Экономика и организация работ по ремонтно-изоляционным работам в условиях ЛУПНП и КРС

ЛУПНП и КРС ОАО "Татнефть" является структурным подразделением производственного объединения ОАО "ТАТНЕФТЬ". Действует на принципах полного хозрасчёта, самофинансирования и самоокупаемости и является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности связанные с его деятельностью, обладает обособленной частью общенародной собственности и имеет отдельный баланс.

Главной задачей УПНП и КРС является наиболее полное удовлетворение потребности обслуживаемых НГДУ в КРС и работах по повышению нефтеотдачи пластов на основе использования достижений науки, техники и технологии передового опыта работы.

ЛУПНП и КРС руководствуясь договорными объёмами работ, самостоятельно формируют производственную программу, принимает решение по более полному использованию мощностей, достижению высоких конечных результатов и получения хозрасчетного дохода, который является источником производственного и социального развития трудового коллектива. Предусматривает развитие производственных мощностей, необходимых для выполнения потребностей НГДУ в КРС и ПНП за счёт централизованных, собственных и заёмных средств. Определяет потребность в МТС и обеспечивает выполнение производственной программы материальными ресурсами, полученным по выделенным лимитам и фондам, а так же приобретенным в порядке основной торговли и по прямым связям с предприятиями-поставщиками. Имеет печать со своим наименованием и изображением герба РФ.

Под структурой аппарата управления предприятием понимается совокупность органов управления, а также система их взаимосвязей и взаимодействия. Отдельные органы и аппарат управления в целом формируют, исходя из наличия определенных функций, объема работ, масштаба управляемости и особенностей объекта управления, свою деятельность.

Принципиальные схемы организационной структуры управления ЛУПНП и КРС" представлены на рисунках 1-2.

Структура управления ЛУПНП и КРС построена по тем же принципам, что и структура управления любым промышленным предприятием. Вместе с тем она не может быть одинаковой для всех предприятий ввиду разных масштабов производства, особенностей технологии, технического вооружения и т.п.

Во главе общества стоит начальник. В его компетенцию входит принятие управленческих решений по организации и реорганизации производства на предприятии.

Он самостоятельно принимает административные решения, принимает и увольняет работников и ИТР, контролирует деятельность заместителей и главного бухгалтера.

Как бы исполнительным органом в структуре управления являются вторая ступень на этой схеме. Сюда относятся заместители, главный бухгалтер. Они выполняют и контролируют за исполнением решений начальника.

Главный инженер - первый заместитель начальника, подчиняется непосредственно начальнику. Назначается и увольняется тоже по представлению начальника. Главный инженер осуществляет свою деятельность в соответствии с планом производства по установленным показателям, приказам и распоряжениям начальника общества и вышестоящих органов, действующим законодательством. Ему непосредственно подчиняются службы: технологическая, производственная, главного механика, главного энергетика, служба охраны труда и техники безопасности. Основными задачами главного инженера является обеспечение выполнения государственного плана КРС при высоком качестве и минимальных трудовых и материальных затратах предприятия, в том числе в области техники и технологии ремонта скважин, постановкой перед коллективом работников на каждый планируемый период важнейших задач в этой области и определения путей их решения, координация деятельности подчиненных подразделений, создание работникам условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса, а также для проявления ими инициативы и творчества.

Главный бухгалтер - подчиняется непосредственно начальнику, назначение и увольнение осуществляется начальником общества, согласованно с главным бухгалтером ОАО "ТАТНЕФТЬ", которому подчиняется по отчётности. Главной задачей главного бухгалтера является организация бухучёта финансово-хозяйственной деятельности общества и

обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материально-финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, точный учёт результатов финансово-хозяйственной деятельности управления, правильное начисление и своевременное представление в налоговые органы расчёты и требуемую отчётность.

Заместитель начальника по коммерческим вопросам - относится к категории руководителей, назначается и освобождается приказом начальника. Он осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области МТО, заготовки сырья на хранение, средств производства на рынке и по договорам поставки, транспортно-административное обслуживание, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств, контролирование своевременного погашения кредиторской задолженности и руководит разработкой мер по предупреждению их образования.

Заместитель начальника по общим вопросам - назначается из объединения по представлению начальника ЛУПНП и КРС. Основной задачей является организация своевременного обеспечения производства необходимыми материалами, хозяйственным инвентарём, транспортом, решение жилищно-бытовых вопросов, организация развития подсобного хозяйства и вахтовых перевозок, выполнение плана, координация деятельности подчиненных отделов, создание работниками условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями и работой в условиях хозяйственной реформы, а так же для проявления ими инициативы и творчества.

Главный геолог - заместитель начальника, назначается и увольняется генеральным начальником АО "ТАТНЕФТЬ" по представлению начальника с согласием главного геолога объединения. Главной задачей является выполнение установленного плана по КРС, определение рациональной технологии проведения работ по повышению нефтеотдачи пластов и КРС в соответствии с установленным объемом и номенклатурой, с учётом результатов промысловых гидродинамических и геофизических исследований скважин и особенностей геологического строения месторождений, организация состояния совместно с НГДУ план-графиков в соответствии с планом, номенклатурой, добычей нефти, создание условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса.

Главный энергетик - главной задачей является организация бесперебойного электроснабжения производственных объектов, анализ и

разработка перспективных и годовых планов потребления энергоресурсов, организация работ и службы метрологии, проведение метрологического надзора, обеспечение подразделения и объектов управления бесперебойной радио - и телевизионной связью.

Главный механик - основной задачей является техническое и методическое руководство деятельностью всей механоремонтной и эксплуатационной службами предприятия по ремонту, обслуживания и эксплуатации оборудования, повышению эффективности его использования, координации деятельности сотрудников отдела, рациональное их расстановка, созданию условий для проявления ими инициативы и творчества, повышения квалификации.

