Стан розвитку малого підприємництва на Вінниччині

Прогноз тенденції розвитку малих підприємств в Україні. Особливості функціонування малих підприємств на Вінниччині. Проблеми та перешкоди, які стоять на шляху розвитку малого підприємництва. Охорона праці як система соціального захисту працюючої людини.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 10.02.2011
Размер файла 1,9 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

залучати у господарську діяльність малих підприємств виробничі і складські приміщення, невстановлене обладнання, незалученні матеріально-сировинні ресурси і відходи виробництва великих підприємств;

створювати додаткові робочі місця, що позитивно вплине на забезпечення перерозподілу трудових ресурсів і часткове вирішення проблеми безробіття.

Таким чином, вивчення і застосування позитивного досвіду франчайзингової системи може бути корисним для України з точки зору визначення можливостей застосування ії основних принципів, методів та підходів для забезпечення подальшого розвитку підприємництва.

В Україні франчайзингова система є досить новою, відбувається процес її формування. Тому сьогодні необхідно здійснити комплекс заходів щодо створення умов її становлення, і насамперед це стосується створення правових та економічних умов розвитку. Позитивним кроком у справі розвитку широкої мережі франчайзингу в Україні , на нашу думку, було б прийняття Закону України "Про франчайзинг". Цей документ допоможе подолати одну з причин. Що гальмує економічні реформи - дефіцит інформації про інтеграційні зв'язки корпорацій та малих підприємств, про сучасні форми підприємництва і міжнародного бізнесу та брак правових знань підприємців з питань інтелектуальної власності й комерційної реалізації інновацій [17, 53].

Малий бізнес часто гнучкіший до нововведень, чим великі корпорації, так як може швидко перебудовувати виробництво і апробувати оригінальні ідеї, а через обмеження фінансових засобів зацікавлений в пришвидшеній розробці технічних проектів. На Заході створенні механізми стимулювання ризикових ініціатив, активної підтримки організації і діяльності ризикового (венчурного) підприємництва за рахунок акумулювання із різних джерел фінансових засобів під прогресивні науково-технічні проекти. Венчурні підприємства оперативно розробляють і доводять до стадії промислового зразка більшість нововведень. Підраховано, що на рішення таких задач малі підприємства затрачають приблизно в 4 рази менше часу, чим великі підприємства, і уряди різних країн виділяють на це великі субсидії.

В розвинутих країнах розроблені спеціальні програми підтримки нововведень через малі венчурні фірми. В них визначаються напрями, розміри і джерела фінансування. Наприклад, в США всі федеральні відомства і 12 агентств по розвитку малого бізнесу з бюджетом більше 100 млн. дол., зобов'язані передавати 1,25% своїх фінансових ресурсів для забезпечення діяльності малих науково-дослідних компаній. Із федеральних фондів фінансується 35% всіх витрат малих підприємств на науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи (НДДКР). Ці засоби розподіляються в конкурсному порядку у вигляді безоплатних цільових субсидій-грандів. Держава створює сприятливі умови для діяльності венчурних фондів, об'єм операцій яких в сфері малого бізнесу досягає 4-4,5 млрд. дол. в рік.

Створення венчурного бізнесу може на наш погляд стати одним із перспективних напрямів розв'язання проблемних питань у напрямах активізації інноваційної діяльності в Україні. В нашій державі є потужний інтелектуальний потенціал та достатньо великий запас подвійних технологій, створених в системі ВПК (воєнно-промислового комплексу), які до теперішнього часу не знайшли широкого застосування в реальній економіці. Поєднання цих двох компонентів з капіталом вітчизняних підприємців міг би створити реальну базу для інтенсивного розвитку венчурного бізнесу в Україні, що забезпечило б конкурентноздатність вітчизняних підприємств перед іноземними виробниками за рахунок впровадження нових ресурсозберігаючих технологій, створення нових продуктів і послуг та опанування на цій основі ринків збуту.

Отже, венчурні підприємства стануть поштовхом для розвитку науково-технічного прогресу в нашій державі, а програми підтримки малого дослідного бізнесу дозволили б суттєво розширити діяльність малих фірм та сприяли б залученню інвестицій, шляхом значного зменшення ризику вкладників.

Поштовхом до подальшого розвитку малого підприємництва та підвищення його економічної ефективності може стати формування відповідної інфраструктури

Основними групами елементів інфраструктури є:

кредитно-фінансові установи;

бізнес-центри (консультаційно-інформаційні установи);

бізнес-інкубатори;

консалтингові та юридичні фірми.

Найбільш корисним та ефективним елементом інфраструктури малого підприємництва є бізнес-інкубатори, ефективність яких у розвитку підприємництва підтверджено успішним закордонним досвідом і, перш за все, досвідом країн Східної Європи з подібними до наших економічними і політичними умовами [35, 100].

Головне завдання бізнес-інкубатора полягає в тому, щоб максимально сприяти створенню та ефективному росту й роз витку малих підприємств через проведення професійного навчання підприємців з числа незайнятого населення, а також надавати всебічну підтримку (зокрема можливості користуватися протягом 2-3 років офісними, виробничими та складськими приміщеннями на пільгових умовах, просування товарів і послуг як на український тау і на світові ринки, фінансова підтримка). Ця допомога вкрай необхідна на початковому безприбутковому етапі діяльності малих підприємств [18, 39].

Робота в інкубаторі дозволяє малим підприємствам налагоджувати горизонтальні зв'язки, кооперуватися, об'єднуватися, що є важливим в умовах жорсткої ринкової конкуренції. Аналіз показує, що фірми з кількістю працівників до 20 чоловік є малостійкими, тому вже за перші п'ять років свого існування ЗО - 70 % з них банкрутують. Саме інкубатори допомагають налагодженню горизонтальних зв'язків. Що в свою чергу значно сприяє підвищенню життєдіяльності малих підприємств [15, 7].

Таким чином, бізнес-інкубатори можуть стати однією з найбільш ефективних форм підтримки малого бізнесу і встановлення ринкових відносин.

На початкових етапах становлення малого бізнесу дуже важливе значення мають підготовка і підвищення кваліфікації кадрів. Досвід країн з розвинутою економікою показує, що якість персоналу, тобто рівень професіоналізму і творчості працівників, стає основним фактором конкурентоспроможності фірми на ринку. Саме персонал відіграє вирішальну роль в процвітанні фірми, коли вдосталь і загальнодоступні матеріальні ресурси, а технологія і методи управління ними не мають особливих складнощів. Також надзвичайно важлива роль відводиться персоналу в умовах нестабільності, коли ринкові відносини ще формуються. Окреме значення персонал має для малих підприємств, адже їх професіоналізм, прогностичні якості, інтуїція в умовах нестійкого зовнішнього середовища визначають цінність і результативність рішень, що приймаються [41, 5].

