Экономика и организация работ по солянокислотной обработке в условиях ЛУПНП и КРС

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема: «Экономика и организация работ по солянокислотной обработке в условиях ЛУПНП и КРС.»

1. Общий раздел

1.1 Назначение СКО

Кислотные обработки скважин предназначены для очистки забоев (фильтров), призабойной зоны, НКТ соляной кислотой при освоении скважин, увеличения проницаемости ПЗС, очистки забоев от солевых, парафинисто-смолистых отложений (термокислотные обработки) и очистки труб от солей, парафина и продуктов коррозии.

Химические реакции при взаимодействии кислоты с карбонатными породами протекают следующим образом:

для известняков CaCO₃ + 2HCl = CaCl₂ + H2O + CO₂,

для доломитов CaMg(CO₃) ₂ + 4HCl = CaCl₂ + MgCl₂ + 2H₂O + 2CO₂

Продукты реакции соляной кислоты с карбонатами хорошо растворимы в воде, что позволяет легко удалять после обработки продукты реакции. Углекислый газ в зависимости от давления выделяется в виде свободного газа или растворяется.

Под воздействием соляной кислоты образуются пустоты, каверны, «каналы разъедания» в призабойной зоне, вследствие чего увеличивается проницаемость последней, а следовательно, и производительность скважин.

На практике применяют следующие разновидности кислотных обработок:

кислотные ванны

простые кислотные обработки

под давлением

пенокислотные

серийные

поинтервальные (ступенчатые)

кислотоструйные

термокислотные

Кислотные ванны предназначены для очистки поверхности открытого забоя и стенок скважины от цементной и глинистой корок, смолистых веществ, продуктов коррозии, кальциевых отложений, а также для освобождения прихваченного оборудования, очистки забоя и фильтровой части после ремонтных работ.

Кислотная ванна отличается от других видов обработок тем, что рабочий раствор кислоты закачивают в скважину в объеме ствола до забоя, не продавливая в пласт. При этом выдерживают раствор кислоты в течении 16 - 24 часов. Затем продукты реакции удаляют из скважины обратной промывкой.

Обычные (простые) кислотные обработки предназначены для воздействия на породы призабойной зоны с целью увеличения их проницаемости; процесс ведется с обязательным задавливанием кислоты в пласт.

Процесс начинается с создания циркуляции в колонне. Затем при открытой затрубной задвижке в трубы закачивают необходимое количество кислоты. После этого закрывают затрубную задвижку и продавливают кислоту в пласт. Затем выдерживают от 8 до 24 часов. Обратной промывкой удаляют продукты реакции и кислоту из ствола скважины.

Кислотные обработки под давлением применяют с целью продавливания кислоты в малопроницаемые пласты и интервалы. Проводятся с применением пакера.

При открытом затрубе и непосаженном пакере в скважину закачивают кислоту в объеме труб и подпакерного пространства, после чего герметизируют затруб и закачивают кислоту в объеме спущенных труб и

подпакерного пространства с максимальной скоростью. Затем, не снижая давления, вслед за кислотой прокачивают расчетный объем продавочной жидкости и закрывают кран на головке арматуры. Скважину оставляют в покое до полного спада или стабилизации давления.

Пенокислотные обработки применяют при больших мощностях пласта или низких пластовых давлениях. Сущность этого вида обработки заключается в том, что в призабойную зону скважины вводят аэрированный раствор ПАВ + кислота в виде пены (где ПАВ является пенообразователем).

Серийные обработки заключаются в том, что ПЗП скважины обрабатывают несколько раз с интервалами между обработками в 5 - 10 суток с целью вывода скважины на максимальную производительность за короткий срок.

Поинтервальные (ступенчатые) - последовательная обработка нескольких интервалов пласта значительной мощности с целью полного охвата пласта по всей мощности или отдельных его продуктивных пропластков.

Кислотоструйные обработки через гидромониторные насадки (сопла). Сущность метода заключается в том, что растворяющее действие активной кислоты и механическое

разрушающее действие струи большого напора способствуют очистке стенок скважины от отложений, разрушению и удалению плотных забойных песчаных пробок, созданию каналов для последующего гидравлического разрыва пласта.

Термокислотные - обработка скважины горячей кислотой, нагрев которой происходит за счет теплового эффекта реакции между кислотой и магнием в специальном реакционном наконечнике.

При растворении 1 кг магния необходимо 18,6 л 15% соляной кислоты, которая при этом полностью нейтрализуется и выделившимся теплом нагревается до 308 С.

Кислотные обработки нашли широкое применение вследствие своей простоты, дешевизны как реагентов так и оборудования, часто встречающиеся условия применения.

Недостатки - одним химическим воздействием не избавится от всех причин снижения проницаемости.

1.2 Организационная структура УПНП иКРС

ЛУПНП и КРС ОАО «Татнефть» является структурным подразделением производственного объединения ОАО «ТАТНЕФТЬ». Действует на принципах полного хозрасчёта, самофинансирования и самоокупаемости и является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности связанные с его деятельностью, обладает обособленной частью общенародной собственности и имеет отдельный баланс.

Главной задачей УПНП и КРС является наиболее полное удовлетворение потребности обслуживаемых НГДУ в КРС и работах по повышению нефтеотдачи пластов на основе использования достижений науки, техники и технологии передового опыта работы.

ЛУПНП и КРС руководствуясь договорными объёмами работ, самостоятельно формируют производственную программу, принимает решение по более полному использованию мощностей, достижению высоких конечных результатов и получения хозрасчетного дохода, который является источником производственного и социального развития трудового коллектива. Предусматривает развитие производственных мощностей, необходимых для выполнения потребностей НГДУ в КРС и ПНП за счёт централизованных, собственных и заёмных средств. Определяет потребность в МТС и обеспечивает выполнение производственной программы материальными ресурсами, полученным по выделенным лимитам и фондам, а так же приобретенным в порядке основной торговли и по прямым связям с предприятиями-поставщиками. Имеет печать со своим наименованием и изображением герба РФ.