Начальник экономического отдела - по административно-хозяйственным вопросам подчиняется начальнику и по производственным вопросам - главному бухгалтеру. Назначается и увольняется приказом начальника по согласованию с генеральным начальником. Главной задачей является организация и совершенствование планово-экономической работы на предприятии, методическое руководство с разработкой текущих и перспективных планов развития производства, анализ и обобщение результатов работы, использование выявленных резервов, повышение эффективности производства, координация деятельности сотрудников отдела, рациональная их расстановка, создание условий для проведения ими инициативы и творчества, повышение их деловой квалификации.

Начальник отдела труда и заработной платы и кадров - главной задачей является совершенствование организации труда и управление производством, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, организация работ по кадровому обеспечению, моральное и материальное стимулирование работников предприятия.

Главный технолог - подчиняются главному инженеру, и руководит технологической службой. Назначается и увольняется по представлению главного инженера по приказу начальника. Основной задачей главного технолога является технологическое обеспечение выполнения производственных планов по КРС в целом по управлению, определение рациональной технологии КРС и её совершенствования, внедрение новой технологии, ценных рационализаторских предложений по технологии своего предприятия, пропаганда достижений науки и передовых технологических процессов.

Начальник геологического отдела - назначается и увольняется по представлению главного геолога. Основная задача - выполнение государственного плана по КРС в соответствии с установленным объёмом и номенклатурой, определение рациональной технологии проведения работ по повышению нефтеотдачи пластов и участие в разработке технологии по другим видам КРС с учётом результатов промысловых гидродинамических и геофизических исследований скважин и особенностей геологического строения месторождения, организация составления совместно с НГДУ план-графиков соответствии с номенклатурой, добычей нефти, создание работникам отдела условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса.

Начальник отдела МТС - назначается и увольняется начальником по представлению заместителя начальника по общим вопросам. Он осуществляет свою работу в соответствии с планом работы групп обеспечения, приказами распоряжениями, указаниями предприятий и вышестоящих органов, правилами внутреннего распорядка. Главной задачей начальника отдела МТС является определение потребности предприятия в МТС и своевременное обеспечение производственных подразделений материальными ресурсами.

Заместитель главного инженера по технике безопасности - занимается организацией работы по обеспечению безопасности условий труда на предприятии и в его подразделениях. Подчиняется главному инженеру и увольняется с его представления. Он организует работу постоянно действующей комиссии по безопасности труда на предприятии и осуществляет периодические проверки состояния условий труда в цехах и на объектах с привлечением к этой работе ИТР других отделов и служб предприятия.

Ведущий инженер службы МТС - занимается определением потребностей предприятия и своевременное обеспечение производственных подразделений материального снабжения. Он разрабатывает текущие и перспективные планы МТО, обеспечивает своевременное и правильное составление заявок на спецодежду, спец обувь и другие средства индивидуальной защиты, организует работы ТСХ по завозу материальных ценностей.

Начальник хозяйственного отдела - организация делопроизводства и хозяйственного обслуживания.

Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятий.

Заместитель главного инженера по охране окружающей среды - главной задачей является организация разработки перспективных текущих мероприятий по охране окружающей среды и контроль за их выполнением. Координация деятельности структурных подразделений, отделов и служб, в частности природоохранных мероприятий.

Заместитель начальника отдела бухгалтерского учёта и финансирования по налогам и приватизации организации работ по налогообложению и приватизации.

Начальник отдела бухгалтерского учёта и финансирования организует бухучёт финансово-хозяйственной деятельности ООО и обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использование материальных и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

Начальник центральной инженерно-технологической службы - занимается обеспечением выполнения производственного плана по КРС в соответствии с заданной технологией, координация деятельности сотрудников службы и других подразделений предприятия.

Ведущий инженер по кадрам отдела ОТ, ЗП и кадров - укомплектование подразделений рабочими требуемой квалификации и специальности в соответствии с утвержденным штатным расписанием.

Рассмотрим производственную структуру предприятия.

Рис.2 Производственная структура ЛУПНП и КРС

Производственная структура - это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи,

производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке.

К производственной структуре предприятия предъявляют ряд требований. Прежде всего, она должна быть относительно простой и одновременно обеспечивать специализацию всех подразделений предприятия. Этому соответствует экономически и технически обоснованный состав основного и вспомогательного производства, рассматриваемый как важнейший составляющий элемент производственной структуры предприятия.

Основное производство ЛУПНП и КРС" объединяет четыре цеха по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин, осуществляющие все технологические процессы по обслуживанию месторождений. Предметом деятельности цехов ПНП и КРС является обеспечение на основе внедрения достижений науки и техники, а также передового опыта, высоких темпов работ по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин, совершенствование существующих методов и разработка новых технологических схем по ПНП и КРС, совершенствование системы планирования и экономического стимулирования для достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

Вспомогательное производство объединяет цеха и участки, обслуживающие основное производство с целью обеспечения непрерывного и ритмичного функционирования основного производства.

В состав вспомогательного производства входят подразделения, обеспечивающие предприятие всеми видами энергии и выполняющие всевозможные услуги (ремонт, транспорт, складирование материальных ценностей). Рассмотрим подробнее.

Прокатно-ремонтный цех оборудования и инструмента - занимается организацией чёткой и сглаженной работы всех подразделений цеха по обеспечению основного и вспомогательного производства исправным оборудованием и механизмами, техническим обслуживанием и ремонтом механической части оборудования в установленные сроки, совершенствование существующего оборудования, инструмента и разработкой нового.

Участок по гидроразрыву пластов - основной задачей является организация, проведение работ по гидравлическому разрыву пласта при капитальном ремонте скважин, эффективная эксплуатация оборудования, является структурным подразделением АТЦ.

