Організація виробництва
Завдання, структура, класифікація складського господарства. Організація дослідного виробництва нової техніки. Особливості функціонально-вартісного аналізу в процесі інноваційної діяльності підприємства. Техніко-економічні показники ремонтної служби.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 21.01.2011 |
| Размер файла | 94,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- ККД електродвигунів, долі одиниць;
- коефіцієнт, який враховує втрати у мережі, долі одиниць;
- вартість 1кВт-год електроенергії, грн.
Витрати на освітлення:
, (28)
де - норма освітлення на 1м2 площі, Вт;
- час освітлення, год;
- площа ремонтної бази, м2.
Таблиця 6
Цехові витрати по РМЦ
|
Статті витрат |
Сума витрат |
|
|
1. Енерговитрати |
13850 |
|
|
2. Заробітна плата основна та додаткова ІТР, службовців і МОП |
72446 |
|
|
3. Відрахування на соц. страхування |
28182 |
|
|
4. Амортизаційні відрахування |
620000 |
|
|
5. Інші |
50000 |
|
|
Разом |
784478 |
Висновок
Основна мета (місія) виробництва в ринкових умовах, згідно зі статутом підприємства, полягає в забезпеченні споживача необхідною йому продукцією (послугами) у певні строки, заданої якості та комплектації, з мінімальними витратами для виготовлювача (продуцента). Економічний результат діяльності підприємства, його фінансовий стан і майбутній розвиток залежать від того, наскільки раціонально організовано виробництво, чи відповідає воно сучасним вимогам оптимальності, гнучкості, мобільності, високої культури, екологічності, конкурентоспроможності тощо [8, 104].
Виробниче підприємство (фірма) для забезпечення своєї життєдіяльності перш за все орієнтується на ринковий попит з його вимогами до якості, споживчих властивостей та ціни товару (послуги). Тому завдання менеджерів вищого, середнього рівня та спеціалістів підприємства (фірми) полягає у визначенні стратегії і тактики організації виробництва, котрі спрямовані на забезпечення його конкурентоспроможності, скорочення витрат на виготовлення продукції.
Метою формування та реалізації виробничої політики є пристосування підприємства до вимог ринку з мінімальними витратами, але це потребує від керівників та спеціалістів обізнаності з широкого кола питань за межами сфери виробництва. Виробництво -- це тільки частина процесу, що постійно оновлюється, і тому всі техніко-технологічні та організаційно-економічні рішення можна приймати тільки на підставі аналізу достатньо повної і точної інформації про вимоги ринку, що очікуються, можливості і загрози зовнішнього середовища, слабкі та сильні сторони власної діяльності.
Якщо розглядати виробництво як систему взаємопов'язаних елементів, якими є робочі місця, їх групи, підрозділи та підприємство в цілому, то постановка організаційних завдань взаємодії та узгодженості всіх складових залежить передусім від вимог до продукції, технології її виготовлення і самої виробничої системи. Але організаційні завдання можуть бути наперед визначені невикористаними резервами функціонування самої системи, наприклад, наявністю в ній внутрішньозмінних утрат, браку, неритмічного випуску продукції та ін.
Суб'єкти матеріального виробництва в ринкових умовах під впливом конкуренції змушені постійно пристосовуватись до вимог споживачів стосовно якості товарів (послуг), ціни, сервісного обслуговування тощо. Техніка та технологія виготовлення продукції і надання послуг мають розвиватися динамічно, ураховуючи зміни як у зовнішньому, так і у внутрішньому середовищі господарювання. Чим складніша продукція проектується і виготовляється, тим більша кількість найменувань сировини, матеріалів, напівфабрикатів, устаткування, інструменту, енергії, транспорту, виробничих та складських приміщень для її виробництва використовується. При цьому має залучатися виробничий персонал різної кваліфікації і спеціалізації, котрий повинен у межах повноважень доцільно і високоефективно об'єднати, організувати підпорядковані йому компоненти, щоб досягти основної мети -- своєчасно виготовити якісну продукцію, задовольнити потреби споживачів і отримати прибуток для подальшого процесу відтворення [7, 132].
Список використаних джерел
1. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємств: діагностика, стратегія, ефективність. -- К.: Вища шк., 1995. -- 265 с.
2. Гупалов В. К. Управление рабочим временем. -- М.: Финансы и статистика, 1998.
3. Завіновська Г. Т. Економіка праці: Навч. посібник. -- К.: КНЕУ, 2000.
4. Економіка підприємства: Зб. практ. задач і конкретних ситуацій: Навч. посібник / За ред. С. Ф. Покропивного. -- К.: КНЕУ, 1999.
5. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. -- 2-ге вид., перероб. та доп. -- К.: КНЕУ, 2000.
6. Казанцев А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учеб. пособие. -- М.: ИНФРА-М, 1998.
7. Кожекин Г. Я., Синица А. М. Организация производства: Учеб. пособие. -- Минск: Экоперспектива, 2002.
8. Курочкин А. С. Организация производства: Учеб. пособие. -- К.: МАУП, 2001.
9. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. -- М.: ПРИОР, 2003.
10. Новицкий Н. И. Основы менеджмента: Организация производства на предприятиях: -- М.: Финансы и статистика, 2004.
11. Новицкий Н. И. Организация и планирование производства: Учеб.-метод. пособие. -- М.: Финансы и статистика, 2004.
12. Сачко Н. С. Теоретические основы организации производства. -- Минск.: Дизайн ПРО, 2004.
13. Управління якістю продукції: Навч. посібник / За ред. О. Й. Запунного. -- К.: ІЗМН, 2002.
14. Управління виробничою інфраструктурою / За ред. М. А. Бєлова. -- К.: КНЕУ, 2001.
15. Устюжанина Е. Внутрифирменное реформирование. -- М.: Акционер, 2003.
16. Плоткін Я. Д., Пащенко І. Н. Виробничий менеджмент: Навч. по-сібник; Збірник вправ / Держ. ун-т «Львівська політехніка» (Інформ.-вид. центр «ІНТЕЛЕКТ+», Ін-т підвищ. кваліфікації та перепідготовки кадрів). -- Львів, 2004.
17. Организация производства на предприятии: Учеб. для техн. и екон. спец. / Под ред. О. Г. Туровца и Б. Ю. Сербиновского. -- Ростов-н/Д: МарТ, 2000.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Методика функціонально-вартісного аналізу. Аналіз ритмічності виробництва за допомогою коефіцієнта аритмічності, варіації. Втрати у обсягах виробництва продукції за рахунок аритмічності. Показники ефективності використання матеріальних ресурсів.
контрольная работа [35,6 K], добавлен 07.07.2012Виробнича потужність та програма підприємства. Використання виробничої потужності підприємства та організація додаткового виробництва продукції. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві, їх вплив на показники діяльності підприємства.
курсовая работа [80,3 K], добавлен 16.11.2008Загальна характеристика і організаційна структура підприємства. Розрахунок виробничої потужності і обсягу виробництва, чисельності працівників і фонду оплати праці, собівартості продукції. Зведені техніко-економічні показники підприємства, що вивчається.
курсовая работа [79,1 K], добавлен 24.10.2014Характеристика та організаційна структура підприємства, історія його розвитку та аналіз техніко-економічних показників. Завдання та інформаційне забезпечення аналізу виробничої діяльності підприємства. Аналіз ритмічності та сезонності виробництва.
курсовая работа [102,6 K], добавлен 20.03.2013Сутність функціонально-вартісного аналізу на підприємстві, принципи його організації та послідовність проведення. Основні етапи та методи, досвід і перспективи використання функціонально-вартісного аналізу. Аналіз вартості на основі споживчих якостей.
контрольная работа [65,7 K], добавлен 17.12.2009Особливості впливу інноваційної діяльності на розвиток економіки. Венчурне фінансування науково-інноваційної діяльності, перспективи розвитку в Україні. Місце етапу науково-технічної підготовки виробництва. Підвищення конкурентоспроможності підприємств.
методичка [43,8 K], добавлен 23.04.2015Загальна характеристика підприємства та організація його діяльності. Правові основи створення та забезпечення діяльності підприємства. Структура управління та організація виробництва. Ринкові умови та фактори, що впливають на діяльність підприємства.
курсовая работа [157,5 K], добавлен 09.11.2010Поняття виробничої програми підприємства, її календарний розподіл та економічна оцінка. Організація виробництва як форма забезпечення ефективності діяльності підприємства. Планування виробничої програми. Аналіз випуску продукції, майна підприємства.
курсовая работа [3,2 M], добавлен 06.05.2014Класифікація виробничих процесів. Визначення оптимального виду руху предметів праці. Тривалість основних операцій виробничого циклу. Середньорічні показники роботи підприємства. Матеріальна, документальна та організаційна підготовка виробництва.
курсовая работа [92,9 K], добавлен 13.06.2019Сутність поняття "інноваційна політика підприємства". Методичний підхід до оцінки ефективності інноваційної політики підприємства та напрямки її розробки. Основні техніко-економічні показники підприємства. Показники ефективності використання ресурсів.
курсовая работа [69,3 K], добавлен 18.05.2014