В той же час слід пам'ятати, що професіонал - це творча особистість, яка вимагає від керівника поваги до себе, не допускає дискримінації, відчуває себе з керівництвом "на рівні". Тому керівник, особливо керівник малого підприємства, має весь час підвищувати вимоги до себе, здобувати та вдосконалювати знання про потреби, мотиви та ціннісні орієнтації особистості, групи, враховувати ситуацію та велику кількість інших обставин. Тільки за таких умов він зможе ефективно керувати персоналом та миттєво реагувати на зміни ринкової кон'юнктури.

Дуже важливим елементом підтримки малого бізнесу, на нашу думку, може стати маркетинг, під яким розуміють певну систему поглядів, координацію різноманітних аспектів комерційної діяльності, комплекс взаємозалежних елементів ділової активності, філософію бізнесу, мета якого пом'якшити наслідки криз надвиробництва і збалансувати попит і пропозицію [36, 39].

Багато хто погодиться, що успіх у бізнесі - це успіх на ринку. Підприємець звичайно починає свою діяльність із створення товарів або послуг, а залишається у бізнесі завдяки залученню і утриманню споживачів.

Головним завданням ж маркетингу стає орієнтація підприємства на виробництво тільки такої продукції, яка приверне увагу споживачів і забезпечить задоволення їхніх потреб.

Результатом вдалої маркетингової діяльності є досягнення двох цілей:

задоволення потреб клієнтів;

одержання максимально можливого прибутку.

Саме заради цих двох цілей підприємець організовує свій бізнес і розробляє маркетинг як рушійну силу такого бізнесу.

Покращити фінансову діяльність підприємства можна за рахунок багатьох факторів, одним з яких є реклама. Вона допомагає просувати товар на ринок і на ринку, швидше збувати його та отримувати значні прибутки.

Розрахуємо економічний ефект на МП "Затишок" Вінницької області від використання друкованої реклами. Дане підприємство працює на замовлення, тому можливо саме реклама зможе привабити нових покупців та збільшити величину замовлень.

Для початку, ми пропонуємо розмістити рекламу в газеті "РІА". Це одна з найбільш тиражованих газет Вінниччини і це забезпечує великий загал читачів. Витрати на рекламу можна розрахувати за такою формулою:

ВР = Ц1 *2*6*ПР, (3.1)

де: ВР - витрати на рекламну продукцію в газеті;

ЦІ - вартість одного оголошення;

2 - кількість виходу оголошень на місяць;

6 - кількість місяців виходу реклами;

ПР - податок на рекламу.

Витрати на рекламу складуть 378 грн. (ЗО * 2 * 6 * 1,05)

Основним видом діяльності підприємства є виготовлення меблів з лози, ціна яких складає 1000 грн. за комплект. Якщо припустити, що після кожного виходу оголошення на підприємство буде звертатися 2 чоловіки, то кількість замовлень в рік буде становити 24, а загальна вартість становитиме 24 тис грн. (24 * 1000).

Тоді дохід підприємства становитиме:

ЧД = Д-ВР, (3.2)

де: Д - дохід підприємства від реалізації продукції;

ВР - витрати на рекламу.

ЧД = 24000 -378 = 23628 (грн)

На виробництво одного комплекту підприємство несе такі витрати - сировина і матеріали - 150 грн.

оплата праці - 650 грн.

амортизація - 10 грн.

інші витрати - 75 грн.

Всього витрат - 885 грн.

На виробництво всього обсягу продукції витрати підприємства складуть

В = 24 * 885 + 378 = 21618 (грн.)

Прибуток підприємства до сплати податку становитиме:

П =24000-21618 = 2382 (грн.)

Чистий прибуток після сплати податку на прибуток становитиме:

ЧП = 2382 * 0,75 = 1786,5 (грн.)

Прибуток на одиницю продукції становитиме 74,44 грн. (1786,5 / 24).

Збільшення прибутку підприємства матиме позитивний вплив на зміну такого показника як рентабельність підприємства. Рентабельність можна визначити за такою формулою:

Р = ЧП/В, (3.3)

де: Р - рентабельність підприємства;

ЧП - чистий прибуток підприємства;

В - витрати на виробництво та реалізацію продукці.

Р = 1786,5 / 21618 = 0,083 або 8,3 %

Прибуток у розмірі 1786,5 грн. забезпечує підприємству 8,3 % рентабельності, що для малого підприємництва є досить значним показником.

Одним з методів покращення фінансового стану малого підприємства є його перехід на спрощену систему оподаткування. На прикладі МП "Омега" зробимо аналіз діяльності підприємства за різними ставками єдиного податку.

Досліджуване підприємство в 2006 році перейшло на спрощену систему оподаткування, яка передбачає сплату єдиного податку за ставкою 6 % від виручки та сплатуПДВ.

В 2007 році підприємство продовжило свою діяльність за такою ж системою оподаткування.

Спробуємо зробити аналіз фінансової діяльності МП "Омега" при сплаті ним єдиного податку за ставкою 10 % на основі даних 2007 року (Додаток В).

При даній системі оподаткування ПДВ не сплачується, тому дохід (виручка) від реалізації дорівнює чистому доходу (виручці) від реалізації і становить 27,8 (тис. грн.). Матеріальні витрати та витрати на оплату праці залишаються без змін. Розрахуємо єдиний податок за запропонованою схемою

ЄП = ЧД(В)Р * Пс, (3.4)

де: ЧД(В)Р - чистий дохід (виручка) від реалізації;

Пс - податкова ставка (10 %) ЄП = 27,8 * 0,1 = 2,8 (тис. грн).

Тоді загальні витрати підприємства складут

В=МВ+Воп+Всз+А+ЄП (3.5)

де: МВ - матеріальні витрати;

Воп - витрати на оплату праці;

Всз - відрахування на соціальні заходи;

А -амортизація;

ЄП - єдиний податок.

В = 0,5 + 18 + 0,2 + 0,2 + 2,8 = 21,7 (тис. грн.)

Тоді чистий прибуток підприємства складе 6,1 тис. гри. (27,8 - 21,7), що на 3,2 тис. грн.. більше ніж при сплаті єдиного податку за ставкою 6 % і сплатою ПДВ.

Значно ускладнило фінансове становище підприємств введення в дію з 2008 року пенсійної реформи, за якою підприємство має відраховувати до ПФ (Пенсійного Фонду) 32 % від фонду оплати праці.

Спробуємо спрогнозувати фінансовий стан підприємства на 2008 рік при доходах та витратах 2007 року та сплатою 32% до ПФ.

Так, відрахування в пенсійний фонд складуть:

Впф = ФОП * 0,32 - (ЄП * 0,42), (3.6)

де: Впф - відрахування до пенсійного фонду;

ФОП - фонд оплати праці.

Впф = (18 * 0,32) - (1,4 * 0,42) = 5,2 (тис. грн.)

