Эффективность инвестиционного проекта

Понятие инвестиционного проекта, классификация по типам. Реализация проекта и его участники. Основная идея и расчетные показатели инвестиционного проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта на примере ООО "Малая Энергетика".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 30.06.2010
Размер файла 53,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2

Содержание

  • Введение
    • Раздел 1. Понятие и виды инвестиционного проекта
    • 1.1 Понятие инвестиционного проекта
    • 1.2 Реализация проекта и его участники
    • Глава 2. Краткая характеристика инвестиционного проекта
    • 2.1 Основная идея проекта
    • 2.2 Основные расчетные показатели проекта
    • Глава 3. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
    • Заключение
    • Список используемой литературы

Введение

В современном обществе темпы экономического роста и уровень развития стран во многом определяется ролью научно-технического прогресса в интеллектуализации производства. В глобальной экономической конкуренции выигрывают страны, которые обеспечивают благоприятные условия для эффективной инновационной деятельности. Инновационная деятельность сводиться к разработке инновационных проектов и программ. Инновационные проекты и программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, международного сотрудничества. Следовательно, инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической политике, имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники.

Объект исследования работы - инновационные проекты и их эффективность.

Целью данной работы является рассмотрение инновационных проектов. Исходя из поставленной цели, в работе определены следующие задачи:

рассмотреть понятие и виды инновационного проекта и программы;

изучить экономическую эффективность инвестиционного проекта на примере ООО "Малая Энергетика";

рассчитать экономическую эффективность инвестиционного проекта.

Раздел 1. Понятие и виды инвестиционного проекта

1.1 Понятие инвестиционного проекта

Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности.

Идеи, замыслы и технические решения, а также реализующие их проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:

модернизационный (псевдо-инновации), когда конструкция прототипна или базовая технология кардинально не изменяются. Например, расширение размерных рядов и гаммы изделий, установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля;

новаторский (улучшающие инновации), когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего. Например, добавление новых качеств, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий;

опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях. Например, введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся;

пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции. Например, композитные материалы, первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции, биотехнологии.

Уровень значимости проекта, а впоследствии и всей инновационной программы, определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.

Виды инновационных проектов по основным типам:

1. По периоду реализации проекта: краткосрочные (1-2 года), среднесрочные (до 5 лет) и долгосрочные (более 5 лет);

2. По характеру целей проекта: конечные и промежуточные;

3. По виду удовлетворяемых потребностей ориентированы на удовлетворение существующих потребностей или на создание новых потребностей;

4. По типу инноваций, могут быть введение нового или усовершенствованного продукта, создание нового рынка, освоение нового источника сырья или полуфабрикатов, реорганизация структуры управления;

5. По уровню принимаемых решений, могут носить международный федеральный, региональный, отраслевой и фирменный характер;

6. С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом:

а) монопроекты - проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением; отличаются постановкой однозначной инновационной цели (создание конкретного изделия, технологии), осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта;

б) мультипроекты - представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения;

в) мегапроекты - многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом целей; требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра. На основе мегапроектов могут достигаться такие инновационные цели, как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.

Состав стадий и этапов проекта определяется его отраслевой и функциональной принадлежностью. Основными разделами инновационного проекта являются:

содержание и актуальность проблемы (идеи);

дерево целей проекта, построение на основе маркетинговых исследований и структуризации проблемы;

система мероприятий по реализации дерева целей проекта;

комплексное обоснование проекта;

обеспечение реализации проекта;

экспертное заключение проекта;

механизм реализации проекта и система мотивации.

Любой проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит через определенные ряд последовательных ступеней своего развития. Полная совокупность ступеней развития образует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы - на стадии, стадии - на этапы. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.

Таблица 1.1

Содержание фаз жизненного цикла проекта

Прединвестиционная фаза проекта

Инвестиционная фаза проекта

Прединвестиционные исследования и планирование проекта

Разработка документации и подготовка к реализации

Проведение торгов и заключение контрактов

Реализация проекта

Завершение проекта

1. Изучение прогнозов

1. Разработка плана проектно-изыскательских работ

1. Заключение контрактов

1. Разработка плана реализации проекта

1. Пусконаладочные работы

2. Анализ условий до воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта

2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО

2. Договор на поставку оборудования

2. Разработка графиков

2. Пуск объекта

3. Предпроетное обоснование инвестиций

3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО

3. Договор на подрядные работы

3. Выполнение работ

3. Демобилизации ресурсов, анализ результатов

4. Выбор и согласование места размещения

4. Выдача задания на проектирование

4. Разработка планов

4. Мониторинг и контроль

4. Эксплуатация

5. Экологическое обоснование

5. Разработка, согласование и утверждение

5. Корректировка плана

5. Ремонт и развитие производства

6. Экспертиза

6. Принятие окончательного решения об инвестировании

6. Оплата выполненных работ

6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования

Жизненный цикл инвестиционного проекта начинается с фундаментальных исследований, предусматривает прикладные и опытно-конструкторские разработки. Затем начинается освоение промышленного производства новых изделий (испытания и подготовка производства). Затем процесс промышленного производства, где знания материализуются, и эта стадия предусматривает 2 этапа: промышленное производство и реализация продукции. За производством инноваций следует их использование конечным потребителем с предоставлением услуг по наладке, обслуживанию, обучению персонала. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи. Структуризация проекта представляет собой дерево ориентированных на продукт компонентов (оборудование, работы, услуги, информация), а также это организация связей и отношений между элементами. Ведь проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, которое называется внешней средой. Состав проекта не остается неизменным в процессе его реализации и развития, в нем могут появляться новые элементы или объекты и из его состава могут удаляться. Проект как всякая система может быть разделен на элементы. При этом между ними должны определяться и поддерживаться связи.

