Размещено на http://www.allbest.ru/

«ФГОУ СПО»

ЛИПЕЦКИЙ КОЛЛЕДЖ СТРОИТЕЛЬСТВА, АРХИТЕКТУРЫ И ОТРАСЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.

Курсовая работа

по дисциплине: «Экономика организации (предприятия)»

Тема: бизнес-план «Русский бильярд»

(Бильярдный клуб)

Выполнил: студент группы ЗИ-22к

Андреев Александр

Проверил преподаватель:

Жукова Е.П.

2010 г.

Оглавление

• Введение.
• 1. Обоснование необходимости создания собственного дела.
• 1.1 Сведения о предпринимателе.
• 1.2 Уникальность предоставляемой услуги
• 2. Потребители услуги и рынок реализации
• 2.1 Характеристика потребителей и региона реализации
• 2.2 Стратегия предоставления услуг потребителям.
• 3. Конкуренция на рынке реализации.
• 3.1 Основные конкуренты
• 3.2 Методы борьбы с конкурентами.
• 3.3 Реклама.
• 4. Организационный план фирмы.
• 4.1 Организацонно-правовая форма.
• 4.2 Оснащение фирмы
• 4.3 Персонал предприятия
• 4.4 Организация учета.
• 5. Финансовый план и финансовая стратегия.
• 5.1 Ожидаемые затраты и доходы
• 5.2 Обоснование потребности в кредите
• 6.Ожидаемые затраты и доходы
• 6.1 Расчет предполагаемых доходов
• 6.2 Обоснование потребности в кредите
• 7. Баланс
• Заключение.
• Список используемой литературы:

Введение

Бизнес-план - комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже и для кредитора. Он нужен предпринимателям, которые собираются заняться собственным делом, руководителям которые желают расширить бизнес путем увеличения номенклатуры продукции и пр.

Почему я решил открыть бильярдный клуб?

По всему миру бильярдом увлекаются миллионы людей, собственно и Россия не является исключением. Это весьма выгодный вид бизнеса, приносящий стабильную, немалую прибыль.

Повсеместные открытия бильярдных клубов в больших и маленьких городах подтверждает, что предприниматели оценили рентабельность данного бизнеса. Действительно, рентабельность бильярдной одна из самых высоких. Эта игра с каждым днем завоевывает все больше поклонников, которые готовы поиграть в уютной обстановке располагающей к неспешному время провождению. Бильярд - не одиночная игра, и для того чтобы ощутить всю полноту и смысл бильярда, необходимо играть на качественном столе с опытным соперником. Открытие бильярдного клуба по всем правилам, с грамотной расстановкой света над столами, с качественным сукном и элитным дизайном вокруг, обойдутся в немалую сумму. Но она восполнится в скором времени, при условии правильной организации дела.

Организация бильярдного клуба является выгодной для предпринимателя, таким образом, я решил открыть собственное дело с целью получения прибыли, и в то же время, целью удовлетворения потребностей клиента. Подробное описание организации дела будет представлено в бизнес-плане.

1.Обоснование необходимости создания собственного дела

1.1 Сведения о предпринимателе

Андреев Александр Алексеевич

Дата рождения: 28.07.1980

Место проживания: г. Липецк ул. Оранжевая д. 14 кв.56

Телефон: 8-952-563-29-84

Образование:

- Среднее:

1987-1997гг. Липецкая средняя школа №32

- Высшее:

Московский финансово-экономический институт, факультет: «Финансы и кредит». Профессия по диплому: экономист.

Опыт работы:

2003-2006гг. ОАО «Хлебокомбинат», экономист.

Профессиональные знания:

Знание бюджетного и налогового законодательства.

Знание бухгалтерского учета на предприятии.

Дополнительная информация:

Дисциплинированность, коммуникабельность, умение ладить с людьми, целеустремленность

Для того чтобы удовлетворять потребности людей в спортивных играх, а так же получении прибыли от организации бильярдного клуба, необходимо создать свою организацию. Это дает возможность развиваться в области предпринимательства, расширить потребительский рынок, а так получить возможность получения высокой прибыли. Бизнес, связанный с игорными заведениями всегда имеет большие показатели прибыльности по сравнению с другими сферами. Таким образом, создание своего предприятия позволит сильнее развить в себе предпринимательские способности.

