Экономическая оценка снижения затрат на производство и реализацию продукции на примере участка № 3 ООО "РЭУ-блок № 2 шахты "Анжерская-Южная"

- высокая стоимость УПП для высокомощных двигателей (50-100 тыс. $);

- высокие затраты на обслуживание (50-100 тыс. руб. в год на одно устройство);

- значительное потребление электроэнергии (5-6% от потребляемой мощности);

Кроме того, частотные устройства плавного пуска очень сложные и требуют обслуживания специалистами высокой квалификации.

В настоящее время разработано устройство плавного запуска электродвигателей большой мощности (УПЗ). Оно применяется для плавного (мягкого и безударного) пуска компрессорных установок, нагнетателей, насосов, вентиляторов и других приводов. УПЗ позволяет отключать и включать компрессоры, вентиляторы, насосы в любой момент, когда это необходимо, даже на часовые перерывы. Это позволит существенно снизить расход электроэнергии. Кроме того:

- сокращается потребление охлаждающей воды;

- снижается обводнение пневмосистемы;

- исключается недопустимое падение напряжения в сети во время пуска;

- УПЗ совместим двигателями любой мощности.

- не требуется специализированного обслуживания и затрат на ремонт.

Главное достоинство - в том, что принцип его действия базируется на иных физических принципах, чем другие известные виды устройств запуска. Принцип действия УПП соединяет в себе и электрику, и электронику, и механику. Это сделало установку в 5 раз компактнее, в 10 раз дешевле и в 80 раз эффективнее аналогов.

Расчет годового экономического эффекта от внедрения УПП:

В участке имеется 4 электродвигателя мощностью 2500 кВт, скорость вращения 3000 об/мин. Стоимость электроэнергии - 0,75 руб./кВт/час

Из-за больших пусковых токов электродвигатели не отключались и работали вхолостую в будние дни среднем 4 часа в сутки 247 дней в году, в праздники - 24 часа 14 дней в году. Средний коэффициент загрузки электродвигателя в режиме глубокого дросселирования - 0,35.

После внедрения УПЗ возникает возможность отключать электродвигатель.

Годовой экономический эффект составляет:

Экономия электроэнергии в будние дни:

4 * 2500 кВт * 0,35 * 4 час * 247 дн. *0,75 руб./кВт-час = 2 593 500 руб. в год.

Экономия в выходные дни:

4 * 2500 кВт * 0,35 * 24 час * 14 дн. * 0,75 руб./кВт-час = 882 000 руб. в год

Экономия технологической воды:

((4*247) + (24*14)) *195 м ³ /час * 4 руб. = 1 088 880 руб. в год

Итого экономия в год: 4 564 380 руб., или в среднем 380 365 руб. в месяц (15 505 руб. в день). Стоимость устройства плавного запуска - 890 000 рублей. Таким образом, срок окупаемости проекта составит 58 дней. Через 2 месяца предприятие сможет снизить свои расходы на электроэнергию:

В настоящее время расходы участка на электроэнергию составляют более 2,3 млн. рублей в месяц. После внедрения УПП расходы будут составлять:

2 310 304 - 380 365 = 1 929 939 руб. в месяц.

Себестоимость 1 т. угля по статье «Электроэнергия на технологические нужды» составит:

1 929 939 руб. : 70 тыс. тонн = 27,57 руб. за тонну.

Сокращение себестоимости по статье «Электроэнергия»:

30,9 - 27,57 = 3,33 руб. за тонну

Полная себестоимость 1 т продукции составит 236,53 руб. за тонну, вместо нынешней 239,86 руб.

Совершенствование системы оплаты труда

Анализ публикаций, посвященных проблемам заработной платы, показал, что в настоящее время наиболее остро стоит вопрос об отсутствии системы оплаты труда, адекватной рыночным отношениям. Существующие системы организации оплаты труда основаны на старых принципах ее организации, что не отвечает современным требованиям. На данном этапе заработная плата перестала выполнять свои основные функции. Низкий уровень тарифных ставок и должностных окладов, порядок их установления не стимулирует повышения заинтересованности работников в результатах своего труда. При действующем порядке установления тарифных ставок, установление меры оплаты опережает определение меры труда, допускает возможность выплаты ставок и окладов без достижения работниками соответствующих результатов.

Специалистами Академии государственной службы разработана модель регулирования оплаты труда работников внебюджетного сектора экономики на договорной основе. Мишин А. Оплата труда: регулирование на основе социального партнерства // Человек и труд, 2001, № 1, стр. 15.

Отправные точки формирования зарплаты - установление минимальных ориентиров в оплате труда работников, которые играют роль «рамочных»:

· размер ставки работника 1-го разряда,

· доля тарифа в заработной плате,

· предельный уровень затрат на оплату труда в себестоимости продукции,

· максимально допустимое соотношение в уровне заработной платы между различными категориями работников,

· механизм погашения задолженности по заработной плате. Мишин А. Оплата труда: регулирование на основе социального партнерства // Человек и труд, 2001, № 1, стр. 15.

