Технико-экономические показатели участка

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вариант №1

Исходные данные

1. Годовая программа выпуска изделий Нв.год. = 7500 шт

2. Продолжительность смены Т.см. = 8 час

3. Коэффициент сменности работы оборудования Ксм. = 1,5%

4. Коэффициент целодневных невыходов Кц.н. = 12,6%

5. Коэффициент внутрисменных простоев Кв.п. = 4,7%

6. Планируемый коэффициент выполнения норм Кв.н. = 107%

7. Нормативы:

· премии для рабочих-сдельщиков Нпр.сд. = 55%

· премии для рабочих-повременщиков Нпр.пов. =45%

· дополнительной заработной платы Нд.з.п. = 21,3%

· отчисления на социальные нужды Но.с.н. = 26%

8. Коэффициент простоев Кп.п.р. = 2,6%

Таблица 1.

Наименование видов работ	Разряд работ	Трудоемкость единицы продукции, н.час.	Число технологических потерь
1. Сборочные	2	0,8	6
	3	1,3
	4	0,75
2. Электромонтажные	3	2,8
	4	3,3	12
3. Настроечные	4	0,45
	5	0,7	4
4. Контрольно - испытательные
	4	1,3	3
Итого:	-	11,4	25

Введение

Интенсификация производства - процесс развития общественного производства, основанный на всё более полном и рациональном использовании технических, материальных и трудовых ресурсов на базе научно-технического прогресса.

Существует два пути экономического развития - экстенсивный и интенсивный.

В первом случае увеличение общественного продукта происходит за счет количественного увеличения факторов производства: вовлечение в производство дополнительных ресурсов труда, капитала (средств производства), земли. При этом технологическая база производства остается неизменной.

При этом типе экономического роста прирост продукции достигается за счет количественного роста численности и квалификационного состава работников и за счет увеличения мощности предприятия, т.е. увеличения установленного оборудования. В результате выпуск продукции в расчете на одного работника остается прежним.

При интенсивном типе роста главное - повышение производственной эффективности, рост отдачи от использования всех факторов производства, хотя количество применяемого труда, капитала и др. может оставаться неизменным. Главное здесь - совершенствование технологии производства, повышение качества основных факторов производства.

Интенсивный тип экономического роста характеризуется увеличением масштабов выпуска продукции, который основывается на широком использовании более эффективных и качественно совершенных факторов производства. Рост масштабов производства, как правило, обеспечивается за счет применения более совершенной техники, передовых технологий, достижений науки, более экономичных ресурсов, повышения квалификации работников. За счет этих факторов достигается повышение качества продукции, рост производительности труда, ресурсосбережения и т.п.

Факторами интенсивного развития экономики являются:

- повышение эффективности использования производственных мощностей за счет увеличения коэффициента сменности работы, их более быстрого ввода в эксплуатацию, нового оборудования, уменьшения времени ремонта оборудования и т.д.;

- улучшение использования трудовых ресурсов, т.е. рост производительности труда на основе внедрения в производство достижений АТП, совершенствования организации труда, улучшение условий труда, повышение его безопасности;

- более эффективное использование материальных и энергетических ресурсов за счет снижения материалоемкости продукции, применения малоотходной и безотходной технологий, энергосберегающих процессов;

- повышение качества продукции, что позволяет меньшим количеством её удовлетворить потребность общества.

Важнейший фактор интенсивного экономического роста - повышение производительности труда.

Производительность труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год).

Повышение производительности труда - объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов. Рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, с целью удовлетворить спрос в товарах и услугах и получить прибыль.

Цех - это основная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенных деталей и изделий, либо на выполнении технологически однородных работ. В основе организации цехов и участков лежит принцип специализации. Она может быть осуществлена по видам выполняемых работ техническая специализация, или по видам изготовления продукции - предметная специализация.

Примерами цехов предметной специализации являются цеха сборки микросхем.

