Организация производственной деятельности предприятия
Характеристика и классификация производственного процесса. Роль технического контроля в производстве. Организация транспортного хозяйства и бухгалтерского учета. Порядок создания нового предприятия. Группировка покупателей по различным признакам.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.07.2010 |
Размер файла | 49,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Содержание
1. Производственный процесс. Характеристика и классификация процессов. Понятие «производственный процесс». Сущность технологического процесса, его разработка и оформление
2. Задачи и объекты технического контроля. Роль технического контроля в производстве, объекты технического контроля, ОТК, задачи ОТК
3. Организация транспортного хозяйства
4. Организация нового предприятия. Документы необходимые для государственной регистрации предприятия, порядок создания нового предприятия
5. Потребительское поведение. Группировка покупателей по различным признакам. Особенности предпочтений
6. Организация бухгалтерского учета на производстве
1. Производственный процесс. Характеристика и классификация процессов. Понятие «производственный процесс». Сущность технологического процесса, его разработка и оформление
Производственный процесс представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений производственный процесс является основой деятельности любого предприятия.
Основные факторы производственного процесса, определяющие характер производства, - это средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т. д.)., предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд как целесообразная деятельность людей. Непосредственное взаимодействие этих трех основных факторов и образует содержание производственного процесса.
Таблица 1 - Характеристика типов производства
Фактор |
Единичное |
Серийное |
Массовое |
|
Номенклатура |
Неограниченная |
Ограничена сериями |
Одно или несколько изделий |
|
Повторяемость выпуска |
Не повторяется |
Периодически повторяется |
Постоянно повторяется |
|
Применяемое оборудование |
Универсальное |
Универсальное, частично специальное |
В основном специальное |
|
Расположение оборудования |
Групповое |
Групповое и цепное |
Цепное |
|
Разработка технологического процесса |
Укрупненный метод (на изделие, узел) |
Подетальная |
Подетальная, пооперационная |
|
Закрепление деталей и операций за станками |
Специально не закреплены |
Определенные детали и операции закреплены за станками |
На каждом станке выполняется одна операция |
|
Квалификация рабочих |
Высокая |
Средняя |
Невысокая |
|
Взаимозаменяемость |
Неполная |
Полная |
Полная |
|
Себестоимость единицы продукции |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
|
Степень реализации основных принципов организации производства |
Низкая степень непрерывности процессов |
Средняя степень поточности производства |
Высокая степень непрерывности и прямоточности производства |
Различные отрасли промышленного производства, как и предприятия одной отраслевой принадлежности, значительно отличаются друг от друга по характеру создаваемой продукции, используемых средств производства и применяемых технологических процессов.
Готовый продукт влияет на производственный процесс своей конструкций (сложностью и размерами форм), а также требуемой точностью составных частей, физическими и химическими свойствами.
Производственные процессы разделяются на процессы, на процессы производства простых и сложных продуктов. Производственный процесс изготовления сложного продукта образуется в результате сочетания ряда параллельных процессов производства простых продуктов и называется синтетическим. Процессы, в результате из одного вида сырья получают несколько видов готовой продукции, называется аналитическим.
При синтетических процессах имеет место разветвленная система заготовительных процессов цехов, в каждом из которых происходит начальная переработка сырья и материалов. Затем процесс переходит в более узкий круг обрабатывающих цехов и завершается одним выпускающим цехом.
При аналитическом процессе один заготовительный цех передает свои полуфабрикаты в несколько обрабатывающих и выпускающих цехов, специализирующихся на изготовлении различного рода продукции.
По характеру воздействия на предметы труда производственные процессы разделяются на механические, физические, химические и т. д. по степени непрерывности - на непрерывные (отсутствуют перерывы между различными операции) и дискретные ( с технологическими перерывами).
По стадии изготовления готового продукта выделяют заготовительные, обрабатывающие и отделочные производственные процессы.
