Содержание

• Введение
• 1 Анализ доходности и определение объемов выпуска продукции
• 2 Расчет показателей производственной программы
• 3 Расчет потребности в оборудовании и площадях
• 4 Расчет основных показателей по труду и заработной плате
• 5 Расчет издержек производства
• 6 Расчет основных показателей финансовой деятельности
• Заключение
• Список литературы

Введение

Предприятие является основной хозяйствующей единицей в условиях рыночной экономики. Оно характеризуется определенной отраслевой принадлежностью и занимает особое место в системе национальной экономики.

Экономика любой страны представляет собой единый комплекс взаимосвязанных отраслей, отличающих общественное воспроизводство в пределах национальных границ.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создается вся необходимая обществу продукция, оказываются различные услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент.

Все это требует глубоких экономических знаний. Ведь в условиях рыночной экономики выживет лишь тот, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников.

Цель данной курсовой работы принять решение о целесообразности производства агрегатов серии В и Д. Задачи работы рассчитать:

1. Анализ доходности и определение объемов выпуска продукции;

2. Расчет показателей производственной программы;

3. Расчет потребности в оборудовании и площадях;

4. Расчет основных показателей по труду и заработной плате;

5. Расчет издержек производства;

6. Расчет основных показателей финансовой деятельности.

1 Анализ доходности и определение объемов выпуска продукции

Цель предварительного анализа доходности производства - определение порога рентабельности, то есть объема производства при данных организационно-технических условиях, при котором предприятие становится безубыточным. Показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность. Различают показатели рентабельности продукции и рентабельности предприятия. Рентабельность продукции примеряют в 3-х вариантах: рентабельность реализованной продукции, товарной продукции и отдельного изделия. Рентабельность реализованной продукции это отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Уткин Э.А. - М.: Акалис, 2003.-58с.

Порог рентабельности определяется по формуле:

N_p = F/ (Ц - V)

Максимальная эффективность производства определяется по формуле:

П_мах = (Ц - V) * N_мах - F

Для товара В порог рентабельности будет равен:

N_p =305841/1200-1100 = 3058,41 шт.

Для товара Д порог рентабельности будет равен:

N_p =393803/1600-1070 = 743,02 шт.

Определим максимальную эффективность производства для товара В:

П_мах = (1600-1100) * 1200 - 305841 = 294159 руб.

Определим максимальную эффективность производства для товара Д:

П_мах = (1600-1070)*1070 - 393803 = 173279 руб.

2 Расчет показателей производственной программы

Производственная программа представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения различных потребностей.

Работа по составлению производственной программы имеет свои особенности для разных типов производства. Для единичного и мелкосерийного производства производственная программа разрабатывается на основе графика изготовления изделий в соответствии с утвержденными сроками сдачи продукции потребителям. Календарный график запуска-выпуска изделий разрабатывается в порядке, обратном ходу технологического процесса, на основе длительности производственного цикла по всем видам работ (испытание, сборка, механическая обработка, подача заготовок).

Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года производится с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий. Массовое производство осуществляется обычно поточным методом, и в связи с этим производственная программа разрабатывается одновременно по предприятию и всем основным цехам, с разбивкой по кварталам и месяцам. Несмотря на то, что по определенным видам продукции сроки изготовления (сдачи) устанавливаются по договорам с заказчиком, предприятие имеет возможность разрабатывать различные варианты, производственной программы выпуска продукции во времени в целях достижения полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест. Число вариантов распределения (комбинации) выпуска изделий при любом типе производства может быть значительным. Наиболее целесообразные варианты можно получить путем использования методов программирования.

Основными показателями производственной программы являются: номенклатура, содержащая наименование продукции с указанием количества, качества и сроков сдачи; товарная продукция; незавершенное производство; валовая продукция. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для студен-тов средних специальных учебных заведений. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2003. -247с.

Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.

Производственные мощности можно рассматривать с различных позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую и практическую мощности.

Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства. Она определяется как предельная часовая совокупность мощностей средств труда при полном годовом календарном фонде времени работы в течение всего срока их физической службы. Этот показатель используется при обосновании новых проектов расширения производства, других инновационных мероприятий.

