Організація праці електроремонтної служби

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Курсова робота

Організація праці електроремонтної служби

Реферат

Курсова робота містить 28 сторінок, 9 таблиць, 9 джерел літератури, додаток.

Дана курсова пов'язана з вивченням економіки окремого взятого підприємства, а також окремих елементів виробництва.

Метою даною курсової роботи є організація праці електроремонтної служби.

Об'єктом дослідження є підприємство ВАТ «ДМПЗ» яке займається металопродукції.

Предметом вивчення виступають чисельність електромонтерів, річний фонд заробітної плати, собівартість електрообладнання.

ОРГАНІЗАЦІЯ, ЧИСЕЛЬНІСТЬ РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛУ, ГРАФІК ППР, ШТАТНИЙ РОЗКЛАД РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛУ, ЗАРОБІТНА ПЛАТА, ПОГОДИННО-ПРЕМІАЛЬНА СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ, ОСНОВНА ТА ДОДАТКОВА ЗАРОБІТНА ПЛАТА, ВИТРАТИ МАТЕРІАЛІВ, ПОВНА СОБІВАРТІСТЬ УТРИМАННЯ ЕЛЕКТРООБЛАДНАННЯ

Вступ

У Донецькій області зосереджена п'ята частина промислового потенціалу держави. Тут розташовано понад 2000 промислових підприємств, 800 з яких - найбільші в Україні. Так, за січень-жовтень 2009 прибуткові підприємства та організації області одержали прибуток у сумі 12 млрд. 612,2 млн. грн., Що в 2,4 рази більше, ніж за аналогічний період минулого року.

Область забезпечує в Україні все виробництво прохідницьких комбайнів, шахтних машин, залізничних цистерн, роторних екскаваторів, понад 95% прокатного і майже половину доменного і сталеплавильного обладнання, 98% холодильників, 90% видобутку солі.

Близько 70% виробленої в області продукції реалізується на зовнішньому ринку. Основними зовнішньоторговельними партнерами області є Росія (24,7% від загального обсягу зовнішньоторговельного обороту області), Китай (6,9), США (6,4), Італія (6,0), Узбекистан (4,1), Німеччина (3 , 9), Туреччина (3,8), Польща (2,9), Філіппіни (2,6), Болгарія (2,2).

Донецькими металургійними підприємствами галузі проводиться близько 50% металопродукції, більше 55% коксу, 75% вогнетривких виробів, вироблених в Україні. Галузь є головним експортером, на її частку припадає 3 / 4 обсягів усіх експортних операцій. Металопродукція поставляється більш ніж в 50 країн світу.

Зменшення виробництва, обсягів промислового виробництва та обсягів експорту товарів, зменшення виробництва валової продукції сільського господарства, а також багато невирішених проблем у вугільній промисловості - це ті основні проблеми, з якими зіткнувся регіон у 2009році.

Однак за цих умов:

-на Макіївському металургійному заводі завершено будівництво сучасного етапу 390

-на металургійному комбінаті ім..Ілліча введена в експлуатацію після реконструкції домена піч №5

Побудовано:

-21км газових

-4км каналізаційних та 1.2км водопровідних мереж

-кательна потужністю 46Гкал на годину.

Проведена реконструкція 2.4 тис кв.м фа садових оранжерей Донецького ботанічного саду.

Донецька область дає 22% ВНП і 25% всього експорту України.

1.ЮРИДИЧНИЙ СТАТУТ ПІДПРИЄМТСВА

83009, Україна, м.Донецька, вул. Новоросійська 13

Повна назва підприємства: Відкрите акціонерне товариство «Донецький металопрокатний завод»

Коротка назва підприємства:ВАТ «Донецький металопрокатний завод»

Поштова адреса:83009,Україна,м.Донецьк,вул. Новоросійська 13

Контактний телефон: (062)332-07-70

Факс: (062)332-07-62

2. КОРОТКА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

ВАТ «ДМПЗ» завсновано у 1958році.На сьогодні ВАТ «Донецький металопрокатний завод» за обсягом виробництва металопродукції входить до десятки найбільших металургійних підприємств галузі та є одним з лідерів економіки України.

