Размещено на http://www.allbest.ru/

9

Курсовой проект на тему:

«Экономическая эффективность автоматизированной обработки исходящей письменной корреспонденции»

Содержание

Задание на курсовой проект.

Исходные данные к проекту.

Справочные данные к проекту.

Расчет нагрузки почтового узла на перспективу.

Выбор формы организации производственного процесса.

Технико-эксплуатационная характеристика средств механизации и автоматизации обработки письменной корреспонденции.

Расчет количества рабочих мест и почтообрабатывающих машин в условиях автоматизации производственного процесса.

Расчет количества почтообрабатывающих машин в условиях автоматизации производственного процесса.

Расчет стоимости оборудования.

Расчет численности производственных работников и производительности труда.

Расчет эксплуатационных расходов и себестоимости единицы продукции.

Структура себестоимости продукции.

Расчет срока окупаемости капитальных вложений.

Расчет приведенных затрат.

Расчет коэффициента уровня автоматизации производственного процесса.

Выводы

Список использованной литературы 30

Задание на курсовой проект

1. Рассчитать объем нагрузки почтового узла на последний год перспективного периода. Определить среднесуточную нагрузку и нагрузку в час наибольшей нагрузки.

2. Выбрать форму организации производственного процесса по обработке исходящей простой письменной корреспонденции и построить график выполнения операций.

3. Дать технико-эксплуатационную характеристику средств механизации и автоматизации обработки письменной корреспонденции.

4. Определить эффективность автоматизированной обработки письменной корреспонденции по сравнению с частично-механизированным процессом:

ь Рассчитать по сравниваемым вариантам необходимую потребность оборудования для обработки письменной корреспонденции и его стоимость;

ь Определить численность производственных работников по сравниваемым вариантам и рост производительности труда в условиях автоматизированного процесса;

ь Определить объем эксплуатационных расходов по сравниваемым вариантам и снижение себестоимости при автоматизированной обработке корреспонденции;

ь Определить структуру себестоимости по сравниваемым вариантам;

ь Рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений для автоматизированной обработки письменной корреспонденции;

ь Определить приведенные затраты по сравниваемым вариантам.

5. Рассчитать коэффициент уровня автоматизации производственного процесса.

6. Сделать выводы о технико-экономической эффективности автоматизированной обработки письменной корреспонденции.

Исходные данные к проекту

экономическая эффективность почтовый автоматизация

1. Величина годового обмена исходящей письменной корреспонденции в отчетном году базового периода: Q_отч. = 48,3 млн.ед.

2. Темпы изменения исходящего обмена за ряд предшествующих планируемому периоду лет: i₁ = 1,05; i₂ = 1,06; i₃ = 1,03; i₄ = 1,04.

3. Число лет планируемого периода: t_пл. = 7 лет.

4. Коэффициент суточной неравномерности суток наибольшей нагрузки: К_с.н.н. = 1,1.

5. Коэффициент концентрации нагрузки в час наибольшей нагрузки: К_ч.н.н. = 0,16.

6. Количество направлений сортировки письменной корреспонденции в почтовом узле: N = 400.

7. Общая длительность цикла производственного процесса обработки исходящей корреспонденции в почтовом узле: Т_ц.общ. = 120 мин.

8. Удельный вес корреспонденции, поступающей с общей сортировки на детальную в частично-механизированном процессе - 85%.

9. Необходимое для эффективного использования автоматической письмо обрабатывающей машины время ее работы за сутки: T_сут.эф. = 14ч.

Справочные данные к курсовому проекту

1. Нормы выработки на ручную обработку исходящей простой письменной корреспонденции по операциям:

· разборка корреспонденции 2900 ед./час.

· штемпелевание корреспонденции 2500 ед./час.

· общая сортировка корреспонденции 2450 ед./час.

· детальная сортировка корреспонденции 1750 ед./час.

· вязка корреспонденции в постпакеты 230 постпак/час.

· сортировка постпакетов 530 постпак./час.

· изготовка адресных ярлыков к 320 постпак./час.

постпакетам (1 ярлык на постпакет)

2. Среднее количество писем и почтовых карточек в постпакете - 50 шт.

3. Стоимость оборудования рабочего места ручной обработки корреспонденции:

· для разборки (стол с сеткой) 1500 руб.

· для общей сортировки корреспонденции 2500 руб.

· для детальной сортировки корреспонденции 3500 руб.

· для сортировки постпакетов 4000 руб.

4. Месячные должностные оклады работников на ручной и машинной обработке корреспонденции и по техническому обслуживанию ПОМ (кроме технического обслуживания АПСМ):

· оператор связи 2930 руб.