Между проектом и внешней средой осуществляется связь и перемещение элементов, участвующих в работе по его реализации. Внешняя среда формируется политическими, экономическими, социальными и научно-техническими факторами.

Проект тесно связан с научно-техническим обеспечением, а именно достижения в предметной области проекта и привнесение ноу-хау. Проект объединяет знания и опыт по реализации определенных идей, при этом формируется зона реализации проекта, в которой принимаются решения по управлению проектом, и способствует реализации персонала проекта, который является частью трудовых ресурсов вообще. Проект ориентируется на законодательно-правовые основы, что составляет правовую зону проекта, на их основе заключаются контракты и другие правовые документы. Финансирование проекта создает финансовую зону и ориентируется на инвестиционный рынок.

Проект объединяет знания и опыт по разработке самого проекта и формирует зону разработки проекта, в которой разрабатывается вся проектная документация. Зона разработки проекта тесно взаимодействует и формирует материальное хозяйство, которое образует зону закупок и поставок. Проект объединяет опыт и методы строительства, формируя зону строительства, то есть непосредственно здания и сооружения. Зона строительства предполагает наличие участка строительства, а он образует зону землепользования.

Проект объединяет инженерные знания и опыт, формируя зону инжиниринга, которая занимается технологическим процессом, а технологический процесс ориентирован на конкретное производство и тем самым формируется производственная зона. Прединвестиционная стадия проекта тесно связана со сферой бизнеса и внешней средой. В заключительной фазе, когда уже получена продукция, проект связан с зоной сбыта и конкретно с рынком сбыта.

1.2 Реализация проекта и его участники

Основными участниками инновационного проекта являются:

1. Заказчик - будущий владелец и пользователь результатов проекта (юридические, физические лица);

2. Инвестор - юридические, физические лица, которые вкладывают деньги (заказчик и инвестор могут совпадать);

3. Проектировщик - разработчик проекта;

4. Поставщик - организация, которая обеспечивает материально-

техническое обеспечение;

5. Руководитель проекта - юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работ по проекту;

6. Команда проекта, создается на период работ.

Непосредственно же древообразная структура позволяет распределить общий объем работ по проекту на поддающиеся управлению независимые блоки, которые передаются под управление специалистам. Комплекс взаимосвязей между работами часто называют логической структурой проекта, поскольку он определяет последовательность выполнения работ. Структурирование помогает решить следующие задачи: разделение объекта на поддающиеся управлению блоки; распределение ответственности; оценка необходимых затрат средств, времени, материальных ресурсов; создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами; увязка работ по проекту с системой ведения бухгалтерских счетов; переход от общих целей к конкретным заданиям.

Создание и реализация проекта включают следующие этапы:

1. Формирование инвестиционного замысла (идеи);

2. Исследование инвестиционных возможностей;

3. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта;

4. Подготовка контрактной документации;

5. Подготовка проектной документации;

6. Строительно-монтажные работы;

7. Эксплуатация объекта;

8. Мониторинг экономических показателей.

Под этапом формирования инвестиционного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.

Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.

К объектам инвестиций могут быть отнесены строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг, комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы).

В инвестиционном проекте используются следующие формы инвестиций: денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, и т.п.), земля, здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающее ликвидностью, имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом.

Этап исследование инвестиционных возможностей предусматривает:

предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;

оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);

подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;

оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку коммерческой эффективности;

подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта;

утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;

подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.

Цель исследования инвестиционных возможностей - подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.

Этап "ТЭО проекта" в полном объеме предусматривает проведение полномасштабного маркетингового исследования, подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг), подготовку исходно-разрешительной документации, разработку технических решений, в том числе генерального плана, градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения, инженерное обеспечение, мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне, писание организации строительства, данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве, описание системы управление предприятием, организации труда рабочих и служащих, формирование сметно-финансовой документации, оценку рисков, связанных с осуществлением проекта, планирование сроков осуществления проекта, оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций), формирование условий прекращения реализации проекта.

Итак, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности. Выделяются следующие виды инновационных проектов: конечные, промежуточные, краткосрочные, среднесрочные, монопроекты, мультипроекты, мегапроекты и другие.

Глава 2. Краткая характеристика инвестиционного проекта

2.1 Основная идея проекта

ООО "Малая энергетика" было создано 15.02.2003г. с целью удовлетворения общественных потребностей и извлечение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

деятельность по производству электрической и тепловой энергии;

деятельность по обеспечению работоспособности электрических и тепловых сетей;

деятельность по поставке (продаже) электрической и тепловой энергии.