На підприємстві успішно вирішуються як власні, так і регіональні соціальні питання.Про це свідчать багато численні відзнаки,серед яких:

-нагородження голови правління

-директора ВАТ «ДМПЗ» М.М. Лама.Димлом лаурета в номінації «Менеджер року»

-нагородження ВАТ «ДМПЗ» Дипломом лауреата в номінації регіонального контуру Донецької торгово-промислової палати «Золотий Меркурій»

«ДМПЗ» введений в дію 10березня 1958 року з початком виробництва прокату на етапі «300».

У 1962р-введено в дію цех з виготовлення чавунних водопровідних труб

У 1974р-початок експлуатації цеху з виробництва столових приладів з нержавіючої сталі.

У 1993р Державне підприємство реформовано на Відкрите акціонерне товариство «Донецький металопрокатний завод»

У 2001 по 2002 рік-реконструйовано «30» у дволінійних стан 370/500.

У 2004р введена система управління якістю, яка відповідає стандарту ENISO 9001:2000.

Цех столових приборів у результаті проведених реконструкцій і модернізацій освоїв виробництво нових видів продукції, таких як елементи шахтної кріплення (скоби, планки, куточки, шпильки, гайки, милиці), металлокостструкціі, металовироби. При виробництві використовується власний прокат. Все це дозволяє ефективно використовувати площі цехів і ковальсько-пресове обладнання.

Основним ринком збуту металопрокатних виробів є металургійні комбінати, коксохімічні заводи та машинобудівні підприємства України, Росії, Грузії, Латвії, Литви, а також Англії, Ірландії та Ізраїлю. Досвід роботи підприємства на внутрішньому ринку 48 років, на зовнішньому - 15 років.

3.ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

3.1 Планування ремонтів електрообладнання

Для складання річних графіків ППР використовуються інструкції для складання планів-графіків ремонтів ЕО, розробленими згідно з типовим статутом про технічне обслуговування та ремонт електрообладнання, нормативи періодичності, структури ремонтних циклів та трудомісткості ремонтів; паспорти, ремонтні картки, інвентарні описи ЕО, дані по режиму роботи та пріоритети; результати оглядів та профілактичних відомостей дефектів; записів журналах аварійного виходу з роботи ЕО.

Річний графік ППР електрообладнання складається на основі річного графіка ППР технологічного обладнання цеху. До графіка включають ремонти всього електрообладнання цеху, згідно з яким з встановленою періодичністю чи за своїм станом повинні проводитися капітальні, середні та поточні ремонти. Планування ремонтів електрообладнання цеху - це складання річного графіка планово-попереджувальних ремонтів (ППР). Система ППР цеху побудована на засадах плановості та профілактики. В основу її покладено встановлення контролю, правильності експлуатації електроустаткування та його стану, плановий вивід електрообладнання на ремонт та проведення ремонту згідно з графіком, своєчасна заміна зношених деталей. Це відображається в річному графіку ППР електрообладнання (таблиця 3.4).

Для складання річного графіка ППР приймаємо 20 найменувань електродвигунів (таблиця 2.4).

В залежності від характеру та ступеня завантаження ЕО, стану навколишнього середовища, тривалості експлуатації роботи обране електрообладнання працює в ІІ та ІІІ групах режиму роботи з навантаженням, яке не перевищує номінальне.

Для складання річного графіка ППР ЕО по цеху на 2010 рік використовуємо нормативи. Дані приведені в таблицях 3.1, 3.2, 3.3 .