Таким чином, відрахування на соціальні заходи збільшились з 0,2 до 5,4 тис. грн..

Тоді загальні витрати підприємства складуть

(0,5 + 18 + 5,4 + 0,2 + 1,4) = 25,5 (тис. грн.)

Розрахунки свідчать, що в даному випадку витрати підприємства переважають його дохід, а тому замість прибутку підприємство отримає чистий збиток у розмірі (23,2 - 25,5) = 2,3 (тис. грн.)

Відрахування до пенсійного фонду при сплаті єдиного податку за ставкою 10 % складатиме ((18 * 0,32 ) - (2,8 * 0,42)) = 4,6 (тис. грн.). Загальні витрати складатимуть (0,5 + 18 + 0,2 + 4,8 + 2,8) = 26,3 (тис грн.), а чистий прибуток 1,5 тис. грн.

Результати проведеного аналізу свідчать, що введення в дію пенсійної реформи негативно позначається на фінансових результатах малих підприємств, адже дана реформа зрівнює всі підприємства у сплаті внесків до Пенсійного Фонду, що в значній мірі скорочує пільги, якими користувалися малі підприємства при спрощеній системі оподаткування. У свою чергу, щоб вижити в даній ситуації, малі підприємства змушені скорочувати кількість працюючого персоналу та підвищувати ціни на свою продукцію.

3.3 Економічні переваги створення і функціонування малих форм бізнесу

Вже неодноразово велася мова про те, що мале підприємництво є невід'ємною складовою будь-якої ринково-господарської системи і що від розвитку малого бізнесу залежить відродження вітчизняного товаровиробництва та створення цивілізованого внутрішнього ринку товарів та послуг. Також чимало уваги було приділено проблемам, які стають на перешкоді стрімкого розвитку малого підприємництва, серед яких і недостатнє фінансування, і неефективність системи управління фінансовими, грошово-кредитними та інвестиційними відносинами, а також відсутність раціонального механізму регулювання та управління процесами відновлення, реструктуризації, технічного переозброєння виробництва, запровадження новітніх технологій, прогресивного і продуктивного обладнання та багато інших. Проте, незважаючи на всі перешкоди, малий бізнес все одно функціонує, а в деяких випадках працює навіть ефективніше ніж великі підприємства. Спробуємо знайти пояснення такому явищу, проаналізувавши два підприємства Вінницького регіону (велике та мале) та обґрунтуємо доцільність створення малого бізнесу.

Для аналізу ми вибрали серед великих підприємств ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат", а серед малих - підприємство "Авіс" та будемо порівнювати їх результати по виробництву та продажу соняшникової олії.

Для початку проаналізуємо основні економічні та фінансові показники ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" (Додаток Г).

Згідно даних таблиці 3.2 дане підприємство має величезні обсяги виробництва та реалізації продукції, проте фінансовий результат у нього має від'ємне значення. Слід також відмітити, що дане підприємство займає 58,2% від усього олійного сектору Вінницької області, а обсяг реалізації складає 60538,3 тис. грн., тоді як "Авіс" займає лише 2 % цього ринку, а обсяг реалізації олії не перевищує 1210,8 тис. грн.

Таблиця 3.2 Основні показники, які характеризують виробничий потенціал та результати діяльності ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" за 2007 рік

Назва показника

Значення показника (тис. грн.)

Обсяг виготовленої продукції (ОП)

35233,3

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (ЧД(В)Р)

43869,0

Собівартість реалізованої продукції (С)

40317,9

Фінансовий результат (ФР)

- 863,6

Чистий прибуток (ЧП)

-1195,4

Середньорічна вартість оборотного капіталу (ОК)

17793,25

Та незважаючи на невеликі обсяги виробництва та незначний сектор цього ринку, фірма "Авіс" має позитивний фінансовий результат, а їхня торгова марка викликає довіру і визнання у споживача. Спробуємо знайти причини, які призвели до такого результату.

По-перше, підприємства сфери малого бізнесу не вимагають значних витрат на створення великих і потужних інфраструктурних виробничих та соціальних підрозділів, а незначні обсяги виробництва дозволяють мобільно і в короткі терміни здійснювати збут та матеріально-технічне забезпечення у міру необхідності й готовності продукції, мати невисоку капіталомісткість і швидку окупність вкладених коштів. Так, фірма "Авіс" має лише 4 цехи, з яких виробництвом олії займається лише один. І хоча обсяги у підприємства невеликі, проте воно повністю реалізовує свою продукцію та швидко повертає вкладенні кошти, отримуючи при цьому прибуток (рентабельність підприємства 8-10 %).

На відміну від фірми "Авіс" ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" - це дуже велике підприємство, на облаштування якого було затрачено чимало коштів. Дане підприємство має великі потужності та виробляє чималу кількість продукції, проте не завжди її реалізовує через коливання попиту на споживчому ринку, що в свою чергу призводить до втрати прибутків.

По-друге, малі підприємства мають в своїй більшості регіональне спрямування, орієнтуються на потреби місцевого ринку, а тому у своїй діяльності застосовують вузькоспеціалізоване обладнання, яке має високу продуктивність і забезпечує високу якість. Це дозволяє в короткі терміни змінювати технологію виробництва, впроваджувати нові високоякісні технологічні процеси, оперативно освоювати продукцію, яка має попит, та технологічні новинки, прогресивні технології, швидко реагувати на зміну ринкового попиту при відносно низьких накладних витратах.

На великих підприємствах, таких як ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" використовують дороге обладнання, а їх діяльність спрямована на масове виробництво. Масштаб таких підприємств не дозволяє вчасно реагувати на зміни ринку і гнучкіше маневрувати у бізнесовій діяльності, а також краще адаптуватися до змін середовища.

Слід зазначити, що на ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" велика увага приділяється якості продукції, яка, в свою чергу, визначається якістю сировини, з якої виготовляється олія. Якщо не купувати високоякісної сировину та не дотримуватись певних вимог щодо зберігання сировини, то це може призвести до того, що олія стане гіркою, з неприємним запахом і навіть може бути шкідливою для здоров'я. З іншої сторони, це підприємство прагне швидко продавати свою продукцію, а тому воно має встановлювати такі ціни, які б задовольняли споживача та відповідали якості продукту, а це в свою чергу призводить до того, що підприємству необхідно знижувати ціну, при цьому собівартість продукції залишається досить високою.

Малі підприємства у цьому випадку мають свої преваги, адже малий бізнес посідає досить вагоме місце в розвитку нових напрямів автоматизації виробничих процесів та новітніх технологій. Використовуючи ці досягнення у своїй діяльності, вони можуть знижувати собівартість своєї продукції, що в свою чергу призводить до зниження ціни або до отримання додаткового прибутку. Також фірма "Авіс" одержує прибуток, обслуговуючи невеликі групи клієнтів, на які великі підприємства взагалі не звертають уваги.