По степени технической оснащенности бывают ручные, частично и комплексно-механизированные.
Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия. На этой стадии устанавливается, при помощи каких технических методов и средств, способов организации производства должно изготавливаться данное изделие, окончательно определяется его себестоимость и эффективность производства.
Технологическая подготовка производства охватывает проектирование технологических процессов, а именно:
- Выбор и расстановку оборудования на площади цеха;
- Определение и проектирование специальной технологической оснастки;
- Нормирование затрат труда, материалов, топлива и энергии.
Под технологическим процессом понимается совокупность методов изготовления продукции путем изменения состояния, свойств, форм и габаритов исходных материалов, сырья и полуфабрикатов.
В процессе технологической подготовки производства разрабатываются способы механизации и автоматизации производственных процессов, а также решаются некоторые вопросы организации производства.
Технологическое проектирование начинается с разработки маршрутной технологии. Ее содержание заключается в определении последовательности выполнения основных операций и закреплении их в цехах за конкретными группами оборудования.
Затем для каждого цеха и участка разрабатывается операционная технология, содержание которой составляют пооперационные технологические карты.
Из всех возможных технологий, предлагаемых на этом этапе, затем осуществляется выбор оптимальной при этом сопоставляются натуральные показатели и сравнивается себестоимость продукции и работ при разных вариантах.
Лучший вариант технологического процесса принимается в качестве типового для данных условий производства на определенный отрезок времени вплоть до разработки более перспективного варианта.
Технологическая подготовка производства предусматривает также разработку проектов, изготовление и наладку специального технологического оборудования, технологической оснастки, необходимых для производства нового (модернизированного изделия).
Материальная подготовка производства предусматривает приобретение, монтаж и наладку нового оборудования, изготовление или закупку инструментов и приспособлений, сырья и материалов, т. е. обеспечение производства всеми материально-техническими ресурсами.
Организационная подготовка включает совершенствование организации производства и труда и приспособление их к условиям изготовления новой продукции, новой техники и технологии.
Отправной точкой в технологической подготовке производства является получение исходных документов на разработку и производство новых изделий.
Таблица 2 - Документация по организации технологической подготовки
Стадии разработки |
Содержание работ |
|
Техническое задание |
Издание приказа, создание подразделений и комплексных бригад по организационно-техническому обследованию системы технологической подготовки производства |
|
Проведение анализа существующего уровня технологической подготовки производства |
||
Разработка предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства |
||
Разработка, согласование и утверждение технического задания на совершенствование системы технологической подготовки производства |
||
Технический проект |
Разработка рабочей конечной информационной модели системы технологической подготовки производства |
|
Разработка схемы структуры управления технологической подготовки производства |
||
Унификация и стандартизация форм документов, используемых в системе технологической подготовки производства |
||
Разработка методических материалов и стандартов предприятия на систему классификации и кодирования технико-экономической информации |
||
Разработка и утверждение технологических операций, подлежащих автоматизации |
||
Рассмотрение и утверждение технического проекта |
||
Рабочий проект |
Разработка рабочей документации системы технологической подготовки производства по функциям: - Обеспечение технологичности конструкций изделий; - Разработка технологических процессов; - Проектирование и изготовление средств технологического оснащения; - Организация и управление процессом системе технологической подготовки производства |
|
Создание банка стандартных элементов технологической оснастки |
||
Создание трудовых и материальных нормативов на проектирование средств технологического оснащения производства |
||
Создание нормативной базы для качественной и количественной оценки технологичности изделий |
||
Создание информационных массивов |
||
Разработка комплекса рабочих программ для решения технологических задач, подлежащих автоматизации |
Технологическую подготовку производства осуществляет отдел главного технолога. Главные задачи, решаемые при этом, группируются по следующим основным функциям:
- Обеспечение технологичности конструкции изделия;
- Разработка технологических процессов;
- Проектирование и изготовление средств технологического оснащения;
- Организация и управление процессом технологической подготовки производства.