Таблиця 3.1 - Тривалість ремонтних циклів та міжремонтних періодів

Найменування електрообладнання	Група режиму роботи	Тривалість періоду
		Поточ., міс.	Серед.,рок.	Кап., рок
Електричні машини потужності 0,25-100 кВт	II ІII	6 3	6 3	12 9
Автотрансформатори	II	24	-	12
Магнітні пускачі	II	4	2	-

Таблиця 3.2 - Структура ремонтних циклів

Найменування електрообладнання	Група режиму роботи	Чергування ремонтів	Кількість ремонтів в циклі
			Поточний	Середній
Електричні машини потужності 0,25-100 кВт	II ІII	К-11П-С-11П-К К-ПТ-С-11П-К	22 22	1 1
Автотрансформатори	II	К-5П-К	6	1
Магнітні пускачі	II	С-5П-С	5	1

Таблиця 3.3 - Норми трудомісткості ремонтів електричних машин

Найменування електричних машин та їх потужність	Трудомісткість ремонта, чол.*год
	Поточний	Середній	Капітальний
Електродвигуни асинхронні з КЗ ротором напругою до 500 В потужністю 3,6-4,5 кВт	1,9	8,1	19,9
Електродвигуни асинхронні з КЗ ротором напругою до 500 В потужністю 4,8-6,5 кВт	2,1	9	22,1
Електродвигуни асинхронні з КЗ ротором напругою до 500 В потужністю 9-12,5 кВт	2,7	11,5	28,3
Електродвигуни асинхронні з КЗ ротором напругою до 500 В потужністю 13-16,50 кВт	3	12,8	31,5
Електродвигуни асинхронні з КЗ ротором напругою до 500 В потужністю 70-83 кВт	5,9	25,4	62,5
Електродвигуни асинхронні з фазним ротором напругою до 500 В потужністю 19-25 кВт	5,5	23,7	58,3
Автотрансформатор потужністю 250 кВт	17,1	-	85,3
Автотрансформатор потужністю 160 кВт	15,9	-	79,6
Магнітні пускачі другої величини	0,3	2,5	-

Таблиця 3.4 - Річний графік ППР електрообладнання дільниці труболиварного цеху цеху на 2010рік

Найменування електрообладнання	Тип	Потужність, кВт, А	Група режиму роботи	Останній ремонт	Міжремонтні періоди, міс, рок	Вид планового ремонту по місяцям	Трудомісткість, чол.*год	Кількість ремонтів
				Кап.	Сер.	П	С	К	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12		Всього	П	С	К
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	4,5	ІІ	01.02	01.08	6	6	12	П 1,9						П 1,9						3,8	2	2	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	4,5	ІІІ	06.07	06.08	3	3	6			П 1,9			П 1,9			П 1,9			П 1,9	7,6	4	4	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	6,5	ІІ	03.03	03.04	6	6	12			С 9						П 2,1				11,1	2	1	1	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	6,5	ІІІ	08.08	08.09	3	3	6		П 2,1			П 2,1			П 2,1			П 2,1		8,4	4	4	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	9	ІІ	04.04	04.05	6	6	12				П 2,7						П 2,7			5,4	2	2	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	9	ІІІ	07.07	07.08	3	3	6	П 2,7			П 2,7			С 11,5			П 2,7			19,6	4	3	1	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	14	ІІ	05.05	05.06	6	6	12					П 3						П 3		6	2	2	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	14	ІІІ	07.09	07.09	3	3	6	П 3			П 3			П 3			П 3			12	4	4	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	75	ІІ	04.04	04.05	6	6	12				П 5,9						П 5,9			11,8	2	2	-	-
АД з к.з. ротором	К-11П-С-11П-К	75	ІІІ	06.06	06.07	3	3	6			П 5,9			С 25,4			П 5,9			П 5,9	43,1	4	3	1	-
АД з ф.р	К-11П-С-11П-К	20	ІІ	07.07	07.08	6	6	12	П 5,5						П 5,5						11	2	2	-	-
АД з ф.р	К-11П-С-11П-К	20	ІІІ	07.09	07.08	3	3	6	П 5,5			П 5,5			П 5,5			П 5,5			22	4	4	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	250	ІІ	08.08	-	24	-	12								П 17,1					17,1	1	1	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	160	ІІ	09.08	-	24	-	12									П 15,9				15,9	1	1	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	250	ІІ	08098	-	24	-	12								П 17,1					17,1	1	1	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	160	ІІ	09.08	-	24	-	12									П 15,9				15,9	1	1	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	250	ІІ	08.08	-	24	-	12								П 17,1					17,1	1	1	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	160	ІІ	09.08	-	24	-	12									П 15,9				15,9	1	1	-	-
Автотрансформатор	К-5П-К	250	ІІ	08.08	-	24	-	12								П 17,1					17,1	1	1	-	-
Магнітні пускачі	С-5П-С	-	ІІ	-	08.08	4	2	-				П 3				С 2,5				П 0,3	3,1	3	2	1	-
Всього	20

