Таблиця 2.3 - Вплив факторів на зміну фонду оплати праці робітників

Роки	Вплив факторів	Фонд оплати праці, грн.	Зміна фонду оплати праці, грн.
	Чисельність працівників, чол.	Середньорічна зарплата, грн.
2007	592	15910,6	9419080	0
2009	517	27592,3	14265200	+4846120

У результаті підвищення середньорічної заробітної плати в 2008 році в порівнянні з 2007 роком на 2261,7 гривень (114,2%), фонд оплати праці збільшився на 1338920 гривень, а в результаті збільшення середньорічної заробітної плати в 2009 році на 9420 гривень (151,8%) і зменшення чисельності робітників на 75 чоловік, фонд оплати праці робітників збільшився на 3507200 гривень. У підсумку в 2009 році через вплив цих факторів відбулося збільшення фонду заробітної плати на 4846120 гривень.

Далі проведемо аналіз зміни собівартості по статтях витрат. Аналіз зміни собівартості по статтях витрат проведемо в таблиці 2.5

Дані таблиці показують, що в результаті зниження матеріальних витрат на 19 %, збільшення витрат на оплату праці на 20,3 %, збільшення амортизації на 0,5 %, в 2009 році в порівнянні з 2007 роком відбулося збільшення виробничої собівартості на 1,9 %. У підсумку через зниження інших витрат на 1,9 % повна собівартість знизилася на 2,7 %.

Таблиця 2.4 - Аналіз собівартості по основних економічних елементах за 2007 - 2009 рр.

Статті витрат	Повна собівартість фактично реалізованих послуг
	2007 рік	2009 рік	Відхилення
	грн.	% до підсумку	грн.	% до підсумку	грн.	% до підсумку
Матеріальні витрати	25685010	66,1	15106147	47,1	-10578863	-19,0
Витрати на оплату праці	9419080	24,2	14265200	44,5	4846120	+20,3
Амортизація	951107	2,4	952985	2,9	1878	0,5
Разом виробнича собівартість	36055197	92,7	30324332	94,6	-5730865	1,9
Інші витрати	2831177	7,3	1714991	5,4	-1116186	-1,9
Усього повна собівартість	38886374	197,2	32039323	194,5	-684705,1	-2,7

Дані таблиці показують, що в результаті зниження матеріальних витрат на 19 %, збільшення витрат на оплату праці на 20,3 %, збільшення амортизації на 0,5 %, в 2009 році в порівнянні з 2007 роком відбулося збільшення виробничої собівартості на 1,9 %. У підсумку через зниження інших витрат на 1,9 % повна собівартість знизилася на 2,7 %.

Наступний етап аналізу - це аналіз впливу факторів на збільшення виробітку. На зміну виробітку впливають наступні два фактори: чисельність працівників і виручка від реалізації. Результати аналізу збільшення виробітку зведемо в таблицю 2.5

У результаті аналізу виявлено збільшення виробітку на 25469,1 грн. Це відбулося за рахунок збільшення розміру виручки від реалізації в 2009 році в порівнянні з 2007 роком на 8487074 грн., у результаті чого вироблення на одного робітника збільшилася на 25469,1 грн.

Таблиця 2.5 - Вплив факторів на зміну виробітку на одного робітника за 2007-2009 рр.

Роки	Вплив факторів	Виробіток на одного робітника, грн.	Зміна виробітку на одного робітника, грн.
	Чисельність робітників, чол.	Виручка від реалізації, грн.
2007	592	36944509	62406,3	0
2009	517	45431583	87875,4	25469,1

Наступний етап аналізу - це аналіз впливу факторів на зміну рентабельності продукції методом ланцюгових підстановок. На зміну рентабельності продукції впливають наступні два фактори: прибуток від реалізації і собівартість продукції.

Вплив факторів на зміну рентабельності приведемо в таблиці 2.6

Таблиця 2.7 - Вплив факторів на зміну рентабельності за 2007-2009 рр.