По-третє, малі підприємства, в короткий термін дозволяють мобілізувати досить значні фінансові, трудові, виробничі, сировинні і матеріальні ресурси, особливості, які не використовуються або не можуть бути частково чи повністю використані потужними промисловими виробництвами.

Ще однією перевагою малого підприємства "Авіс" над ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" є використання у своїй діяльності концепції маркетингу, яка передбачає найповніше виявлення індивідуальних потреб споживачів і спрямування наявних ресурсів на їх повне задоволення.

Так дана фірма провела опитування серед покупців олії, і виявила, що крім якості продукції та її ціни, для споживача велике значення має упаковка продукту. Сьогодні споживач вже не бажає купувати "розливну" олію на базарі, а йде купувати її в магазин, а тому упаковка для такого продукту є досить важливою. По-перше, сама пляшка повинна бути зручною, щоб при приготуванні їжі не завдавало зайвих проблем тримати її у руках. По-друге, "правильною упаковкою" для олії має бути темна пляшка, оскільки при зберіганні чи попаданні олії на світло вона під дією сонячного світла може стати гіркою, набути неприємного запаху, смаку та навіть помутніти.

Однією з переваг цього підприємства є те, що воно має цех, на якому самостійно розробляє та виготовляє упаковку для своєї продукції, а тому фірма "Авіс" однією з перших почала випускати олію в новій пляшці.

ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" не може собі дозволити таких змін, адже воно не виготовляє самостійно тару для своєї продукції, а тому є залежним від постачальників. З іншої сторони, маючи вже налагоджені зв'язки, підприємство, як постійний клієнт, користується певними пільгами які може втратити при зміні постачальників, а тому стає ще більше залежним від них.

Ще однією з дуже важливих переваг малого підприємства "Авіс" є використання у своїй діяльності маркетингових комунікацій, головна мета яких зробити товар підприємства відомим для ринку та привабливим в очах цільової групи. Керівництво фірми чітко засвоїло, що як би ефективно не працювало підприємство, які б чудові товари воно не виробляло, все це буде марним, якщо цільові покупці не будуть вчасно поінформовані про успіхи підприємця. Саме тому рекламу даної фірми можна зустріти по радіо, на телебаченні, в газетах та журналах. Адже реклама допомагає просувати товар на ринок і на ринку, швидше збувати його та отримувати значні прибутки. Від ефективної реклами залежить саме реалізація продукції. Коли на потенційних покупців психологічно впливає зміст реклами, вони бажають купувати цей товар, а фірма отримує прибутки та можливість продовжувати свою діяльність далі. Завдяки своїй рекламі, фірму "Авіс" знають по всій Україні. Споживачі люблять товари даного підприємства та довіряють йому, а тому не дивно що "Авісу" були вручені дипломи за активну роботу, якісну продукцію та довіру покупців.

На відміну від фірми "Авіс", ВАТ "Вінницький олійножировий комбінат" не використовує рекламу, як один із методів просування товару на ринок (у підприємства немає на це коштів), а тому його продукція менш відома для споживача і це ускладнює її продаж.

Отже, ми навели чимало доказів того, що мале підприємництво має чимало переваг над великими підприємствами і навіть може ефективніше за них функціонувати. Необхідно зауважити, що таких підприємств як "Авіс" досить небагато і не всі малі підприємства можуть працювати так само ефективно та мати позитивний фінансовий результат, проте доцільність створення таких підприємств є незаперечною і не лише через те, що вони швидше та ефективніше задовольняють споживачів, є більш гнучкими та краще адаптуються до змін середовища, а й через те що малий бізнес пом'якшує соціальну напруженість, є своєрідним "сектором виживання" для тих, хто по різним причинам втратив роботу, що особливо актуально в умовах перехідної економіки, а також виступає провідним сектором, який визначає структуру та якість валового національного прибутку.

3.4 Інформаційна - комп'ютеризація забезпечення організації моніторингу фінансового стану підприємства МП «Омега»

На сьогоднішній день комп'ютерними технологіями користуються люди різних спеціальностей і різних вікових категорій, тому ЕОМ для професіоналів програмістів, економістів, бізнесменів, фінансистів, а також звичайних користувачів являється вже не предметом розкоші а інструментом для роботи. Отож, виникає потреба в автоматизованій обробці інформації, тому роль комп'ютерного програмування постійно зростає. Інформаційні технології постійно розвиваються і на їх основі виникли нові напрямки організації обробки інформації, які базуються на інтегрованих системах обробки інформації, предметних системах та зокрема на системах управління базами даних. Найбільш розповсюдженим пакетом для введення, аналізу, обробки та друку інформації серед користувачів ЕОМ є комплект програм від корпорації Microsoft - Office. Практично кожен рік виходить нова версія даного пакету. Найбільш розповсюдженими являються версії 2004, 2006 років. Для написання даної роботи було використано пакет Microsoft Office 2006 (XP). До складу Office входять такі програми як Word, Excel, Access, PowerPoint, Visio та інші.

Поставленою задачею в даній роботі є побудова організації моніторингу та його оцінка на підприємстві.

Метою вивчення інформаційної комп'ютеризації є забезпечення проведення моніторингу на МП “Омега”.

Для введення тексту з можливістю подальшого його форматування та друку використовується текстовий процесор - Microsoft Word. Текстовим процесором являється також стандартна програма Windows XP WordPad . За його допомогою текст, що вводиться оператором з клавіатури можна відформовувати, тобто змінити шрифт, його розмір, спосіб написання - жирний, курсив, підкреслений і т.д., інтервал між рядками, відступ, колір, як тексту так і фону, оформити у вигляді списку - нумерованого чи маркірованого, таблиці і т.д.

Як відомо Word розпоряджається вмонтованою програмою електронних таблиць. Excel - спеціалізована потужна програма, яка при необхідності введення інформації підлягає значній числовій обробці, зручно використовувати Microsoft Excel. Це так звана електронна таблиця. Всі дані вводяться у комірки на які можна посилатись у численних, вбудованих в пакет, формулах, результат обчислення яких записується також у комірки. За цими даними можна будувати діаграми, різноманітні як за змістом, так і за формою.

Якщо необхідно вводити, обробляти, зберігати значний об'єм інформації, виконувати запити за різними критеріями до неї, формувати звіти, слід використовувати Microsoft Access. Це СУБД - система управління базами даних. Додаток Access дозволяє побудувати зв'язок між таблицями, які засновуються на полі, загальному для двох таблиць. При незначних об'ємах інформації цей, досить потужний, але складний в освоєнні (порівняно з Word та Excel) продукт, може бути замінений на Excel.

Програми Word і Excel дозволяли нам рисувати нескладні структури, креслення, діаграми, блок-схеми і т.д. Якщо ж є необхідність у більш складних формах, то доцільно використовувати програму Visio. Це редактор векторної графіки. В розпорядженні оператора, одразу після інсталяції продукту, є велика кількість бібліотек з графічними примітивами, які він може редагувати та доповнювати власними.