· электромеханик по техобслуживанию ПОМ 3740 руб.

5. Оперативный резерв рабочего времени 5%

6. Резерв работников на подмену во время отпусков 8%

7. Численность работников и размеры заработной платы для технического обслуживания АПСМ представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Наименование должностей и профессий	Численность работников на 1 машину	Месячная з/п 1 работника, руб.
Инженер-электронщик	2	7660
Электромеханик для особо сложного оборудования	2	4240

8. Дополнительные выплаты (премия, работа в праздничные дни и др.) при расчете заработной платы работников по сравниваемым вариантам составляют 30% к основному фонду заработной платы (ФЗП).

9. Отчисления на социальные нужды от общего ФЗП 26%.

10. Нормы ежегодных амортизационных отчислений от первоначальной стоимости:

· Рабочих мест ручной обработки 9,1%

· Почтообрабатывающих машин 10%

11. Расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта оборудования составляют 4% от стоимости оборудования.

12. Стоимость 1 кВт-ч производственной электроэнергии - 1,22 руб.

13. Прочие расходы составляют 15% от общего фонда заработной платы.

Расчет нагрузки почтового узла на перспективу

Исходящий обмен почтовых отправлений, подлежащих обработке в перспективном периоде, определяется на основе анализа динамики данного вида обмена в предшествующем периоде, принятом за базу. Динамика исходящего обмена в базисном периоде задана годовыми темпами роста обмена (i) за ряд предшествующих перспективному периоду лет.

Годовой исходящий обмен письменной корреспонденции в перспективном периоде определяется по формуле:

,

где Qперсп.год - планируемый исходящий обмен последнего года перспективного периода, ед.;

Qотч. - исходящий обмен отчетного года базисного периода, ед.;

_i - среднегодовой темп изменения исходящего объема;

t_пл - планируемое число лет перспективного периода.

Среднегодовой темп изменения обмена в перспективном периоде () рассчитывается, исходя из темпов изменения данного вида обмена за ряд предшествующих лет по формуле:

где i1, i 2 …in - годовые темпы изменения обмена в базисном периоде.

Планируемая среднесуточная нагрузка (Q_пл.сут.) и нагрузка часа наибольшей нагрузки (Q_чнн) рассчитываются по формулам:

,

Q_чнн=К_чннQ_пл.сут.К_сннК_мнн, ед.,

где К_чнн., К_снн, К_мнн - максимальные значения коэффициентов, характеризующих соответственно часовую, суточную и месячную неравномерность поступления нагрузки (К_мнн = 1).

1. i =

i1, i2, i3, i4 - годовые темпы изменения обмена в базисном периоде.

i = =1,04

Среднегодовой темп изменения обмена равен 1,04.

2. Qперсп.год = Qотч.* i, ед.

Qперсп.год. - планируемый исходящий обмен последнего года перспективного периода, ед.

Qперсп.год = 48,3 *1,04 = 63,6 млн.ед.

3. Планируемая среднесуточная нагрузка:

Qпл.сут = Qперсп.год/365, ед.

Qпл.сут = 63,6/365 =174246 ед.

4. Нагрузка часа наибольшей нагрузки:

Qчнн = Кчнн*Qпл.сут.*Кснн*Кмнн , ед

Qчнн = 0,16*174246*1,1*1 = 30667, ед

Выбор формы организации производственного процесса

В зависимости от объема нагрузки на предприятиях почтовой связи применяются две формы организации производственного процесса: последовательная и параллельно-последовательная.

Наиболее рациональной является параллельно-последовательная форма, позволяющая по сравнению с последовательной формой значительно сократить длительность производственного процесса. Применяется на крупных предприятиях почтовой связи, нагрузка которых позволяет выполнить каждую производственную операцию на выделенных рабочих местах.

Длительность производственного цикла каждой операции при параллельно-последовательной форме организации производственного процесса принимается равной, как правило, одному часу, т.к. объем нагрузки по каждому часу суток должен обрабатываться ритмично, согласно часовому графику.

Длительность цикла менее часа применяется для завершающих производственный процесс операций.

Длительность всего производственного процесса при параллельно-последовательной форме его организации определяется по формуле:

Т_{ц.общ.п.-п.} = , мин.,

где Li - величина смещения по времени I-ой операции по отношению к предыдущей, мин.;

n - количество операций;

tпосл. - длительность последней операции, мин.

Производственный процесс по обработке исходящей простой корреспонденции включает в себя следующие операции:

1. Прием мешков с письменной корреспонденцией.

2. Транспортировка мешков к рабочим местам их вскрытия.

