Сущность, назначение и основные элементы тарифной системы

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Тарифная система является основным инструментом оплаты труда и занимает важное место в системе организации труда на многих предприятиях.

Цель работы. Дать характеристику тарифной системы и ее основных инструментов.

Задачи.

1. Охарактеризовать тарифную систему политику.

2. Изучить особенности тарифной системы на ОАО «Сантик».

3. Проанализировать применение тарифной системы на данном предприятии.

Методы исследования. Для решения поставленных задач использовался метод анализа научно-методической литературы и анализ деятельности ОАО «Сантик».

Структура курсовой работы. Эта работа состоит из 26 печатных страниц, для ее написания было проанализировано 21 источник научно-методической литературы.

В работу вошли следующие разделы: введение, 3 главы, выводы и список использованных источников литературы.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ

1.1 Тарифно-квалификационный справочник

1.2 Единая тарифная сетка

1.2.1 Распределение профессионально-квалификационных групп работников по Единой тарифной сетке

1.2.2 Порядок применения тарифной сетки

Глава 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «САНТИК»

2.1 Характеристика предприятия ОАО «Сантик»

2.2 Применение тарифной системы на предприятии ОАО «Сантик»

Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИМЕНЕНИЯ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «САНТИК»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день на государственных предприятиях основным инструментом регулирования оплаты труда является тарифная система.

Тарифная система оплаты труда - это совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация оплаты труда в зависимости от квалификации, сложности и условий труда работников. Эти нормативы определяют условия тарификации работ, т.е. отнесения их к соответствующим группам сложности (разрядам), а также размер денежного вознаграждения за единицу рабочего времени (час, день, смену, месяц).

Кроме того, система оплаты труда по коэффициенту сложности упрощает централизованный контроль заработной платы в пределах даже очень больших компаний. Для того, чтобы проверить зарплату своих работников, управляющая компания должна только просмотреть штатное расписание и подсчитать соответствующие очки.

Тарифная система является критерием оплаты труда по его сложности и условиям. Этот критерий един, одинаков для всех предприятий независимо от особенностей их производственной деятельности и других специфических обстоятельств. Законом о предприятиях тарифная система переведена в область локального регулирования, что является немалым достижением, так как позволяет более дифференцированно подходить к оплате труда. К примеру, перечень надбавок и доплат, их размер, условия назначения и выплаты, а также источники средств, которые идут на эти цели, предприятие устанавливает самостоятельно.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества, характера и условий труда. Оплата по тарифным ставкам (окладам) составляет существенную часть заработной платы рабочих и служащих. Тарифная система позволяет в определенной степени учитывать различия к квалификации работников, сложность, степень ответственности и интенсификации их труда, условия, в которых этот труд протекает. Составными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные справочники (ТКС) и единая тарифная сетка. [9]

Тарифная система предполагает две формы оплаты труда: сдельную и повременную.

При сдельной оплате заработок меняется в зависимости от количества произведенной продукции по сдельным расценкам (за единицу продукции). Существуют такие ее системы:

- Прямая сдельная (индивидуальная и коллективная). При ней рабочим оплачивается их выработка: расценка за единицу продукции умножается на количество выработанной продукции.

- Сдельно-прогрессивная. В этом случае выработка продукции в пределах нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы - по повышенным, возрастающим прогрессивно, в зависимости от размера выполнения норм.

- Сдельно-премиальная. Предусматривает кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплату премии за качественные и количественные показатели в работе.

- Косвенно-сдельная. Используется при оплате труда вспомогательных рабочих, их заработок зависит от выработки тех основных рабочих, которых они обслуживают.

- Аккордная. При ней расценка устанавливается на весь объем работ (а не на отдельную операцию), оговаривается срок выполнения работ.

При повременной оплате заработок складывается из тарифных ставок за фактическую продолжительность рабочего времени. Существует две системы повременной оплаты:

- Простая повременная. В таком случае заработок определяется умножением часовой тарифной ставки на количество отработанных часов.

- Повременно-премиальная. Оплата, когда кроме заработной платы по тарифу (окладу) начисляют премии за высокие показатели в работе. [4]

1.1 Тарифно-квалификационный справочник

Тарифно-квалификационный справочник - нормативный документ, который предназначен для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим. Он представляет собой сборник тарифно-квалификационных характеристик для всех профессий рабочих, сгруппированных в разделы по производствам и видам работ.

Тарифные ставки определяют абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих в единицу рабочего времени. Различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки, которые устанавливаются по каждому квалификационному разряду. Тарифная ставка является исходной нормативной величиной, определяющей размер оплаты труда рабочего.

В дополнение к тарифной части заработка существует установленная государством система доплат к тарифу. [3]

Основные виды доплат следующие: за работу в тяжелых и вредных, особо тяжелых и особо вредных условиях труда; за высокую интенсивность труда; за работу в сверхурочное время; за совмещение профессий; за работу ночью; за работу в выходные и праздничные дни и др.

Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 марта 2004 г. № 34 утверждены и с 1 мая 2004 г. введены в действие Общие положения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС).