1.2 Уникальность предоставляемой услуги

Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха, может являться клуб, находящийся в удобном для посетителей месте, предлагающий для посетителей такие услуги как

- Бильярд.

- Обучение.

Для занятия спортивной игрой клиенту совершенно не нужна специальная спортивная одежда, а объем получаемых удовольствий сравним с настоящим спортом.

Необходимым атрибутом клуба должна быть «хорошая» музыка. Клиент, приходя в этот клуб, получает целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими местами отдыха. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне (см. приложения), и предлагать услуги отличного качества, т.е. поставлять на рынок конкурентоспособную услугу.

Бильярдный клуб ИП «Русский Бильярд» находится по адресу:

ул. Лесная д.15 (первый этаж - 85м²).

Время работы: с 15:00 до 23: 00

2.Потребители услуги и рынок реализации

2.1 Характеристика потребителей и региона реализации

Потребителями услуг бильярдного клуба является широкий клуб потенциальных клиентов.

Диапазон возраста, позволяющий воспользоваться услугами предприятия, действительно широк. Люди в возрасте от 18 и выше могут свободно удовлетворять свои потребности в спортивном отдыхе.

Несмотря на возрастное ограничение, обусловленное тем, что бильярд - все же является азартной игрой, всегда будут желающие отдохнуть. Для реализации предоставляемых услуг в условиях рыночных отношений следует обращать внимание на рынок реализации, где среди многочисленных конкурентов следует представлять организацию как конкурентоспособную, в регионе Липецкой области компаний развлекательного характера.

2.2 Стратегия предоставления услуг потребителям

Под стратегией понимается разработка и определение целей и задач организации, нашедшие конкретное выражение в годовых и перспективных планах, позволяющих предвидеть и зафиксировать будущее состояние организации в текущий момент времени.

Стратегией предоставляемой услуги является совокупное сочетание удобств для клиента в сфере: расположения клуба, обслуживания персоналом, возможностью получения скидок и других различных привилегий. В условиях рынка главное создать благоприятные условия для удовлетворения потребностей людей, а так же стабильной прибыли предприятия.

Услуги бильярдного клуба доступны всем желающим хорошо провести время.

Ограничению подвергается лишь возраст, с которого можно посещать данное заведение - от 10 лет и выше. Широкий круг возможных клиентов объясняет доступность услуг бильярдного клуба всем желающим.

конкуренция потребитель реализация стратегия

3.Конкуренция на рынке реализации

Конкуренция - экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.

Виды конкуренции:

1 Чистая конкуренция;

2 Монополистическая конкуренция;

3 Олигополия;

4 Чистая монополия.

Клуб предоставляет уникальные услуги в соответствии с качеством высокого уровня в сфере обслуживания и организации условий для времяпровождения. Месторасположение клуба очень удачно со следующих позиций:

- удобный подъезд к клубу;

- близость к крупным автотранспортным магистралям;

- большое количество офисов, компаний, жилых домов, находящихся поблизости.

Таким образом, проанализировав преимущества данного клуба можно прийти к выводу, что по сравнению с другими конкурирующими клубами этот сочетает в себе большее соотношение цены и качества.

3.1 Основные конкуренты

Таблица3.1

3.2 Методы борьбы с конкурентами

Для борьбы с конкурентами используется усиленная реклама бильярдного клуба и улучшение качества предоставляемых услуг. Использование скидок, а так же клубных карт постоянного клиента. Распространение рекламы посредством бесплатных Интернет рассылок так же помогает справляться с воздействием конкурентных предприятий. Но в основном конкуренция невелика и не влияет на объем доходов.

3.3 Реклама

Реклама - информация распространенная любым способом, в любой форме с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.

Виды рекламы:

1. Телевизионная;

2. Радио;

3. Печатная;

4. Наружная;

5. Интернет-реклама и т.д.

Для эффективной борьбы с конкуренцией и привлечения большего числа клиентов используется реклама. Для данного бильярдного клуба обеспечена реклама в сети Интернет (бесплатные рассылки по почте, а так же размещение рекламы в социальных сетях), в печати (газеты), а так же на телевидении (бегущая строка), что позволит привлечь внимание и заинтересовать потенциального клиента. Стоимость рекламы в печати составляет: 1 неделя - 150 руб., и реклама в бегущей строке составляет: одно слово - 150 руб. (выход в эфир с 6:00-2:00). Цены приведены с учетом НДС.