Під час написання випускної роботи виникала необхідність у кресленні різних структур. Рисування цих структур дозволяє наглядно дослідити її, проаналізувати зв'язки в структурі. Для цього використовувались графічні можливості Word. Спочатку потрібно активізувати панель „Рисование”. Для цього в будь-якому місці головного меню або панелей інструментів необхідно натиснути праву клавішу „мишки”, і у списку, що з'явиться вибрати пункт „Рисование”. Після цього обрати інструмент „Надпись” для створення першого елементу структури. Вказівник „мишки”, при цьому, перетвориться на маркер у вигляді хрестика, яким потрібно вказати протилежні кути „Надпису”, так як це робиться при виділенні „мишкою” тексту. Далі потрібно вписати необхідний текст в середину прямокутника, що з'явився. При цьому з текстом можна робити всі ті ж операції форматування, що й для звичайного тексту, а з прямокутником - змінювати його розмір, вигляд границь, положення і т.д. Після того як всі „Надписи” розставленні потрібно показати зв'язок між ними. Для цього використовуєм інструмент під назвою „Стрелка”. Це звичайний інструмент для рисування ліній, але на початку та/або в кінці лінії рисуються стрілки. Після активізації даного елементу натиснення лівої клавіші „мишки” фіксує початкову точку лінії, а відпускання - кінцеву.

В даній роботі були розраховані показники та коефіцієнти такі як: коефіцієнт абсолютної платоспроможності ,коефіцієнт ліквідності платоспроможності, коефіцієнт середньої ліквідності, коефіцієнт критичної ліквідності, коефіцієнт прибутковості власного капіталу, коефіцієнт прибутковості активів, рентабельність продажу, коефіцієнт фінансової незалежності, фондовіддача та багато інших. Для їх розрахунку зручно використовувати Microsoft Excel.

Для аналізу фінансової звітності підприємства було створено таблиці. Ці таблиці містять різні фінансові показники господарської діяльності підприємства за 2004-2007 роки. В останні колонки вносяться результати операції віднімання, відповідно показників 2006 від 2005 років та 2007 від 2006 років. Для економії часу, підвищення продуктивності праці та з метою зменшення помилок при підрахуванні величин відхилення вручну, було використано можливості програми Excel.

На пустий лист нової книги було введено всі вихідні дані із таблиці. При цьому назва статті розмістилась у колонці А, вихідні параметри у колонках B, C, D. Результати обчислення відхилення розмістимо у колонках E і F (рисунок 3.1).

Рис. 3.1 - Таблиця з вихідними даними в Microsoft Excel.

Для того, щоб обчислити відхилення доходу від реалізації продукції в 2008 році (комірка D2) в порівнянні з 2006 роком (комірка В2) потрібно від значення в комірці D2 відняти значення комірки В2, а результат розмістити у комірці Е2. Для виконання даної задачі потрібно в комірку Е2 записати формулу „=D2-В2”. В результаті в комірці Е2 отримаємо шукану величину.

Для того, щоб обчислити відхилення доходу від реалізації продукції в 2008 році (комірка D2) в порівнянні з 2007 роком (комірка С2) потрібно від значення в комірці D2 відняти значення комірки С2, а результат розмістити у комірці F2. Для виконання даної задачі потрібно в комірку F2 записати формулу

=D2-C2

(Рисунок 3.2).

Рис. 3.2 - Проведення обчислення в Microsoft Excel

Так як всі інші величини обчислюють аналогічно, лише змінюється номер рядка, то можна скористатися автоматичним заповненням. Це спрощує роботу, непотрібно вводити одну і ту ж формулу декілька разів. Для цього виділимо комірки E2:F2, вони зробляться затіненими і обведеними жирною рамкою. У нижньому правому кутку цієї рамки знаходиться невеликий маркер, при наведенні „мишкою” на який вказівник змінюється на хрестик. Якщо натиснути на цей маркер лівою клавішею „мишки” і протягнути вказівник до кінця таблиці з даними, то у всіх комірках з'явиться результат обчислення відхилення за відповідними статтями. наведено на рисунку 3.3.

Рис. 3.3 - Результат автоматичного заповнення формулами комірок

Методом копіювання при натисканні клавіші „Print Screen SysRq” дані з середовища Excel переносяться в Word.

Для того, щоб прослідкувати на скільки змінилися доходи підприємства, ми побудували діаграму, на якій чітко видно, що доходи підприємства значно збільшились.

Для побудови діаграми зміни доходу від реалізації продукції по рокам в Microsoft Excel потрібно вибрати пункт меню ВСТАВКА ДИАГРАММА.... Далі у вікні, що з'явиться вибрати тип діаграми (в нашому випадку „Гистограмма”), натиснути „Далее >”, вказати діапазон, де розміщуються дані (рисунок 3.4), перейти на закладку „Ряд”, вказати діапазон, де розміщуються назви по вісі х (рисунок 3.5) і натиснути „Готово”. Отриману діаграму (рисунок 3.6) методом копіювання перенести в середовище Word.

Рис. 3.4 - Вікно вибору діапазон даних

Рис. 3.5 вікно вибору підписів по осі х

Рис. 3.6 - Готова діаграма в середовищі Excel

На основі накресленої діаграми, можна зробити прогноз зміни доходу від реалізації продукції, за допомогою лінійної регресії. Зробимо прогноз чистого прибутку (збитку) на 2009 рік.

Використаємо для цього вбудовану в Excel функцію ПРЕДСКАЗ. Вона обчислює або передбачає майбутнє значення за існуючими значеннями. Передбачуване значення - це у-значення, яке відповідає заданому х-значенню. Відомі значення - це х- та у-значення, а нове значення передбачається з використанням лінійної регресії. Цю функцію використовують для передбачення майбутніх продажів, потреб в обладнанні або тенденцій споживання.

Синтаксис функції наступний:

ПРЕДСКАЗ (x; відомі_значення_y; відомі_значення_x)

х - це точка даних, для якої передбачається значення.

відомі_значення_y - це залежний масив або інтервал даних.

відомі_значення_x - це незалежний масив або інтервал даних

Рівняння для ПРЕДСКАЗ має вигляд а+bx, де:

;

Добавимо в таблицю новий стовпчик для значень 2009 року. Для цього виділимо будь-яку комірку у стовпчику Е і виберемо ВСТАВКА СТОЛБЦЫ. В комірку Е1 вставимо значення 2009. Виділимо комірку Е2 і оберемо ВСТАВКАФУНКЦИЯ. Активізується майстер функцій. Виберемо категорію „Статистические”, а з списку, що з'явиться нижче - функцію ПРЕДСКАЗ (рис.3.7).