Автотранспортный цех - предметом деятельности является транспортное обслуживание и выполнение работ специальной техники,

обеспечение выполнение технологических операций специальным транспортом и гусеничной техникой цехами КРС, БПО и других предприятий, организаций и структурных единиц АО "Татнефть" по согласованию с руководством ЛУПНП и КРС производство товаров народного потребления и оказание платных услуг населению. Главной задачей АТЦ является количественное и своевременное выполнение технологических операций и выполнение работ специальной техникой для цехов КРС в целях обеспечения выполнения плановых заданий по КРС на основе всемерного снижения стоимости оказываемых услуг, улучшения использования трудовых ресурсов организаций работ и повышение на этой основе роста благосостояния своего коллектива.

Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и контрольно-измерительных приборов - состоит из бригад по проведению промысловых исследований и экспресс методов по ремонту и обслуживанию электрооборудования и контрольно-измерительных приборов по ремонту зданий и сооружений. ПРЦЭ и КИП подчиняется главному энергетику. Предметом деятельности ПРЦЭ И КИП является обеспечение бесперебойным энергоснабжением, теплоснабжением производственных подразделений, выполнение производственного плана в установленные сроки и строгом соответствии прокатом производства работ, рабочими чертежами, техническими правилами и нормами, выполнение календарных графиков производства планово-предупредительных ремонтов и профилактических испытаний электрооборудования, электрических сетей, КИП, теплоэнергетического оборудования, своевременная проверка КИП.

Метрологическая лаборатория - непосредственно подчиняется заместителю начальника ПРЦЭО и КИП, основной задачей является ремонт и проверка находящихся в эксплуатации средств измерения предприятия, своевременное выполнение договорных обязательств по ремонту и проверке средств измерения сторонних организаций.

Служба материально-технического снабжения - подчиняется заместителю начальника по общим вопросам. Основными задачами является комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности управления качественными средствами производств, обеспечение наиболее полного и экономного использования в управлении материальных ресурсов, рациональная организации работы снабженческой службы управления.

Служба главного энергетика - основные задачи: техника и технология электроснабжения и теплоснабжения нефтяных месторождений; обеспеченности сохранности надлежащего технического состояния и социальной эксплуатации энергетического оборудования и энергетических установок, обеспечение бесперебойного снабжения управления всеми видами энергии; разработки и осуществление мероприятий по экономии газообразного топлива, тепловой и электрической энергии, по повышению коэффициента мощности электроустановок и КПД энергоустановок; развитие энергетического хозяйства соответственно росту производственных мощностей; автоматизация производственных мощностей, рабочих мест; метрологическое обеспечение производства, функционирование метрологической лаборатории; обеспечение средствами связи.

На предприятиях по ПНП и КРС вспомогательное производство отличается большой сложностью и значительными размерами. Так, вспомогательное хозяйство занимает значительную часть территории предприятия, а численность работающих в этих подразделениях составляет 55-60% всего рабочего персонала.

Состав и масштабы вспомогательного производства зависят от размеров предприятия и внутренних производственных связей всех подразделений.

1.3 Технико-экономические показатели УПНП и КРС и их анализ

По всем применяемым видам обработок ОПЗ оценен технологический эффект, успешность проведения операций и определено изменение обводненности продукции после обработки скважин. Результаты сведены в таблицу:

Основные технико-экономические показатели по Лениногорскому УПНП и КРС.

Таблица 1 Анализ выполнения технико-экономических показателей УПНП и КРС

Наименование показателей	Единица Изм.	Факт. За 2003	2004 год
			план	факт	%	к 2003
Кол. отрем. скв. По ОАО ”ТН”	скв.	755	549	551	100.4	73.0
Кол-во отрем. СКВ. ОАО”СНГ”	скв.		32	32	100.0
Численность - всего	чел.	1472	1468	1398	95.2	95.0
Продолжение таблицы 1
В т. ч. - КРС	чел.	884	777	740	95.2	83.7
- АТЦ	чел.	558	654	623	95.3	111.6
- ГРП	чел.	30	37	35	94,6	116,7
Объем вып. раб.	т. руб.	569627	635942	685241	100,7	120,3
Количество вахт	вахт	122,7	116	98,4	84,8	80,2
Произ. труда-труда	. скв. ч.	0,85	0,748	0,788	105,4	92,2
Произ. труда-труда	Т. руб/чел	387,0	433,2	490,2	113,1	126,7
Кол. скв. На 1 вахту	Скв/вах	6,15	5,01	5,92	118,3	96,3
Время по зак. скв. всего	Бр. час	254742	195103	195856	100,4	76,9
Время по зак. скв. Крс	Бр. час	252781	180895	181691	1,4	719
Ср. прод. рем 1 скв	Бр. час	321	328	330	100,4	102,7
Коэф. пр. времени	Коэф.	0,96		0,95		99,0
Уд. Расх. числ. - 1 вахту	уд. вес	7, 20	6,70	7,52	112,3	104,4
Фонд зар. платы	т. руб	176438	231951,2	217864,8	93,5	127,9
Ср. зарп.1 раб.	Руб.	8807	11321	11265	99,5	127,9
Стоим. По зак. СКВ. всего	Т. руб.	372706	590117,2	590117,2	100,0	158,3
Стоим. по зак. скв.	т. руб	51290	533128,3	533128,3	100,	14,1
Ср. стоим. рем.	т. руб	6783	971,1	9676	99,6	142,7

1. Количество скважин законченных ремонтом:

Считаются все скв. сданные структурными подразделениями (цехами 1,2,3,4, участок ГРП) за месяц.

2. Численность всего:

Количество работающих (ИТР, рабочих, вспомогательных рабочих)

3. Количество бригад - 1 (как бы одна укрупненая бригада КРС)

4. Объем выполненных работ исчисляется в тыс. руб. (это фактические затраты), которые сложились при ремонте скважин, это (материалы, зарплата, отчисления, транспорт, геофизика, цеховые и общеуправленческие расходы, услуги ЛУТР (тампонажные работы), которые сдаются в НГДУ за каждый месяц.

