Исследование сущности процедуры внешнего управления (на примере Федерального государственного унитарного предприятия "Новосибирское авиапредприятие")
Экономическая суть процедуры внешнего управления. Неплатежеспособность предприятия и методы преодоления его несостоятельности, урегулирования правоотношений в области антикризисного управления, а также материалы арбитражного суда по проведению банкротств.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.10.2010 |
Размер файла | 108,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Для достижения целей Предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности (предмет деятельности Предприятия):
Воздушные перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты:
* внутренние перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты;
* международные перевозки пассажиров багажа, грузов и почты;
* нерегулярные (чартерные) внутренние перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты;
* нерегулярные (чартерные) международные перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты;
* перевозки опасных грузов;
Авиационные работы:
* выполнение социально-значимых транспортных перевозок в отдаленные районы Новосибирской области;
* работы, связанные с распределением веществ и биологических объектов, возделывание сельскохозяйственных культур и уход за лесом;
* борьба с паразитами и переносчиками заболеваний человека и животных;
* рекультивация земель и закрепление пылящих поверхностей;
* обеззараживание почвы и закрытых водоемов;
* борьба с разливами нефти;
* борьба с пожарами лесов и пастбищ и др.
Обеспечение полетов воздушных судов:
а) Аэропортовая деятельность:
* авиатопливообеспечение воздушных перевозок;
* осуществление контроля качества авиационных горюче-смазочных материалов;
* аэродромное обеспечение;
* электросветотехническое обеспечение;
* штурманское обеспечение;
* авиационная электросвязь;
* инженерно-авиационное обеспечение;
* обеспечение обслуживания пассажиров, багажа, почты и грузов;
* обеспечение мер авиационной безопасности;
* участие в урегулировании чрезвычайных ситуаций, связанных с захватом и угоном воздушных судов (далее ВС) и иными проявлениями терроризма на воздушном транспорте;
* поисковое и аварийно-спасательное обеспечение полётов;
* противопожарное обеспечение полётов ВС и объектов инфраструктуры предприятия, работы по спасению пассажиров и экипажей воздушных судов, терпящих или потерпевших бедствие, оказанию помощи пострадавшим и эвакуации их с места происшествия;
* комплекс обязательных и рекомендуемых к исполнению действий, направленных на обеспечение единства и требуемой точности измерений, повышение эффективности и качества работ по испытанию, технической эксплуатации и ремонту авиационной техники и средств наемного обслуживания воздушных судов, повышение безопасности полетов, метрологическое обеспечение;
* комплекс мероприятий по получению и своевременному доведению до должностных лиц авиационных предприятий и аэропорта метеорологической информации, необходимой для выполнения возложенных на них обязанностей, «метеорологическое обеспечение»;
* получение разрешений от полномочных органов Российской Федерации и иностранных государств на право выполнения полётов (посадки, пролёта территории) по международным (внутренним) воздушным линиям для российских и иностранных перевозчиков;
* организация обслуживания воздушных судов российских и иностранных перевозчиков в аэропорту обратного вылета;
* аэронавигационное обеспечение;
* оперативное сопровождение полетов воздушных судов российских и иностранных компаний;
* обслуживание перевозчиков по диспетчерским и иным каналам связи;
* подготовка авиационного персонала.
б) Техническое обслуживание и ремонт авиационной техники собственного парка или сторонних организаций по договорам в соответствии с установленными нормами, правилами и стандартами, направленное на поддержание летной годности воздушных судов и обеспечение безопасности полетов воздушных судов:
* выполнение доработок и текущего ремонта авиационной техники;
* обслуживание и ремонт средств наземного обеспечения полетов;
* оценка технического состояния ВС, определение соответствия летно-технических характеристик ВС типовым;
* сохранение целостности конструкции ВС;
* диагностика и неразрушающий контроль авиационной техники;
* выполнение работ по продлению ресурсов авиатехники;
* подготовка авиационного персонала.
в) Агентская деятельность:
* продажа и бронирование пассажирских и грузовых перевозок на воздушном транспорте;
* продажа и бронирование пассажирских и грузовых перевозок на железнодорожном и автомобильном транспорте;
г) Иное обеспечение:
* авиационное обслуживание нефтегазового и лесного комплексов;
* летная и техническая эксплуатация авиационной техники в соответствии с установленными нормами, правилами и стандартами обеспечивающими безопасность полетов.
Иные виды деятельности:
* медицинские услуги (лечебно-оздоровительные, медицинское освидетельствование авиационного персонала, медицинское обеспечение полетов);
* коммунальные и социальные услуги населению;
* монтаж, ремонт и эксплуатация электротехнического оборудования и резервных дизель-генераторов;
* ремонт и монтаж кабельных линий 10 кв., 04 кв. кабелей связи и управления;
* монтаж электропроводок;
* пуско-наладочные работы на электросветотехническом оборудовании;
* проведение всех видов испытаний при помощи электротехнической лаборатории;
* предоставление услуг местной телефонной связи с выходом на сети общего пользования;
* монтаж, наладка и эксплуатация охранно-пожарной сигнализации;
* предоставление услуг по обслуживанию и ремонту радиотелеаппаратуры;
* разработка программных продуктов;
* монтаж и эксплуатация локальных вычислительных сетей;
* предоставление услуг транковой связи;
* гостиничная деятельность;
* деятельность по организации туризма (в том числе международного) и иного активного отдыха населения и связанная с ней деятельность по обеспечению туристских маршрутов и др.
