Предпринимательство в Российской Федерации

В отличие от разового кредита, кредитные линии предполагают траншевую систему финансирования, т.е. средства поступают на счет предприятия в установленный срок заранее определенными порциями - траншами. Такой способ финансирования предпочтителен в отраслях, где работа носит сезонный характер или есть потребность в регулярных финансовых поступлениях.

Овердрафтное кредитование - кредитование расчетного счета - это удобный инструмент пополнения счета, когда есть необходимость в регулярных платежах (например, оплата аренды, выплата зарплаты сотрудникам, проплаты контрагентам). Крутик А.Б. Основы предпринимательской деятельности / А.Б.Крутик. - М.: Академия, 2008 При этом предпринимателю не приходится отвлекать средства от производства, все «кассовые разрывы» можно покрыть за счет заемных средств. Особой популярностью сегодня пользуются т.е. авансовые овердрафты, которые позволяют воспользоваться заемными средствами еще до введения оборотов в сам банк.

Предприятия, нуждающиеся в обновлении производственной базы, приобретений складских и офисных помещений, обновление автопарка или иных средств производства, могут использовать разнообразные схемы лизинга. Лизинг позволяет пользоваться оборудованием, еще не оплатив его полную стоимость, и расплачиваться с лизинговой компанией или банком - лизингодателем уже из прибыли, принесенной этим оборудованием. В России сегодня действует ряд налоговых льгот при приобретении оборудования или недвижимости в лизинг.

В последнее время все больше региональных банков выходит на рынок международных заимствований, что позволяет привлекать в регионы более дешевые ресурсы и на более длительный срок. Особенно активным инвестированием в Россию занимаются крупные международные институты, такие как Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и инвестиционное подразделение Всемирного банка - (IFC). Эти организации, как правило, тоже работают через своих партнеров в регионах - через коммерческие банки. Преимущество такой схемы финансирования состоит в том, что региональные российские банки реализуют совместные программы поддержки малого и среднего бизнеса по международным стандартам, но с учетом местной специфики. Зарубежные технологии в сочетании с региональным опытом дают хороший результат.

В ряде банков сегодня существуют программы, нацеленные на поддержку не только юридических лиц, но и программы, специально разработанные под особенности работы индивидуальных предпринимателей.

Правильный выбор нужного финансового инструмента - это залог успеха предприятия в условиях конкурентного рынка. Помочь клиенту сориентироваться, подобрать тот или иной финансовый инструмент, который необходим и удобен именно для данного бизнеса, для конкретной финансовой ситуации, - в этом задача современного банка.

В России около миллиона предприятий малого бизнеса: это значит, что к малому бизнесу относится каждое пятое предприятие. Несмотря на внушительные цифры, доля услуг и продукции, предоставляемых населению, составляет всего лишь 8% - сказывается дефицит оборотных средств, которых не хватает на «раскрутку» и развитие производства. В скорой экономической помощи малый бизнес нуждается так же сильно, как и в государственной правовой поддержке. Далеко не все надеются получить кредит в банке - стандартная процедура рассмотрения заявки занимает слишком много времени. С развитием микрокредитования и появлением экспресс - кредитов для малого бизнеса картина несколько изменилась.

Да, деньги для бизнеса сегодня стало только быстрее, но и проще получить именно благодаря появлению такого банковского продукта, как экспресс - кредит. Конечно, и с помощью экспресс - кредита все проблемы малого бизнеса разом не решить. Во-первых, проблем у малого бизнеса множество. Во-вторых, возможности микрокредитования все-таки не безграничны. Например, максимальная сумма может оказаться недостаточной для бизнеса с большими оборотами или срок выдачи кредита может не устроить заемщика. Чтобы кредит выдавался действительно быстро, данный продукт должен быть массовым, а банк, его предлагающий, - технологичным. Еще лучше, если предприниматель берет кредит уже не первый раз, то есть обладает кредитной истории (конечно, положительной). Еще одно ограничение связано с тем, что банки кредитуют уже существующий бизнес - кредитовать «бизнес с нуля» пока никто не решается: очень высок риск. Как правило, обязательные требования для предоставления кредита: «возраст» бизнеса не менее полугода, местная прописка предпринимателя и наличие стабильной прибыли у предпринимателя.

