Анализ финансового состояния строительной организации

Прибыль от реализации сторонним организациям продукции и услуг, подсобных и вспомогательных производств определяется как разница между стоимостью этой продукции по продажным ценам без налога на добавленную стоимость и ее себестоимостью.

В процессе расчета валовой прибыли учитываются также доходы и расходы строительной организации по внереализационным операциям.

К доходам и расходам от внереализационных операций относятся денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пеней, неустоек и других экономических санкций; проценты, полученные по суммам средств, числящиеся на счетах организации, курсовой разницы по валютным счетам и по операциям с иностранной валютой; доходы (дивиденды, проценты) по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим организации, а также доходы от долевого участия в деятельности других организаций и предприятий; прочие доходы, расходы и потери.

При планировании и оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия, формировании и распределении прибыли используются конкретные показатели прибыли.

Таблица 7 - Основные показатели деятельности за 2007-2009гг. в тысячах руб.

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	Отклонения (+, -)
				2008-2007гг.	2009-2008гг.	2009-2007гг.
1.Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг	10000,0	19500,0	28200,0	+9500	+8700	+18200
2.Себестоимость реализации	7510,0	12300,0	15700,0	+4790	+3400	+8190
3.Коммерческие расходы	780,0	1210,0	1720,0	+370	+510	+940
4.Прибыль от реализации	1710,0	5990,0	10780,0	+4280	+4790	+9070
5.Прочие внереализационые доходы и расходы	410	340	-	-70	-340	-410
6.Прибыль (убыток) до налогообложения	1300,0	5650,0	10780,0	+5260	+5130	+9480
7.Прибыль (убыток) отчетного года	1300,0	5650,0	10780,0	+5260	+5130	+9480

Как видно из данных таблицы, на предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации выросла в 2008 году на 9,50 миллионов рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2009 году увеличилась на 8,7 миллионов рублей. Себестоимость тоже увеличилась на 3,4 миллиона рублей в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

Довольно значительный рост коммерческих расходов на 370 тысяч рублей в 2008 году, а в 2009 году увеличились на 510 тысяч рублей, что почти в 1,4 раза превышает уровень 2008 года.

Прибыль от реализации также увеличивается стабильными темпами: на 4,28 миллиона рублей (3,5%) в 2008 году, на 4,79 миллиона руб. в 2009 году. То есть темпы роста прибыли превышают скорость изменения всех предыдущих показателей.

В 2007 году объем прибыли уменьшился за счет внереализационных расходов: -410 тысяч рублей. Но в целом динамику финансовых показателей следует оценить как положительную. Все 100% прибыли поступает от основной деятельности.

Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, направляется в фонд накопления. За счет пополнения этого фонда в 2009 году было приобретено оборудование на сумму 200000 руб. для расширения дальнейшей деятельности предприятия.

7 Стратегия развития и финансовый план ООО «Домодом»

Чтобы развиваться и получать большую прибыль, компания разрабатывает стратегический план развития на ближайшие несколько лет. Однако недостаточно просто сформировать стратегию. Необходимо совместить ее с финансовым планом фирмы. В противном случае она не будет согласована с работой всей компании.

Рассмотрим процесс согласования стратегии с финансовыми показателями на примере. Одновременно компания может выполнять три крупных заказа или пять средних. Чтобы выполнить один заказ, ей требуется примерно 11-12 месяцев. Для средних объектов сроки меньше - около 10 месяцев. Следует отметить некоторые показатели работы ООО «Домодом», такие как доля строительства средних и крупных объектов в общей выручке компании и их доля в прибыли фирмы. Так, 60% общей выручки ООО «Домодом» приходится на средние объекты, 40% - на крупные. Доходность последних выше, поэтому доля в прибыли практически одинакова для обеих категорий проектов.

Чтобы разработать стратегию компании на ближайшие три года, специалисты проанализировали динамику и потенциал рынка строительства средних и крупных торговых центров, оценили возможности «Домодом» и составили финансовый план предприятия на три года. Рассмотрим общий вид стратегии, которую порекомендовали специалисты, и согласование ее с финансовым планом фирмы.

