Управление издержками на предприятии

Тема: Управление издержками на предприятии

План

Введение

1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Краткая характеристика предприятия

1.2 Анализ технико-экономических показателей

2. Направления сокращения материальных затрат

3. Безопасность и экологичность проекта

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

Формирование рыночной экономики обусловливает развитие анализа на уровне отдельных предприятий и их внутренних структурных подразделений, так как эти звенья (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики.

Проводимая в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до уровня современного цивилизованного общества. Опыт развитых стран показывает, что при активном содействии государства экономические реформы позволяют своевременно обновить производственный, научно-технический, образовательный потенциал, повысить инициативу и заинтересованность работников, а, следовательно, и качество и конкурентоспособность продукции, достичь высокого уровня экономической и культуры.

Степень изученности темы. Основные теоретические и практические аспекты управленческого и производственного учета рассмотрены и проанализированы в научных исследованиях таких ученых, как К. Друри, Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, М. Тулаходжаева, Н. Жураев, А. Пардаев, К. Хасанджанов, Д. Додобаев, П.С. Безруких, В.Ф. Палий, А.Д. Шеремет и многих других ученых управленцах. В опубликованных научных и практических трудах достаточно подробно раскрыты научные основы и сущность калькуляции продукции, ее глобальное значение в управлении производством масложировой промышленности, принятие решений и влияние на ценообразование, экономически обоснованные пути и варианты ее снижения.

Цель работы - исследовать процесс управления издержками и формирования себестоимости продукции, а также рассмотреть пути ее улучшения на основе имеющегося международного опыта.

Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:

Рассмотреть особенности деятельности ТПП «Урайнефтегаз»;

Проанализировать формирование себестоимости продукции на ТПП «Урайнефтегаз»;

Оценить уровень управления затратами на ТПП;

Выявить проблемы управления затратами на предприятии ТПП «Урайнефтегаз»;

Рассмотреть пути снижения затрат и себестоимости продукции с учетом международных стандартов.

Предмет исследования. Оценка существующих и ныне формирующих затрат на производство на предприятии нефтегазодобывающей отрасли промышленности, научно обоснованная организация и ведение управленческого и производственного учета в соответствии с национальными и международными стандартами, выдвижение путей снижения себестоимости продукции в результате правильного распределения затрат между основной и побочной продукцией.

Объектом исследования данной работы является ТПП «Урайнефтегаз» - предприятие нефтегазодобывающей отрасли.

Научная новизна вытекает из основного содержания работы, где используется индивидуальный подход к управлению издержками предприятия, применения международных стандартов, а также достижений науки к совершенствованию управления издержками предприятий нефтегазодобывающей отрасли промышленности.

Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод познания общественных явлений, экономические законы и категории, научно-исследовательские труды ученых в сфере управленческого и производственного учета, экономического анализа как в нашей стране, так и за рубежом, экономико-математический, сравнительный методы анализа. Процесс исследования опирался на Законы Российской Федерации, Указы Президента, национальные и международные стандарты бухгалтерского и управленческого учета.

Практическое значение работы выражается в рекомендациях по усовершенствованию методов управления издержками предприятия.

Информационную базу исследования составили материалы и отчеты ТПП «Урайнефтегаз», нормативно - правовые акты, национальные и международные стандарты в области бухгалтерского учета и отчетности, а также материалы из Интернета. Источники по теме работы, при их комплексном использовании, дополнении, сопоставлении позволяют решать поставленные задачи.

1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Краткая характеристика предприятия

Территориально-производственное предприятие «Урайнефтегаз», которое входит в состав ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» с 3 февраля 1997 года. ТПП «Урайнефтегаз» является структурным подразделением Общества и находится в его непосредственном подчинении, осуществляет добычу нефти на месторождениях Шаимского нефтегазоносного района в пределах Ханты-Мансийского автономного округа в Советском и Кондинском районах Тюменской области.

Основные цели деятельности ТПП «Урайнефтегаз»:

1. Разведка, обустройство месторождений и добыча углеводородного сырья;

2. Рациональное использование и пополнение нефтяных и газовых ре-сурсов: минимизация удельных и общих издержек на разведку и добычу нефти;

3. Обеспечение экологической безопасности добычи нефти и газа и социально- экономического развития трудового коллектива.

Основными видами деятельности предприятия являются:

1. Добыча нефти и газа;

2. Разведка нефтяных и газовых месторождений.

Для выполнения целевых задач в состав ТПП входят цеха основного производства, а также структурные подразделения по обслуживанию основного производства.

Все структурные подразделения имеют незаконченный баланс, текущий счёт и осуществляют свою деятельность на основании положений о подразделениях. Планируют свою деятельность на основании доведённых объёмов и бюджета ТПП.

Организационную структуру ТПП «Урайнефтегаз» составляет 18 структурных подразделений, из которых 16 - основные и 2 - вспомогательные.

К основному производству относятся:

1. 4 нефтепромысла (цеха по добыче нефти и газа).

Их задачами является обеспечение технологического процесса добычи нефти, сбор, транспортировка и учет добываемой продукции, контроль и обеспечение эксплуатации скважин в соответствии с технологическими режимами.

