Экономико-организационная структура предприятия ЗАО "Швейная фабрика"
Характеристика организационной структуры предприятия. Влияние факторов на прибыль предприятия. Резервы увеличения прибыли за счет увеличения объема продукции. Основные источники резервов повышения рентабельности продукции и снижения ее себестоимости.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.04.2011 |
Размер файла | 19,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Экономико-организационная структура предприятия ЗАО «Швейная фабрика»
Данное предприятие выпускает швейные изделия для мужчин и женщин. В предлагаемый ассортимент входят такие изделия для женщин, как жакеты, юбки, брюки, блузки. Для мужчин пошиваются в основном брюки. На фабрике производится модная одежда, безопасная, надежная, доступная по цене. Постоянно изучаются запросы потребителей изделий путем прямых и обратных связей. Обновляется ассортимент одежды с учетом направлений моды, требований и ожиданий потребителей.
Применяются новые технологии выпуска швейных изделий, основанные на современном оборудовании и новых материалах. Представляются потребителям гарантии высокого качества и потребительских свойств нашей продукции. В 2010 году ЗАО «Швейная фабрика» награждена дипломом конкурса «Лучшие товары», а также присуждена премия областного исполнительного комитета «За достижения в области качества».
Осуществляется постоянное сотрудничество с поставщиками, которые обеспечивают производство высококачественными материалами и комплектующими изделиями.
В целом, управление производством предприятия осуществляется через отделы инженерно-технических служб: внешнеэкономических связей, планово-экономического, организации труда и заработной платы, производственного, технологического, технического контроля и т.д.
На фабрике существует цеховая структура:
Экспериментальный цех - осуществляет разработку ассортимента, выполнение образцов швейных изделий, проработка и запуски новых моделей, экспериментальные раскладки для определения технических норм, изготовление подсобных лекал из картона.
Подготовительный цех - складирование и учет основного сырья и прикладных материалов. Расчет ткани по картам раскроя, согласно технических норм.
Раскройный цех - обмеловка, раскрой тканей, нумерация деталей кроя, их комплектация и транспортировка кроя в пошивочные цеха.
Пошивочные цеха №1 и №2 - швейные бригады по изготовлению готовой продукции (7 бригад - 55-60 человек).
Склад готовой продукции - приемка из цехов и отгрузка готовых изделий согласно заказов торгующих организаций.
Склад фурнитуры - складирование и учет фурнитуры. Подача фурнитуры в пошивочные цеха согласно маршрутных источников и технических норм.
Склад вспомогательных материалов - складирование и учет всех вспомогательных и строительных материалов, а также запчастей для технологического оборудования, поступивших на фабрику, а также их выдача согласно заявки на производство.
Оценку работы предприятия за 2010г. определяют темпы роста основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития.
Работать предприятию стабильно, слажено, достойно и выживать в сложнейших экономических условиях отрасли позволила работа по контрактам с инофирмами по продаже услуг, по пошиву изделий из давальческого сырья.
Основными поставщиками сырья для выполнения поставок швейных изделий на рынок являются: ОАО «Камволь» г. Минск; ОАО «Лента» г. Минск; ООО «Омега-Текс» г. Кобрин; ОАО «Минский экспериментально-фурнитурный завод» г. Минск; РУП «Гронитекс» г. Гродно; РУП«Химволокно» т. Светлогорск;
Вспомогательные поставщики сырья: ОАО «Альбертнн» г. Слоним; ИП Равко КВ. г. Минск; ООО «БЗШ» г. Минск; ООО «Мегапак» г. Минск.
На протяжении 2010 года фабрика сотрудничала с фирмами:
«Харве Бенард ЛТД» США;
«Дэшмо Клоузинг ЛТД» Великобритания;
«Инбелко» Бельгия;
«Вунш и Рудольф» Германия;
«Як Мария» Россия;
Согласно контрактов с данными фирмами ЗАО « Швейная фабрика» оказывала услуги по пошиву брюк, юбок, жакетов, платьев, накидок, жилетов, шорт из давальческого сырья.