Чтобы оценить состояние строительной отрасли, специалисты рассмотрели показатели динамики рынка, планы развития конкурентов и клиентов (имеющихся и потенциальных) компании «Домодом» и других участников рынка.

Анализ собранной информации показал следующее.

Рост рынка торговой недвижимости предположительно будет сохраняться на высоком уровне в течение ближайших трех-пяти лет.

По количеству квадратных метров торговых площадей на душу населения Москва приближается к странам Европы. Однако остальные российские города заметно от нее отстают. Поэтому в ближайшие несколько лет в регионах ожидается высокий спрос на строительство торговых центров.

Конкуренция в рассматриваемой области будет достаточно жесткая. В отношении больших по площади объектов коммерческой недвижимости конкуренция не столь острая. Поэтому специалисты посоветовали «Домодом» постепенно переходить в сегмент крупных проектов.

После диагностики потенциальных и уже имеющихся клиентов компании порекомендовали следующую схему работы:

Первый год: «Домодом» нужно сосредоточить основное внимание на двух своих клиентах, которые планируют расширять собственные торговые сети. В то же время аналитики предложили начать активное взаимодействие с несколькими крупными девелоперскими предприятиями, поскольку с ними все чаще сотрудничают крупные торговые сети.

Второй и третий годы: компании следует обзавестись несколькими новыми перспективными клиентами, которые только планируют выходить на российский рынок. Для этого фирме необходимо принимать участие в тендерах и приложить максимум усилий, чтобы получить необходимые заказы. Сотрудничество с выгодными партнерами позволит компании выйти на новый сегмент рынка - строительство крупных объектов.

Два клиента, которых «Домодом» выбрал из числа уже сотрудничающих с ним партнеров, в первый год планируют построить 15 объектов разного масштаба - средних и крупных. Зная о лояльности заказчиков, компания, скорее всего, сможет получить заказ на строительство всех запланированных объектов. Новые торговые сети, выход на рынок которых планируется в ближайшие один-два года, должны будут начать свою деятельность на рынке со строительства трех-четырех крупных объектов. Такой вывод специалисты сделали на основании данных о выходе других торговых сетей на российский рынок в прошлые годы. В отношении новых клиентов прогнозы специалистов менее оптимистичны. Предполагается, что «Домодом» сможет получить заказ только на строительство одного-двух объектов.

Поскольку компания не обладает достаточным количеством финансовых, человеческих и технических ресурсов, она не в состоянии выполнить все заказы по строительству, которые может получить от клиентов. Поэтому необходимо составить оптимальный портфель проектов на три года и отбирать подходящие заказы по показателям прибыльности, длительности строительства и т. д.

В результате исследований специалисты пришли к выводу, что в ближайшие три года компании нужно будет построить:

за первый год - пять средних объектов;

за второй год - один крупный объект и четыре средних;

за третий год - три крупных объекта и три средних.

В первый год предприятие должно сосредоточить основное внимание на строительстве средних объектов, приносящих максимальную прибыль. Для того чтобы в последующие годы получить новые заказы, «Домодом» придется затратить значительную часть своих ресурсов. Нужно получить как можно большую прибыль, достаточную для того, чтобы расширить свой строительный отдел на третий год и приобрести дополнительное оборудование для будущих крупных проектов.

По прогнозам аналитиков, на второй год «Домодом» сможет получить один крупный заказ от нового клиента. Поэтому количество средних проектов желательно сократить до четырех. Третий год будет аналогичен предыдущему. К этому периоду строительный отдел следует пополнить новыми сотрудниками и техникой. В этом случае компания будет в состоянии выполнить одновременно три крупных проекта и три средних.

Согласно финансовому плану, за первый год ООО «Домодом» построит пять средних объектов стоимостью 90 миллионов рублей каждый. Параллельно компания будет расширять строительный отдел. Специалисты рассчитали, что для этого фирме потребуется дополнительно шесть специалистов с окладом 30 000 рублей и два менеджера по проектам с зарплатой 45 000 рублей. Также предприятию придется обзавестись оборудованием стоимостью 4,5 миллиона рублей. На каждый средний проект организация затратит порядка 79,2 миллиона рублей.