4.Организационный план фирмы

4.1 Организацонно-правовая форма

В соответствии с Гражданским кодексом РФ в нашей стране возможно создание следующих организационно-правовых форм предпринимательской деятельности: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Проектируемое, предприятие будет создано в форме, общества с ограниченной ответственностью так, как это наиболее распространенная форма ведения предпринимательства в Российской Федерации. При относительно небольших затратах на его создание, и относительно простой отчетностью -- эта организационно-правовая форма является одной из наиболее привлекательных форм ведения бизнеса.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) -- это такое юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал, которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредительными документами общества являются: учредительный договор (если учредителей несколько) и устав, в которых указываются участники, размер уставного капитала, доля каждого участника и др.

Организационно-правовая форма -- способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности. К хозяйствующим субъектам в ОКОПФ относятся любые юридические лица, а также организации, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели.

Бильярдный клуб «Русский бильярд» является обществом с ограниченной ответственностью, т.е. он относится к данной организационно-правовой форме.

Уставный капитал формируется участниками ООО «Русский бильярд».

Таблица4.1.1

Расчет суммы внесенной участниками на примере Андреева А. А.

Внесенная сумма = руб.

4.2 Оснащение фирмы

Материально-вещественную основу производства составляют средства производства: орудия и предметы труда. Предметы труда передают свои естественные свойства и образуют его материальную субстанцию. Преобразование предметов труда осуществляется с помощью оборудования, то есть орудий труда. Средства производства участвуют в создании готовой продукции и стоимости товара.

Средства производства, выраженные в стоимостной форме - это производственные фонды предприятия. ОПФ участвуют в процессе производства длительное время, используются постепенно, сохраняя при этом свою первоначальную вещественную форму, а их переносится на создаваемый продукт по частям, постепенно по мере использования.

Собственные оборотные средства - средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия, организации и формируемые за счет собственных ресурсов (прибыли и др.). В процессе движения собственные оборотные средства могут замещаться средствами, являющимися по сути частью собственных, например, авансированными на оплату труда, но временно свободными (в связи с единовременностью выплаты заработной платы), и другими. Эти средства называются приравненными к собственным или устойчивыми пассивами.

К основным производственным фондам этого предприятия относятся: бильярдные столы, кии, аудиотехника. А так же лампы, шары, стойки для киев, полочки для шаров, часы, сукно, треугольники.

Оборудование сроком более одного года:

Таблица4.2.1

Амортизация - денежное возмещение износа основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции.

Норма амортизации - процентное отношение годовой суммы амортизации к первоначальной (балансовой) стоимости основных фондов.

Расчет нормы амортизации выполняется по формуле:

, где

ОФ_П - первоначальная стоимость основных фондов;

ОФ_Л - ликвидационная стоимость основных фондов;

Т_А - срок использования основных фондов.

Таблица4.2.2

Пример расчетов годовой и месячной амортизации для бильярдного стола:

Аренда - форма имущественного договора, при которой собственность передается во временное владение и пользование арендатору за арендную плату.

Объектом аренды признаются движимые и недвижимые вещи, в том числе: земельные участки, предприятия, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, не теряющие своих натуральных свойств в процессе их использования. Договор аренды должен четко определить конкретное имущество, сдаваемое в аренду, то есть данные, позволяющие индивидуализировать объект аренды, должны, быть непосредственно указаны в договоре.

Для своей фирмы я заключил среднесрочный договор сроком на 4 года. Сумма арендной платы за квадратный метр составляет 600 руб. Таким образом при площади арендуемого помещения равной 85 м², сумма платежа в месяц за все помещение составляет: 85м² * 600 руб. = 51 000 руб.

4.3 Персонал предприятия

Трудовые ресурсы - трудоспособное население, обладающее физическими и интеллектуальными возможностями для участия в трудовой деятельности.

Человеческие ресурсы - это все работники любой организации. Они включают производственный и управленческий персонал.

Персонал - состав организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам.

Эффективная деятельность персонала - основная забота управления персоналом организации и соответственно, менеджера по персоналу.

Критерии отбора.

Формализация требований к кандидатам - это обязательное условие серьезного отбора. Такая формализация наиболее распространена в виде должностной инструкции, т.е. документа, описывающего основные требования и функции сотрудника, занимающего данное рабочее место. В современных организациях должностная инструкция подготавливается службой управления персоналом совместно с руководителем подразделения, в котором существует вакантная должность.