трудомісткість електроремонт персонал

4.ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

4.1 Розрахунок чисельності ремонтного персоналу цеху

Визначення оптимальної чисельності персоналу є найважливішим елементом управління трудовими ресурсами на підприємстві. Кількість працюючих та їх якісний склад впливають на результати всіх видів діяльності металургійного підприємства і визначають продуктивність праці. Визначення планової чисельності персоналу залежить від специфіки металургійного підприємства (обсягів виробництва, типу, форм власності тощо), а також від зовнішніх факторів (ринкової кон'юнктури, регіональних особливостей, рівня економічного розвитку країни).

Розрахунок кількості працюючих необхідний не тільки для планування роботи і фонду заробітної плати, але також для зіставлення з існуючими трудовими ресурсами і визначення необхідності в кадрах.

Чисельність ремонтного персоналу електроремонтної служби цеху, яка займається технічним обслуговуванням та ремонтом електрообладнання знаходимо на основі дійсного річного фонду часу одного робітника за формулою:

Чр = Аріч/(Фріч*Кн), (2.1)

де Аріч - річний обсяг ремонтних робіт по цеху за даними підприємства, чол.*год;

Аріч = 21320 чол.*год

Кн - коефіцієнт виконання норм за даними цеху, Кн =1,1 - 1,15

Фріч: - дійсний річний фонд часу одного робітника.

Для розрахунку чисельності ремонтного персоналу електромонтерів необхідно знати дійсний річний фонд часу одного робітника який розраховується на основі балансу робочого часу підприємства.

Фріч = (365 - Двих - Дсв - Двід - Дпов) * 8 - 6, (2.2)

Фріч = (366 - Двих - Дсв - Двід - Дпов) * 8 - 6, (2.2)

де , 365; 366 - календарні дні;

Двих - число вихідних днів за рік, Двих = 104 дні;

Дсв - число святкових днів за рік, Дсв=10 днів;

Двід - число днів основної та допоміжної відпустки за даними підприємства, Двід = 25 - 30 днів;

Дпов - число днів неявок на роботу з поважних причин, Дпов = 3 -5 днів;

8 - тривалість зміни, год.;

6 - скорочені години праці в передсвяткові дні, год.

Фріч=(365-104-10-25-5)*8-6=1762 годин.

Таким чином, чисельність ремонтного персоналу цеху складає:

Чр = 21320/1762*1,1=11 чол

Згідно з даними розрахунку складаємо штатний розклад ремонтного персоналу цеху.

Таблиця 4.5 -- Штатний розклад ремонтного персоналу труболиварного цеху на 2010 рік

Найменування професії	Тарифний розряд	Годинна тарифна ставка, грн.	Система оплати праці	Основна відпустка, дні	Кількість штатних одиниць за планом	Підміна на вихідні дні, чол	Всього штат по списку, чол.
					Зміни	Всього на добу
					1	2	3
Електромонтер технічного обслуговування та ремонту ЕО	6	9,52	ПП	20	4	-	-	4	-	4
Електромонтер технічного обслуговування та ремонту ЕО	5	7,26	ПП	20	4	-	-	4	-	4
Електромонтер технічного обслуговування та ремонту ЕО	4	5,44	ПП	20	3	-	-	3	-	3
Всього	-	-	-	-	11	-	-	11	-	11

4.2 Розрахунок річного фонду заробітної плати ремонтного персоналу цеху

Заробітна плата є одним із елементів виробничих витрат. У відповідності до ст. 1 Закону про оплату праці заробiтна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразi, яку власник або уповноважений ним орган виплачує працiвниковi за виконану ним роботу. Для електромонтерів в труболиварному цеху - це погодинно-преміальна система оплати праці.