На второй год по плану ООО «Домодом» должна построить один крупный объект стоимостью 240 миллионов рублей и четыре средних по 90 миллионов рублей каждый. В том же году компания должна приобрести дополнительное оборудование на сумму 6 миллионов рублей.

В течение третьего года компания планирует выполнить три крупных проекта по 240 миллионов рублей и три средних - по 90 миллионов рублей.

Первые два года прибыль «Домодом» будет расти медленно, поскольку компании придется закупать новое оборудование. Начиная с третьего года прибыль возрастет вдвое. Основная цель компании - выполнение крупных проектов - приобретает финансовое обоснование. Таким образом, компания «Домодом» переходит в сегмент рынка с меньшей конкуренцией и повышает свою прибыльность.

Следует заметить, что каждой компании необходимо разрабатывать стратегию, исходя из специфики области, в которой она работает, и индивидуальных особенностей самой фирмы.

Таблица 8 - Финансовый план строительной компании на три года (в рублях)

	1 год	2 год	3 год
Выручка, в т. ч.	450 млн	60 млн	990 млн
средние проекты	450 млн	360 млн	270 млн
крупные проекты		240 млн	720 млн
Расходы, в т. ч.	418,77 млн	557,07 млн	903,87 млн
средние проекты	79,2 млн x 5 = 396 млн	79,2 млн x 4 = 316,8 млн	79,2 млн x 3 = 237,6 млн
крупные проекты		216 млн	216млн x 3 = 648 млн
Иные расходы (ЗП, технология и т. д.)	6 x 30 000 + 2 x 45 000 + 4500000 + 18000 000 (текущие расходы) = 22 770000	18000000 + 30000 x 6 + 45000 x 2 + 6 000 000 = 24 270 000	1800000 + 30000 x 6 + 45000 x 2 = 18 270 000
Прибыль	31,23 млн	42,93 млн	86,13 млн

Список литературы

1. О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования: Федеральный закон от 24.07.2009 г. N 212-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2009. - №30 , 27 июля. - ст.3738.

2. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 225 с.

7. Экономика строительного предприятия / под ред. С.А. Королева, А.В. Крикунова. - М.: Проспект, 2006. - 152с.

3. Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебн. пособие / О.Н. Лихачева. - М.: Проспект, 2003. - 263с.

6. Салин В.Н. Техника финансово-экономических расчетов: учеб. пособие / В.Н. Салин. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 112 с.

4. Монахова Т.Н., Еремина М.В. Учетная политика в строительных организациях // Налоговый вестник. - 2003. - №6. - С.152-154.

5. Рыбчак Е.В. Учетная политика строительной организации // Налоговый вестник. - 2002. - №7. - С.150-151.

Приложение А

Типовой договор на выполнение работ ООО «Домодом»

Договор строительного подряда №

г. Владивосток « » 2010 г.

Редрухина Дарья Сергеевна, именуемый в дальнейшем "Заказчик", с одной стороны и ООО «ДомоДом» именуемое в дальнейшем «Подрядчик», в лице генерального директора Бредюк Дениса Игоревича, действующего на основании Устава, заключили настоящей Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1 Подрядчик принимает на себя обязательства по строительству двухэтажного индивидуального жилого дома по адресу ул. Краснопресненская,32 на участке площадью 15000 кв. м. согласно утвержденному проекту и схеме застройки участка.

1.2 Подрядчик обязуется выполнить работы по строительству жилого дома из своих материалов, собственными либо привлеченными силами и средствами в соответствии с условиями настоящего договора, заданием Заказчика, технической документацией и сметой в сроки, предусмотренные настоящим договором, а Заказчик обязуется создать Подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат (готовый к эксплуатации жилой дом) и уплатить обусловленную настоящим договором цену.

1.3 Смета должна быть подготовлена Подрядчиком и согласованы сторонами не позднее трёх дней после подписания настоящего договора.

1.4 Смета является неотъемлемой частью настоящего договора.

Примечание. Неотъемлемой частью настоящего договора будут также являться любые другие документы, подписанные сторонами (уполномоченными представителями сторон), которые будут обозначены как приложения к настоящему договору.