Применение предметной специализации позволяет концентрировать производство деталей или изделий в рамках цеха, участка, что повышает ответственность исполнителей за качество продукции и своевременное выполнение заданий. Предметная специализация создает предпосылки для организации поточного производства, упрощает планирование и учет, обеспечивает реализацию принципа прямоточности.

1. Расчет числа рабочих мест и коэффициента сменности работы оборудования

1.1 Расчет числа рабочих мест

Число рабочих мест по видам работ - Ср.м.и. рассчитывается по формуле:

Ср.м.и=Тшт.и*Нв.год/Фд.год*Кв.н (1)

где Тшт.и - штучная норма времени и-го вида работ, н. час.;

Нв.год - годовая программа выпуска изделий, шт.;

Фд.год - действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования (рабочего места), час;

Кв.н. - планируемый коэффициент выполнения норм, отн.ед.

Действительный годовой фонд времени работы оборудования рассчитывается по формуле:

Фд.год.=Тсм.*Дсм.*Ддн.*(1-Кппр/100) (2)

где Тсм. - продолжительность смены, час.;

Ддн. - число рабочих дней в году;

Дсм. - число смен работы оборудования в день;

Кппр. - коэффициент простоев оборудования в планово-предупредительном ремонте, %.

Число рабочих дней в году рассчитывается по формуле:

Ддн.=Дк.д.-Дпр.д.-Двых.д (3)

где Дк.д., Дпр.д., Двых.д. - число календарных, праздничных и выходных дней в году.

В 2010 году Дк.д.=365дней; Дпр.д.=10 дней; Двых.д.=104дня.

Ддн.=365-10-104=251день

Фд.год.=8*1*251*(1-2,6/100)= 1955,79 час;

Ср.м.сбор. = (0,8+1,3+0,75)*7500/1955,79 *1,07=21375/2092.7=10,21;

Ср.м.элект. = (2,8+3,3)* 7500/1955,79 *1,07=45750/2092.7=21,86;

Ср.м.настр. = (0,45+0,7) * 7500/1955,79 *1,07=8625/2092,7=4,12;

Ср.м.контр.исп. = 1,3* 7500/1955,79 *1,07=9750/2092,7=4,66.

Принимаем

Ср.м.сбор.=10 р/мест;

Ср.м.элект.=22 р/мест;

Ср.м.настр.=4 р/мест;

Ср.м.контр.исп.=5 р/мест;

Общее число рабочих мест на участке при работе его в одну смену рассчитывается по формуле

м

Ср.м.общ.=?Спр.и; (4)

и=1

где м - число видов работ, выполняемых на участке.

Ср.м.общ.=10+22+4+5=41 чел.

Коэффициент загрузки рабочих мест, рассчитывается по формуле:

 м м

Кз = ?Ср.м.и / ? Спр.и (5)

и=1 и=1

Кз=1,001.

1.2 Расчет коэффициента сменности работы оборудования

1.2.1 Определение сменности работы рабочих мест

При определении сменности работы рабочих мест (оборудования) исходим из двухсменной работы участка. При этом на работу в несколько смен надо в первую очередь переводить рабочие места, укомплектованные сложным оборудованием.

Распределение рабочих мест по сменам приведено в таблице 2.

Таблица 2 - Распределение рабочих мест по сменам

Наименование видов работ	Число рабочих мест
	При односменной работе	при двухсменной работе
		Первая смена	Вторая смена
1. Слесарно-сборочные	10	5	5
2. Электромонтажные	22	11	11
3. Настроечные	4	2	2
4. Контрольно- испытательные	5	3	2
Итого	41	21	20

1.2.2 Коэффициент сменности работы рабочих мест рассчитывается по формуле

Ксм.=Ср.м.1см.+Ср.м.2см./Ср.м., (6)

где Ср.м.1см., Ср.м.2см. - число рабочих мест, работающих в первую и вторую смену;

Ср.м.- число рабочих мест на участке.