На протяжении анализируемого периода с 01.10.03г. по 01.10.04г. финансово-хозяйственная деятельность авиапредприятия являлась убыточной:
Таблица 1
Финансовые показатели за 2003 год
Показатель наименование |
код |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 011 |
203490 0 |
195987 0 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
(211735) |
(199064) |
|
021 |
0 |
0 |
||
Валовая прибыль |
029 |
(8245) |
(3077) |
|
Коммерческие расходы |
030 |
(0) |
(0) |
|
Управленческие расходы |
040 |
(0) |
(0) |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
(8245) |
(3077) |
|
Прочие доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
0 |
0 |
|
Проценты к уплате |
070 |
(2228) |
(0) |
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
0 |
0 |
|
Прочие операционные доходы |
090 |
41393 |
42374 |
|
091 |
0 |
0 |
||
Прочие операционные расходы |
100 |
(35919) |
(37660) |
|
110 |
0 |
0 |
||
Внереализационные доходы |
120 |
6583 |
31 |
|
121 |
0 |
0 |
||
Внереализационные расходы |
130 |
(7148) |
(3187) |
|
131 |
0 |
0 |
||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
(5564) |
(1519) |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
7 |
0 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
0 |
0 |
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
(0) |
(313) |
|
180 |
0 |
0 |
Таблица 2
Финансовые показатели за 2004 год
Показатель |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
||
наименование |
код |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 011 |
210125 |
203490 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, забот, услуг |
020 |
(207233) |
(211735) |
|
Валовая прибыль |
029 |
2892 |
-8245 |
|
Коммерческие расходы |
030 |
(7794) |
(0) |
|
Управленческие расходы |
040 |
(0) |
(0) |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
-4902 |
-8245 |
|
Прочие доходы и расходыПроценты к получению |
060 |
0 |
0 |
|
Проценты к уплате |
070 |
(0) |
(2228) |
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
0 |
0 |
|
Прочие операционные доходы |
090 |
19044 |
41393 |
|
091 |
||||
Прочие операционные расходы |
100 |
(17220) 17220) |
(35919) |
|
110 |
||||
Внереализационные доходы |
120 |
1009 |
6583 |
|
121 |
||||
Внереализационные расходы |
130 |
(6920) |
(7148) |
|
131 |
||||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
-8989 |
-5564 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
1447 |
0 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
25 |
0 |
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
(0) |
(0) |
|
180 |
||||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
0 |
0 |
|
СПРАВОЧНО. Постоянные налоговые обязательства (активы) |
200 |
735 |
555 |
|
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
201 |
0 |
0 |
|
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
202 |
0 |
0 |
На отрицательный финансовый результат повлияло отвлечение средств из прибыли (убытка). Основная часть отвлеченных средств, а именно 96%, были направлены на выплату штрафных санкций и пени. На дату 01.10.04г. отвлеченные средства из прибыли составили 1684 тыс.руб.
Таким образом, убытки от финансово-хозяйственной деятельности предприятия составили: на 01.10.03г. - 5564 тыс.руб.; на 01.10.04г. - 8989 тыс.руб.
Исследование бухгалтерской отчетности предприятия дает возможность оценить динамику изменения отдельных показателей финансовой деятельности, проследить основные направления изменения структуры баланса.
При оценке финансового состояния предприятия использовалась бухгалтерская отчетность (Форма №1 "Бухгалтерский баланс", форма №2 "Отчет о прибылях и убытках", форма №3 "Отчет об изменении капитала", форма №4 "Отчет о движении денежных средств", форма №5 "Приложение к бухгалтерскому балансу") за 2003г., 2004г.
Анализ документов бухгалтерской отчетности Новосибирского авиапредприятия показал, что финансовое положение предприятия за исследуемый период можно характеризовать как кризисное и имеющее тенденцию к дальнейшему ухудшению.
Валюта баланса на последнюю отчетную дату 01.10.04 г. относительно начала года уменьшилась на 9%, что свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота.
Анализ активов с 01.01.04г. по 01.10.04г. дает возможность сделать следующие выводы: происходит снижение уровня внеоборотных активов как по абсолютным значениям, так и в процентном отношении к базисному периоду.
За рассматриваемый период структура баланса является неудовлетворительной. На 01.10.04г. кредиторская задолженность превышает дебиторскую почти в 2,2 раза и составляет в структуре баланса:
Отмечается увеличение периода погашения как дебиторской, так и кредиторской задолженностей, но период погашения кредиторской задолженности почти в 2 раза больше и составляет на последнюю отчетную дату 235 дней.
Среднесписочная численность авиапредприятия с 01.10.03г. по 01.10.04г. сократилась на 12%, в основном за счет численности работников по основной деятельности, которая на 01.10.04г. составляет 934 человека.
При этом фонд заработной платы практически остался на прежнем уровне. Средний месячный доход одного работника составлял на 01.10.03г. 923 руб., на 01.10.04г. 1019 руб., в т.ч. по основной деятельности соответственно 955 руб. и 1062 руб. Уровень задолженности по выплате заработной платы сократился и составляет на 01.10.04г. 2 месяца против 3,8 месяцев на 01.01.04г (нормативное значение 1,5).
Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом следует использовать общий показатель ликвидности (LI). С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности. Данный показатель применяется также при выборе наиболее надёжного партнёра из множества потенциальных партнёров на основе отчётности.
Различные показатели ликвидности не только дают характеристику устойчивости финансового состояния организации при разной степени учёта ликвидности средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации. Например, для поставщиков сырья и материалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности. Покупатели и держатели акций предприятия в большей мере оценивают платежеспособность по коэффициенту текущей ликвидности.
Исходя из данных баланса на коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют следующие значения (см. Приложение).
Проанализируем коэффициенты L2, L3, L4 и их изменение.
По данным расчета ликвидности баланс предприятия не ликвиден, т.к. не соблюдается неравенство абсолютной ликвидности.
Расчет показателей ликвидности:
Общий показатель ликвидности:
На начало года: (8544+0,5*35436*0,3*18363) / (104625 + 0,5 * 0 + 0,3 * 7382) = 0,3
На конец года: (4699 + 0,5 * 26238 + 0,3 * 19459) / (115703+0,5 * 3060 + 0,3 * (-7996)) = 0,21
Коэффициент абсолютной ликвидности
На начало года: 8544 / (104625 + 115703) = 0,08
На конец года: 4699 / (115703 + 3060) = 0,04
Общий текущий коэффициент покрытия:
На начало года: (62343+753) / (104625 + 115703) = 0,60
На конец года: (50396 - 141) / (115703 + 3060) = 0,42
Коэффициент текущей ликвидности:
На начало года: 62343 / (111931-3329-3977) = 0,04
На конец года: 50396 / (110767-3761+11757) = 0,42
Рисунок 1 Динамика коэффициентов ликвидности
Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.
Общая величина запасов и затрат равна сумме строк 210и 220 актива баланса (ЗЗ).
Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:
Наличие собственных оборотных средств (490-190-3 90);
Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов и затрат или функционирующий капитал (490+590-190);
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (490+590+610-190).
Рассчитанные показатели приведены в таблице 3.
Таблица 3
Определение типа финансового состояния предприятия. (руб.)