Экспресс - кредит в силу своего главного отличительного свойства (скорости рассмотрения заявки) нуждается и в особом подходе к своему обеспечению. Поэтому для экспресс-кредитования разработаны специальные технологии, которые позволяют обслуживать большое число клиентов в сжатые сроки. На Западе, где большинство представителей среднего класса постоянно пользуются кредитами, используются скоринг. Процедура скоринга выглядит примерно так: есть некий программный продукт, при помощи которого проверяют благонадежность каждого клиента и риски, связанные с ним, по определенной шкале. Если у заемщика есть сочетание параметров, присущее благонадежным клиентам, - кредит ему будет выдан. На основе этих расчетов делает заключение о выдаче или отказе в получении кредита. В России скоринг «в чистом виде» практически никто не использует - у нас пока не сформировалось многомиллионного среднего класса, который готов постоянно кредитоваться. Процедура скоринга «по-русски» приходит следующим образом: берется некоторое количество показателей, каждому из них присваиваться определенный балл, все суммируется. Если клиент недобрал баллов - в кредите будет отказано. Система баллов существует как дополнение к финансовому анализу, данные для которого поступают из управленческой информации клиента. Здесь методики разных банков отличаются в деталях, но суть не изменена: клиент оценивается с точки зрения возможности или невозможности выдачи кредита, оценивается риск невозврата. По большому счету, оценивают социальный статус заемщика и финансовое состояние бизнеса (нередки случаи, когда клиент вместо бухгалтерских документов предоставляют «амбарную» книгу или тетрадь, в которой ведется учет движения средств на его предприятии).

Рынок банковских услуг все больше насыщается, работа с малым бизнесом проводится активно. Кроме того, банк может крыть кредитную линию для предпринимателя, когда человек может брать сумму по частям. Во многих банках кредит можно получить всего за несколько дней. В этом их конкурентное преимущество. Тем более что малому бизнесу деньги нужны, как правило, сразу.

Сейчас все больше банков идет навстречу малому бизнесу. Конкурируя между собой, банки готовы предоставлять все более выгодные условия кредитования для малого бизнеса (выделять личного кредитного эксперта, сокращать объем документов, которые надо предоставить, составлять удобный для клиента график погашения кредита, снижать процентные ставки при повторном кредитовании и т.д.).

В целом, сотрудничество малых предприятий с банками, безусловно, имеет хорошие перспективы. Благоприятные условия для этого создают как банки, так и сам малый бизнес. Со стороны банков - это улучшение условий по кредитам и внедрение новых технологий, со стороны препятствий малого бизнеса - это возросший интерес к банковским услугам и понимание своих выгод их использования.

В России в настоящий момент в первую очередь надо решать задачи базового уровня социальной ответственности, значительная часть которых относится к сфере оплаты труда. Уровень заработной платы -наиболее острая проблема социально-трудовой сферы на большинстве российских предприятий. В числе сопряженных проблем следует назвать необоснованную дифференциацию заработной платы, нерегулярность и непредсказуемость процесса ее индексации, непрозрачность системы вознаграждения.

Улучшение экономической ситуации в стране привело к значительному снижению общего объема задолжности по заработной плате, однако и сегодня существуют очаги напряженности, в которых задолженность перед работниками устойчиво воспроизводится и нарастает.

Среди других задач базового уровня социальной ответственности, требующих неотложного решения, следует назвать:

-уход от уплаты налогов, в том числе социальных (через теневые выплаты), подрывающий социальную защищенность работников;

-отступление от норм трудового законодательства, включая связанные с порядком привлечения к сверхурочным работам и их оплатой;

-низкие гарантии сохранения рабочего места.

Требования расширить сферу социально ответственного поведения за рамки базового уровня вызывают протестные настроения со стороны и работников, и предпринимателей. Первые считают, что степень их социальной защищенности сегодня недостаточно высока для того, чтобы реализовать социальные программы, непосредственно не ориентированные на персонал предприятий. Вторые при выборе направлений социальных инвестиций предпочитают те из них, которые, имея ярко выраженный демонстрационный эффект, могут принести общественный резонанс.