1.5 Подрядчик обязуется завершить строительство и сдать объект, готовый к эксплуатации, в предусмотренные настоящим договором сроки.

1.6 Заказчик обязуется на период строительных и иных, связанных со строительством работ предоставить в пользование Подрядчика под строительство жилого дома земельный участок площадью 1500 м.кв. по указанному адресу, а также оказать Подрядчику иное содействие, предусмотренное договором.

2. СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

2.1 Работы, предусмотренные настоящим договором, осуществляются Подрядчиком в следующие сроки:

начало работ: 25 октября 2010 года

окончание работ: 10 мая 2011 года

2.2 Выполненные работы сдаются промежуточными актами сдачи-приёмки за каждый прошедший месяц.

3. СТОИМОСТЬ РАБОТ

3.1 Цена работы (стоимость работ) устанавливается сметой. До выполнения работ составляется примерная смета, которая уточняется при подписании акта сдачи-приёмки выполненных работ. Стоимость работ по охране объекта составляет 650 рублей в сутки.

Уточнённая смета и акт выполненных работ, согласованные и подписанные сторонами, являются неотъемлемой частью настоящего договора. Цена работ в себя включает компенсацию издержек Подрядчика и причитающееся ему вознаграждение.

3.2 Оплата работы осуществляется следующим образом:

-Заказчик вносит аванс в размере стоимости материалов, необходимых для осуществления работ в очередном месяце и 50 % стоимости работ до начала производства работ;

-окончательный расчет производится в течение 3-х дней со дня подписания сторонами акта сдачи - приемки работ за прошедший месяц.

3.3 Стоимость работ по приобретению, доставке, разгрузке и складированию материалов оплачивает заказчик в размере 10% от стоимости материала.

3.4 В случае досрочного расторжения договора по основаниям, предусмотренным законом, иными правовыми актами и договором, Подрядчик обязуется возвратить Заказчику авансовый платеж в части, превышающей фактически выполненные по договору работы, в течение 3-х дней с даты расторжения договора.

3.5 Цена работ может быть изменена только по соглашению сторон.

4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА МАТЕРИАЛАМИ И ОБОРУДОВАНИЕМ

4.1 Обеспечение строительства строительными материалами, изделиями и конструкциями, санитарно-техническим, электротехническим и иным инженерным оборудованием осуществляет Подрядчик.

4.2 Заказчик также вправе по согласованию с Подрядчиком в счет цены строительства приобретать необходимое оборудование и материалы. При этом цена работ, подлежащая уплате Подрядчику, уменьшается на стоимость приобретенного оборудования и материалов.

4.3 Все поставляемые для строительства материалы и оборудование должны иметь соответствующие сертификаты, технические паспорта и другие документы, удостоверяющие их качество.

4.4 Доставку, приемку, разгрузку и складирование прибывающих на объект материалов и оборудования (в том числе материалов и оборудования, предоставляемых Заказчиком) осуществляет Подрядчик.

4.5 Сторона, передающая оборудование в монтаж, обязана сопроводить его документацией предприятия - изготовителя, необходимой для монтажа, если стороны не договорятся об ином.

4.6 Ответственность за сохранность всех поставленных для реализации договора материалов и оборудования до полного завершения работ (включая период времени, в течение которого Подрядчик будет устранять выявленные в ходе приемки недостатки, демонтировать временные сооружения, а также вывозить находящуюся на территории строительной площадки строительную технику и оборудование) несет Подрядчик.

4.7 Сторона, предоставившая материалы и оборудование, отвечает за их соответствие проектным спецификациям, государственным стандартам и техническим условиям и несет риск убытков, связанных с их ненадлежащим качеством, несоответствием строительным спецификациям, государственным стандартам и техническим условиям.

5. ОБЯЗАННОСТИ ПОДРЯДЧИКА

5.1 Подрядчик обязуется выполнить все работы по строительству с надлежащим качеством, в объеме и в сроки, предусмотренные настоящим договором и приложениями к нему, и сдать объект Заказчику в установленный срок в состоянии, обеспечивающем его нормальную эксплуатацию.