Под структурой аппарата управления предприятием понимается совокупность органов управления, а также система их взаимосвязей и взаимодействия. Отдельные органы и аппарат управления в целом формируют, исходя из наличия определенных функций, объема работ, масштаба управляемости и особенностей объекта управления, свою деятельность. Принципиальные схемы организационной структуры управления ЛУПНП и КРС» представлены на рисунках 1-2.

Структура управления ЛУПНП и КРС построена по тем же принципам, что и структура управления любым промышленным предприятием. Вместе с тем она не может быть одинаковой для всех предприятий ввиду разных масштабов производства, особенностей технологии, технического вооружения и т.п.

Во главе общества стоит начальник. В его компетенцию входит принятие управленческих решений по организации и реорганизации производства на предприятии.

Он самостоятельно принимает административные решения, принимает и увольняет работников и ИТР, контролирует деятельность заместителей и главного бухгалтера.

Как бы исполнительным органом в структуре управления являются вторая ступень на этой схеме. Сюда относятся заместители, главный бухгалтер. Они выполняют и контролируют за исполнением решений начальника.

Главный инженер - первый заместитель начальника, подчиняется непосредственно начальнику. Назначается и увольняется тоже по

представлению начальника. Главный инженер осуществляет свою деятельность в соответствии с планом производства по установленным показателям, приказам и распоряжениям начальника общества и вышестоящих органов, действующим законодательством. Ему непосредственно подчиняются службы: технологическая, производственная, главного механика, главного энергетика, служба охраны труда и техники безопасности. Основными задачами главного инженера является обеспечение выполнения государственного плана КРС при высоком качестве и минимальных трудовых и материальных затратах предприятия, в том числе в области

техники и технологии ремонта скважин, постановкой перед коллективом работников на каждый планируемый период важнейших задач в этой области и определения путей их решения, координация деятельности подчиненных подразделений, создание работникам условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса, а также для проявления ими инициативы и творчества.

Главный бухгалтер - подчиняется непосредственно начальнику, назначение и увольнение осуществляется начальником общества, согласованно с главным бухгалтером ОАО «ТАТНЕФТЬ», которому подчиняется по отчётности. Главной задачей главного бухгалтера является организация бухучёта финансово-хозяйственной деятельности общества и обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материально-финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, точный учёт результатов финансово-хозяйственной деятельности управления, правильное начисление и своевременное представление в налоговые органы расчёты и требуемую отчётность.

Заместитель начальника по коммерческим вопросам -

относится к категории руководителей, назначается и освобождается приказом начальника. Он осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области МТО, заготовки сырья на хранение, средств производства на рынке и по договорам поставки, транспортно-административное обслуживание, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств, контролирование своевременного погашения кредиторской задолженности и руководит разработкой мер по предупреждению их образования.

Заместитель начальника по общим вопросам - назначается из объединения по представлению начальника ЛУПНП и КРС. Основной задачей является организация своевременного обеспечения производства необходимыми материалами, хозяйственным инвентарём, транспортом, решение жилищно-бытовых вопросов, организация развития подсобного хозяйства и вахтовых перевозок, выполнение плана, координация деятельности подчиненных отделов, создание работниками условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями и работой в условиях хозяйственной реформы, а так же для проявления ими инициативы и творчества.

Главный геолог - заместитель начальника, назначается и увольняется генеральным начальником АО «ТАТНЕФТЬ» по представлению начальника с согласием главного геолога объединения. Главной задачей является выполнение установленного плана по КРС, определение рациональной технологии проведения работ по повышению нефтеотдачи пластов и КРС в соответствии с установленным объемом и номенклатурой, с учётом результатов промысловых гидродинамических и геофизических исследований скважин и особенностей геологического строения месторождений, организация состояния совместно с НГДУ план-графиков в соответствии с планом, номенклатурой, добычей нефти, создание условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса.

Главный энергетик - главной задачей является организация бесперебойного электроснабжения производственных объектов, анализ и разработка перспективных и годовых планов потребления энергоресурсов, организация работ и службы метрологии, проведение метрологического надзора, обеспечение подразделения и объектов управления бесперебойной радио- и телевизионной связью.

Главный механик - основной задачей является техническое и методическое руководство деятельностью всей механоремонтной и эксплуатационной службами предприятия по ремонту, обслуживания и эксплуатации оборудования, повышению эффективности его использования, координации деятельности сотрудников отдела, рациональное их расстановка, созданию условий для проявления ими инициативы и творчества, повышения квалификации.

Начальник экономического отдела - по административно-хозяйственным вопросам подчиняется начальнику и по производственным вопросам - главному бухгалтеру. Назначается и увольняется приказом начальника по согласованию с генеральным начальником. Главной задачей является организация и совершенствование планово-экономической работы на предприятии, методическое руководство с разработкой текущих и перспективных планов развития производства, анализ и обобщение результатов работы, использование выявленных резервов, повышение эффективности производства, координация деятельности сотрудников отдела, рациональная их расстановка, создание условий для проведения ими инициативы и творчества, повышение их деловой квалификации.

Начальник отдела труда и заработной платы и кадров - главной задачей является совершенствование организации труда и управление производством, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, организация работ по кадровому обеспечению, моральное и материальное стимулирование работников предприятия.

Главный технолог - подчиняются главному инженеру, и руководит технологической службой. Назначается и увольняется по представлению главного инженера по приказу начальника. Основной задачей главного технолога является технологическое обеспечение выполнения производственных планов по КРС в целом по управлению, определение рациональной технологии КРС и её совершенствования, внедрение новой технологии, ценных рационализаторских предложений по технологии своего предприятия, пропаганда достижений науки и передовых технологических процессов.

Начальник геологического отдела - назначается и увольняется по представлению главного геолога. Основная задача - выполнение государственного плана по КРС в соответствии с установленным объёмом и номенклатурой, определение рациональной технологии проведения работ по повышению нефтеотдачи пластов и участие в разработке технологии по другим видам КРС с учётом результатов промысловых гидродинамических и геофизических исследований скважин и особенностей геологического строения месторождения, организация составления совместно с НГДУ план-графиков соответствии с номенклатурой, добычей нефти, создание работникам отдела условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса.