Фонд заробітної плати являє собою суму грошових коштів, яка розподіляється між окремими категоріями робітників пропорційно кількості і якості їхньої праці. Він містить основну та додаткову зарплату. Основна заробітна плата враховує суспільно нормальну міру праці, яка формується під впливом об'єктивних умов виробництва і праці, стійкі відмінності у кваліфікації працівників, складність і відповідальність їхньої роботи, умови праці, її інтенсивність. До основної зарплати відноситься; оплата праці за тарифом, доплата за керівництво бригадами не звільненим бригадирам та премія за показниками підприємства. Основними показниками для преміювання електромонтерів є: скороченню простоїв електрообладнання під час ремонтів та виконання графіка планово-попереджувальних ремонтів.

Додаткова заробітна плата залежить від таких аспектів виробничої діяльності працівників, які не можуть бути повною мірою враховані заздалегідь, відображають специфічні умови праці на цьому підприємстві або особливості працівників. Додатковий фонд заробітної плати включає оплату неявок на роботу з поважних причин; хвороба, виконання державних та господарських обов'язків згідно з законодавством.

При розрахунках фонду зарплати електромонтерів цеху на 2010 рік основними є: прийнята система заробітної плати, показники та межі преміювання, чисельність ремонтного персоналу, погодинні тарифні ставки, відсотки виконання норм, режими роботи та баланс робочого часу.

Визначаємо зарплату персоналу за елементами.

Тарифна заробітна плата електромонтерів цеху складає:

Зтар -=(Сч3*Ч3 + Сч4*Ч4 + Сч5*Ч5 + Сч6*Ч6) * Фріч, (4.1)

де Сч3, Сч4, Сч5, Сч6 - погодинні тарифні ставки електромонтерів за розрядами (таблиця 2.5), грн;

Ч3, Ч4, Ч5, Ч6 - численність робітників за розрядами (таблиця 2.5), чол.

Зтар=(3*5,44+4*7,26+4*9,52)*1762=147021,3 грн

Визначаємо доплату за керівництво бригадою незвільненому бригадиру.

Збр = Сч6*Чбр*Фріч*Пбр/100, (4.2)

де Чбр - численність бригадирів,

Пбр - відсоток доплати за керівництво бригадою за даними підприємства,

Пбр = 10%-15%

Збр=9,52*1*1762*10/100=1677,4 грн

Сума премії електромонтерів цеху по показникам підприємства складає:

Зпр = (Зтар + Збр)*Ппр/100, (2.5)

де Ппр - відсоток премії по показникам цеху, Ппр = 30-40%

Зпр=(147021,3+1677,4)*30/100=44609,3 грн

Таким чином, основний фонд заробітної плати буде рівнятися:

Зосн = Зтар+Збр+Зпр (4.3)

Зосн= 147021,3+1677,4+44609,6=193308,3 грн

Визначаємо додатковий фонд заробітної плати робітників бригади:

Здод = Зосн*П/100, (4.4)

де П = 6,2% -1 0,9%

Здод = 193308,3*10/100=19330,83 грн

Визначаємо річний фонд заробітної плати ремонтного персоналу цеху за формулою:

Зф = Зосн+Здод (4.5)

Зф =193308,3+19330,83=212639,13 грн

Таким чином, середньомісячна заробітна плата одного електромонтера бригади дорівнюється:

Зср.м = Зф/(12*Чр*Кн) (4.6)

Зср.м =212639,13/(12*1*1,2)=1464,6 грн

Згідно з розрахунками складаємо таблицю фонду заробітної плати (таблиця .6).