5. Количество вахт: это календарное время, которое считается по наряд-заданию и деленное на время по графику.

6. Производительность труда КРС в тыс. руб. на человека - это объем выполненных работ деленное на численность

7. Производительность труда КРС (скв. /чел) - это количество скважин /на численность.

8. Количество скважин на одну вахту КРС

9. Нормативное время - время по наряд-заданию на текущий месяц, согласно норме и ГОСТ

10. Выполнение сметы затрат тыс. руб. (это объем выполненных работ)

11. Себестоимость 1бр. /чел. - объем выполненных работ.

12. Время по законченным скв. - это нормативное календарное время только по законченным скважинам.

13. Средняя продолжительность одного ремонта - это время по законченным скв. /на количество сданных скв.

14. К-т производительного времени: это отработанное норм. время за месяц минус непроизводительное время (простои, повторные. работы, непроизводственные работы) деленная на время по графику за месяц

15. Уд. вес численности на вахту (числ. по цеху / кол-во вахт)

16. Средняя стоимость по зак. скважинам/количество сданных скважин.

Анализ по труду и заработной плате.

Изменение производительности труда:

тн/чел.

Q_ф, Q_пл. - количество отремонтированных скважин.

тн/чел.

тн/чел

Рост производительности труда за счёт изменения добычи нефти составил - 0,14 тн/чел, а за счёт изменения численности рабочих на 0,02 тн/чел. Общий рост производительности труда за счёт изменения этих факторов составил - 0,12 тн/чел.

Изменение численности:

Ч_ф= (Ф_{скв. факт}-Ф_{скв. пл}) *Т_пл. = (551-549) *1,95=3,9 чел.

Где Ф_{скв. факт}, Ф_{скв. пл} - эксплуатационный фонд скважин фактический и плановый соответственно;

Т_пл - количество рабочих, приходящихся на 1 скв, плановое.

Ч_т= (Т_ф-Т_пл) *Ф_{скв. факт}= (2,54-1,95) *551=325,09 чел.

Где Т_ф - количество рабочих, приходящихся на 1 скв, фактическое.

Ч_общ=Ч_ф+Ч_т=3,9+325,09=328,99 чел.

Рост численности за счёт изменения эксплуатационного фонда скв. На 0,3% составил 3,9 человек. Снижение же численности за счет изменения количества рабочих, приходящихся на 1 скв. в размере 0,5%, составило 325,09 человек. Общее снижение численности за счет вышеизложенных факторов составило 328,99 человек.

Влияние текучести и сменности кадров на предприятие:

К_см - коэф-т сменности

Ч_выб - численность выбывших рабочих в данном периоде

Ч_{ср. СП} - среднесписочная численность рабочих за данный период.

При коэффициенте сменности, равного 0,053 можно отметить, что на предприятии сменность кадров минимальна.

Использование фонда оплаты труда:

а) влияние численности:

ФОТ_ч= (Ч_ф-Ч_пл) *З_пл= (1398-1472) *8807=-651718 руб

б) влияние средней зарплаты:

ФОТ_з= (З_ф-З_пл) *Ч= (11265-8807) *1398=3436284 руб.

в) общее изменение фонда оплаты труда:

ФОТ_общ=ФОТ_ч+ФОТ_з=3436284+651718=4088002 руб

Сравнительный анализ данных показал, что план по добыче нефти перевыполнен на 2.75%. выработка на одного рабочего также перевыполнена на 3,165%. Таким образом, наблюдается общий рост производительности труда. Но тем не менее необходимо провести мероприятия по дальнейшему росту производительности труда.

Коэффициент сменности кадров характеризует движение кадров на предприятии. Он не больше 1, но для сокращения текучести проводят следующие мероприятия: моральное и материальное стимулирование рабочих предприятия, заинтересованность их в труде и т.д.

По сравнению с 2003 г. рост добычи нефти составил 187.8% или 83869 т. за 2004 г. добыто 190000 тонн нефти, что на 87,1% выше установленного плана.

Отремонтировано капитальным ремонтом 551 скв. при плане 549 скв. введено в эксплуатацию 63 новые скважины и 36 из бездействия. Получена прибыль в размере 4088002 руб. Коэффициент эксплуатации скважин составил 0,857 при плане 0,9, что может быть связано с изношенностью фонда, либо нерезультативной работой ПРС и КРС.

2. Организационный раздел

2.1 Сущность технологического процесса ремонтно-изоляционных работ

Основное назначение РИР - обеспечение оптимальных условий работы продуктивного пласта (или нескольких пластов) для достижения запланированного (максимального) извлечения запасов нефти.

По номенклатуре РИР относятся к работам по капитальному ремонту скважин (КРС) и, как все ремонтные работы, проводимые в скважинах, являются одним из основных средств реализации проектов разработки нефтяных месторождений.

B зависимости от цели все РИР делятся на следующие виды:

1. Отключение отдельных обводненных (выработанных) интервалов пласта в нефтяных скважинах, независимо от их местоположения по толщине и характера обводнения (подошвенная вода, контурная, закачиваемая). Регулирование закачки воды по толщине заводняемых пластов в нагнетательных скважинах.

Необходимость проведения работ этого вида обусловливается неоднородным строением и неравномерными выработкой и обводнением продуктивных пластов по толщине. Работы проводят в слоистых пластах. Для обеспечения нормальных условий их выработки по всей толщине"

2. Исправление негерметичного цементного кольца (в том числе ликвидация межпластовых перетоков),

Необходимость проведения этого вида РИР обусловлена несоответствием качества цементирования обсадной колонны условиям эксплуатации скважины и является как следствием получения негерметичного цементного кольца и разрушения его в процессе эксплуатации скважины.