Общие положения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (далее - Общие положения) - нормативный документ, являющийся руководством по применению республиканских выпусков ЕТКС в отраслях экономики. [10]

Пунктом 1 Общих положений установлено, что ЕТКС является нормативным документом, регламентирующим вопросы тарификации труда рабочих, обязательным для применения в организациях всех организационно-правовых форм Республики Беларусь. Обязательность применения ЕТКС при наименовании профессий рабочих и тарификации их труда определена в ст. 19 и 61 Трудового кодекса Республики Беларусь.

В п. 2 Общих положений даны определения тарификации труда рабочих, тарификации работ, тарификации рабочих.

Пунктом 3 Общих положений указывается, что ЕТКС применяются не только в целях тарификации, но и для установления наименования профессий рабочих, составления программ профессионально-технического образования, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров в учреждениях, обеспечивающих получение профессионально-технического образования, а также непосредственно на производстве. Кроме того, ЕТКС служит основой для разработки Общегосударственного классификатора Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих», Списков № 1 и № 2 производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на пенсию за работу с особыми условиями труда.

Основное предназначение ЕТКС состоит в том, что он является инструментом обеспечения межотраслевого единства в проведении тарификации работ и профессий рабочих.

Республиканские выпуски ЕТКС унифицированы с аналогичными выпусками Российской Федерации, однако на территории Республики Беларусь применяются только республиканские выпуски ЕТКС, утвержденные постановлениями Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь.

1.2 Единая тарифная сетка

Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь (в дальнейшем - ЕТС) является важнейшим элементом тарифной системы и представляет собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

В целях обеспечения необходимого единства меры труда и его оплаты при помощи ЕТС производится дифференциация и регулирование основной (тарифной) части заработной платы различных проффессионально-квалификационных групп работников в зависимости от значения отдельных отраслей экономики и следующих факторов:

- сложности труда (квалификации) - в пределах одной профессии, должности (внутрипрофессиональная, внутридолжностная дифференциация);

- содержания и специфики труда у рабочих, технических исполнителей, руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания, специалистов, руководителей предприятий и организаций, функциональных и производственных подразделений (междолжностная дифференциация);

- общих условий труда, сложности выпускаемой продукции (услуг), социально-бытовых условий, режимов труда и отдыха и других специфических факторов, характерных для отрасли (подотрасли), видов деятельности и т.п. (междолжностная дифференциация).

Тарифный (квалификационный) разряд характеризует уровень квалификации работника. Он зависит от степени сложности и точности выполняемых работ, а также ответственности работника. Эти требования заложены в профессиональных квалификационных характеристиках (требованиях), предусмотренных в тарифно-квалификационных справочниках.

Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифные ставки второго и последующих разрядов сетки выше ставки первого разряда. Поэтому тарифный коэффициент первого разряда равен 1.

С момента введения ЕТС (январь 1992 г.) число разрядов, межразрядные соотношения тарифных коэффициентов и диапазон тарифной сетки изменялись в зависимости от установленных уровней тарифных ставок первого разряда в связи с инфляцией и финансовых возможностей.

В настоящее время действует утвержденная постановлением Совета Министров РБ от 23.03.2001 № 21 27-разрядная ЕТС с диапазоном разрядов 7,84:1:

Таблица 1.

Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь

Разряды	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Коэффи- циенты	1,0	1,16	1,35	1,57	1,73	1,90	2,03	2,17	2,32	2,48	2,65	2,84	3,04

14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27
3,25	3,48	3,72	3,98	4,26	4,56	4,88	5,22	5.59	5.98	6,40	6,85	7,33	7,84

В соответствии с приведенной сеткой осуществляется тарификация работников всех отраслей народного хозяйства. При этом тарификация работников бюджетного сектора экономики производится по 27 разрядам, а внебюджетного - по 23 разрядам.

Тарификация работников, как в бюджетном, так и в хозрасчетном секторах экономики производится на основе действующих тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих, должностей руководителей, специалистов и служащих, с учетом отраслевых положений и инструкций, по аттестации работников. [11]

Тарификация отдельных категорий работников хозрасчетного сектора экономики (педагогические работники, библиотекари, фармацевтические, научные и др. работники) производится на уровне тарификации, предусмотренной для соответствующих категорий отраслей бюджетного сектора.

1.2.1 Распределение профессионально-квалификационных групп работников по Единой тарифной сетке

С 1 по 8 разряд включительно распределены рабочие всех отраслей экономики. Отнесение к категории рабочих осуществляется в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (ОКПД). Тарификация рабочих (отнесение их к соответствующему разряду) входит в компетенцию нанимателей и осуществляется в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессии рабочих (ЕТКС).

Кроме рабочих, тарифицируемых по разрядам, в отраслях бюджетного и внебюджетного секторов экономики имеется значительное число профессий рабочих, не внесенных в ЕТКС (уборщики, гардеробщики, дворники, кладовщики, грузчики, водители, лифтеры и другие), которым устанавливаются месячное оклады.