В соответствии с основными параметрами прогнозного баланса электроэнергетики на 2008-2010гг., энергопотребление в России к 2010г. вырастет до 1045 млрд. кВт. ч по сравнению с показателем 2005г. - 939 млрд. кВтч. Соответственно ежегодные темпы роста электропотребления прогнозируются на уровне 2,2%. Среднегодовые темпы увеличения зимнего максимума нагрузки прогнозируются на уровне 2,5%. В результате к 2010г этот показатель может вырасти нВ 18 ГВт с 143,5 ГВт в 2009г до 160 ГВт в 2010г, таким образом, общая потребность в установленной мощности электростанций в России к 2010г возрастет на 24,9 ГВт до 221,2ГВт. При этом увеличение потребности в резерве мощности в период с 2008 по 2010г составит 3ГВт, а потребность в мощности электростанций для обеспечения экспортных поставок в 2010г возрастет на 3,4 ГВт до 5,6 ГВт.

Для разработки программы по повышению эффективности энергетической системы предприятия и снижение тарифов на электрическую энергию, для привлечения потенциальных потребителей - руководством предприятия было принято решение о строительстве газогенератора.

Данное решение было принято в виду того, что одним из актуальных направлений работы всех российских предприятий становится перевод котельных на местные, более дешевые виды топлива - например, на древесные отходы. Работа газогенератора производится на древесных отходах, что во много позволит снизить затраты на топливо. К тому же строительство газогенератора планируется на территории целлюлозно-бумажном комбинате, где ресурсы древесных отходов оценивается в 3,6 млн. кг в год, что эквивалентно 59 млн. МВт. ч электрической энергии и позволяет заменить 7820 тыс. тонн мазута стоимостью 745 млн. руб.

Использование в России древесных отходов не только меньше вредит окружающей среде, но и служит источником экономии средств, предназначенных для покупки топлива. Расходы на топливо составляют 55-65% себестоимости электрической энергии, поэтому цена топлива играет важную роль при снижении тарифов.

Для реализации данного решения руководство предприятия выбрало самого крупного и опытного производителя в данной сфере - ЗАО "Синтур". ГТГ-1600 "Синтур" предназначен для выработки генераторного газа, который может использоваться в котельных для выработки тепла, коммунально-бытовых нужд, а так же выработке тепловой и электрической энергии. Газогенераторная установка предельно проста по конструкции, не требует специально обученного обслуживающего персонала в эксплуатации. Газогенераторная установка состоит из трех основных частей: камеры газообразования, камеры возгорания и загрузочного бункера. Детали установки, работающие при повышенных температурах изготавливаются из жаропрочных материалов. Анализ затрат на отопление сушильных камер и промышленных зданий и сооружений, применяющих газогенераторные установки показывает, что затраты на топливо в 3 - 25 раз меньше, чем при традиционном его сжигании в котлах или отоплении электронагревательными установками.

За счет охлаждения стенок газогенератора вторичным воздухом и формирования высокотемпературного конуса горения в центральной части, увеличился срок службы газогенератора без ремонта до 5 лет и его стоимость равна 4 750 000 рублей.

Комплекс газогенераторный предназначен для:

получения силового генераторного газа при газификации как классического топлива (уголь, кокс, горючие сланцы, торф), так и при утилизации всевозможных отходов промышленных, бытовых, медицинских;

использование силового генераторного газа в газопоршневых электростанциях для выработки электрического тока;

использование генераторного газа взамен природного;

улучшение экологии окружающей среды.

Строительство газогенератора позволит так же сократить территорию, занимаемых под свалку и очистные сооружения, появится возможность получать сравнительно дешевле дополнительные энергоресурсы, дополнительный объем сырья для промышленности, экономии традиционных энергоносителей (газ, нефть, уголь, дрова), снизить расходы ЖКХ, организовать дополнительные рабочие места.

Приобретение оборудования планируется осуществить с помощью лизинга. Существует несколько видов лизинга: оперативный, финансовый (капитальный), возвратный и комбинированный. В нашем случае предпочтительнее оформить договор финансового лизинга, так как фирма, которая будет использовать оборудование, сама вправе выбрать конкретное оборудование, которое ей необходимо, и договаривается о цене с производителем. Фирма-пользователь оборудования затем договаривается о том, чтобы лизинговая компания приобрела это оборудование у производителя и одновременно заключила договор о сдачи его в аренду. При этом условия договора лизинга должны обеспечивать полную амортизацию инвестиций лизинговой фирмы, а также содержать в себе процентные платежи; согласно договору налог на арендуемое имущество, за страхование имущества отвечает лизингодатель, а так же за обязанности по монтажу оборудования, его ремонту и техническому обслуживанию. Преимущество лизинга в том, что полная сумма лизинговых платежей вычитается из налогооблагаемой прибыли. Согласно пп.10 п.1 ст.264 НК РФ лизинговые платежи признаются расходами за вычетом суммы амортизации по этому имуществу. В случае превышения суммы амортизации над лизинговыми платежами расходами признается сумма амортизации на протяжении всего срока превышения.

Необходимо так же отметить еще некоторые преимущества лизинга перед кредитом: лизинг не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования; использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства. Именно поэтому руководством предприятия была выбрана данная форма финансирования инвестиционного проекта.