5.2 Подрядчик обязан обеспечить:

- производство работ в полном соответствии с проектом, сметами, чертежами и строительными нормами и правилами;

- качество выполнения всех работ в соответствии с проектной документацией и действующими нормами и техническими условиями;

- своевременное устранение недостатков и дефектов, выявленных при приемке работ и в течение гарантийного срока эксплуатации объекта;

- бесперебойное функционирование инженерных систем и оборудования при нормальной эксплуатации объекта в течение гарантийного срока.

5.3 Подрядчик несет ответственность за правильную и надлежащую разметку объекта по отношению к первичным точкам, линиям и уровням, правильность положения уровней, размеров и соотнесенности.

5.4 Подрядчик в счет сметной стоимости, в соответствии со строительными нормами и правилами возводит собственными силами все необходимые временные сооружения, предусмотренные в смете.

5.5 Подрядчик осуществляет временные подсоединения коммуникаций на период выполнения работ на строительной площадке и подсоединения вновь построенных коммуникаций в точках подключения в установленном порядке.

5.6 Подрядчик обязан обеспечить в ходе строительства выполнение на строительной площадке необходимых мероприятий по технике безопасности, рациональному использованию территории, охране окружающей среды, зеленых насаждений и земли, а также установить освещение.

5.7 Подрядчик также обязан:

- обеспечить содержание и уборку строительной площадки и прилегающей непосредственно к ней территории;

- вывезти в трехдневный срок со дня подписания акта о приемке завершенного строительством объекта за пределы строительной площадки принадлежащие Подрядчику строительные машины, оборудование, инвентарь, инструменты, временные сооружения и другое имущество и строительный мусор.

5.8 Подрядчик извещает Заказчика за 3 дня до начала приемки о готовности ответственных конструкций и скрытых работ. Подрядчик приступает к выполнению последующих работ только после приемки Заказчиком скрытых работ и составления актов освидетельствования этих работ. Если закрытие работ выполнено без подтверждения Заказчика, в случае, когда он не был информирован об этом, по требованию Заказчика Подрядчик обязан за свой счет вскрыть любую часть скрытых работ согласно указанию Заказчика, а затем восстановить ее за свой счет.

В случае неявки представителя Заказчика в указанный Подрядчиком срок Подрядчик составляет односторонний акт. Вскрытие работ в этом случае по требованию Заказчика производится за его счет.

5.9 При готовности объекта Подрядчик в пятидневный срок должен известить об этом Заказчика.

5.10 Подрядчик обязан немедленно известить Заказчика и до получения от него указаний приостановить работы при обнаружении:

- непригодности или недоброкачественности предоставленных Заказчиком материалов, оборудования, технической документации;

- возможных неблагоприятных для Заказчика последствий выполнения его указаний о способе исполнения работы;

- иных обстоятельств, угрожающих годности или прочности результатов выполняемой работы либо создающих невозможность ее завершения в срок.

5.11 Для выполнения работ, связанных с вскрытием подземных коммуникаций, Подрядчик привлекает эксплуатационную организацию либо с согласия эксплуатационной организации и под ее надзором эти работы Подрядчик осуществляет самостоятельно.

5.12 В случае привлечения к работам субподрядчиков ответственность перед Заказчиком за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств субподрядчиками несет Подрядчик.

6. ОБЯЗАННОСТИ ЗАКАЗЧИКА.

6.1 Заказчик в трёхдневный срок со дня подписания настоящего договора передает Подрядчику на период строительства объекта строительную площадку, пригодную для производства работ.

Примечание. Строительной площадкой в смысле настоящего договора является земельный участок, предназначенный для возведения объекта (жилого дома).

6.2 Заказчик обязан произвести приемку работы (ее отдельных этапов) в сроки и в порядке, предусмотренные договором.

6.3 Заказчик обязан осуществлять технический надзор за строительством лично либо через инженерную организацию (инженера).

6.4 В установленные договором порядке и сроки оплачивать выполнение работ Подрядчиком. В случае если Заказчик не произвёл в срок очередной платёж, Подрядчик вправе приостановить работы до полного погашения долга.

7. ОХРАНА ОБЪЕКТА.

7.1 Охрану строящегося объекта до полного завершения работ (включая период времени, в течение которого Подрядчик будет устранять выявленные в ходе приемки недостатки, демонтировать временные сооружения), осуществляет Подрядчик.