Отключение отдельных пластов. Необходимость проведения данного вида РИР возникает в нефтяных и нагнетательных скважинах, одновременно эксплуатирующих несколько пластов. Различие в геологическом строении пластов (толщина, коллекторские свойства) обусловливает разновременность их выработки (обводнения) и, следовательно, необходимость отключения каждого выработанного (обводненного) пласта с целью обеспечения нормальных условий выработки остальных.

Ликвидация нарушений обсадных колонн. Необходимость в проведении этих работ обусловлена нарушением герметичности обсадной колонны вследствие несоответствия конструкции скважины условиям ее эксплуатации: цементирование обсадной колонны не по всей длине,

использование для заводнения сточных вод, повышение давления нагнетания и пластового давления и т.д.

5. Наращивание (доподъем) цементного кольца за обсадной колонной и кондуктором.

Необходимость проведения работ в первую очередь диктуется требованиями охраны недр и окружающей среды: предотвращение перетока пластовых и закачиваемых жидкостей из пласта в пласт и выхода их на поверхность.

Иногда эти работы проводят одновременно с ликвидацией нарушений обсадной колонны, которые в основном являются следствием отсутствия цементного кольца за колонной или плохого его качества.

6. Перевод скважин на другие пласты и горизонты, временная консервация и ликвидация скважин. Эти работы осуществляются в соответствии с действующими положениями о порядке перевода скважин на другие горизонты, временной консервации и ликвидации скважин.

Ликвидация скважин к РИР отнесена условно, поскольку в ряде случаев прямого отношения к разработке основного пласта в данной скважине она не имеет. Включение этих работ в основной перечень РИР обусловлено выполнением этих работ бригадами капитального ремонта и использованием методов РИР.

К основным методам относятся: установка моста, летучки, пакера; перекрытие интервала перфорации взрывным пакером; создание непроницаемого экрана в призабойной зоне пласта; перекрытие нарушений в цементном кольце и обсадной колонне с помощью тампонажных материалов и т.д.

Учитывая принципиальные различия в механизме закупоривания пористой среды, методы создания непроницаемого экрана делятся на селективные и неселективные.

Каждый метод изоляции, равно как и каждый изоляционный реагент или конструкция разобщающего устройства, имеет свои области более эффективного применения при проведении определенного вида РИР. Вместе с тем каждый из них с успехом может быть применен и при ведении нескольких видов РИР. Так, установкой пакера отключают обводненный пласт, а также интервалы нарушения обсадной колонны. Цементные растворы используют

для установки мостов при отключении нижних пластов и их нижних интервалов, для исправления некачественного цементного кольца, ликвидации нарушений обсадной колонны и т.д.

Наконец, каждую операцию РИР, осуществляемую с помощью данного

метода, выполняют по определенной технологии. Перечень мероприятий и строгий порядок их проведения обеспечивают достижение поставленной цели.

Метод РИР, изоляционный реагент, конструкция разобщающего устройства и технология РИР взаимно обусловливают и определяют друг друга. В каждом отдельном случае их выбирают с учётом большего комплекса показателей: геолого-физических особенностей продуктивного пласта или пласта-обводнителя, гидродинамических условий, существующего опыта проведения РИР на данном месторождении, оснащенности техникой, материалами и т.д.

Технологическая схема РИР может быть разработана применительно к условиям каждой конкретной скважины.

Организация труда бригады КРС

В соответствии с графиком ремонтных работ, заказчик выдает цеху капитального ремонта скважин за пять дней до начала месяца или производства ремонта наряд-заказ на работу по каждой скважине.

До начала работы по капитальному ремонту и до передачи скважин в ремонт заказчик должен:

подготовить скважину;

снять фонтанную арматуру, откинуть головку балансира станка-качалки или демонтировать и оттащить в сторону станок-качалку, снять МСПД, поднять из скважины штанги и трубы;

подвести световую, воздушную (в случае необходимости) и водяную линии;

отремонтировать подъездные пути к скважине и завезти на скважину комплект насосно-компрессорных труб.

Готовность скважины к ремонту оформляется актом, который подписывается представителем соответствующего подразделения БПО, мастером и представителем Госгортехнадзора.

Перед началом ремонта скважины мастер бригады капитального ремонта скважин получает геолого-технический наряд на ремонт скважины, в котором указывается глубина забоя и установки фильтра, диаметр колонны,

статический уровень, горизонт возврата, способ закачки, количество труб в скважине, их диаметр (если трубы предварительно не подняты), дата начала, окончание ремонта и нормативная продолжительность ремонта (в тех районах, где разработаны сборники "Укрупненные нормативные продолжительности на капитальный ремонт скважин").

С целью улучшения работы бригад капитального ремонта скважин, сокращения потерь рабочего времени и установления правильного режима дня, целесообразно установить для бригад, занятых выполнением изоляционно-возвратных и ловильных работ, двухсменный график работы, а для бригад, занятых выполнением работ по зарезке и бурению второго ствола - трехсменный график работы.

В КРС непосредственное руководство бригадой осуществляется мастером.

Распоряжения и указания, относящиеся к деятельности бригады даются через старшего мастера и мастера.

К основным функциям бригад капитального ремонта скважин относятся:

монтаж и демонтаж оборудования, перебазирование подъемных агрегатов, транспортировка культбудки и другого оборудования, закрепленного за бригадой;

проведение подготовительно-заключительных работ при капитальном ремонте скважин;

изоляция эксплуатационного горизонта от чуждых подошвенных и промежуточных вод;

возврат скважин на верхние или нижние продуктивные горизонты;

ликвидация аварий в эксплуатационных скважинах;

изменение конструкций скважин;

прочие ремонтно-исправительные работы;

испытание и внедрение новой техники и передовой технологии;

внедрение передовых приемов и методов труда;

принятие мер по повышению эффективности проводимых работ по КРС;

обеспечение безопасного ведения работ: соблюдение противопожарных правил, промсанитарии и гигиены труда.

