Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ОДЕССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ

Контрольная работа по дисциплине

Экономика предприятия

Тема: Понятие и характеристика инновационных процессов

Вариант 10

Выполнил - слушатель 3 группы

факультета УПЕП

Коваленко А. Ю.

Проверил - преподаватель доц. Карпенко Л. Н.

ОДЕССА - 2010

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций.

Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств).

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.

Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения. Таким образом, инновационный процесс -- это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта.

Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.

С учетом предмета инноваций различают следующие их виды:

· технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;

· организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;

· управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;

· экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;

· социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;

· юридические инновации - это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;

· экологические нововведения - изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду.

На практике инновация классифицируется по ряду признаков.

По причинам возникновения они делятся на реактивные - как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентом, для ведения борьбы на рынке и выживания предприятия, и на стратегические, внедрение которых определяет приобретение перспективных преимуществ перед конкурентами.

Для предприятия инновации могут выступить как:

· продуктивные - производство нового изделия, продукции и услуги, что связано с созданием новых видов производства; созданный новый продукт может привести к уменьшению спроса на прежний, что повлечёт за собой ликвидацию старых видов производства. Следовательно, кумулятивное влияние инновации продукта состоит преимущественно в перераспределении рабочих мест;

· рыночные - открывающиеся новые сферы внедрения продукции и тем расширяющие пространства рынка;

· процессорные - применение новых технологии, структур управления и организация ресурсосберегающего метода производства, продукта или услуги;

· потребительские - направленные на удовлетворение текущих запросов потребителя и формирование новых в перспективе.

По инновационному потенциалу в зависимости от предметного содержания и темпа реализации новшества различают следующие виды нововведений: радикальные (базовые), когда применяют принципиально новые изобретения; комбинаторные, характеризующиеся использованием различных сочетаний новшеств в виде конструктивного соединения элементов; модифицирующие, имеющие направленность на совершенствование, обновление конструкций и форм новшеств.

При разработке инновационной политики предприятия, как правило, выделяют 4 функциональные области управления инновациями:

· исследования и разработки;

· управление качеством и сертификация;

· обновление производственной базы;

· освоение рынка инноваций.

На выбор политики изменений оказывает влияние множество факторов: характеристики организационной культуры, стиль руководства, располагаемые ресурсы времени, наличие необходимой информации и полномочий у инициатора изменений, степень и вид сопротивления коллектива и др. Причем политика проб и ошибок является наименее эффективной из всех перечисленных, директивная и аналитическая - больше подходят для кризисных ситуаций при условии наличия необходимой информации и достаточных властных полномочий у менеджеров. Однако сам процесс определения политики внедрения нововведений в коллективе дает возможность руководству предприятия осознанно выбрать подход к работе с персоналом в процессе организационных преобразований, что является необходимой предпосылкой принятия эффективных управленческих решений.

Формы осуществления инновационной деятельности разнообразны. Предприятие может самостоятельно заниматься научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками, заказывать их другим организациям, покупать лицензии на использование готовых технологий или приобретать малые инновационные компании.

Финансирование инноваций предприятие может реализовывать за счет собственных средств, кредитов, эмиссии ценных бумаг, привлечения венчурных инвесторов и т. д.

Инновационная политика компании должна определять, какие формы инновационной деятельности являются для нее первостепенными.

Основными проблемами формирования инновационной политики предприятий в Украние есть недостаточное формирование инновационной инфраструктуры. Не поддерживается надлежащим образом деятельность изобретателей, рационализаторов, научных работников, которые имеют завершенные научно-технические разработки, не создаются центры трансферта технологий. Не в полном объеме реализуются образовательный и научный потенциал, прежде всего высших учебных заведений, в сфере информационно-коммуникационных высоких технологий, информационные ресурсы системы научно-технической и экономической информации, в частности базы данных по вопросам технологий, научно-технических достижений.