Процесс разработки предполагает:
- Обследование и анализ существующей на предприятии системе технологической подготовки производства;
- Разработку технического проекта системы технологической подготовки производства;
- Создание рабочего проекта, предусматривающего разработку информационных моделей решения задач, всего комплекса технологических процессов.
Результатом работы по технологической подготовки производства является выработка правил обеспечения технологичности конструкции изделий.
2. Задачи и объекты технического контроля. Роль технического контроля в производстве, объекты технического контроля, ОТК, задачи ОТК
Технический контроль в производстве должен обеспечить систематическую проверку выполнения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, и соблюдение условий, обеспечивающих качество в соответствии с действующими нормативными документами и регламентами (стандартами). Основными объектами технического контроля являются:
1) Качество сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, поступающих на заводские склады;
2) Соблюдение установленного технологического режима в целях (пооперационный контроль), качество полуфабрикатов и промежуточных продуктов (межоперационная приемка);
3) Готовая продукция;
4) Состояние оборудования, машин, режущих и измерительных инструментов, контрольно-измерительных приборов, штампов, моделей испытательной аппаратуры и весового хозяйства.
Технический контроль осуществляется специализированным органом в управлении предприятия - отделом технического контроля (ОТК).
Главными задачами ОТК являются предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, проектно- конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договоров, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Реализации подлежит лишь продукция, принятая ОТК. На продукцию оформляется сертификат, паспорт, формуляр или другой документ удостоверяющий соответствие продукции установленным требованиям.
Система технического контроля (объект контроля, контрольные операции и их последовательность, технические средства и методы контроля, его механизация и автоматизация), определяется одновременно с разработкой технологии производства специализированными службами (главного технолога, главного металлурга и др.).
ОТК обеспечивает развитие и совершенствование системы технического контроля, для чего систематически анализирует эффективность действующей системы, выявляет причины и принимает меры по устранению выпуска продукции низкого качества. А также по повышению производительности труда работников ОТК.
Структура ОТК зависит от производственных особенностей предприятий. Применительно к типовым структурам и штатам, учитывающим трудоемкость контрольных операций.
Сектор внешней приемки следит за правильным складированием и хранением сырья по сортам и маркам. В обязанность этого сектора входит также наблюдение за составом шихты, поступающей в производство.
Сектор качества производит отбор проб готовой продукции, ее маркировку и следит за правильной укладкой и хранением ее. Этот сектор составляет сертификаты и паспорта на каждую партию полуфабрикатов и готовой продукции.
Цеховые участки ОТК осуществляют контроль технологических процессов и готовой продукции цехов независимо от оперативного контроля, осуществляемого производственным персоналом цеха.
В осуществлении технического контроля и повышении качества продукции значительную роль играют центральная и цеховые лаборатории предприятия. Данные анализов лаборатории служат основой для принятия оперативных мер по регулированию хода технологического процесса.
Технический контроль производства осуществляют и центральные лаборатории предприятий. Они проводят по заданиям ОТК контрольные анализы поступающих сырья и материалов, а также качества готовой продукции. Основными задачами центральных лабораторий являются решение перспективных проблем совершенствования технологии, повышение качества продукции и создания новых материалов, изделий и оборудования, отбора самых перспективных и важных для предприятия идей и решений, проверка и выдача рекомендаций. В поле их зрения находятся и вопросы улучшения условий труда.
Центральная лаборатория обычно состоит из двух секторов: контрольно-аналитического и научно- исследовательского.
Контрольно - аналитический сектор в свою очередь делится на ряд лабораторий, занимающихся анализом различных материалов и продукции.
Научно - исследовательский сектор разбит на группы, занимающиеся исследованием процессов в различных цехах или разрабатывающие отдельные проблемы. В производственных объединениях и на крупных предприятиях научно - исследовательский сектор или отдел лаборатории выделяется в самостоятельную структурную единицу. Центральная лаборатория может осуществлять научные разработки совместно с отраслевыми научно - исследовательскими институтами.