№	Вплив факторів	Рентабельність продукції, %	Зміна рентабельності послуг, %
	Прибуток від продажів, грн.	Собівартість послуг, грн.
2007	-4579492	41524001	-11,038	0
2008	1445245	41524001	3,48	14,51
2009	1445245	43986338	3,29	-0,19

На рисунку 2.5 приведено динаміку рентабельності за 2007-2009рр.

Рентабельність продукції у 2009 році в порівнянні з 2007 роком збільшилась на 14,51%, це відбулося завдяки збільшенню прибутку від реалізації, а також із-за збільшення собівартості рентабельність продукції зменшилася на 0,19.

Наступний показник - витрати на одну гривню реалізації.

На зміну витрат на одну гривню реалізації впливають два фактори:

Рисунок 2.5 - Зміна рентабельності за 2007-2009 рр.

виручка від реалізації і собівартість продукції. За аналізований період було виявлено збільшення витрат на одну гривню реалізації в 2004 році в порівнянні з 2007 роком на 0,2 коп., тобто на 100,2 %. В 2009 році відбулося зниження витрат на одну гривню реалізації в порівнянні з 2008 роком на 15,8 коп., тобто на (85,9 %), а в порівнянні з 2007 роком витрати зменшилися на 15,6 коп., тобто на 86,1 %.

Проаналізуємо вплив факторів на зміну витрат на одну гривню реалізації методом ланцюгових підстановок. Результати аналізу зведемо в таблицю 2.8.

Таблиця 2.8 - Вплив факторів на зміну витрат на одну гривню реалізації за 2007-2009 рр.

Роки	Вплив факторів	Витрати на одну гривню реалізації, коп.	Зміна витрат на одну гривню реалізації, коп.
	Виручка від реалізації, грн.	Собівартість послуг, грн.
2007	36944509	41524001	112,4	0
2008	45431583	41524001	91,4	-21
2009	45431583	43986338	96,8	5,4
Підсумок				-15,6

У результаті збільшення виручки від реалізації витрати на одну гривню реалізації в 2009 році в порівнянні з 2007 роком зменшилися на 21 коп., а у результаті збільшення собівартості витрати на одну гривню реалізації збільшилися на 5,4 коп. Загальний баланс відхилень витрат на одну гривню реалізації склав 15,6 копійки.

2.3 Аналіз фінансового стану підприємства

1) Структурний аналіз активів і пасивів підприємства

Ціль структурного аналізу ? вивчення структури й динаміки коштів підприємства й джерел їх формування для ознайомлення із загальною картиною фінансового стану.

Перед структурним аналізом виконується загальна оцінка динаміки активів організації, яка проводиться шляхом порівняння темпів приросту активів з темпами приросту фінансових результатів.

Таблиця 2.9 - Порівняння динаміки активів і фінансових результатів

Показники	Звітний період	Базовий період	Темп приросту , %
2007 рік
1. Середня за період величина активів підприємства, грн.	63147188	56833667	11,1
2. Виручка від реалізації за період, грн.	36944509	41044393	10,0
3. Прибуток від реалізації за період, грн..	4579492	1102336	551,4
2008 рік
1. Середня за період величина активів підприємства	56833667	51295517	10,8
2. Виручка від реалізації за період	36212925	36944509	2,0
3. Прибуток від реалізації за період	4570378	-4579492	0,2
2009 рік
1. Середня за період величина активів підприємства	51295517	59647121	14,1
2. Виручка від реалізації за період	45431583	36212925	25,5
3. Прибуток від реалізації за період	1445245	4570378	131,6

Порівняння динаміки активів і фінансових результатів за 2007 рік і 2008 рік показало, що темпи приросту фінансових результатів, тобто виручки й прибутку, менше темпів приросту активів - це свідчить про зниження ефективності діяльності підприємства. Аналіз динаміки в 2009 році виявив, що темпи приросту прибутку менше темпів приросту активів, а темпи приросту виручки більше темпів приросту активів - це свідчить про те, що у звітному періоді використання активів підприємства було більш ефективним, ніж у попередніх періодах.