Организация труда и рабочего места бригады КРС

Укрупненная бригада капитального ремонта скважин является передовым звеном трудового коллектива управления.

Непосредственное руководство бригадой осуществляет старший мастер капитального ремонта скважин, в подчинении которого находятся

3-4 мастера по КРС и не менее 10 вахт КРС.

В соответствии с законом "О государственном предприятии" старший мастер и мастер избираются коллективом бригады тайным или открытым голосованием на срок до 5 лет и утверждаются руководителем предприятия. Они освобождаются от занимаемой должности руководителем предприятия на основании решения коллектива бригады. Мастер действует в соответствии с должностной инструкцией мастера по капитальному ремонту скважин.

За каждым мастером по КРС распоряжением начальника цеха закрепляется не менее двух вахт по капитальному ремонту скважин для ведения непосредственного руководства технологией ремонта скважин.

Мастер по КРС согласно распоряжения старшего мастера

КРС может быть поручена работа по ведению капитального ремонта скважин или другая работа, связанная с ведением капитального ремонта скважин в других, не закрепленных за ним вахтах. В этом случае мастер по КРС несет ответственность за деятельность и этих вахт, и рабочих в период работы с ними.

Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности бригады и вахт КРС, передаются рабочим только через старшего мастера и мастера по КРС. Указания старшего мастера и мастера являются обязательным для всех подчиненных ему рабочих и рабочих структурных подразделений ЦПНП и КРС, участвующих в технологическом процессе капитального ремонта скважин и могут быть отменены руководством цеха только через него.

Основной задачей бригады капитального ремонта скважин является проведение капитального ремонта скважин в соответствии с установленной номенклатурой и передовой технологией.

Перечень конкретно производимых работ бригадой КРС определяется самим управлением.

Бригада капитального ремонта скважин принимает практические меры по использованию в работе передового опыта, организуются плановая учеба, создается совет.

Бригаде выдается трудовой паспорт (лич. состав, осн. показатели и т.д.)

Бригада капитального ремонта скважин выполняет следующие функции:

Ведет установленную для бригады техническую и учетную документацию,

Обеспечивает выполнение плановых заданий, повышение производительности труда,

Внедряют прогрессивные методы работ, совершенствуют их,

Обеспечивают безопасность ведения работ, соблюдение

противопожарных правил, промсанитарии, гигиены труда и охраны окружающей среды,

Принимает участие во внедрении оргтехмероприятий,

Испытывает и внедряет новую технику,

Участвует в совещании по вопросам капитального ремонта скважин.

Численно-квалификационный состав бригады КРС

В зависимости от сложности капитального ремонта скважин, сменности и объема работ устанавливается количественно - квалификационный состав бригады КРС.

В соответствии с постановлением, утвержденным объединением устанавливается следующий состав вахты (смены)

Таблица 3 Состав вахты (смены)

	Раз-ряд	На скв.1 категории	На скв.2 категории
		Передвиж. подъемники	А-50	Передвиж. подъемники	А-50
		При работе штанг и НКТ	Бур. труба-ми	Штанга-ми и НКТ	Бур. труба-ми	Штанга-ми и НКТ	Бур. труба-ми	Штанга-ми и НКТ	Бур. труба-ми
Бурильщик КРС	6 5	- 1	- 1	- 1	- 1	1	1	1	1
Пом. бур. КРС	5 4	- 1	- 2	- 2	- 3	1	1 1	1 1	1 2
Машинист подъемника	6 5	- 1	- 1	- 1	- 1	1	1	1	1
Итого		3	4	4	5	3	4	4	5

При производстве работ двумя передвижными подъемниками состав смены увеличивается на одного машиниста подъемника 5 разряда.

При производстве КРС с установкой А-50 из состава вахты исключается помощник бурильщика КРС 4 разряда, обязанности которого возлагаются на машиниста подъемника, для чего необходимо обучить машиниста подъемника.

В соответствии с "Нормативами численности мастеров и прорабов в нефтяной промышленности" в состав укрупненной бригады входит один старший мастер и 3-4 мастера по КРС.

В зависимости от объема и вида работ на скважинах устанавливаются следующие категории сложности:

1 категория сложности ремонта:

Возврат на выше или нижележащие горизонты, кислотно-смоляная обработка призабойной зоны скважины, все виды ремонтов, не перечисленные во 2 категории, в скважинах глубиной до 1500 метров.

2 категория сложности:

Изоляция эксплуатационного горизонта от чуждых вод (включая ликвидацию скважин), оправка эксплуатационной колонны, гидроразрыв и гидропескоструйная перфорация, зарезка и бурение второго ствола скважины, вырезка труб эксплуатационной колонны, ловильные работы, все виды работ на скважинах с сильными газовыми проявлениями и наклонно-направленных, все работы на скважинах глубиной 1500 м.

Началом ремонта очередной скважины считается:

а) по ремонтам, связанным с зарезкой и бурением второго ствола производимыми с трактора-подъемника и передвижных агрегатов - день и час первого спуска инструмента;

б) по всем прочим ремонтам, не перечисленным в подпункте "а" в момент окончания ремонта предыдущей скважины.

Положение о заработной плате, премировании и КТУ

Рабочие бригады КРС оплачиваются по сдельно-премиальной системе. Тарифные ставки для рабочих бригад по кап. рем. скважин утверждены решением АО "Татнефть".

Нормативная продолжительность КРС определяется нарядзаданием и предусматривает весь комплекс работ, необходимых для производства того или иного вида ремонта и утверждается начальником цеха.

Заработная плата на ремонт скважин определяется умножением расчетной тарифной ставки на нормативный состав вахты, соответствующей категории сложности ремонта, на нормативную продолжительность.

По работам, неподдающимся нормированию, продолжительность ремонта устанавливается управлением по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин с учетом имеющегося практического опыта или фактически затраченному времени.