3. Вскрытие мешков с корреспонденцией и ее разборка.

4. Штемпелевание корреспонденции.

5. Общая сортировка корреспонденции.

6. Детальная сортировка корреспонденции.

7. Вязка корреспонденции в постпакеты.

8. Транспортировка постпакетов к рабочим местам их сортировки.

9. Сортировка постпакетов.

10. Заделка постпакетов в мешки.

11. Транспортировка мешков и сдача их на внешний транспорт.

Для построения графика обработки исходящей простой письменной корреспонденции при параллельно-последовательной форме организации производственного процесса следует учесть следующие рекомендации:

· Операции с 1 по 6 включительно взять продолжительностью 60 минут каждая.

· Операции с 7 по 11 взять продолжительностью 30 минут каждая.

· 1 и 2 операции начинаются одновременно.

· Время смещения между двумя операциями детальной сортировки корреспонденции и вязки постпакетов. Операцию вязки постпакетов следует начинать за 10 минут до окончания операции детальной сортировки корреспонденции.

Производственный процесс по обработке исходящей простой письменной корреспонденции

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 1

1	Прием мешков с письменной корреспонденцией	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.
2	Транспортировка мешков к рабочим местам и их вскрытие
3	Вскрытие мешков и разборка письменной корреспонденции
4	Штемпелевание письменной корреспонденции
5	Общая сортировка письменной корреспонденции
6	Детальная сортировка письменной корреспонденции
7	Вязка корреспонденции в постпакеты
8	Транспортировка постпакетов к рабочим местам их сортировки
9	Сортировка постпакетов
10	Заделка постпакетов в мешки
11	Транспортировка мешков и сдача их на внешний транспорт

Расчет длительности всего производственного процесса при параллельно-последовательной форме его организации:

Т_{ц.общ.п.-п.}= 5+5+5+5+50+5+5+5+5+30 = 120 мин.

Технико-эксплуатационная характеристика средств механизации и автоматизации обработки письменной корреспонденции

В частично механизированном процессе используется два вида почтообрабатывающих машин: ШМ-5 и МВ-3.

Машина штемпелевания ШМ-5.

Штемпелевальная машина ШМ-5 предназначена для гашения на стандартных почтовых конвертах и карточках знаков почтовой оплаты, нанесения оттиска календарного штемпеля и ведения учета проштемпелеванной корреспонденции.

Машина пачкообвязочная МВ-3.

Пачкообвязочная машина МВ-3 предназначена для обвязки постпакетов четырехниточным шпагатом с последующим скреплением его концов металлической скрепкой. При работе оператор помещает пачку писем, подлежащих обвязке, на стол машины. После нажатия педали машина последовательно выполняет нужные операции, в результате пачка писем перевязывается в одной плоскости. При необходимости обвязка писем крест-накрест ее поворачивают на 900 и повторяют операцию обвязки.

В автоматизированном процессе предполагается использовать следующие виды почтообрабатывающих машин: ЛШМ-4, МАП-3, МПО и УСБМ.

Машина для лицовки и штемпелевания письменной корреспонденции ЛШМ-4.

Машина ЛШМ-4 предназначена для операций разборки по габаритам, лицовки и штемпелевания стандартной письменной корреспонденции. Определение положения корреспонденции в машине осуществляется по меткам кодового штампа, расположенного в нижнем левом углу конверта (карточки). Процесс лицовки и штемпелевания происходит в два этапа. На первом отлицовывается и штемпелюется примерно 50% загруженных в машину писем, у которых отметки оказались внизу. Неотлицованные письма укладываются в накопитель повторной обработки. По мере заполнения этого накопителя корреспонденция выгружается в сменный ящик, который после заполнения передается к месту загрузки писем в машину для повторной обработки. При повторной загрузке корреспонденции в машину пачки писем необходимо повернуть на 180є вокруг горизонтальной оси. Производительность не более 1200 писем/час.

Машина автоматическая письмосортировочная МАП-1.

Автоматическая письмосортировочная машина МАП-1 может использоваться для общей и детальной сортировки писем, имеет 224 накопителя, из них 200 накопителей малой емкости (150-170 писем) расположены на верхнем и большей части нижнего яруса, а 24 накопителя большой емкости (500-600 писем) - на нижнем ярусе.

Наряду с АПСМ МАП-1, эксплуатационная производительность которой 18000 ед./ч, промышленностью выпускается также АПСМ МАП-3 с расчетной производительностью 25000 ед./ч в четырех модификациях: с 64, 128, 160 и 224 накопите6лями.