Максимальная мощность -- теоретически возможный выпуск продукции в течение отчетного периода при обычном составе освоенной продукции, без ограничений со стороны факторов труда и материалов, при возможности увеличения смен и рабочих дней, а также использовании только установленного оборудования, готового к работе. Данный показатель важен при определении резервов производства, объемов выпускаемой продукции и возможностей их увеличения, наращивания.

Под экономической мощностью понимают предел производства, который предприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек производства или каких-либо иных причин.

Практическая мощность -- наивысший объем выпуска продукции, который может быть достигнут на предприятии в реальных условиях работы. В большинстве случаев практическая производственная мощность совпадает с экономической.

В отличие от проектной плановая производственная мощность действующих предприятий рассчитывается исходя из применяемых технологических процессов, наличного парка оборудования, имеющихся производственных площадей как величин уже заданных, а объем выпуска продукции по планируемой номенклатуре является искомой величиной, устанавливаемой в условиях полного использования ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных единиц, цехов, участков, агрегатов. Расчет мощности предприятия осуществляется по всем его производственным подразделениям -- от группы технически однотипного оборудования к производственным участкам, от участков к цехам и т.д. Бизнес - план - основа успеха. И.В. Липсиц - М.: Машиностроение, 1993.-144с.

Мощность ведущего подразделения данной ступени определяет мощность подразделения следующей ступени; по мощности ведущего участка устанавливают мощность цеха и т.д. Ведущим подразделением считается такое, в котором выполняются основные технологические операции по изготовлению продукции, где затрачивается наибольшая доля живого труда и где сосредоточена значительная часть основных производственных фондов данного подразделения.

При наличии на предприятии нескольких ведущих производств, цехов, участков, агрегатов или групп оборудования его производственная мощность определяется по тем из них, которые выполняют наибольший по трудоемкости объем работ.

Производственная мощность рассчитывается по всему производственному оборудованию, закрепленному за основными цехами. В расчет принимается все наличное производственное оборудование, в том числе бездействующее в связи с неисправностью, ремонтом, модернизацией, закрепленное за цехом, участком. Не учитывается при расчете мощности резервное (находящееся на консервации) оборудование.

Режим работы предприятия как важнейшее условие расчета производственной мощности определяется исходя из числа смен работы, продолжительности рабочего дня и рабочей недели. При этом различают календарный, режимный и действительный (рабочий) фонд времени использования основных производственных фондов. Календарный фонд времени равен количеству календарных дней в плановом периоде, умноженному на 24 ч. Режимный фонд времени определяется режимом производства. Он равен произведению числа рабочих дней в плановом периоде на число часов в рабочих сменах. Действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования равен режимному за вычетом времени планово-предупредительного ремонта, рассчитанного по установленным нормам. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М.: ЮРИСТЪ, 2003.-197с.

Расчеты использования производственных мощностей позволяют обнаружить их резервы. Критерием, определяющим необходимость развития и создания резервов производственных мощностей, является выявленная потребность в продукции и перспективное ее удовлетворение. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К°, 2003. -187с.

При перспективном проектировании развития мощностей предприятия широко применяется балансовый метод. Задания по приросту и вводу в действие производственных мощностей определяются в следующем порядке.

Уточняется рассчитанная в балансе общая потребность в увеличении производственных мощностей по годам для обеспечения намечаемого выпуска продукции. Уточняется принятый в плановых балансах максимально возможный размер прироста мощностей на действующих производствах по годам за счет технического перевооружения и реконструкции. Определяется необходимый размер новых мощностей за счет расширения действующих и строительства новых предприятий.

На основе вариантной проработки определяется перечень строек, которые должны быть начаты и закончены строительством в планируемом периоде. В плане развития производственной мощности учитывается также их уменьшение за счет изменения номенклатуры и ассортимента продукции (увеличение трудоемкости); выбытия мощности вследствие ветхости зданий, сооружений, списания оборудования, исчерпания запасов полезных ископаемых и других природных ресурсов, передачи и продажи основных фондов в установленном порядке. Экономика и статистика фирм: Учебник / Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. М.: Финансы и статистика,2000.-228с.