По этой категории рабочих Министерством труда централизованно установлены кратные коэффициенты ставки первого разряда для расчета их тарифных ставок и окладов. При этом большинство названных коэффициентов установлено на уровне тарифных коэффициентов соответствующих разрядов Единой тарифной сетки или приближены к ним. По мере завершения разработки тарифно-квалификационного справочника для указанных профессий рабочих и определения, соответствующих для них разрядов, они будут тарифицироваться, как и другие рабочие.[10]

В категории служащих выделены следующие группы, построенные по принципу общности функций: технические исполнители, занятые подготовкой и оформлением документов, учетом и контролем; специалисты всех отраслей экономики; руководители подразделений административно-хозяйственного обслуживания; руководители предприятий и организаций и их структурных подразделений (функциональных и линейных). Отнесение служащих к специалистам и руководителям производится также по ОКПД.

С 5 по 10 разряд на сетке распределены технические исполнители, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем, а также руководители подразделений административно-хозяйственного обслуживания организаций.

С 10 по 15 разряд распределены специалисты всех отраслей хозрасчетного сектора экономики и специалисты бюджетной сферы всех наименований, обслуживающие основную деятельность.

В бюджетной сфере они подразделяются на две группы:

Первая. Инженеры: электроники, по телевизионному и радиовещательному оборудованию; оптическому и лазерному оборудованию на работах с рентгеновской, радиационной, радиометрической, дозиметрической, радиохимической, плазменной, вакуумной, ультразвуковой аппаратурой - 12 -15 разряды;

Вторая. Инженеры других специальностей: экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты, психологи, физиологи, переводчики, методисты, социологи, агрономы и другие специалисты - 10 -13 разряды.

С 8 по 21 разряд, распределены работники культуры, включая руководителей учреждений, с 9 по 20 разряд - артистический персонал концертных организаций (включая мастеров сцены), руководители и художественный персонал театрально-зрелищных организаций. [11]

Педагогические - работники (учителя, преподаватели школ, школ-интернатов, средних специальных учебных заведений, лицеев, гимназий, колледжей, воспитатели детских садов), имеющие высшее образование, распределены в 12-16 разрядах. Они занимают приоритетное место на сетке по сравнению с инженерами и другими специалистами, обслуживающими основную деятельность организаций бюджетной сферы, специалистами библиотек, специалистами физкультуры и спорта.

Руководители и их заместители названных учебных заведений в зависимости от контингента учащихся распределены в 14-23 разрядах.

Врачи по отношению к педагогическим работникам по тарификации находятся в более приоритетном положении. Они распределены в 13-17 разрядах с превышением на один разряд. Руководители медицинских учреждений и их заместители распределены в 17-23 разрядах.

Научные работники распределены на Единой тарифной сетке в 16-21 разрядах, профессорско-преподавательский состав - в 16-23 разрядах, руководители научных организаций и их заместители - в 19-26 разрядах, ВУЗов - в 22-27 разрядах.

1.2.2 Порядок применения тарифной сетки

Для обеспечения единого подхода к применению ЕТС рекомендуется руководствоваться следующими методическими документами:

- коэффициенты повышения ставок рабочих по технологическим видам работ, производствам и отраслям экономики к тарифным ставкам рабочих соответствующих разрядов Единой тарифной сетки - приложение 3.

В отраслевых тарифных соглашениях и коллективных договорах может предусматриваться применение этих коэффициентов к должностным окладам руководителей и специалистов внутрипроизводственных подразделений, в которых заняты рабочие, рассчитанных на основе тарифной ставки первого разряда, установленной Советом Министров Республики Беларусь.

Применение коэффициентов не исключает установление предприятиями доплат за работу в неблагоприятных условиях труда по результатам аттестации конкретных рабочих мест, если предусмотренные в приложении 3 коэффициенты не обеспечивают должную компенсацию за работу в этих условиях;

- кратные размеры ставки первого разряда для расчета тарифных ставок (окладов)

рабочих и служащих, не тарифицируемых по разрядам, - приложение 4;

-распределение должностей технических исполнителей и руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания по разрядам - приложение 5;

-распределение предприятий, и организаций отраслей экономики республики по группам минимальных ставок руководителей и специалистов -приложение 6.

Дифференциация предприятий, организаций, отдельных производств и видов деятельности по группам ставок обусловлена различиями в сложности выпускаемой продукции, выполняемых работ и услуг, сложившимися общими условиями труда, его напряженностью, степенью ответственности и другими факторами.

Это позволяет на основе трехступенчатого разброса разрядов установить различные тарифные ставки специалистам одной и той же категории (квалификации) или руководителям одного и того же уровня (звена) управления, но работающим на предприятиях, в организациях, производствах, различающихся по указанным выше факторам. В ЕТС этот разброс изображен в виде сплошной линии по горизонтали слева направо. Первой группе в приложении соответствует крайний левый разряд;

-распределение по разрядам отдельных специалистов, должности которых не категорируются, - приложение 7;

- группировка должностей руководителей функциональных служб по уровням управления в отраслях (подотраслях) экономики - приложение 8;

- группировка должностей линейных руководителей по уровням управления - приложение 9;

- показатели для отнесения изделий к особо сложной продукции - приложение 10.