Машина пачкообвязочная МПО

Пачкообвязочная машина МПО предназначена для обвязки постпакетов полипропиленовым шпагатом, концы которого соединяются узлом. Производительность при обвязке без поворота постпакета до 1200 вязок/час. На машине могут быть выполнены следующие виды вязки: одноразовая обмотка с образованием узла; двухразовая обмотка без поворота пачки с образованием узла; обвязка крест-накрест с поворотом пачки на 900 с образованием узла. Машина управляется ножной педалью, установлена на обрезиненных поворотных колесах, закрыта кожухом, боковые стенки которого изготовлены из сетки.

Установка для сортировки бандеролей УСБМ.

Полуавтоматическая установка типа УСБМ предназначена для сортировки простых бандеролей и постпакетов. Представляет собой контейнер с автоматическим адресованием отправлений.

Технико-эксплуатационная характеристика ПОМ.

Наименование средств механизации и автоматизации	Оптовая цена за ед. оборудования, руб.	Эксплуатационная производительность оборудования	Норматив на техническое обслуживание ед. оборудования, чел-ч/мес.	Потребляемая ед. оборудования мощность, кВт.
В условиях частично механизированного процесса
ШМ-5	3284	15000	8,0	не более 0,4
МВ-3	3175	560 постпакетов/ч.	7,2	0,27
В условиях автоматизированного процесса
ЛШМ-4	103837	12000	86	не более 4
МАП-3	1078236	22000	4 штат.ед.	7,3
МПО	5662	1000 постпакетов/ч.	7,2	не более 0,6
УСБМ	545600	900 постпакетов/ч.	265,6	не более 6,8

Расчет количества рабочих мест и почтообрабатывающих машин в условиях механизации производственного процесса

Количество рабочих мест ручной обработки (R) и количество почтообрабатывающих машин на операции при внедрении механизации (М) рассчитываются соответственно по формулам:

R= M=

где Q_чнн - нагрузка в час наибольшей нагрузки, ед.;

Н - норма выработки на данной операции, ед./ч.;

W_э - эксплуатационная производительность оборудования, ед./ч.;

T_ц - длительность производственного цикла операции, мин.;

60 - переводной коэффициент.

Длительность производственного цикла операции (tц) берется из графика организации производственного процесса, отличающимися в сравниваемых вариантах составом оборудования, а именно:

1. Разборка корреспонденции (только для базового варианта);

2. Штемпелевание корреспонденции (включая разборку и лицовку при расчете количества ЛШМ-4 в автоматизированном процессе);

3. Общая сортировка корреспонденции;

4. Детальная сортировка корреспонденции;

5. Вязка корреспонденции в постпакеты;

6. Сортировка постпакетов.

Производственный процесс по обработке исходящей простой письменной корреспонденции включает два этапа сортировки: общую и детальную. Общая сортировка корреспонденции осуществляется по укрупненным признакам-направлениям (областям) и крупным городам страны. Корреспонденция, рассортировывается на этапе общей сортировки в адрес крупного города, на детальную сортировку не поступает, а сразу вяжется в постпакеты.

1. Разборка корреспонденции

R = = 11

Штемпелевание корреспонденции

М = = 2

2. Общая сортировка корреспонденции

R = = 13

3. Детальная сортировка корреспонденции

R = = 15

4. Вязка корреспонденции в постпакеты

М = = 3

5. Сортировка постпакетов

R = = 2

Расчет количества почтообрабатывающих машин в условиях автоматизации производственного процесса

Количество дорогостоящих почтообрабатывающих машин в условиях комплексной автоматизации производственного процесса по обработке письменной корреспонденции определяются по формуле:

М=

где Q_пл.сут. - планируемая среднесуточная нагрузка, ед.;

W_э - эксплуатационная производительность оборудования, ед./ч.;

Т_сут.эф. - необходимое для эффективного использования машины время ее работы за сутки (14 ч.);

Количество АПСМ (МАП-3) рассчитывается исходя из их суммарной потребности для общей и детальной сортировки корреспонденции по формуле:

М=+=

где - коэффициент, учитывающий удельный вес корреспонденции, поступающей с общей сортировки на детальную при использовании АПСМ;

Т_сут.эф. - необходимое для эффективного использования время работы АПСМ в совокупности на общей и детальной сортировки корреспонденции, ч.;

В свою очередь = 1-

где - удельный вес отправлений, выделяемых отправлений (крупных городов).

где П_в.г. - количество выделяемых накопителей для крупных городов (для МАП-3 = 198);

а - постоянная величина (для письменной корреспонденции a = 0,74);

N - число направлений сортировки в почтовом узле.