Заключение договора лизинга обусловлено внесением авансового платежа в размере 15% от стоимости оборудования, оставшаяся часть включается в лизинговый платеж, оплата которого осуществляется ежемесячно в течение 5 лет. Для оплаты 15% авансового платежа руководство предприятия оформляет кредит на 2,5 года под 17% годовых с погашением по методу уменьшения остатка.

2.2 Основные расчетные показатели проекта

При составлении финансово-инвестиционного бюджета, баланса и отчета о прибылях и убытках потребуются налоговые ставки.

Таблица 3.1

Налоговое окружение

Наименование налога

Ставка,%

Налог на прибыль

24

Налог на добавленную стоимость

18

Налог на имущество

2,2

Единый социальный налог

26

Для ООО "Малая энергетика" утверждены тарифы на 2008г. на производство электрической энергии за кВт. ч - 1,280 руб., на передачу электрической энергии за кВт. ч. - 0,397 руб. Расчет денежных потоков производится в текущих ценах без учета изменения покупательской способности, то есть по номинальным денежным потокам.

Приведенный ниже расчет выполнен при использовании в качестве топлива древесные отходы.

Таблица 3.2

Технико-экономические характеристики (тыс. руб.)

Наименование

Ед. изм.

Количество в час

Количество в год

Выработка генераторного газа

м3

1600

9 216

Объем генераторного газа

м3

280

1 613

Кол-во э/э, получаемой из 100% вырабатываемого генераторного газа

кВт

1270

7 315

Расчетный фонд рабочего времени

час

5,76

Расход топлива

кг

84

484

При расчете экономической эффективности используется метод дисконтирования, для необходимости сопоставления величин денежных поступлений и выплат, разнесенных во времени.

В методе дисконтирования используется ставка, которая обычно называется ставкой дисконтирования (возможные варианты: "ставка сравнения", "барьерная ставка", "норма дисконта", "коэффициент приведения" и др.).

От выбора ставки дисконтирования во многом зависит качественная оценка эффективности инвестиционного проекта. Существует большое количество различных методик, позволяющих обосновать использование той или иной величины этой ставки. В самом общем случае можно указать следующие варианты выбора ставки дисконтирования:

минимальная доходность альтернативного способа использования капитала (например, ставка доходности надежных рыночных ценных бумаг или ставка депозита в надежном банке);

существующий уровень доходности капитала (например, средневзвешенная стоимость капитала компании);

стоимость капитала, который может быть использован для осуществления данного инвестиционного проекта (например, ставка по инвестиционным кредитам);

ожидаемый уровень доходности инвестированного капитала с учетом всех рисков проекта.

Перечисленные выше варианты ставок различаются между собой главным образом степенью риска, являющегося одной из компонент стоимости капитала. В зависимости от типа выбранной ставки дисконтирования должны интерпретироваться и результаты расчетов, связанных с оценкой эффективности инвестиций. В нашем случае ставка дисконтирования равна ставке по кредиту - 17%. Как правило, в процентную ставку по кредиту уже включена премия за инфляцию и риски связанные с кредитованием.

План реализации проекта состоит из 3-х основных этапов.

2

Рис.3.1 Этапы реализации проекта

На первом этапе выполняются следующие работы:

строительно-монтажные работы (СМР) по адаптации зданий к производству, по устройству фундаментов, площадок, кабельных каналов, трубопроводов и др. СМР (подготовка к монтажу оборудования);

закупка и получение оборудования и транспортных средств;

СМР по устройству сетей (электрических, водопроводных, тепловых, канализационных и др.);

монтаж оборудования и пусконаладочные работы;

сдача оборудования в эксплуатацию;

Второй этап - освоение производства (выход на проектную мощность) рассчитан на один месяц.

Проектная мощность достигается в конце месяца, когда температура сгорания достигается 1300°С и КПД топки равно 0,8. При этом количество выработки генераторного газа в час достигает 1600 м3, что эквивалентно 970 кВт в час электроэнергии. Оценка предстоящих затрат и результатов осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого (горизонт расчета) принимаем из реального срока службы основного технологического оборудования, равного 5 годам после освоения производства. Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета. За шаг расчета при определении показателей эффективности в пределах расчетного периода принимаем: один месяц для первого года реализации проекта; один год для периода работы на полную мощность.

Таблица 3.3

График реализации проекта и план производства по годам (тыс. кВт)

Годы

Этапы реализации

Октябрь

2009

Ноябрь

2009

Декабрь

2009

2010

…….

2013

СМР, пуско-наладка

Освоение производства

Производство

Выработка э/э (кВт*ч)

2 036,37

7 315

7 315

7 315

Глава 3. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта

Эффективность реализации проекта в целом оценивается с целью определения его потенциальной привлекательности для возможных участников и поисков источников финансирования. Выделяют экономическую и финансовую оценку эффективности проекта.

Показатели экономической эффективности проекта определяются на основе денежных потоков, расчет которых производится на базе данных, определяемых по шагам расчетного периода, а именно издержек производства и реализации продукции.

Расчет показателей финансовой эффективности сводится к составлению прогнозного баланса и отчета о прибылях и убытках на основе финансово-инвестиционного бюджета проекта.

При расчете издержек производства и реализации продукции (услуг) необходимо рассчитать: потребности в топливе на технологические и на бытовые цели при годовом выпуске (табл.3.1); зарплата рабочим (табл.3.2); накладные расчеты (табл.3.3).

