Трудоемкость продукции - показатель, характеризующий затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Показатель «трудоемкость» является обратным показателю выработки продукции в расчете на одного рабочего, определяет эффект использования одного из производственных ресурсов - рабочей силы Деркачь И.К. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экономика, 2003 - 350 с..

На величину трудоемкости оказывают влияние ряд факторов: технический уровень производства (Фондовооруженность труда, полезные свойства предметов труда, технология), квалификация работников, организация и условия труда, сложность изготовляемой продукции и др.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

Данные для анализа трудоемкости продукции представлены в табл. 2.6.

Таблица 2.6 Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Из табл. 2.6. видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 8,500 / 8,697*100 = 97,7 %; 97,7 -100 = - 2,3 %.

Фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года:

7,646 / 8,697 * 100 = 87,9 %; 87,9 -100 = -12,1 %.

Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции составил:

ДСВпл = (2,3 * 100) / (100 - 2,3) = 2,35 %.

Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к уровню прошлого года составляет:

ДСВф = (12,1 * 100) / (100 - 12,1) = 13,77 %.

План по снижению трудоемкости перевыполнен на 9,8 % (12,1 - 2,3) в результате чего среднечасовая выработка продукции возросла на 11,4% (13,77 - 2,35).

Зная, как изменилась среднечасовая выработка, можно определить изменение трудоемкости продукции (ТЕ):

Плановое снижение трудоемкости продукции составляет:

ДТЕпл = (2,35* 100) / (100 - 2,35) = 2,3 %.

Фактическое снижение трудоемкости продукции за счет роста среднечасовой выработки к уровню прошлого года составляет:

ДТЕф = (13,77 * 100) / (100 - 13,77) = 12,1%.

Таким образом, между трудоемкостью продукции и производительностью труда имеется тесная взаимосвязь, выражающаяся в степени зависимости изменения трудоемкости продукции Баканов М.М. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2001.- 237 с..

В данном случае, под повышением производительности труда на анализируемом предприятии понимается изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, необходимое для производства данного вида продукции, так что меньшее количество труда позволит произвести большее количество потребительной стоимости.

Повышение интенсивности труда оказывает влияние на объем производства продукции потому, что появляется возможность в течение рабочего дня увеличить выпуск продукции за счет большего количества отработанного времени. Производительность труда снижает затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции и за счет этого повышается возможность больше изготовить продукции в течение рабочего дня.

3. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по улучшению трудовых показателей

Результаты проведенного анализа трудовых ресурсов показывают, что важным направлением повышения производительности труда на предприятии является сокращение потерь и непроизводственных затрат рабочего времени.

Одним из возможных путей улучшения использования рабочего времени является расширение сферы применения и совершенствования коллективных форм организации и стимулирования труда.

На анализируемом условном предприятии предлагается провести мероприятие по совершенствованию бригадной формы организации труда в сборочном цехе предприятия путем создания из двух сменных бригад одной комплексной бригады в количестве 25 человек.

Бригады занимаются сборкой корпусных деталей машин и оборудования. Бригады комплексные с частичным разделением труда, в которых каждый рабочий специализируется на выполнении определенных работ, но умеет выполнять и ряд других операций, что позволяет обеспечивать бесперебойность выполнения общего задания.

Создание единой сквозной бригады приведет к сокращению потерь рабочего времени в связи с передачей смены, так как смена будет передаваться на ходу. Возрастает удельный вес оперативного времени в балансе рабочего дня за счет сокращения подготовительно - заключительного времени и времени обслуживания рабочего места, повысится ответственность каждого члена бригады за коллективные результаты работы.

Таблица 3.1 Данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятия

В табл. 3.1. представлены исходные данные для расчета экономического эффекта от внедрения предлагаемого мероприятия.

Предполагаем, что данные проведенных фотографий рабочего дня в течение первого квартала отчетного периода показали, что средняя величина внутренних потерь времени в связи с преждевременным окончанием работы на одного рабочего составляет 14 мин., а затраты времени на передачу смены - 10 мин. Итого потерь - 14 + 10 = 24 мин. В смену на одного рабочего.

Используя данные табл. 3.1., проводим вспомогательные расчеты, необходимые для определения показателей экономической эффективности.

Таблица 3.2 Вспомогательные расчеты

Расчет экономической эффективности мероприятия предполагает определение следующих показателей:

Экономия рабочего времени в связи с сокращением потерь и непроизводственных затрат времени рассчитывается по формуле (3.1.)

Эрв = Свн + Свп, (3.1.)

Где, Эрв - сокращение потерь времени и непроизводственных затрат времени, час.

Свн - сокращение затрат времени на проведение наладок в течение года, час.;

Свп - сокращение потерь времени в связи с преждевременным окончанием работы и затрат времени на передачу смены, час.

Эрв = (503,58 - 335,72) + 2398,0 = 2565,86 (чел.- час.)

Прирост объема производства определяется по формуле (3.2.):

Р = (Эрв / В1) * 100, (3.2.)

Где, Р - прирост объема производства, %;

В1 - годовой объем производства до внедрения мероприятия, чел.- час.

В свою очередь, для определения годового объема производства до внедрения мероприятия можно воспользоваться формулой (3.3.):

В1 = П * К * Ч, (3.3)

Где, П - средняя продолжительность рабочей смены, час.;

К - годовой фонд рабочего времени, дни;

Ч - численность рабочих, занятых производством продукции, чел.