Рис. 3.7 - Майстер функцій. Вибір функції

Після цього відкриється вікно для заповнення аргументів функцій. Заповнимо поля у відповідності з рис. 3.8. .Рис. 3.7 - Майстер функцій.

Рис.3.8 - Майстер функцій. Заповнення аргументів функції

Отримане значення функції є прогнозованим чистим збитком у 2009 році і дорівнює -304,3 тис.грн.

Побудуємо для наочності діаграму. Спосіб побудови аналогічний вище викладеному. Отриманий результат, зображено на рис. 3.9.

Рис.3.9 - Діаграма, отримана в результаті використання функції прогнозування

Отже, побудову організації моніторингу фінансового стану на підприємстві набагато простіше здійснювати за допомогою комп'ютерної техніки. Оскільки комп'ютерні програми спрощують розрахунок показників, а також їх аналіз, побудову графіків та діаграм. За допомогою „Майстра функцій”, без зайвих розрахунків та затрати часу, можна зробити прогноз майбутніх показників фінансової діяльності підприємства. Вчасно зробивши прогноз фінансового стану підприємства, можна провести ряд заходів, щодо виведення підприємства з кризи.

При здійснені перевірки фінансової діяльності підприємства, з використанням сучасних комп'ютерних технологій та спеціалізованих програм, значно підвищується продуктивність та якість роботи працівників.

Для покращення фінансового стану МП „Омега” рекомендуємо вести підприємству усі розрахунки фінансових показників за допомогою комп'ютера, ця робота буде виконуватися швидше і якісніше. Для цього необхідно досконало вивчити Excel, або встановити спеціалізовані програми такі як „Парус”, „1С підприємство”, „ Інфобухгалтер” та інші.

Висновок до 3 розділу

Перехід України до ринку супроводжується становленням і розвитком малих підприємств, завданням яких є формування й насичення ринку товарами та послугами, сприяння розвитку конкуренції та послабленню монополізму, розширенню рівня виробництва та зайнятості.. В той же час у сфері малого підприємництва накопичилося чимало проблем, які потребують обов'язкового розв'язання.

Так, за даними анкетування, проведеного у ряді міст України, серед головних перешкод названо: високі податкові ставки (97% опитаних керівників малих підприємств), велику кількість різних податків (86%), часті зміни податкової звітності (77%), нестабільне законодавство (78%), неплатежі клієнтів (58%), труднощі з одержанням кредитів (52%). На розвиток малого підприємництва негативно впливають несприятлива динаміка макроекономічних показників, падіння виробництва, зростання цін і тарифів на енергоносії, сировину, матеріали, транспортні перевезення та послуги зв'язку, а також неплатоспроможність підприємств, тому одним із напрямів підвищення економічної ефективності функціонування малих підприємств повинна стати державна підтримка малого бізнесу. Поштовхом для покращення фінансового стану малих підприємств може стати перехід підприємства на спрощену систему оподаткування, а також використання у своїй діяльності маркетингу, лізингу та франчайзингу.

Незважаючи на всі перешкоди, малий бізнес все одно функціонує, а в деяких випадках працює навіть ефективніше ніж великі підприємства.

До переваг малого бізнесу відносять: по-перше, підприємства сфери малого бізнесу не вимагають значних витрат на створення великих і потужних підрозділів, а незначні обсяги виробництва дозволяють в короткі терміни здійснювати збут готовності продукції; по-друге, малі підприємства мають в своїй більшості регіональне спрямування, а тому у своїй діяльності застосовують вузькоспеціалізоване обладнання, яке має високу продуктивність і забезпечує високу якість; по-третє, малі підприємства, в короткий термін дозволяють мобілізувати досить значні фінансові, трудові, виробничі, сировинні і матеріальні ресурси. Використання зазначених переваг допоможе малим підприємствам України швидше адаптуватися до умов ринку та стати основою, на якій сформується вся економічна піраміда нашої держави.

РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ

4.1 Охорона праці як система соціального захисту працюючої людини

Коли люди гинуть на війні або вмирають від невиліковних хвороб, з цим злом хоча і важко примиритись, однак його неминучість ще можна зрозуміти. Коли ж у мирний час у звичайній повсякденній праці люди отримують каліцтва, від яких стають інвалідами або вмирають, якщо це трапляється з сотнями, тисячами здорових людей найчастіше молодого і середнього віку, то подібне явище сприймається не тільки трагічно, воно просто не вкладається у свідомість.

Людство впоралося з епідеміями чуми, віспи, холери та інших хвороб, знайшло засоби боротьби з багатьма захворюваннями, шукає шляхи продовження життя, стримування війн, але дотепер не навчилося надійно захищати людину, її здоров'я в процесі повсякденної праці. Міжнародна статистика свідчить, що в наш час травматизм може бути прирівняний до епідемії. Так, за даними Всесвітньої організації охорони праці смертність від нещасних випадків на сьогодні займає третє місце після серцево-судинних і онкологічних захворювань, причому переважно гинуть працездатні люди віком до 40 років [27, 7].

За оцінками міжнародного бюро праці щорічно нещасні випадки на виробництві і професійні захворювання забирають життя приблизно 2 млн. чоловік і обходяться економіці у більш ніж 1,25 трлн. доларів США. Статистичні дані Міжнародної організації праці (МОП) свідчать, що 4% світового валового продукту втрачається внаслідок нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань. У світі щороку трапляється 270 млн. нещасних випадків на виробництві, а також 160 млн. професійних захворювань. Більше половини нещасних випадків припадає на сільськгосподарство. Велику стурбованість станом виробничого травматизму викликає вугільна галузь, будівництво та рибальство [39,20].

Загальні проблеми охорони праці тісно зв'язані з процесами глобалізації економіки. Тиск, обумовлений світовою конкуренцією, примушує деяких роботодавців економити на охороні праці і розглядати профілактику травматизму і охорону здоров'я робітників не як інтегральний компонент управління якістю, а як додатковий бар'єр на шляху зниження вартості продукції. Зношена техніка, заборонена для експлуатації в багатьох країнах, переміщується в країни з низькими доходами, в зони вільної торгівлі, в яких правове регулювання охорони і гігієни праці, як правило, знаходиться на більш низькому рівні. Це повною мірою стосується України, яка через аварії, травми, професійні захворювання щороку втрачає понад 1 млрд. гривень при цьому на виробництві гине 1300-1350 чоловік і травмується більше 26 тисяч осіб [38, 6].

За статистикою, в Україні щоденно на виробництві травмуються 80 - 85 осіб, із них до 10 % стають інвалідами і до 2 % гине.

Найвищий рівень смертельного травматизму спостерігається у вісьмох галузях економіки, на які припадає 86 % всіх смертельних випадків на виробництвах України (рисунок 3.1) [20 ,15].