Таблиця 4.2 - Фонд заробітної плати ремонтного персоналу труболиварного цеху на 2010 рік

Найменування бригади	Списочна численність робітникі, чол	Дійсний річний фонд часу 1 робітка, год	Нічні години	Основна заробітна плата, грн	Додаткова зарплата, грн	Загальний фонд заробітної плати, грн
				Зарплата за тарифом	Доплата за роботу в нічні години	Доплата за керівництво бригадою	Доплата за роботу в вихідні дні	Доплата за роботу в святкові дні	Премія	Всього
Ремонтний персонал електриків по технічному обслуговуванню та ремонту ЕО	11	1762	-	147021,3	-	1677,4	-	-	44609,6	193308,3	19330,83	212639,13

ПЕРЕВІРКА ФОНДУ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ НА ПК

5.ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

5.1 Розрахунок витрат матеріалів для експлуатації та ремонту електрообладнання цеху

Витрати матеріалів на ремонт та експлуатацію електрообладнання залежать від його технічного стану, рівня організації експлуатації та ремонту в цеху, наявності та стану електроремонтних цехів та баз на підприємстві.

Необхідність в матеріалах визначається згідно з діючими нормативами витрат основних матеріалів на ремонт та експлуатацію електрообладнання в розрахунках на 1 млн. грн балансової вартості основних виробничих фондів (ОВФ), прийнятих на підприємстві. Балансова вартість ОВФ труболиварного цеху складає 112 млн. грн. Застосовуючи діючі на підприємства прейскуранти, цінники та нормативи визначаємо вартість витрат матеріалів на експлуатацію та ремонт електрообладнання цеху.

Таблиця 5.1 - Вартість витрат матеріалів на експлуатацію та ремонт електрообладнання на 2010 рік

Найменування матеріалів	Одиниця виміру	Норми витрат на 1 млн. грн	Балансова вартість ОВФ, млн. грн	Витрати матеріалів на ремонт ЕО, одиниць	Ціна одиниці по прейскуранту, ціннику, грн/од	Вартість матеріалів, грн
Припой олов'яний	т/млн грн т/млн грн т/млн грн кг/млн грн кг/млн грн т/млн грн. т/млн грн м/ млн грн кг/млн грн кг/млн грн	0,0062	112	0,7	4800	3360
Електрокартон		0,025	112	2,8	230	644
Гетинакс		0,003	112	0,3	100	30
Голий дріт		0,0763	112	8,5	27	229,5
Дріт монтажний		0,0723	112	7,9	29,8	235,4
Труби газопровідні		0,09	112	10,1	6250	63125
Нітролаки		0,2603	112	29,2	5800	169360
Стрічка тафтяна		5,67	112	635	4,3	2730,5
Кабель броньований		0,0719	112	8,1	691	5597,1
Кабель силовий		0,0593	112	6,6	691	4560,6
Всього::		-	-	-		249872,1

5.2 Складання кошторису витрат на утримання та ремонт електрообладнання цеху

Для виконання розрахунку вартості ремонту електрообладнання цеху та його утримання складаю кошторис витрат (таблиця 5.2 ). Розрахунок кошторису виконую згідно з кошторисними нормами, одиничними розцінками, прейскурантами, цінниками, єдиними нормами накладних витрат підприємства. Кошторис розраховую по елементах витрат, які включають вартість матеріалів, заробітну плату, відрахування на соціальне забезпечення, транспортно-заготівельні та складські витрати.

Згідно з розрахунком вартості матеріалів (таблиця 3.1)

Вм = 248455,97 грн.

На основі розрахунків розділу 2.4 (таблиця 2.6) Зф =2126393,13 грн.

Визначаємо відрахування на соціальне страхування:

Осоц = Зф*Псоц/100, (5.1)

де Псоц - відсоток відрахування на соціальне страхування, Псоц - 37,5 %

Осоц =212639,13*37,5/100=71054,34 грн

Визначаємо транспортно-заготівельні витрати на утримання та ремонт ЕО:

Зтр.заг =Вм*Птр.заг/100, (5.2)

де Птр.заг - відсоток транспортно-заготівельних витрат за даними цеху,

Птр.заг ~ 7-10%

Зтр.заг =248455,97*8/100=19876,47 грн

Визначаємо цехові витрати;

Зцех = Зтар*Пцех/100, (5.3)

де Пдех - відсоток цехових витрат за даними цеху, Пцех - 40-110%;

Зтар - заробітна плата за тарифом, Зтар =147021,3 грн

Зцех =147021,3*110/100=161723,43 грн

Тоді цехова собівартість експлуатації та ремонтів електрообладнання складає:

Сцех = Вм+Зф+Осоц+Зтр.заг+Зцех (5.4)

Сцех= 248455,97+212639,13+71054,34+161723,43=713749,34 грн

Визначаємо загальнозаводські витрати на утримання електрообладнання

Ззаг = Зосн*Пзаг/100, (5.5)

де Пзаг - відсоток загальнозаводських витрат за даними підприємства,

Пзаг = 50% -60%

Ззаг= 193308,3*60/100=115984,98 грн

Виробнича собівартість утримання електрообладнання складає:

Свир = Сцех+Ззаг (5.6)

Свир= 713749,34+115984,98=829734,32 грн

Встановлюю невиробничі витрати на експлуатацію та ремонт електрообладнання цеху.

Зневир = Свир*Пневир/100, (5.7)

де Пневир - відсоток невиробничих витрат за даними підприємства, Пневир = 2%-4%

Зневир = 829734,32*3/100=24892,03 грн

Таким чином, повна собівартість утримання електрообладнання складає:

Сп = Свир+Зневир (5.8)

Сп= 829734,32+24892,03=854626,35 грн

Всі розрахунки зводимо до таблиці 3.2

Таблиця 5.2 - Кошторис витрат на утримання та ремонт електрообладнання цеху на 2010 рік

Найменування статей витрат	Сума витрат, грн	Примітка
1. Вартість матеріалів	248455,97	Табл.5.1
2. Заробітна плата всього, в тому числі - основна зарплата - додаткова зарплата	193308,3 19330,83	ф (2,6) ф (2,7)
3. Відрахування на соціальне страхування	71054,34	ф (3,1)
4. Транспортно-заготівельні витрати	19876,47	ф (3,2)
5. Цехові витрати Цехова собівартість	161723,43 713749,34	ф (3,3) ф (3,4)
б. Загальнозаводські витрати Виробнича собівартість	115984,98 829734,32	ф (3,5) ф (3,6)
7. Невиробничі витрати Повна собівартість	24892,03 854626,35	ф (3,7) ф (3,8)

6 ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Таблиця 6.1 - Техніко-економічні показники курсової роботи

Найменування показників	Одиниці виміру	Показник по розрахунку
1. Найменування цеху (дільниці)		труболиварний
2. Найменування та характеристика електрообладнання		Електричні машини потужністю 0,15-100кВт, автотрасформатори, магнітні пускачі
3. Річна трудомісткість технічного обслуговування та ремонту електрообладнання	чол.*год	21320
4. Дійсний річний фонд часу	год	1762
5. Чисельність ремонтного персоналу цеху	чол	11
б. Річний фонд заробітної плати, в тому числі - основний фонд заробітної плати - додатковий фонд зарплати	грн	193308,3 19330,83
7. Середньомісячна зарплата одного електромонтера бригади	грн	1464,6
8. Вартість витрат матеріалів на експлуатацію та ремонт ЕО цеху	грн	248455,97
9. Загальні витрати на утримання та ремонт ЕО цеху	грн	854626,35

ВИСНОВКИ

Підприємство - це організовано відокремлена та економічно самостійна основна ланка виробничої сфери народного господарства,що виготовляє продукцію. Будь-яке підприємство (добровільне об'єднання підприємств) діє на підставі власного статуту, тобто певного зібрання правил, що регулюють сукупну їх діяльність, взаємовідносини з іншими господарюючими суб'єктами.

Задачею підприємства є оптимізація виробничої функції, тобто пошук варіанту, при якому кількість продукції була б найбільша, а кількість використаних засобів найменша.

У системі чинників суспільного виробництва людський фактор як втілення робочої сили є визначальним, тому що саме людина її унікальною здатністю до праці не лише приводить в дію знаряддя праці ,впливаючи ними на предмети праці, а й вдосконалює, створює нові засоби виробництва, передусім знаряддя праці, а за певних умов і предмети праці. Цим обумовлюється особливе значення суспільних умов відтворення робочої сили людини, основою яких є заробітна плата.

Заробітна плата - ціна товару, робоча сила, що складається на ринку, тобто грошова форма вартості робочої сили найманого працівника.

Заробітна плата виступає як один із основних регулювальників ринку праці. Однак аналізу і оцінці впливу зарплат на ринок праці й, передусім, на зайнятість в Україні не приділяється належна увага, що призводить до негативних наслідків - прискореного зростання безробіття, руйнування мотивів і стимулів до праці зубожіння більшості населення.

Фонд заробітної плати являє собою суму грошових коштів, яка розподіляється між окремими категоріями робітників відповідно кількості і якості їхньої праці. Він складається з основної та додаткової заробітної плати.

Основна заробітна плата визначається: тарифними ставками, посадовими покладами, а також надбавками, що не перевищують норм, передбачених законом.

Додатковий фонд заробітної плати включає оплату за трудові успіхи, особливі умови праці, відсутність на роботі з поважних причин, а також за виконання виробничих завдань та функцій.

Основними показниками для преміювання електромонтерів є: скороченню простоїв електрообладнання під час ремонтів та виконання графіка планово-попереджувальних ремонтів.

При розрахунках фонду зарплати електромонтерів цеху на 2010 рік основними є: прийнята система заробітної плати, показники та межі преміювання, численність ремонтного персоналу, тарифні ставки, відсотки виконання норм, режими роботи та баланс робочого часу. Для електромонтерів ТЕЗЦ-2 - це система оплати праці погодинна -преміальна.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Бельгольский Б.П. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях черной металлургии. - М.: Металлургия, 1982. - 415 с.

2. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: Инфра, 1998. - 416 с.

3. Денисенко О.О., Євдокимов Ф.І., Кучер А.Т., Ляхов О.В. Економіка промислового підприємства: Навч. посіб/ за ред.. Ф.І. Євдокимова, Т.Б. Надтонка. - Донецьк: Новий мир, 2003. - 357 с.

4. Економіка підприємства: Навч. посіб / За ред.. А.В. Шегди. - 3-тє вид., випр. - К.: Знання-Прес, 2003. -335 с.

5. Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини: навчальний посібник. - К.: Атака, 2005. - 234 с.

6. Метс А.Ф., Шепилов Ф.И. Организация, планирование и управление производством на предприятиях черной металлургии. - М.: Металлургия, 1981.

7. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. посіб. - 4-те вид., стер. - К.: Вікар, 2006. -219 с.

8. Пропанова В.О., Полянський А.Н. Економіка підприємства. Навч. посібник. - К.: ЦУЛ, 2002. - 220 с.

9. Типовые положения о техническом обслуживании и ремонте электрооборудования предприятий системы Министерства черной металлургии. - Харьков, - 1988. - 157 с

РЕЦЕНЗІЯ НА КР

КР виконана у повному обсязі, згідно завдання.

Усі теоретичні питання розкриті повністю, правильно.

Виконано всі необхідні розрахунки згідно вимог без помилок на достатньому рівні, використано табличні форми розрахунків.

Виконано перевірку фонду заробітної плати на ПК.

Приведені основні техніко-економічні показники, сформульовані основні висновки по роботі.

Зауваження

До захисту КР

Викладач В.О. Демяненко

Размещено на Allbest.ru