия максимизации прибыли фирмы. Практические аспекты использования концепции затрат в деятельности предприятий.
контрольная работа [33,5 K], добавлен 01.04.2016Затраты, связанные с хозяйственной деятельностью предприятия. Классификация затрат, связанных с производством продукции. Составление сметы и калькуляции затрат. Способы отнесения затрат на продукцию. Современные методы учета затрат в условиях рынка.
дипломная работа [144,0 K], добавлен 06.08.2015Изучение теоретических основ управления затратами на предприятии. Финансовые показатели исследуемой организации, анализ затрат в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции. Пути совершенствования планирования и контроля затрат, бюджетирование.
презентация [433,0 K], добавлен 11.06.2011Сравнительный анализ систем управления затратами. Основные способы калькулирования: прямой расчет; суммирование затрат; исключение затрат; распределение затрат; нормативный. Определение рациональных пределов роста объема производства, цен и выручки.
контрольная работа [20,8 K], добавлен 26.07.2013Сущность и содержание затрат. Анализ, планирование и контроль как функции управления затратами полиграфического предприятия. Значение экономии затрат. Оптимизация источников формирования затрат. Динамика, состав и структура себестоимости продукции.
курсовая работа [42,0 K], добавлен 28.04.2015Экономическая сущность текущих затрат и методы их классификации. Виды затрат, включающие в себя текущие затраты предприятия. Организация учета текущих затрат и анализ возможности их экономии на отдельно взятом предприятии потребительской кооперации.
курсовая работа [65,4 K], добавлен 19.12.2009Основы управления текущими затратами. Классификация затрат на производство. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "АС Консалтинг". Анализ общей суммы затрат на оказание консалтинговых услуг. Оценка затрат по статьям калькуляции.
курсовая работа [761,6 K], добавлен 06.01.2015Функции, предмет и объекты управленческого учёта. Анализ процесса управления затратами на примере ООО "Авангард", предложения по совершенствованию с целью снижения затрат. Цели классификации затрат. Расчет показателей эффективности управления затратами.
дипломная работа [207,2 K], добавлен 27.11.2012