В цілому по всіх країнах земної кулі кожні 3 хвилини гине людина, а кожні 2 секунди травмуються 8 осіб. Ціна помилки однієї людини безперервно зростає: якщо відразу після 2-ї світової війни від помилки однієї людини гинуло в середньому 2-4 особи, то сьогодні ця цифра наближається до 10 [20,12].

За розрахунками Німецької ради підприємців наслідки нещасних випадків коштують у 10 разів дорожче ніж вартість заходів щодо їх попередження. В Україні враховуючи мізерність коштів на заходи охорони праці, ця різниця ще більша.

Все це обумовлює необхідність посилення уваги до охорони праці, робить проблеми безпечної життєдіяльності особливо актуальними.

35%

14%

%

НАЇЖ (35,5%) П Транспорт (8%)

Невиробнича сфера (6%

Машинобудування (4%)

Інші галузі (14%)

* Вугільна промисловість (19%)

П Будівництво (7%)

Н Металургія (4,5%)

П Хім. промисловість (2%)

Рис.3.1 - Рівень смертельного травматизму в галузях виробництва України, %

Правовою основою законодавства щодо охорони праці є Конституція України, Закони України: "Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань, які спричинили втрату працездатності", "Про охорону праці", а також Кодекс законів про працю України, їх доповнюють державні міжгалузеву й галузеві нормативно-правові акти - стандарти, інструкції, правила, норми та інші документи, які є обов'язковими для виконання усіма установами і працівниками України.

Закон "Про охорону праці", прийнятий Верховною Радою України 14 жовтня 1992 року, був переглянутий і затверджений Президентом України в новій редакції 21 листопада 2006 року. Він визначає основні положення щодо реалізації конституційного права працівників на охорону їх життя і здоров'я у процесі трудової діяльності, на належні, безпечні і здорові умови праці, регулює за участю відповідних органів державної влади відносини між роботодавцем і працівником з питань безпеки, гігієни праці та виробничого середовища і встановлює єдиний порядок організації охорони праці в Україні.

Згідно цього Закону (ст.1) [4] охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів та засобів, спрямованих на збереження життя, здоров'я і працездатності людини у процесі трудової діяльності.

Дія цього Закону поширюється на всіх юридичних і фізичних осіб, які відповідно до законодавства використовують найману працю, та на всіх працюючих.

Державна політика в галузі охорони праці базується на принципах пріоритету життя і здоровая працівників, повної відповідальності роботодавця за створення належних, безпечних і здорових умов праці. Крім того передбачається підвищення рівня промислової безпеки шляхом забезпечення суцільного технічного контролю за станом виробництва, технологій та продукції, а також сприяння підприємствам у створенні безпечних та нешкідливих умов праці, комплексне розв'язання завдань охорони праці на основі загальнодержавної, галузевих, регіональних програм з цього питання та з урахуванням інших напрямків економічної і соціальної політики, досягнень в галузі науки і техніки та охорони довкілля. Створений механізм соціального захисту працівників, повного відшкодування шкоди особам, які потерпіли від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань, встановлені єдині вимоги з охорони праці для всіх підприємств та суб'єктів підприємницької діяльності незалежно від форми власності та видів діяльності. Держава приймає участь у фінансуванні заходів щодо охорони праці, залученні добровільних внесків та інших надходжень на ці цілі, отримання яких не суперечить законодавству, при цьому використовуються економічні методи управління охороною праці, передбачається адаптація трудових процесів до можливостей працівника з урахуванням його здоров'я, забезпечує координацію діяльності органів державної влади, установ, об'єднань громадян.

Умови праці на робочому місці, безпека технологічних процесів, машин, механізмів, устаткування та інших засобів виробництва, стан засобів колективного та індивідуального захисту, що використовуються працівником, а також санітарно-побутові умови повинні відповідати вимогам законодавства. Працівник має право відмовитись від дорученої роботи, якщо створилася виробнича ситуація, небезпечна для його життя чи здоров'я або для людей, які його оточують, або для виробничого середовища чи довкілля.

На підприємстві має бути чітко налагоджена система управління охороною праці, яка відповідатиме світовим стандартам. Вона дає нові можливості для безпечної роботи, а також сприяє зміцненню позицій фірми на ринку, забезпечуючи таким чином конкурентну перевагу.

Для того, щоб Україна зайняла гідне місце , а продукція вітчизняних підприємств могла конкурувати на світовому ринку, в країні мають найти широке розповсюдження нові системи сучасного менеджменту і міжнародні стандарти якості, що вже впроваджені в розвинених країнах світу, а саме:

системи менеджменту якості і І8О 9000;

системи екологічного менеджменту П8О14000;

системи управління промисловою безпекою і здоров'ям і ОН8АЗ 18001, 8аїегіСеЛ.;

системи управління соціальною відповідальністю і 8А 8000;

інтегровані системи менеджменту, які уміщують в собі дві або більше з вище перерахованих систем.

Новим та вкрай важливим кроком для країни є введення в дію системи управління професійною безпекою та здоров'ям , або іншими словами -- системи менеджменту професійної безпеки (СМПБ) за ОН8А8 18001. Стандарт ОН8А8 18001 ще не отримав статусу міжнародного стандарту І8О, але він є одним з найбільш досконалих стандартів менеджменту, особливо для підприємств з шкідливими умовами виробництва. Система менеджменту базується на управлінні персоналом, виробничим середовищем при мінімізації ризиків, пов'язаних з небезпечними факторами виробництва.

Важливою проблемою покращення ситуації в охороні праці, за умов обмежених фінансових ресурсів підприємств, є покращення якості системи навчання з охорони праці. По своїй суті система навчання з охорони праці автоматично була перенесена від планової до ринкової економіки і не зазнала ніяких змін.

Сьогодні, як показує аналіз, майже третина нещасних випадків, в тому числі з важкими наслідками, трапляється через необізнаність працюючих з правилами безпечного виконання робіт, несвоєчасне і неякісне проведення навчання та перевірки знань, відсутність у багатьох працюючих навіть елементарних уявлень, як уникнути небезпеки.

Однією із причин такої ситуації є низька організація навчання працівників і всього населення з питань охорони праці. В цілому за повідомленням журналу "Охорона праці" в Україні більше 200 тисяч працівників які виконують роботу з підвищеною небезпекою, не пройшли перевірки знань [11, 80].

Для працюючої людини існує ризик бути враженим електричним струмом, чи отримати якусь іншу травму. Ризик, тобто сполучення вірогідності події і отримання негативних наслідків та небезпека, а це джерело або ситуація, яка потенційно може призвести до погіршення здоров'я працівників, можуть бути оцінені кількісно. Стандарт ОН8А8 18001 має перевагу в тому, що він націлює роботодавця на здійснення при проведені навчання постійного аналізу ризиків, ідентифікацію всіх небезпечностей в той час, як вітчизняна система управління охороною праці (СУОП) цього не передбачає.