Становление социальной ответственности предпринимательства - это длительный процесс, протекающий противоречиво. Формирование социально ответственного поведения в предпринимательской среде возможно только при целенаправленной поддержке со стороны государства и его активном участии в решении социальных проблем.

Можно выделить ряд направлений, которые могут реально обеспечить развитие предпринимательства, сделав его действенным фактором хозяйственной жизни: Горфинкеля В.Я. Организация предпринимательской деятельности / В.Я. Горфинкеля. - М.: Проспект, 2008

-Большие индустриальные предприятия могли бы выступать в качестве организаторов малого промышленного предпринимательства путем предоставления последнему производственных мощностей, оборудования, технологий, кадров и т.д.

-Усиление инвестиционной активности. Сейчас инвестиции осуществляются по нескольким направлениям: государственное финансирование в рамках целевых федеральных программ, финансирование из местных бюджетов, кредитование зарубежными организациями, амортизационные отчисления.

При наличии столь большого числа каналов финансирования, инвестиционный климат нельзя назвать благоприятным. Причин этому много. Некоторые: 1) каждый из каналов действует самостоятельно, и они в совокупности представляют единую, скоординированную систему; 2) имеются большие сложности как при формировании источников капиталовложений, так и при практической реализации последних и т.д.

-Составной частью политики протекционизма является налоговая система. Налоги отражают суть отношения государства и предпринимателя.

Несовершенство налоговой системы становится все более очевидным. Она должна быть подчинена развитию производства. Необходимо дифференцированное налогообложение предпринимательства в зависимости от регионов.

С экономической точки зрения в науке выделяются четыре группы регионов: 1) регионы с достаточно высоким уровнем социально-экономического развития; 2) депрессивные регионы; 3) регионы с преобладающей добычей и переработкой первичных природных ресурсов; 4) регионы аграрного типа.

Очевидно, для регионов первой группы дифференциация налогов должна исходить из приоритетности конкретного вида производства, тогда как для депрессивных регионов возможны максимально выгодные налоги, вплоть до их отмены на определенный период. Для регионов четвертой группы налоговая политика должна состоять в создании максимального протекционизма сельскохозяйственному производству, преследую конечную цель - обеспечение продовольственной безопасности страны.

Как отрицательный фактор в развитии предпринимательства следует признать нестабильность принятия законов и подзаконных актов по налогообложению. Их частая смена вызывает у предпринимателей неуверенность, лишает возможности вести дело с перспективой, нарушает планы. Поэтому следовало бы установить, что существующий на период регистрации предприятия порядок налогообложения не может быть изменен в течение ряда лет, если вновь вводимый порядок ухудшает прежние условия производственной деятельности.

-Следующая проблема, с которой сталкиваются предприниматели, это произвол чиновников.

С ней сталкивается предприниматель с самого начала деятельности. С момента регистрации. В настоящее время процесс регистрации малых предприятий неоправданно усложнен, требует оформления многочисленных бумаг и значительных затрат. Еще до начала работы предприятия, получения прибыли, предприниматель уже обязан потратить большие суммы: внести часть уставного капитала, оплатить услуги регистрирующего органа, органов статистики и др.

Очень много вопросов касающихся несовершенства системы лицензирования. Четкий порядок отсутствует, что приводит к необоснованному расширению сферы лицензионных видов деятельности.

Поэтому важно придерживаться концепции, согласно которой государственная власть должна максимально упростить взаимоотношения предпринимателя с разрешительной системой.

Заключение

В своей работе автор разобрал, изучил виды, сущность, черты, участников и характер предпринимательской деятельности. Рассмотрел принципы и этапы развития предпринимательства в России. Проанализировав итоги исследования по интересующей нас проблеме следует отметить, что развитие предпринимательства способствует росту благосостояния населения и авторитета страны в мире.

Развитие предпринимательства, в большей мере зависит от формирования благоприятного предпринимательского климата. Это прежде всего - открытость и прозрачность экономики; политика и роль государства; развитость финансовой системы; эффективность производственной и социальной инфраструктуры; степень инновационности технологического развития; уровень квалификации и производительность труда; развитость судебной системы и других правовых институтов, определяющих характер политики государства.