Большое значение в организации технического контроля на предприятиях имеют правильно поставленный оперативный учет (систематизация данных) по качеству сырья, материалов, топлива, отклонений от установленного технологического режима, по выработке годной продукции в цехах. А также учет и анализ брака и др. Отдел технического контроля разрабатывает сводные ежемесячные данные о качестве поступающих на предприятие сырья и материалов.
3. Организация транспортного хозяйства
Основной задачей организации и функционирования транспортного хозяйства на предприятии является современное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.
По своему назначению транспортные средства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт.
Внешний транспорт обеспечивает связь предприятия, его материально-технических складов, складов готовой продукции с предприятиями-поставщиками, контрагентами, станциями железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
Межцеховой транспорт выполняет функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами.
Внутрицеховой транспорт перемещает грузы в цехе в ходе производственного процесса, осуществляя движение сырья, материалов и комплектующих деталей и узлов не только от склада к рабочим местам, но и между рабочими местами, а также контрольными постами.
На предприятиях находят применение, различные виды транспортных средств, начиная с железнодорожного, автомобильного, подъемно-транспортного и кончая конвейерами различного назначения.
Структура транспортного хозяйства зависит от многих факторов, основными из которых являются следующие: объем внутризаводских и внешних перевозок, тип производства, масса и габариты изготавливаемой продукции, уровень кооперативных связей. Эти факторы влияют на состав подразделений службы транспортного хозяйства предприятия. Если, например в ходе производства возникает необходимость частого использования в качестве внепроизводственного транспорта железнодорожных или автомобильных средств, то следует отдельно сформировать соответствующие цеха, кроме того целесообразно создать цеха или участки безрельсового транспорта и электротранспорта с соответствующей ремонтной базой, техническим обслуживанием и заправкой.
К транспортным средствам непрерывного действия относятся конвейеры, которые нашли широкое распространение на предприятиях, относящихся к массовому и крупносерийному производству. Транспортное хозяйство главному инженеру, и кроме вышеназванных цехов в него входят диспетчерское бюро и группа учета.
В организационном отношении работа транспортного хозяйства строится на использовании таких понятий как грузооборот и грузопоток.
Грузооборот представляет собой общее количество грузов, перемещаемых на территории завода, цеха, склада в единицу времени в течении учетного периода. Грузооборот складывается из отдельных грузовых потоков.
Грузовым потоком называется количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
В условиях быстро и часто изменяющейся номенклатуры и объема производства можно применить метод специального обследования и накопления статистической информации о грузопотоках с последующей обработкой или путем выбора типового представителя перемещаемых грузов и расчета на его основе показателя грузопотока. О рациональности функционирования транспортного хозяйства можно судить на основе равномерного грузооборота. Этой же цели служат шахматная таблица грузооборота и схема грузопотоков.
Если на предприятии сложились стабильные, устойчивые грузопотоки, а это характерно в основном для массового производства, то перевозки осуществляются согласно графику по постоянным маршрутам и с одинаковой интенсивностью. При неустойчивых грузопотоках в условиях серийного и единичного производства перемещение грузов возможно на основе разовых заданий или укрупненного сменного графика.
Выполнение перевозок можно осуществлять, используя одну их схем:
- «маятниковая», или «веерная», характерно одностороннее, двустороннее и веерное движение транспортных средств;
- «кольцевая».
Одностороннее движение характеризуется тем, что транспорт перемещает груз только в одну сторону.
Двустороннее движение осуществляется путем взаимодействия цехов.
Следует отметить один существенный недостаток этой схемы движения грузов. Транспортные средства, отправляясь со склада в цех, имеют максимальную загрузку, а возвращаются пусты. Это снижает эффективность грузоперевозок по этой схеме и заставляет обратить внимание на кольцевую схему движения транспортных средств. Маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов. Подобная схема получила название «кольцевая с затухающим грузооборотом».