2. Цех поддержания пластового давления (ППД).

В его задачи входит обеспечение работы водоводов, распределительных гребенок, кустовых насосных станций высокого давления, водозаборов и других производственных объектов, учет закачиваемой воды, ремонт и обслуживание насосов по закачке воды в пласт.

3. Цех капитального и подземного ремонта скважин (КПРС).

Цех КПРС занимается проведением капитальных и текущих ремонтов скважин.

4. Цех комплексной подготовки нефти (КПН).

Цех КПН занимается подготовкой нефти путем обезвоживания и обессоливания, подготовкой промысловых сточных вод для закачки в пласт.

5. База производственного обслуживания (БПО).

В состав БПО входят следующие цеха, участки, службы:

1) ПРЦЭО - прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования

2) ПРЦЭиЭ - прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения

3) ЦАП - цех автоматизации производства

4) ПРЦЭПН - прокатно-ремонтный цех электропогружных насосов

5) ПВС - цех пароводоснабжения

6) СМТО - служба материально- технического снабжения

7) УРТ - участок по реставрации труб

8) УРНПО - участок по ремонту нефтепромыслового оборудования

9) Участок химизации

10) ЛНК - лаборатория неразрушающего контроля

11) КС - кислородная станция

ПРЦЭО занимается ремонтом и обслуживанием станков-качалок, изготовлением нестандартного оборудования по заявкам цехов.

ПРЦЭиЭ занимается электроснабжением всех объектов ТПП «Урайнефтегаз», ремонтом и обслуживанием электрооборудования.

ЦАП выполняет монтаж, наладку, ремонт и обслуживание КИП, систем автоматики, телемеханики, кабельных линий и внутренней связи объектов ТПП "Урайнефтегаз". ЦАП производит ремонт приборов.

ПРЦЭПН занимается ремонтом и обслуживанием установок погружных электроцентробежных насосов (УЭЦН).

Основной задачей цеха ПВС является бесперебойное снабжение паром и технической водой всех объектов основного и вспомогательного производства и жилищно-коммунального хозяйства. Цех имеет в своем ведении 13 котельных, с помощью которых осуществляет технологическое обслуживание всех месторождений.

Основным видом деятельности СМТО является организация своевременного и комплексного обеспечения производственных объектов и подразделений предприятия качественными материалами, сырьем, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментом, полуфабрикатами и другими материальными ресурсами для выполнения установленных им заданий, производственных планов с минимальными затратами.

УРТ занимается реставрацией труб, изготовлением новых и реставрацией муфт для НКТ, изготовлением деталей нефтепромыслового, механического, технологического оборудования, изготовлением и испытанием стропов, ревизией и ремонтом штанговых, глубинных насосов.

УРНПО осуществляет капитальные и текущие ремонты насосного оборудования в структурных подразделениях ТПП, сварочные работы на объектах нефтедобычи.

Участок химизации занимается химизацией технологических процессов нефтедобычи.

ЛНК осуществляет дефектоскопию нефтепромыслового оборудования, подъемных агрегатов, трубопроводов, инструмента в стационарных условиях и на объектах нефтедобычи.

КС вырабатывает кислород, заполняет им баллоны и обеспечивает все структурные подразделения ТПП и другие предприятия по заявкам.

6. Цех ТНГ занимается: транспортом добываемой нефти с месторождений до установки подготовки нефти.

7. Цех "Водоканал"

Службы цеха "Водоканал" производят техническую эксплуатацию систем водоснабжения и водоотведения, обеспечивающих бесперебойную и надежную работу всех сооружений с учетом требований охраны водоемов от загрязнения сточными водами и рационального использования водных ресурсов.

Система водоснабжения предназначена для добычи, производства и транспортирования потребителям питьевой воды для нужд населения, коммунально-бытовых предприятий, на хозяйственные нужды промышленных объектов и для пожаротушения.

Система водоотведения предназначена для приема, отвода и переработки сточных вод с целью их последующего использования или выпуска в водоемы. В систему водоотведения подлежат приему сточные воды от населения, коммунально-бытовых и промышленных предприятий.

8. ЦНИПР (центр научно-исследовательских и производственных работ) занимается сбором и анализом данных разработки и промысловых исследований. Составление рекомендаций по рациональной системе разработки эксплуатируемых месторождений, изыскание путей дальнейшей интенсификации разработки и обеспечение нефтеотдачи пластов. Проводит гидродинамические промысловые исследования, освоение скважин после ТРС, контроль за работой скважин по динамическим уровням жидкости и динамограммам работы ШГН.

Лаборатория химико-аналитических исследований выполняет анализ нефти, отобранных со скважин, пластовых, нагнетательных и питьевых вод, осуществляет контроль за качеством сдаваемой нефти, за качеством газов, вод котельных и водоемов. По заявкам служб ТПП проводит анализы состава масел, химреагентов, мехпримесей и пр. Выполняет работы по санитарно-технической паспортизации, осуществляет контроль за условиями труда на рабочих местах.

9. Проектно-сметное бюро (ПСБ) выполняет работы по проектированию с привязкой к объектам производственного и жилищного назначения, торговли, общественного питания и на всех месторождениях ТПП.

10. Маркшейдерско-геодезическая группа (МГГ)

Основная деятельность маркшейдерской группы направлена на своевременное и качественное осуществление топографо-геодезических работ при разработке и обустройстве нефтяных месторождений, для обеспечения их комплексного использования, эффективного и безопасного ведения горных работ.

11.Строительно-монтажное управление (СМУ)

Главной задачей СМУ является обеспечение своевременного ввода в действие объектов капитального ремонта и строительства, объектов социально-культурного назначения. СМУ оказывает бытовые услуги населению согласно заявлениям по изготовлению столярных изделий и товаров народного потребления.

12.Служба безопасности.

Служба безопасности ТПП создана в целях защиты жизни и здоровья сотрудников предприятия, в т.ч. при перемещении; охраны и транспортировке имущества; в интересах собственной безопасности учредителя.

13. Участок связи.

Участок связи осуществляет техническую эксплуатацию и текущий ремонт средств связи, находящихся на обслуживании участка. Основными задачами участка связи являются:

* обеспечение технической эксплуатации средств связи в соответствии с действующими правилами;

* обеспечение выполнения заданий по развитию средств связи;

* обеспечение капитального и текущего ремонта линий связи.

14. Управление технологического транспорта (УТТ)

УТТ осуществляет обеспечение специализированными агрегатами и механизмами нефтепромысла и другие цеха для проведения работ, связанных с технологией добычи нефти и газа. Основные виды работ с применением спецтехники:

* исследование и освоение скважин;

* депарафинизация лифтов скважин и нефтепроводов;

* интенсификация работ скважин;

* химические обработки скважин и трубопроводов;

* работы по погрузке-выгрузке и перевозке нефтепромыслового оборудования;

* эксплуатация, обслуживание и ремонт подъемных агрегатов для ремонта скважин;

* содержание внутрипромысловых дорог и карьеров.

15. Управление буровых работ (УБР)

Предметом деятельности управления буровых работ (УБР) является вышкостроение и эксплуатационное бурение с целью обеспечения роста добычи нефти и газа.

Основные виды работ:

" составление и своевременное утверждение проектной документации на сооружение и строительство скважин и других объектов;

" выполнение установленных планов по бурению нефтяных скважин;

* внедрение новых технологических процессов с учетом обеспечения безопасных и безвредных условий труда.

16.Служба сторожевой охраны осуществляет охрану имущества, материальных ценностей, инженерно - технических средств, зданий и сооружений, торговых, складских и служебных помещений, а также, транспортных средств.

К вспомогательному производству относятся:

1. Цех по эксплуатации вахтовых поселков

2. Департамент по торговле и снабжению

1.2 Анализ технико-экономических показателей

Источником информации для анализа является бухгалтерская отчётность, которая наиболее полно отражает хозяйственные процессы и их результаты. Ежемесячный анализ с пояснительной запиской по каждому отклонению от бюджета позволяет выяснить причины этих отклонений и обеспечить принятие необходимых мер, направленных на улучшение выполнения планов.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели по итогам работы ООО «Спецтранснефтепродукт» за 3 года, представленные в таблице 1.1.

Таблица 1.1 Основные показатели деятельности ТПП «Урайнефтегаз» за 2004 - 2006 гг. (тыс. руб.)

Показатель	2004 год	2005 год	2006 год	Темп роста
				2005 к 2004г.	2006 к 2005г.
1	2	3	4	5	6
1. Выручка от реализации	38467	25249	32569	65,6	129,0
2. Себестоимость реализации	40519	25162	31549	62,1	125,4
3. Валовая прибыль	(2052)	87	1020	-	в 11,72 р
4. Прибыль (убыток) от продаж	(2663)	(857)	228	х	х
5. Прибыль (убыток) до налогообложения	331	2916	1491	881,0	51,1
6. Среднесписочная численность работников, чел.	113	113	115	100,0	101,8
7. Фонд заработной платы	8678	9221	9936	106,3	107,8
8. Среднемесячная зарплата	6400	6800	7200	106,3	105,9
9. Чистая прибыль (убыток) от хозяйственной деятельности	41	2228	530	в 54,3 раза	23,8
10 . Дебиторская задолженность	15554	12679	12984	81,5	102,4
11. Кредиторская задолженность	25648	19132	18302	74,6	95,7

Данные, представленные в таблице 5, характеризуют работу ТПП «Урайнефтегаз» за 2004 - 2006 годы следующим образом:

1) судя по показателям выручки от реализации продукции, 2005 год был для предприятия менее удачным, чем 2004 и 2006. Выручка от реализации в 2005 году составила 65,6% от выручки от реализации в 2004 г., то есть 25249 тыс. руб. В 2006 году предприятие вновь начинает выпускать большее количество продукции, выручка от реализации увеличивается по сравнению с 2005 годом в 1,29 раза и составляет 32569 тыс. руб.;

2) аналогично выручке от продажи меняется и себестоимость, то есть себестоимость продукции в 2005 году уменьшается в связи с уменьшением объема реализации и составляет 62,1% от показателя 2004 года, что соответствует величине 25162 тыс. руб. В 2006 году себестоимость увеличивается в связи сростом объема реализации и составляет 31549 тыс. руб. или 125,4% от величины 2005 года;

3) необходимо отметить, что темп роста выручки от реализации опережает темп роста себестоимости и в 2005 (65,6% - темп роста выручки, 62,1% - темп роста себестоимости) и в 2006 годах (129,0% - темп роста выручки, 125,4% - темп роста себестоимости), что является положительным моментом в работе предприятия и привело к тому, что предприятие в 2005 году, не смотря на сокращение объема реализации, вместо убытка в 2052 тыс. руб. получило 87 тыс. руб. валовой прибыли. В 2006 году рост валовой прибыли продолжался и этот показатель составил 1020 тыс. руб., что оказалось весьма существенно для предприятия;

4) тем не менее, учитывая коммерческие и управленческие расходы, прибыль от продаж стала иметь положительную величину только в 2006 году и составила 228 тыс. руб. В 2004 и в 2005 году наблюдался убыток в размере 2663 тыс. руб. и 857 тыс. руб. соответственно. Такая динамика говорит об улучшении работы предприятия;

5) благодаря значительным внереализационным доходам ТПП «Урайнефтегаз», чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, является положительной величиной и претерпевает довольно сильные изменения: в 2004 году ее величина составляла всего 41 тыс. руб., в 2005 году она возросла в 54,3 раза и составила 2228 тыс. руб., в 2006 году она снизилась до величины 530 тыс. руб., что составляет 23,8% от показателя 2005 года;

6) в ТПП «Урайнефтегаз» работает стабильный коллектив сотрудников, его численность составляет 113 человек в 2004 и в 2005 годах и увеличивается на 2 человека в 2006 году;

7) среднемесячная заработная плата постепенно увеличивается. Ее рост составил в 2005 году 106,3% по отношению к 2004 году, величина же соответственно - 6800 руб., в 2006 году - 105,9% с величиной 7200 руб.;

8) увеличивается и общий фонд заработной платы, при чем его рост опережает рост среднемесячной заработной платы: в 2005 году он составил 106,3% при величине абсолютного показателя 9221 тыс. руб., в 2006 - 107,8% при величине абсолютного показателя 9936 тыс. руб.;

9) как положительный факт в работе ТПП «Урайнефтегаз» можно отметить снижение дебиторской и кредиторской задолженности в 2005 году, что говорит об улучшении расчетной дисциплины предприятия. При этом, в соответствии с законами финансового менеджмента, кредиторская задолженность превосходит дебиторскую, то есть ТПП «Урайнефтегаз» больше «живет в долг», чем отвлекает средств из оборота, что также является положительным моментом в работе предприятия.

В общем, можно охарактеризовать динамику всех показателей на протяжении 2006 года как положительную.

2. Направления сокращения материальных затрат

Проанализировав структуру издержек ТПП «Урайнефтегаз» в 2004-2006 годах можно сделать вывод о том, что предприятие кризисное, управление затратами сопряженное с нарушением платежеспособности, но все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет:

улучшения организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

сокращения времени нахождения средств в дебиторской задолженности;

ускорение процесса отгрузки, оформления расчетных документов и сокращения времени расчетов благодаря применению различных форм безналичных расчетов.

Для того чтобы обезопасить своё финансовое положение, предприятию необходимо обратить внимание на возможность сокращения материальных затрат. Лучшим способом отыскания таких средств могло бы стать высвобождение резервов за счёт проведения ряда мер по замене отдельных видов сырья на более дешёвые или более качественные, увеличению объема реализации, переобучению персонала, перераспределению направлений использования прибыли и прочие.

Анализ чувствительности -- один из эффективных способов прогнозирования изменения финансового состояния предприятия.

Он позволяет оценить эластичность всех финансовых коэффициентов к изменению внутренних и внешних факторов, а также их реакцию на принятие любого управленческого решения.

Осуществляя анализ чувствительности, необходимо вначале определить базовый вариант состояния объекта, где все исследуемые показатели имеют свои исходные значения. Базовым вариантом служит фактически сложившаяся ситуация на данный момент (2006 год) на ТПП «Урайнефтегаз».

Оценивать чувствительность показателей к изменению фактора или ситуации можно как по абсолютным, так и по относительным показателям.

В качестве относительного показателя чувствительности (эластичности) результативных показателей к изменению факторных показателей служит отношение относительного приращения результата (Y) к относительному приращению фактора (х):

Е = (ДY / Y0) / (ДX / X0)

Коэффициент эластичности показывает, на сколько процентов изменяется результативный показатель с изменением факторного показателя на 1%.

Поскольку перспективный анализ основывается на системном подходе, рассматривающем предприятие как систему, состоящую из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в ее развитие, то любое управленческое воздействие на одну из частей системы отражается и на других ее частях, затрагивает все стороны, все показатели деятельности предприятия. Отсюда, чтобы комплексно оценить последствия принимаемого решения, необходимо оценить чувствительность всех основных показателей к его воздействию (рис. 3.1) и показать, как изменятся ситуация и будущее состояние предприятия.

Например, за счет внедрения новой технологии материальные затраты на единицу продукции ТПП «Урайнефтегаз» сократится на 10%, что позволит при прочих равных условиях увеличить реализацию продукции и соответственно объем продаж:

Р ^ VВП = % Э / (100-%Э) х 100 = 10 / (100-10) х 100 = 11,1%.

Для освоения этого резерва потребуются дополнительные затраты по оплате труда работников, которые будут производить дополнительные товары. Кроме того, необходимо учесть рост затрат в связи с увеличением времени работы оборудования, рост отчислений на социальное страхование и других начислений на заработную плату. Несмотря на то, что рост объема продаж произойдет благодаря снижению материальных затрат, увеличится расход вспомогательных материалов, электроэнергии, топлива и других переменных расходов, зависящих от объема производства.

Увеличится также и сумма постоянных расходов, связанных с внедрением новой технологии производства. Определив все дополнительные затраты (Зд), можно оценить чувствительность себестоимости единицы продукции к проведению данного мероприятия:

ДСхi = Св - Сф = 1491 - 1562= -71 руб.

Рис. 3.2 Структурно-логическая модель исследования чувствительности показателей к управленческому воздействию

Необходимо подсчитать также, насколько увеличится прибыль в связи с ростом объема продаж и снижением себестоимости:

ДПvрп= ДVРП(Цф-Сф) = + 250 х (1800 - 1562) = 59500 руб.;

ДПС = Р v С х VРПВ = 71 х 1250 = 88750 руб.

ДП = ДПvрп + ДПС = 59500 + 88750 = 148250 руб.

Рост прибыли и снижение себестоимости обеспечат повышение рентабельности:

ДR З = RВ - RФ = 8,97 - 7,46 = +1,51%

Повысится и рентабельность продаж:

ДRРП = RВ - RФ = 10,29 - 8,15 = +2,14%.

В связи с сокращением нормы расхода материалов на 10% произойдет сокращение переменных расходов на единицу продукции, но вместе с тем возрастут постоянные расходы, связанные с внедрением новой технологии производства, что вызовет изменение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия:

Д VРПкр = (А1 + Д Ах) / (Ц1 - b1 - Дbx) - А1 / (Ц1 - b1) (6)

где А -- сумма постоянных затрат;

b -- переменные затраты на единицу продукции.

Можно также подсчитать, как изменятся за счет данного мероприятия и другие показатели хозяйственной деятельности в целом по предприятию:

1) материалоемкость продукции

ДМЕ = (МЗ1 + ДМЗ) / (ВП1 + Д ВП) - МЗ1 / ВП1 (7)

2) издержкоемкость продукции

ДИЕ = (З1 + ДЗ) / (ВП1 + Д ВП) - З1 / ВП1 (8)

3) сумма чистой прибыли

ДЧП = ДБП(1-КПр.и.)(1-Кн.и) = 148250 (1 - 0,09) (1 - 0,24) = 102530 руб.

где ДБП -- изменение общей суммы брутто-прибыли до выплаты процентов и налогов;

КПр.и -- коэффициент процентного изъятия прибыли;

Кн. и -- коэффициент налогового изъятия прибыли;

4) сумма нераспределенной (капитализированной) прибыли

ДНП = ДЧП(1-Дпп) = 102530 (1 - 0,2) = 82024 руб.

где Дп п -- доля потребленной прибыли;

5) коэффициент текущей ликвидности

ДКт.л. = 1/ (1 - КОССв) - 1/ (1 - КОСС1) = 0,42 - 0,28 = +0,14

6) коэффициент финансовой независимости

ДКф.н. = (СК1 + ДНП) / Акт1 - СК1 / Акт1 = 0,32 - 0,27 = +0,05

Таким образом, благодаря снижению материальных затрат на единицу продукции ТПП «Урайнефтегаз» на 10% коэффициент текущей ликвидности предприятия повысится на 0,14 и станет ближе к своему нормативному значению, а коэффициент финансовой независимости - на 0,05.

Аналогичным образом оценивается чувствительность показателей к изменению и других производственных и финансовых ситуаций. В условиях компьютерных технологий обработки информации имеется возможность применения более сложных математических моделей, которые более адекватно будут отражать сложные взаимосвязи экономических явлений и обеспечивать более точный прогноз изменения финансового состояния предприятия.

Чтобы на предприятии оборотные средства эффективно использовались и приносили прибыль, необходимо уменьшить долю запасов, т.е. использовать запасы в производстве и не давать им залеживаться на складах. Это повлечет за собой ускорение оборачиваемости оборотных средств, что благоприятно отразится на положении предприятия.

3. Безопасность и экологичность проекта

Стратегическая цель ТПП "Урайнефтегаз" - обеспечить устойчивое развитие и стать одной из ведущих нефтяных компаний. Достижение поставленной цели осуществляется сбалансированным решением социально-экономических задач и проблем сохранения благоприятной окружающей среды.

ТПП "Урайнефтегаз" осознает свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов. Компания рассчитывает на понимание обществом сложности и масштабности, стоящих перед ней задач.

Приоритетными задачами ТПП "Урайнефтегаз" является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала предприятия и населения, проживающего в районах деятельности ТПП, а также сохранение благоприятной окружающей природной среды.

Для этого в ТПП «Урайнефтегаз» созданы и успешно функционируют системы управления промышленной и экологической безопасностью, охраной труда. Они построены в полном соответствии с действующим российским законодательством, на основе лучшей отечественной и зарубежной практики и прошли сертификацию на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001 и стандарта OHSAS 18001.

Политика ТПП "Урайнефтегаз" в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды устанавливает на ближайшие пять лет следующие цели:

постоянное улучшение состояния промышленной безопасности, охраны труда, окружающей среды и обеспечение контроля за выполнением этих обязательств;

рациональное использование природных ресурсов как вовлекаемых в производство, так и находящихся в регионах деятельности ТПП;

достижение уровня промышленной и экологической безопасности, соответствующего современному состоянию развития науки, техники и общества;

повышение промышленной и экологической безопасности производственных объектов предприятия, снижение негативного воздействия на окружающую среду за счет повышения надежности технологического оборудования, обеспечения его безопасной и безаварийной работы;

создание на предприятии эффективных процедур подготовки и реализации программ в области промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды, обеспечивающих постоянное выявление и решение наиболее важных задач промышленной и экологической безопасности, возникающих перед ТПП;

стабилизация и последующее сокращение количества, а также снижение токсичности выбросов, сбросов загрязняющих веществ и отходов при увеличении объемов производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов и повышения уровня автоматизации управления технологическими процессами;

снижение техногенной нагрузки на окружающую среду от вновь вводимых объектов посредством улучшения качества подготовки предпроектной и проектной документации и проведения ее экологической экспертизы и экспертизы промышленной безопасности в ТПП "Урайнефтегаз";

повышение эффективности производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности и экологического мониторинга на объектах Компании на основе внедрения современных информационных технологий, методов технической диагностики и дистанционного зондирования.

Для достижения поставленных целей ТПП «Урайнефтегаз» принимает на себя обязательства:

осуществлять весь доступный и практически реализуемый комплекс мер по предупреждению аварий и смягчению их последствий;

соблюдать приоритетность планируемых и реализуемых действий и мер, связанных с предупреждением воздействия на окружающую среду, персонал и население перед мерами по ликвидации последствий такого воздействия;

добиваться последовательного непрерывного улучшения характеристик и показателей воздействия осуществляемой деятельности, продукции и услуг на окружающую среду, персонал и население, а также потребления природных ресурсов в полном соответствии с современным уровнем развития науки, техники и общества;

проводить постоянную, целенаправленную работу по снижению потерь нефти и нефтепродуктов и поступлению их в окружающую природную среду;

внедрять передовые научные разработки и технологии с целью поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции;

обеспечивать соблюдение требований федерального, регионального и местного законодательства, международных соглашений, отраслевых и корпоративных нормативных требований, регламентирующих деятельность нефтяных компаний в области промышленной безопасности, охраны труда, окружающей среды и здоровья;

принимать и реализовывать любые управленческо-производственные решения с обязательным учетом экологических аспектов намечаемой деятельности, производимой продукции и оказываемых услуг;

проводить оценку воздействия планируемых видов хозяйственной деятельности, продукции и услуг на окружающую среду, здоровье персонала и населения;

разрабатывать и реализовывать программы снижения внеплановых потерь при осуществлении деятельности ТПП;

осуществлять оценку промышленных и экологических рисков, разработку и реализацию мер по их снижению, компенсации обусловленных ими потерь;

добиваться постоянного улучшения качества окружающей среды в районах деятельности предприятия;

осуществлять свою деятельность в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в соответствии с требованиями международных стандартов;

требовать от подрядчиков, ведущих работы для ТПП, применения тех же стандартов и норм в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда и здоровья, которые приняты на предприятии;

привлекать весь персонал ТПП к активному участию в работах по промышленной и экологической безопасности, охране труда и здоровья, по ресурсосберегающей деятельности. В этих целях осуществить соответствующие меры стимулирования и повышение квалификации сотрудников предприятия;

осуществлять периодическое информирование всех заинтересованных сторон (общественность, органы исполнительной власти и др.) о деятельности ТПП в области промышленной и экологической безопасности;

пересматривать, корректировать и совершенствовать, по мере необходимости, политику предприятия в области промышленной безопасности, охраны труда, и окружающей среды;

доводить все изменения в Политике в области промышленной безопасности и охраны здоровья до всего персонала ТПП, общественности, органов исполнительной власти и других заинтересованных сторон;

публично отчитываться перед акционерами, персоналом предприятия, а также общественностью о своей деятельности в области охраны здоровья, безопасности труда и охраны окружающей среды;

требовать от всего персонала предприятия осуществлять работы в соответствии с действующими правилами и нормами техники безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Список использованной литературы

1. А.В. Антонец, Н.А. Белов, С.М. Бухало и другие. Под редакцией С.М. Бухало.-2-е изд. перераб. и доп. - К.: Выща школа. Головное издательство, 2001 г., с. 123

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 416с.

3. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики. 2004. - 253с.

4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - Киев: Изд-во «Ника-Центр», 1999 г.

5. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: - М.: Издательство РОУ, 99 - 152с.

6. Бородина Е.И. Финансы предприятия - М., 2005 г.

7. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. Учебное пособие - СПб.: Питер, 2000.

8. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской отчетности для принятия решений. М.: Издательский дом «Герда», 1999г.

9. Грамотенко Т.А. Банкротство предприятий: экономические аспекты. М.: Приор, 1998 г.

10. Гребнев Л.С. Нуреев Р.М. Экономика. М.: - Вита-Пресс, 2000 г. с.432.

11. Грузинов В.П., Максимов К.К., Эриашвили Н.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 535с.

12. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия - М.: Финансы и статистика, 2003г., с.96.

13. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.:ДИС,1999 г. с.234.

14. Дягтеренко В.Г. Основы логистики и маркетинга. - Ростов-на-Дону: Экспертное бюро, М.: Гардарика, 1996. -120 с.

15. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2002 г., с.528.

16. Журавлев В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 1999- 135с.

17. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 336с.

18. Кафка Б.Ф. Технохимический контроль кондитерского производства. - М.: Пищепромиздат, 2005. - 300с.

19. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 480с.

20. Ковалев В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1999. - 480с.

21. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2001. - 512с.

22. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. М.: АО «АРГО», 1999 г. с. 274.

23. Кудинов А.В. Моделирование финансово - экономических процессов на предприятии. / Консультант директора 2001 г. - №8, с.2.

24. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.:ЮНИТИ, 1999. - 471с.

25. Макарьян Э.К. , Герасименко Г.Л. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 1999 г. с. 319.

26. Международные стандарты финансовой отчетности. - М.: Аскери-Асса, 1999 г. с.120.

27. Муравьев А.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1998 г. с.495.

28. Нерушин Ю.М. Коммерческая логистика. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 271с.

29. Организация, планирование и управление деятельностью предприятия /

30. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. М.: Банки и биржи, 1998. - 400с.

31. Разработка стратегии развития предприятия - требование времени. Маркова В.Д./ ЭКО - 2003г., с. 13.

32. Сафронов Н.А. Экономика предприятия - М., 2004 г.

33. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, проф. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003- 184с.

34. Стратегия выживания промышленных предприятий. Архипов В., Ветошнова Ю. / Вопросы экономики, 2002 г. №12, с.139.

35. Туровец С.Г. , Билинкис В.Д. / Вопросы экономики и организации в дипломных проектах - М.: Высшая школа, 2004 г.

36. Экономика и организация промышленного производства: Учеб. пособие/ Под ред. М.Н. Тимохина. - М.: Мысль, 2002. - 336с.

37. Экономика предприятия. Учебное пособие / В.Н. Горькуша, Е.Б. Колбачев, Е.В. Новик и др.; Новочерк. гос. техн. ун-т. - Новочеркасск, с. 107.

38. Экономика предприятия. Под ред. Волкова О.И. - М.: ИНФРА - М, 2003 г.

39. Экономика предприятия: учебник / под редакцией проф. Сафронова.- М.: “Юристъ”, 2004 г. с. 146

40. Экономика предприятия: Учебник для вузов ЮНИТИ, 2002. - 367с.

41. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Выш. шк., 2003. - 446с.

Приложение А

Бухгалтерский баланс

На 01.01.2006г. Форма №1 по ОКУД

Организация ТПП «Урайнефтегаз» Дата (год, число, месяц)

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности по ОКВЭД

Организационно-правовая форма собственности ТПП

по ОКОПФ/ОКФС 47 41

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385

Местонахождение (адрес)

Дата утверждения 03.03.06.

Дата отправки (принятия)03.03.06.

АКТИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного года
1	2	3	4
1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	110	12	12
Основные средства	120	29711	29032
Незавершенное строительство	130	204	1066
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные финансовые вложения	140
Отложенные налоговые активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
ИТОГО по разделу 1	190	29927	30110
11.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	4397	4831
В том числе: Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	955	856
Животные на выращивании и откорме	212
Затраты в незавершенном производстве	213
Готовая продукция и товары для перепродажи	214	3351	3825
Товары отгруженные	215
Расходы будущих периодов	216	91	150
Прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	3488	2361
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230
В том числе покупатели и заказчики	231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	15554	12679
В том числе покупатели и заказчики	241	15042	12026
Краткосрочные финансовые вложения	250
Денежные средства	260	543	474
Прочие оборотные активы	270
ИТОГО по разделу 11	290	23982	20345
БАЛАНС	300	53909	50455
ПАССИВ
111. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	410	21000	21000
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411
Добавочный капитал	420	2983	5073
Резервный капитал	430
В том числе: Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	41	2228
ИТОГО по разделу 111	490	24024	28301
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510	3000	3000
Отложенные налоговые обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
ИТОГО по разделу IV	590	3000	3000
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	610	1185	1185
Кредиторская задолженность	620	25648	19132
В том числе: Поставщики и подрядчики	621	19566	12376
Задолженность перед персоналом организации	622	796	1002
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	370	233
Задолженность по налогам и сборам	624	420	926
Прочие кредиторы	625	4496	4595
Задолженность перед участниками (учредителями) по уплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640	1003	1837
Резервы предстоящих расходов	650
Прочие краткосрочные обязательства	660
ИТОГО по разделу V	690	26885	19154
БАЛАНС	700	53909	50455
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства	910
В том числе по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов	940	104	978
Обеспечения обязательств и платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и платежей выданные	960
Износ жилищного фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов	980
Нематериальные активы, полученные в пользование	990

Руководитель

Главный бухгалтер

«03» марта 2006 г.

Приложение Б

Бухгалтерский баланс

На 01.01.2007г. Форма №1 по ОКУД

Организация ТПП «Урайнефтегаз» Дата (год, число, месяц)

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности по ОКВЭД

Организационно-правовая форма собственности ТПП

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: по ОКЕИ 384/385

Дата утверждения 25.03.07.

Дата отправки (принятия) 25.03.07.

АКТИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного года
1	2	3	4
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	110	12	12
Основные средства	120	29032	31433
Незавершенное строительство	130	1066	260
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные финансовые вложения	140
Отложенные налоговые активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
ИТОГО по разделу 1	190	30110	31705
11.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	4831	6330
В том числе: Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	856	1010
Животные на выращивании и откорме	212
Затраты в незавершенном производстве	213
Готовая продукция и товары для перепродажи	214	3825	5169
Товары отгруженные	215
Расходы будущих периодов	216	150	151
Прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	2361	2112
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230
В том числе покупатели и заказчики	231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	12679	12984
В том числе покупатели и заказчики	241	12026	12681
Краткосрочные финансовые вложения	250
Денежные средства	260	474	789
Прочие оборотные активы	270
ИТОГО по разделу 11	290	20345	22215
БАЛАНС	300	50455	53920
ПАССИВ
111. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	410	21000	21000
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411
Добавочный капитал	420	5073	7301
Резервный капитал	430
В том числе: Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	2228	530
ИТОГО по разделу 111	490	28301	28831
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510	3000	2000
Отложенные налоговые обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
ИТОГО по разделу IV	590	3000	2000
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	610	1185	2185
Кредиторская задолженность	620	19132	18302
В том числе: Поставщики и подрядчики	621	12376	10393
Задолженность перед персоналом организации	622	1002	854
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	233	260
Задолженность по налогам и сборам	624	926	1056
Прочие кредиторы	625	4595	5739
Задолженность перед участниками (учредителями) по уплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640	1837	3560
Резервы предстоящих расходов	650	-	972
Прочие краткосрочные обязательства	660
ИТОГО по разделу V	690	22154	23089
БАЛАНС	700	50455	53920
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства	910
В том числе по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов	940	978	2824
Обеспечения обязательств и платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и платежей выданные	960
Износ жилищного фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов	980
Нематериальные активы, полученные в пользование	990

Руководитель

Главный бухгалтер

«25» марта 2007 г.

Приложение В

Отчет о прибылях и убытках

За 2005 год Форма №2 по ОКУД

Организация ТПП «Урайнефтегаз» Дата (год, число, месяц)

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности по ОКВЭД

Организационно-правовая форма собственности ТПП

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения:. по ОКЕИ 384/385

Наименование показателя	Код строки	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	25249	38467
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	(25162)	(40519)
Валовая прибыль	029	87	(2052)
Коммерческие расходы	030	(944)	(611)
Управленческие расходы	040
Прибыль (убыток) от продаж (строки 010-020-030-040)	050	(857)	(2663)
Операционные доходы и расходы Проценты к получению	060
Проценты к уплате	070
Доходы от участия в других организациях	080
Прочие операционные доходы	090	30	47
Прочие операционные расходы	100	(198)	(250)
Внереализационные доходы и расходы Внереализационные доходы	120	6849	3383
Внереализационные расходы	130	(2908)	(186)
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060-070+080+090-100+120-130)	140	2916	331
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	150	(688)	(290)
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	160
Чрезвычайные доходы и расходы Чрезвычайные доходы	170
Чрезвычайные расходы	180
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки 160+170-180))	190	2228	41

Руководитель

«03» марта 2006г.

Главный бухгалтер

Приложение Г

Отчет о прибылях и убытках

За 2006 год Форма №2 по ОКУД

Организация ТПП «Урайнефтегаз» Дата (год, число, месяц)

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности по ОКВЭД

Организационно-правовая форма собственности ТПП

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения:. по ОКЕИ 384/385

Наименование показателя	Код строки	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	32569	25249
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	(31549)	(25162)
Валовая прибыль	029	1020	87
Коммерческие расходы	030	(792)	(944)
Управленческие расходы	040
Прибыль (убыток) от продаж	050	228	(857)
Прочие доходы и расходы Проценты к получению	060
Проценты к уплате	070
Доходы от участия в других организациях	080
Прочие операционные доходы	090	33	30
Прочие операционные расходы	100	(692)	(198)
Внереализационные доходы	120	2157	6849
Внереализационные расходы	130	(235)	(2908)
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	1491	2916
Отложенные налоговые активы	141	-	-
Отложенные налоговые обязательства	142	(40)	(23)
Текущий налог на прибыль	150	(927)	(665)
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	530	2228

Руководитель

«25» марта 2007г.

Главный бухгалтер