Осуществляемые для составления баланса производственных мощностей технико-экономические расчеты основываются на применении нормативов, определяющих для отдельных видов производств оптимальные мощности предприятий, сроки освоения проектных мощностей, удельные капитальные вложения и др. Герчикова И.Н. Международные экономические организации: регулирование мирохозяйственных связей и предпринимательской деятельности: Учебное пособие. - М.: Консалтбанкир, 2000.-157с.

Основные расчетные показатели производственной программы цеха - товарная (N_тп) и валовая (N_вп) продукции.

Товарная продукция определяется следующим образом:

N_тп = ? N_i + Ц_i

N_тп = ? N_i +ti

Для товара В товарная продукция равна:

N_тп = 1100+1200=3300 руб.

Для товара Д товарная продукция равна

N_тп = 1600+1070=2670 руб.

Для товара В валовая продукция равна

N_тп = 1200+27,7= 1227,7 н-ч

Для товара Д валовая продукция равна

N_тп = 1070+40=1110н-ч

Показатель валовой продукции определяется по формуле:

N_вп = N_тп +(НП_к - НП_н)

Показатель валовой продукции для товара В равен:

Nвп = 1227,7 + 0 = 1227,7

Показатель валовой продукции для товара Д равен:

N_вп =1110 + 0 = 1103,4

1) НП_i = N_gнi * Т_цi

Норматив незавершенного производства для товара В равен:

НП_i = 1200 * 8 = 9600 комплектов

Норматив незавершенного производства для товара Д равен:

НП_i = 1100 * 8 = 8800 комплектов

2) НП_i = N_gнi * Т_цi * t_i * к_тг

Норматив незавершенного производства для товара В равен:

НПi =1200*8*27,7*0,5 = 132960 н-ч

Норматив незавершенного производства для товара Д равен:

НПi = 1070*8*40*0,5 = 171200 н-ч

3) НП_i = N_gнi * Т_цi *С_i * К_нзi

Норматив незавершенного производства для товара В равен:

НП_i =1200 * 8 * 940*155,5 = 1403232000 руб.

Норматив незавершенного производства для товара Д равен:

НП_i =1360 * 1070*8*225,5 = 2625180800 руб.

4) К_нзi = m + (1-m)/2

Коэффициент нарастания затрат для товара В равен:

К_нзi = 310+(1-310)/2 = 155.5

Коэффициент нарастания затрат для товара Д равен:

К_нзi = 450+(1-450)/2 = 225.5

3 Расчет потребности в оборудовании и площадях

Cp = ?Ni tcti * 100 / Фэф * Кв

Расчетное количество оборудования для товара В равно:

Cp = 1100+5,5+10,5+5,7+3,1*100/110%*72 = 14

Расчетное количество оборудования для товара Д равно:

Cp = 1600 + 8+14,3+8,2+3*100/110%*72 = 20

Эффективный фонд времени работы оборудования равен:

Ф_эф = Ф_н*t_см*к_См* (1-а/100)

Ф_эф = 90*8*2*5% = 72 ч.

Площадь для товара В- 600м²

Площадь для товара Д - 924 м²

4 Расчет основных показателей по труду и заработной плате

Р_осн^спис = ?Ni ti *100/Фп * Кв

1) Списочная численность основных рабочих для производство товара В равна:

Р_осн^спис = 1100 + 27,7 *100/84,8*110 = 12 чел.

Списочная численность основных рабочих для производство товара Д равна:

Р_осн^спис = 1600+40*100/84,8*110 = 17 чел.

2) Списочная численность вспомогательных рабочих:

Р_всп^спис = ?О * К_см * К_спис / Н_о

Списочная численность вспомогательных рабочих (наладчиков):

Р_всп^спис = 502 * 5% *9,2/12= 19 чел.

Списочная численность вспомогательных рабочих (слесари):

Р_всп^спис = 502 * 5% * 9,2 /300= 1 чел.

Списочная численность вспомогательных рабочих (слесари-ремонтники):

Р_всп^спис = 502 * 5% * 9,2 /150= 2 чел.

Списочная численность вспомогательных рабочих (электрики):

Р_всп^спис = 502 * 5% * 9,2 /40 = 6 чел.

Списочная численность вспомогательных рабочих (транспортные рабочие):

Р_всп^спис = 1 чел.

Численность ИТР и служащих - 4 и 1 чел.

Численность МОП - 3 чел.

З = Ni *ti *Стср * Кп

Тарифная ставка начальника производства товара В

Стср = ?Стк* ti/? tiк

Стср = 1000+27,7/27,7 = 1001 руб.

Тарифная ставка для зам. начальника цеха производства товара В:

Стср = 850+27,7/27,7 = 851руб.

Тарифная ставка начальника тех. бюро производства товара В:

Стср = 750+27,7/27,7 = 751 руб.

Тарифная ставка для начальника ПДД производства товара В:

Стср = 700+27,7/27,7 = 701 руб.

Тарифная ставка для начальника ВТЗ производства товара В:

Стср = 700+27,7/27,7 = 701 руб.

Тарифная ставка для механика производства товара В:

Стср = 650+27,7/27,7 = 651 руб.

Тарифная ставка для старшего мастера производства товара В:

Стср = 700+27,7/27,7 = 701 руб.

Тарифная ставка для старшего мастера производства товара В:

Стср = 600+27,7/27,7 = 601 руб.

Тарифная ставка для технолога производства товара В:

Стср = 600+27,7/27,7 = 601 руб.

Тарифная ставка для экономиста производства товара В:

Стср = 600+27,7/27,7 = 601 руб.

Тарифная ставка для нормировщика производства товара В:

Стср = 550+27,7/27,7 = 551 руб.

Тарифная ставка для диспетчера производства товара В:

Стср = 500+27,7/27,7 = 501 руб.

Тарифная ставка для учетчика-нарядчика производства товара В:

Стср = 400+27,7/27,7 = 401 руб.

Тарифная ставка для табельщика производства товара В:

Стср = 400+27,7/27,7 = 401 руб.

Тарифная ставка для уборщика производства товара В:

Стср = 300+27,7/27,7 = 301 руб.

Тарифная ставка для гардеробщика производства товара В:

Стср = 300+27,7/27,7 = 301 руб.

Заработная плата для начальника производства товара В:

З = 27,7 *1,20*1001 = 33273руб.

Заработная плата для зам. начальника производства товара В:

З = 27,7 *1,20*851 = 28287руб.

Заработная плата для начальника тех. бюро производства товара В:

З = 27,7 *1,20*751 = 24963руб.

Заработная плата для начальника ПДД и ВТЗ производства товара В:

З = 27,7 *1,20*701 = 23301руб.

Заработная плата для механика производства товара В:

З = 27,7 *1,20*651 = 21639руб.

Заработная плата для старшего мастера производства товара В:

З = 27,7 *1,20*701 = 23301руб.

Заработная плата для старшего мастера производства товара В:

З = 27,7 *1,20*601 = 19977руб.

Заработная плата для экономиста производства товара В:

З = 27,7 *1,20*601 = 19977руб.

Заработная плата для нормировщика производства товара В:

З = 27,7 *1,20*551 = 18315руб.

Заработная плата для диспетчера производства товара В:

З = 27,7 *1,20*501 = 16653руб.

Заработная плата для учетчика-нарядчика и табельщика производства товара В:

З = 27,7 *1,20*401 = 13329руб.

Заработная плата для уборщика и гардеробщика производства товара В:

З = 27,7 *1,20*301 = 10000руб.

Средняя тарифная ставка для наладчика оборудования

З_кповр=С_т*Ф_п*Р*К_к

З_кповр=2,79*208*12*1,2 = 8356 руб.

Средняя тарифная ставка для дежурного слесаря

З_кповр=2,24*208*1*1,2 = 559 руб.

Средняя тарифная ставка для слесаря-ремонтника

З_кповр=2,58*208*1*1,2 = 644 руб.