Подобные схемы можно применять при осуществлении как межзаводских, так межцеховых и внутрицеховых процессов перемещения грузов.
Составной частью разработки процессов перемещения является выбор средств механизации и автоматизации процессов перемещения товарно-штучных грузов, и осуществляется на основе принятого технологического процесса производства и экономической оценки сопоставимых вариантов.
Выбранные средства механизации и автоматизации процессов перемещения товарно-штучных грузов должны обеспечивать:
- Сокращение прямых затрат труда и материальных средств на выполнение операций перемещения;
- Совершенствование организации производства;
- Целесообразное применение средств автоматического управления процессами перемещения;
- Сокращение потерь времени производственных рабочих и повышение коэффициента использования технологического оборудования;
- Минимальное количество перегрузок;
- Оптимальное сочетание средств механизации и автоматизации на отдельных этапах процесса перемещения;
- Гибкость процесса производства и способность к перестройке трассы, маршрута, темпа перемещения при изменении условий производства;
- Сохранение в процессе перемещения постоянства целесообразно укрупненной грузовой единицы;
- Необходимые резервы пропускной способности, а также образование запасов и заделов, определяемых условиями производства;
- Ликвидацию тяжелого физического труда;
- Безопасность условий труда.
Основным показателем при оценке сопоставимых вариантов средств механизации и автоматизации процессов перемещения товарно-штучных грузов является наименьшая величина приведенных затрат.
4. Организация нового предприятия. Документы необходимые для государственной регистрации предприятия, порядок создания нового предприятия
На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: Устав предприятия и Договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников общества о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течении 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган представляются следующие документы:
- Заявление учредителя (или учредителей) о регистрации;
- Устав предприятия;
- Решение о создании предприятия (постановление собрания учредителей);
- Договор учредителей о создании и деятельности предприятия;
- Свидетельство об оплате государственной пошлины.
После завершения регистрации и получения свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство финансов РК для включения предприятия в Государственный реестр предприятий.
На заключительном этапе создания нового предприятия участники его полностью вносят свои вклады (не позднее, чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке, предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает и получает круглую печать и угловой штамп. С этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.
Если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям предстоит также осуществить подписку на акции. При открытой подписке учредители публикуют извещение о предстоящей подписке, в котором указывают предмет, цели и сроки деятельности будущего акционерного общества, состав учредителей и дату проведения учредительной конференции, намечаемый размер уставного фонда, количество и виды акций, их номинальную стоимость, сроки начала и окончания подписки на акции и другие требуемые сведения. Подписавшиеся на акции обязаны внести до дня созыва учредительной конференции не менее 30% номинальной стоимости акций. Если же все акции распределяются между учредителями, то взнос должен составить не менее 50%. Полностью же выкупить акции акционер обязан не позднее года после регистрации акционерного общества.
Затем проводится учредительная конференция. В ее задачу входит решение следующих вопросов:
- О создании акционерного общества;
- Утверждение Устава акционерного общества;
- О размере уставного фонда после завершения подписки на акции;
- Выборы руководящих органов акционерного общества и др.
После успешного завершения учредительной конференции осуществляется регистрация вновь созданного акционерного общества, и оно может начинать функционировать.
5. Потребительское поведение. Группировка покупателей по различным признакам. Особенности предпочтений
В условиях рынка одним из важных факторов, влияющих на выбор и развитие производства, является спрос на товары и услуги. Если на данные товары имеется достаточно высокий спрос, то производители будут заинтересованы в увеличении их выпуска. Это будет способствовать улучшению благосостояния как потребителей, так и производителей. Поэтому важно понимать как формируется рыночный спрос, почему и каким образом он меняется.