На основании сравнения плана численности персонала, с уже работающими людьми в организации, определяются вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить. Если такие места существуют, то начинается процесс приёма на работу. Но прежде чем принять работника следует определить, что он соответствует следующим критериям:

· Медицинская карта (человек должен быть работоспособным в своей должности и удовлетворять требованиям физического состояния);

· Образование (человек должен быть образован в сфере своей специальности, и иметь как минимум средне специальное экономическое образование);

· Возраст (от 18 - 45 лет);

· Опыт работы приветствуется.

Штатное расписание.

Таблица4.3.1

Расчет заработной платы персонала.

Заработная плата - сумма денег, которую получает работник за свой труд за определенный период времени или за выполненный объем работ.

На предприятиях различных форм собственности наиболее распространены две формы оплаты труда: сдельная - оплата каждой единицы продукции или выполненного объема работ и повременная - оплата отработанного времени, но не календарного, а рабочего, нормативного, которое регулируется законом. Бестарифная - заработная плата всех рабочих (от директора до рабочих) представляет собой долю рабочих в фонде оплаты труда ФОТ и всего предприятия или подразделения.

На данном предприятии действует простая повременная оплата труда, это позволяет сотрудникам выполнять свою работу в соответствии с отведенным периодом времени - рабочим днем. Повременная оплата труда позволяет работнику использовать свой потенциал, чтобы добросовестно выполнять работу. При повременной заработной плате работник получает денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени, однако в силу того, то труд может быть простым и сложным, низко- и высококвалифицированным, необходима дифференциация оплаты труда, которая осуществляется с помощью тарифных систем. Повременная заработная плата складывается по двум системам: простой повременной и повременно-премиальной.

По простой повременной системе заработок рабочего З_П рассчитывается по формуле З_П = З_Ч t_Р.

З_Ч - часовая (дневная) тарифная ставка для данного разряда, руб.

t_Р - отработанное время в данном периоде, ч или раб. дн.

Таблица 4.3.2

Фонд оплаты труда (ФОТ) = 103 561 руб.

Расчеты основной заработной платы на примере директора:

Основная заработная плата = ставка часа * количество отработанных часов

Основная зарплата = 71,94 руб.* 176 часов = 12 661 руб.

Премия = (основная заработная плата * % премии) / 100%

Премия = (12 661 руб. * 60%) / 100% = 7 597 руб.

Общая заработная плата = основная заработная плата + премия

Общая заработная плата = 12 661 руб. + 7597 руб. = 20 258 руб.

4.4 Организация учета

Основной источник информации об эффективности деятельности организации и устойчивости финансового состояния партнера - бухгалтерская отчетность. Организация учета в рыночной экономике базируется на обобщении данных бухгалтерского учета и выступает информационным звеном, связывающим организации с обществом и их партнерами - пользователями информации об их деятельности.

Цель анализа бухгалтерского учета - возможно глубже заглянуть во внутренние и внешние отношения хозяйствующего субъекта, выявить его финансовое положение, платежеспособность и доходность.

В бильярдном клубе «Русский бильярд» организация учета выполняется бухгалтером в качестве постоянного работника. Это удобно для самого предприятия, так как нет необходимости нанимать бухгалтера или же проводить частые консультации с квалифицированным бухгалтером. Таким образом, есть постоянная возможность отслеживать все изменения, происходящие в имуществе организации.

5.Финансовый план и финансовая стратегия

Наименование товаров и услуг.

Таблица5.1

Расчет процента удельного веса на примере Игры:

600 посещений / 900 посещений * 100 % = 67 %

Издержки производства - денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности.

Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в производственном процессе производства продукции, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а так же других затрат на ее производство и реализацию. Главное отличие себестоимости от издержек производства заключается в том, что в себестоимость входят те затраты, которые необходимы для производства того или иного вида продукции, а в издержки помимо этого входят еще и общепроизводственные и общехозяйственные затраты.

Себестоимость по экономическим элементам затрат бывает:

· Материальные затраты;

· Затраты на оплату труда;

· Отчисления на социальные нужды;

· Амортизация основных фондов;

Расчет материальных затрат

Таблица5.2

Расчет материальных затрат на примере кия:

Материальные затраты = 12 шт. * 5 700 руб. = 68 400 руб.

Общие материальные затраты = 68 400 руб. + 11 016 руб. = 79 416 руб.