Тарифные разряды и коэффициенты руководителей коммерческих предприятий и организаций (кроме государственных и с долей собственности государства) устанавливаются в зависимости от списочной численности работающих по следующей шкале:

Таблица 2.

Списочная численность работающих, чел.	Разряды/Коэффициенты
	16	17	18	19	20	21	22	23
	3,72	3,98	4,26	4,56	4,88	5,22	5,59	5,98
До 100
101-300
301-600
601-1200
1201-2500
2501-5000
Свыше 5000

тарифный система оплата труд

К тарифным коэффициентам 21-23 разрядов применяется повышающий коэффициент 1,07.

Должностные оклады руководителей предприятий, рассчитанные в соответствии с указанными на шкале коэффициентами, могут увеличиваться за:

- рост объемов производства (работ, услуг) нарастающим итогом с начала года в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года при условии роста объема реализованной продукции (работ, услуг) в фактических ценах нарастающим итогом с начала года, прибыли от ее реализации, рентабельности продукции (работ, услуг) в процентах нарастающим итогом с начала года - до 20 %. При снижении темпов роста объемов производства по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года восстанавливается первоначальный оклад;

- создание дополнительных по сравнению с предыдущим годом рабочих мест - до 10 процентов;

- увеличение доли продукции, экспортируемой за валюту, в объеме реализованной продукций - до 20 процентов;

В случае, когда тарифный разряд руководителя предприятия окажется равным или ниже разряда руководителей функциональных и внутрипроизводственных подразделений, определенного согласно указанной шкале, рекомендуется пересмотреть действующую на предприятии структуру управления и штаты, устранить излишние звенья.

Тарифный разряд первого заместителя (главного инженера) устанавливается на один разряд ниже разряда руководителя предприятия.

Тарифные разряды заместителей руководителей предприятия по основной деятельности, главного бухгалтера устанавливаются на один-два - разряда ниже тарифного разряда первого заместителя (главного инженера).

По решению органов, уполномоченных заключать контракт с руководителями предприятий, их должностные оклады могут исчисляться в кратном размере тарифной ставки первого разряда, установленной Советом Министров Республики Беларусь в зависимости от показателей списочной численности работников предприятия в соответствии с Положением об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 мая 1999 г. [13]

На государственных предприятиях и предприятиях с долей собственности в их имуществе государства, оплата труда руководителей которых производится в соответствии с названным Положением, тарификация других работников производится на основе Единой тарифной сетки.

В случаях существенной разницы в размерах должностных окладов руководителя предприятия и его первого заместителя (главного инженера), заместителей и главного бухгалтера, к их должностным окладам применяется повышающий (понижающий) коэффициент с таким расчетом, чтобы оклад первого заместителя (главного инженера) был на 7 процентов ниже оклада руководителя, а оклады заместителя руководителя, главного бухгалтера - на 7-14 процентов ниже оклада первого заместителя (главного инженера).

При применении ЕТС следует учитывать следующие особенности:

Тарифные разряды служащих хозрасчетного сектора экономики определены применительно к ведущим профессиям специалистов, руководителей профилирующих функциональных служб, отделов и внутрипроизводственных подразделений основного производства.

Тарифные разряды не ведущих профессий, руководителей непрофилирующих функциональных служб и отделов, внутрипроизводственных подразделений не основного производства рекомендуется устанавливать соответственно на 1 разряд ниже.

Отнесение профессий к ведущей или не ведущей, функциональной службы к профилирующей или непрофилирующей, внутрипроизводственного подразделения к основному или вспомогательному производству регламентируется в коллективных договорах предприятий.

У специалистов соответствующих категорий и руководителей функциональных отделов объединений разряд повышается на одну ступень по сравнению с разрядами работников предприятий, входящих в состав объединения.

Тарифные разряды заместителей руководителей, механиков и энергетиков внутрипроизводственных подразделений устанавливаются на 1-2 разряда ниже разрядов соответствующих руководителей, что регламентируется в отраслевых тарифных соглашениях и коллективных договорах.

Если на предприятии действует упрощенная структура управления с меньшим количеством уровней управления по сравнению с приведенным в ЕТС, тарифный разряд руководителя структурного подразделения может повышаться на одну ступень в связи с повышенной самостоятельностью и ответственностью. Например, при переходе на бесцеховую структуру управления с уровнем управления мастер - старший мастер тарифный разряд последнего может быть увеличен на один разряд.

Тарификация отдельных категорий работников хозрасчетного сектора экономики (педагогические работники, библиотекари, фармацевтические, научные и другие работники) должна производиться на уровне тарификации, предусмотренной для соответствующих категорий отраслей бюджетного сектора экономики. [5]

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «САНТИК»

2.1 Характеристика предприятия ОАО «Сантик»

Открытое акционерное общество "Сантик" производит светотехническую продукцию, которая используется во многих отраслях промышленности.