2) Аналіз структури активів підприємства

Активи підприємства складаються із необоротних та оборотних активів. Аналіз структури активів підприємства проведемо в таблиці 2.10 Для аналізу структури активів необхідно розрахувати коефіцієнт співвідношення оборотних і необоротних активів.

Узагальнюючим показником фінансової стабільності є надлишок або недолік джерел коштів для формування запасів і витрат, що визначається у вигляді різниці величини джерел коштів і величини запасів і витрат.

Внутрішній аналіз структури активів показав, що в 2007 році відбулося зниження коефіцієнта співвідношення оборотних і необоротних активів на 0,19 грн. Це говорить про те, що в більшій мірі на приріст джерел коштів організації були спрямовані оборотні активи. В 2008 році спостерігається така ж картина. В 2009 році на приріст джерел коштів підприємства в найбільшій мірі були спрямовані і оборотні і необоротні активи, у результаті чого відбулося збільшення коефіцієнта співвідношення оборотних і необоротних активів на 0,22 грн.

3) Аналіз структури пасивів підприємства

Пасиви організації складаються із власного капіталу й резервів, довгострокових позикових коштів і кредиторської заборгованості. Структуру пасивів характеризують коефіцієнт автономії, який дорівнює частці власних коштів у загальній величині джерел коштів підприємства:

, (2.4)

Чим вище значення даного коефіцієнта, тим фінансово стійкіше, стабільніше й більш не залежніше від зовнішніх кредиторів підприємство. На практиці встановлено, що загальна сума заборгованості не повинна перевищувати суму власних джерел фінансування, тобто джерела фінансування підприємства (загальна сума капіталу) повинні бути хоча б наполовину сформовані за рахунок власних коштів. Таким чином, критичне значення коефіцієнта автономії - 0,5.

Однієї з найважливіших характеристик стабільності фінансового стану підприємства, його незалежності від позикових джерел коштів є коефіцієнт автономії (К_а), який дорівнює частці джерел власних коштів у загальному об'ємі джерел коштів. Нормальне мінімальне значення коефіцієнта автономії оцінюється на рівні 0,5. Значення К_а>0,5, показує, що всі зобов'язання підприємства можуть бути покриті його власними коштами. Виконання обмеження К_а>0,5 важливо не тільки для самого підприємства, але й для його кредиторів. Ріст коефіцієнта автономії свідчить про збільшення фінансової незалежності підприємства, зниженні ризику фінансових ускладнень в майбутніх періодах. Така тенденція, з погляду кредиторів, підвищує гарантії погашення підприємством своїх зобов'язань.

Коефіцієнтом, зворотним коефіцієнту фінансової автономії є коефіцієнт фінансової залежності. Добуток цих коефіцієнтів дорівнює 1. Коефіцієнт фінансової залежності розраховується по формулі:

, (2.5)

Критичне значення коефіцієнта фінансової залежності - 1.

Ріст цього показника в динаміці означає збільшення частки позикових коштів у фінансуванні підприємства, а, отже, і втрату фінансової незалежності. Якщо його значення знижується до одиниці, то це означає, що власники повністю фінансують своє підприємство.

Аналіз структури пасивів даного підприємства приведемо в таблиці 2.11.

В результаті аналізу пасивів підприємства визначили, що в 2007 році приріст власних коштів вплинув на збільшення майна підприємства. Коефіцієнт автономії знизився на 0,12 , що нижче нормального значення (0,5) - це свідчить про зменшення фінансової незалежності. А збільшення коефіцієнта фінансової залежності на 1,25 , що вище нормального значення (1), оцінюється негативно й це відображає збільшення фінансової залежності.

В 2008 році приріст власних коштів вплинув на збільшення майна підприємства. Коефіцієнт автономії знизився на 0,19, що свідчить про зменшення фінансової незалежності. А збільшення коефіцієнта фінансової залежності на 12,54 , оцінюється негативно й це відображає збільшення фінансової залежності.

В 2009 році приріст позикових коштів вплинув на збільшення майна підприємства. Коефіцієнт автономії знизився на 0,08 , що нижче нормального значення і це свідчить про зменшення фінансової незалежності. А зменшення коефіцієнта фінансової залежності на 72,15 , оцінюється позитивно, і це відображає зменшення фінансової залежності.