Расчет косвенных затрат

Таблица5.3

Начисления на заработную плату = (103 569,93 * 26%) / 100% = 26 928,18 руб.

Итого по косвенным затратам = 103 569,93 + 26 928,18 + 5 589,19 +54 600 = 190 678,30 руб.

Расчет себестоимости.

Таблица5.4

Расчет себестоимости на примере Игры:

НДС = (127 760 руб * 18%) / 100% = 22 997 руб.

Полная себестоимость = 68 400 + 127 760 + 22 997 = 219 157 руб

Себестоимость 1 ед. = 219 157 руб. / 600 посещений = 365 руб.

Расчет цены

Таблица5.5

Расчет цены на примере Игры:

Рентабельность = (365 руб. * 15%) / 100% = 55 руб.

Цена ед. = 365 руб. + 55 руб. = 420 руб.

Общая выручка = 420 руб. * 600 посещений = 251 850 руб.

Классификация затрат по способу включения в себестоимость продукции включает:

Прямые затраты - непосредственно относятся на себестоимость единицы продукции каждого вида изделия;

Косвенные затраты - не могут быть отнесены к выпуску определенного вида изделия, связаны с работой цеха, предприятия в целом;

Существует несколько методов расчета себестоимости:

· Сметный метод - основан на расчете всех затрат на основе установленных нормативов. Позволяет определить сумму затрат на производство и обеспечивает взаимоувязку всех разделов плана технико-экономического развития предприятия;

· Сводный метод - позволяет свести в единую систему общие затраты по всем структурным подразделениям всего предприятия;

· Основным методом распределения общехозяйственных расходов является коэффициент распределения косвенных затрат, рассчитываемый как отношение всей суммы затрат к сумме основной заработной платы производственных рабочих по видам изготавливаемых изделий (работ);

· Метод пропорционального распределения этих расходов по видам или ассортименту выпускаемой продукции, т.е. определяется доля каждого вида в общем выпуске продукции и в соответствии с этой долей распределяются косвенные затраты.

Смета затрат по экономическим элементам.

Таблица5.6

6.Ожидаемые затраты и доходы

6.1 Расчет предполагаемых доходов

Таблица: на примере февраля

Выручка = выручка за янв. + (выручка за янв. * % прибыли) / 100 %

Выручка = 349 830,00 руб. + (349 830,00 руб. * 5%) / 100% = 367 321,50 руб.

Себестоимость с НДС = материальные затраты за февраль + косвенные затраты + НДС

Материальные затраты за февр. = материальные затраты за янв. + (материальные затраты за янв. * % премии) / 100%

Материальные затраты за февр. = 79 416 руб. + (79 416 руб. * 5 %) / 100 % = 83 836,8 руб.

Себестоимость с НДС = 83 836,8 руб. + 190 675 руб. + 34 322 руб. = 308 394, 85 руб.

Прибыль = 367 321,50 руб. - 308 934,85 руб. = 58 926,65 руб.

Кредит = (годовая сумма затрат по экономическим элементам * % кредита) / 12 месяцев

Кредит = (3 627 060,31 руб. * 0,2%) / 12 месяцев = 725 412,06 руб. / 12 месяцев = 60 451,01 руб.

Чистая прибыль = Прибыль - Кредит

Чистая прибыль = 58 926,65 руб. - 60 451,01 руб. = -15 045,06 руб.6.2 Обоснование потребности в кредите

Кредит - операция банка по предоставлению заемщику средств в ссуду на условиях срочности, платности, возвратности и под обеспечение.

При кредитных отношениях временно свободный капитал предприятий, физических лиц, государства аккумулируется и передается во временное пользование за плату.

Долгосрочный кредит - кредит, предоставленный на срок более года на расширение производства, на приобретение новой техники и новейших технологий, на капитальное строительство и другие целевые программы.

Краткосрочный кредит - кредит, предоставленный на срок до 12 месяцев на приобретение сырья и материалов, товаров и прочих оборотных активов. Кредит для открытия, данного предприятия, берется в банке ОАО "ЛИПЕЦККОМБАНК"

ОАО "Липецккомбанк", Липецк

Почтовый адрес: 398600 ЛИПЕЦК ул. Интернациональная

Телефон: (0742)725955,720831,Телеграф: 101126

ОКПО: 09156011

Регистрационный номер: 1242

БИК: 044206704

Корреспондентский счет: 30101810700000000704

Населенный пункт: ЛИПЕЦК

Код S.W.I.F.T.: LIPERU2L

Номер лицензии: 1242

E-mail: office@kombank.lipetsk.ru

Расчет суммы кредита.