1. Разборка, лицовка и штемпелевание корреспонденции (ЛШМ-4)

М = = 1,03 ? 1

2. Общая и детальная сортировка (МАП-3)

ввг =

вдет.АПСМ = 1 - ввг

ввг = = 0,79

вдет.АПСМ = 1-0,8 = 0,21

М = = 0,68 ? 1

3. Формирование постпакетов (МПО)

М = = 0,25 ? 1

4. Сортировка постпакетов (УСБМ)

М = = 0,28 ? 1

Расчет стоимости оборудования

Стоимость подлежащего установке оборудования рассчитывается по формуле:

Ц_общ.=, руб.,

где Ц_общ. - общая стоимость оборудования всего производственного процесса, руб.;

Ц_Мi - оптовая цена одной почтообрабатывающей машины i-го вида, руб;

М_i- количество почтообрабатывающих машин i-го вида;

Ц_Rj - стоимость оборудования одного рабочего места ручной обработки j-го вида, руб.;

R_j - количество рабочих мест j-го вида;

1. Расчет стоимости оборудования в условиях механизации производственного процесса:

Цобщ.мех. = (3284*2 + 3175*3) + (1500*11 + 2500*13 + 3500*15 + 4000*2) = 16093 + 109500 = 125593 руб.

2. Расчет стоимости оборудования в условиях автоматизации производственного процесса:

Цобщ.авт. = 103837*1 + 1078236*1 + 5662*1 + 545600*1 = 1733335 руб.

Расчет численности производственных работников и производительности труда

Расчет численности работников, занятых ручной обработкой почты (Р), производится по формуле:

, шт. ед.

где Q_пл.сут. - планируемая суточная нагрузка, ед.;

30,4 - среднее количество календарных дней в месяце;

f - коэффициент, учитывающий оперативный резерв рабочего времени;

F - коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену во время отпусков;

Н - норма выработки на операции, ед./час;

Ф - среднемесячный фонд рабочего времени, (167ч.);

Если работник обрабатывает почту на машине, то численность производственных работников рассчитывается по формуле:

, шт.ед.

где W_э - эксплуатационная производительность оборудования, ед./час;

Персонал по техническому обслуживанию ПОМ (кроме АПСМ) определяется по формуле:

, шт.ед.,

где

P_тех. - численность работников, занятых техническим обслуживанием почтообрабатывающих машин, шт. ед.;

М_i - количество машин i-го вида;

Н_тех - норматив на техническое обслуживание одной машины i-го вида, чел.-ч, в месяц;

n - количество видов ПОМ;

Численность инженерно-технических работников для технического обслуживания АПСМ определяется на основе данных таблицы 1.

Определим необходимую численность работников в условиях механизации производственного процесса отдельно по различным операциям:

1. Разборка корреспонденции:

Р = = 12,4 шт.ед.

2. Штемпелевание корреспонденции (ШМ-5):

Р = = 2,4 шт.ед.

3. Общая сортировка корреспонденции:

Р = = 14,7 шт.ед.

4. Детальная сортировка корреспонденции:

Р = = 17,5 шт.ед.

5. Вязка корреспонденции в постпакеты (МВ-3):

Р = = 1,3 шт.ед.

6. Сортировка постпакетов:

Р = = 1,4 шт.ед.

7. Заготовка адресных ярлыков к постпакетам

Р = = 2,5

Общая численность работников занятых ручной и машинной обработкой корреспонденции на 7 операциях:

шт.ед.

Число работников занятых техническим обслуживанием ПОМ:

Ртех = = 0,2 шт.ед.

Общее число работников занятых на производстве в условиях механизации производственного процесса:

, шт.ед.

Р_{общ.мех.} = 52,2 + 0,2 = 52,4 (шт. ед.)

Определим необходимую численность работников в условиях автоматизации производственного процесса отдельно по различным видам машин:

1. Разборка, лицовка и штемпелевание корреспонденции (ЛШМ-4):

Р = = 3,0 шт.ед.

2. Общая и детальная сортировка корреспонденции (МАП-3):

Р = = 2,0 шт.ед.

где 0,21 - коэффициент, учитывающий удельный вес корреспонденции, поступающей с общей сортировки на детальную при использовании АПСМ.

3. Вязка корреспонденции в постпакеты (МПО):

Р = = 0,72 шт.ед.

4. Сортировка постпакетов (УСБМ):

Р = = 0,8 шт.ед

Общая численность работников занятых автоматизированных обработкой корреспонденции на 4 операциях:

= 6,52 шт.ед.

Число работников занятых техническим обслуживанием ПОМ:

Ртех = = 2,3 шт.ед.