Для создания благоприятной предпринимательской среды необходимо выделить основные направления поддержки предпринимательства:

-Это, прежде всего, необходимость в упрощении регистрации предприятий, в сокращении числа контролирующих органов и проверок, в значительном уменьшении количества лицензируемых видов деятельности. Это может резко ослабить коррупционный «пресс», снизить потери средств предпринимателей, а также уменьшит административные барьеры;

-Разработка различных программ кредитования: разового кредита, кредитных линий и т.д.;

-Внедрение новых финансовых технологий, таких как франчайзинг, лизинг, долгосрочные инвестиции и т.д.;

-Разработка специальных программ поддержки предпринимательства с мерами защиты потребительского рынка от низкокачественной и фальсифицированной продукции, которая ныне поступает из Турции, Китая и ряда других стран, а также ввести заслоны против ее нелегального, контрабандного ввоза.

-Следовало бы установить, что существующий на период регистрации предприятия порядок налогообложения не может быть изменен в течение ряда лет. Так как частая смена законов и подзаконных актов по налогообложению, вызывает у предпринимателей неуверенность, лишает возможности вести дело с перспективой, нарушает планы.

-Необходимо решать задачи базового уровня социальной ответственности предпринимателей.

В заключение, следует отметить, что полноценное развитие предпринимательской деятельности в России возможно только при целенаправленной поддержке со стороны государства и его активном участии в разработке перспектив и в решении проблем, затормаживающих развитие и рост предпринимательства.

Расчетная часть

Задача № 1.

Отчетные показатели работы предприятий, руб.

Таблица 1

Показатели	Фирма № 1	Фирма № 2	Фирма № 3
	Доход	Расход	Доход	Расход	Доход	Расход
1. Формирование прибыли
1.1. Выручка от реализации продукции	340000		600000		350000
1.2. Затраты на производство реализованной продукции		260000		240000		270000
1.3. НДС, подлежащий внесению в бюджет		52000		60000		50000
1.4. Валовая прибыль	28000		300000		30000
1.5. Доходы и расходы от прочей реализации	6000	2500	4000	3200	5500	4100
1.6. Доходы и расходы от внереализованных операций	12500	1200	11300	1500	13200	1300
1.7. Балансовая прибыль или убыток	42800		310600		43300
2. Использование прибыли
2.1. Платежи в бюджет		6400		10000		6000
2.2. Отчисления в резервный фонд		2100		3800		3000
2.3. Отвлечено на:
производственное развитие;		14800		178000		13200
поощерения;		9000		50000		8300
социальное развитие;		8500		12500		8100
благотворительные цели;		1000		15700		1100
другие цели;		0		15800		0
Итого	42800	41800	310600	285800	43300	39700
2.4. Неизрасходованная прибыль	1000		24800		3600
3. Состояние основных фондов
3.1. ОПФ на начало года	310000	530000	320000
введено на 1 марта	35000	74000	28000
выбыло на 1 ноября	21800	25500	18300
3.2. Возрастной состав оборудования, в %
до 5 лет	5	70	2
от 5 до 10 лет	50	89	45
от 10 до 20 лет	25	10	40
свыше 20 лет	20	0	5
4. Дополнительные данные
4.1. Среднегодовые остатки оборотных средств	115000	220000	98600
4.2. Численность ППП	300	245	300

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (Ф):

Ф = Ф_н + Ф_введ * n₁ / 12 - Ф_выб * n₂ / 12

Ф₁ = 310000 + 35000 * 10 / 12 - 21800 * 2 / 12 = 335534 руб.

Ф₂ = 530000 + 74000 * 10 / 12 - 25500 * 2 / 12 = 587417 руб.