Кроме того, не проводится системный мониторинг инновационного развития экономики, анализ эффективности механизмов государственной поддержки и стимулирования инновационной и научно-технической деятельности, а также сравнительный анализ результатов реализации государственной политики в соответствующей сфере в зарубежных странах. Ненадлежащее состояние информационно-аналитического обеспечения реализации государственной инновационной политики обусловленное такими факторами:

· ведомственное распределение компетенции относительно реализации государственной инновационной политики в соответствующих областях экономики;

· отсутствие единого подхода к определению задач, осуществления мероприятий, направленных на их выполнение, и проведение анализа эффективности реализации государственной инновационной политики в отдельных областях экономики;

· отсутствие единого научно-методического подхода к проведению мониторинга состояния инновационного развития экономики;

· недостаточный уровень подготовки государственных служащих по вопросам формирования и реализации государственной инновационной политики.

Анализ законодательства по вопросам регулирования деятельности субъектов инновационной инфраструктуры свидетельствует про его несовершенство, фрагментарность, которая сдерживает успешное становление и развитие отечественной инновационной инфраструктуры.

В значительной мере эффективность государственной политики из формирования и развития инновационной инфраструктуры снижается вследствие ее бессистемности, ненадлежащей обоснованности, отсутствия четкого размежевания задач между центральными и местными органами исполнительной власти и органами местного самоуправления, нескоординированности их деятельности, отсутствия межотраслевых и межрегиональных связей. В рамках государственных программ развитие инновационной инфраструктуры не определено как отдельная проблема, их меры нацелены на создание отдельных инновационных структур.

Практическая часть

инновационный предприятие новшество

Задача 1. На начало планового года в механическом цеху станкостроительного завода установлено 14 радиально-сверлильных станков. Согласно плану технического развития предприятия в плановов году предусмотрено выбытие двух станков 1.02 и введение 4-ч единиц оборудования с 1.04. Количество календарных дней в году - 365, в т. ч., 12 праздничных и 104 выходных дня. Режим работы механического цеха - двухсменный, длительность смены - 8 часов. Простой единицы оборудования в плановом ремонте составит 12 дней.

Необходимо рассчитать:

1. Среднегодовое количество радиально-сверлильных станков

2. Годовой номинальный и эффективный фонд времени работы одного станка (в часах)

3. Годовой эффективный фонд времени работы группы станков (в часах).

Решение

1. Определим среднегодовое количество станков:

2. Определим годовой номинальный и эффективный фонд времени работы одного станка:

3. Определим годовой эффективный фонд времени работы группы станков:

Вывод: в среднем, в плановом году количество радиально-сверлильных станков составляло 15 единиц. При этом годовой номинальный фонд времени одного станка составил 4000 часов, эффективный фонд времени одного станка - 3808 часов, а группы оборудования - 57881,6 часов.

Задача 2. Определить плановый рост производительности труда за счёт снижения трудоёмкости изделий, а также рассчитать сдельную зарплату основных производственных рабочих, сделать выводы относительно соотношения темпов роста производительности работы и средней зарплаты в плановом периоде на основании следующих данных

В основном производстве в отчетном году было занято 140 человек, в плановом - 136 рабочих. Эффективный фонд времени составил 1200 часов.

Решение

1. Рассчитаем индекс изменения объёма производства по каждому виду продукции по формуле

2. Определим условную плановую численность производственно-промышленного персонала, занятого в производстве каждого вида продукции при условии, что персонал распределён на производстве равномерно, по формуле

(чел)

(чел)

(чел)

(чел)

3. Рссчитаем экономию численности за счёт технико-экономических факторов, а именно, за счёт снижения трудоёмкости по каждому виду продукции при условии, что эффективный фонд времени распределён между видами продукции равномерно, по формуле

(чел)

(чел)

(чел)

(чел)

4. Рассчитаем плановую численность ППП по видам продукции по формуле

(чел)

(чел)

(чел)

(чел)

5. Рассчитаем плановый рост производительности труда по каждому виду продукции по формуле

6. Рассчитаем сдельную заработную плату основных производственных рабочих в отчётном и плановом году по формуле

(тыс. грн)

(тыс. грн)

(тыс. грн)

(тыс. грн)

(тыс. грн)

(тыс. грн)

(тыс. грн)

(тыс. грн)

Таким образом, в отчётном году сдельная заработная плата основных производственных рабочих составила

(тыс. грн)

А в плановом составит

(тыс. грн)

7. Средняя заработная плата основных производственных рабочих в плановом году составит

(тыс. грн)

(тыс. грн)

Таким образом относительный прирост среднем заработной платы составит

Выводы: На данном предприятии средний прирост производитетельности в плановом году составит 3,52%, а средний прирост заработной платы - 8,9%. Таким образом, можно сделать вывод о несоразмерном увеличении фонда оплаты труда при наблюдаемом росте производительности.

Задача 3. Исходные данные:

1. Объем товарной продукции в базисном году - 69819 тыс. грн.

2. Прирост товарной продукции в плановом году - 4 %.

3. Численность ППП в базисном году - 1200 чел.

4. Плановая экономия численности за счет влияния технико-экономических факторов составит - 80 чел., в т.ч. за счет структурных сдвигов в производстве 30 чел. Определить: 1. Среднегодовую выработку товарной продукции на одного работника ППП в базисном и плановом году. 2. Плановую численность работающих. 3. Общий прирост выработки в плановом году (в %).

Решение:

1. Определим условную плановую численность производственно-промышленного персонала по формуле

(чел)

2. Рассчитаем плановую численность ППП по видам продукции по формуле

(чел)

3. Определим среднегодовую выработку продукции в базисном и плановом году по формуле

(тыс. грн/чел)

(тыс. грн/чел)

4. Определим общий прирост выработки в плановом году по формуле

Выводы: Таким образом в плановом году произойдёт прирост выработки на 6,85%, плановая численность ППП составит 1168 человек, а среднегодовая выработка на одного рабочего вырастет с 58,183 тыс. грн в базовом году до 62,168 тыс. грн. в плановом.

Задача 4. В отчетном году объем товарной продукции АО “Стальканат” увеличился на 7.4% и составил 42199 тыс. грн. Себестоимость товарной продукции отчетного года - 37316 тыс. грн., в т.ч. 9132 тыс. грн. составили условно-постоянные расходы. Темп прироста последних в отчетном году - 3.2.%. Запланированный темп роста объема товарной продукции в плановом году составляет 106.8%.

Определить: 1) относительную экономию на условно-постоянных затратах за счет увеличения объемов производства; 2) снижение уровня расходов на 1 грн товарной продукции за счет данного фактора (в %).

Решение:

1. Определяем удельный вес условно-постоянных затрат в себестоимости товарной продукции базисного года

2. Определим удельный вес приведённых условно-постоянных затрат в себестоимости товарной продукции базисного года

3. Определим условную экономию условно-постоянных затрат в плновом году

4. Определим снижение расходов на 1 грн товарной продукции за счёт данного фактора

a. Затраты на одну гривну ТП в базовом году

b. Себестоимость товарной продукции планового года в ценах и условиях базового года

c. Себестоимость товарной продукции планового года в условиях планового года

d. Затраты на одну гривну ТП в плановом году

Изменение затрат на 1 грн в плановом году

Вывод: За счёт увеличения объёмов производства была достигнута экономия на условно-постоянных завтратах в размере 5539,635 тыс. грн. При этом снижение уровня расходов на 1 грн товарной продукции за счет данного фактора составило 7,95%.

Задача 5. Определить операционную прибыль и показатели рентабельности продукции и производственных фондов по данным таблицы:

Решение:

1. Определим операционную прибыль по формуле

2. Определим рентабельность реализованной продукции по формуле

Определим рентабельность активов по формуле

Выводы: За отчётный период операционная прибыль составила 235,910 тыс. грн, рентабельность реализованной продукции составила 40,0%, рентабельность активов - 22,3%.

Размещено на Allbest.ru