Таблица 3.1

Расчет потребности энергоносителей и топлива на технологические цели при годовом объеме выработки электроэнергии 7 315 тыс. кВт*ч

Наименование

Ед. изм.

Цена

за единицу,

руб.

Расход

на 1 кВт

Стоимость

на кВт, руб.

Древесина

кг

0,17

0,22

0,04

Электроэнергия

кВт

1,22

0,13

0,16

Сжатый воздух

м3

0,15

0,12

0,02

Итого расход топлива

0,22

По данным предприятия явочное число основных производственных рабочих в одну смену составляет 3 человека: оператор котельной, наладчик и электромонтажник. Система оплаты труда - повременная, месячная, при условии выполнения сменных заданий надлежащего качества. Выплата зарплаты осуществляется раз в месяц до 10 числа.

Время работы предприятия при непрерывной работе в две смены - 360 дней в год - 5760 часов в год. Фонд времени одного рабочего в год при 8-часовом рабочем дне составляет:

8 ч x 253 дня - (8 x 253 x 0,12) = 1781 час.

Списочное количество рабочих при 2-сменном непрерывном режиме по скользящему графику составит:

3 чел/см x 5760 часов в год /1781 часов = 10 человек.

В структуру управления производством входят:

главный бухгалтер - 1 чел.;

бухгалтер-кассир - 1 чел.;

начальник участка - 1 чел.;

уборщица - 2 чел.;

охрана - 2 чел.

В связи с тем, что проект реализуется на действующем предприятии, то некоторые сотрудники могут быть привлечены из его штата, для экономии затрат на заработную плату. Так, например, бухгалтер и начальник участка, а так же обслуживающий персонал: охранник и уборщица могут работать по совместительству. Руководство предприятием не входит в состав персонала по проекту, так как его полномочия никак не повлияют на реализацию проекта. Руководством предприятия в учетной политике предусмотрена выплата премий. Для рабочих она составляет - 10% от заработной платы, а для управленческого персонала - 20%. Согласно данному перечню можно составить таблицу по расходам на оплату труда персонал предприятия ООО "Малая энергетика" (табл.3.2).

Таблица 3.2

Расходы на оплату труда и отчисления на соц. нужды (тыс. руб)

Наименование

Кол-во чел.

Зарплата, руб.

Премия, руб.

Всего в год, руб

В месяц на 1 чел.

В год

В месяц

В год

на 1 чел.

на 1 чел.

на 1 чел.

Главный бухгалтер

1

5,00

60,00

1,00

12,00

72,00

Бухгалтер

1

3,00

36,00

0,60

7, 20

43, 20

Начальник участка

1

7,00

84,00

1,40

16,80

100,80

Электромонтажник

4

6,00

72,00

0,60

7, 20

316,80

Оператор котельной

2

6,00

72,00

0,60

7, 20

158,40

Наладчик

4

5,70

68,40

0,57

6,84

300,96

Уборщица

2

0,70

8,40

0,07

0,84

18,48

Охрана

2

2,50

30,00

0,25

3,00

66,00

Итого

16

430,80

61,08

1076,64

Фонд оплаты труда (ФОТ) на выработку кВт электроэнергии составит:

1 076 640/7 315 тыс. кВт в год = 0,147 руб.

Отчисления на социальные нужды (26%) на кВт - 0,038 руб.

Всего на выработку кВт электроэнергии - 0,185 руб.

Газогенератор относится к четвертой амортизационной группе. В соответствии с учетной политикой для целей налогообложения для амортизируемого имущества устанавливается минимальный срок полезного использования - 61 месяц, применяется линейный метод амортизации. Согласно условиям договора лизинга и учетной политике предприятия, для целей налогообложения по лизинговому имуществу применяется коэффициент ускорения амортизации - 2. За весь срок действия договора лизинга предприятие отнесет в состав расходов затраты по договору лизинга в сумме 6 515,81 млн. руб., из них 4 037,50 млн. руб. - как амортизацию полученного в лизинг имущества и 2 478,31 млн. руб. - как непосредственно лизинговые платежи. По окончанию срока договора оборудование, взятое в лизинг, переходит к лизингодателю.

Рассчитаем накладные расходы по проекту на основании проектной документации. К накладным расходам относят - расходы на организацию, управление и обслуживание производства; носят комплексный характер, то есть включают различные экономические элементы затрат и формируют производственную себестоимость продукции.

Таблица 3.3

Накладные расходы (тыс. руб.)

Статьи затрат

Сумма в год, руб.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

2 492,71

Цеховые расходы на управление

1 117,41

Административно-управленческие расходы

357,96

Зарплата административно-управленческого и производственного персонала, в том числе отчисления на заработную плату

1 356,57

Итого

5 324,65

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, и цеховые расходы на управления относятся к общепроизводственным затратам (табл.21) и учитываются по дебету счета 25 "Общепроизводственные расходы".

В конце месяца расходы, учтенные на данном счете, списываются в дебет счета 20 "Основное производство" формируя тем самым производственную себестоимость продукции.

Таблица 3.4

Общепроизводственные расходы (тыс. руб.)