Используя представленные формулы, рассчитаем прирост объема производства: Р = 2565,86 / (8,01* 239,8 * 25) * 100 = 5,34 (%)

Экономия на условно - постоянных расходах (Эупр) может быть рассчитана по следующей формуле:

Эупр = (У* Р* Уд) / 100, (3.4.)

Где, У - годовая сумма условно- постоянных расходов в себестоимости продукции отчетного периода, тыс. руб.;

Уд - удельный вес выпуска продукции бригадой в объеме производства цеха.

Эупр = (12753,15 *20,0 *5,34 * 0,25) / (100* 100) = 34,05 (тыс. руб.)

Экономия от снижения удельных капитальных вложений (Эук) определяется по формуле (3.5.):

Эук = (Ен * Ф * Р) / 100, (3.5.)

Где, Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, Ен = 0,15;

Ф - балансовая стоимость оборудования, на котором увеличился выпуск продукции в результате внедрения мероприятия, тыс. руб.

Таким образом получаем, что в результате внедрения мероприятия, экономия от снижения удельных капитальных вложений составит:

Эук = (0,15 * 9060,0 * 5,34) / 100 = 72,57 (тыс. руб.)

Далее необходимо определить экономию по заработной плате (Эзп). Экономия определяется путем суммирования экономии на доплате за руководство бригадой и экономии на заработной плате наладчика основной и дополнительной:

Эзп = (332,5 - 232,8) + 118,34 + 23,668 = 241,708 (тыс. руб.)

Экономия по отчислениям на социальное страхование рассчитывается по формуле (3.6.):

Эсс = Эзп * О / 100, (3.6.)

Где, О - отчисления на социальное страхование, %

Эсс = 241,708 * 38,5 / 100 = 93,06 (тыс. руб.)

Годовая экономия по статьям себестоимости продукции складывается из следующих величин:

Эг = Эупр + Эук + Эзп + Эсс (3.7.)

Эг = 34,05 + 72,57 + 241,708 + 93,06 = 441,388 (тыс. руб.)

Годовой экономический эффект определяется по следующей методике (3.8.):

Эфг = Эг - Ен * Зед, (3.8.)

Где, Зед - единовременные затраты, необходимые для внедрения мероприятия, руб.

Поскольку создание сквозной бригады является организационным мероприятием, единовременные затраты, необходимые для его внедрения, отсутствуют. Таким образом, значение годового экономического эффекта совпадает со значением годовой экономии по статьям себестоимости продукции, то есть, Эфг = Эг = 441,388 (тыс. руб.)

Проведенные расчеты показали, что организация сквозной комплексной бригады в сборочном цехе предприятия позволит повысить производительность труда рабочих, объединяемых в названную бригаду. При этом будет получен годовой экономический эффект в сумме 441,388 тыс. руб.

Внедрение данного мероприятия будет способствовать улучшению использования рабочего времени и более рациональному применению труда рабочих предприятия.

Заключение

Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов является одной из важнейших задач для предприятия.

Результаты анализа показали, что трудовые ресурсы предприятия используются в отчетном периоде достаточно эффективно, поскольку среднегодовая выработка работников увеличивается.

В отчетном году выработка работников составила 148,25 тыс. руб., что на тыс. руб. меньше производительности прошлого года.

Данные расчетов показывают, что среднегодовая выработка работника предприятия в отчетном периоде выше планового показателя на 30,96 тыс. руб.

Одним из условий повышения производительности труда являются снижения трудоемкости производства, усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих в повышении уровня производства, внедрение мероприятий по НТП. Чтобы реализовать направления повышения производительности труда и выработки продукции одним работником необходимо разработать организационно- технические мероприятия.

Проведенные расчеты показали, что организация сквозной комплексной бригады в сборочном цехе предприятия позволит повысить производительность труда рабочих, объединяемых в названную бригаду. При этом будет получен годовой экономический эффект в сумме 441,388 тыс. руб.

Внедрение данного мероприятия будет способствовать улучшению использования рабочего времени и более рациональному применению труда рабочих предприятия.

Список литературы

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Под ред. Стражева В.И. -Мн.: Высшая школа., 1998.- 398 с.

Анализ трудовых показателей: Учебник/ Под ред. Петроченко П.Ф. -М.: Экономика, 2002.- 398 с.

Баканов М.М. Анализ хозяйственной деятельности. -М.: Экономика, 2001.- 233 с.

Баканов М.М. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2001.- 237 с.

Деркачь И.К. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экономика, 2003 - 350 с.

Дьячков М.Н. Анализ хозяйственной деятельности строительной организации. -М.: Экономика, 2003 - 330

Камышанов Л.И. Практическое пособие по анализу и аудиту. -М.: ИНФРА-М, 2000. -522 с.

Ковалев А.И., Привалов С.А.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003 .- 230 с.

Ковалев В.В. Сборник задач по анализу предприятия: Учеб. пособие.-М.: Финансы и статистика, 1997.- 251 с.

Теория анализа хозяйственной деятельности / Под ред. А.Д.Шеремета. -М.: Финансы и статистика, 2000. -317 с.

Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии).-М.:Экономика, 1997.-320 с.

Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия.-М.: Инфра-М, 2000.-371с.