Место нахождение: Минская обл., г.Крупки, ул.Зайцева, 17

В настоящее время ОАО "Сантик" - крупнейшая светотехническая фирма Минской области. Оснащенная высокопроизводительным оборудованием, она осуществляет весь процесс производства: от научной разработки до выпуска готовой продукции. Имея большой научно-технический потенциал, предприятие постоянно работает над обновлением ассортимента новыми высокоэффективными видами источников света для различных отраслей промышленности. Большое внимание уделяется качеству продукции.

Ассортимент продукции выпускаемый ОАО "Сантик" очень широк. Это и огромная номенклатура самых разнообразных источников света, промышленные и бытовые светильники, а также рассеиватели к ним, стартеры и стеклотара.

2.2 Применение тарифной системы на предприятии ОАО «Сантик»

На анализируемом предприятии используется функциональная форма разделения труда с элементами профессиональных и квалификационных форм разделения труда, т.е. в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе, работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную охраны, учеников. В свою очередь рабочие составляют функциональные группы основных рабочих и вспомогательных. Среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д. Работники в сою очередь делятся по профессиям и квалификациям.

На предприятии используется межцеховая формы кооперации труда, направленная на обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;

Важнейшими направлениями совершенствования разделения и кооперации труда являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многостаночная работа.

Положительной стороной организации труда на предприятии можно отметить материальное стимулирование совмещения профессий (должностей)

Выполнение работником в пределах продолжительности рабочего времени наряду со своей основной работой, которая обусловлена заключенным с ним трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии рассматривается как совмещение профессий (должностей).

Доплата за совмещение профессий, увеличение объема работ производится лишь по тем профессиям (должностям) и на тех участках, где отсутствие работника может повлиять на ухудшение показателей данного участка.

В целях повышения материальной заинтересованности и ответственности основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе, рабочих обслуживающих и обеспечивающих рабочие места основных рабочих, инженерно-технических работников и служащих в выполнении установленных нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных) обязанностей вводится тарификация категорий сложности профессий и должностей и тарифные (должностные) оклады, имеющие по 4 подуровня оплаты труда по каждой категории сложности.

На основании среднегодовой оценки качества труда в экономическом отделе формируются штатные расписания работников структурных подразделений, в которых устанавливаются тарифные оклады, коэффициенты качества труда и утверждаются директором.

Оплата труда руководителя корпоративного уровня предприятия устанавливается в соответствии с контрактами, заключенными с генеральным директором.

Изменение уровня оплаты труда производится по результатам работы каждого работника на основании среднегодовой оценки качества труда с учетом её тенденций в соответствии с методикой оценки качества труда работников.

По результатам положительной оценки работы за год на основании среднегодовой оценки качества труда:

рабочим могут быть повышены квалификационные разряды (в пределах тарификации работ данного участка);

инженерно-технические работники и служащие могут быть перемещены в следующую повышенную категорию сложности выполняемых работ.

Для вновь принятых работников тарифный оклад устанавливается по профессиям, должности (с учетом квалификационного разряда) - по 1-ому подуровню оплаты труда.

Квалификационные разряды рабочим устанавливаются на основании ведомости тарификации работ и профессий по структурным подразделениям.

Обязательным условием повышения квалификационного разряда, перевода на более высокую должность по результатам годовой оценки качества труда является написание работником реферата и положительная оценка его содержания.

Начисление заработной платы рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим производится ежемесячно по формуле:

ЗП = Токл.*Кмр*Ков*(1 + Ккт*Ккт кор) + Д;

Где:

ЗП - заработная плата работника за отчетный месяц;

Токл. - тарифный оклад, установленный в штатном расписании с доплатами за условия и интенсивность труда;

Кмр - коэффициент межразрядной единицы;

Ков - коэффициент отработанного времени;

Ккт - коэффициент качества труда согласно штатному расписанию;

Ккт кор - корректирующий коэффициент качества труда на основании ежемесячной оценки качества труда;

Д - сумма доплат: за расширение норм и зон обслуживания, увеличение объема работ, за работу в ночное и вечернее время, праздничные, выходнын дни, другие доплаты.

Коэффициент межразрядной единицы устанавливается рабочим, непосредственно участвующих в технологическом процессе, если разряд выполняемой работы не соответствует присвоенному разряду. Кмр определяется как отношение тарифного оклада, соответствующий разряду выполняемой работы, к тарифному окладу, установленному работнику в штатном расписании.

Кмр устанавливается распоряжением по структурному подразделению по согласованию с экономическим отделом сроком не более 6 месяцев. Если в течение 6 месяцев работник не повысил свой квалификационный разряд, то коэффициент межразрядной разницы отменяется.

Коэффициент отработанного времени рассчитывается как отношение фактически отработанного времени к плановому балансу рабочего времени.

В практике организации труда на предприятии используются следующие виды, размеры доплат.

Доплаты за многосменный режим работы работникам предприятия устанавливаются в следующих размерах:

- при 3-х сменном режиме работы: за каждый час работы в вечернюю смену - 1 500 руб.; за каждый час работы в ночную смену - 3 000 руб.

При работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены в 8 часов: за каждый час работы в вечернюю смену составляет 1 500 руб.;

При работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены более 8 часов: за каждый час работы только в одной смене в сутки, в которой не 50% рабочего времени приходится на ночное время (с 22 до 6 часов утра) - 3 руб.

При суточном дежурстве: за каждый час ночного времени - 1 500 руб.

Доплаты за отклонения от нормальных условий труда устанавливаются в штатных расписаниях на основании «Карт условий труда на рабочем месте» с учетом превышения ПДУ на рабочих местах в баллах в следующих размерах:

На работах с тяжелыми и вредными условиями труда при превышении ПДУ:

До 2-х баллов - 65 000 руб;

От 2,1 до 4,0 - 130 000 руб;

От 4,1 до 6, 0 - 200 000 руб.

На работах с тяжелыми и особо вредными условиями труда при превышении ПДУ:

От 6,0 до 8,0 балла - 265 000 руб;

От 8,1 до 10,0 -330 000 руб;

Более 10,0 -395 000 руб.

Доплаты за интенсивность труда рабочим, занятым активным трудом на конвейерах, поточных и автоматических линиях, устанавливаются в штатных расписаниях в зависимости от значения показателя коэффициента интенсивности рабочего на рабочем месте, рассчитанному согласно «Положению о доплатах за интенсивность труда рабочим» в следующих размерах:

При коэффициенте интенсивности равным:

0,8 - 65 000 руб.

от 0,81 до 0,85 - 95 000 руб.

от 0,86 до 0,9 -120 000 руб;

от 0,91 до 0,95 -150 000 руб.

от 0,96 до 1,0 -200 000 руб.

Также используются доплаты за: совмещение профессий (должностей), расширение норм и зон обслуживания, профмастерство, стаж работы, наставничество, руководство бригадой, работу в выходные, праздничные дни производятся от тарифного (должностного) оклада с учетом доплат за условия и интенсивность труда по совмещаемой профессии.

В целях стимулирования работников за выполнение нормированных заданий, сокращения сроков выполнения заданного объема работ или выполнение их в установленный срок, но с меньшей численностью, соблюдения всех требований к качеству продукции (работ), выполнение функциональных (должностных) обязанностей по каждой профессии, бригаде, бюро устанавливаются оценочные показатели качества труда работников, которые по согласованию с профсоюзным комитетом утверждаются финансовым директором.

Оценка качества труда каждого работника производится в соответствии с методикой оценки качества труда работников.

Качество труда каждого работника за отчетный месяц отражается в коэффициентах качества труда (Ккт), который фиксирует достигнутые результаты труда, уровень выполнения нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных) обязанностей, трудовые усилия и инициативу работника, его поведение.

Оценка качества труда проводится непосредственно руководителем работника (мастера, начальником бюро, и т.д.) С оценкой качества труда каждый работник знакомится под роспись, где может выразить свое несогласие с оценкой его труда.

Минимальный уровень заработной платы работника, полностью отработавшему норму рабочего времени за месяц и выполнившего свои трудовые обязанности, нормированные (сменные) задания, должностные (функциональные) обязанности, не может быть ниже установленного штатным расписанием тарифного (должностного) оклада.

В целях обеспечения роста производительности труда, более эффективного использования рабочего времени и повышения качества выполняемых работ при повременной оплате труда, нормированные задания устанавливаются напряженные.

Нормированные задания представляют собой установленный объем работ, который должен быть выполнен одним или группой рабочих за определенный период времени с соблюдением требований к качеству продукции (работ).

С учетом специфики производства для основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе, нормированные задания устанавливаются на основе технически-обоснованных норм выработки и времени и выражается в трудовых и натуральных показателях.

Для рабочих обслуживающих и обеспечивающих рабочие места основных рабочих, нормированные задания устанавливаются путем набора работ на определенный период времени на основе утвержденного производственного плана, графика планово-предупредительного ремонта, а также норм времени, норм обслуживания оборудования, нормативной численности рабочих.

Нормированные задания, необходимая численность для выполнения этого задания, оформляются и подписываются начальником участка, мастером, инженером по нормированию и организации труда, согласовываются с экономическим отделом и доводятся до рабочих за два дня до начала планируемого месяца.

Контроль за уровнем выполнения нормированных заданий, простоев, непроизводительных потерь рабочего времени ежедневно осуществляется мастером.

Основанием для изменения нормированных заданий является : замена и пересмотр норм, на основе которых они устанавливаются; внедрение организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда; улучшение организации производства и труда, роста профессионального мастерства и совершения производственных навыков рабочих.

В целях материальной заинтересованности рабочих в повышении качества выполняемых работ, постоянном совершенствовании трудовых навыков, достижении высокой производительности труда введены на предприятии доплаты за профессиональное мастерство наладчикам технологического оборудования

Таблица 3

Доплата наладчикам технологического оборудования 4 разряда устанавливаются в следующих размерах:

Присвоенный разряд	Непрерывный стаж работы на предприятии по данной профессии	Сумма доплаты (в руб.)
4	От 1 до 5 лет	50 000
	От 5 до 10 лет	70 000
	От 10 до 15 лет	100 000
	Свыше 15 лет	120 000

Установленная сумма доплаты за профессиональное мастерство может быть снижена или отменена за упущения в работе.

Коэффициент качества труда, премия за основные результаты хозяйственной деятельности на сумму доплаты не начисляются.

Сумма доплаты за профессиональное мастерство начисляется с учетом фактически отработанного времени.

ООО «Сантик» объективно оценивает квалификацию рабочих и делает ставку на повышение оплаты труда высококвалифицированным рабочим.

Уровень оплаты труда повышается только тем рабочим, которые выпускают продукцию без брака или квалифицированным обслуживанием рабочего места способствуют выпуску продукции высокого качества, достигли высокого мастерства в выполнении работ по своей профессии, постоянно выполняют смежные операции или работы смежных профессий, систематически способствуют своим трудом выполнению нормированных заданий бригадой, строго соблюдают технологическую и производственную дисциплину.

Высококвалифицированным рабочим устанавливаются доплаты за профессиональное мастерство в следующих размерах:

Таблица 4.

Доплаты за профессиональное мастерство

Категории рабочих	Показатели, определяющие установление доплат	Сумма доплаты (в тыс. руб.)
		5	6	7	8
Основные производственные рабочие	Изготовление продукции без брака и дефектов по вине рабочего в течение не менее 6 месяцев подряд	20	35	45
Вспомогательные рабочие, обслуживающие производство	Отсутствие простоев обслуживаемого оборудования, рабочих и брака по его вине	10	20	35	45

Предприятие также заботится и о сохранении высококвалифицированных рабочих в своем штате и поэтому им устанавливается доплата к тарифному окладу за непрерывный стаж по данной профессии в ООО «Сантик-» в следующих размерах:

Таблица5.

Доплата к тарифному окладу высококвалифицированным рабочим за непрерывный стаж

№ п/п	Непрерывный стаж работы на предприятии по данной профессии	Суммы доплат (в руб)
1	От 1 до 3 лет	10 000
2	От 3 до 5 лет	20 000
3	От 5 до 10 лет	25 000
4	От 10 до 15 лет	30 000
5	Свыше 15 лет	45 000

На анализируемом предприятии определяется порядок установления нормированных заданий применительно к различным типам производства, характеру трудовых процессов, выполняемых рабочими с повременной системой оплаты труда, учету их выполнения.

Нормированные задания (индивидуальные, бригадные) устанавливаются на основе технически обоснованных норм выработки и времени, норм обслуживания, исходя из паспортной производительности оборудования.

Целью установления нормированных заданий является повышение материальной заинтересованности рабочих с повременной оплатой труда в выполнении заданного объема работ в установленное время соответствующего качества с наименьшими трудовыми затратами.

Нормированные задания рабочим устанавливаются на основании анализа всех существующих норм выработки и времени, норм обслуживания, других нормативных материалов, с учетом их доведения до технически обоснованных.

Для основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе, объем работы устанавливаемый нормированным заданием выражаются в натуральных показателях (шт, тыс. шт, т.) или трудовых (нормо-часах).

Исходя из трудоемкости месячной программы, необходимой для выполнения установленного задания.

Рабочим, обслуживающим и обеспечивающим рабочие места основных рабочих, нормированное задание устанавливается путем набора работ на определенный период времени (смену, месяц) на основе утвержденного производственного плана (договора), графика планово-предупредительного ремонта и других нормативных документов.

Контроль за выполнением нормированных заданий осуществляется в структурных подразделениях мастерами, а также специалистами по организации и нормированию труда. Отчеты о выполнении нормируемых заданий предоставляется в экономический отдел.

Все работы, выполняемые рабочими, не связанные с основным нормированным заданием, подразделяются на дополнительные и непроизводительные.

К дополнительным работам относятся работы, связанные с отклонениями от технологии (временное внедрение дополнительной операции, изготовление деталей их другого материала, выполнение работы на другом оборудовании, несоответствие технических условий на постановку материалов, инструмента, оснастки), а также работы по исправлению брака и непредусмотренные нормированным заданием.

К непроизводительным работам относятся работы, при выполнении которых продукция не производится запуск линии в работу, переналадка, чистка оборудования, покраска оборудования, пробные работы на оборудовании после ремонта, наварка печи, профилактические работы, уборка производственных помещений, выполнение транспортно-складских работ и т.д.)

Все дополнительные работы, связанные с выпуском продукции, а также непроизводительные работы выполняемые в связи с производственной необходимостью должны нормироваться.

Непроизводительные работы, выполняемые вследствие вынужденных простоев нормируются (уборка производственных помещений, выполнение транспотрно-складских работ, подсобных работ).

Все нормируемые работы учитываются при определении уровня выполнения нормируемого задания.

Внутрисменные потери подразделяется на потери по недозагрузке рабочего и потери по прочим причинам.

Потерями по недозагрузке следует считать случай, когда рабочий вследствие различных причин обслуживает меньше оборудования, чем по норме.

К потерям по прочим причинам относятся: испытательный срок вновь принятых рабочих, перевод рабочих на легкий труд, медицинские осмотры в рабочее время и т.д.

Причинами простоев являются: отсутствие материалов, полуфабрикатов, знергоносителей, отсутствие или неисправность оснастки, оборудования, отсутствие транспортных или подъемных средств.

Учет дополнительных, нормируемых и ненормируемых непроизводительных работ, внутрисменных потерь и простоев осуществляется специалистами по нормированию и организации труда по сведениям, ежедневно предоставляемым мастерами.

На основании данных о дополнительных, нормируемых и ненормируемых непроизводительных работах, внутрисменных потерях и простоях определяется уровень выполнения нормированного задания.

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИМЕНЕНИЯ ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «САНТИК»

Итак, по результатам проведенного анализа организации труда на предприятии ОАО «Сантик» поставлена на научно-обоснованном уровне. Можно отметить следующие положительные тенденции в организации труда данного предприятия:

Материальное стимулирование совмещения профессий, высококвалифицированной работы, поощрение стремления к новаторству.

Особое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции, в связи с чем, заработная плата, премии напрямую зависят от качества продукции.

Следует отметить оценку эффективной работы на предприятии. Для этого на каждого работника каждый месяц заполняется Лист оценки эффективности качества, где отражаются такие показатели, как качество, количество, инициатива, умение управления, написание реферата.

На основании совокупной среднемесячной оценки эффективности труда каждому работнику начисляется заработная плата.

Данный элемент организации труда на предприятии способствует индивидуальному подходу работника к выполняемой работе и индивидуальной оценки произведенной работы и соответствующего материального поощрения. Организация труда на предприятии ООО «Сантик» заслуживает изучению и внедрению на других предприятиях.

Однако, наряду с преимуществами применения тарифной системы на данном предприятии существуют и недостаток:

Данная система оплаты труда усложняет процессы внедрения изменений, особенно кардинальных. Опыт показывает, что предприятие сталкивается с необходимостью по несколько раз переписывать штатное расписание, что не только требует больших временных затрат, но и дает лишний повод для внутренних конфликтов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проанализировав источники литературы, были сделаны следующие выводы:

1. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества, характера и условий труда и предполагает две формы оплаты труда: сдельную и повременную.

Составными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные справочники (ТКС) и единая тарифная сетка.

2. На предприятии ОАО «Сантик» используется функциональная форма разделения труда с элементами профессиональных и квалификационных форм разделения труда, т.е. в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе, работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную охраны, учеников. В свою очередь рабочие составляют функциональные группы основных рабочих и вспомогательных. Среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д. Работники в сою очередь делятся по профессиям и квалификациям.

ЛИТЕРАТУРА

1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. - М.: Проиор, 1999.- С.240-245

2. Бакина С.И. Оплата труда: Организация, учет, налогообложение. - М.: Вершина, 2003 - С. 16-18

3. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Вып.3, 5, 9, 20.- Мн.: Дикта, 2004.- С.340-344, 220-222

4. Зубкова А.Ф. Экономика труда. - М.: Финстатинформ, 2002. - С.279-282.

5. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в организациях - 4-е изд., перераб. и доп. - М: Финансы и статистика, 2004. - С.345-346.

6. Крашенинникова М.С. Оплата труда.- М.: Приор, 1997.- С.46-49

7. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. - М.: Приор, Экспертное бюро, 2003 - С.120-123.

8. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М.: НОРМА-ИНФРА, 1996.- С.218-220

9. Мещирякова Е.И. Учет труда и заработной платы // Главбух. - 2004, № 10 - С.26-29.

10. Об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2002 г., № 140, 8/8828

11. Оплата труда: сборник нормативных актов/ Под ред. Г. В. Прохорчик - Мн.: Амалфея, 2001. - С. 35-38

12. Положение об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий//Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999 г., № 46, 5/975.

13. Рощин С.Ю. Экономическая теория труда. - М.: Инфра, 2000 - С.230-234.

14. Скрипченко Д. Формы, системы и размеры оплаты труда // Экономика. Финансы. Управление, 2004. - № 3. - С.48-58.

15. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Высш. школа, 1996.- С.48-52

16. Трудовой кодекс Республики Беларусь.- М.: Амалфея, 2006.- С.45-48

17. Хрипач В.Я., Суша Г.З., Оноприенко Г.К. Экономика предприятия. - Мн.: Экономпресс, 2000. - С.400-406.

18. Чижов Б.А., Шомов Е.М. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1998.- С.35-37

19. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: - М.: Высш. шк., 1996. - С.130-132

20. Экономика, организация и планирование промышленного производства: / Т.В. Карпей, В.С. Коржов, Л.А. Селькина и др. - Мн.: Дизайн-ПРО, 2003. - С.172-177.

21. Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия.- М.: Приор, 2004.- С.230-233

Размещено на Allbest.ru