Оплата за работу производится по следующим тарифным ставкам по разряду выполняемых работ:

за работы технологического характера по тарифной ставке рабочих бригад по КРС;

за работы нетехнологического характера по тарифной ставке рабочих, занятых в добычи нефти.

В продолжительность работы по КР не технологического характера в нормативное время не включается.

Время на повторные работы, допущенные во время ремонта оплачивается на сдельные работы сдельно, но без ускорения, на повременные работы - повременно. Нормативное время на повторные работы НГДУ не предъявляется. Премия не начисляется.

Отдельные виды работ могут выполняться численностью меньшей, установленной нормативом.

Премирование членов бригады производится по единым для всего коллектива показателям и условиям в зависимости от достижения конечных результатов работы в соответствии с действующим в управлении положением о премировании.

Рабочие бригад КРС премируются из единого фонда оплаты труда согласно положения о премировании работников Лениногорского управления по ПНП и КРС АО "Татнефть" за основные результаты хозяйственной деятельности, утвержденного начальником управления и согласовано с профкомом.

Старшие мастера и мастера КРС оплачиваются по единой тарифной сетки утвержденной АО "Татнефть".

Премированию старших мастеров и мастеров бригад КРС производится по результатам работы этой бригады за выполнение показателей согласно положения о премировании.

Полный учет индивидуального вклада каждого рабочего в результате труда применяют коэффициент трудового участия (КТУ)

КТУ представляют собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания и подмены отсутствующего рабочего, помощи в работе другим членам бригады,

соблюдения трудовой и производственной дисциплины и др.

С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, премия.

Результаты рассмотрения и определения КТУ оформляются протоколом, и устанавливается справка и отправляется в службу нормирования.

Таблица 4 Индивидуальные параметры трудового участия

№№	Наименование параметров	Значение оценки
	Положительные
1	Достижение наиболее высокой производительности труда при хорошем качестве работы по сравнению с другими	0,01-0,5
2	Более высокое качество работы по сравнению с другими членами бригады, имеющими одинаковые разряды	0,01-0,5
3	Выполнение увеличенного объема работ	0,01-,05
4	Проявление инициативы и смекалки по рациональной организации трудовых операций и рабочего места, механизации в результате которых повысилась производительность труда и сокращены строки сроки выполнения задания	0,01-0,5
5	Оказание помощи в работе другим рабочим, проявление трудовой участие и активное участие в общественной жизни коллектива	0,01-0,2
6	Награждение почетными грамотами	0,01-0,2
7	Рабочим, которым объявлена благодарность	0,01-0,1
	Отрицательные
1	Привлечение к административной или уголовной ответственности, совершение прогула	1,0
2	Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины	0,01-1,0
3	Нарушение общественной дисциплины	частично
4	Допущение брака в работе, снижение качества выполняемой работы	0,01-0,4
5	Невыполнение производственных указаний и распоряжений мастера, начальника	0,01-,05
6	Допущение повторных работ по причинам некачественного ремонта оборудования	0,01-,1,0
7	Преставление неверной информации о ходе и состоянии работ	0,01-0,2
8	Неукомплектованная отправка оборудования и инструмента в бригады КРС	0,1-0,2

3. Экономический раздел

3.1 Расчёт основных показателей УПНП и КРС и их анализ

Основными показателями деятельности нефтегазодобывающего предприятия являются:

1. Объём добычи нефти, млн. т.

2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

3. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

4. Цена 1 тонны нефти, руб.

5. Фонд скважин, шт.

6. Численность промышленно-производственного персонала, чел.

7. Затраты на производство продукции, тыс. руб.

8. Произведено ремонтов:

а) КРС

б) ПРС

9. Продолжительность:

а) одного кап. Ремонта, час.

б) одного подземного текущего, час.

10. Простой скважин в ожидании ремонта, час.

Для определения расчётных показателей деятельности предприятия необходимо произвести следующие расчёты:

1. Расчёт валового дохода цеха Q_вал, за счёт реализации добычи нефти:

Q_вал=Q_т• Ц=755 · 120312=90835560

Где Q_т - объём отремонтированных скважин;

Ц - чена одной отремонтированной скважины

2. Расчет показателей использования ОПФ:

Обобщающие показатели: фондоотдача и фондоёмкость рассчитываются:

Ф₀=Q_вал/С_фг=90835560/50000000=1,81

Ф_е=С_фг/Q_вал=50000000/90835560=0,55

где С_фг - среднегодовая стоимость ОПФ.

Частные показатели: К_экс - коэффициент эксплуатации, который рассчитывается как отношение фактически отработанного времени по скважинам действующего фонда - Т_факт к календарному времени по этим скважинам - Т_кал.

К_экс=Т_факт/Т_кал=1634/1955=0,83

Время фактической работы рассчитывается:

Т_факт=Т_кал-Т_пр=1955-321=1634

где Т_пр - время простоев по скважинам.

3. Расчёт показателей, характеризующих уровень производительности труда.

Уровень производительности в НГДУ характеризуется двумя показателями: выработкой на одного работающего - П_тр и удельным расходом рабочей силы на одну скважину - У_д.

П_тр=Q_вал/Ч=90835560/884=4,27

П_тр=Q_т/Ч=755/884=0,85

где Ч - численность рабочего персонала, чел.

У_д=Ч/Ф=884/755=1,17

где Ф - фонд скважин.

4. Определение затрат на 1 рубль товарной продукции.

С=З/Q=569627/735=754 руб.

где З - затраты на добычу нефти, руб.

Q - объём добычи, руб.