Ксм.=(21+20)/21=1,95

Так как Ксм.=1,95 и он больше Ксм. исходных данных, то распределение рабочих мест по сменам принимаем без корректировки.

2. Расчет числа работающих

2.1 Расчет числа основных рабочих

Число основных рабочих по видам работ - Косн.и рассчитывается по формуле:

Косн.и.=Тшт.и*Нв.год/Фп.р.*Кв.н. (7)

где Фп.р. - полезный годовой фонд времени работы одного рабочего, час.

Полезный годовой фонд времени работы одного рабочего рассчитывается по формуле:

Фп.р.= Тсм.*Ддн*(1-Кц.н.-Кв.п. (8)

где Кц.н. - коэффициент целодневных невыходов, отн.ед.;

Кв.п. - коэффициент внутрисменных простоев, отн.ед.

Фпр.=8*251*(1-12,6/100-4,7/100)=2008*(1-0,126-0,047)=1660,67 час.

Косн.сбор.2р=(0,8*7500)/(1660,67*1,07)=6000/1776.9169=3,38;

Косн.сбор.3р=1,3*7500/1776,9169=9750/1776,9169=5,49; Косн.сбор.4р=0,75*7500/1776,9169=5625/1776,9169=3,17;

Косн.элект.3р=2,8 *7500/1776,9169=21000/1776,9169=11,82;

Косн.элект.4р=3,3*7500/1776,9169=24750/1776,9169=13,93;

Косн.настр.4р=0,45*7500/1776,9169=3375/1776,9169=1,90;

Косн.настр.5р=0,7*7500/1776,9169=5250/1776,9169=2,95;

Косн.к.-и.3р=1,3*7500/1776,9169=9750/1776,9169=5,49;

Общее число основных рабочих - Косн. рассчитывается по формуле:

м

Косн.=?Косн.и (9)

и=1

Косн.=3,38+5,49+3,17+11,82+13,93+1,90+2,95+5,49=48,13

Принимаем Косн.=48 чел.

2.2 Расчет числа вспомогательных рабочих

Число вспомогательных рабочих составляет 10…15% от числа основных рабочих:

Квсп.=(0,1…0,15) Косн. (10)

Квсп.=0,12*49=5,88. Принимаем Квсп=6 чел.

2.3 Расчет числа мастеров

Число сменных мастеров - Км. рассчитываем по формуле:

Км.=Косн.*Рср./50*Ксп. (11)

Км.= 48,13*3,56/50*1,64=2,23

где Косн. - число основных рабочих;

Рср. - средний разряд работ, выполненных на участке,

Ксп. - коэффициент специализации:

Ксп.=Ср.м.общ./Стехн.оп., (12)

Ксп.=41/25=1,64

где Ср.м.общ. - число рабочих мест (с учетом первой и второй смены);

Стехн.оп. - число выполняемых на участке технологических операций.

Средний разряд работ, выполняемых на участке, рассчитывается по формуле

м м

Рср.=?(Ри*Тшт.и)/?Тшт.и, (13)

и=1 и=1

где Ри - разряд и-го вида работ;

Тшт.и - штучная норма времени и-го вида работ, н.час.

Рср.=(2*0,8+3*1,3+4*0,75+3*2,8+4*3,3+4*0,45+5*0,7+4*1,3)/11,4=3,56;

Ксп.=41/25=1,64;

Км=48,13*3,56/50*1,64=2,23.

Принимаем Км.=2 чел.

2.4 Разработка профессионального состава вспомогательных рабочих

В состав вспомогательных рабочих вводим наладчика оборудования, электрика, контроллера, распределителя работ и подсобного рабочего.

3. Расчет фонда заработной платы.

3.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих

Фонд заработной платы основных рабочих - ФЗПо.р. рассчитывается по формулам:

ФЗПо.р.=ОФЗПо.р.+ДФЗПо.р (14)

ОФЗПо.р.=Р1*Нв.год.*(1+Нпр.сд./100) (15)

м

Р1=?Р1и (16)

и=1

Р1и=Сч.и*Тшт.и (17)

ДФЗПо.р.=ОФЗПо.р.*Ндзп./100 (18)

где ОФЗПо.р. - тарифный ФЗП основных рабочих, тыс.руб.;

ДФЗПо.р. - дополнительный ФЗПо.р., тыс.руб.;

Р1 - единичная сдельная расценка, руб.;

Нв.год. - годовая программа выпуска изделий, тыс.шт.;

Р1и - единичная сдельная расценка по и- му виду работ, руб.;

Сч.и - часовая тарифная ставка и- го вида работ, руб.;

Тшт.и - единичная трудоемкость и- го вида работ, н.час.;

м - число видов работ (операций);

Нд. (Нпр.) - норматив доплаты (премии) для рабочих-сдельщиков,%,

Ндзп. - норматив дополнительной заработной платы, в %.

Расчет сдельной расценки ведется табличным методом.

Таблица 3 - Расчет сдельной расценки

Наименование видов работ	Разряд работ	Часовая тарифная ставка, руб.	Норма времени, н.час	Сдельная расценка, руб.
1.Сборочные	2 3 4	38,12 48,22 46,68	0,8 1,3 0,75	6,86 62,69 35.01
2.Электомонтажные	3 4	48,22 46,68	2,8 3,3	135,02 154,04
3.Настроечные	4 5	46,68 51,81	0,45 0,7	21,01 36,27
4.Контрольно- испытательные	4	46,68	1,3	60,68
Итого	-	-	11,4	511,58

ОФЗПо.р.= 511,58*7500*(1+0,55)=5947,12 тыс.руб.

ДФЗПо.р.= 5947,12 *21,3/100=1266,74 тыс.руб.

ФЗП о.р.= 5947,12 +1266,74 =7213,85 тыс.руб.

3.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих

Фонд заработной платы вспомогательных рабочих - ФЗПв.р рассчитывается по формулам:

ФЗПв.р.=ОФЗПв.р.+ДФЗПв.р (19)

к

ОФЗПВ.р.=?ОФЗПв.р.и (20)

и=1

ОФЗПв.р.и=Сч.и*Тсм*Ддн.и*(1+Нд./100)*Ки (21)

Ддн.и=Ддн.*(1-Кц.н.) (22)

ДФЗПв.р.=ОФЗПв.р.*Ндзп.в.р./100 (23)

где ОФЗПв.р. - основной фонд заработной платы вспомогательных рабочих, тыс.руб.;

ДФЗПв.р. - дополнительный фонд заработной платы вспомогательных рабочих, тыс.руб.;

ОФЗПв.р.и - основной ФЗП вспомогательных рабочих и-ой профессии, тыс.руб.;

к - число профессий вспомогательных рабочих;

Сч.и - часовая тарифная ставка разряда рабочих и-ой профессии, руб.;

Ддн.и - число дней работы в году рабочих и-ой профессии;

Нд. (Нпр.) - норматив доплаты (премии) вспомогательных рабочих, %;

Ки - число рабочих и-ой профессии;

Ддн. - число рабочих дней в году;

Кц.н. - коэффициент целодневных невыходов;

Ндзп.в.р. - норматив дополнительной заработной платы вспомогательных рабочих, %.

Таблица 4 - Расчет ФЗП вспомогательных рабочих

Наименование профессии	Число рабочих	Разряд рабочих	ИТС, руб.	ОФЗП в.р. тыс.руб.	ДФЗП в.р. тыс.руб.	ФЗП в.р. тыс.руб.
Наладчик оборудования	2	4 5	39,04 43,34	99,35 110,29	21,16 23,49	120,51 133,78
Электрик	2	3	31,52 34,86	80,21 88,71	17,08 18,89	97,29 107,6
Котроллер-испытатель	1	3	31,52	80,21	17,08	97,29
Распределитель работ	1	2	28,45	72,40	15,42	87,82
Подсобный рабочий	1	1	24,77	65,58	13,97	79,55
Итого:	7	-	-	596,75	127,09	723,84

Ддн.и=251*(1-12,6/100)=219,37 дней

ОФЗПнал.об.=39,04*8*219,37*(1+45/100)=99,35 тыс. руб.

ДФЗПнал.об.= 99,35 *21,3/100=21,16 тыс.руб.

ФЗПнал.об.= 99,35 +21,16 =120,51тыс.руб.

3.3 Расчет фонда заработной платы руководителей участка

Фонд заработной платы руководителей участка рассчитывается по формуле

ФЗПрук.=ОФЗПрук.+ДФЗрук (24)

где ОФЗПрук. - основной фонд заработной платы руководителей участка ,тыс.руб.;

ДФЗПрук. - дополнительный фонд заработной платы руководителей участка, тыс.руб.;

ОФЗПрук.=ОФЗПнач.уч.м.+ОФЗПм (25)

где ОФЗПнач.уч. - основной фонд заработной платы начальника участка ,тыс.руб.;

ОФЗПм. - основной фонд заработной платы мастеров участка, тыс.руб.;

ОФЗПнач.уч.=Ом.нач.уч.м.*12*(1+Нпр.нач.уч./100)*Кнач.уч. (26)

где Ом.нач.уч.м. - месячный оклад начальника участка, руб.;

Нпр.нач.уч. - норматив премии начальника участка, %;

Кнач.уч. - число начальников участка, чел.

ОФЗПм.=Ом.м.*12*(1+Нпр.м./100)*Км. (27)

где Ом.м. - месячный оклад мастеров участка, руб.;

Нпр.м. - норматив премии мастеров участка, %;

Км. - число мастеров участка, чел.

Из штатного расписания выбираем оклад начальника участка Онач.уч.м.=9500 руб. Норматив премии начальника участка Нпр.нач.уч.=55%.

Из штатного расписания выбираем оклад мастера Ом.м.=7500 руб. Норматив премии мастера Нпр.м.=40%.

ДФЗПрук.=ОФЗПрук.*Нд.з.п.рук./100 (28)

ОФЗПнач.уч.=9400*12*(1+55/100)*1=17480 руб.=174,800 тыс.руб.

ОФЗПм.=7500*12*(1+45/100)*2=261 тыс.руб.

ОФЗПрук.=174,800+261,000=435,800 тыс.руб.

ДФЗПрук.= 435,800 *21,3/100=92,83 тыс.руб.

ФЗПрук.= 435,800 +92,83 =528,63 тыс.руб.

3.4 Расчет общего фонда заработной платы

3.4.1 Общий ФЗП без учета отчислений на социальные нужды рассчитывается по формуле:

ФЗПуч.=ФЗПосн.+ФЗПв.р.+ФЗПрук (29)

ФЗПуч.=7213,85+723,84+528,63=8466,32 тыс.руб.

3.4.2 Отчисления на социальные нужды рассчитываются по формуле:

Ос.н.=ФЗПуч.*Но.с.н./100 (30)

где - Но.с.н. - норматив отчислений на социальные нужды;

Ос.н.= 8466,32 *26/100=2201,24 тыс.руб.

3.4.3 Общий фонд заработной платы с учетом отчислений рассчитывается по формуле:

ФЗПуч`.=ФЗПуч.+Ос.н. (31)

ФЗП`уч.= 8466,32 +2201,24 =10667,56 тыс.руб.

4. Технико-экономические показатели участка

Основные технико-экономические показатели предметно-замкнутого участка приведем в таблице 5.

Таблица 5

Наименование показателя	Численное значение
1. Годовая программа выпуска изделий, шт.	7500
2. Трудоемкость единицы продукции, н.час.	11,4
3. Средний разряд работ	3,63
4. Число рабочих мест на участке	41
5. Коэффициент сменности работы оборудования	1,5
6. Число работающих на участке, чел в том числе: - основных рабочих - вспомогательных рабочих - мастеров	59 52 5 2
7. Общий фонд заработной платы (тыс.руб), в том числе; - ФЗП основных рабочих, тыс.руб. - ФЗП вспомогательных рабочих, тыс.руб. - ФЗП мастеров, тыс.руб. - отчисления на социальные нужды тыс.руб.	10667,56 7213,85 723,84 528,63 2201,24

Определение дополнительных исходных данных к разделу 5

Косн	До 70 чел	От 71 до 90 чел.	Более 90 чел
Кч.2	1,3	1,1	0,9
Кч.3	0,9	0,8	0,7

Рср.2= Рср.1+0.3

Рср.3= Рср.1-0.2

Ксп.2= Ксп.1-0.3

Ксп.3= Ксп.1+0.2

Значения Косн., Рср.1 и Ксп.1 берутся из расчетов раздела 2.

5. Расчет и разработка структуры управления цехом

Дополнительные исходные данные:

1. Число производственных участков =3

2. Коэффициент численности основных Кч.2=1,3

рабочих второго и третьего участка Кч.3=0,9

3. Средний разряд на втором и третьем участках

Рср.2=3,65

Рср.3=3,61

4. Коэффициент специализации второго и третьего участков

Ксп.2=1,34

Ксп.3=1,94

5.1 Расчет структуры управления цехом

Число основных рабочих второго и третьего участков рассчитывается по формулам

Косн.2=Косн1*Кч.2 (32)

Косн.3=Косн1*Кч.3 (33)

Рассчитанное число основных рабочих округляется до целого числа.

Косн.2=51,48*1,3=67

Косн.3=51,48*0,9=46

Число сменных мастеров второго и третьего участков рассчитывается по формуле (11):

Км.2=(67*3,65)/(50*1,34)=4

Км.3=(46*3,61)/(50*1,94)=2

Кст м2=4/3=1

Кст м3=2/3=1

5.2 Разработка структуры управления цехом

Схема Линейно-функциональная структура управления

Размещено на http://www.allbest.ru/

Я выбрал линейно-функциональную структуру управления т.к. она получила наибольшее распространение в управлении машиностроительными предприятиями. Она состоит в том, что линейные руководители осуществляют свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности управленческих решений при руководителе создаются функциональные подразделения, которые возглавляют ведущие специалисты в данных областях. Они выступают в качестве помощников руководителя по отдельным функциям управления, готовят решения, но принимает их руководитель-единоначальник подразделения. Преимуществом этой структуры является повышение качества принимаемых решений и соблюдение принципа единоначалия, а недостатки состоят в тенденциях к разбуханию штатов функциональных служб, к их отрыву от проблем, наиболее важных для исполнителей.

заработная плата рабочее место

Заключение

В ходе курсового проектирования мною было рассчитано число рабочих мест по видам работ и проведено их распределение по сменам. Рассчитано число работающих, в том числе основных и вспомогательных рабочих и мастеров. Рассчитан фонд заработной платы по категориям работающих. Также рассчитаны технико-экономические показатели участка, такие как:

· число рабочих мест;

· коэффициент сменности работы оборудования;

· коэффициент сменности работы рабочих мест;

· число основных рабочих;

· число вспомогательных рабочих;

· число мастеров;

· фонд заработной платы основных рабочих;

· фонд заработной платы вспомогательных рабочих;

· фонд заработной платы руководителей участка;

· фонд заработной платы;

Была выбрана линейно-функциональная структура управления, т.к. её преимущества: повышение качества принимаемых решений и соблюдение принципа единоначалия.

Список литературы

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник. - М.: Инфра - М, 2007.

3. Зайцев Н.Л. Экономика организации. Учебник для вузов. - М.: Экзамен, 2006.

4. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия). Учебник. - М.: Проспект, 2007.

5. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. О.И. Волкова. - М.: Инфра - М,1999.

6. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. Е.Л. Кантора. С-Пб.: Питер, 2006.

Размещено на Allbest.ru