Основой системы стала Единая межотраслевая 18-разрядная тарифная сетка (ЕМТС) с диапазоном межразрядных коэффициентов 1:10,07, которая определяет место каждого работника в организационной структуре с учетом уровня квалификации, сложности выполняемых работ. В отличие от ЕТС, межразрядные коэффициенты имеют «вилку», что позволяет по каждому разряду гибко определять цену рабочей силы и квалификации конкретного работника.

Для распределения категорий работников по разрядам ЕМТС была разработана схема, которая позволяет реализовать принцип справедливого внутриорганизационного распределения, способствует формированию обоснованных соотношений в уровне заработной платы различных категорий работников. Было установлено, что на начальном этапе тарифная часть оплаты труда в общем заработке конкретного работника повысится до 50%, а затем - до 65%. Увеличение доли тарифной части в структуре заработной платы не предполагает повышения заработной платы, если организация не имеет для этого финансовых возможностей: одновременно с повышением тарифной ставки пересматриваются размеры и условия выплаты надтарифной части заработной платы. Причем, сетка - это не догма, в зависимости от сложности работ предприятие может самостоятельно менять межразрядные коэффициенты внутри сетки. Изменение величин тарифных ставок производится по итогам периодической аттестации специалистов и перетарификации рабочих.

Система тарифного регулирования позволяет решать и вопросы, связанные с вынужденным высвобождением работников: сокращению в каждой категории подлежат те, у кого более низкий уровень тарифной ставки (оклада). Такой подход формирует у работников стремление к овладению смежными профессиями, повышению своего профессионально-квалификационного уровня, интенсификации труда. Тарифное регулирование заработной платы увязано и с аттестацией рабочих мест по условиям труда. Проведение аттестации способствует наведению порядка на производстве, модернизации рабочих мест, обеспечению травмобезопасности станков и оборудования и т.д. Мишин А. Оплата труда: регулирование на основе социального партнерства // Человек и труд, 2001, № 1, стр. 17.

Эффективность данной модели была проверена в 2000-2002 гг. на ряде предприятий Алтайского края. Результаты эксперимента выявили эффективность модели: рост производительности труда, в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия составил от 10 до 20%.

Условно предположив, что применение данной системы оплаты при прочих равных условиях позволит увеличить производительность труда на анализируемом предприятии на 10%, рассчитаем экономический эффект от внедрения этого мероприятия.

Расчет годового экономического эффекта от внедрения современной системы оплаты труда.

Во II полугодии 2006 года производительность труда рабочих основного производства составляла 0,864 тыс.т/мес. или 10,368 тыс.т/год. При увеличении производительности труда на 10 % выработка 1 рабочего составит 0,95 тыс.т в месяц или 11,4 тыс.т/год. Тогда, при сохранении прежней численности рабочих основного производства годовой объем добычи на участке составит 11,4 тыс.т/чел. * 81 чел. = 923,78 тыс.т в год или 76,98 тыс. т в месяц (против нынешних 70 тыс. тонн).

Полная себестоимость 1 т. угля при добыче 70 тыс.т угля в месяц составляет 239,86 руб. При добыче 76,98 тыс.т. в месяц полная себестоимость будет равна 211,78 рублей, а за вычетом условно - постоянных расходов производственная себестоимость будет равна 172,43 рублям.

Таким образом, за счет увеличения производительности труда рабочих предприятие сэкономит средства в размере:

16 303 168,0 - (172,43 * 76,98) = 3 029 507,0 руб. в месяц.

С учетом внедрения обоих мероприятий экономия предприятия составит:

3 029 507,0 + 380 365,0 = 3 409 872,0 руб. в месяц.

Себестоимость 1 т угля будет равна:

239,86 - (3 409 872,0 : 76,98) = 152,43 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Общие среднемесячные затраты на производство продукции на участке № 3 ООО «РЭУ - блок №2 шахты «Анжерская-Южная» составляли:

· во II квартале 2004 года - 14 831 162,0 руб.;

· в I квартале 2005 года - 15 879 654,0 руб.;

· во II квартале 2005 года - 15 883 707,0 руб.;

· в I квартале 2006 года - 16 040 712,0 руб.;

· во II квартале 2006 года - 16 303 168,0 руб.

Расчет калькуляции себестоимости показал, что в период с 2004 по 2006 гг. каждая единица продукции обходилась предприятию:

· во II квартале 2004 года - в 222,74 руб.;

· в I квартале 2005 года - в 228,55 руб.;

· во II квартале 2005 года - в 231,83 руб.;

· в I квартале 2006 года - в 244,45 руб.;

· во II квартале 2006 года - в 239,86 руб.

Анализ структуры себестоимости единицы продукции показал, что наибольший удельный вес в структуре занимает статья «Вспомогательные материалы и комплектующие» (в среднем 30%). Вторая по удельному весу статья - «Заработная плата» (ее доля составляет 22-24%). Наименьший удельный вес в структуре занимает статья «Топливо» - 0,9%. Доля статьи «Прочие расходы» составляет 13%.

В 2004-2006 гг. произошло существенное увеличение удельного веса статьи «Расходы на содержание оборудования», что говорит о нарастании изношенности основных фондов и невозможности его обновления ввиду отсутствия достаточных инвестиционных ресурсов. Удельный вес статьи «Электроэнергия» увеличился на 0,9%, что обусловлено увеличением стоимости энергоносителей. В анализируемый период отчисления на социальные нужды сократились с 9,8% до 7,4%. Это является весьма непопулярным явлением, так как в дальнейшем уменьшает возможности полноценной социальной защиты работающих.

Анализ технико-экономических показателей работы участка показал, что в период с 2004 по 2006 гг. на предприятии рост заработной платы опережал рост производительности труда, что привело к увеличению себестоимости.

Проведенный анализ помог выявить перспективные направления снижения затрат на производство и реализацию продукции:

· сокращение расхода электроэнергии на технологические нужды с помощью внедрения энергосберегающих технологий производства;

· сокращение материальных затрат на производство за счет сокращения норм расхода вспомогательных материалов и комплектующих;

· сокращение стоимости услуг производственного характера;

· по-возможности, модернизация части основных средств, что, во-первых, сократит расходы на эксплуатацию оборудования, а во-вторых, позволит повысить производительность труда;

· внедрение современных оплат труда.

Были выбраны два из указанных мероприятий - применение энергосберегающих технологий и совершенствование существующей формы оплаты труда. Далее был рассчитан возможный экономический эффект от внедрения указанных мероприятий.

В качестве применения энергосберегающих технологий было предложено внедрение устройства плавного запуска электродвигателей большой мощности (УПЗ). Срок окупаемости проекта составляет 58 дней.

Согласно расчетам, экономия от внедрения данной технологии позволит предприятию сэкономить более 4,5 млн. рублей в год. В результате применения этого устройства себестоимость 1 т угля сократится на 3,33 рубля.

В качестве мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда была предложена модель регулирования оплаты труда на договорной основе, разработанная специалистами Академии государственной службы.

Применение данной модели позволит увеличить производительность труда рабочих основного производства в среднем на 10%. Предполагается, что внедрение данного мероприятия сократит себестоимость единицы продукции на 67,43 рубля. В результате предприятие сократит затраты на производство и реализацию продукции более чем на 3 млн. рублей в месяц.

С учетом внедрения обоих мероприятий экономия предприятия составит 3,4 млн. рублей в месяц, а себестоимость единицы продукции снизится с 239,86 рублей до 152,43 рублей за тонну.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бюджетное послание губернатора Кемеровской области Амана Тулеева на 2006 г. // http://www.regions.ru/news

2. Грибин Ю., Ефимова Г., Королевский К. Как повысить стимулирующую роль заработной платы? //Человек и труд, 2002 г., № 7, с. 67-72.

3. Гусаров В.М. Статистика: Учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 г.

4. Ермоленко В.Н. Энергообеспечение современного предприятия // Энергосбережение Кузбасса, 2005, № 6, с. 53-55.

5. Закиров Д.Г. Модель управления природоохранной деятельностью угольных предприятий на базе комплексного использования энергосберегающих и природоохранных технологий // Уголь, 2001, № 7

6. «Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи и обогащения угля (сланца)». Инструкция Министерства топлива и энергетики РФ от 25.12.1996 (по состоянию на 18.10.2006 г.).

7. Климов С.Л., Закиров Д. Г. Энергосбережение и проблемы экологической безопасности в угольной промышленности России. - М: Изд-во Академии горных наук, 2001. -271 с.

8. Мишин А. Оплата труда: регулирование на основе социального партнерства // Человек и труд, 2001, № 1, с. 14-17.

9. Моссаковский Я.В. Экономика горной промышленности. - М.: Изд-во Московского государственного горного университета, 2004. - 525 с

10. «О результатах проверки целевого и эффективного использования средств федерального бюджета, выделенных на государственную поддержку угольной промышленности в 2005 году». Отчет Счетной палаты РФ.// Бюллетень № 2 (98), 2006 г.

11. Ощепков С.М., Кундин М.Б., Румянцев В.Н. Статистика угольной промышленности. - М.: Недра, 1995 г. - 157 с.

12. Попов В.Н., Татаркин А.И. О социально-экономической политике в регионах горнопромышленного профиля // «Уголь», № 3, 2001 г.

13. Российская угольная промышленность и рынок угля: тенденции, проблемы и перспективы //Стенограмма заседания «круглого стола» III Всероссийского энергетического форума «ТЭК России в XXI веке», 24.03.2005 г.

14. Экономика предприятия. / Под ред. В. М. Семёнова. - Спб.: Изд-во Питер, 2005. - 383 с.

15. Экономика предприятия: учебник для вузов./Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др. Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В. А. Швандара.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 г.

Размещено на Allbest.ru