С учетом МАП-3 (4,0 шт.ед.) тех. персонал составил 2,3 + 4 = 6,3 шт.ед.

Общее число работников занятых на производстве в условиях автоматизированного производственного процесса:

Р_{общ.авт.} = 6,52 + 2,3 + 4 = 12,82 (шт. ед.)

Зная общую численность производственных работников по сравниваемым вариантам определяем важнейший показатель экономической эффективности для трудоемкой почтовой связи - прирост производительности труда ():

где Р_{общ.мех.}, Р_{общ.авт.} - общая численность производственных работников соответственно в частично механизированном и комплексно автоматизированном производственных процессах.

?П = *100, % = 308,7 %

Расчет эксплуатационных расходов и себестоимости единиц продукции

Эксплуатационные расходы по сравниваемым вариантам рассчитываются по следующим статьям затрат:

1. Заработная плата производственных работников (З).

2. Отчисления на социальные нужды и другие фонды (Соц.).

3. Амортизационные отчисления (А).

4. Расходы на материалы и запасные части (Мат.).

5. Расходы на производственную электроэнергию (Эн.)

6. Прочие производственные и административно-управленческие расходы (Пр.).

В общем виде эксплуатационные расходы (Э) с учетом указанных статей определяются из выражения:

Э = З + Соц. + А. + Мат. + Эн. + Пр., руб.

Годовой фонд заработной платы производственных работников (З.) определяется по формуле:

, руб.

где З_мес.i - месячная ставка заработной платы работника i-ой должности или профессии, руб.;

Р_i - численность производственных работников i-ой должности или профессии, шт.ед.;

n - количество должностей и профессий производственных работников;

12 - количество месяцев в году;

1,3 - коэффициент, учитывающий дополнительные выплаты, составляющие с учетом справочных данных 30% к основному ФПЗ.

Отчисления на социальные нужды (Соц.) определяются в размере 26% от общего (с учетом дополнительных выплат) ФПЗ.

С_соц. = 0,26 · З

Амортизационные отчисления за год (А.) рассчитываются по нормам амортизации на основе следующей формулы:

,

где Н_а - норма амортизации;

Ц - стоимость оборудования соответствующего вида (рабочие места ручной обработки или почтообрабатывающие машины), руб.

Расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта оборудования (Мат.) рассчитываются в процентном отношении к его стоимости в соответствии со справочными данными к проекту.

Расходы на производственную электроэнергию, потребляемую почтообрабатывающими машинами (Эн.) определяются по формуле:

,руб.

где N_эл.i - мощность, потребляемая электродвигателем почтообрабатывающей машины i-го вида, кВт;

Т_сут.i - время работы машины i-го вида за сутки, ч.;

n - количество видов почтообрабатывающих машин;

365 - количество дней в году;

Тариф - стоимость одного кВт-ч. Производственной электроэнергии, руб.;

При расчете расходов на электроэнергию следует учитывать, что АПСМ (МАП-3) работает как на общей, так и на детальной сортировке письменной корреспонденции.

Прочие расходы (Пр.) рассчитываются на основе справочных данных к проекту.

Эксплуатационные расходы в условиях механизации производственного процесса:

1. Заработная плата производственных работников:

Змех. = 1,3 * 12 * (2930 * 52,2 + 3740 * 0,2) = 2397626,4 , руб.

2. Отчисления на социальные нужды и другие фонды:

Соц мех. = 0,26 * 2397626,4 = 623382,9 , руб.

3. Амортизационные отчисления:

Амех. = 0,1 * 12918 + 0,091 * 87000 = 9208,8 , руб.

4. Расходы на материалы и запасные части:

Мат мех. = 0,04 * 125593 = 5023,7 , руб.

5. Расходы на производственную электроэнергию:

Эн мех. = 1,22 * 365 *( 0,4 * 174246/15000 + 0,27 * 174246/(560*50)) = 2817,3 , руб

6. Прочие производственные и административно-управленческие расходы:

Пр мех. = 0,15 * 2397626,4 = 359643,9 , руб.

Эксплутационные расходы:

Эмех = 3397703 , руб.

Эксплуатационные расходы в условиях автоматизации производственного процесса:

1. Заработная плата производственных работников:

Завт . = 1,3 * 12 * (2930 * 6,52 + 3740 * 2,3 + 7660 * 2 + 4240 * 2) = 801615 , руб.

2. Отчисления на социальные нужды и другие фонды:

Соц авт. = 0,26 * 801615 = 208419,9 , руб.

3. Амортизационные отчисления:

Аавт. = 0,1 * 1733335 = 173333,5 , руб.