Ф₃ = 320000 + 28000 * 10 / 12 - 18300 * 2 / 12 = 340283 руб

Показатели эффективности работы предприятий

Таблица 2

Показатели	Фирма № 1	Фирма № 2	Фирма № 3
1. Балансовая прибыль, руб.	42800	310600	43300
2. Рентабельность производства, %	9, 5	38 , 5	9 , 9
3. Производительность труда, руб/чел	1133	2449	1167
4. Характеристика состояния и использования ОПФ
4.1. Среднегодовая стоимость, руб.	335534	587417	340283
4.2. Фондоотдача, руб/руб.	1 , 01	1 , 02	1 , 03
4.3. Коэффициент обновления	0 , 108	0 , 128	0 , 085
4.4. Коэффициент выбытия	0 , 070	0 , 048	0 , 057
4.5. Доля фондов сроком эксплуатации > 10 лет, %	45 , 0	16 ,9	41 , 4
5. Средняя продолжительность 1 оборота Об.Ср. дн.	122	132	101

Рентабельность производства (Р): Р = БП / (Ф + О) * 100%

Р₁ = 42800 / (335534 + 115000) * 100% = 9,5 %

Р₂ = 310600 / (587417 + 220000) * 100% = 38,5 %

Р₃ = 43300 / (340283 + 98600) * 100% = 9,9%

Производительность труда (ПТ): ПТ = В_р / N

ПТ₁ = 340000 / 300 = 1133 руб./чел.

ПТ₂ = 600000 / 245 = 2449 руб./чел.

ПТ₃ = 350000 / 300 = 1167 руб./чел.

Фондоотдача (Ф_о): Ф_{о =} В_р / Ф

Ф_о1 = 340000 / 335534 = 1,01 руб./руб.

Ф_о2 = 600000 / 587417 = 1,02 руб./руб.

Ф_о3 = 350000 / 340283 = 1,03 руб./руб.

Коэффициент обновления ОПФ (К_обн ): К_обн = Ф_введ / Ф_к

К_обн1 = 35000 / (310000 + 35000 - 21800) = 0,108

К_обн2 = 74000 / (530000 + 74000 - 25500) = 0,128

К_обн3 = 28000 / (320000 + 28000 - 18300) = 0,085

Коэффициент выбытия ОПФ (К_в): К_в = Ф_выб / Ф_н

К_в1 = 21800 / 310000 = 0,070

К_в2 = 25500 / 530000 = 0,048

К_в3 = 18300 / 320000 = 0,057

Средняя продолжительность одного оборота обор. средств (Т): Т = Д / К_о

Т₁ = 360 * 115000 / 340000 = 122 дн.

Т₂ = 360 * 220000 / 600000 = 132 дн.

Т₃ = 360 * 98600 / 350000 = 101 дн.

Таким образом, деятельность фирмы № 2 является наиболее успешной. Основные показатели работы данной фирмы превышают те же показатели двух других фирм.

Балансовая прибыль фирмы № 2 составила 310600 руб., что на 267800 руб. больше чем в фирме № 1 и на 267300 руб. больше фирмы № 3. Рентабельность фирмы № 2 так же является максимальной и составила 38,5 %, что больше на 29 % и на 28,6 % соответственно других фирм. Производительность труда фирмы № 2 так же является максимальной и составляет 2449 руб./чел., что на 1316 руб./чел. больше, чем у фирмы № 1 и на 1282 руб. / чел. больше, чем у фирмы № 3.

Доля фондов сроком эксплуатации более 10 лет, у фирмы № 2 самая низкая и составляет 16,9 %, у первой фирмы этот показатель выше на 28,1 %, у третьей на 24,5 %.

Но средняя продолжительность 1 оборота у фирмы №2 132 дн., превышает, соответствующий показатель у фирм №1 на 10 дн. и у фирмы №3 на 31 дн., на что руководству компании следует обратить внимание.

Мероприятия по осуществлению повышения эффективности работы фирм № 1 и № 3:

- Интенсивные:

· Снижение показателей емкости;

· Увеличение квалификации работников;

· Снижение количества рабочих за счет автоматизации производства;

· Увеличение оборачиваемости оборотных средств;

· Обновление оборудования.

Задача № 2.