4) Аналіз фінансової стабільності підприємства

Фінансова стабільність - це певний стан рахунків підприємства, що гарантує його постійну платоспроможність. Завданням аналізу фінансової стабільності є оцінка величини й структури активів і пасивів. Це необхідно, щоб відповісти на питання: наскільки організація незалежна з фінансової точки зору, росте або знижується рівень цієї незалежності та чи відповідає стан його активів і пасивів завданням її фінансово-господарської діяльності.

Таблиця 2.11 - Аналіз структури пасивів

Показники	Абсолютні величини	Питомі ваги (%) у загальній величині активів	Зміни
	На початок року	На кінець року	На початок року	На кінець року	В абсолютних величинах	У питомих вагах	В % до зм. загальній велич.
2007 рік
1.Власний капітал 2.Позикові кошти	23560020 39587168	14459919 42373748	37,3 62,7	25,4 74,6	-9100101 2786580	-11,9 +11,9	144,1 -44,1
Разом джерел коштів	63147188	56833667	100	100	-6313521	0	100
Коефіцієнт автономії	0,37	0,25	х	х	-0,12	х	х
Коефіцієнт фінансової залежності	2,68	3,93	х	х	1,25	х	х

2008 рік

1.Власний капітал 2.Позикові кошти	14459919 42373748	3114468 48181049	25,4 74,6	6,1 93,9	-11345451 5807301	-19,3 +19,3	204,9 -104,9
Разом джерел коштів	56833667	51295517	100	100	-5538150	0	100
Коефіцієнт автономії	0,25	0,06	х	х	-0,19	х	х
Коефіцієнт фінансової залежності	3,93	16,47	х	х	12,54	х	х
2009 рік
1.Власний капітал 2.Позикові кошти	3314468 48181049	-1052322 60699443	6,1 93,9	-1,8 101,8	-4166790 12518394	-7,9 +7,9	-49,9 +149,9
Разом джерел коштів	51295517	59647121	100	100	8351604	0	100
Коефіцієнт автономії	0,06	-0,02	х	х	-0,08	х	х
Коефіцієнт фінансової залежності	15,47	-56,68	х	х	-72,15		х

Узагальнюючим показником фінансової стабільності є надлишок або недолік джерел коштів для формування запасів і витрат, що визначається у вигляді різниці величини джерел коштів і величини запасів і витрат.

Для характеристики джерел формування запасів і витрат використовується кілька показників, які відображають різні види джерел:

1. Наявність власних оборотних коштів (власний капітал - необоротні активи);

2. Наявність власних і довгострокових позикових джерел формування запасів або функціонуючий капітал (наявність власних оборотних коштів + довгострокові кредити й позики);

3. Загальна величина основних джерел формування запасів (наявність власних і довгострокових джерел коштів + короткострокові кредити - необоротні активи).

Трьом показникам наявності джерел формування запасів відповідають три показники забезпеченості запасів джерелами їхнього формування:

Надлишок (+) або недолік (-) власних оборотних коштів, дорівнює різниці величини власних оборотних коштів і величини запасів

, (2.6)

Надлишок (+) або недолік (-) власних оборотних коштів і довгострокових позикових джерел формування запасів, дорівнює різниці величини довгострокових джерел формування запасів і величини запасів;

, (2.7)

Надлишок (+) або недолік (-) загальної величини основних джерел формування запасів, дорівнює різниці величини основних джерел формування запасів і величини запасів.