7.2 Охране подлежит строящийся объект, а также предназначенные для строительства материалы, изделия, конструкции, оборудование, находящиеся на строительной площадке и прилегающей к ней территории.

7.3 В случае, если Заказчик не произвёл в срок очередной платёж, Подрядчик вправе снять охрану с объекта.

8. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКА МЕЖДУ СТОРОНАМИ

8.1 Риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства, а также предназначенных для возведения объекта строительных и иных материалов, оборудования, инвентаря, в том числе переданных Подрядчику Заказчиком, несет Подрядчик.

8.2 Если объект строительства до его приемки Заказчиком погиб или поврежден вследствие недоброкачественности предоставленного Заказчиком материала (деталей, конструкций) или оборудования либо исполнения ошибочных указаний Заказчика, Подрядчик вправе требовать оплаты всей предусмотренной сметой стоимости выполненных к моменту гибели (повреждения) объекта работ при условии, что им были выполнены обязанности, предусмотренные п. 5.10 настоящего договора.

8.3 Риск случайной гибели объекта строительства, а также переданных Заказчиком Подрядчику материалов (деталей, конструкций) переходит на Заказчика после сдачи объекта в эксплуатацию в установленном порядке.

9. СДАЧА И ПРИЕМКА РАБОТ

9.1 Заказчик лично либо через своего представителя, а в случае заключения соглашения с инженером (инженерной организацией) также с участием инженера, совместно с Подрядчиком осуществляет приемку выполненных работ по акту приемки.

9.2 Приемка законченного строительством объекта осуществляется после выполнения сторонами обязательств, которые, в соответствии с настоящим договором, должны быть выполнены сторонами к моменту завершения строительства.

9.3 При сдаче работы Заказчику Подрядчик обязан сообщить ему о требованиях, которые необходимо соблюдать для эффективного и безопасного использования результатов работы, а также о возможных для самого Заказчика и других лиц последствиях несоблюдения соответствующих требований.

10. ГАРАНТИИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ.

10.1 Гарантии качества распространяются на все конструктивные элементы и работы, выполненные Подрядчиком по договору.

10.2 Гарантийный срок на несущие элементы стен, перекрытий и крыши, устанавливается на 3 года, на остальные работы 1 год с даты подписания сторонами акта сдачи-приемки готового к эксплуатации объекта.

10.3 Если в период гарантийной эксплуатации объекта обнаружатся дефекты, препятствующие нормальной его эксплуатации, то Подрядчик обязан их устранить за свой счет и в согласованные с Заказчиком сроки. Для участия в составлении акта, фиксирующего дефекты, согласования порядка и сроков их устранения Подрядчик обязан направить своего представителя не позднее 3 дней со дня получения письменного извещения Заказчика. Гарантийный срок в этом случае продлевается соответственно на период устранения дефектов.

Дефекты, обнаруженные в отделочных работах, устраняются Подрядчиком в течение гарантийного срока в порядке, установленном настоящим пунктом.

10.4 При отказе Подрядчика от составления или подписания акта обнаруженных дефектов Заказчик составляет односторонний акт на основе квалифицированной экспертизы, привлекаемой им за свой счет. При этом расходы Заказчика по проведению экспертизы возмещаются Подрядчиком.

11. ПОРЯДОК ВЗАИМОРАСЧЕТОВ

11.1 Заказчик не позднее, чем 7 числа каждого месяца обязуется оплатить Подрядчику оставшуюся неоплаченной фактическую стоимость материалов и работ, выполненных в прошедшем месяце.

11.3 Окончательный расчет за выполненные работы по объекту производится на основании акта сверки, подписанного сторонами не позднее 3-х дней после полного завершения строительства, в том числе после устранения выявленных дефектов на основании акта приемки объекта в эксплуатацию.

12. КОНТРОЛЬ И НАДЗОР ЗАКАЗЧИКА ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ РАБОТ

12.1 Заказчик вправе осуществлять контроль и надзор за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения (плана - графика), качеством применяемых материалов.