Расчёт сметы затрат

Исходные данные для составления сметы на ремонт

Заказчик: НГДУ Альметьев-нефть

Подрядчик: Лениногорское УПНПиКРС

Продолжительность ремонта: 148.10 бригадо-час

Тип подъёмника: А-60

Расстояние до скважины: 50 км

Смета

на капитальный ремонт скважины № 20317

№№ пп	Статья затрат	Затраты по нормам на фактический объём работ
1	Вспомогательные материалы	310
2	Заработная плата	36285
3	Отчисления на соц. Страхование	9434
4	Транспортные услуги	129897
5	Геофизические услуги	10835
6	Услуги проката и ремонта	79234
7	Вахтовая перевозка	18216
8	Цеховые расходы	54353
9	Общеуправленческие расходы	16143
10	Резерв на 13 зарплату	11404

Вспомогательные материалы

№№ пп	Наименование материалов	Ед. Изм.	Цена	Кол-во	Сумма
1	Смазка "Русма"	т	98376	0,003	295
2	Цемент тампонажный	т	0	12	0
	Итого:	Руб.		295
	Заготовительно-складские расходы:		5,1%	15
	Всего:			310

Заработная плата

Наименование	Ед. Изм.	Нормативная
		На фактический объём работ
		итого	В том числе: оплачив. по сетке
			сдельно	Ночные	Вечерние
Продолжительность ремонта:	Час.		148,1	148,1	0
Часовая ставка вахты:	Руб.		216	29	0
Зарплата:	Руб.	36285	31990	4295	0
Зарплата с премией:%	Руб.	36285
Итого зарплата:	Руб.	36285

Отчисление на социальное страхование

Наименование статьи затрат	% отчисления	Сумма отчисл на фактический объём работ, руб
зарплата	26	9434

Наименование статьи расходов	Стоимость услуг на 1 бр. Час.	Сумма затрат, руб
		На фактический объём работ
Цеховые расходы	367	54353
Услуги проката и ремонта	535	79234
Общеуправленческие расходы	109	16143
Вахтовая перевозка

Страница:

•  1 
•  2 

курсовая работа "Экономика и организация работ по ремонтно-изоляционным работам в условиях ЛУПНП и КРС" скачать

Подобные документы

• Анализ себестоимости и рентабельности при производстве и реализации продукции, работ, услуг

  Изучение факторов, влияющих на формирование себестоимости работ и услуг в организации. Определение основных направлений повышения прибыли и улучшения конкурентоспособности путем снижения себестоимости работ и уменьшения затрат предприятия ООО "РеалПро".
  
  курсовая работа [314,4 K], добавлен 25.08.2019
  

• Экономика и организация по анализу режимов работ скважин, оборудованных ШСН, в условиях НГДУ "ЛН"

  Организационная структура цеха по добыче нефти и газа. Сущность технологического процесса скважин оборудованных штанговыми скважинными насосами (ШСН). Организация труда и рабочего места бригады. Положение о заработной плате. Расчет сметы затрат.
  
  курсовая работа [419,7 K], добавлен 25.06.2010
  

• Формирование прибыли и пути повышения рентабельности предприятия на примере ООО "Союз-игрушка"

  Экономическая сущность и виды прибыли, ее максимизация путем увеличения объемов продаж и снижения себестоимости продукции. Анализ финансового состояния торгового предприятия. Расчет показателей прибыли и рентабельности, мероприятия для их увеличения.
  
  курсовая работа [95,7 K], добавлен 10.03.2012
  

• Расчет себестоимости КРС по скважине №940 Туймазинского месторождения и определение экономического эффекта от планируемых мероприятий

  Организационная структура и технико-экономические показатели деятельности предприятия. Особенности ремонтно-изоляционных работ, расчет затрат на их проведение и планирование финансовых потоков. Оценка экономической эффективности ремонта нефтяных скважин.
  
  курсовая работа [43,4 K], добавлен 01.10.2012
  

• Деятельность вертикально-интегрированных нефтяных компаний

  Основные факторы, влияющие на стабилизацию и развития нефтегазового комплекса, повышение эффективности его работы. Особенности вертикально-интегрированных нефтяных компаний Тюменской области. Пути и перспективы повышения прибыльности предприятий.
  
  реферат [38,4 K], добавлен 04.12.2014
  

• Поиск путей снижения себестоимости производства сахарной свеклы в ООО "Аткинское"

  Изучение сути себестоимости продукции – совокупности текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции, выраженной в денежной форме. Выявление резервов увеличения объемов производства, снижения себестоимости, трудоемкости, повышения урожайности.
  
  курсовая работа [60,9 K], добавлен 12.11.2011
  

• Рынок нефти в российской экономике: проблемы, перспективы развития

  Экономико-географическая характеристика нефтяной промышленности России. Государственное регулирование нефтяного комплекса. Положение России на мировом рынке нефти. Направления повышения международной конкурентоспособности крупнейших нефтяных компаний РФ.
  
  реферат [234,2 K], добавлен 10.06.2014
  

• Анализ влияния эффективности мероприятий по совершенствованию оборудования добывающих скважин при проведении ПРС на себестоимость добычи нефти на примере НГДУ "Елховнефть"

  Особенности применения в современной нефтедобыче методов повышения нефтеотдачи пластов. Анализ себестоимости добычи нефти и затрат на проведение ремонтных работ. Оценка экономической эффективности мероприятий по сокращению преждевременных ремонтов.
  
  дипломная работа [766,0 K], добавлен 05.10.2011
  

• Пути снижения производственной себестоимости на предприятии ФГУП "Орошаемое"

  Калькулирование, планирование и анализ себестоимости, резервы её снижения. Анализ производства и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия.
  
  дипломная работа [540,8 K], добавлен 29.04.2014
  

• Пути повышения рентабельности производства

  Сущность и виды показателей рентабельности. Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений. Основные резервы снижения себестоимости промышленной продукции. Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [102,9 K], добавлен 26.10.2014
  

Другие документы, подобные "Экономика и организация работ по ремонтно-изоляционным работам в условиях ЛУПНП и КРС"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам