Визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства ПП "Максвей" за допомогою графоаналітичного методу "Квадрат потенціалу"

27

Звіт

про виконання індивідуального практичного завдання на базі виробничої практики

по курсу “Управління потенціалом підприємства”

на тему: Визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства ПП “Максвей” за допомогою графоаналітичного методу “Квадрат потенціалу”

2. Економічна діагностика діяльності підприємства ПП “Максвей” у 2002-2004 роках та вартісна оцінка його потенціалу

3. Порівняльний аналіз ефективності потенціалу ПП “Максвей” за допомогою ранжованих оцінок методу “Квадрат потенціалу”

Висновки

1. Дати загальну характеристику об'єкта практики по діагностиці за схемою :

- повна назва підприємства;

- місцезнаходження підприємства та його окремих підрозділів;

- власність (засновники, капітал, юридична форма, центр контролю);

- історія підприємства (ким і коли засновано, характер розвитку, ключові події);

- сучасна діяльність (сектор економіки, галузь, місія, основні функції, оцінка масштабності діяльності, складність виробництва, наукомісткість технології);

- значущість діяльності для народного господарства, галузі, структура ресурсів, позиція на ринку (частка, конкурентоспроможність).

2. Використавши алгоритм, наведений в методичних вказівках, та результати економічної діагностики підприємства, яке слугує об'єктом дослідження, дати оцінку його потенціалу, проаналізувати і запропонувати заходи щодо його вдосконалення.

3. Самостійно сформувати таблиці :

- виробництво, розподіл та збут продукції;

- організаційна структура та менеджмент;

- маркетинг;

- фінанси;

та визначити в них вагомість показників, але кількість показників, що аналізуються по кожній функціональній групі, не може бути меншою за 10. Більша кількість показників дає можливість провести більш точну оцінку потенціалу підприємства. Під еталоном слід розуміти середнє значення по галузі або найкращий показник серед найближчих конкурентів, або цільові показники стратегічного плану підприємства.

В економічній літературі поняття «потенціал підприємства» трактується по різному. При цьому виділяються різні терміни Федонін О. С., Рєпіна І. М., Олексюк О. Т. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003.:

- виробничий потенціал;

- виробничо-економічний;

- економічний;

- ринковий;

- маркетинговий;

- конкурентний.

Нова наукова категорія - “потенціал підприємства” розуміється як сукупність засобів і можливостей підприємств у реалізації ринкової діяльності.

У широкому розумінні поняття “потенціал” - це засоби, запаси, джерела, які є в наявності й можуть бути використані, приведені в дію для досягнення певної мети, виконання плану, розв'язання завдань, можливості якої-небудь соціальної системи в певній сфері .

Необхідно розрізняти поняття виробничо-економічного і ринкового потенціалу підприємства Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - М.: Перспектива, 1997.

Ринковий потенціал - являє собою максимально можливий обсяг реалізації при даному рівні забезпеченості ресурсами і є мірою використання виробничо-економічного потенціалу. Виробничо-економічний потенціал характеризується розмірами наявних у підприємства основних фондів і персоналу. Однак у сучасних умовах у якості його найважливіших складових необхідно розглядати також застосовувані технології й управлінські ресурси.

В дійсній контрольній роботі розглянуті питання практичного розрахунку потенціалу підприємства ПП “Максвей” методами вартісної оцінки та інтегральної ранжованої оцінки методом порівняння з еталоном.

1. Загальна характеристика підприємства ПП “Максвей”

1. Повна назва підприємства - приватне підприємство ПП “Максвей”.

2. Місцезнаходження підприємства - м.Київ, інших окремих підрозділів немає.

3. Власність - приватна власність, статутний капітал 6 500 грн., внесений засновником як вартість поліграфічного обладнання для виготовлення малих форм поліграфії.

4. Історія підприємства - підприємство засновано в 1997 році , склад працівників до 2003 року - 9 працівників, в 2003 році підприємство реорганізовано з впровадженням нових видів цифрових трафаретних поліграфічних машин зі зменшенням числа працівників до 5.

5. Сучасна діяльність - сектор економіки - цифрова поліграфія, спеціалізація - виготовлення всіх видів візиток та тиснених папок всіх видів.

Масштабну та різноманітну продукцію друкарського ринку прийнято ділити за видом друку - офсетним або ж цифровим. Офсетний друк - це більшість ринку друкованих ЗМІ, книжкової продукції, упаковки, етикетки тощо. У цьому випадку друк здійснюється на друкарських офсетних машинах, які інколи за звичкою називають «верстатами».