За отчетный период было произведено 771,0 тыс. единиц по заказам иностранных фирм, в том числе 0,8 тыс. ед. - Россия. За 2010 год было поставлено услуг по пошиву швейных изделий по фирмам:
1. «Харве Бенард ЛТД» - 1.548,0 тыс. долларов США;
2. «Дэшмо Клоузинг ЛТД» - 42,5 тыс. долларов США;
«Инбелко» - 61,4 тыс. долларов США;
«Вунш и Рудольф» - 21,7 тыс. долларов США;
Россия - 5,1 тыс долларов США;
Всего экспорт давальческого сырья составил 5.329,3 тыс. долларов США, из них экспорт услуг - 1.678,8 тыс. долларов США.
Реализация продукции покупателям осуществляется согласно заключенных договоров на республиканской ярмарке по продаже товаров легкой промышленности. Предприятие работает со всеми торгующими организациями: базы ТО; райпо; коопторги; магазины;
В 2010 году было заключено 181 договор на поставку продукции, из них самые крупные покупатели:
1. Торгодежда г. Гродно;
2. ТД «Неман» г. Гродно;
3. «Детский мир» г. Брест;
4. «Беларусь» г. Минск;
5. «ГУМ» г. Минск;
6. «ЦУМ» г. Минск и др.
Основные показатели работы ЗАО «Швейная фабрика».
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
Контрольное задание |
Фактическое выполнение |
|
1. |
Объем производства потребительских товаров |
% |
103,0 |
103,5 |
|
2. |
Объем производства в сопоставимых ценах |
% |
103,5 |
103,9 |
|
3. |
Производство продукции швейной промышленности |
% |
98,2 |
99,4 |
|
4. |
Квота поставки товаров на рынок РБ из них: - товары для детей: |
тыс. шт. тыс. шт. |
153,0 56,5 |
153,0 56,8 |
|
5. |
Объем экспорта |
% |
100,7 |
105,4 |
|
6, |
Объем импорта |
% |
101.0 |
116,1 |
|
7. |
Валютная выручка |
% |
101,0 |
101,4 |
|
8. 8. |
Производительность на 1 раб. ППП |
% |
102,9 |
103,1 |
|
9. |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
24,7 |
20,1 |
|
10. |
Уровень снижения материалоемкости |
% |
-1,0 |
-7,9 |
|
11. |
Показатель по энергосбережению |
% |
-5,0 |
-5,9 |
Состав и структура фонда заработной платы ЗАО «Швейная фабрика».
Показатели |
Факт 2009 года |
Факт 2010 года |
Изменение удельного веса, процентные пункты |
|||
Абсолютная сумма, тыс. руб. |
процент к итогу |
Абсолютная сумма, тыс. руб. |
процент к итогу |
|||
1.Расходы на оплату труда в составе затрат на производство |
1475094 |
99,48 |
1589580 |
99,36 |
-012 |
|
1.1.заработная плата, начисленная за вы- полненную работу и отработанное время |
884798 |
59,67 |
1009600 |
63,10 |
3,43 |
|
- по тарифным ставкам и оплатам, включая суммы индексации |
650972 |
43,90 |
642119 |
40,14 |
-3,76 |
|
- по сдельным расценкам, включая суммы индексации |
232449 |
15,68 |
342161 |
21,39 |
5,71 |
|
- работникам несписочного состава |
1377 |
0,093 |
25320 |
1,58 |
1,487 |
|
1.2. Поощрительные выплаты |
208021 |
14,06 |
322491 |
20,16 |
6,10 |
|
- надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты |
168031 |
11,33 |
163972 |
10,25 |
-1,08 |
|
-премии и вознаграждения |
39990 |
2,70 |
158519 |
9,91 |
7,21 |
|
1.3.Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда |
94471 |
6,37 |
120003 |
7,5 |
1,13 |
|
1.4.Оплата за не отработанное время |
287804 |
19,41 |
137486 |
8,59 |
-10,82 |
|
2. Выплаты за счет чистой прибыли |
7710 |
0,52 |
10270 |
0,64 |
0,12 |
|
- премии и вознаграждения сверх относимые на себестоимость |
7320 |
0,49 |
8438 |
0,53 |
0,04 |
|
- прочие расходы за счёт чистой прибыли |
390 |
0,026 |
1832 |
0,11 |
0,084 |
|
Итого фонд заработной платы |
1482804 |
100 |
1599850 |
100 |
* |
На начало 2010 года фабрика имела устойчивое финансовое положение. Производственные запасы по данным баланса на 01.01.2009 года составили 651,0 млн. руб., на 01.01.2010 года - 764,0 млн. руб. В течение 2010 года своевременно производились платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
На стабильное финансовое положение в 2010 году положительное влияние оказало своевременное получение валютного кредита под сырье и долгосрочного кредита на оборудование.
С учетом перспективы дальнейшего социального развития коллектива в 2009 году на фабрике был осуществлен ряд мероприятий по внедрению новой техники, ремонту и перепланировке существующих помещений, приведению их в соответствие с современными санитарно-гигиеническими требованиями.
прибыль себестоимость рентабельность продукция
Валовая прибыль и прибыль от реализации
Показатель |
2009г. |
2009г. пересчитанный на объем в 2010г. |
2010г. |
|
Объем производства, тыс. ед. |
73,8 |
- |
76,7 |
|
Себестоимость ед. продукции, тыс. руб. |
48,4 |
- |
55,6 |
|
Цена единицы продукции, тыс руб. |
58,8 |
- |
67,2 |
|
Выручка от реализации, млн. руб. |
4342 |
4510 |
5157 |
|
Полная себестоимость, млн. руб. |
3575 |
3712 |
4270 |
|
Валовая прибыль, млн. руб. |
767 |
798 |
887 |
|
Коммерческие расходы, млн. руб. |
22 |
- |
25 |
|
Прибыль от реализации, млн. руб. |
745 |
- |
862 |
В целом валовая прибыль увеличилась в 2010г. на 120 млн. руб. или на 15,6%.
Влияние факторов на прибыль предприятия, млн. руб.
Показатель |
Изменение |
Влияние |
|
Объем производства |
+2,9(тыс. ед.) |
+29,9 |
|
Структура продукции |
- |
+1,1 |
|
Себестоимость продукции |
+695 |
-558 |
|
Цена ед. продукции |
+8,4(тыс. руб.) |
+647 |
|
Валовая прибыль |
+120 |
||
Коммерческие расходы |
+3 |
-3 |
|
Прибыль от реализации |
+117 |
||
Доходы от участия в других организациях |
+1 |
+1 |
|
Операционные доходы |
+158 |
+158 |
|
Операционные расходы |
+153 |
-153 |
|
Внереализационные доходы |
-3 |
-3 |
|
Внереализационные расходы |
+5 |
-5 |
|
Балансовая прибыль |
+115 |
||
Налог на прибыль и иные обязательные платежи |
+46 |
-46 |
|
Чистая прибыль |
+69 |
Резервы увеличения прибыли предприятия следует определять по каждому вид продукции. В целом, основными источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости повышение качества продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.
Рассмотрим возможные резервы увеличения прибыли «Швейная фабрика».
На анализируемом предприятии проводится техническое перевооружение, в результате которого планируется повысить выпуск продукции на 2,5 тыс.единиц. Затем благодаря перевооружению будет произведен пересмотр норм времени, в результате чего планируется повысить объем продукции на 3,1 тыс. единиц.
Резервы увеличения прибыли за счет увеличения объема продукции
Мероприятие |
Резерв увеличения объема продукции, тыс. ед. |
Фактическая сумма прибыли на ед. продукции, тыс. руб. |
Резерв увеличения прибыли, млн. руб. |
|
Перевооружение и модернизация оборудования |
2,5 |
9,0 |
22,5 |
|
Пересмотр норм времени |
3,1 |
9,0 |
27,9 |
|
Итого |
5,6 |
9,0 |
50,4 |
Увеличение объема продукции на 5,6 тыс. единиц позволит предприятию получить прибыль в размере 50,4 млн. руб. (табл. 3.8.).
Снижению себестоимости продукции могут способствовать различные факторы:
- снижение норм расхода сырья на изготовление продукции,
- изменение технологии раскроя изделий, что позволяет снизить количество затрачиваемого материала,
- рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.
Данные факторы позволят снизить себестоимость продукции на 6,9 и 4,9 млн. руб. В результате резерв увеличения прибыли составит 11,8 млн. руб.
Существенным резервом увеличения прибыли предприятия является повышение качества продукции. Так, на предприятии, в результате проводимых мероприятий, изменения технологий изготовления изделий возможно повысить качество женских жакетов в полоску. Это дает возможность повысить цену жакетов на 2,0 тыс. руб. В результате планируемое повышение качества даст резерв прибыли в размере:
Резерв прибыли = 2,0*12,0 тыс. ед. = 24 млн. руб.
Обобщение резервов увеличения прибыли на ЗАО « Швейная фабрика»
Резерв |
Всего, млн. руб. |
|
Увеличение объема продукции за счет технического перевооружения и модернизации |
22,5 |
|
Увеличение объема продукции за счет пересмотра норма времени |
27,9 |
|
Снижение себестоимости изделий за счет снижения расходов сырья и материалов |
6,9 |
|
Снижение себестоимости за счет экономиии топливно-энергетического сырья |
4,9 |
|
Повышение качества продукции |
24,0 |
|
Итого |
86,2 |
Таким образом, на предприятии имеется возможность получить дополнительную прибыль в размере 86,2 млн. руб.
Основными источниками резервов повышения рентабельности продукции являются увеличение суммы прибыли и снижение себестоимости продукции. На основе рассчитанных данных резервов повышения прибыли можно определить возможный резерв повышения рентабельности.
Резерв рентабельности = (887 + 86,2) / (4270-11,8) - 20,7% = 22,8 - 20,7 = 2,1%.
Таким образом, резерв повышения рентабельности составит 2,1%.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Экономическая сущность и виды прибыли, ее максимизация путем увеличения объемов продаж и снижения себестоимости продукции. Анализ финансового состояния торгового предприятия. Расчет показателей прибыли и рентабельности, мероприятия для их увеличения.
курсовая работа [95,7 K], добавлен 10.03.2012Виды прибыли, основы её формирования. Методика анализа прибыли резервов ее увеличения. Анализ состава и динамики балансовой, валовой и чистой прибыли предприятия ООО "ДОК №1". Факторный анализ прибыли предприятия ООО "ДОК №1" и резервы ее увеличения.
курсовая работа [72,6 K], добавлен 25.02.2008Экономическая сущность прибыли, источники ее образования в организации. Экономико-организационная характеристика организации ОАО "БелКредо" Новогрудская швейная фабрика. Анализ прибыли предприятия и ее планирования. Резервы роста прибыли предприятия.
курсовая работа [66,8 K], добавлен 18.04.2012Природно-климатические условия и организационная структура сельскохозяйственного предприятия. Анализ основных производственных фондов, использования трудовых ресурсов, себестоимости продукции. Выявление резервов для повышения прибыли и рентабельности.
курсовая работа [701,8 K], добавлен 30.10.2012Методологические основы исследования прибыли и путей ее повышения, прибыль предприятия как экономическая категория. Факторы повышения рентабельности и увеличения прибыли, краткая характеристика и анализ организационной структуры, анализ прибыли.
дипломная работа [552,8 K], добавлен 06.11.2009- Технико-экономические мероприятия по повышению прибыли и рентабельности предприятия ОАО "КФ "Слодыч"
Влияние оптимизации организационной структуры ОАО "Кондитерская фабрика "Слодыч", повышения эффективности ее внешнеторговой деятельности и организации импортных закупок, снижения себестоимости на уровень рентабельности и конкурентоспособности продукции.
реферат [23,8 K], добавлен 22.05.2009 Особенности менеджмента предприятия, его инновационная деятельность, виды и организация планирования, анализ финансового состояния. Рекомендации по использованию резервов снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и роста рентабельности.
отчет по практике [147,4 K], добавлен 03.09.2010Экономическая характеристика предприятия, анализ условий его хозяйствования, размера и специализации. Выполнение плана по реализации продукции, влияние отдельных факторов на размер прибыли. Подсчет резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности.
курсовая работа [63,0 K], добавлен 30.08.2012Изучение экономической сущности, видов, структуры, факторов и резервов снижения себестоимости продукции. Рассмотрение особенностей составления сметы затрат на производство и реализацию продукции. Анализ формирования и распределения прибыли предприятия.
курсовая работа [44,2 K], добавлен 31.05.2010Понятие себестоимости продукции и ее разновидности. Структура себестоимости промышленной продукции. Краткая экономическая характеристика финансово–хозяйственной деятельности "ООО Фабрика обуви "S–TEP"". Характеристика резервов роста прибыли предприятия.
курсовая работа [116,3 K], добавлен 02.10.2013