12.2 Заказчик в целях осуществления контроля и надзора за строительством вправе заключать договор об оказании услуг по контролю и надзору за ходом и качеством выполняемых работ с соответствующей инженерной организацией или физическим лицом, имеющим лицензию на данный вид деятельности.

12.3 Инженерная организация от имени Заказчика осуществляет технический надзор и контроль за соблюдением Подрядчиком графика выполнения и качества работ, а также производит проверку соответствия используемых им материалов и оборудования условиям договора и проектной документации.

13. КОНТРОЛЬ ЗА РАСХОДОВАНИЕМ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, МАТЕРИАЛОВ И ОБОРУДОВАНИЯ

13.1 Подрядчик обязан ежемесячно представлять Заказчику отчет об использовании полученных в виде авансов средств.

13.2 Подрядчик обязан представить отчет Заказчику об использовании предоставленных Заказчиком строительных материалов, конструкций, оборудования.

14. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СТОРОН В ПЕРИОД СТРОИТЕЛЬСТВА

14.1 С учетом того, что техническая документация была подготовлена Подрядчиком в рамках договора на выполнение проектных работ, Подрядчик несет полную ответственность за качество рабочих чертежей, спецификаций и другой документации, используемой при осуществлении строительства. При выявлении в документации недостатков Подрядчик сообщает об этом Заказчику в течение 3-х дней с момента обнаружения и производит за свой счет исправление технической документации и выполненных на основе некачественных документов работ.

Ошибки и недостатки устраняются в пределах общих сроков строительства, установленных п. 2.1 договора.

14.3 Если Заказчик не выполнит в срок свои обязательства, предусмотренные настоящим договором, и это приведет к задержке выполнения работ по строительству объекта, то Подрядчик будет вправе требовать продления срока строительства на соответствующий период и на освобождение на этот период от уплаты штрафных санкций за просрочку сдачи объекта в эксплуатацию. В этом случае стороны должны принять все необходимые меры, предотвращающие дополнительные расходы. Если же,

несмотря на принятые меры, у Подрядчика возникнут дополнительные расходы, вызванные невыполнением или ненадлежащим выполнением обязательств Заказчиком, то он немедленно обязан письменно сообщить Заказчику размер этих расходов с подтверждением их документами. На основании представленных Подрядчиком документов стороны заключают соглашение о сроках и форме возмещения Заказчиком дополнительных расходов Подрядчика.

14.4 В случае представления Заказчиком материалов, конструкций и оборудования ненадлежащего качества либо не соответствующих требованиям технической документации Подрядчик будет вправе требовать от Заказчика их замены в согласованные сторонами сроки.

14.5 В случае если Заказчиком будут обнаружены некачественно выполненные работы, Подрядчик обязан своими силами и без увеличения стоимости в согласованный сторонами срок, однако в пределах общего срока, предусмотренного п. 2.1 договора, переделать эти работы для обеспечения их надлежащего качества.

При невыполнении Подрядчиком этой обязанности Заказчик вправе для исправления некачественно выполненных работ потребовать от Подрядчика привлечь для этого другую организацию за счет Подрядчика.

15. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН ЗА НЕИСПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

15.1 Сторона несет ответственность за убытки, причиненные другой стороне неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств по настоящему договору. Возмещению подлежит прямой действительный ущерб, упущенная выгода не возмещается. Убытки возмещаются в полной сумме сверх неустойки (пени, штрафа).

15.2 Неустойка уплачивается Заказчиком Подрядчику за следующие допущенные им нарушения договорных обязательств:

- за задержку начала приемки законченного строительством объекта свыше 10 дней со дня получения извещения Подрядчика о предъявлении его к сдаче подлежит уплате пеня в размере 0,01% от договорной цены объекта за каждый день просрочки, но не более 1% договорной цены;

- за задержку ежемесячных расчетов за выполненные строительно-монтажные работы уплачивается пеня в размере 0,1% от суммы соответствующего платежа, за каждый день просрочки, начиная с 3 го дня после предъявления счета, но не более 1% от суммы соответствующего платежа.