4. Расходы на материалы и запасные части:

Мат авт. = 0,04 * 1733335 = 69333,4 , руб.

5. Расходы на производственную электроэнергию:

Эн авт. = 1,22 * 365 * ( 4 * + 7,3 * + 0,6 * + 6,8 *) = 69414,9 , руб.

6. Прочие производственные и административно-управленческие расходы:

Пр авт. = 0,15 * 801615 = 120242,3 , руб.

Эксплутационные расходы:

Эавт. = 1442359 , руб.

Зная годовые эксплуатационные расходы, по сравниваемым вариантам, определяем снижение себестоимости обработки письменной корреспонденции при внедрении комплексной автоматизации:

?С = *100 = 57,5%

Структура себестоимости

Структуру отдельных элементов затрат в процентах к общей сумме эксплуатационных расходов называют структурой себестоимости.

Структуру себестоимости продукции по сравниваемым вариантам следует представлять в виде следующей таблицы:

Наименование статей эксплутационных расходов	Частичная механизация	Комплексная автоматизация
	Расходы по статьям,руб.	Удельный вес, %	Расходы по статьям,руб.	Удельный вес, %
Заработная плата производственных работников	2397626,4	70,57	801615	55,58
Отчисления на социальные нужды и в другие фонды	623382,9	18,35	208419,9	14,45
Амортизационные отчисления	9208,8	0,27	173333,5	12,02
Расходы на материалы и запасные части	5023,7	0,15	69333,4	4,96
Расходы на производственную электроэнергию	2817,3	0,08	69414,9	4,81
Прочие расходы	359643,9	10,58	120242,3	8,34
Эксплутационные расходы	3397703	100,0	1442359	100,0

Анализ структуры себестоимости позволяет сделать следующий вывод: снижение себестоимости обработки письменной корреспонденции при комплексной автоматизации (=57,5%) имеет место за счет того, что экономия по затратам на заработную плату, отчисления на социальные нужды и прочие расходы значительно превышает дополнительные затраты по амортизации, расходы на материалы и запасные части и расходы на производственную электроэнергию.

Структура себестоимости продукции при частичной механизации

	Заработная плата производственных работников	Отчисления на социальные нужды и в другие фонды	Амортизационные отчисления	Расходы на материалы и запасные части	Расходы на производственную электроэнергию	Прочие расходы
Частичная механизация	70,57	18,35	0,27	0,15	0,08	10,58

Структура себестоимости продукции при комплексной автоматизации

	Заработная плата производственных работников	Отчисления на социальные нужды и в другие фонды	Амортизационные отчисления	Расходы на материалы и запасные части	Расходы на производственную электроэнергию	Прочие расходы
Комплексная автоматизация	55,58	14,45	12,02	4,96	4,81	8,34

Расчет срока окупаемости капитальных вложений

Внедрение дорогостоящих почтообрабатывающих машин в условиях комплексной автоматизации производственного процесса требует больших капиталовложений. Расчет срока окупаемости дополнительных капиталовложений (Ток.) производится по формуле:

лет,

где К_авт., К_мех. - капитальные вложения по сравниваемым вариантам, руб.;

Э_мех., Э_авт. - годовые эксплуатационные расходы по сравниваемым вариантам, руб.

В единовременных капитальных вложениях, кроме стоимости оборудования, необходимо учитывать расходы на монтаж и наладку почтообрабатывающих машин, их транспортировку к месту установки. Эти расходы составляют 18% от стоимости оборудования. Капитальные вложения по каждому из сравниваемых вариантов (К) следует определять по выражению:

, руб.,

где Ц_м. - суммарная стоимость почтообрабатывающих машин, руб.;

1,18 - коэффициент, учитывающий затраты на монтаж и наладку машин;

Ц_р.н. - суммарная стоимость оборудования рабочих мест ручной обработки, руб.

Поскольку стоимость оборудования дана уже с учетом расходов на монтаж и наладку, то капитальные вложения можно определить по формуле:

К = Ц_м + Ц_р.м.

Рассчитаем капитальные вложения в условиях механизации производственного процесса:

К_мех. = Ц_общ. = 125593 руб.

В условиях автоматизации производственного процесса:

К_авт. = Ц_общ. = 1733335 руб.

Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений:

Т_ок. = = 0,82 или 9,8 мес.

Расчет приведенных затрат

При наличии нескольких вариантов обработки письменной корреспонденции наиболее целесообразным с экономической точки зрения считается тот, который требует минимальных приведенных затрат.