, (2.8)

За допомогою цих показників визначається трикомпонентний показник типу фінансової ситуації:

. (2.9)

Після проведення розрахунків приведених вище показників по критерію фінансової стійкості підприємство можна віднести до одного з 4-х типів:

1. Абсолютна фінансова стійкість. Цей тип ситуації зустрічається вкрай рідко. Більш того, вона не може розглядатися як ідеальна, оскільки означає, що керівництво підприємства не вміє або не має можливості використовувати зовнішні джерела коштів для основної діяльності. Такий тип фінансової стійкості характеризується тим, що всі запаси підприємства покриваються власними оборотними коштами, тобто організація не залежить від зовнішніх кредиторів. Даний тип має наступний вигляд: Ф^с О; Ф^т О; Ф^о 0; тобто. S= {1,1,1};

2. Нормальна фінансова стійкість. В даній ситуації підприємство використовує для покриття запасів окрім власних оборотних коштів також и довгострокові залучені кошти. Такий тип фінансування має такий вигляд: Ф^с< 0; Ф^т0; Ф^о0; тобто S={0,1,1};

3. Нестійкий фінансовий стан. Така ситуація характеризується недостатньою кількістю у підприємства «нормальних» джерел для фінансування запасів. В даній ситуації також існує можливість відновлення рівноваги за рахунок поповнення джерел власних коштів, скорочення дебіторської заборгованості, прискорення оборотності запасів. В цьому випадку показник має вигляд: Ф^с<0; Ф^т<0; Ф^о0; тобто S={0,0,1};

4. Кризовий фінансовий стан. Характеризується ситуацією, при якій підприємство має кредити й позики, які своєчасно не погашені, а також при якому підприємство на грані банкрутства, оскільки в даній ситуації кошти, короткострокові цінні папери й дебіторська заборгованість не покривають навіть його кредиторської заборгованості: Ф_с<0; Ф_т<0; Ф_о<0; т.е. S={0,0,0}.

Визначення типу фінансової стабільності підприємства представимо в таблиці 2.12.

Таблиця 2.12 - Аналіз забезпеченості запасів джерелами коштів

Показники	Роки
	2007	2008	2009
1.Реальний власний капітал	14459919	3114468	-1052322
2.Необоротні активи й довгострокова дебіторська заборгованість 3.Наявність власних оборотних коштів 4.Наявність довгострокових джерел формування запасів 5.Короткострокові кредити й позикові кошти 6.Загальна величина основних джерел формування запасів 7.Загальна величина запасів 8. 9. 10.	34098229 - -19638310 - -19638310 21423122 -41061432 -41061432	32987546 - -29873078 - -29873078 10154342 -40027420 -40027420	32282613 - -33334935 - -33334935 11648186 -44983121 -44983121
11. Номер типу фінансової ситуації	4	4	4

На підставі проведеного аналізу, виявили, що протягом трьох аналізованих періодів на даному підприємстві трикомпонентний показник фінансової ситуації S={0,0,0} характеризує кризовий фінансовий стан. Оскільки позитивним фактором фінансової стабільності є наявність джерел формування запасів, а негативним фактором - величина запасів, тоді основними способами виходу із кризового фінансового стану буде: поповнення джерел формування запасів й оптимізації їхньої структури, а також обґрунтоване зниження рівня запасів.

Характеристикою стабільності фінансового стану є коефіцієнт маневреності (К_м), дорівнює відношенню власних оборотних коштів підприємства до загальної величини джерел власних коштів. Він показує, яка частина власних коштів підприємства перебувають у мобільній формі, що дозволяє відносно вільно маневрувати цими коштами. Високе значення коефіцієнта маневреності позитивно характеризує фінансовий стан, однак на практиці яких-небудь нормальних значень показника не існує. Іноді в спеціальній літературі як оптимальна величина коефіцієнта рекомендується 0,5.

(2.10)

За аналізований період фінансовий стан ЗАТ «Сквирський цегельний завод «Промінь» можна визнати незадовільним. Підприємство залежне від зовнішніх джерел, тому що коефіцієнт автономії далекий від оптимального значення й склав на кінець 2007 року 0,254, 2008 року 0,061 і в 2009 році - 0,018.

Це означає, що зобов'язання підприємства не можуть бути покриті його власними коштами.

Відповідно коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів не задовольняє граничному значенню < 1 і складає в 2007 році 2,930, в 2008 році 15,470, в 2009 році -57,672. це говорить про те, що в 2007 й 2008 році підприємство залежне від позикових джерел фінансування.