Показатели производства продукции

Таблица 3

Показатели	Усл.обозн.	Ед.измер.	Базисный год	Плановый год
1. Производственная мощность	m	штук	10000	10000
2. Годовая программа выпуска	V	штук	8000	8200
3. Рыночная цена изделия А	Д	руб.	10000	9900
4. Материальные затраты годового выпуска	М	тыс.руб.	20000	19300
5. Затраты на топливо и энергию	Э	тыс.руб.	2900	2300
6. Основная и дополнительная зараб.плата	З	тыс.руб.	18000	17400
7. Прочие расходы	ПР	тыс.руб.	1500	1300
8. Норма амортизационных отчислений	а	%	15	15
9. Процент отчисления на соцстрах	Ос	%	26	26
10. Среднегодовая стоимость ОПФ	ОПФ	тыс.руб.	14800	15100
11. Сред.год. Численность промыш-произв. персонала	Ч	чел.	150	140
12. Уд.вес затрат на обслуживание производства	Ну	%	11	12
13. Уд.вес условно-постоянных расходов	Нуп	%	9	8
14. Ставка налога на прибыль	Нст	%	20	20
15. Оплата штрафных санкций	ш	%	0 , 8	0 , 8

Смета затрат

Таблица 4

Элементы затрат	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %
	Базисный год	Плановый год	Базисный год	Плановый год
1. Материальные затраты (М)	20000	19300	40 , 6	41 , 0
2. Затраты на топливо и энергию (Э)	2900	2300	5 , 9	4 , 9
3. Основная и дополнительная з/пл (З)	18000	17400	36 , 5	37 , 0
4. Отчисления на соцстрах (Ос)	4680	4524	9 , 5	9 , 6
5. Амортизация (А)	2220	2265	4 , 5	4 , 8
6. Прочие расходы (ПР)	1500	1300	3 , 0	2 , 7
Себестоимость продукции	49300	47089	100	100

Себестоимость продукции (С): С = М + Э + О_с + А + ПР

Валовая прибыль (ВП): ВП = В_р - С

ВП_б = 80000000 - 49300000 = 30700000 руб.

ВП_п = 81180000 - 47089000 = 34091000 руб.

Чистая прибыль (ЧП): ЧП = В_п - Н

ЧП_б = 30700000 - 0,2 * 30700000 = 24560000 руб.

ЧП_п = 34091000 - 0,2 * 34091000 = 27272800 руб.

Фонды, формируемые из чистой прибыли:

Фонд накопления: Ф_н.б = 0,6 * 24560000 = 14736000 руб.

Ф_н.п = 0.6 * 27272800 = 16363680 руб.

Фонд социального развития: Ф_соц.б = 0,25 * 24560000 = 6140000 руб.

Ф_соц.п = 0,25 * 27272800 = 6818200 руб.

Резервный фонд: Ф_р.б = 0,05 * 24560000 = 1228000 руб.

Ф_р.п = 0,05 * 27272800 = 1363640 руб.

Фонд для выплаты дивидендов: Ф_д.б = 0,1 * 24560000 = 2456000 руб.

Ф_д.б = 0,1 * 27272800 = 2727280 руб.

Динамика показателей

Таблица 5

Показатели	Условн.обозн.	Индексы
1. Изменение материалоемкости (МЕ)	Jm	0 , 94
2. Изменение энергоемкости (ЭЕ)	Jэ	0 , 77
3. Изменение фондоемкости (ФЕ)	Jфе	1 , 00
4. Изменение расходов по обслуживанию	Jу	1 , 04
5. Изменение сред.год. стоимости ОПФ	Jопф	1 , 02
6. Изменение объема производства	Jv	1 , 03
7. Изменение ФЗП	Jз	0 , 97
8. Изменение трудоемкости (Т)	Jnm	0 , 91

J = X_план / X_баз ME = M / V ЭE = Э / VФЕ = ОПФ / V T = Ч / V

J_m = 2353 / 2500 = 0,94; J_э = 280 / 362,5 = 0,77; J_фе = 1841 / 1850 = 1;

J_у =5651000 / 5423000 = 1,04; J_опф = 15100000 / 14800000 = 1,02; J_v = 8200 / 8000 = 1,03; J_з = 17400000 / 18000000 = 0,97; J_nm =0,0171 / 0,0187 = 0,91.

Таким образом, в плановом году видна тенденция к увеличению:

1. Изменения расходов по обслуживанию на 4 %.

2. Изменения среднегодовой стоимости ОПФ на 2 %.

3. Изменения объема производства на 3 %.

Также определилось уменьшение следующих показателей:

1. Изменения материалоемкости на 6 %.

2. Изменения энергоемкости на 23 %.

3. Изменения фонда заработной платы на 3 %.

4. Изменения трудоемкости на 9 %.

Показатель фондоемкости фактически не изменился.

Мероприятия по сокращению издержек и увеличению прибыли:

- Экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве;

- Механизация и автоматизация производства;

- Контроль за качеством поступающего от поставщика сырья и материалов;

- НОТ: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда;

- Уменьшение платежей по штрафам;

- Рациональное использование природных ресурсов за счет применения ресурсосберегающих технологических процессов.

Влияние изменения объема на себестоимость товарной продукции:

dC_v = C_уп.баз * (J_v - 1) = 0,09 * 49300000 * (1,03 - 1) = 133110

Влияние роста производительности труда на себестоимость:

dC_mn = З_баз * J_v * (1 - J_з / J_mn ) = 18000000 * 1,03 * (1 - 0,97 / 0,91) = - 1222418

Влияние изменения материалоемкости:

dC_м = М_баз * J_v * (J_м - 1) = 20000000 * 1,03 * (0,94 - 1) = - 1236000

Влияние изменения энергоемкости:

dC_э = Э_баз * J_v * (J_э - 1) = 2900000 * 1,03 * (0,77 - 1) = - 687010

Влияние изменения затрат по управлению и обслуживанию производства:

dC_у = С_у.баз * (1 - J_у / J_v ) = 0,11 * 49300000 * (1 - 1,04 / 1,03) = - 52650

Влияние изменения технического уровня производства:

dC_my = С_а.баз * J_опф * (J_фе - 1) = 0,15 * 14800000 * 1,02 * (1 - 1) = 0

Таким образом, на снижение себестоимости товарной продукции положительно влияет:

1. Изменение материалоемкости (dC_м = -1236000)

2. Изменение энергоемкости (dC_э = - 687010)

3. Изменение затрат по управлению и обслуживанию производства (dC_у = - 52650)

4. Рост производительности труда (dC_mn = - 1222418)

Повышает себестоимость товарной продукции: Изменение объема производства (dC_v = 133110)

Не оказывает влияние на себестоимость в данной ситуации: Изменение технического уровня производства (dC_my = 0)

Список используемой литературы

1. Жиделева, В.В. Экономика предприятия / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн - М.: Инфра-М, 2005. - 133 с.

2. Гришунин А. Что препятствует развитию российского бизнеса / А. Гришунин // Коммерсант. - 2006 - №2 - С. 10 - 15.

3. Грузинов, В., Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности / В. Грузинов, В. Грибов // Экономика предприятия - М., 2005.

4. Орлов, А. Перспективы развития малого предпринимательства в России / А. Орлов // Вопросы экономики - 2002 - №7 - с. 119 - 126.

5. Лапуста, М. Г. Предпринимательство. / М. Г. Лапуста М. Г. - М; 2007. - 176 с.

6. Горфиннел, В.Я. Предпринимательство. / В.Я Горфиннел, Г. Б. Полякова. - М.: ЮНИТИ, 2006 - 457 с.

7. Добрынина, А.И. Экономическая теория / А. И. Добрынина - СПб.: Питер Ком, 2004. - 213c.

8.Волков, И.К. Экономика предприятий / И.К. Волков - М., 2005.

9.Ширенбек, Х. Экономика предприятия / Х. Ширенбек. - СПБ.: Питер, 2005. - 248

10. Веретенникова, И.И Экономика организаций / И.И. Веретенникова, И.В. Сергеев . - М.: Проспект, 2006. - 560 с.

11. Черутова, М.И. Организация предпринимательской деятельности / М.И. Черутова. - М.: Гиорд, 2006. - 160 с.

12. Никулин Н.М. История предпринимательства в России / Н.М. Никулин. - М.: МГИМО, 2007. - 232 с.

13. Горфинкеля, В.Я. Организация предпринимательской деятельности / В.Я. Горфинкеля. - М.: Проспект, 2008. - 544

14. Крутик, А.Б. Основы предпринимательской деятельности / А.Б.Крутик. - М.: Академия, 2008. - 320 с.

15. Белокрылова, О.С. Экономика: краткий курс /О.С. Белокрылова. - М.: Феникс, 2007. - 189 с.