15.3 Подрядчик уплачивает Заказчику неустойку за следующие допущенные им нарушения своих обязательств:

- за нарушение сроков завершения строительства объекта уплачивается пеня в размере 0,01% от договорной цены объекта за каждые 10 дней просрочки. При задержке сдачи объекта свыше 30 дней генподрядчик уплачивает штраф в размере до 0,5% договорной цены за каждые последующие 10 дней до фактического исполнения обязательства. При этом общая сумма пени за просрочку сдачи объекта не может превышать 3% от цены работ;

- за несвоевременное освобождение строительной площадки и прилегающей к ней территории от принадлежащего Подрядчику после завершения работ имущества - штраф в размере 100 руб. за каждый день просрочки, но не более 3000 рублей;

15.4 Уплата неустойки (пени, штрафа), а также возмещение убытков не освобождают стороны от исполнения обязательств в натуре.

16. НЕПРЕОДОЛИМАЯ СИЛА (ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА)

16.1 Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если неисполнение явилось следствием природных явлений, действий внешних объективных факторов и прочих обстоятельств непреодолимой силы, за которые стороны не отвечают и предотвратить неблагоприятное воздействие которых они не имеют возможности.

17. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ МЕЖДУ СТОРОНАМИ. ПОДСУДНОСТЬ СПОРОВ ИЗ ДОГОВОРА

17.1 Спорные вопросы, возникающие в ходе исполнения настоящего договора, разрешаются сторонами путем переговоров, и возникшие договоренности в обязательном порядке фиксируются дополнительным соглашением сторон (или протоколом), становящимся с момента его подписания неотъемлемой частью договора.

17.2 При возникновении между Заказчиком и Подрядчиком спора по поводу недостатков выполненной работы или их причин и невозможности урегулирования этого спора переговорами по требованию любой из сторон может быть назначена экспертиза. Расходы на экспертизу несет Подрядчик, за исключением случаев, когда экспертизой установлено отсутствие нарушений Подрядчиком условий настоящего договора и технической документации. В указанных случаях расходы на экспертизу несет сторона, потребовавшая назначения экспертизы, а если она назначена по соглашению между сторонами - обе стороны поровну.

17.3 В случае не достижения договоренности по спорным вопросам спор, вытекающий из настоящего договора, подлежит рассмотрению в суде общей юрисдикции.

17.5 По вопросам, не урегулированным договором, подлежат применению соответствующие статьи Гражданского Кодекса РФ.

18. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ

18.1 Настоящий договор прекращает свое действие по истечении гарантийных сроков, установленных в соответствии с п. 10.2. договора.

18.2 Заказчик вправе досрочно расторгнуть договор в случаях:

- задержки Подрядчиком начала строительства более чем на 10 дней по причинам, не зависящим от Заказчика;

- систематического нарушения Подрядчиком сроков выполнения строительно-монтажных работ, влекущих увеличение срока окончания строительства более чем на 30 дней;

- несоблюдения Подрядчиком требований по качеству работ, если исправление соответствующих некачественно выполненных работ влечет задержку строительства более чем на 30 дней;

- аннулирования лицензий на строительную деятельность, других актов государственных органов в рамках действующего законодательства, лишающих Подрядчика права на производство работ.

18.3 Подрядчик вправе расторгнуть договор в случаях:

- финансовой несостоятельности Заказчика или систематической задержки им расчетов за выполненные работы, или задержки их более чем на 10 дней;

- остановки Заказчиком строительства по причинам, не зависящим от Подрядчика, на срок, превышающий 30 дней, за исключением случаев консервации объекта строительства;

- консервации объекта строительства более чем на 6 месяцев.

18.4 В случае если одна из сторон возражает против досрочного расторжения договора, расторжение договора осуществляется в судебном порядке.

18.5 Настоящий договор составлен в двух экземплярах - по одному для каждой стороны.

19. АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Заказчик:

Подрядчик: ИНН/КПП: 2538091665/253801001, юр. адрес: г. Владивосток, ул. Иртышская 12, оф.220, р/с 40702810400120000063 ОАО «Дальневосточный банк» г.Владивосток

БИК 040507705, кор/с 30101810900000000705

ПОДПИСИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СТОРОН:

От Заказчика: От Подрядчика:

(подпись) М.П. (подпись) М.П.