Показатель

Шаг расчетного периода

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Расходы на эксплуатацию и содержание оборудования, всего в том числе:

445,37

4 492,31

4 492,31

3 317,32

1 928,71

1 928,71

амортизация оборудования

0,00

2 563,60

2 563,60

1 388,62

0,00

0,00

расходы по эксплуатации оборудования

0,00

328,80

328,80

328,80

328,80

328,80

затраты на содержание оборудования (энергия, сжатый воздух, вода и др.)

445,37

1 599,91

1 599,91

1 599,91

1 599,91

1 599,91

Содержание аппарата управления цехами

90,37

1 084,41

1 084,41

1 084,41

1 084,41

1 084,41

Аренда помещения

47,00

564,00

564,00

564,00

564,00

564,00

Прочие общепроизводственные расходы

28,00

33,00

33,00

33,00

33,00

33,00

ВСЕГО общепроизводственные расходы

610,74

6 173,71

6 173,71

4 998,73

3 610,11

3 610,11

Административно-управленческие расходы относятся к накладным общехозяйственным расходам (табл.3.5) и учитываются в дебете счета 26 "Общехозяйственные расходы".

В учетной политике предприятия прописано, что учтенные расходы на счете 26 списываются в дебет счета 20 "Основное производство".

Таблица 3.5

Общехозяйственные расходы (тыс. руб)

Показатель

Шаг расчетного периода

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Затраты на содержание служебного автомобильного транспорта

1,50

18,00

18,00

18,00

18,00

18,00

Содержание аппарата управления предприятием (зарплата основная и дополнительная с отчислениями на социальные нужды)

22,68

272,16

272,16

272,16

272,16

272,16

Канцелярские, почтово-телеграфные и телефонные расходы

1,45

17,40

17,40

17,40

17,40

17,40

Уплата местных налогов (в том числе земельный налог)

0,00

502,89

270,48

60,32

0,00

0,00

Аренда

0,00

42,00

42,00

42,00

42,00

42,00

Прочие общехозяйственные расходы

0,70

8,40

8,40

8,40

8,40

8,40

ВСЕГО общехозяйственные расходы

26,33

860,85

628,44

418,28

357,96

357,96

ВСЕГО общехозяйственные расходы без амортизации основных фондов

26,33

860,85

628,44

418,28

357,96

357,96

Для расчета полной и производственной себестоимости продукции, полученные данные из таблиц 3.4 и 3.5 сводим в таблицу 23 "Издержки производства и реализации продукции".

Под производственной себестоимостью подразумевается общезаводская, а под полной - общепроизводственная плюс расходы, связанные со сбытом продукции.

Но в связи с тем, что при производстве электроэнергии затрат, связанных со сбытом продукции не возникает, то производственная себестоимость будет равна полной. Поэтому в таблице 23 статью полной себестоимости рассчитывать, не обязательна, так как она будет равна производственной.

Необходимо так же разделить издержки производства и реализации продукции на:

условно-постоянные;

условно-переменные.

Таблица 3.6

Издержки производства и реализации продукции (тыс. руб.)

Показатель

Шаг расчетного периода

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Объем производства

2 036,37

7 315, 20

7 315, 20

7 315, 20

7 315, 20

7 315, 20

Прямые материальные затраты

445,37

1 599,91

1 599,91

1 599,91

1 599,91

1 599,91

Расходы на оплату труда

89,72

1 076,64

1 076,64

1 076,64

1 076,64

1 076,64

Амортизационные отчисления

0,00

2 563,60

2 563,60

1 388,62

0,00

0,00

Налоги, относимые на себестоимость

23,33

279,93

279,93

279,93

279,93

279,93

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы без амортизационных отчислений и налогов, относимых на себестоимость

80,53

1 570,05

1 337,64

1 127,48

1 067,16

1 067,16

Издержки производства

638,96

7 090,12

6 857,71

5 472,57

4 023,63

4 023,63

Издержки производства без амортизации

638,96

4 526,53

4 294,11

4 083,96

4 023,63

4 023,63

Издержки по сбыту продукции

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Издержки производства и сбыта продукции

638,96

7 090,12

6 857,71

5 472,57

4 023,63

4 023,63

Условно-постоянные издержки без амортизации

163,00

2 500,86

2 268,47

2 058,29

1 997,97

1 997,97

Условно-переменные издержки без амортизации

475,96

2 025,67

2 025,67

2 025,67

2 025,67

2 025,67

Производственная себестоимость единицы продукции

0,31

0,97

0,94

0,75

0,55

0,55

Из таблицы 3.6 можно сделать вывод, что при реализации данного проекта производственная себестоимость, то есть текущие затраты по производству электроэнергии, значительно снижаются, а значит основная цель предприятия: снижение тарифов на электрическую энергию, для привлечения потенциальных потребителей - достижима при принятии проекта.

Но для принятия проекта данного показателя недостаточно, необходимо обосновать эффективность проекта с экономической и финансовой точки зрения. Для этого выполним последнее действие - составим на основании предыдущих расчетов таблицу денежных потоков от операционной и инвестиционной деятельности, необходимой для расчетов как экономической, так и финансовой эффективности проекта.

Таблица 3.7

Денежные потоки для оценки экономической эффективности проекта

(тыс. руб.)