Собственный капитал = 3 626 953,16 руб.80% ? 100% = 2901562,53 руб.

Заемные средства = 3 626 953,16 руб. - 2901562,53 руб. = 725 390,63 руб.

Сумма кредита за месяц = 725 390,63 руб. ? 12 месяцев = 60 451,01 руб. Расчет потребности в банковском кредите основывается на следующих основных условиях: возможность привлечения кредитных ресурсов рассматривается как одна из альтернатив устранения временного разрыва между притоком и оттоком денежных средств.

7.Баланс

Бухгалтерский баланс -- способ группировки активов и пассивов организации в денежном выражении, призванный характеризовать её финансовое положение на определённую дату, элемент бухгалтерской отчетности. Баланс имеет форму двусторонней таблицы: одна сторона -- активы, то есть требования и вложения; вторая -- пассивы, то есть обязательства и капитал. Основное свойство отчёта в том, что суммарные активы всегда равны суммарным пассивам. Это обусловлено тем, что при отражении операций на счетах в балансе соблюдается принцип двойной записи. Все статьи актива и пассива баланса, исходя из их экономической однородности, сведены в определенные разделы баланс.

Таблица 7.1

Таким образом, бухгалтерский баланс - это способ группировки активов хозяйства по видам и источникам их образования в стоимостном выражении по состоянию.

Заключение

В данной курсовой работе представлен вариант разработки бизнес-плана, создаваемый с целью обоснования необходимости создания собственного дела. В работе подробно описываются все этапы организации предприятия, начиная с введения и заканчивая подсчетом прибыли и подведением баланса. Бизнес-план содержит разделы, необходимые для обоснования создания дела и получения кредита в банке. Задача предпринимателя - убедить банк в целесообразности открытия предприятия, его рентабельности. А так же в серьезности намерений.

В курсовой работе представлены расчеты заработной платы, расчет амортизации, исходя из срока службы и первоначальной стоимости. Заработная плата рассчитывалась в соответствии с тарифной сеткой и установленными в ней тарифными ставками.

Представлен расчет материалов и последующий расчет себестоимости. Показана последовательность определения цены выпускаемой продукции.

Курсовая работа и составление бизнес-плана помогает начинающему предпринимателю определить рыночную нишу, понять роль и место конкуренции в рыночных отношениях.

Благодаря выполнению курсовой работы происходит систематизация и укрепление ранее полученных знаний, развития инициативы и творческой деятельности, развивает умение применить теоретические знания на практике при решении различных задач. Курсовая работа дает возможность понять суть процесса организации фирмы, столкнуться с возможными проблемами, а так же найти пути их решения.

Список используемой литературы

1. Ансофор В.Л. «Стратегическое управление»

2. Балабанов М.Т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом»

3. Баринов В.А «Бизнес-планирование»

4. Белов А.А. «Бухгалтерский учет. Теория и практика»

5. Бизнес-план под редакцией И.И. Степнов.

6. Бочаров В.В. «Финансовый анализ»

7. Брик И.Ю. «Бизнес-планирование предприятия. Теория и практика»

8. Буга В.Г. «Гражданские промышленные здания»

9. Буров В.П. «Бизнес-план фирмы» 2000 г.

10. Вещунова Н.Л. и Фомина Л.Ф. «Бухучет на предприятиях различных форм собственности»

11. Горфинкель В.Я. «Экономика организации предприятий»

12. Грузинов В.П.; Грибов В.Д. «Экономика предприятия»

13. Кислов Д.В. «Сам себе бухгалтер»

14. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет»

15. Кошелев А.Н. «Основы менеджмента»

16. Кузьмина Т.И. «Экономика малого бизнеса»3

17. Ломакин А. М.

18. Морошкин В.А. «Бизнес-планирование»

19. Попов В.М. «Бизнес-планирование: Анализ ошибок, рисков и конфликтов»

20. Попов В.М. «Финансовый бизнес-план. Учебное пособие»

21. Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями. Попов В.М.

22. Сборник законов РФ

23. Старбинский Э.Е. «Самоучитель по рекламе»

Размещено на Allbest.ru