Средняя тарифная ставка для электрика

З_кповр=2,58*208*1*1,2 = 644 руб.

Средняя тарифная ставка для транспортных рабочих

З_кповр=2,18*208*1*1,2 = 544 руб.

Средняя тарифная ставка для распредов

З_кповр=2,00*208*12*1,2 = 499 руб.

Средняя тарифная ставка для кладовщиков

З_кповр=400*2*1,2 = 960 руб.

Тарифная ставка начальника производства товара Д:

Стср = ?Стк* ti/? tiк

Стср = 1000+40/40 = 1001 руб.

Тарифная ставка для зам. начальника цеха производства товара Д:

Стср = 850+40/40 = 851руб.

Тарифная ставка начальника тех. бюро производства товара Д:

Стср = 750+40/40 = 751 руб.

Тарифная ставка для начальника ПДД производства товара Д:

Стср = 700+40/40 = 701 руб.

Тарифная ставка для начальника ВТЗ производства товара Д:

Стср = 700+40/40 = 701 руб.

Тарифная ставка для механика производства товара Д:

Стср = 650+40/40 = 651 руб.

Тарифная ставка для старшего мастера производства товара Д:

Стср = 700+40/40 = 701 руб.

Тарифная ставка для старшего мастера производства товара Д:

Стср = 600+40/40 = 601 руб.

Тарифная ставка для технолога производства товара Д:

Стср = 600+40/40 = 601 руб.

Тарифная ставка для экономиста производства товара Д:

Стср = 600+40/40 = 601 руб.

Тарифная ставка для нормировщика производства товара Д:

Стср = 550+40/40 = 551 руб.

Тарифная ставка для диспетчера производства товара Д:

Стср = 500+40/40 = 501 руб.

Тарифная ставка для учетчика-нарядчика производства товара Д:

Стср = 400+40/40 = 401 руб.

Тарифная ставка для табельщика производства товара Д:

Стср = 400+40/40 = 401 руб.

Тарифная ставка для уборщика производства товара Д:

Стср = 300+40/40 = 301 руб.

Тарифная ставка для гардеробщика производства товара Д:

Стср = 300+40/40 = 301 руб.

Заработная плата для начальника производства товара Д:

З = 40 *1,20*1001 = 48048руб.

Заработная плата для зам. начальника производства товара Д:

З = 40 *1,20*851 = 40848руб.

Заработная плата для начальника тех. бюро производства товара Д:

З = 40 *1,20*751 = 36048руб.

Заработная плата для начальника ПДД и ВТЗ производства товара Д:

З = 40 *1,20*701 = 33648руб.

Заработная плата для механика производства товара Д:

З = 40 *1,20*651 = 31248руб.

Заработная плата для старшего мастера производства товара Д:

З = 40 *1,20*701 = 33648руб.

Заработная плата для старшего мастера производства товара Д:

З = 40 *1,20*601 = 28848руб.

Заработная плата для экономиста производства товара Д:

З = 40 *1,20*601 = 28848руб.

Заработная плата для нормировщика производства товара Д:

З = 40 *1,20*551 = 26448руб.

Заработная плата для диспетчера производства товара Д:

З = 40 *1,20*501 = 24048руб.

Заработная плата для учетчика-нарядчика и табельщика производства товара Д:

З = 40 *1,20*401 = 19248руб.

Заработная плата для уборщика и гардеробщика производства товара Д:

З = 40 *1,20*301 = 14448руб.

Средняя тарифная ставка для наладчика оборудования

З_кповр=С_т*Ф_п*Р*К_к

З_кповр=2,79*208*12*1,2 = 8356 руб.

Средняя тарифная ставка для дежурного слесаря

З_кповр=2,24*208*1*1,2 = 559 руб.

Средняя тарифная ставка для слесаря-ремонтника

З_кповр=2,58*208*1*1,2 = 644 руб.

Средняя тарифная ставка для электрика

З_кповр=2,58*208*1*1,2 = 644 руб.

Средняя тарифная ставка для транспортных рабочих

З_кповр=2,18*208*1*1,2 = 544 руб.

Средняя тарифная ставка для распредов

З_кповр=2,00*208*12*1,2 = 499 руб.

Средняя тарифная ставка для кладовщиков

З_кповр=400*2*1,2 = 960 руб.

5 Расчет издержек производства

Расчеты издержек производства и общецеховых расходов внесены в таблицы 2 и 3.

Таблица 2. Смета общецеховых расходов за 1 квартал 2006 года

№ п/п	Наименование статей расходов	Элементы затрат	Всего
		Материальные затраты	Оплата труда	Отчисления на социальные нужды	Амортизация ОФ	Прочие
1	Содержание цехового персонала	-	365376	138842,8	-	-	504218,8
2	Содержание зданий	18198,3	-	-	-	1900	20098,3
3	Ремонт зданий	2599	-	-	-	-	2599
4	зданий Амортизация	-	-	-	55449	-	55449
5	Расходы по испытаниям, опытам	440	-	-	-	-	440
6	Расходы по охране труда	2200	-	-	-	-	2200
7	Прочие расходы	-	-	-	-	285	285
	Итого по смете:	23437,3	365376	138842,8	55449	2185	585290,1

Таблица 3. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования за 1 квартал 2006 года

№ п/п	Наименование статей расходов	Элементы затрат	Всего
		Материальные затраты	Оплата труда	Отчисления на социальные нужды	Амортизация ОФ	Прочие
1	Содержание цехового персонала	300	365376	-	-	-	365676
2	Содержание зданий	3500,9	-	-	-	3,3	3504,2
3	Ремонт зданий	-	1243	472,3	-	-	1715,3
4	Амортизация зданий	-	-	-	55449	-	55449
5	Расходы по испытаниям, опытам	37530	-	-	-	-	37530
6	Расходы по охране труда	-	-	140669,8	-	-	140669,8
7	Прочие расходы	2066	-	-	-	-	2066
	Итого по смете:	43396,9	366619	141142,1	55449	3,3	606610,3

6 Расчет основных показателей финансовой деятельности

Оценка финансового положения предприятия - это совокупность методов, позволяющих определить состояние дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечном интервале времени. Шевченко Н. С., Черных А. Ю., Тиньков С. А., Кузьбожев Э. Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Под ред. д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева. Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2000. 38с.

Оценка финансового положения предприятия необходима следующим лицам: 1) инвесторам, которым необходимо принять решение о формировании портфеля ценных бумаг; 2) кредиторам, которые должны быть уверены, что им заплатят; 3) аудиторам, которым необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов; 4) финансовым руководителям, которые хотят реально оценивать деятельность и финансовое состояние своей фирмы; 5) руководителям маркетинговых отделов, которые хотят создать стратегию продвижения товара на рынки. Зайцев Н.Л. Экономика организаций. Учебник. М.: Экзамен, 2003.-243с.

Источники анализа финансового положения предприятия - формы отчета и приложения к ним, а также сведения из самого учета, если анализ проводится внутри предприятия. В конечном результате анализ финансового положения предприятия должен дать руководству предприятия картину его действительного состояния, а лицам, непосредственно не работающим на данном предприятии, но заинтересованным в его финансовом состоянии - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в предприятие дополнительных инвестициях и т.п.

Объем реализованной продукции в отпускных ценах для товара В равен:

N_p=N_tn + (O_H-O_k)

N_p= 3310 руб.

Объем реализованной продукции в отпускных ценах для товара Д равен:

N_p= 2670 руб.

Величина оборотных средств, необходимая для нормальной деятельности при производстве товара В:

СО = N_p/К

СО = 3310/1,5 = 2206,6 руб.

Величина оборотных средств, необходимая для нормальной деятельности при производстве товара Д:

СО =2670/1,5 = 1780 руб.

Расчет показателя рентабельности для товара В:

П_р= N_p - З_р

П_р = 3310 - 940 = 2370 руб.

Расчет показателя рентабельности для товара Д:

П_р=2670 - 1360 = 1310 руб.

Рентабельность производства для товара В:

R_пр=П_в/Ф_оснпр+СО_норм *100%

R_пр=2370/145+1765,3= 124%

Рентабельность производства для товара Д:

R_пр= 1310/210+1424 = 80%

Рентабельность товара В:

R_изд= (Ц - З)/З*100%

R_изд= 1100-940/940 * 100% = 18%

Рентабельность товара Д:

R_изд= 1600-1360/1360*100% = 17,6%

Платежи в бюджет составляют 6931 руб.

Балансовая (общая) прибыль - это конечный финансовый результат производственно - финансовой деятельности. Вместо общей прибыли у предприятия может образоваться общий убыток, и такое предприятие перейдет в категорию убыточных. Общая прибыль состоит из прибыли от реализации продукции, работ и услуг; внереализационных прибылей и убытков. Зайцев Н.Л. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002.-197с.

Заключение

Приняв во внимание выявленные в ходе анализа негативные явления, можно дать некоторые рекомендации по улучшению и оздоровлению предприятия: - необходимо увеличивать долю собственного оборотного капитала в стоимости имущества и добиваться, чтобы темпы роста собственного оборотного капитал были выше темпов роста заемного капитала; - принять меры по снижению кредиторской задолженности; в первую очередь это касается авансов, полученных от покупателей. По ним либо должна быть отгружена продукция, либо возвращены денежные средства; - следует увеличить объем инвестиций в основной капитал и его долю в общем имуществе организации; - необходимо повышать оборачиваемость оборотных средств предприятия; особенно обратить внимание на приращение наиболее ликвидных активов; - величина медленно реализуемых активов чрезвычайно велика. Нужно выяснить, в чем причина накопления сверхплановых запасов. Они должны быть немедленно пущены в производство. Если же имеются залежалые, порченные, неликвидные запасы, то их надо реализовывать по любой стоимости или списывать; - принять меры по приращению собственных источников средств и сокращению заемных пассивов для восстановления финансовой самостоятельности организации; - обратить внимание на организацию производственного цикла, на рентабельность продукции, ее конкурентоспособность. В все рассчитанные показатели записаны в таблице 4.

Таблица 4. Основные технико-экономические показатели работы цеха за 1 квартал 2006 года

№п/п	Показатели	Ед.изм.	Величина	Примечание
1	Валовая продукция а) Товар В б) Товар Д	Н-ч	3300 2670
2	Товарная продукция а) Товар В б) Товар Д	Руб.	1227,7 1110
3	Численность работающих в том числе: а) основные рабочие б) вспомогательные рабочие в) ИТР г) служащие д) МОП	Чел.	44 17 19 5 3
4	Производительность труда: а) одного работающего б) одного основного рабочего в) одного рабочего	Руб.	3310 2670 3310
5	Фонд заработной платы	Руб.	365376
6	Средняя заработная плата одного рабочего	Руб.	8304
7	Себестоимость товарной продукции	Руб.	1150
8	Себестоимость единицы продукции а) изделие В б) изделие Д	Руб.	940 1360
9	Рентабельность производства	%	102
10	Рентабельность изделия В	%	124
11	Рентабельность изделия Д	%	80

Список литературы

1. Бизнес - план - основа успеха. И.В. Липсиц - М.: Машиностроение, 1993.-289с.

2. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Уткин Э.А. - М.: Акалис, 2003.-96с.

3. Герчикова И.Н. Международные экономические организации: регулирование мирохозяйственных связей и предпринимательской деятельности: Учебное пособие. - М.: Консалтбанкир, 2000.-672с.

4. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К°, 2003. - 596 с.

5. Зайцев Н.Л. Экономика организаций. Учебник. М.: Экзамен, 2003.-458с.

6. Зайцев Н.Л. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002.-614с.

7. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для студен-тов средних специальных учебных заведений. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2003. - 450 с.

8. Экономика и статистика фирм: Учебник / Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. М.: Финансы и статистика,2000.-634с.

9. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М.: ЮРИСТЪ, 2003.-618с.

10. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Под ред. д. э. н., проф. Э.Н. Кузьбожева. Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2000. 154 с.

11.