Всестороннее исследование спроса тесно связано с изучением поведения потребителей, т.е. следующих вопросов: как потребители распределяют свои доходы, какие факторы обусловливают их рациональное поведение, каким образом выбор потребителей по приобретению товаров оказывает влияние на величину рыночного спроса. Раздел микроэкономики, изучающий эти проблемы, называется экономической теорией поведения потребителей.
Изучение поведения потребителей осуществляется в три этапа. На первом этапе рассматриваются проблемы описания или представления вкусов и предпочтений потребителей. Считается, что потребитель может сравнивать и ранжировать выборы товаров в соответствии со своими предпочтениями, при этом предполагается, что потребитель всегда предпочитает большее количество товара меньшему.
Вкусы и предпочтения оказывают значительное влияние на выбор потребителя, однако, это не единственное основание для выбора. На поведение потребителя влияет и ряд экономических факторов. Основной среди них - ограниченность бюджета потребителя. Известно, что если доход потребителя невысокий, а цены на товары растут, то это обстоятельство будет сказываться на покупательной способности потребителя и ограничивать его выбор. Поэтому на втором этапе исследуется влияние уровня дохода потребителя на формирование его потребительской корзины.
Третий этап исследования посвящается непосредственно выбору потребителя. На данном этапе определяется выбор товаров и услуг, доставляющих наибольшую суммарную полезность потребителю с учетом ограниченности его бюджета. Рассмотрим каждый из этих этапов в отдельности.
Для сравнения полезности различных товаров нельзя использовать количественные измерители, так как невозможно оценить и сопоставить уровни удовлетворения или удовольствия от какого-либо товара для того или иного потребителя. Здесь под полезностью понимается удовлетворение человека, получаемое от потребления различных благ, и зависит оно от его вкусов и предпочтений. Поэтому, когда речь идет о потребительских предпочтениях, мы имеем в виду способность потребителя ранжировать, а не количественно оценивать наборы товаров и услуг.
В общем случае, если известны наборы товаров, то для порядкового сопоставления в дальнейший анализ вводится понятие функции полезности. Функция полезности - это количественная функция, которая ставит в соответствие некоторому набору товаров и услуг определенное число, причем более предпочтительному набору приписывается большее значение функции.
Так, для двух видов благ X и Y функция полезности имеет вид: U=U(x,y), где: x - количество потребляемого блага Х, y - количество потребляемого блага Y.
Итак, набор товаров А, состоящий из некоторого количество товаров X и Y, предпочтительнее другого набора В, если U(A)>U(B), а наборы А и В равноценны, если U(A)=U(B).
Если количество потребляемого блага Х увеличится на величину ?х, то это приведет к увеличению функции полезности на величину ?U. Для оценки добавочной полезности, которую доставляет каждая дополнительная единица блага Х, вводят понятие предельной полезности. Предельная полезность обозначается как MU и для товаров X и Y определяется следующим образом:
(1)
(2)
Общая полезность (TU) от потребления некоторого количества благ определяется как сумма предельных полезностей.
Предположим, что U=U(x,y)=C0=const, тогда можно определять различные наборы товаров X, Y, доставляющих одинаковую полезность для потребителя. Совокупность товаров X и Y, доставляющих потребителю одинаковое удовлетворение, называется кривой безразличия и на плоскости выглядит следующим образом (рис. 1):
Рисунок 1 - Кривая безразличия
Если хотя бы одна из переменных x, y увеличивается, то значение самой функции полезности тоже увеличивается, ибо любой набор, содержащий большее количество по крайней мере одного из товаров, будет предпочитаться набору с меньшим его количеством. При этом кривая безразличия перемещается вправо. Совокупность кривых безразличия на плоскости образует карту безразличия, которая представлена на рисунке 2.
Кривые безразличия не пересекаются. Более удаленные от начала координат кривые безразличия соответствуют более высоким уровням полезности. На рисунке 2 имеем: U1<U2<U3. Следовательно, набор С предпочтительнее наборов А и В.