Начальник отдела МТС - назначается и увольняется начальником по представлению заместителя начальника по общим вопросам. Он осуществляет свою работу в соответствии с планом работы групп обеспечения, приказами распоряжениями, указаниями предприятий и вышестоящих органов, правилами внутреннего распорядка. Главной задачей начальника отдела МТС является определение потребности предприятия в МТС и своевременное обеспечение производственных подразделений материальными ресурсами.

Заместитель главного инженера по технике безопасности - занимается организацией работы по обеспечению безопасности условий труда на предприятии и в его подразделениях. Подчиняется главному инженеру и увольняется с его представления. Он организует работу постоянно действующей комиссии по безопасности труда на предприятии и осуществляет периодические проверки состояния условий труда в цехах и на объектах с привлечением к этой работе ИТР других отделов и служб предприятия.

Ведущий инженер службы МТС - занимается определением потребностей предприятия и своевременное обеспечение производственных подразделений материального снабжения. Он разрабатывает текущие и перспективные планы МТО, обеспечивает своевременное и правильное составление заявок на спецодежду, спец обувь и другие средства индивидуальной защиты, организует работы ТСХ по завозу материальных ценностей.

Начальник хозяйственного отдела - организация делопроизводства и хозяйственного обслуживания.

Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятий.

Заместитель главного инженера по охране окружающей среды - главной задачей является организация разработки перспективных текущих мероприятий по охране окружающей среды и контроль за их выполнением. Координация деятельности структурных подразделений, отделов и служб, в частности природоохранных мероприятий.

Заместитель начальника отдела бухгалтерского учёта и финансирования по налогам и приватизации организации работ по налогообложению и приватизации.

Начальник отдела бухгалтерского учёта и финансирования организует бухучёт финансово-хозяйственной деятельности ООО и обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использование материальных и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

Начальник центральной инженерно-технологической службы - занимается обеспечением выполнения производственного плана по КРС в соответствии с заданной технологией, координация деятельности сотрудников службы и других подразделений предприятия.

Ведущий инженер по кадрам отдела ОТ, ЗП и кадров - укомплектование подразделений рабочими требуемой квалификации и специальности в соответствии с утвержденным штатным расписанием.

Рассмотрим производственную структуру предприятия на рисунке 2.



Рисунок 2 - Производственная схема ЛУПНП и КРС

Производственная структура - это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке.

К производственной структуре предприятия предъявляют ряд требований. Прежде всего, она должна быть относительно простой и одновременно обеспечивать специализацию всех подразделений предприятия. Этому соответствует экономически и технически обоснованный состав основного и вспомогательного производства, рассматриваемый как важнейший составляющий элемент производственной структуры предприятия.

Основное производство ЛУПНП и КРС» объединяет четыре цеха по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин, осуществляющие все технологические процессы по обслуживанию месторождений. Предметом деятельности цехов ПНП и КРС является обеспечение на основе внедрения достижений науки и техники, а также передового опыта, высоких темпов работ по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин, совершенствование существующих методов и разработка новых технологических схем по ПНП и КРС, совершенствование системы планирования и экономического стимулирования для достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

Вспомогательное производство объединяет цеха и участки, обслуживающие основное производство с целью обеспечения непрерывного и ритмичного функционирования основного производства.

В состав вспомогательного производства входят подразделения, обеспечивающие предприятие всеми видами энергии и выполняющие всевозможные услуги (ремонт, транспорт, складирование материальных ценностей). Рассмотрим подробнее.

Прокатно-ремонтный цех оборудования и инструмента - занимается организацией чёткой и сглаженной работы всех подразделений цеха по обеспечению основного и вспомогательного производства исправным оборудованием и механизмами, техническим обслуживанием и ремонтом механической части оборудования в установленные сроки, совершенствование существующего оборудования, инструмента и разработкой нового.

Участок по гидроразрыву пластов - основной задачей является организация, проведение работ по гидравлическому разрыву пласта при капитальном ремонте скважин, эффективная эксплуатация оборудования, является структурным подразделением АТЦ.

Автотранспортный цех - предметом деятельности является транспортное обслуживание и выполнение работ специальной техники, обеспечение выполнение технологических операций специальным транспортом и гусеничной техникой цехами КРС, БПО и других предприятий, организаций и структурных единиц АО «Татнефть» по согласованию с руководством ЛУПНП и КРС производство товаров народного потребления и оказание платных услуг населению. Главной задачей АТЦ является количественное и своевременное выполнение технологических операций и выполнение работ специальной техникой для цехов КРС в целях обеспечения выполнения плановых заданий по КРС на основе всемерного снижения стоимости оказываемых услуг, улучшения использования трудовых ресурсов организаций работ и повышение на этой основе роста благосостояния своего коллектива.

Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и контрольно-измерительных приборов - состоит из бригад по проведению промысловых исследований и экспресс методов по ремонту и обслуживанию электрооборудования и контрольно-измерительных приборов по ремонту зданий и сооружений. ПРЦЭ и КИП подчиняется главному энергетику. Предметом деятельности ПРЦЭ И КИП является обеспечение бесперебойным энергоснабжением, теплоснабжением производственных подразделений, выполнение производственного плана в установленные сроки и строгом соответствии прокатом производства работ, рабочими чертежами, техническими правилами и нормами, выполнение календарных графиков производства планово-предупредительных ремонтов и профилактических испытаний электрооборудования, электрических сетей, КИП, теплоэнергетического оборудования, своевременная проверка КИП.

Метрологическая лаборатория - непосредственно подчиняется заместителю начальника ПРЦЭО и КИП, основной задачей является ремонт и проверка находящихся в эксплуатации средств измерения предприятия, своевременное выполнение договорных обязательств по ремонту и проверке средств измерения сторонних организаций.

Служба материально-технического снабжения - подчиняется заместителю начальника по общим вопросам. Основными задачами является комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности управления качественными средствами производств, обеспечение наиболее полного и экономного использования в управлении материальных ресурсов, рациональная организации работы снабженческой службы управления.

Служба главного энергетика - основные задачи: техника и технология электроснабжения и теплоснабжения нефтяных месторождений; обеспеченности сохранности надлежащего технического состояния и социальной эксплуатации энергетического оборудования и энергетических установок, обеспечение бесперебойного снабжения управления всеми видами энергии; разработки и осуществление мероприятий по экономии газообразного топлива, тепловой и электрической энергии, по повышению коэффициента мощности электроустановок и КПД энергоустановок; развитие энергетического хозяйства соответственно росту производственных мощностей; автоматизация производственных мощностей, рабочих мест; метрологическое обеспечение производства, функционирование метрологической лаборатории; обеспечение средствами связи.

На предприятиях по ПНП и КРС вспомогательное производство отличается большой сложностью и значительными размерами. Так, вспомогательное хозяйство занимает значительную часть территории предприятия, а численность работающих в этих подразделениях составляет 55-60% всего рабочего персонала.

Состав и масштабы вспомогательного производства зависят от размеров предприятия и внутренних производственных связей всех подразделений.

1.3 Технико-экономические показатели УПНП и КРС, их анализ

По всем применяемым видам обработок ОПЗ оценен технологический эффект, успешность проведения операций и определено изменение обводненности продукции после обработки скважин. Результаты сведены в таблицу:

Основные технико-экономические показатели по Лениногорскому УПНП и КРС.

Таблица 1 Анализ выполнения технико-экономические показателей УПНП и КРС

№	Наименование показателей	Единица Изм.	Факт За 2003	2004 год
				план	факт	%	к 2003
1	Кол. отрем. скв. по ОАО» ТН»	скв.	755	549	551	100.4	73.0
2	Кол-во отрем. СКВ.ОАО» СНГ»	скв.		32	32	100.0
3	Численность - всего	чел.	1472	1468	1398	95.2	95.0
4	В т. ч. - КРС	чел.	884	777	740	95.2	83.7
5	- АТЦ	чел.	558	654	623	95.3	111.6
6	- ГРП	чел.	30	37	35	94,6	116,7
7	Объем вып. раб.	т. руб.	569627	635942	685241	100,7	120,3
8	Количество вахт	вахт	122,7	116	98,4	84,8	80,2
9	Произ.труда-труда	скв. ч.	0,85	0,748	0,788	105,4	92,2
10	Произ.труда-труда	Т. руб./чел.	387,0	433,2	490,2	113,1	126,7
11	Кол.скв. на1 вахту	Скв/вах	6,15	5,01	5,92	118,3	96,3
12	Время по зак. скв. всего	Бр.час	254742	195103	195856	100,4	76,9
13	Время по зак. скв. Крс	Бр.час	252781	180895	181691	1,4	719
14	Ср.прод. рем 1 скв	Бр.час	321	328	330	100,4	102,7
15	Коэф.пр. времени	Коэф.	0,96		0,95		99,0
16	Уд. Расх. числ. - 1 вахту	уд. вес	7,20	6,70	7,52	112,3	104,4
17	Фонд зар. платы	т. руб.	176438	231951,2	217864,8	93,5	127,9
18	Ср.зарп. 1 раб.	Руб.	8807	11321	11265	99,5	127,9
19	Стоим. По зак. СКВ. всего	Т. руб.	372706	590117,2	590117,2	100,0	158,3
20	Стоим. по зак. скв.	т. руб.	51290	533128,3	533128,3	100,	14,1
21	Ср.стоим. рем.	т. руб.	6783	971,1	9676	99,6	142,7

1. Количество скважин законченных ремонтом:

Считаются все скв. Сданные структурными подразделениями (цехами 1,2,3,4, участок ГРП) за месяц

2. Численность всего:

Количество работающих (ИТР, рабочих, вспомогательных рабочих)

3. Количество бригад - 1 (как бы одна укрупненная бригада КРС)

4. Объем выполненных работ исчисляется в тыс. руб. (это фактические затраты), которые сложились при ремонте скважин, это (материалы, зарплата, отчисления, транспорт, геофизика, цеховые и общеуравленческие расходы, услуги ЛУТР (тампонажные работы), которые сдаются в НГДУ за каждый месяц.

5. Количество вахт: это календарное время, которое считается по наряд-заданию и деленное на время по графику.

6. Производительность труда КРС в тыс. руб. на человека - это объем выполненных работ деленное на численность

7. Производительность труда КРС (скв./чел.) - это количество скважин /на численность.

8. Количество скважин на одну вахту КРС

9. Нормативное время - время по наряд-заданию на текущий месяц, согласно норме и ГОСТ

10. Выполнение сметы затрат тыс. руб. (это объем выполненных работ)

11. Себестоимость 1 бр./чел. - объем выполненных работ.

12. Время по зак. скв. - это нормативное календарное время только по законченным скважинам.

13. Сред. продолжительность одного ремонта - это время по законченным скв./ на количество заданных скв.

14. К-т производительного времени: это отработанное норм. время за месяц минус непроизводительное время (простои, повт. работы, непроизв. работы) деленная на время по графику за месяц

15. Уд. вес численности на вахту (числ. по цеху / кол-во вахт)

16. Средняя стоимость по зак. скважинам / количество зданных скважин.

2. Организационный раздел

2.1 Сущность технологического процесса СКО

До обработки скважины исследуются на профиль притока. Снимается кривая восстановления давления для определения коэффициента проницаемости, пъезопроводимости, приведенного радиуса.

Для обработки ПЗП приготавливается 15% раствор НСЬ из расчета 1,8-2 м на один метр мощности обрабатываемого пласта. Далее проводится промывка ПЗС водой от грязи со спуском НКТ до забоя. НКТ промывают 15% раствором НСЬ. Для этого 0,5 м раствора закачивается в НКТ и продавливается до нижнего конца, а затем обратной промывкой выбрасывается на поверхность. Для чистых или новых труб эта операция не производится.

Закачивается приготовленный объём кислотного раствора. Продавка его производится водой при максимальной возможной скорости. Продавочная жидкость берётся в 1,5 объёма НКТ. В случае обработки без пакера затрубное пространство заполняется водой. Далее скважину закрывают и кислотный раствор оставляют в пласте для реагирования на 16 часов. Продукты реакции удаляют промывкой, после чего спускают глубинное оборудование и вводят скважину в эксплуатацию.

Выбор скважины

HCI обработка может применяться в скважинах, эксплуатирующих карбонатные, трещинно-поровые пласты любой толщины. Объектами обработок могут быть некачественно освоенные (после бурения или капитального ремонта) скважины и скважины, существенно снизившие дебит в процессе эксплуатации. Обработки назначаются на основе исследований по определению текущего и потенциального коэффициентов продуктивности.

Таблица 2. Результаты HCI обработок ПЗС Абдрахмановской площади

	дебит нефти. (т)	обводненность, (%)	продолж-ть	доп.
№№ скв.	до обработки	после обработки	до обработки	после обработки	эффекта (мес)	добыча нефти (т)
14292	0,6	1,5	89	88	6	260
14175	1,1	3,5	89	89	9	914
9005	1,1	1,5	76	78	9	231
1111	1,3	4,1	86	86	10	948
13813	1,1	2,2	79	82	11	502
13512	0,5	1,6	92	83	10	298
1	2	3	4	5	6	7
14015	1,2	1,2	88	88	9	136
18850	0,8	1,6	88	91	10	281
12314	1,1	2,4	91	88	11	591
2248	0,9	2,0	98	88	10,5	523
среднее значение на одну операцию
	0,97	2,17	87,6	86,1	9,55	468,4

2.2 Организация труда бригады КРС

В соответствии с графиком ремонтных работ, заказчик выдает цеху капитального ремонта скважин за пять дней до начала месяца или производства ремонта наряд-заказ на работу по каждой скважине.

До начала работы по капитальному ремонту и до передачи скважин в ремонт заказчик должен:

- подготовить скважину;

- снять фонтанную арматуру, откинуть головку балансира станка-качалки или демонтировать и оттащить в сторону станок-качалку, снять МСПД, поднять из скважины штанги и трубы;

- подвести световую, воздушную (в случае необходимости) и водяную линии;

- отремонтировать подъездные пути к скважине и завезти на скважину комплект насосно-компрессорных труб.

Готовность скважины к ремонту оформляется актом, который подписывается представителем соответствующего подразделения БПО, мастером и представителем Госгортехнадзора.

Перед началом ремонта скважины мастер бригады капитального ремонта скважин получает геолого-технический наряд на ремонт скважины, в котором указывается глубина забоя и установки фильтра, диаметр колонны, статический уровень, горизонт возврата, способ закачки, количество труб в скважине, их диаметр (если трубы предварительно не подняты), дата начала, окончание ремонта и нормативная продолжительность ремонта (в тех районах, где разработаны сборники «Укрупненные нормативные продолжительности на капитальный ремонт скважин»).

С целью улучшения работы бригад капитального ремонта скважин, сокращения потерь рабочего времени и установления правильного режима дня, целесообразно установить для бригад, занятых выполнением изоляционно-возвратных и ловильных работ, двухсменный график работы, а для бригад, занятых выполнением работ по зарезке и бурению второго ствола - трехсменный график работы.

В КРС непосредственное руководство бригадой осуществляется мастером.

Распоряжения и указания, относящиеся к деятельности бригады даются через старшего мастера и мастера.

К основным функциям бригад капитального ремонта скважин относятся:

- монтаж и демонтаж оборудования, перебазирование подъемных агрегатов, транспортировка культбудки и другого оборудования, закрепленного за бригадой;

- проведение подготовительно-заключительных работ при капитальном ремонте скважин;

- изоляция эксплуатационного горизонта от чуждых подошвенных и промежуточных вод;

- возврат скважин на верхние или нижние продуктивные горизонты;

- ликвидация аварий в эксплуатационных скважинах;

- изменение конструкций скважин;

- прочие ремонтно-исправительные работы;

- испытание и внедрение новой техники и передовой технологии;

- внедрение передовых приемов и методов труда;

- принятие мер по повышению эффективности проводимых работ по КРС;

- обеспечение безопасного ведения работ: соблюдение противопожарных правил, промсанитарии и гигиены труда.

2.2.1 Организация труда и рабочего места бригады КРС

Укрупненная бригада капитального ремонта скважин является передовым звеном трудового коллектива управления.

Непосредственное руководство бригадой осуществляет старший мастер капитального ремонта скважин, в подчинении которого находятся 3-4 мастера по КРС и не менее 10 вахт КРС.

В соответствии с законом «О государственном предприятии» старший мастер и мастер избираются коллективом бригады тайным или открытым голосованием на срок до 5 лет и утверждаются руководителем предприятия. Они освобождаются от занимаемой должности руководителем предприятия на основании решения коллектива бригады. Мастер действует в соответствии с должностной инструкцией мастера по капитальному ремонту скважин.

За каждым мастером по КРС распоряжением начальника цеха закрепляется не менее двух вахт по капитальному ремонту скважин для ведения непосредственного руководства технологией ремонта скважин.

Мастер по КРС согласно распоряжения старшего мастера

КРС может быть поручена работа по ведению капитального ремонта скважин или другая работа, связанная с ведением капитального ремонта скважин в других, не закрепленных за ним вахтах. В этом случае мастер по КРС несет ответственность за деятельность и этих вахт, и рабочих в период работы с ними.

Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности бригады и вахт КРС, передаются рабочим только через старшего мастера и мастера по КРС. Указания старшего мастера и мастера являются обязательным для всех подчиненных ему рабочих и рабочих структурных подразделений ЦПНП и КРС, участвующих в технологическом процессе капитального ремонта скважин и могут быть отменены руководством цеха только через него.

Основной задачей бригады капитального ремонта скважин является проведение капитального ремонта скважин в соответствии с установленной номенклатурой и передовой технологией.

Перечень конкретно производимых работ бригадой КРС определяется самим управлением.

Бригада капитального ремонта скважин принимает практические меры по использованию в работе передового опыта, организуются плановая учеба, создается совет.

Бригаде выдается трудовой паспорт (лич. состав, осн. показатели и т.д.)

Бригада капитального ремонта скважин выполняет следующие функции:

- Ведет установленную для бригады техническую и учетную документацию,

- Обеспечивает выполнение плановых заданий, повышение производительности труда,

- Внедряют прогрессивные методы работ, совершенствуют их,

- Обеспечивают безопасность ведения работ, соблюдение противопожарных правил, промсанитарии, гигиены труда и охраны окружающей среды,

- Принимает участие во внедрении оргтехмероприятий,

- Испытывает и внедряет новую технику,

- Участвует в совещании по вопросам капитального ремонта скважин.

2.2.2 Численно квалификационный состав бригады КРС

В зависимости от сложности капитального ремонта скважин, сменности и объема работ устанавливается количественно - квалификационный состав бригады КРС.

В соответствии с постановлением, утвержденным объединением устанавливается следующий состав вахты (смены)

Таблица 3 Состав вахты (смены)

	разряд	На скв. 1 категории	На скв. 2 категории
		Передвиж. подъемники	А-50	Передвиж. подъемники	А-50
		При работе штанг и НКТ	Бур труба-ми	Штанга-ми и НКТ	Бур труба-ми	Штанга-ми и НКТ	Бур труба-ми	Штанга-ми и НКТ	Бур труба-ми
Бурильщик КРС	6 5	- 1	- 1	- 1	- 1	1 -	1 -	1 -	1 -
Пом. бур. КРС	5 4	- 1	- 2	- 2	- 3	1 -	1 1	1 1	1 2
Машинист-подъемник	6 5	- 1	- 1	- 1	- 1	1 -	1 -	1 -	1 -
Итого		3	4	4	5	3	4	4	5

При производстве работ двумя передвижными подъемниками состав смены увеличивается на одного машиниста подъемника 5 разряда.

При производстве КРС с установкой А-50 из состава вахты исключается помощник бурильщика КРС 4 разряда, обязанности которого возлагаются на машиниста-подъемника, для чего необходимо обучить машиниста подъемника.

В соответствии с «Нормативами численности мастеров и прорабов в нефтяной промышленности «в состав укрупненной бригады входит один старший мастер и 3-4 мастера по КРС.

В зависимости от объема и вида работ на скважинах устанавливаются следующие категории сложности:

1 категория сложности ремонта:

Возврат на выше или нижележащие горизонты, кислотно-смоляная обработка призабойной зоны скважины, все виды ремонтов, не перечисленные во 2 категории, в скважинах глубиной до 1500 метров.

2 категория сложности:

Изоляция эксплуатационного горизонта от чуждых вод (включая ликвидацию скважин), оправка эксплуатационной колонны, гидроразрыв и гидропескоструйная перфорация, зарезка и бурение второго ствола скважины, вырезка труб эксплуатационной колонны, ловильные работы, все виды работ на скважинах с сильными газовыми проявлениями и наклонно-направленных, все работы на скважинах глубиной 1500 м.

Началом ремонта очередной скважины считается:

а) по ремонтам, связанным с зарезкой и бурением второго

ствола производимыми с трактора-подъемника и передвижных агрегатов - день и час первого спуска инструмента;

б) по всем прочим ремонтам, не перечисленным в подпункте «а» в момент окончания ремонта предыдущей скважины.

2.2.3 Положение о заработной плате, премирование, КТУ.

Рабочие бригады КРС оплачиваются по сдельно-премиальной системе. Тарифные ставки для рабочих бригад по кап. рем. скважин утверждены решением АО» Татнефть».

Нормативная продолжительность КРС определяется наряд-заданием и предусматривает весь комплекс работ, необходимых для производства того или иного вида ремонта и утверждается начальником цеха.

Заработная плата на ремонт скважин определяется умножением расчетной тарифной ставки на нормативный состав вахты, соответствующей категории сложности ремонта, на нормативную продолжительность.

По работам, неподдающимся нормированию, продолжительность ремонта устанавливается управлением по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин с учетом имеющегося практического опыта или фактически затраченному времени.

Оплата за работу производится по следующим тарифным ставкам по разряду выполняемых работ:

- за работы технологического характера по тарифной ставке рабочих бригад по КРС;

- за работы нетехнологического характера по тарифной ставке рабочих, занятых в добычи нефти.

В продолжительность работы по КР не технологического характера в нормативное время не включается.

Время на повторные работы, допущенные во время ремонта оплачивается на сдельные работы сдельно, но без ускорения, на повременные работы - повременно. Нормативное время на повторные работы НГДУ не предъявляется. Премия не начисляется.

Отдельные виды работ могут выполняться численностью меньшей, установленной нормативом.

Премирование членов бригады производится по единым для всего коллектива показателям и условиям в зависимости от достижения конечных результатов работы в соответствии с действующим в уравлении положением о премировании.

Рабочие бригад КРС премируются из единого фонда оплаты труда согласно положения о премировании работников Лениногорского управления по ПНП и КРС АО» Татнефть» за основные результаты хозяйственной деятельности, утвержденного начальником управления и согласовано с профкомом.

Старшие мастера и мастера КРС оплачиваются по единой тарифной сетки утвержденной АО» Татнефть».

Премированию старших мастеров и мастеров бригад КРС производится по результатам работы этой бригады за выполнение показателей согласно положения о премировании.

Полный учет индивидуального вклада каждого рабочего в результате труда применяют коэффициент трудового участия. (КТУ)

КТУ представляют собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания и подмены отсутствующего рабочего, помощи в работе другим членам бригады, соблюдения трудовой и производственной дисциплины и др.

С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, премия.

Результаты рассмотрения и определения КТУ оформляются протоколом, и устанавливается справка и отправляется в службу нормирования.

Таблица 4 Индивидуальные параметры трудового участия

№	Наименование параметров	Значение оценки
	Положительные
1	Достижение наиболее высокой производительности труда при хорошем качестве работы по сравнению с другими	0,01-0,5
2	Более высокое качество работы по сравнению с другими членами бригады, имеющими одинаковые разряды	0,01-0,5
3	Выполнение увеличенного объема работ	0,01-, 05
4	Проявление инициативы и смекалки по рациональной организации трудовых операций и рабочего места, механизации в результате которых повысилась производительность труда и сокращены строки сроки выполнения задания	0,01-0,5
5	Оказание помощи в работе другим рабочим, проявление трудовой участие и активное участие в общественной жизни коллектива	0,01-0,2
6	Награждение почетными грамотами	0,01-0,2
7	Рабочим, которым объявлена благодарность	0,01-0,1
	Отрицательные
1	Привлечение к административной или уголовной ответственности, совершение прогула	1,0
2	Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины	0,01-1,0
3	Нарушение общественной дисциплины	частично
4	Допущение брака в работе, снижение качества выполняемой работы	0,01-0,4
5	Невыполнение производственных указаний и распоряжений мастера, начальника	0,01-, 05
6	Допущение повторных работ по причинам некачественного ремонта оборудования	0,01-, 1,0
7	Преставление неверной информации о ходе и состоянии работ	0,01-0,2
8	Неукомплектованная отправка оборудования и инструмента в бригады КРС	0,1-0,2

3. Экономический раздел

3.1 Расчет сметы затрат

Исходные данные для составления сметы на ремонт

Заказчик: «Иркеннефть»

Подрядчик: Лениногорское УПНП и КРС

Вид ремонта: Солянокислотная ОПЗ

Продолжительность ремонта: 154,70 Бригадо-час

Тип подъемника: А-50

Расстояние до скважины: 50,00 км

Смета на капитальный ремонт скважины №38337

№	Статья затрат	Затраты по нормам
		На фактический объем работ
1	Вспомогательные материалы	17688
2	Зарплата	25131
3	Отчисление на соц. страхование	6534
4	Транспортные услуги	179623
5	Геофизические услуги	19286
6	Услуги проката и ремонта	67140
7	Вахтовая перевозка	13923
8	Цеховые расходы	60488
9	Общеуправленческие расходы	40067
10	Резерв на 13-ю зарплату	11912
11	Услуги бульдозеров	4476
12	Страхование и лизинг	53552
	Итого	499820

Вспомогательные материалы

№№	Наименование материалы	Ед.изм.	Цена Количество	Сумма
1	Композиция 2а	т	5360 3,3	17688
	Итого	Руб.		17688
	Заготовительно-складские расходы		5,1%	0
	Всего			17688

Заработная плата

Наименование	Ед.изм	нормативная
		На фактический объем работ
			В том числе: оплачив. по сетке
			сдельно	ночные	вечерние
Продолж. ремонта	час		154,7	48	0
Часовая ставка вахты	руб.		156	20,8	0
Зарплата:	руб.	25131	24133	998	0
Зарплата с премией:%	руб.	25131
	ру	25131

Отчисление на соц. страхование

Наименование статьи затрат	% отчисления	Сумму отчисления на факт. Объем работ, руб
зарплата	26	6534

Наименование статьи расходов	Стоимость услуг на 1 бр. час	Сумма затрат, руб.
		На факт. Объем работ
Цеховые расходы	391	60488
Услуги проката и ремонта	434	67140
Общеуправленческие расходы	259	40067
Вахтовая перевозка	90	13923
Резерв на 13-ю з/плату	7	11912

Геофизические услуги

Дата	Наименование работ	Сумма
04/04/05	СВАБ НИЛ	6456
05/04/05	СВАБ УККМ	12830
	Всего:	19286

3.2 Расчет основных показателей УПНП и КРС

Основными показателями деятельности нефтегазодобывающего предприятия являются:

1. Объём добычи нефти, млн. т.

2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

3. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

4. Цена 1 тонны нефти, руб.

5. Фонд скважин, шт.

6. Численность промышленно-производственного персонала, чел.

7. Затраты на производство продукции, тыс. руб.

8. Произведено ремонтов:

а) КРС

б) ПРС

9. Продолжительность:

а) одного кап. Ремонта, час.

б) одного подземного текущего, час.

10. Простой скважин в ожидании ремонта, час.

Для определения расчётных показателей деятельности предприятия необходимо произвести следующие расчёты:

1. Расчёт валового дохода цеха Q_вал, за счёт реализации добычи нефти:

Q_вал=Q_т• Ц=755 · 120312=90835560

Где Q_т - объём отремонтированных скважин;

Ц - чена одной отремонтированной скважины

2. Расчет показателей использования ОПФ:

Обобщающие показатели: фондоотдача и фондоёмкость рассчитываются:

Ф₀=Q_вал/С_фг=90835560/50000000=1,81

Ф_е=С_фг/Q_вал=50000000/90835560=0,55

где С_фг - среднегодовая стоимость ОПФ.

Частные показатели: К_экс - коэффициент эксплуатации, который рассчитывается как отношение фактически отработанного времени по скважинам действующего фонда - Т_факт к календарному времени по этим скважинам - Т_кал.

К_экс=Т_факт/Т_кал=1634/1955=0,83

Время фактической работы рассчитывается:

Т_факт=Т_кал-Т_пр=1955-321=1634

где Т_пр - время простоев по скважинам.

3. Расчёт показателей, характеризующих уровень производительности труда.

Уровень производительности в НГДУ характеризуется двумя показателями: выработкой на одного работающего - П_тр и удельным расходом рабочей силы на одну скважину - У_д.

П_тр=Q_вал/Ч=90835560/884=4,27

П_тр=Q_т/Ч=755/884=0,85

где Ч - численность рабочего персонала, чел.

У_д=Ч/Ф=884/755=1,17

где Ф - фонд скважин.

4. Определение затрат на 1 рубль товарной продукции.

С=З/Q=569627/735=754 руб.

где З - затраты на добычу нефти, руб.

Q - объём добычи, руб.

3.3 Эффективность применения СКО в условиях ЛУПНП и КРС

Под эффективностью понимают увеличение дебита нефти добывающих и приемистости воды водонагнетательных скважин в течении некоторого времени после проведенной обработки пласта.

Часто такую эффективность называют технологической.

До обработки дебита нефти 86,3 т/сут был получен при депрессии 3 МПа, а после обработки такой же дебит нефти был получен при депрессии 3 МПа (точка «а»), а после обработки такой же дебит нефти был при депрессии

всего 1,1 МПа. Коэффициент продуктивности увеличился с 28,8 т/сут МПа (86,3/3=28,8) до 78,4 т/сут. МПа (86,3/1,1) т.е. в 2,7 раза. Далее следят за изменением коэффициента продуктивности с целью определения продолжительности эффекта. Если нет возможности исследовать скважину, то эффективность обработки определяют путем сравнения среднего дебита нефти (или приемистости воды) за три четыре месяца до обработки с дебитом нефти (приемистостью воды) непосредственно после обработки. В любом случае суммарный эффект обработки определяют путем сравнения того же среднего дебита нефти до обработки со средним дебитом нефти после обработки в течение всего эффективного периода работы скважины. Например, до обработки средний дебит нефти был равен 10т/сут в течении 100 дней. Тогда эффект будет равен: (15-1О)*1ОО=5ОО т. Этот же результат можно получить и другим путём.

Экономическая эффективность кислотных обработок в нефтяных добывающих скважинах определяется следующим образом. Рассчитывается так называемая условно-переменная часть эксплуатационных затрат на 1 т дополнительно добытой нефти после обработки. Эта часть затрат включает в себя затраты на энергию по извлечению, подготовку, сбор и транспорт нефти, затраты на ППД путём нагнетания воды и геологоразведочные работы.

Определяется разница между отпускной ценой 1 т нефти и условно-переменной частью затрат на 1 т дополнительно добытой нефти в рублях; эта цифра умножается на весь объём дополнительно добытой нефти и получается экономия по добыче нефти.

Затем определяют затраты на проведение кислотной обработки, включающие стоимость подготовительно-заключительных работ и стоимость работ, связанных с непосредственным закачиванием раствора кислоты в скважину (стоимость работы насосных агрегатов и другого вспомогательного оборудования, кислоты, реагентов и т.д.)

Разность между экономией по добыче нефти и затратами на проведение кислотной обработки (т.е. стоимостью обработки)

экономическая эффективность. Аналогично может быть определена и экономическая эффективность кислотных обработок в водонагнетательных скважинах.

Объём дополнительно закачанной в пласт воды определяется так же, как и объём дополнительно добытой нефти. Затраты на закачивание дополнительного объёма включают в себя затраты на её добычу, подготовку, транспортирование и нагнетание в пласт.

3.4 Расчет экономической эффективности СКО

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий характеризуется снижением себестоимости, повышением производительности труда, приростом добычи нефти и приростом прибыли. Калькуляция себестоимости добычи нефти за 2003 год.

Таблица 5 Калькуляция себестоимости добычи нефти

	до	на	после
Наименование затрат	обработки	1т.	обработки	изменение
	тыс. руб.	руб.	тыс. руб.	руб.
1. Расходы на энергию по	27066	17,02	27054,8	11,104
извлечению нефти
2. Расходы по искусственному	41813	26	41830	17
воздействию на пласт
3. Основная заработная	12648	7,9
плата рабочих
4. Отчисления на соц. страхование	1053	0,66	-	-
5. Амортизация скважин	39899	25,09	-	-
6. Расходы по сбору и	17014	10,70	23955	6981
транспортировке нефти
7. Расходы по технологической	13296	8,75	18998	5702
подготовке нефти
8. Расходы на содержание и	48299	30,37	-	-
эксплуатацию оборудования
9. Цеховые расходы	9272	5,83	-	-
10. Общепроизводственные	25137	15,80	-	-
расходы
11. Прочие производственные	54437	34,23	-	-
расходы, в т.ч. на ГРР
12. Производственная стоимость	276863	174,12	276903	40804
добычи нефти

Дополнительная добыча нефти Q по группе скважин после проведения мероприятий по интенсификации добычи нефти определяется по формуле:

Q=(q-q) Kэ365Qр

где:

q и q - среднесуточный дебит до и после обработки, т/сут.

Кэ - коэффициент эксплуатации скважин

365 - число дней в году

Qр - расход нефти на проведение мероприятия и потери нефти в результате простоя скважины при проведении мероприятия.

Затраты на проведение мероприятий (Зт), руб.

СКО 499820

Дополнительная добыча нефти (Q), т.

СКО 4684

Затраты на дополнительно добытую нефть (З), руб.

СКО 24880

Добыча нефти составила 1590 тыс. т.

Оптовая цена 1т. нефти (Цн) - 2173 руб.

Расчет экономического эффекта после проведения ОПЗ:

1. Для СКО:

Себестоимость 1 тонны дополнительно добытой нефти составила

С2=(З1+З)/(Q+Q)

где:

З1 - эксплуатационные затраты

З - изменение затрат после внедрения

Q - добыча нефти

Q - дополнительная добыча нефти после проведения мероприятия

С2=(276863+17620)/(1590+468.4)=143,06 руб.

Прирост прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия

П=(СмЗ)(10,38)

где:

См - стоимостная оценка проведения мероприятия, См=QЦн

См=468.42173=1017833,2 руб.

0,38 - ставка налога

П=(1017833,217620)0,62=620132,184 руб.

Хозрасчетный экономический эффект от проведения СКО

Эхр=ПЗт

где:

П - прирост прибыли,

Зт - затраты на проведение мероприятия

Эхр=620132,184-499820=120312,184 руб.

Выводы и предложения

В 2003 году на Абдрахмановской площади Ромашкинского месторождения применялись солянокислотные и виброобработки, термогазохимическое воздействие и гидропескоструйная перфорация.

Рекомендуется проведение ГПП из-за наибольшего экономического эффекта. Также рекомендуется проведение СКО, от ее проведения получен несколько меньший эффект. Дополнительно, в среднем на одну скважину получено 468,4 т. нефти, а экономический эффект составил 120312,184 руб.