Показатели |
2004 |
||
На начало года |
На конец года |
||
1.0бщая величина запасов и затрат (33) |
12524 |
15388 |
|
2.Наличие собственных оборотных средств (СОС) |
-49664 |
-60472 |
|
3.Функционирующий капитал (КФ) |
-49588 |
-60371 |
|
4.0бщая величина источников (ВИ) |
-49588 |
-57311 |
Наличие СОС
На начало года: - 21414-28250= - 49664
На конец года: - 31343 - 29129 = - 60472
Функционирующий капитал:
На начало года: -49664 + 72 = - 49588
На конец года: - 60 472 + 101 = - 60371
Общая величина источников:
На начало года: - 49588 +0 = - 49588
На конец года: - 60371 + 3060 = -57311
Трём показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:
Таблица 4
1.Излишек (+) или недостаток (-) СОС (Фс= СОС-ЗЗ) |
-62188 |
-75860 |
|
2.Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных источников ( Фт=КФ-33) |
-62112 |
-75759 |
|
3.Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников (Фо=ВИ-ЗЗ) |
-62112 |
-72699 |
1. Недостаток СОС
На начало года: -49664 - 12524 = - 62188
На конец года: -60472 - 15388 = - 75860
2. Излишек (недостаток) функционирующего капитала
На начало года: -49588 - 12524 = - 62112
На конец года: -60371 - 15388 = - 75759
3. Излишек (недостаток) капитала
На начало года: -49588 - 12524 = - 62112
На конец года: -57311 - 15388 = - 72699
То есть не одного из вышеперечисленных источников не хватало ни на начало, ни на конец года.
С помощью этих показателей определяется трёхкомпонентный показатель типа финансовой ситуации Крейнина М.Н. "Финансовое состояние предприятия. Методы оценки" - М.: ИКЦ "Дис",1997.
Возможно выделение 4х типов финансовых ситуаций:
1. Абсолютная устойчивость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается крайне редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и отвечает следующим условиям: Фс О; Фт О; Фо 0; т.е. S= {1,1,1};
2..Нормальная устойчивость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность: Фс< 0; Фт0; Фо0; т.е. S={0,1,1};
3.Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором всё же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов: Фс<0; Фт<0;Фо0;т.е. S={0,0,1};
4. Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности: Фс<0; Фт<0; Фо<0; т.е. S={0,0,0}.
На предприятии трёхкомпонентный показатель финансовой ситуации S={0;0;0}. Таким образом финансовую устойчивость в начале и в конце отчётного периода можно считать критической.
Таблица 5
Показатели обеспеченности собственными средства
Наименование показателя |
Дата баланса |
|||
01.01.04. |
01.07.04. |
01.10.04. |
||
Обеспеченность обязательств всеми активами |
1.63 |
0.93 |
-0.33 |
|
Обеспеченность обязательств оборотными активами |
0.58 |
0.00 |
0.00 |
|
Величина чистых активов должника, тыс.р. |
203 070 |
137 466 |
-36 632 |
На 01.10.2005 величина чистых активов приняла отрицательное значение. Ясно пролеживается тенденция снижения величины чистых активов должника.
Таблица 6
Коэффициенты платежеспособности предприятия
Наименование показателя |
01.01.2004 |
01.07.04. |
01.10.04. |
|
1. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0.223 |
0.000 |
0.000 |
|
2. Коэффициент текущей ликвидности |
0.557 |
0.000 |
0.000 |
|
3.Показатель обеспеченности обязательств должника его активами |
1.365 |
0.000 |
0.000 |
|
4. Степень платежеспособности по текущим обязательствам, мес. |
7 |
5 |
6 |
Коэффициенты платежеспособности предприятия по итогам периода не имеют положительного значения. Степень платежеспособности в месяцах на 01.10.04. составляла 6 месяцев.
Таблица 7
Коэффициенты финансовой устойчивости предприятия
Наименование показателя |
01.01.04. |
01.07.04. |
01.10.04. |
|
1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
-0.236 |
0.802 |
0.778 |
|
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (доля собственных оборотных средств в оборотных активах) |
-1.797 |
0.000 |
0.000 |
|
3.Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах |
0.00% |
0.00% |
0.00% |
|
4. Показатель отношения дебиторской задолженности к совокупным активам |
0.638 |
0.102 |
0.079 |
Динамика рассматриваемых коэффициентов рентабельности (убыточности) указывает на рост эффективности хозяйственной деятельности авиапредприятия. Однако, не смотря на достигнутые улучшения, финансовое состояние предприятия характеризуется как неудовлетворительное.
Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия являются основными показателями его финансово-экономического состояния и залогом финансовой независимости. Эти показатели определяют насколько структура и порядок использования ресурсов соответствуют требованиям его текущей производственной деятельности.
Таким образом:
1. За анализируемый период отмечается низкая эффективность хозяйственной деятельности авиапредприятия. На 01.10.04г. сумма убытка составила - 5564 тыс.руб.; а по состоянию на начало года убыток был равен 8989 тыс.руб. Наблюдается тенденция снижения убытков. Но рентабельность основной деятельности остается отрицательной.
2. За рассматриваемый период структура баланса является неудовлетворительной. На 01.10.04г. кредиторская задолженность составляет в структуре баланса 34,4% и превышает долю дебиторской задолженности в 2 раза, которая равна 17,2%.
3. Период погашения кредиторской задолженности на 01.10.04г. составляет 7,8 месяцев, а дебиторская 4,5 месяцев.
4. Уровень задолженности по выплате заработной платы сократился и составляет на 01.10.04г. 2 месяца против 3,8 месяцев на 01.01.04г. (рекомендуемый уровень 1,5 мес.).
5. Уровень задолженности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды также, имея тенденцию к снижению, остается высоким и на 01.10.04г. равен 4,9 месяцев против 11,7 месяцев на 01.01.04г.
6. Коэффициент текущей ликвидности при необходимом значении 1,15-2,0 равен на последнюю отчетную дату 0,84, указывая на недостаток оборотных активов покрыть текущие обязательства предприятия.
7. Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности, равный на 01.10.04г 0,04 и рассчитанный на период 6 месяцев, свидетельствует о том, что у авиапредприятия в ближайшее время нет реальной возможности восстановить платежеспособность.
По критериям оценки финансово-экономического состояния Новосибирское государственное авиапредприятие является несостоятельным, так как не удовлетворяет требованиям Руководства «Обеспечение контроля финансово-экономического состояния авиапредприятия», утвержденного приказом директора ФАС РФ от 22.06.96г. №14.
Основными недостатками являются:
значительная сумма непогашенного убытка;
существенная задолженность по платежам в бюджет и внебюджетные фонды; недостаточность оборотных активов для покрытия текущих обязательств; - неудовлетворительная структура баланса.
2.3 Меры по восстановлению платежеспособности предприятия
Анализ финансового состояния предприятия показал необходимость проведения реформирования и финансового оздоровления. В качестве мероприятий, способствующих финансовому оздоровлению и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия предусматривается:
- снижение издержек производства, которое будет достигнуто за счет внедрения ресурсосберегающих технологий, способствующих экономии тепла, электроэнергии, воды. На внедрение ресурсосберегающих технологий потребуется 1335 тыс. рублей;
- создание службы маркетинга, улучшение сбытовой и рекламной деятельности, что связано с необходимостью восстановления утерянных, и завоевания новых рынков сбыта. Стоимость мероприятий по маркетингу и рекламе оцениваются в размере 520 тыс. рублей.
Следующим этапом внешнего управления является продажа излишнего имущества предприятия
Продажа имущества целесообразна в том случае, если оно не представляет коммерческого или социального интереса для реализации городских программ.
После прохождения всех необходимых согласований объявляется конкурс на продажу имущества. Право участия в таком конкурсе дает заявка на участие и залог в качестве гарантии платежеспособности покупателя.
Таблица 8
Мероприятия по финансовому оздоровлению и поддержке эффективной хозяйственной деятельности
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Срок реализации (квартал, год) |
Затраты на реализацию (тыс. руб.) |
|
1. |
Внедрение ресурсосберегающих технологий. |
|||
1.1 |
Экономия тепла: |
|||
* разработка рабочей документации на установку приборов учета расхода тепловой энергии; |
III кв. 2006г. |
10 |
||
* установка приборов учета расхода тепловой энергии РТ-4. |
октябрь 2006г. |
90 |
||
1.2 |
Экономия электроэнергии: |
|||
* разработка рабочей документации, обеспечивающей раздельный учет расхода электроэнергии и согласование с Новосибирскэнерго |
IV кв. 2005г. |
30 |
||
* закупка и монтаж оборудования учета электроэнергии СЭМ1. |
I кв. 2006г. |
50 |
||
1.3 |
Оборотное водоснабжение: |
|||
* разработка проектной документации по системе оборотного водоснабжения; |
IV кв. 2005г. |
20 |
||
* приобретение оборудования - градирни ГВЭ "Тайфун" - 3 шт.; |
I кв. 2006г. |
110 |
||
* строительно-монтажные и пусконаладочные работы. |
II кв. 2006г |
25 |
||
2. |
Капитальный ремонт на основной территории по ул. Аэропорт, 21 |
|||
* ремонт кровли в главном корпусе. |
IV кв. 2005г. |
300 |
||
* ремонт автогаража для спецмашин с переносом кабеля и частичной заменой электропроводки; |
I кв. 2006г. |
240 |
||
* ремонт гаражного отделения; |
II кв. 2006г |
80 |
||
3. |
Маркетинг и реклама: |
|||
3.1 |
Создание на базе отдела снабжения и сбыта службы маркетинга. |
IV кв. 2006г. |
60 |
|
3.2 |
Разработка, изготовление и рассылка рекламных материалов. |
I кв. 2006. |
240 |
|
3.3 |
Оборудование для проектирования. |
II кв. 2006г |
120 |
|
3.4 |
Освоение новых рынков сбыта производимых услуг (участие в региональных ярмарках и поиск новых форм сбыта услуг). |
IV кв. 2006г.- IV кв. 2006г. |
100 |
|
ИТОГО: |
8215 |
Затраты на выполнение мероприятий предусмотренных планом финансового оздоровления предприятия - 8215 тыс. рублей рассчитаны исходя из цен по состоянию на 01.07.2005г. Затраты покрываются за счет средств, выделяемых из бюджета Новосибирской области на возвратной основе в качестве финансовой помощи.
Реализация комплекса мер, направленных на оздоровление финансово-хозяйственной деятельности авиапредприятия позволит в 6 раз увеличить годовой объем оказываемых услуг (соответственно увеличится налогооблагаёмая база), значительно улучшить конкурентоспособность работ и будет способствовать решению важнейшей социальной задачи - созданию в г. Новосибирске 150 новых рабочих мест.
Стоимость создания одного рабочего места при финансовой поддержке Мэрии г. Новосибирска в объеме 8,365 млн. рублей, составит 21,3 тыс. рублей. Срок реализации плана составляет 12 месяцев. Государственная финансовая помощь г. Новосибирска погашается за 18 месяцев. Дисконтный срок окупаемости проекта - 21 месяц.
Срок возврата вложенных средств в инвестиционный проект составляет 14 месяцев.
Срок окупаемости - минимальный временной интервал, за пределами которого интегральный эффект становится и остается неотрицательным. Иными словами, это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными доходами от его осуществления. Срок окупаемости рассчитывается с учетом дисконтирования.
В данном инвестиционном проекте за суммарные доходы принимается чистая прибыль, получаемая в процессе оказания авиационного обслуживания и иных услуг. За ставку дисконтирования принимается ставка рефинансирования Центрального Банка России - 33% годовых. Таким образом дисконтируемый срок окупаемости инвестиционной проекта составляет 18 месяцев.
В процессе реализации предлагаемых мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия незагруженными остаются 40% технических возможностей. Их простой занижает финансовые показатели организации. В связи с этим в целях поиска альтернативных вариантов их использования предлагается три варианта реструктурирования предприятия:
- реорганизация предприятия в форме выделения части имущества в совместное предприятие под инвестиционный проект;
- продажа излишнего имущества предприятия;
- консервация излишнего имущества предприятия.
Выбор одного из них должен основываться на экономическом анализе и социальной эффективности.
Реструктуризация предприятия - один из вариантов дальнейшего развития предприятия в рамках внешнего управления (организация совместного предприятия на базе выделяемого излишнего имущества авиапредприятия).
Новосибирское авиапредприятие передает совместному предприятию в уставной фонд помещения и другие необходимые основные фонды для установки нового оборудования и осуществления производственной деятельности на сумму 1335 тыс. рублей. Передача основных фондов осуществляется по разделительному балансу и оформляется передаточным актом.
Инвестор передает совместному предприятию в уставной фонд денежные средства, эквивалентные сумме переданных предприятием основных фондов.
Проведение эмиссии акций совместного предприятия и закрепление их в равных долях (50/50) в собственности субъекта федерации и инвестора. Акции, закрепленные в собственности субъекта федерации передаются в управление Департаменту государственного и муниципального имущества.
Производственные мощности монтируются и вводятся в действие поэтапно в процессе освоения технологического процесса:
- 1 квартал - 25% производственных мощностей;
- 2 квартал - 40% производственных мощностей;
- 3 квартал - ввод в действие оставшихся 35% мощностей.
Планируемая фондоотдача нового производства составит 58 копеек с каждого вложенного в основные фонды рубля.
Объем реализации услуг принимается за 100%, т.к. продукция конкурентоспособна и инвестор участвует в проекте с готовой сбытовой сетью.
Таким образом, сумма налоговых поступлений за период реализации инвестиционного проекта с учетом дисконтирования составит 2822,69 тыс. рублей. Из них на долю основных налоговых поступлений в бюджет г. Новосибирска (налог на имущество - 2%; налог на прибыль - 22%) придется 1109,81 тыс. рублей.
Следующим этапом внешнего управления является продажа излишнего имущества Новосибирского государственного авиапредприятия.
Продажа имущества целесообразна в том случае, если оно не представляет коммерческого или социального интереса для реализации городских программ.
После прохождения всех необходимых согласований объявляется конкурс на продажу имущества. Право участия в таком конкурсе дает заявка на участие и залог в качестве гарантии платежеспособности покупателя.
Учитывая, что рыночная стоимость имущества может отклоняться от остаточной на 10-15%, то при благоприятных условиях имущество будет продано за 1535,25 тыс. рублей, а при не благоприятных условиях за 1201,5 тыс. рублей. Принимая во внимание, что основные фонды имеют значительный износ, реальная сумма, рассчитанная с помощью вероятностного анализа составит 1501,88 тыс. рублей.
Для Новосибирского авиапредприятия самый оптимальный способ - продажа части имущества, находящегося на балансе предприятия.
После проведения инвентаризации и оценки имущества должника внешний управляющий приступает к продаже имущества должника на открытых торгах, если иной порядок продажи имущества не предусмотрен Федеральным законом о банкротстве.
В приложении представлен перечень недвижимого имущества, подлежащий реализации:
Продажа имущества должника не должна приводить к невозможности осуществления должником своей хозяйственной деятельности.
Подлежащее в соответствии с планом внешнего управления продаже имущество должника, оценивалось независимым оценщиком с представлением заключения государственного финансового контрольного органа по проведенной оценке.
Начальная цена имущества, выставляемого на торги, установлена решением собрания кредиторов (комитета кредиторов) на основании рыночной стоимости имущества, определенной в соответствии с отчетом независимого оценщика, привлеченного внешним управляющим и действующего на основании договора с оплатой его услуг за счет имущества должника.
Планом внешнего управления предусмотрена продажа имущества, балансовая стоимость которого на последнюю отчетную дату до утверждения плана внешнего управления составляет не менее чем сто тысяч рублей, такое имущество должно продаваться на открытых торгах при условии, что иной порядок продажи не предусмотрен Федеральным законом.
Открытые торги проводятся в порядке, предусмотренном пунктами 4-9 статьи 110 Федерального закона о несостоятельности (банкротстве), если иное не установлено статьей 111 Закона.
Имущество должника, относящееся к ограниченно оборотоспособному имуществу, может быть продано только на закрытых торгах.
В закрытых торгах принимают участие лица, которые в соответствии с федеральным законом могут иметь в собственности или на ином вещном праве указанное имущество. Закрытые торги проводятся в порядке, предусмотренном пунктами 4-9 статьи 110 Федерального закона, если иное не установлено статьей 111 Закона.
Глава 3. Анализ исполнения плана внешнего управления
Новосибирского авиапредприятия
План внешнего управления активами несостоятельного предприятия можно определить как документ, содержащий описание мер по улучшению финансового состояния должника, позволяющих восстановить его платежеспособность по истечении срока внешнего управления при условии сохранения возможности осуществления должником хозяйственной деятельности.
Итак, в плане внешнего управления Новосибирского авиапредприятия отражены размер требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам должника, попавшим в соответствии с положениями Закона о несостоятельности (банкротстве) под мораторий.
Оценка размера требований кредиторов базировалась на данных реестра требований кредиторов, ведение которого осуществлялось внешним управляющим, а не на данных бухгалтерского баланса должника на последнюю отчетную дату.
Но, учитывая, что кредиторы вправе предъявить свои требования к должнику в любой момент в ходе внешнего управления, этот реестр существенно менялся в течение всей процедуры судебной санации. Поэтому оценку размера требований кредиторов, полученную на основе анализа данных реестра, необходимо было уточнить исходя из результатов анализа данных инвентаризации обязательств должника, что было сделано.
Для того чтобы иметь необходимую для прогнозной оценки результативности процедуры внешнего управления информацию, в план внешнего управления включены и расчеты процентов, начисляемых на сумму требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам.
Также в плане отражен размер требований к должнику о возмещении вреда, причиненного жизни и здоровью, а также размер требований о взыскании задолженности по оплате труда.
Однако в силу того, что данные требования погашались в период внешнего управления, при расчете прогнозной величины потребности в свободных денежных средствах для расчетов с кредиторами внешний управляющий учитывал эти требования только в той части, которая не может быть погашена в течение периода внешнего управления.
Отметим, что на практике при расчетах с кредиторами суды обязывают внешнего управляющего производить расчеты по второй очереди (требования о взыскании задолженности по оплате труда), относя их к мораториальным со всеми вытекающими последствиями (т. е. с начислением процентов по ставке рефинансирования ЦБ РФ).
Подобная практика противоречит законодательству; следовательно, при прогнозировании следует исходить из суммы задолженности по второй очереди на момент введения внешнего управления активами должника.
Таким образом, была сформирована оценка величины потребности в свободных денежных средствах, которые по завершении внешнего управления могут быть направлены на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам должника. Следовательно, была задача при разработке плана внешнего управления - найти и показать в плане основные источники формирования у должника средств для расчетов с кредиторами в установленных размерах.
Данные средства были сформированы (накоплены) за счет реализации мер, направленных на восстановление платежеспособности должника.
Состав и структура плана внешнего управления зависели в основном от масштабов предприятия и сферы его функционирования.
Основной задачей при разработке методики подготовки плана внешнего управления несостоятельного предприятия было учесть соответствие ее целям процедуры.
Выделялись две основные цели, на которые необходимо было ориентироваться внешнему управляющему:
? восстановление платежеспособности должника;
? сохранение возможности осуществления им хозяйственной деятельности.
На практике реализация мероприятий внешнего управления должна позволять внешнему управляющему не только обеспечивать оплату текущих издержек предприятия и накапливать денежные средства для покрытия кредиторской задолженности, но и содержать перспективу эффективного функционирования предприятия.
Достижение только первой из указанных целей представляется недостаточным условием разработки и реализации плана внешнего управления.
26 января 2004 года на предприятии «Новосибирское авиапредприятие» состоялось собрание кредиторов, на котором был выслушан отчет внешнего управляющего об итогах внешнего управления.
В соответствии с методикой подготовки плана внешнего управления несостоятельного предприятия были выполнены следующие мероприятия:
1. Анализ и описание ситуации на предприятии и причин его неплатежеспособности.
2. Определение требований кредиторов, попавших под мораторий (в соответствии с реестром требований кредиторов).
3. Расчет начисленных за время моратория процентов на сумму долга в соответствии со ставкой рефинансирования ЦБ РФ.
4. Определение стратегии внешнего управления (т. е. за счет чего будет достигнут финансовый эффект, а именно реализация дорогостоящего, не используемого в производстве имущества, реализация дебиторской задолженности) и стратегии деятельности предприятия после прекращения процедуры.
Они соответствовали друг другу. Так, нельзя продать даже дорогостоящее оборудование для погашения долга, если дальнейшее функционирование предприятия при этом станет невозможным.
5. Описание мер оперативной реструктуризации.
6. Расчет экономического (финансового) эффекта от осуществления мер оперативной реструктуризации, в том числе реструктуризации имущества, имущественных прав и долговых обязательств.
7. Оценка размера текущих требований (обязательств предприятия, возникших в период внешнего управления).
8. Подготовка на основе бюджетирования отчетов о результатах хозяйственной деятельности должника по истечении срока внешнего управления.
9. Объединение финансовых результатов от осуществления должником хозяйственной и реструктуризационной деятельности с целью подготовки проекта отчета о движении денежных средств за период внешнего управления и определение потребности в оборотных средствах.
10. Определение источников привлечения заемных средств и стоимости их привлечения.
11. Сопоставление денежного сальдо на конец срока внешнего управления и размера непогашенных требований кредиторов.
Любые рекомендации либо типовые структуры соответствовали, прежде всего, основной задаче и смыслу закона - сохранение эффективно функционирующего после расчетов с кредиторами предприятия-должника.
Внешний управляющий доложил, что за период внешнего управления погашены первая, вторая и третья очередь кредиторов, в стадии погашения находятся кредиторы четвертой очереди.
Первая очередь - требования граждан о возмещении вреда жизни и здоровью, причиненного должником, - такие требования удовлетворяются путем капитализации соответствующих повременных платежей. Данные задолженности были погашены полностью до 19.11.2002 года.
Вторая очередь - требования по выплате выходных пособий и по оплате труда лицам, работающим по трудовому договору; по выплате вознаграждений по авторским договорам. Данные задолженности были погашены полностью до 23.12.2002 года.
Третья очередь - требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника. Данные задолженности были погашены полностью до 10.02.2003 года.
Для очередей четыре и пять существует план-график погашения задолженностей
Четвертая очередь - требования субъектов, не являющихся кредиторами, - налоговых и иных уполномоченных органов по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды должна быть погашена полностью до 01.05.2005 года. Проведена большая работа по взысканию дебиторской задолженности, в частности с ОАО «УТРФ» путем перезачетов погашались долги, с конкурсными кредиторами, возникшие в ходе внешнего управления.
Все остальные требования полностью необходимо погасить 01.12.2005 года. Рабочий персонал путем перевода перешел в самостоятельные вновь созданные предприятия. Реализована часть излишнего имущества.
Конкурсные кредиторы составляют незначительную часть кредиторской задолженности. Основные долги - бюджет и внебюджетные фонды, составляющие значительную сумму. Основные производственные фонды для ведения хозяйственной деятельности отсутствуют.
Внешний управляющий вынес предложение о прекращении внешнего управления и об обращении в арбитражный суд с ходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.
Собрание кредиторов единогласно проголосовало за обращение в арбитражный суд с ходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.
Заключение
Внешнее управление - важнейшая стадия конкурсного процесса, направленная на восстановление платежеспособности должника. В рамках внешнего управления осуществляются активные как экономические, так и юридические мероприятия.
Одна из основных новелл Закона, касающихся внешнего управления, - сохранение определенной компетенции органов управления должника. Это необходимо для предотвращения злоупотреблений, направленных на использование норм конкурсного права не для восстановления платежеспособности должника, а для передачи управления им заинтересованным лицам (в практике применения Закона 1998 г. нередко встречались и встречаются ситуации, когда производство по делу о несостоятельности возбуждалось исключительно для введения внешнего управления, что влекло отстранение органов управления должника и захват его бизнеса).
Внешнее управление направлено на оздоровление финансового состояния должника; результатом осуществления мероприятий внешнего управления должно быть, во-первых, удовлетворение всех требований кредиторов и, во-вторых, продолжение функционирования должника.
При этом следует обратить внимание на вопрос, который, к сожалению, в настоящее время остался вне внимания законодателей: необходимо, чтобы должник не только сохранил свою организационно-правовую форму, но и смог осуществлять те виды деятельности, которые осуществлялись им ранее; иначе говорить о восстановлении платежеспособности (и, следовательно, о достижении целей внешнего управления) мы не можем.
К сожалению, не все нормы Закона о банкротстве, посвященные внешнему управлению, отвечают критериям ясности и недвусмысленности содержащихся в них правил. В отдельных случаях в Законе усматриваются очевидные пробелы.
В результате проделанной работы были рассмотрены аспекты процедуры внешнего управления в структуре антикризисного управления предприятия, а также рассмотрен пример процедуры внешнего управления на государственном унитарном предприятии «Новосибирское авиапредприятие».
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
- Дано понятие внешнего управления;
- Рассмотрены особенности работы внешнего управляющего;
- Рассмотрен план внешнего управления: его понятие и структура;
- Описан этап завершения внешнего управления;
- Рассмотрена процедура внешнего управления на примере «Новосибирского авиапредприятия».
В целом, план внешнего управления - основной документ этого этапа существования должника. План разрабатывается внешним управляющим в течение месяца после его назначения арбитражным судом и утверждается собранием кредиторов большинством голосов.
План внешнего управления включает меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника, реализация которых может обеспечить отсутствие признаков банкротства. Мерами по восстановлению платежеспособности предприятия-должника могут быть следующие: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; ликвидация дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника - унитарного предприятия или третьим лицам; продажа предприятия (бизнеса), другие способы восстановления платежеспособности предприятия-должника. Одним из определяющих моментов при разработке плана проведения внешнего управления является полная инвентаризация имущественного и хозяйственного комплекса предприятия.
Практика показывает, что план проведения внешнего управления никогда не реализуется в том виде, в котором он был утвержден на начальном этапе проведения внешнего управления.
Анализ правовых актов о несостоятельности (банкротстве) субъектов хозяйствования, принятых в последнее десятилетие, показывает, что еще не найдены оптимальные научные и практические решения по целому ряду ключевых вопросов банкротства должников. Об этом свидетельствует тот факт, что обновленное законодательство о банкротстве не удовлетворило, прежде всего, практиков.
Опыт развитых рыночных стран свидетельствует о том, что критерии банкротства могут быть разные, однако их суть одна: они должны позволить установить точный «экономический диагноз» должника и его способность платить по долгам.
Набор критериев банкротства не должен быть одинаковым для разных субъектов хозяйствования. Он может состоять из следующего перечня: неплатежеспособность, размер долга, срок неплатежа, неудовлетворительная структура баланса, превышение долгов над активами, число кредиторов, градообразуемость коммерческой организации и ее социальная значимость. Поэтому совершенствование конкретных методов, в том числе и внешнего управления должно начинаться с пересмотров самого основного - критериев банкротства.
Библиографический список
1. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации - М.: ИКФ Омега - Л, 2002. - 160 с.
2. Гражданский кодекс РФ (часть 1, 2). - М., СПб., 1998. - 430 с.
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». - СПб.: Питер, 2003. - 208 с.
4. Закон о банкротстве 1998 г. // СЗ РФ. 1998. N 2. Ст. 222.
5. Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 6 июня 2000 г. N 9-П // Вестник ВАС РФ. 2000. N 8.
6. Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 12 марта 2001 г. N 4-П // Вестник ВАС РФ. 2001. N 5.
7. Антикризисное управление. / Под ред. Г. К. Таля. - М.: Дело, 2002. - 840 с.
8. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 592 с.
9. Арбитражный процесс. Учебник для ВУЗов./ Под ред. Астафьева Н.Ф. - М.: Инфра-М, 2003. - 783 с.
10. Астахов В.П. Проблемы реструктуризации предприятий в России. - М.: Ось, 2003. - 321 с.
11. Бархатов А.П. Процедуры реструктуризации. - М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2004. - 603 с.
12. Быков А.Г., Витрянский В.В. Арбитражный процесс в России - М.: Дело, 2004. - 554 с.
13. Ведомости. 1993. N 1. Ст. 6.
14. Вестник ВАС РФ. 2003. N 6.
15. Граматенко Т.А. Реструктуризация предприятий: экономические аспекты. - М.: Приор, 2004. - 443 с.
16. Ершова И. В., Иванова Т. М. Предпринимательское право: Учебное пособие. - М.: Юриспруденция, 1999. - 290 с.
17. Жуков А. О. Комментарий к Федеральному Закону РФ «О несостоятельности (банкротстве)» // Адвокат. 2004. № 4.
18. Информационное письмо Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 14.06.2001 N 64 "О некоторых вопросах применения в судебной практике Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)" // Вестник ВАС РФ. 2001. N 9.
19. Крешнина М.Н. Реорганизация юридических лиц. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 764 с.
20. Матеров Н.В. Особенности современного исполнительного производства. - Ростов-на-Дону.: Дрофа, 2004. - 503 с.
21. Российская газета. 2002. 2 ноября.
22. СЗ РФ. 1998. N 2. Ст. 222.
23. Савицкая Г.В. Процедуры реорганизации предприятий. - М: Высшая школа, 2004. - 782 с.
24. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература, 2005. - 631 с.
25. Тельникова Ю. Л. Комментарий к Федеральному Закону РФ «О несостоятельности (банкротстве)» // Правовая система Консультант +
26. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Базаров Г. З., Беляев С.Г. и др.; Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И.. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2003. - 213 с.
27. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 663 с.
28. Яковлев В.Ф. Арбитражный суд России: опыт и проблемы реализации нового законодательства. - М.: Юристъ, 2004. - 710 с.
29. http://www.nasledie.ru - материалы арбитражного суда по проведению банкротств различных юридических лиц (Федеральное государственное унитарное предприятие «Новосибирское авиапредприятие»).
Приложение
Перечень недвижимого имущества, предъявленного к реализации
№ п/п |
Наименование объекта |
Адрес, отнесение к |
Инвентарный |
Балансовая |
|
Недвижимости |
категории |
номер объекта |
стоимость(тыс. |
||
(производственный комплекс, |
памятников |
недвижимости/ |
руб.)/ остаточная |
||
объект социально- |
истории и культуры |
дата и номер |
балансовая |
||
культурного или бытового |
паспорта БТИ |
стоимость (тыс. |
|||
назначения, незавершенное |
руб) |
||||
строительство, иное) |
|||||
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
|
Производственный комплекс |
|||||
1 |
Техническое здание - |
630123, |
251/- |
420/130 |
|
аэрофотолаборатория |
г.Новосибирск, |
||||
2 |
Склад №6 а/отряда |
Аэропорт |
1138/- |
218/142 |
|
3 |
Овощехранилище на 100 |
1177/- |
129/60 |
||
тонн |
|||||
4 |
Кафе летнее "Уралочка" с |
4050/- |
40/32 |
||
пристройкой |
|||||
5 |
Накопитель/пристройка/ |
258/- |
143/114 |
||
6 |
Проходная N1 |
1145/- |
7/4 |
||
7 |
Накопитель/у а/вокзала/ |
2285/- |
143/95 |
||
8 |
Домик техсостава АТБ |
245/- |
0/0 |
||
стоянка Л-4 10 |
|||||
9 |
Водонасосная станция |
630123, |
1007/- |
114/40 |
|
г.Новосибирск, |
|||||
ул.Аэропорт, 56А |
|||||
10 |
Механическая мастерская |
630123, |
1012/- |
197/81 |
|
11 |
Дом аэродромной |
г.Новосибирск, |
1023/- |
14/0 |
|
службы/деревян.бревенчат./ |
Аэропорт |
||||
12 |
Пожарное депо и склад |
1031/- |
532/0 |
||
ОМТС |
|||||
13 |
Дом шоферов спецпарка 1- |
1044/- |
70/20 |
||
этаж. |
|||||
14 |
Аэровокзал старый |
630123, |
1053/- |
536/0 |
|
г.Новосибирск, |
|||||
ул.Аэропорт, 2/1 |
|||||
15 |
Здание 2-х этажное с |
630123, |
1055/- |
650/292 |
|
командной вышкой, с |
г.Новосибирск, |
||||
радиобюро |
Аэропорт |
||||
16 |
Техническое здание |
1119/- |
644/0 |
||
17 |
Здание-штаб |
630123, |
- 1139/- |
546/399 |
|
/административный корпус/ |
г.Новосибирск, |
||||
ул.Аэропорт, 2/3 |
Анализ ликвидности баланса в 2004 году
АКТИВ |
Расчет |
На начало года |
На конец года |
ПАССИВ |
Расчет |
На начало года |
На конец года |
Платежный излишек или Недостаток |
||
на начало года |
На конец Года |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9=3-7 |
10=4-8 |
|
1.Наиболее ликвидные активы(А1) |
стр.250+ стр.260 |
8544 |
4699 |
1.Наиболее срочные обязательства(П1) |
стр.620 |
104625 |
115703 |
-96081 |
-111004 |
|
2.Быстрореализуемые активы(А2) |
стр.240 |
35436 |
26238 |
2.Краткосрочные пасс(П2) |
стр.610+670 |
0 |
3060 |
35436 |
23178 |
|
3.Медленнореализуемые активы(А3) |
стр.210+ 220+230 +270 |
18363 |
19459 |
3.Долгосрочные пассивы(П3) |
стр.590+630+640+650 +660 |
7382 |
-7996 |
10981 |
27455 |
|
4.Труднореализуемые активы(А4) |
стр.190 |
28250 |
29129 |
4.Постоянные пассивы(П4) |
стр.490 |
-21414 |
-31343 |
49664 |
60472 |
|
БАЛАНС |
стр.399 |
90593 |
79525 |
БАЛАНС |
стр.699 |
90593 |
79525 |
- |
- |
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность
Наименование показателя |
Способ расчёта |
Норма |
Пояснения |
На начало года |
На конец года |
Отклонения |
|
Общий показатель ликвидности |
l |
Осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации |
0,3 |
0,21 |
-0,09 |
||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,20,7 |
Показывает какую часть краткосрочной задолженности предприятие может реально погасить в ближайшее время за счёт денежных средств. |
0,08 |
0,04 |
-0,04 |
||
Общий текущий коэффициент покрытия |
2 |
Показывает платёжные возможности предприятия, не только при условии своевременных расчётов с дебиторами, но и продажей, в случае необходимости, прочих элементов материальных оборотных средств. |
0,60 |
0,42 |
-0,18 |
||
Коэффициент текущей ликвидности |
2 |
Характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами. |
0,04 |
0,42 |
-0,38 |
Подобные документы
Понятие, сущность и виды банкротства. Процедуры, применяемые по отношению к должнику. Определение основных критериев несостоятельности. Процедуры наблюдения в отношении предприятия-должника, внешнего управления. Решение о заключении мирового соглашения.
реферат [25,7 K], добавлен 23.11.2015Сущность, виды, процедуры и причины банкротства. Методы диагностики риска экономической несостоятельности. Политика антикризисного управления предприятием при угрозе банкротства. Внутренние механизмы его финансовой стабилизации. Формы санаций филиала.
курсовая работа [263,1 K], добавлен 21.12.2017Риск как неотъемлемая черта любого бизнеса. Особенности современной системы антикризисного управления. Место и роль оценки бизнеса в системе антикризисного управления. Практическая реализация оценки бизнеса на разных стадиях арбитражного управления.
реферат [23,2 K], добавлен 24.02.2010Основания для введения и содержание внешнего управления предприятием. Учетные операции при продаже предприятия. Особенности размещения акций должника. Законодательная база уступки прав требования. Принципы расчета величины чистых активов организации.
контрольная работа [46,4 K], добавлен 24.11.2009Исследование антикризисного управления как процесса применения форм, методов и процедур, направленных на экономическое оздоровление хозяйственной деятельности предприятия. Природа и сущность кризиса. Технология и методы оценки антикризисного управления.
контрольная работа [20,7 K], добавлен 28.12.2010Исследование особенностей проведения финансового анализа в системе антикризисного управления. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия. Методы и инструменты диагностики кризисной ситуации ОАО "Аэрофлот", способы и пути ее разрешения.
курсовая работа [130,3 K], добавлен 10.04.2015Сущность, цели и задачи антикризисного управления. Общие причины неплатежеспособности предприятия в предбанкротный период. Анализ финансового состояния РУП "Единица": общая характеристика, антикризисное управление. Критерии вероятности риска банкротства.
дипломная работа [270,7 K], добавлен 04.07.2012Теоретические основы несостоятельности предприятия. Понятие и признаки банкротства. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Направления финансового оздоровления. Функции арбитражного управляющего. Очередность удовлетворения требований кредиторов.
курсовая работа [151,4 K], добавлен 07.07.2015Понятие человеческого капитала, его роль в системе антикризисного управления. Принципы и методы управления персоналом предприятия ОАО "Промприбор": анализ хозяйственной деятельности и человеческого потенциала, мероприятия по его эффективной мобилизации.
курсовая работа [73,4 K], добавлен 06.08.2011Организационно-экономические предпосылки и цель формирования стратегии антикризисного управления. Экономический анализ финансового состояния ООО "Олма интермедия коммуникейшн", оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 23.11.2011