Рисунок 2 - Карта кривых безразличия
С помощью кривых безразличия можно исследовать взаимозаменяемость товаров. С этой целью вводится понятие предельной нормы замещения (MRS). Эта величина показывает количество товара Y, которое потребитель желает отдать за дополнительную единицу товара Х, при этом значение общей полезности для нового набора не меняется.
Например, если яблоки откладывать по вертикальной оси, а груши - по горизонтальной, то равенство MRSxy=3 означает, что потребитель готов отдать 3 яблока в обмен на 1 грушу, причем новый набор будет иметь для него ту же ценность.
В общем случае предельная норма замещения определяется по формуле:
(3)
где MUx, MUy - предельные полезности товаров Х и Y.
Стандартные кривые безразличия выпуклы по отношению к началу координат. Это отражает тот факт, что MRSxy уменьшается при движении вдоль кривой безразличия сверху вниз.
Следующий шаг в анализе поведения потребителей - влияние изменения цен и дохода на потребительский выбор.
Рассмотрим, какое влияние окажет на поведение покупателей изменение в доходе. Предположим, что доход потребителя увеличивается при неизменности цен товаров. В этом случае бюджетная линия потребителя переместится параллельно самой себе вправо, что свидетельствует о повышении покупательной способности потребителя. Соответственно можно теперь переместить вправо и кривую безразличия, что будет отражать увеличение общей полезности.
Если на плоскости определить положения равновесия потребителя, соответствующие каждому уровню дохода, то будем иметь последовательность равновесных точек. Соединяя эти точки, получим кривую "доход - потребление", которая характеризует изменение выбора потребителя в связи с ростом его дохода (рис. 3). На рисунке 6 изображена кривая "доход - потребление" для нормального товара.
Рисунок 3 - Кривая "доход-потребление"
6. Организация бухгалтерского учета на производстве
Организация бухгалтерского учета и отчетности осуществляется самостоятельным отделом управления - бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером, административно подчиненным руководителю предприятия (производственного объединения). Бухгалтерия осуществляет полный учет поступающих денежных средств, товаро-материальных ценностей и основных средств, а также их движение, открывая счета по каждому виду материальных ресурсов, а также так называемые синтетические счета, отражающие движение группы средств.
Например, счет производства, куда относят со счетов отдельных видов ресурсов и счета заработной платы рабочих и служащих, затраты в момент их перечисления в производство.
Каждый бухгалтерский счет имеет дебетовую и кредитовую стороны. Все счета подразделяются на активные, показывающие перемещение средств предприятия, и пассивные, указывающие источники средств. Увеличение средств на активных счетах, например счетах сырья, топлива, готовой продукции, отражается на их дебетовой стороне, а уменьшение - на кредитовой. В пассивных счетах наоборот: увеличение счета показывается в кредитовой части, а уменьшение - в дебетовой. Каждое движение средств, называемое операцией, отражается одновременно в дебетовой части одного счета и кредитовой части другого счета.
Так, операция передачи сырья со склада отразится в бухгалтерском учете списанием с кредитовой части счета «Сырье» стоимости переданного сырья вписанием этой стоимости в дебетовую часть счета «Производство».
Реализация готовой продукции вписывается в кредит пассивного счета «Реализация» и дебет активного счета «Расчетный счет в госбанке».
Количество и перечень бухгалтерских счетов зависят от характера производственных процессов, масштабов и организационной структуры предприятия, образуя его счетный план. Каждому счету присваивается определенный номер и шифр для машинной обработки бухгалтерских проводок (операций).
Учет движения товаро-материальных ценностей в натуральном исчислении ведется в низовых звеньях предприятия на заводских и цеховых складах. Бухгалтерия осуществляет контроль за правильностью ведения первичного учета, систематически проводит инвентаризацию с целью недопущения расхищения и потерь, следит за правильностью оформления приемно-сдаточной и денежной документации.
В соответствии с характером выполняемых функций и объемом работ по каждой их них в бухгалтерии выделяют работников по проведению следующих работ:
- материального учета;
- расчетов с рабочими и служащими по заработной плате и удержаниями из нее;
- по учету производства;
- работников, осуществляющих финансово - расчетную деятельность сводно-бухгалтерский учет и контрольно-ревизионную работу.
Централизация бухгалтерского учета на предприятии (объединении). Механизация расчетных операций, в том числе за счет машиносчетных станций и вычислительных центров, повышает производительность труда учетных работников, содействует оперативности получения бухгалтерской отчетности и на ее основе повышению уровня руководства предприятием.
Литература
1. «Экономика предприятия» Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Москва.- 1998.
2. «Экономика предприятия» Галиев Ж.К. Москва.- 2001.
3. «Экономика предприятия» под редакцией Сафронова Н.А. Москва.- 2000.
4. «Экономика» Блюмкин Л.Я. Екатеринбург.- 2005.
5. «Экономика, организация и планирование производства в цветной металлургии» Грацерштейн И.М., Малинова Р.Д. Москва.- 1985.
6. «Экономика» Под редакцией Булатова А.С. Москва.- 1999.
Подобные документы
Структура предприятия, классификация производственной структуры по различным признакам. Анализ уровня организации производственной структуры на примере предприятия ОАО "Рабочая одежда". Пути совершенствования производственной структуры на предприятии.
курсовая работа [589,4 K], добавлен 22.07.2011Основные технико-экономические особенности производственной деятельности ООО "ТНК-Уват". Организация материально-технического обеспечения и сбыта. Характеристика производственных ресурсов. Оплата труда и вознаграждение. Факторы развития предприятия.
отчет по практике [31,2 K], добавлен 08.12.2013История торговой марки Hesburger. Факторы внешней среды и их влияние. Описание производственного процесса и особенностей продукции. Целевая аудитория и маркетинговая активность фирмы. Ведение документации по персоналу, организация бухгалтерского учета.
курсовая работа [114,4 K], добавлен 17.04.2012Фаза организации нового предприятия и ориентация его хозяйственной деятельности. Порядок создания нового предприятия. Фирменный стиль в сфере лесного бизнеса, его основные элементы и функции. Основные принципы и цели фирменного стиля организации.
контрольная работа [32,0 K], добавлен 17.05.2010Деятельность и организационая структура ОАО "НефАЗ" и его дочернего предприятия ТЭП № 15. Структура потребителей транспортных услуг и маршрутная сеть грузовых перевозок. Характеристика производственной базы и подвижного состава транспортного хозяйства.
дипломная работа [217,6 K], добавлен 04.08.2008Исследование элементов производственной и непроизводственной структуры предприятия. Особенности организации производственного процесса. Обобщение принципов рациональной организации. Характеристика структуры и продолжительности производственного цикла.
курсовая работа [36,9 K], добавлен 30.10.2010Организация собственного дела. Понятие фирмы и предпринимательства. Признаки и классификация. Организационно-правовые формы предприятий. Порядок и способы создания юридических лиц. Организация предприятия малого бизнеса. Регистрация малых предприятий.
курсовая работа [90,0 K], добавлен 10.11.2008Определение производственной программы цеха и организация производственного процесса. Назначение, состав и характеристика агрегата, анализ его конструкции и неисправностей. Расчет характеристик сетевой модели и параметров производственного процесса.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 19.01.2015Краткая характеристика деятельности, история создания и организационная структура ЧП "Гламур". Организация работы отдела кадров предприятия. Отдел покупки (поставки) и склад. Организации бухгалтерского учета предприятия. Отдел продажи и маркетинга.
отчет по практике [33,9 K], добавлен 10.06.2010Обоснование выбора варианта создания нового предприятия, его организационно-правовая форма и структура управления. Характеристики производственного процесса, планировка конвейера. Расчет начального капитала, себестоимости продукции, распределение прибыли.
курсовая работа [267,5 K], добавлен 05.08.2011