Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ФИЛИАЛ БАЙКАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОМИКИ И ПРАВА в г. Якутске

• Кафедра производственного менеджмента
• ОТЧЕТ
• по производственно-профессиональной практике
• Студента гр. СМИ-08 Яковлева А.В.
• Руководитель практики Воскресенская Н.И.
• Якутск 2011
• Федеральное агентство по образованию
• Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ФИЛИАЛ БАЙКАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ПРАВА в г. ЯКУТСКЕ

Кафедра производственного менеджмента

Рабочая программа практики

1. Ведение и оформление дневника практики

2. Составление и оформление отчета по практике

3. Индивидуальное задание

3.1 общая характеристика предприятия;

3.2 положение предприятия на рынке строительства;

3.3 организационная структура предприятия;

3.4 состав и состояние имущественного комплекса;

3.5 вертикальный и горизонтальный анализ активов предприятия;

3.6 организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава и материально-технического снабжения на предприятии;

3.7 корпоративная культура предприятия;

3.8 расчетная графическая работа.

4. Начало практики_____________________________________________

5. Окончание практики_________________________________________

Задание выдал_________________________________________________

(ф., и., о.) (подпись руководителя практики от вуза)

Задание принял________________________________________________

(ф., и., о.) (подпись студента)

ДНЕВНИК

прохождения производственно-профессиональной практики

Студента(ки)___________курса_________________группы__________

_____________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

Место практики_______________________________________________

Руководитель практики от предприятия___________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

Месяц и число	Подразделение предприятия	Краткое описание выполненной работы	Подпись руководителя
1	2	3	4

Начало практики 26 октября 2009г. Окончание практики 12 декабря 2009г.

Подпись практиканта__________________

Содержание и объем выполненных работ подтверждаю:

Руководитель практики от предприятия____________/______________/

(ф., и., о.) (подпись)

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ФИЛИАЛ БАЙКАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ПРАВА в г. ЯКУТСКЕ

Кафедра производственного менеджмента

ХАРАКТЕРИСТИКА

Студента Яковлевой А.В. курс III_______________(Ф. И. О.)

По производственно-профессиональной ______________(вид практики)

Руководитель____________________(фамилия, имя, отчество)

В период прохождения практики Яковлева А.В. проявила себя как инициативная и исполнительная работница. Ответственно относится к выполнению своих обязанностей. Обладает необходимыми знаниями в своей области. Активно расширяет сферу своей деятельности за счет освоения новых участков работы. Яковлева А.В. работает эффективно без контроля. Производственные задания всегда выполняла в установленные сроки.

Быстро и качественно усваивает новую информацию. Стремится к приобретению новых знаний и навыков.

Внимательно относится к критическим замечаниям в свой адрес, принимает их к сведению и делает конструктивные выводы.

За время прохождения практики Яковлева А.В. практически реализовала свой профессиональный опыт, оказывая помощь всему отделу.

Оценка_______________________________________________________

«____»_____________20____года ________________________________

(подпись руководителя)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 История развития предприятия

1.2 Организационно-правовая форма

1.3 Общественное мнение, имидж

1.4 Обязательства перед обществом

1.5 Обязательства перед сотрудниками

2. ПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

2.1 Прочие виды деятельности

2.2 География рынков

2.3 Основные конкуренты

2.4 Перспективы развития

3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Структура управления предприятием

3.2 Состав и функции основных производственных подразделений

4. СОСТАВ И СОСТОЯНИЕ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА

4.1 Анализ состав активных ООО «Голдлайн»

4.2 Анализ основных средств ООО «Голдлайн»

4.3 Анализ эффективности использования основных средств

5. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

6. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

7. РАСЧЕТНАЯ ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА

7.1 Характеристика объекта

7.2 Определение объемов работ

7.3 Калькуляция трудовых затрат

7.4 Технология и организация малярных работ

7.5 Выбор монтажных кранов

7.6 Календарных график

7.7 Техника безопасности и охрана труда

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ВВЕДЕНИЕ

Одной из крупнейших сфер экономической деятельности является строительство. Строительство обеспечивает расширенное воспроизводство производственных мощностей и основных фондов для всего народного хозяйства. Оно, наряду с машиностроением, создает для организации любых сфер народного хозяйства основные фонды. Результатом, или продукцией строительства, являются здания и сооружения различного функционального назначения.

Строительная продукция представляет собой ту часть общественного продукта, в которую входят работы по изысканию и проектированию объектов строительства, их возведению, установке в них оборудования, по ремонту строительных объектов, их расширению и реконструкции, а также геологоразведочные работы, связанные со строительством [5].

Строительство как сфера материального производства имеет свои специфические особенности. Главные из них:

· неподвижность продукта при перемещающихся в процессе производства материальных, технических и людских ресурсах;

· длительность производственного цикла;

· высокая материалоемкость продукции, что требует наличия мощной материально базы и размещения ее в пределах регионального радиуса обслуживания;

· большая зависимость строительных процессов от вероятностных факторов (погодных условий, организационно-технических неувязок, изменений внешних условий производства и т.д.);

· существование сложных и многообразных производственных связей кооперирования в системе народного хозяйства, которые представляют собой внешнюю среду, создающую условия для нормальной деятельности строительного производства.

Объект выбранной производственной практики: строительная фирма, общество с ограниченной ответственностью “Страйк”. Образовалась в 2006 году в рамках расширения деятельности группы компаний для реализации строительных проектов в качестве Застройщика, Заказчика, и Генерального подрядчика.

Цель практики: закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия отрасли.

Задачи практики:

· определение статуса предприятия, особенностей его продукции, его положения на рынке строительства;

· изучение структуры и содержания производственных процессов;

· исследование организационной структуры предприятия и отдельных функций управления;

· анализ состава и состояния имущественного комплекса.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 История развития предприятия

Группа компаний «Утум+» функционирует в строительной сфере Республики Саха (Якутия) и состоит из четырех организаций, которые выполняют различные функции для достижения общих целей и задач:

- Общество с ограниченной ответственностью Проектно-строительная фирма «Утум+»;

- Общество с ограниченной ответственностью «Голдлайн»;

- Общество с ограниченной ответственностью «Страйк»;

- Общество с ограниченной ответственностью Проектное бюро «Горпроект»;

- Общество с ограниченной ответственностью Офис Центр «Утум».

В настоящее время группа компаний «Утум+» - единственная в г. Якутске организация, выполняющая весь цикл возведения любых объектов - с момента идей, проектирования, выполнения функций заказчика, генподрядчика, непосредственно самого строительства и сдачи объекта в эксплуатацию.

Проектно-строительная фирма «УТУМ+» основана в апреле 2001 г. Основными направлениями деятельности являются: проектирование общественных и жилых зданий в г. Якутске, а также градостроительные разработки, архитектурные концепции, проекты, связанные с совершенствованием облика г. Якутска, культовое зодчество, дизайн городской среды.

В 2005 году на базе ООО ПСФ “Утум+” было создано Общество с ограниченной ответственностью Проектное Бюро “Горпроект”, которое является структурным подразделением ООО ПСФ “Утум+”.

Основным направлением деятельности ООО ПБ «Горпроект», наряду с разработкой проектов отдельных зданий и сооружений, является разработка градостроительной документации и внедрение современных технологий в проектном деле.

В качестве приоритетных направлений развития градостроительного проектирования выбрано использование геоинформационных систем (ГИС), как наиболее перспективных направлений в области градостроительства.

Строительная фирма Общество с ограниченной ответственностью “Страйк” образовалась в 2006 году в рамках расширения деятельности группы компаний для реализации строительных проектов в качестве Застройщика, Заказчика, и Генерального подрядчика.

1.2 Организационно-правовая форма

Общество с ограниченной ответственностью «Страйк» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ и РС(Я).

Зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц 26 февраля 2006 г. за №1061435013452.

Имеет лицензию на осуществление строительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом Д727501 от 6 мая 2006 г., регистрационный номер ГС-14-02-27-0-1435168723-002368-1, выданную федеральным агентством по строительству и коммунальному хозяйству.

Основной вид деятельности общества - строительство. Общество является субъектом малого предпринимательства.

1.3 Общественное мнение, имидж

За короткий период времени проектно-строительной фирмой «УТУМ+» были запроектированы и построены многие объекты, в т.ч. основные из них: Административное здание в кв. 70, Храм Арчы в г. Якутске, благоустройство озера Теплое в г. Якутске, 80-и кв. жилой дом с офисами ЖСПК «Медик» в кв. 152, Культурно-развлекательный центр «Муус-Хайа» в кв. 69, школа №5 г. Якутска, реконструкция дамбы в 202 м-не, 48-и кв. жилой дом в кв. 60, 32-х кв. жилой дом «Олимпия» в кв. В, пристрой 32-х кв. жилого дома в 202 м-не, комплекс жилых домов в кв. 16 г. Якутска (22-х кв., 33-х кв., 44-х кв., 57-и кв., 69-и кв., 102-х. кв., 64-х кв.), Жилой комплекс «Ильинка» в р-не ДСК. Административное здание речников с детским досуговым центром «Бригантина» в 202 микрорайоне г. Якутска. 96-и кв. жилой дом с магазинами и подземной автостоянкой в м-не 203, Культурно-досуговый центр в кв.55 г. Якутска. Жилой дом по ул. Пирогова г. Якутска. Административно-торговый комплекс по ул. Курашова г. Якутска. Центр семейного досуга «Космобол», , 9-и эт. жилой дом с офисами по ул. Каландаришвили, Выставочный комплекс «Сахаэкспоцентр».

За последние 2 года нами разработаны проекты застройки кварталов г. Якутска №№ 31, 162, 86, 16, 70.

Разрабатываются проекты 37, 55 и 7 кварталов г. Якутска.

Разработана «Схема размещения жилищно-гражданского строительства г. Якутска на 2008-2012 гг.». Разрабатывается генеральный план с. Намцы.

Вместе с московской фирмой ООО «Нова-С» разрабатывается проект застройки и рабочая документация строительства квартала 23 г. Якутска.

Наряду с основным направлением проектной деятельности - разработкой проектов отдельных зданий и сооружений, является разработка градостроительной документации и внедрение современных технологий в проектном деле.

В качестве приоритетных направлений развития градостроительного проектирования выбрано использование геоинформационных систем (ГИС), как наиболее перспективных направлений в области градостроительства.

1.4 Обязательства перед обществом

Удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах по своей виды деятельности.

1.5 Обязательства перед сотрудниками

Своевременное вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и социальные страхования.

2. ПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ

2.1 Прочие виды деятельности

- Проведение работ по художественному конструированию и созданию произведений монументально-декоративного и прикладного искусства, дизайна и на их основе производство и реализация товаров народного потребления;

- Научные, экспериментальные, концептуальные работы в области архитектуры и градостроительства;

- Сдача в аренду собственного нежилого недвижимого имущества;

- Сдача в аренду собственного движимого имущества;

- Посредническая, агентская деятельность, в том числе деятельность агентов по оптовой торговле офисным оборудованием и вычислительной техникой, предоставление посреднический услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества.

2.2 География рынков

В рыночных условиях цена на строительную продукцию устанавливается на основе взаимного соглашения заказчика и подрядчика на равноправной основе в процессе заключения соответствующего договора. Однако в условиях рынка необходимость в сметной документации сохраняется, хотя функции смет несколько меняются.

Во-первых, сметная документация становится как для заказчика, так и для подрядчика ориентиром для установления договорной цены.

Во-вторых она необходима для рационального планирования и анализа затрат как у заказчика, так и у подрядчика, для проведения промежуточных денежных расчетов между ними.

При заключении договоров подряда сметная документация не является обязательной, обязателен лишь протокол соглашения о договорной цене. Однако заказчик имеет право затребовать сметную документацию в любой форме, с любой степенью детализации. Большинство заказчиков предпочитает пользоваться таким правом практически во всех случаях, особенно, когда заказчик - государственная организация.

На сегодняшнем этапе строительства стоимость за кв.м. составляет 35000 рублей. Чем ближе будет строительство к завершению, тем выше цена. Так, например на начальном этапе может даже составит 25000 рублей, а к моменту завершения - 50000 рублей. В стоимость квартиры входят и цены на услуги всех подрядчиков и цены на строительные материалы.

2.3 Основные конкуренты и стратегия предприятия

Сейчас многие строительные предприятии для необходимости четкого распределения обязанностей и учета материальных и финансовых средств, мотивации работников объединяются на группы. Например группами объединялись для участия строительства таких объектов, как культурно -развлекательный центр «Муус-Хайа», жилой дом «Олимпия», детский досуговый центр «Бригантина», «Космобол», выставочный комплекс «Сахаэкспоцентр» и многих других. Строительный мир в самом Якутске небольшой, каждый кто серьезно занимается строительством, знает своих коллег, сталкивается на общих проектах, помогает друг другу, если возникает необходимость. Это дает возможность выйти из кризисной ситуации с наименьшими потерями.

2.4 Перспективы развития

Результаты деятельности Общества за отчетный период с учетом специфики отрасли общим собранием учредителей охарактеризованы как удовлетворительные. В 2009 г. построили 2 объекта: многоквартирный жилой дом и культурно-досуговый центр. В этом году начали работы по строительству 2-й очереди многоквартирного жилого дома в 143 квартале г. Якутска и строительство теплых 2-х этажных гаражей в этом же квартале.

3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Структура управления предприятием

предприятие организационный корпоративный финансовый

ООО «Страйк» имеет в своем составе следующие подразделения:

1. Административный отдел - 3чел;

2. Расчетно-экономический отдел - 5 чел;

3. Отдел по работе с клиентами -2 чел;

4. Отдел снабжения - 2 чел;

5. Производственный отдел - 2 чел.

Административный отдел, в лице директора, обеспечивает общее руководство коллективом и решение принципиальных технических задач, связанных с выбором портфеля заказов, обеспечением конструкторской и технологической документации, закупкой оборудования и стандартной оснастки и т.п.

Он же ведет оперативное управление делами предприятия. При решении этих задач руководитель при необходимости привлекает других специалистов, поручая им выполнение конкретных заданий.

Расчетно-экономический отдел осуществляет бухгалтерскую отчетность и технико-экономическое планирование. Бухгалтер выполняет расчетные работы, оформляет необходимую документацию. Следит за точностью и своевременностью расчетов с потребителями, поставщиками и органами налогового контроля. Составляет итоговые бюджетные отчеты для предоставления в налоговые органы. Принимает активное участие в планировании в области налоговой и ценовой политики предприятия.

Отдел по работе с клиентами занимается приемом и обработкой заявок граждан и организаций, на проведение ремонтно-строительных работ. Затем первичная информация передается экономисту и прорабу фирмы (лицу, занимающемуся проведением работ на объектах и составлением сметной документации), который встречается с потенциальным заказчиком, делает необходимые замеры объекта, после чего производит расчет стоимости услуг на проведение работ. На основании этого расчета заказчик принимает решение о заключении договора с данной компанией.

Отдел снабжения занимается закупкой и доставкой материалов, необходимого инвентаря и инструмента на объекты во время проведения работ. Здесь так же производят подбор материала по качественным и стоимостным характеристикам. Поставка комплектующих осуществляется согласно составленному прорабом графику проведения работ на объекте.

Производственный отдел занимается непосредственно проведением работ на объектах, с которыми заключены договора подряда. За каждым объектом закрепляется лицо ответственное за проведение работ на данном объекте (прораб). Прораб занимается расчетом и подбором необходимого количества специалистов для проведения ремонта, составляет подробный поэтапный график проведения работ. Во время ремонта строго контролируется соблюдение графика, технологии и качества работ.

3.2 Состав и функции основных производственных подразделений. Взаимосвязь между ними

На приведенной схеме (см. рис.1 Приложение А) прослеживается несколько этапов передачи информации:

1. Заказчик обращается на фирму к менеджеру по работе с клиентами, для подачи заявки на проведение ремонтно-строительных работ.

2. Менеджер по работе с клиентами отправляет сведения о заказе прорабу.

3. Прораб выезжает на объект, для уточнения сведений о ремонтных работах, производит необходимые замеры. После этого экономистом составляется сметная документация.

4. Составленные документы передаются менеджеру по работе с клиентами.

5. Менеджер представляет сметную документацию заказчику.

6. Заказчик, на основании предоставленного предложения, принимает решение о дальнейшем сотрудничестве.

7. Результаты принятого решения менеджер предоставляет директору фирмы.

8. При обоюдном согласии заключается договор между фирмой и заказчиком.

4. СОСТАВ И СОСТОЯНИЕ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА

4.1 Анализ состояния активов ООО «Страйк»

В процессе анализа активов в первую очередь следует изучить динамику активов, изменения в их составе и структуре и дать им оценку.

Горизонтальный анализ активов предприятия (см. Табл.1) показывает, что абсолютная их сумма за отчетный год увеличилась на 65 399 тыс. руб. Основные средства, остатки незавершенного капитального строительства периодически переоцениваются с учетом роста индекса цен. Вновь поступившие запасы отражены по текущим ценам, ранее оприходованные запасы - по ценам, действующим на дату их поступления. Средства в расчетах, денежная наличность не переоцениваются. Поэтому очень трудно привести все статьи актива баланса в сопоставимый вид и сделать вывод о реальных темпах прироста их величины. Оценить деловую активность предприятия можно только по соотношению темпов роста основных показателей: совокупных активов (Такт), объема продаж (Тvрп) и прибыли (Тn): 100% < Такт < Тvрп < Тn [6].

Данное соотношение принято называть «золотым правилом экономики предприятия». Если данные пропорции соблюдаются, то это свидетельствует о динамичности развития предприятия и укреплении его финансового положения.

На анализируемом предприятии темп роста активов 145,8% (199 514·100/136844), объема продаж (выручки) - 119,6% (183212·100/153 187), прибыли - 121,47% (4395·100/3 618), то есть данное условие выполнено:

- 100%<145,8%>119,6%<121,47%.

Первое (100% < Такт) показывает, что предприятие наращивает свой экономический потенциал и масштабы деятельности. Второе (Такт > Тvрп) свидетельствует о том, что объем продаж растет быстрее экономического потенциала. Третье (Тvрп < Тn) означает, что прибыль предприятия растет быстрее объема реализации продукции и совокупного капитала.

Вертикальный анализ активов баланса, отражая долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду активов [10].

Таблица 1 - Горизонтальный и вертикальный анализ активов ООО «Страйк» за 2008 год

Показатель	Сумма в тыс. рубл.	Удельный вес в %	Изменения
	01.01.2008	01.01.2009	01.01.2008	01.01.2009	Сумма	Удельный вес
Внеоборотные активы	62 993	74 434	76,6	50,42	11 441	-26,18
Оборотные активы	19244	73202	23,4	49,58	53 958	26,18
Итого	82 237	147 636	100	100	65 399	-

Наибольший удельный вес (49,58%) в общей сумме активов предприятия приходится на оборотные активы. В сравнении с началом 2008 года отмечается повышение их доли на 26,18 процентных пункта, и соответственное уменьшение доли внеоборотных активов.

Таблица 2 - Анализ изменения структуры внеоборотных активов ООО «Страйк» за 2008 год

Показатель	Сумма тыс. руб	Удельный вес %	Изменения
	01.01.2008	01.01.2009	01.01.2008	01.01.2009	Сумма	Удельный вес
Нематериальные активы	-	-	-	-	-	-
Основные средства	15244	17715	24,2	23,8	2 471	-0,4
Незавершенное строительство	46174	53816	73,3	72,3	7 642	-1
Отложенные налоговые активы	1575	2903	2,5	3,9	1328	1,4
Внеоборотные активы всего	62 993	74 434	100	100	11 441	-

Изменение величины внеоборотных активов в основном вызвано увеличением суммы отложенных налоговых активов на 1328 тыс. руб.

В целом, динамика структуры внеоборотных активов характеризуется:

- увеличением доли отложенных налоговых активов с 2,5% до 3,9%;

- уменьшением доли незавершенного строительства с 73,3% до 72,3%;

- уменьшением доли основных средств на 0,7 процентного пункта - с 24,2% до 23,8%;

4.2 Анализ основных средств ООО «Страйк»

В состав внеоборотных активов входят основные средства, нематериальные активы, капитальные вложения, оборудование к установке, долгосрочные финансовые вложения и прочие.

Основные средства представляют собой материально-техническую базу для высокоэффективного ведения производственной, коммерческой и иной деятельностью.

Основные средства в денежном выражении - это основные фонды.

Составляют 2 вида балансов по основным фондам:

1. Баланс по первоначальной стоимости (остаток на начало по первоначальной стоимости плюс введено по первоначальной стоимости выбыло по первоначальной равно остаток на конец по первоначальной).

2. Баланс по полной остаточной стоимости (остаток на начало по остаточной плюс введено по первоначальной минус выбыло по остаточной плюс капитальный ремонт и модернизация минус сумма начисленной амортизации за год равно остаток на конец года по остаточной стоимости).

Главной задачей анализа основных производственных фондов является: определение обеспеченности предприятия и его подразделений основными средствами, а также определить уровень их использования и причины изменения их в динамике.

Кроме этого одной из задач является изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования, и выявить резервы увеличения.

Анализ обычно начинают с изучения состава, структуры, динамики основных средств, их рост за анализируемый период.

Таблица 3 - Состав и структура основных средств ООО «Страйк» за 2008 год

Группы основных средств	01.01.2008г.	01.01.2009г.	Изменения +,-
	Тысяч руб	Удельный вес, %	Тысяч руб.	Удельный вес, %	Тысяч руб	Удельный вес, %
Здания	16136	21,95	17147	21,4	1011	- 0,55
Сооружения	5565	7,57	6370	7,95	805	0,38
Машины и оборудование	13336	18,14	14182	17,7	846	- 0,44
Транспортные средства	38228	52,0	42162	52,62	3934	0,62
Производственный и хозяйственный инвентарь	250	0,34	264	0,33	14	- 0,01
Итого:	73515	100	80125	100	6610	-

По данным таблицы 3 можно сделать выводы. Стоимость основных средств на ООО «Голдлайн» увеличилась в целом на 6610 тыс. руб., это связано со значительным увеличением транспортных средств на 3934 тыс. руб. и сооружений на 805 тыс. руб.

Наибольший удельный вес в стоимости основных средств составляют транспортные средства (52,62 процентов).

В общем составе основных средств можно увидеть уменьшение «машины и оборудование», что свидетельствует о сокращении активной части основных производственных фондов предприятия в 2008 году, так же уменьшалась статья «здания» и «инвентарь».

Остальные структурные составляющие, как то: «сооружения» возросли на 0,38%, а «транспортные средства» на 0,62% и даже превысили 50% всего состава ОПФ на 2,62%.

Для того чтобы определить рост или снижение стоимости основных средств необходимо выявить их причины составляется баланс движения основных средств (см. Табл. 4).

Таблица 4 - Баланс движения основных средств ООО «Страйк» за 2008 год

Показатель	Наличие на 01.01.2008	Поступило	Выбыло	Наличие на 1.01.2009	Амортизация ОС
					Наличие на 01.01.2008	Наличие на 01.01.2009
1	2	3	4	5	6	7
Здания и сооружения	21701	1816	-	23517	7804	8587
Машины, оборудование и транспортные средства	51564	6424	1644	56344	26063	29788
Производственный и хозяйственный инвентарь	250	95	81	264	-	-
Другие ОС	-	-	-	-	123	150
Итого:	73515	8335	1725	80125	33990	38525

В ООО «Страйк» за анализируемый период было введено основных средств на 8335 тыс. руб., а выбыло на 1725 тыс. руб. На предприятии ежемесячно начисляется амортизация, годовая норма амортизации составляет 38525 тыс. руб.

4.3 Анализ эффективности использования основных средств

Для оценки эффективности использования основных фондов используются такие показатели как:

Таблица 5 - Оценка эффективности использования основных фондов

Показатель	2008г.	2009г.	Изменения	Темп роста, %
Выручка, тыс. р.	53 187	63 612	10 425	119,6
Среднегодовая стоимость внеоборотных активов, тыс. р.	63 308	65 144	1 836,00	102,9
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р	15 676,50	15 583	-94	99,4
Фондоотдача по внеоборотным активам	0,84	0,98	0,14	116,6
Фондоотдача по основным средствам	3,39	4,08	0,69	120,4
Фондоемкость по внеоборотным активам	1,19	1,02	-0,17	85,7
Фондоемкость по основным средствам	0,29	0,24	-0,05	82,8

1. Фондоотдача (Фо) это отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных фондов. Этот показатель показывает сколько товарной продукции получено на каждый рубль, вложенный в основные фонды. В динамике фондоотдача должна увеличиться, если фонды используются эффективно [11].

2. Фондоемкость (Фе) является обратным показателем фондоотдачи. Показывает сколько затрат в основных фондах содержится в каждой товарной продукции. В динамике фондоемкость должна изменяться. Темп роста фондоотдачи по основным средствам превышает аналогичный показатель по внеоборотным активам (120,4 > 116,6).

5. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

За отчетный период фактические расходы на содержание заказчика составили 6530т тыс. руб., в т.ч. на оплату труда 4135 тыс. руб. Доход от услуг заказчика по сданному объекту составил 2865 тыс.руб. На конец года сумма незавершенного производства составила 16147 тыс.руб. Сумма незавершенного строительства с учетом стоимости услуг заказчика по выполнению инвестиционных проектов и осуществленных инвестиционных проектов по строительству - 92746 тыс. руб. Полученные от инвесторов средства в сумме 167455 тыс.руб. до момента передачи построенных объектов строительства отнесены к обязательствам, исполнять которые необходимо на протяжении всего периода строительства до его передачи.

Коэффициент текущей ликвидности равен 6,4, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами - 0,68. Налоговая нагрузка за 2008г. Составила 39,6%. Средняя зарплата на одного работника составила 16739 руб. Общество не имеет просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, не погашенных в срок кредитов и займов, задолженности перед бюджетом.

6. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Среди проектных организаций в г. Якутске, ежегодно проходит традиционная спартакиада трудовых коллективов среди проектных организаций. Проведения данного мероприятия является приобщение сотрудников проектных фирм и институтов к здоровому образу жизни, систематическим занятиям физической культурой и спортом.

В спартакиаде 2009 г. принимали участие следующие организации:

- ОАО РПИИ «Якутпроект»;

- ОАО «Сахапроект»;

- ОАО «Якутагропромпроект»;

- ОАО «Якутпромстройпроект»;

- ООО «Стройтехпроект»;

- ООО «Теплостройпроект»;

- ООО ПСФ «Утум+».

Следует отметить, что коллектив ООО ПСФ «Утум+» в том числе ООО «Страйк» ежегодно активно участвует в соревнованиях, является призером как в общекомандном зачете так и в отдельных видах спорта.

Программа спартакиады включает в себя следующие виды спорта: волейбол, футбол, баскетбол, боулинг, русский бильярд, шахматы и настольный теннис.

Команду проектно-строительной фирмы «Утум+» представляли Карамзин Г.О. - директор, Максимов А.А. - гл. архитектор, Румянцев Н.И.- гл. архитектор, Черноградская И.А.- конструктор, Никифоров С.Г. - архитектор -дизайнер, Сукулов Л.И.- инженер-строитель, Федорова О.И - инженер-сметчик, Румянцева М.И. - гл.бухгалтер, Тимофеев С.Н. - водитель, Ясинецкий В.И. - инженер по тех.надзору, Баишев М.М. - гл.архитектор проектов, Федотова С.Е. - гл. архитектор, Артемьев Д.Н - программист, Нестеров В.М. - вед. архитектор, Иванов С.Н. - дизайнер, Алексеев Н.Н. - архитектор, Яковлев Г.П. - комендант, Стручков Г.А. - инженер по ОВ. В ходе упорной, жесткой, активной борьбы за первенство, команда ООО ПСФ «Утум+» всегда занимает призовые места: По шахматам - 1 место ( Максимов А.А., Румянцев Н.И., Черноградская И.А.). По боулингу - 2 место (Карамзин Г.О., Никифоров С.Г., Сукулов Л.И., Федорова О.И, Румянцева М.И.).

7. РАСЧЕТНАЯ ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА

7.1 Характеристика объекта

Целевое назначение проекта: 9-ти этажный жилой дом с соцкультбытом в 143 квартале г.Якутска по ул.Пирогова 6.

Этапы: проекта строительства, сроки его реализации: 1 этап - три подъезда, 118 квартир, сдача в эксплуатацию I квартал 2010 года.

Результаты государственной экспертизы проектной документации: Письмо о положительном решении №02-346 от 28.07.2008 г., Заключение №10/106-07 от 20.06.2008 г. Управления Государственной Вневедомственной экспертизы проектов при Правительстве РС(Я). Рабочий проект, эскиз, проектная документация разработаны ООО ПСФ «Утум+».

Разрешение на строительство №176/08 от 09 августа 2007 года. Выполнение «нулевого «цикла объекта: 9-ти этажный жилой дом с соцкультбытом в 143 квартале г.Якутска по ул.Пирогова 6 118 квартирный 9-ти этажный жилой дом с соцкультбытом, 3 подъезда, на 1 этаже здания предусмотрены нежилые помещения. Во дворе здания предусмотрена благоустройство, детская площадка, асфальтирование, озеленение.

Всего площадей - 8626,55. Всего квартир - 118.

Общая площадь жилых и коммерческих - 7070,03.

Площадь жилых - 5965,9. Площадь коммерческих - 282,32 - (полезная).

Нежилые помещения предназначены для офисных, торговых помещений, общая площадь нежилых помещений составляет 282,32 м2.

Лестничные площадки, лифты, коридоры.

Срок сдачи объекта в эксплуатацию I квартал 2010 года.

При возведении жилого здания выполняются следующие виды отделочных работ:

а) штукатурные: стены, потолок;

б) малярные: стены, потолок, пол;

в) облицовочные: стены, пол.

Таблица 6 - Кв.м. 1-2-3 комнатных квартир жилого дома

	1 комн. кв.	2 комн. кв.	3 комн. кв.
	23,51мІ	42,11мІ	101,99мІ
Коридор прих.	13,24	42,11	34,8
Коридор			16,04
Кухня и общая комн.	38,69	43,58	23,08
Санузел	17,99	19,83	10,54
Ванная			13,08
Спальня-1		39,52	53,34
Спальня-2			37,57
Общая комн.			48,51

Таблица 7 - Определение объемов работ

Наименование	ед. измер.	Объем работ	Объем работ итог
Штукатурные · потолок · стены	м м	(30+48+30+36+24+36+24+30+36+48) 2 (75,2+90,8+74,2+76,4+66+79,4+67+74,2+78,4+92,8) 2	684 1548,8
Облицовочные · пол · стены	м м	(30+36+36+24) 2 (74,2+76,4+79,4+67) 2	252 594
Малярные 1. стены · потолок · пол	м м м	---------------------------------------------------------------- (30+36+24+36+24+36) 2 ----------------------------------------------------------------	372
Обойные · стены · потолок	м м	(75,2+90,8+68+74,2+78,4+92,8) 2 (30+48+30+48) 2	958,8 312
Паркетные · пол	м	(30+48+24+30+36+48) 2	432

7.3 Калькуляция трудовых затрат

Калькуляция трудовых затрат и заработной платы является основой для дальнейших разработок сроков выполнения работ, составление календарных графиков производя составление калькуляции рекомендуется наименование работ записать в технологической последовательности их выполнения. После разделения всех затрат на основные и дополнительные работы их трудоемкость и заработную плату подытоживают (см. ПРИЛОЖЕНИЕ Б).

7.4 Технология и организация малярных работ[5]

Окраска наружных поверхностей зданий и сооружений придает законченный вид и предохраняет от вредных атмосферных воздействий. Внутренняя отделка малярными составами, обоями и пленками, имея защитное и архитектурно-декоративное назначение, одновременно улучшает санитарно-гигиенические условия эксплуатации помещений. Специальные виды окраски служат для предохранения металлов от коррозии, дерева от возгорания, повышения водонепроницаемости и воздухонепроницаемости, а также для защиты конструкций от воздействия химически агрессивных сред.

В зависимости от качества применяемых материалов и сложности технологии различают простую отделку, применяемую для подсобных, второстепенных помещений, временных зданий; улучшенную - для жилых и общественных зданий и высококачественную - для зданий первого класса: театров, клубов, вокзалов и др.

Независимо от вида малярная отделка должна быть выполнена одинаково тщательно и аккуратно.

Для отделки применяют различные лакокрасочные составы, пленки, вспомогательные и сопутствующие материалы, определяющие технологию выполнения работ.

Подготовленные поверхности окрашивают на заключительном этапе отделки здания, до настилки полов, циклевки и шлифовки паркетных полов, установки розеток, выключателей, санитарно-технических приборов.

Фасады окрашивают одновременно с внутренней отделкой.

Малярные составы подразделяются на краски, эмали и лаки, служащие для окончательной отделки поверхностей, и вспомогательные составы и материалы для обработки и подготовки поверхностей под окраску или лакировку.

Краски и эмаль наносят тонким слоем. После высыхания они образуют непрозрачную покровную пленку, прочно связанную с подготовительной поверхностью.

Лаками покрывают окрашенные или неокрашенные конструкции и детали. Прозрачное лаковое покрытие не изменяет цвета и текстуры отделываемой поверхности.

Вспомогательными составами являются грунтовки, подмазки и шпатлевки.

Грунтовку наносят в жидком состоянии тонким слоем для придания однородной пористости отделываемой поверхности, а также для усиления сцепления последующих малярных слоев с основанием и для предварительной окраски металлических поверхностей, столярных изделий и т.д. К вспомогательным малярным материалом относятся также разбавители, затвердители, растворители, смывки, сиккативы и шлифовочные материалы.

Разбавители применяют для густотертых красок. Растворители малярные составы доводят до требуемой вязкости. Смывки служат для удаления старой краски и очистки инструмента, а шлифовочные материалы - для обработки поверхностей малярных слоев.

Вид и свойства связующего определяют технологию приготовления и применения малярного состава. На воде и минеральной основе готовят известковые, силикатные, цементные, полимерцементные, поливинилацетатные, а на клеевой основе - клеевые и казеиновые составы, на натуральных и синтетических неводных связующих - масляные и эмалевые краски, лаки и требуемые для них вспомогательные составы. Применяют эмульсионные связующие.

Водные малярные составы имеют небольшой срок годности. Их изготавливают на центральных краскозаготовительных предприятиях и в виде полуфабрикатов доставляют в таре к объекту [9].

Водоразбавляемые эмульсионные составы доводят до рабочей вязкости у места работ, маслоразбавляемые поступают в готовом виде.

Масляные краски и составы изготовляют на лакокрасочных заводах и поставляют строительным организациям густотертым.

Последовательность операций по подготовке поверхности и ее последующей окраске определяется категорией отделки и свойствами применяемых малярных составов.

Важнейшими свойствами готового к употреблению малярного состава являются вязкость, срок годности, степень корродирующего воздействия на металлически детали, а также токсичность и огнеопасность.

Комплектом машин и механизмов малярную отделку выполняют в массовом строительстве. Водные составы для грунтовки и окраски, не оказывающие корродирующего действия, наносят механически с помощью форсунок. Малярный состав под давлением подается к форсунке, где в результате вращательного движения жидкость переходит в каплеобразное состояние и, проходя через узкую щель, в виде факела выбрасывается на окрашиваемую поверхность.

Масляные, эмалевые, синтетические и вязкие водно-клеевые краски, а также грунтовочные составы наносят методом пневматического распыления с помощью пистолетов-краскораспылителей.

Известковые составы для наружных работ готовят на известикипелке, к которой добавляют поваренную соль или алюминиево-калиевые квасцы. Поверхность грунтуют известковым мыловаром -- раствором мыла в известикипелке. Грунт наносят универсальной прямоточной удочкой с механическим распылителем. Красят кистями-макловицами (при небольших объемах работ) или удочками с форсунками механического распыления.

Силикатные краски поступают в виде концентрированного раствора калийного жидкого стекла (в железной таре) и смеси пигментов и наполнителей (в бумажных мешках).

Полимерцементные краски представляют собой смесь латексной поливинил-ацетатной или полихлорвиниловой эмульсии, в которую на месте работ вводят разведенную на воде или растворителе готовую смесь белого цемента с наполнителем.

Перхлорвиниловые краски дают красивую матовую поверхность и отличаются высокой эластичностью красочной пленки. Специальные виды этих красок наносят и при отрицательной температуре.

7.5 Выбор монтажных кранов

При совмещенном производстве каменных и монтажных работ, для монтажа конструкции многоэтажного здания используют башенные краны, обычно используют один кран обслуживающий как каменщиков, так и монтажников.

Число монтажных кранов устанавливают исходя из организации технологических особенностей строительства, а также по технологическим характеристикам с учетом этажности здания, веса наибольшей конструкции и радиуса действия и вылета стрелы крана.

- По грузоподъемности:

Q = Km q

Km = 1,08 : 1,12

q = 4,95.

Km - коэффициент учитывающей массу грузозахватных приспособлений и отклонения величины веса монтируемого элемента.

q - наибольший вес монтируемого элемента (масса самой тяжелой конструкции здания), это плита перекрытия П-1 = 4,95 т.

Q = 1,12 4,95 = 5,544.

- По высоте подъема грузового крана. Это требуемая высота подъема грузового крана, характеризуется максимальной высотой крана в момент установки элемента относительно уровня стоянки крана.

Нкр. = hзд. + h1 + h2 + h3 [8]

hзд. = hэт. кол-во этажей + hкр.

h = 0,22;

h = 1 м;

h = 1,2 : 2 м;

Н кр. = 28,2 + 0,22 + 1 + 2 = 31,42 м;

h зд. = 3,6 7 + 3 = 28,2 м;

h - высота монтируемого элемента 0, 22 м;

h - высота от верхней отметки здания до низа груза 1 м (высота над уровнем монтажа на которую необходимо поднять элемент для безопасного провоза под ранее смонтируемыми конструкциями);

h - высота страповки, то есть расстояние от верха монтируемого элемента до крюка крана, оно находится в 1,2 : 2 м.

- По вылету стрелы:

l = а / 2 + x + d + Ш зд. [8]

a = 7,5 м;

x = 3 м;

d = 2 м;

a - калия крана;

x - расстояние между краном и возведенным зданием;

d - запас или расстояние от стен здания до средины более выступающего элемента (балконы и лоджии);

l = 7,5 / 2 + 3 + 2 + 12 = 20,75.

По грузоподъемности = 5, 544.

По высоте подъема грузового крюка = 31,42І.

По вылету стрелы = 20,75 І.

Кран КБ - 100.3.

7.6 Календарный график производства работ

Календарный график на оглядной форме показывает продолжительность, очередность и взаимную увязку основных и вспомогательных процессах связанных с возведением или ремонтом здания. Календарный график составленный в соответствии с количеством работ, подсчитанных трудовых затрат, механизмов, а также количество рабочих необходимых для отдельных процессов. При построении графика учитывается деление на участки, ярусы. К календарным планам строительства относятся все документы, в которых на основе объемов строительно-монтажных работ и технологических решений определена последовательность осуществления строительства. Это основной документ. Основой для него является период времени, на который он рассчитан. Таким периодом он является: год, квартал, месяц, декада, неделя, день. График выполнения работ: день, смена, час. (см. ПРИЛОЖЕНИЕ В).

Порядок работы календарного графика:

1. Составленный перечень работ.

2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют объем.

3. Производят выбор методом производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывают нормативную машиноемкость и трудоемкость.

5. Определяют состав бригад звеньев.

6. Выполняет технологические последовательности выполнения работ.

7. Устанавливают сменность.

8. Определяют продолжительность отдельных работ.

9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной, и вводят необходимые поправки.

10. На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

7.7 Техника безопасности и охрана труда

Мероприятия по профилактике травматизма в строительстве предусматривают создание безопасности техники, т.е. условия труда, исключающих аварии и несчастные случаи; внедрение мер, предупреждающих профессиональные заболевания и обеспечивающих личную безопасность и профессиональную гигиену рабочих [12].

Правила техники безопасности на строительно-монтажных работах, имеющие силу закона, изложены в СНиП III-4-80 «Техника безопасности в строительстве». Знание научно-теоретических и практических положений по охране труда обязательно для инженера, который как технический администратор непосредственно отвечает за безопасные условия труда подчиненного ему персонала.

К работам допускаются только лица, прошедшие инструктаж и показавшие знания, предусмотренные «Типовыми программами по обучению рабочих безопасным методам труда и проверки знаний инженерно-технических работников по технике безопасности в строительстве» [12].

Администрация обвязана принимать меры к улучшению условий труда, санитарно-бытового и медицинского обслуживания работников. Для этих целей на каждой стройке ежегодно выделяют определенные ассигнования.

В качестве руководства по противопожарной защите новостроек разработаны «Правила пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных работ». В них изложены требования к проектированию и осуществлению строительных планов с указанием размеров безопасных проездов разрывов между сооружениями, к использованию огнеопасных материалов, средств пожаротушения и связи, правила их содержания и эксплуатации и др. Начальник строительства, главный инженер, прораб, мастер, бригадир, ответственные за пожарную безопасность стройки, должны контролировать соблюдение правил и своевременно устранять недостатки.

В случаи угрозы возникновения пожара органы государственного пожарного надзора имеют право приостановить строительство.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Общество с ограниченной ответственностью «Страйк» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ и РС(Я). Зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц 26 февраля 2006 г. за №1061435013452. Имеет лицензию на осуществление строительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом Д727501 от 6 мая 2006 г., регистрационный номер ГС-14-02-27-0-1435168723-002368-1, выданную федеральным агентством по строительству и коммунальному хозяйству.

Основной вид деятельности общества - строительство. Общество является субъектом малого предпринимательства.

На анализируемом предприятии темп роста активов 145,8% (199 514·100/136844), объема продаж (выручки) - 119,6% (183212·100/153 187), прибыли - 121,47% (4395·100/3 618), то есть данное условие выполнено:

- 100%<145,8%>119,6%<121,47%.

Первое (100% < Такт) показывает, что предприятие наращивает свой экономический потенциал и масштабы деятельности. Второе (Такт > Тvрп) свидетельствует о том, что объем продаж растет быстрее экономического потенциала. Третье (Тvрп < Тn) означает, что прибыль предприятия растет быстрее объема реализации продукции и совокупного капитала.

Наибольший удельный вес (49,58%) в общей сумме активов предприятия приходится на оборотные активы. В сравнении с началом 2008 года отмечается повышение их доли на 26,18 процентных пункта, и соответственное уменьшение доли внеоборотных активов.

За отчетный период фактические расходы на содержание заказчика составили 6530т тыс. руб., в т.ч. на оплату труда 4135 тыс. руб. Доход от услуг заказчика по сданному объекту составил 2865 тыс.руб. На конец года сумма незавершенного производства составила 16147 тыс.руб. Сумма незавершенного строительства с учетом стоимости услуг заказчика по выполнению инвестиционных проектов и осуществленных инвестиционных проектов по строительству - 92746 тыс. руб. Полученные от инвесторов средства в сумме 167455 тыс.руб. до момента передачи построенных объектов строительства отнесены к обязательствам, исполнять которые необходимо на протяжении всего периода строительства до его передачи.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика,- 2001. - 402с.

2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И.И. Елисеева. Гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. М.: - Финансы и статистика,- 2002. - 208с.

3. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 420с.

4. Бондаренко Н.В. и др. «Внеоборотные активы: учет, анализ, аудит» Учебн. Пособие. -М.: Издательство: Финансы и статистика,- 2003. - 154с.

5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика,- 2003. - 270с.

6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика,- 2001. - 165с.

7. Ли Ч., Финнерти Дж. Финансы корпораций: теория, методы и практика: Пер. с англ. М.: Инфра-М,- 2000. - 324с.

8. Минина Л.С. Манаков Л.Ф. Особенности планирования деятельности строительной организации. - Новосибирск: НГАСУ,- 2001. - 96с.

9. Минстрой РФ. Типовое методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ.- Утв. 05.12.95г. - 42с.

10. Производственно-финансовый план строительной организации: Методические указания. - Новосибирск: НГАСУ, 1995г. - 110с.

11. СниП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий, сооружений / Госстрой СССР, Госплан СССР. - М.: Стройиздат,- 1987г. - 522с.

12. Финансовый менеджмент. Под ред. Берзон Н.И. -М., Академия. 2003.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Рисунок 1 - Структурная схема этапов передачи информации ООО «Голдлайн»

Зак

Заключение договора

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Таблица 7 - Калькуляция трудовых затрат

Обоснование	Наименование работ	Ед.измерения	Объем работ	Норма времени	Расценка	Труд чел/смену
§Е8-1-5 табл. 2 Итого	Штукатурные · стены · потолок	100 мІ	15,488 6,84 23,328	9,9 12,5	7 - 82 9 - 88	18,70 10,43 29,13
§Е8-1-35 табл. 5 Итого	Малярные · стены · потолок · пол	100 мІ	--------- 3,72 3,72	----------- 9,3	--------- 6 - 51	----------- 4,22 4,22
§Е8-1-35 табл. 1 Итого	Облицовочные · стены · пол	1 мІ	594 252 846	1,9 1,4	1 - 42 1 - 04	137,63 43,02 180, 45
§Е8-1-29 §Е8-1-28 табл. 3 Итого §Е9-19 табл. 1 Итого	Обойные · стены · потолок Паркетные · пол	100 мІ 1 мІ	9,588 3,12 12,708 432 432	41 13,5 1,1	37 - 31 10 - 87 4,14	47,94 5,13 53,07 57,95 57,95

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Таблица 8 - Календарный график производства работ

Обоснование	Наименование работ	Ед. Измер.	V работ	Норма времени	Трудоемкость	% выполнения	Состав бригад	Смена	Дни
					Норма	приятая		проф. разряд	Кол-во чел.
§Е8-1-5 т. 2 ст.6	Штукатурные работы	100 мІ			29,13	25	14%	4р. 3р.	5	1	5
	стены		15,488	9,9
	потолок		6,84	12,5
§Е8-1-5 т. 5	Малярные работы	100 м І			4,22	4	5%	4р. 5р.	2	1	2
	стены		- - -	- - -
	потолок		3,72	9,3
	пол		- - -	- - -
§Е8-1-35 т.1	Облицовочные работы	1 мІ			180,45	150	17%	4р. 3р.	10	1	15
	пол		252	1,4
	стены		594	1,9
§Е9-19 т. 1	Паркетные работы	1 мІ			53,07	50	7%	4р.	5	1	10
	пол		432	1,1
§Е8-1-29 §Е8-1-28 т.3	Обойный работы	100 мІ			57,95	50	13,7%	5р. 3р.	5	1	10
	стены		9,588	41
	потолок		3,12	13,5

Размещено на Allbest.ru