Коефіцієнт маневреності в 2007 й 2008 роках значно нижче граничного значення й становить відповідно на кінець року -1,358 й -9,365. Низьке значення цього показника означає, що значна частина власних коштів закріплена в цінностях іммобілізованого характеру, які є менш ліквідними. В 2009 році коефіцієнт маневреності склав на кінець року 32,347, що значно вище граничного значення. Це означає, що менеджер підприємства дотримує принципу вкладення власних коштів переважно в активи мобільного характеру, що забезпечить ліквідність балансу.

Коефіцієнт забезпеченості власними коштами склав в 2007 році -0,864, в 2008 році -1,534, в 2009 році -1,277, що значно менше оптимального значення. Це говорить про те, що баланс підприємства вважається незадовільним, а саме підприємство - неплатоспроможним.

5. Аналіз платоспроможності й ліквідності підприємства.

Залежно від ступеня ліквідності, тобто швидкості перетворення в кошти, активи підприємства розділяються на наступні групи:

А?1. Найбільш ліквідні активи - до них відносяться всі статті грошових коштів підприємства та поточні фінансові інвестиції.

А?2. Швидко реалізовані активи - до цієї групи активів відносяться активи, для обігу яких в грошовій формі потрібно більш тривалий проміжок часу: готова продукція, товари, дебіторська заборгованість, векселя отримані. Ліквідність цих активів залежить від суб'єктивних та об'єктивних факторів: своєчасна відгрузка продукції, оформлення банківських документів, від попиту на продукцію та її конкурентоспроможності, платоспроможності покупців, видів розрахунку.

А?3. Повільно реалізовані активи - Витрати майбутніх періодів, оборотні активи, які не ввійшли в попередні дві групи.

А?4. Важко реалізовані активи - до цієї групи відносяться активи підприємства, вартість яких відображена в першому розділі активу балансу.

Пасиви балансу групуються по ступеню терміновості їхньої оплати:

П?1. Найбільш термінові зобов'язання - до них відноситься кредиторська заборгованість по придбаним товарам, роботам, послугам.

П?2. Короткострокові пасиви - до цієї групи відносяться короткострокові позикові кошти, поточні зобов'язання, статті четвертого розділу пасиву балансу без кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги та статті другого і п'ятого розділів пасиву балансу, з урахуванням сум, які планують виплатити протягом 12 місяців, починаючи з дати складання балансу або протягом одного операційного циклу, якщо він не перевищує 12 місяців.

П?3. Довгострокові пасиви - Ця група пасивів представлена довгостроковими зобов'язаннями підприємства, відображеними в третьому розділі пасиву балансу, а також статтями другого і п'ятого розділів пасиву балансу, не віднесеними до другої групи.

П?4. Постійні пасиви - це статті першого розділу пасиву балансу.

Для визначення ліквідності балансу варто зіставити підсумки наведених груп по активу й пасиву. Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо мають місце наступні співвідношення:

А-1 > П-1

А-2 > П-2 (2.11)

А-3 > П-3

А-4 < П-4

Якщо виконуються перші три нерівності в даній системі, то, як наслідок, справджується і четверта нерівність. Тому важливо порівняти підсумки перших трьох груп по активу й пасиву. Інакше кажучи, при проведені оцінки ліквідності балансу враховуються оборотні активи підприємства та залучені джерела фінансування.

Якщо одне або декілька нерівностей системи мають протилежний знак від зафіксованого в оптимальному варіанті, то ліквідність балансу в більшій або меншій мірі відрізняється від абсолютної. При цьому теоретично недолік коштів по одній групі активів компенсується їх надлишком по другій групі в вартісній оцінці, але в реальній ситуації менш ліквідні активи не можуть замінити в повному обсязі більш ліквідні.

Порівняння підсумків першої групи по активу та пасиву відображає співвідношення поточних платежів та надходжень. Порівняння другої групи по активу та пасиву показує тенденцію збільшення чи зменшення поточної ліквідності в недалекому майбутньому. Порівняння підсумків по активу та пасиву для третьої та четвертої груп відображає співвідношення платежів та надходжень у відносно віддаленому майбутньому.

Аналіз ліквідності балансу показано в таблиці 2 13; 2 14; 2 15.

