К третьей группе, в которой средняя заработная плата превышает 2,5 прожиточного минимума, относят финансы, кредит, страхование, электроэнергетику, металлургию и топливную промышленность. В нее вошли мелкие и средние частные фирмы, предоставляющие новые финансовые и коммерческие услуги, частные фирмы, успешно работающие в реальном секторе экономики, предприятия естественных монополий, а также товарные рынки, объем спроса на продукцию которых устойчив или возрастает (например, рынок алкогольных напитков). Численность работающих в отраслях, отнесенных к этой группе, составляет около 5% занятого населения страны.

Следует отметить все более активное использование российскими предприятиями в последнее время зарубежного опыта материального стимулирования труда. Это относится к гибким моделям регулирования, как тарифных ставок, так и переменной части заработной платы.

Заключение

Таким образом, раскрывается сущность, принципы и понятие наиболее распространенных форм и систем оплаты труда:

- сдельная оплата туда и ее виды;

- повременная оплата труда и ее виды;

- тарифная система оплаты труда;

- бестарифная система оплаты труда;

- поощрительные системы оплаты труда;

- иные (нетрадиционные) системы оплаты труда.

Система оплаты труда - это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и так далее).

От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии).

Проведенный анализ показывает, что система оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье» имеет определенные недостатки и нуждается в совершенствовании. Вместе с тем сам процесс совершенствования оплаты труда на предприятии должен отвечать определенным требованиям.

Таким образом, применение предложенных мероприятий на ООО «Юпласт Черноземье» должно обеспечить повышение уровня производительности труда, за счет которого будет обеспечен рост объемов производства продукции, выход на безубыточную работу и обеспечение рентабельности.

В заключение вопроса следует повторить, что совершенствование системы оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье» должно стать действенным элементом повышения эффективности работы предприятия, важнейшим показателем которой являются положительные результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ третьей главы показал, что все более активное использование российскими предприятиями в последнее время зарубежного опыта материального стимулирования труда. Это относится к гибким моделям регулирования, как тарифных ставок, так и переменной части заработной платы.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. - М.: Эскимо, 2010. - 96 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2. - М.: Эскимо, 2010. - 96 с.

3. Налоговый кодекс РФ Ч. 1-Ч. 2. - М.: Омега-Л, 2010. - 592 стр.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации - М.: Витрем, 2006. - 192 с.

5. Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)». Официальный текст. Издание второе, стереотипное. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008.

6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Утверждено приказом Минфина РФ от 31.10.2000 №94н. - М.: Эскимо, 2010. - 128 с.

7. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ. - М.: Омега-Л, 2010. - 16 стр.

8. Азаренко А.В. Организация труда и заработной платы / А.В. Азаренко. - М.: Амалфея, 2007. - 311 с.

9. Алексеенко Л.Ф. Организация труда на основе единой тарифной сетки: рекомендации по организации заработной платы / Л.Ф. Алексеенко, Н.Е. Присмакова, Л.Ф. Яновская. - М.: НИИ Труда, 2007. - 410 с.

10. Анищенко Н.И. Все о зарплате: вопросы организации и бухгалтерского учета. Практическое пособие / Н.И. Анищенко. - М.: Издательство Гревцова, 2007. - 227 с.

11. Большаков С.А. Премирование в организациях: юридический аспект, документальное оформление, бухгалтерский учет и налогообложение / С.А. Большаков. - М.: Регистр, 2007. - 211 с.

12. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2007. - 399 с.

13. Василевич С. Заинтересовать в труде и оценить усилия / С. Василевич // Национальная экономическая газета. - 2009. - №83. - С. 22.

14. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда: инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 132 с.

15. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К., 2006. - 345 с.

16. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика / Н.А. Волгин. - М.: Дашков и К, 2006. - 506 с.

17. Гейц И.В. Оплата труда в отдельных отраслях экономики / И.В. Гейц. - М.: Дело и Сервис, 2009. - 219 с.

18. Гейц И.В. Заработная плата: рассчитываем правильно: методическое пособие / И.В. Гейц. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 303 с.

19. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2007. - 447 с.

20. Герасимов А.А. Организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с результатами труда и производства (на примере предприятий машиностроения) / А.А. Герасимов. - Саратов: ГОУ ВПО Саратовский ГТУ 2007. - 20 с.

21. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкая. - М.: Проспект: Велби, 2008. - 360 с.

22. Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб: Питер пресс, 2008. - 527 с.

23. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда: экономическое обоснование / Т.Н. Долинина. - М.: Изд-во Гревцова, 2007. - 319 с.

24. Зайцев Н.А. Экономика, организация и управление предприятием / Н.А. Зайцев. - М.: Инфра-М, 2008. - 453 с.

25. Зубань С.В. Организационно-методические аспекты материального стимулирования управленческого персонала на предприятиях / С.В. Зубань. - М.: Гос. ун-т управления, 2006. - 25 с.

26. Иванова Е.Н. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия книгораспространения / Е.Н. Иванова. - М.: Дашков и К, 2008. - 793 с.

27. Колбачев Е.Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. - 220 с.

28. Краткий курс по экономике предприятий (организаций) / Под ред. Л.М. Григораша. - М.: Окей-книга, 2008. - 186 с.

29. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации / Р.А. Яковлев. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2007. - 525 с.

30. Федченко А.А. Оплата труда и доходы работников: учебное пособие / А.А. Федченко. - М.: Дашков и К, 2009. - 548 с.

31. Сперанский А.А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. - А.А. Сперанский, И.В. Драгункина. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 190 с.

32. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 368 с.: ил.

33. Сосновый А.П. Методы и средства эффективной мотивации персонала. // Руководство для желающих управлять персоналом. - 2008. - 210 с. /

34. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2007. - №10. - С. 43 /

35. Зельдович Б.З. Менеджмент / Б.З. Зельдович. - Москва: «Экзамен», 2009. - 322 с.

36. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - С.-Петербург: «Питер», 2006. - 198 с.

37. Капитонов Э. Социология XX века / Э. Капитонов. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2006. - 392 с.

38. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - / А.Я. Кибанов. - М.: «ИНФРА-М», 2009. - 222 с.

Приложение

Логико-смысловая схема курсовой работы

Глоссарий

Доклад

Уважаемые члены Комиссии, Вашему вниманию представлена курсовая работа на тему «Организация оплаты труда работников (на примере предприятия ООО «Юпласт Черноземье»).

Актуальность темы исследования. Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации поставленных целей в области управления персоналом организации необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы стимулирования персонала в организации во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Вышесказанное и определило выбор темы настоящего исследования.

Цель данной работы заключалась в изучении теоретических и методических основ организации оплаты труда и материального стимулирования персонала, соответствующих рыночным условиям хозяйствования.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

- раскрыты принципиальные положения, формы и системы оплаты труда;

- проведен анализ технико-экономической характеристики предприятия и особенности применения различных форм и системы оплаты труда на предприятии ООО «Юпласт Черноземье»;

- рассмотрены мотивация труда в условиях рыночной экономики и зарубежный опыт оплаты труда;

- сделаны выводы и предложения по теме исследования.

Объектом исследования в данной работе выступало предприятие ООО «Юпласт Черноземье».

Предметом курсовой работы являлась система оплаты труда на исследуемом предприятии.

Таким образом, на защиту выносятся следующие положения:

В первой главе раскрывается сущность, принципы и понятие наиболее распространенных форм и систем оплаты труда.

Оплата труда как цена труда или рабочей силы - это основная часть фонда жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда.

В условиях рыночных отношений правильная организации труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности. Расходы на оплату труда составляют значительную часть стоимости продукции, работ, услуг организаций. Поэтому нормы труда и его оплаты необходимо устанавливать, учитывая не только необходимость воспроизводства рабочей силы, но также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров

Выделяется четыре основных функции оплаты труда:

- воспроизводственную, заключающуюся в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы;

- стимулирующую (мотивационную), направленную на повышение заинтересованности в развитии производства;

- социальную, способствующую реализации принципа социальной справедливости;

- учетно-производственную, характеризующую меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства (рис. 2)

Система оплаты труда - это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами. Формы и виды системы оплаты труда:

- сдельная оплата туда и ее виды;

- повременная оплата труда и ее виды;

- тарифная система оплаты труда;

- бестарифная система оплаты труда;

- поощрительные системы оплаты труда;

- иные (нетрадиционные) системы оплаты труда.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и так далее).

От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии).

2. Во второй главе Объектом исследования в данной работе выступило предприятие ООО «Юпласт Черноземье».

Завод по производству упаковочных материалов ООО «Юпласт Черноземье» имеет юридический статус предприятия. «Юпласт Черноземье» - общество с ограниченной ответственностью. Потому что в условиях рыночных отношений это - самая гибкая форма.

Отличительные черты ООО «Юпласт Черноземье»:

* Богатый опыт работы с крупными российскими и западными компаниям;

* Индивидуальный и креативный подход;

* Профессиональная подготовка персонала (тренинги, аттестации, тестирования):

* Развитая сеть региональных партнеров;

* Высокий уровень клиентского обслуживания (менеджмент, отчетность и т.п.);

* Конкурентоспособные цены;

* Высокая оперативность работы с Заказчиком;

* Точное соблюдение сроков исполнения заказов;

Благодаря крупной и хорошо развитой сети региональных партнёров, ООО «Юпласт - Черноземье» организовывает весь комплекс работ по производству упаковочных материалов.

Основные показатели производства хозяйственной деятельности ООО «Юпласт Черноземье» показал, что темп роста выручки от реализации в 1009 году по отношению к 2008 г. составил 1029% прирост 393538 тыс. руб.. Объём реализации в 2009 году увеличился на 323606 тыс. руб. и составил 11649244 тыс. руб. Соответственно прибыль от реализации в 2008 году составила 101577 тыс. руб., в 2009 году предприятие получило отрицательный результат - величина убытков 85159 тыс. руб.

По результатам деятельности в 2009 году сложилось положительное сальдо внереализационных расходов, что позволило предприятию перекрыть убытки от основной деятельности, баланс предприятия 1880 тыс. руб. (табл. 1. рис. 3).

Проведенный во второй главе анализ показывает, что система оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье» имеет определенные недостатки и нуждается в совершенствовании. Вместе с тем сам процесс совершенствования оплаты труда на предприятии должен отвечать определенным требованиям (табл. 2. Рис. 4).

Таким образом, применение предложенных мероприятий на ООО «Юпласт Черноземье» должно обеспечить повышение уровня производительности труда, за счет которого будет обеспечен рост объемов производства продукции, выход на безубыточную работу и обеспечение рентабельности. (рис. 5).

В заключение вопроса следует повторить, что совершенствование системы оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье» должно стать действенным элементом повышения эффективности работы предприятия, важнейшим показателем которой являются положительные результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ третьей главы показал, что все более активное использование российскими предприятиями в последнее время зарубежного опыта материального стимулирования труда. Это относится к гибким моделям регулирования, как тарифных ставок, так и переменной части заработной платы.

На этом выступление законченно. Спасибо за внимание.

Размещено на Allbest.ru