Приведенные затраты позволяют соизмерять текущие затраты (эксплуатационные расходы) с единовременными затратами (капитальными вложениями) с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности капитальных вложений, равного 0,15 и показывающего, что ежегодно должно окупаться 15% капитальных затрат.

Приведенные затраты для i-го варианта организации производственного процесса (Зприв.i) рассчитываются по формуле:

З_прив.i = Э_i + 0,15 · К_i руб.,

где Э_i - годовые эксплуатационные расходы по i-му варианту организации производственного процесса, руб.;

К_i - капитальные вложения по i-му варианту, руб.;

Приведенные затраты в условиях механизации производственного процесса:

З_{прив.мех.} =3397703 + 0,15*125593 =3416541,95 , руб.

Приведенные затраты в условиях автоматизации производственного процесса:

З _прив. _авт. = 1442359 + 0,15*1733335 =1702359,25 , руб.

Расчет коэффициента уровня автоматизации производственного процесса

Эффективность функционирования трудоемкости почтовой связи в целом и ее отдельных предприятий во многом зависит от уровня механизации и автоматизации производственных процессов. Поскольку в курсовом проекте предусматривается внедрение для обработки корреспонденции в основном автоматических письмообрабатывающих машин, этот уровень характеризуется коэффициентом уровня автоматизации работ, представляющим собой отношение суммарной трудоемкости автоматизированных операций, исчисленной в нормах ручного труда, к общей трудоемкости работ.

Коэффициент уровня автоматизации работ (Кур.авт.) показывает, какая доля трудовых затрат из общей суммы автоматизируется, и рассчитывается по формуле:

где Т_{авт.прив.} - суммарные суточные трудовые затраты операторов на письмообрабатывающих машинах автоматического действия, приведенные к затратам ручного труда, чел.-ч.;

Т_руч. - суммарные суточные трудовые затраты в комплексно-автоматизированном процессе с использованием ручного труда и на машинах полуавтоматического действия, приведенные к ручному труду, чел.-ч.

Суточные трудовые затраты на каждой операции определяются делением суточной нагрузки на норму выработки для данной операции. Трудоемкость обработки корреспонденции на операциях с использованием письмообрабатывающих машин, приведенная к ручному труду, показывает, сколько потребовалось бы затратить труда за сутки, если бы данный объем нагрузки обработать в ручную.

В общем случае в автоматизированном процессе ручной труд без использования машин может иметь место для обработки нестандартной и неиндексированной корреспонденции. В курсовом проекте нестандартная корреспонденция не учитывается, так как ее наличие повлекло бы за собой проведение идентичных расчетов по сравниваемым вариантам.



Т _{авт. прив.} = = 221,81 , чел.-ч.

Т _руч. = = 21,73 , чел.-ч.

Коэффициент уровня автоматизации работ:

К _{ур. авт.} = = 0,91 или 91%

Выводы

В результате проведенных расчетов, по двум вариантам организации производственного процесса, можно сделать вывод, что комплексная автоматизация производственного процесса более эффективна для обработки письменной корреспонденции, чем частичная механизация.

Прирост производительности труда, при внедрении в производственный процесс средств автоматизации, составил 308,7%. Это произошло за счет сокращения штата работников, что, в свою очередь, привело к сокращению затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды.

В условиях комплексной автоматизации производственного процесса произошло снижение себестоимости на 57,5% по сравнению с частичной механизацией. Рассматривая структуру себестоимости, можно сделать вывод, что ее снижение произошло за счет экономии по затратам на оплату труда, отчислениям на социальные нужды и прочим расходам. Себестоимость продукции снизилась несмотря на то, что затраты на амортизацию, расходы на материалы и запасные части и расходы на производственную электроэнергию увеличились.

Таким образом, мы видим, что автоматизация производственного процесса сыграла важную роль в росте производительности труда и снижения себестоимости продукции.

Расчет срока окупаемости капитальных вложений показывает, что внедрение дорогостоящих почтообрабатывающих машин в условиях комплексной автоматизации производственного процесса полностью окупится и начнет приносить прибыль через 0,82 года (9,8 мес.).

Вариант автоматизированной обработки письменной корреспонденции требует меньших приведенных затрат, т.е. является наиболее выгодным с экономической точки зрения.

Коэффициент уровня автоматизации производственного процесса, равный 0,91, показывает, что при внедрении средств автоматизации в производственный процесс автоматизируется 91% трудовых затрат из общей суммы. Это имеет большое значение для эффективного функционирования предприятий почтовой связи, как наиболее трудоемкой подотрасли связи.

Общий вывод: автоматизированная обработка почтовых отправлений более эффективна и с технической, и с экономической точек зрения.

Размещено на Allbest.ru