Цифровий друк обслуговує так звану малотиражну (або оперативну) поліграфію, що виробляє, як правило, іміджеві друковані матеріали - візитки, презентаційні буклети та ін. У цьому випадку друкують на цифрових дуплікаторах, принцип роботи яких наближений до лазерного принтера - цифрова обробка зображення. До цього ж сегменту ринку відносять і продукцію офісних принтерів, якими користуються деякі дрібні фірми, надаючи послуги дрібнотиражної поліграфії.

6. Місія - задоволення потреб клієнтів у оперативній цифровій поліграфії з невеликими обсягами продукції індивідуальних форм, створених на основі комп'ютерних макетів.

Масштабність діяльності - м. Київ та Київська область, складність виробництва - комп'ютери та цифрові трафаретні поліграфічні станки західного виробництва, наукомісткість технології - в створенні дизайнерських комп'ютерних форм за індивідуальними заказами та переклад їх в програми управління поліграфічним обладнанням.

7. Значущість діяльності для народного господарства - заповнення ніші поліграфічних заказів малих обсягів з різкою індивідуальністю заказу як основи діяльності, структура ресурсів - комп'ютери, цифрові поліграфічні станки, картон, поліграфічний дизайнерський папір, краски та витратні матеріали імпортного виробництва, що створює максимальну залежність ритмічності роботи підприємства від тарифно-таможеної політики держави.

8. Позиція на ринку - робота на ринку малої поліграфії столиці, який характеризується великою кількістю виробників та великою кількістю споживачів поліграфічних товарів специфічного асортименту - візитки та тиснені папки.

9. Конкурентоспроможність продукції створюється за рахунок асортиментної диверсифікації продукції при застосуванні нових технологій цифрової поліграфії на полу автоматичних машинах, які не потребують багато виробничої площі та обслуговуючого персоналу.

Більшість обороту на ринку поліграфічних послуг вже сьогодні припадає на цифрові технології. Саме в цьому напрямку й буде активно розвиватися цей ринок надалі. Цифрові технології, які забезпечуються, апаратурою від Konika, Minolta, Toshiba, Duplo, дозволяють задовольнити смаки кожного клієнта. Продаж поліграфічних послуг впевнено йде до індивідуалізації. І фірма, яка вловлює ці віяння, намагається не стільки якомога більше продати, скільки задовольнити найвибагливішого споживача. А це можливе, коли фірма працює в циклі «від «а» до «я», займаємося не лише продажем, а й сервісним обслуговуванням, надає безкоштовні консультації та безкоштовно виготовляє проект. Для фірми, яка себе поважає і прагне закріпитися на ринку, важливе перше враження клієнта. Саме так і повинні працювати учасники цього ринку, оскільки він є дуже й дуже насиченим.

10. Підприємство працює на спрощеній системі оподаткування - єдиному податку - 6% від обсягу продаж + сплата ПДВ, що суттєво задіяло механізм внутрішнього менеджменту витратами, оскільки оподатковується не прибуток, а валовий дохід, незалежно від внутрішньої структури і обсягів витрат.

2. Економічна діагностика діяльності підприємства ПП “Максвей” у 2002-2004 роках та вартісна оцінка його потенціалу

В Додатку А наведені балансові звіти та звіти про фінансові результати ПП “Максвей” за 2002-2004 роки.

В таблицях 2.1-2.5 наведені результати фінансового аналізу характеристик ПП “Максвей” за алгоритмами [2 ].

Таблиця 2.2

Таблиця 2.3

Таблиця 2.4

Таблиця 2.5

На основі даних проведеної економічної діагностики (табл..2.1-2.5) та даних фінансової звітності ПП “Максвей” (Додатки А, Б), в табл..2.6 сформовані вихідні дані для розрахунку вартісної оцінки потенціалу підприємства.

Як показують результати вартісної оцінки потенціалу [5], проведеної за алгоритмами методичних вказівок до виконання контрольної роботи, динаміка потенціалу ПП “Максвей” характеризується (табл..2.7) :

- невеликим зростанням на 2 тис. грн. за 2003 рік на момент реорганізації обладнання та структури підприємства;

- зростанням практично в два рази у 2004 році відносно рівня 2003 року після розгортання роботи нового обладнання

Таблиця 2.6 - Вихідна інформація для розрахунку вартості потенціалу підприємства ПП “Максвей” і показників його використання