Показатель

Шаг расчетного периода

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Операционная деятельность

Денежные притоки

3 414,99

12 267,59

12 267,59

12 267,59

12 267,59

12 267,59

Выручка от реализации продукции

3 414,99

12 267,59

12 267,59

12 267,59

12 267,59

12 267,59

Денежные оттоки

1 378,71

9 477,06

9 300,43

8 255,88

6 884,29

6 810,78

Издержки производства и сбыта продукции без амортизационных отчислений

638,96

4 526,53

4 294,11

4 083,96

4 023,63

4 023,63

Налоги и сборы

643,04

1 226,27

1 282,05

1 622,64

1 699,99

1 723, 20

Внереализационные расходы

96,72

3 724,26

3 724,26

2 549,28

1 160,66

1 063,94

расходы на содержание переданного по договору лизинга имущества (включая амортизацию)

96,72

3 724,26

3 724,26

2 549,28

1 160,66

1 063,94

Сальдо денежного потока от операционной деятельности

2 036,28

2 790,53

2 967,16

4 011,71

5 383,30

5 456,81

Инвестиционная деятельность

Денежные притоки (ликвидационная стоимость)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Денежные оттоки

-712,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Общие капиталовложения

-712,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Вложения средств в дополнительные фонды

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности

-712,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Сальдо суммарного потока

1 323,78

2 790,53

2 967,16

4 011,71

5 383,30

5 456,81

Накопленное сальдо суммарного потока

1 323,78

4 114,31

7 081,48

11 093, 19

16 476,49

21 933,30

По расчетным данным таблиц денежных потоков (табл.3.7) определяются показатели экономической эффективности.

Ключевой критерий оценки - чистая приведенная стоимость (NPV) - представляет собой сумму всех денежных потоков (поступлений и платежей), возникающих на протяжении рассматриваемого периода, приведенных (пересчитанных) на один момент времени, в качестве которого, как правило, выбирается момент начала осуществления инвестиций, то есть 2008 год и рассчитывается по формуле 1.1

NPV = [2 146,10: (1+0,17) 1+1 395,82: (1+0,17) 2+…+4 559,03: (1+0,17) 6] -6 515,81 = 5 839,24

Положительная величина NPV говорит о том, что денежные потоки по проекту покрывают инвестиционные затраты, а значит проект прибыльный и может быть принят для реализации.

Об этом так же свидетельствует следующий показатель - индекс прибыльности (PI), рассчитывающийся по формуле 1.2

PI = [2 146,10: (1+0,17) 1+…+4 559,03: (1+0,17) 6]: 6 515,81 = 1,90

Метод оценки внутренней нормы окупаемости (IRR), использует концепцию дисконтированной стоимости.

Смысл расчета этого коэффициента при анализе эффективности планируемых инвестиций заключается в следующем: IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом.

Иными словами, этот метод сводится к нахождению такой ставки дисконтирования, при которой текущая стоимость ожидаемых от инвестиционного проекта доходов будет равна текущей стоимости необходимых денежных вложений.

Поиск такой ставки определяется итеративным способом по формуле 1.3.

IRR: 6 515,81 = 2 146,10: (1+IRR) 1 + 1 395,82: (1+IRR) 2 +…+ 4 559,03: (1+IRR) 6= 41,5%

41,5% показывают, сколько в среднем за весь период инвестирования предприятие зарабатывает на данные вложения. Если бы банковская учетная ставка была бы больше IRR, то, по-видимому, положив деньги в банк, инвестор сможет получить большую выгоду, нежели вкладывая деньги в данный проект.

Рассчитаем так же модифицированную внутреннюю норму доходности с помощью, которой устраняется проблем множественности ставки IRR. Рассчитывается по формуле 1.4

MIRR: [2 146,10* (1+0,17) 5+1 395,82* (1+0,17) 4+ …+4 559,03* (1+0,18) 0]: (1+MIRR) 6 = 30,17%

И последний показатель, который необходимо рассчитать - это срок окупаемости. Этот метод позволяет судить о ликвидности и рискованности проекта, т.к длительная окупаемость означает длительную иммобилизацию средств (пониженную ликвидность проекта) и повышенную рискованность проекта. И рассчитывается по формуле 1.5

PP = 2 + (6 515,81 - 4 826,81) = 2,57

2 967,16

Прежде чем произвести расчет дисконтированного срока окупаемости необходимо привести денежные потоки к сопоставимому виду, то есть продисконтировать по ставке 17%:

Таблица 3.8

Дисконтированные денежные потоки проекта

Шаг расчетного периода

Абсолютное значение

Коэффициент дисконтирования

Дисконтированное значение

0

-6 515,81

1

2 036,28

(1+0,17) 1 = 1,17

1 740,41

2

2 790,53

(1+0,17) 2 = 1,37

2 038,52

3

2 967,16

(1+0,17) 3 = 1,60

1 852,61

4

4 011,71

(1+0,17) 4 = 1,87

2 140,85

5

5 383,30

(1+0,17) 5 = 2, 19

2 455,38

6

5 456,81

(1+0,17) 6 = 2,57

2 127,28

Подставив данные из таблицы 3.7 получим:

DPP = 2 + (6 515,81 - 5 144,71) = 3,41

3 316,56

Таблица 3.9

Показатели оценки экономической эффективности реализации инвестиционного проекта

Критерий

Значение

Чистая приведенная стоимость (NPV)

5 839,24

Индекс прибыльности (PI)

1,9

Внутренняя норма доходности (IRR)

41,5%

Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR)

30,2%

Срок окупаемости (PP)

2 года 7 мес.

Срок окупаемости (DPP)

3 года 5 мес.

С точки зрения экономической оценки эффективности проект является прибыльным, покрывает все инвестиционные затраты связанные с его реализацией и окупается в течение 3,5 года.

Заключение

Следовательно, инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической политике, имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники.

Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности. Выделяются следующие виды инновационных проектов: конечные, промежуточные, краткосрочные, среднесрочные, монопроекты, мультипроекты, мегапроекты и другие. ООО "Малая энергетика" было создано 15.02.2003г. с целью удовлетворения общественных потребностей и извлечение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

деятельность по производству электрической и тепловой энергии;

деятельность по обеспечению работоспособности электрических и тепловых сетей;

деятельность по поставке (продаже) электрической и тепловой энергии.

Строительство газогенератора позволит так же сократить территорию, занимаемых под свалку и очистные сооружения, появится возможность получать сравнительно дешевле дополнительные энергоресурсы, дополнительный объем сырья для промышленности, экономии традиционных энергоносителей (газ, нефть, уголь, дрова), снизить расходы ЖКХ, организовать дополнительные рабочие места.

Приобретение оборудования планируется осуществить с помощью лизинга. С точки зрения экономической оценки эффективности проект является прибыльным, покрывает все инвестиционные затраты связанные с его реализацией и окупается в течение 3,5 года.

Список используемой литературы

1. Федеральным законом "Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений" № 39-ФЗ от 25.02.1999г.

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации.

3. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 780 с.

4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: учеб пособие - М.: Дело, 2002. - 280 с.

5. Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия. - Новосибирск: СИФБД, 2005. - 50 с.

6. Инвестиционное проектирование / Комаров А. Г, Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Чесноков В.Я. - СПб.: СПбГУЭФ, 2006. - 180 с.

7. Киселева Н.В., Боровикова Т.В. Инвестиционная деятельность. - М.: КНОРУС, 2005. - 432 с.

8. Кривов В. Проблема рисков при принятии управленческих решений // Управление риском. - 2000. - апрель.

9. Кучарина Е.А. Инвестиционный анализ. - СПб.: Питер, 2006 - 160 с.

10. Косов В.В., Лившиц В.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экономика, 2000.120 с.

11. Маренков Н.Л. Основы управления инвестициями: Учебник. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - С.178.

12. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2003. - 220 с.

13. Новая энергетика "Сильвинита" // "ТехСовет". - 2006. - август.

14. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. - М.


Подобные документы

  • Исследование и обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта - производства полихлорвиниловой смолы. Расчет инвестиций в основной, оборотный капиталы и себестоимости продукции. Расчет коммерческой эффективности инвестиционного проекта.

    курсовая работа [58,7 K], добавлен 13.06.2010

  • Расчет "критических точек" при анализе инвестиционного проекта. Анализ безубыточности в проектном анализе. Анализ эффективности реализации инвестиционного проекта на предприятии. Показатели коммерческой деятельности. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [131,5 K], добавлен 15.05.2010

  • Расчет капитальных вложений на прирост оборотных средств. Трудовые ресурсы, необходимые для реализации инвестиционного проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Денежный поток от операционной и инвестиционной деятельности.

    творческая работа [80,1 K], добавлен 17.07.2011

  • Методы расчётов для обоснования инвестиционного проекта. Определение наиболее привлекательного инвестиционного проекта по показателю чистого дисконтированного дохода. Определение индекса доходности и срока окупаемости проекта, оценка его устойчивости.

    курсовая работа [122,3 K], добавлен 21.03.2013

  • Разработка бизнес-проекта производства мелких стеновых блоков из пенобетона. Расчет кредитоспособности, окупаемости и рентабельности проекта. Оценка влияния инфляции, рисков и неопределенности на экономическую эффективность инвестиционного проекта.

    курсовая работа [106,7 K], добавлен 01.06.2014

  • Понятие и характеристика основных методик оценки рисков инвестиционного проекта, анализ ее влияния на доходность проекта. Качественная и количественная оценка рисков инвестиционного проекта выведению новой продукции ювелирного завода – золотых цепочек.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.06.2010

  • Основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта. Информация о проектируемом предприятии и основные характеристики проекта. Динамика рынка, экономические, экологические и отраслевые риски.

    презентация [57,8 K], добавлен 11.07.2011

  • Понятие инвестиционных проектов и их классификация. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "СПМК Липецкая-4". Расчет денежных потоков инвестиционного проекта на примере данного предприятия, а также оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [387,4 K], добавлен 18.10.2011

  • Оценка общественной и коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Финансовая реализуемость проекта и расчет показателей эффективности участия предприятия в проекте. Расчет денежных потоков и показателей региональной и отраслевой эффективности.

    курсовая работа [56,2 K], добавлен 29.04.2010

  • Основные понятия инвестиционного проектирования. Общая характеристика методов оценки эффективности инвестиционного проекта. Общие понятия неопределенности и риска. Построение модели оценки риска инвестиционного проекта.

    дипломная работа [294,3 K], добавлен 12.09.2006

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.