Для покращення ситуації з охорони праці необхідно акцентувати увагу насамперед на вирішенні таких проблем :

витрати на охорону праці на підприємстві мають відповідати фактичному рівню небезпечних і шкідливих виробничих факторів;

на підприємстві в перспективі має бути впроваджена СМПБ, яка є ільш ємкою і адаптованою до ринкової економіки ніж вітчизняна истема управління охороною праці (СУОП);

навчання з охорони праці має базуватись на основі модульного ідходу.

Міжнародна організація праці (МОП) на основі світового досвіду та власних розробок поширює у всьому світі модульний підхід навчання, суть якого зводиться до формування навчальних програм виключно тими розділами і дисциплінами , які гарантують високу компетентність окремо взятого робітника на окремо взятому робочому місці. Модульна технологія професійного навчання є більш гнучкою, менш затратною і по своїй суті є індивідуальною, та добре адаптується до дистанційної відкритої форми навчання.

В продовж багатовікової історії людства проблеми здоров'я та безпеки праці завжди посідали чільне місце в соціальному та економічному житті суспільства і були пов'язані з розвитком суспільного виробництва та формуванням суспільного буття. Вчені, інженери, лікарі, психологи, представники інших наук та фахів вивчали проблеми створення безпечних та нешкідливих умов та засобів праці. Адже саме за таких обставин людина здатна працювати високопродуктивно, створювати необхідний матеріальний потенціал суспільства, добробут усіх громадян.

Тому зрозуміло, що охорона праці відіграє важливу роль як суспільний чинник, оскільки, якими б вагомими не були трудові здобутки, вони не можуть компенсувати людині втраченого здоров'я, а тим більше життя - те і інше дається лише один раз. Необхідно пам'ятати, що через нещасні випадки та аварії гинуть на виробництві не просто робітники та службовці, на підготовку яких держава витратила значні кошти, а перш за все люди -годувальники сімей, батьки та матері дітей.

За кордоном підприємці підрахували і давно прийшли до висновку, що більш економко вкладати кошти в охорону праці, аніж прирікати себе на постійну ліквідацію наслідків нещасних випадків і аварій на виробництві (так кожен випадок виробничого травматизму європейській державі обходиться приблизно в 500 - 1000 швейцарських франків на день) [27, 11].

Тому вкрай важливо, щоб вітчизняні керівники посилили увагу до вирішення питань запобігання виробничого травматизму, аваріям та захворюванням внаслідок виробничих факторів, а держава в свою чергу має їм в цьому допомагати, організовуючи навчальні процеси з питань охорони праці на виробництві, та формувати у майбутніх фахівців необхідного в їх професійній діяльності рівня знань та умінь, які відповідають стандартам освіти і дають можливість професійно орієнтуватися в питаннях організації виробничого процесу, що відповідає всім нормам і правилам безпеки.

4.2 Визначення рівня безпеки організації праці

На сучасному етапі введення в дію системи управління охороною праці важливого значення набуває одержання об'єктивної оцінки безпеки умов праці на основі їх аналізу. Відомо, що стан виробничих умов використовуваної техніки і механізмів в більшості визначає виникнення нещасних випадків. Тому вивчення обставин і аналіз причин випадків травматизму дозволяють виявити різні фактори, що формують травмонебезпечні ситуації.

Підвищення відповідальності працюючих за дотримання правил і норм охорони праці, створення гарного психологічного клімату ведуть до скорочення порушень правил і норм охорони праці, але не можуть повністю гарантувати від помилок. Чим більша кількість вказівок, вимог по безпечному веденню робіт при експлуатації обладнання, тим більша можливість травмуватися при його практичному використанню. Безпека в роботі досягається за рахунок напруження уваги, що не може забезпечити достатню надійність і попередження втрати працездатності.


Подобные документы

  • Аналіз впливу законодавчого регулювання діяльності малих підприємств та його наслідків. Етапи формування малого підприємництва в Україні. Основні проблеми процесу розвитку малого підприємництва та шляхи їх подолання. Малі підприємства в сфері обігу.

    статья [203,7 K], добавлен 22.02.2018

  • Структура та особливості малого підприємництва в аграрній сфері. Його сильні й слабкі сторони, можливості й загрози розвитку. Аналіз сучасного стану, а також тенденції розвитку малого підприємництва в аграрному секторі економіки України, проблеми.

    статья [265,7 K], добавлен 19.09.2017

  • Обґрунтування необхідності затвердження стратегії розвитку малих та середніх підприємств. Необхідні заходи для оптимізації даного процесу, використання зарубіжного досвіду. Фінансовий стан малих та середніх підприємств, рівень бізнес-клімату країни.

    статья [58,8 K], добавлен 19.09.2017

  • Аналіз стану розвитку малого підприємництва в Україні на сучасному етапі, проблеми та можливі шляхи їх вирішення, підвищення ефективності функціонування. Вирішення питань зайнятості населення як одне із головних завдань розвитку малого підприємництва.

    статья [16,1 K], добавлен 13.11.2011

  • Основи малого та середнього підприємництва. Суть і система організації та принципи діяльності підприємств. Форми державної і недержавної підтримки підприємництва. Проблеми, які потребують вирішення у сфері підтримки малого і середнього підприємництва.

    курсовая работа [124,0 K], добавлен 20.03.2009

  • Роль і місце малих підприємств в національній економіці, їх державна підтримка. Аналіз показників функціонування малих підприємств в Україні, проблеми і перспективи їх розвитку. Характеристика та оцінка діяльності малих підприємств Миколаївської області.

    курсовая работа [692,6 K], добавлен 06.09.2015

  • Мале підприємництво, сутність та еволюція розвитку. Роль малого підприємництва в умовах ринкової економіки. Механізм оподаткування, проблеми та перспективи розвитку малого підприємництва в Україні. Зарубіжний досвід функціонування малого підприємництва.

    курсовая работа [107,5 K], добавлен 20.03.2011

  • Роль малого підприємництва у структурі перехідної та розвиненої ринкової системи. Статистична оцінка діяльності підприємств малого бізнесу. Шляхи забезпечення позитивного розвитку, форм державної та регіональної підтримки малого підприємництва в Україні.

    научная работа [182,3 K], добавлен 18.05.2014

  • Суть, роль та функції малих підприємництв у різних моделях змішаної економіки. Особливості встановлення сектору малого підприємництва у Азії. Економічний розвиток країн Америки. Малі приватні підприємства в економіці держав Європи.

    курсовая работа [159,1 K], добавлен 27.07.2003

  • Підприємство малого бізнесу. Аналіз малого підприємництва. Організаційно-правові форми підприємства. Поняття малого підприємництва. Досвід малого підприємництва в зарубіжних країнах. Сучасне підприємництво. Роль жінок в розвитку малого підприємництва.

    курсовая работа [47,4 K], добавлен 27.09.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.