По першим трьом таблицям (2.13, 2.14, 2.15) за аналізовані три роки, можна зробити наступні висновки: найбільша питома вага по активах доводиться на важко реалізовані активи, а найменша - на найбільш ліквідні. У такій ситуації можна сказати, що в критичній ситуації підприємство не зможе розрахуватися за своїми зобов'язанням.

За даними таблиці 2.16, ліквідність балансу даного підприємства можна охарактеризувати як недостатню.

Для оцінки платоспроможності підприємства використовуються відносні показники, що розрізняються набором ліквідних активів.

Оптимальне значення даного коефіцієнта признається на рівні 0,2-0,35. Значення вище 0,35 не завжди потрібне, оскільки надлишок грошових коштів свідчить про не ефективне їх використання.

Коефіцієнт поточної ліквідності. Логіка розрахунку даного показника полягає в тім, що підприємство погашає поточні (короткострокові) зобов'язання за рахунок поточних активів. Цей коефіцієнт дає загальну оцінку ліквідності активів, показуючи, скільки гривень поточних активів підприємства доводиться на одну гривню поточних зобов'язань. Якщо поточні активи перевищують по величині поточні зобов'язання, підприємство може розглядатися як успішно функціонуюче. Коефіцієнт розраховується по формулі:

, (2.12)

При нормальних обставинах підприємство ніколи не ліквідує свої оборотні активи. Тому коефіцієнт поточної ліквідності не є а

Таблиця 2.13 - Аналіз ліквідності балансу в 2007 році

Актив	На початок року	На кінець року	Пасив	На Початок року	На кінець року	Платіжний надлишок або недолік
						На початок року	На кінець року
1. Найбільш ліквідні активи (А1)	66037	33033	1. Найбільш термінові зобов'язання (П1)	39587168	42373748	-39521131	-42340715
2. Швидко реалізовані активи (А2)	2389344	1279283	2. Короткострокові пасиви (П2)	-	-	2389344	1279283
3.Повільно реалізовані активи (А3)	26832431	21423122	3. Довгострокові пасиви (П3)	-	-	26832431	21423122
4. Важко реалізовані активи (А4)	33859376	34098229	4. Постійні пасиви (П4)	23560020	14459919	10299356	19638310
Баланс	63147188	56833667	Баланс	63147188	56833667	-	-

Таблиця 2.14 - Аналіз ліквідності балансу в 2008 році

Актив	На початок року	На кінець року	Пасив	На Початок року	На кінець року	Платіжний надлишок або недолік
						На початок року	На кінець року
1. Найбільш ліквідні активи (А1)	33033	5702	1. Найбільш термінові зобов'язання (П1)	42373748	48181049	-42340715	-48175347
2. Швидко реалізовані активи (А2)	1279283	8852860	2. Короткострокові пасиви (П2)	-	-	1279283	8852860
3.Повільно реалізовані активи (А3)	21423122	10154342	3. Довгострокові пасиви (П3)	-	85613	21423122	10068729
4. Важко реалізовані активи (А4)	34098229	32282613	4. Постійні пасиви (П4)	14459919	3114468	19638310	29168145
Баланс	56833667	51295517	Баланс	56833667	51295517	-	-

Таблиця 2.15 - Аналіз ліквідності балансу в 2009 році

Актив	На початок року	На кінець року	Пасив	На початок року	На кінець року	Платіжний надлишок або недолік
						На початок року	На кінець року
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Найбільш ліквідні активи (А1)	5702	107084	1. Найбільш термінові зобов'язання (П1)	48181049	60690036	-48175347	60582952
2. Швидко реалізовані активи (А2)	8852860	14904305	2. Короткострокові пасиви (П2)	-	-	8852860	14904305
3.Повільно реалізовані активи (А3)	10154342	11648186	3. Довгострокові пасиви (П3)	85613	9407	10068729	11638779
4. Важко реалізовані активи (А4)	32282613	32987546	4. Постійні пасиви (П4)	3114468	-1052322	29168145	34039868
Баланс	51295517	59647121	Баланс	51295517	59647121	-	-

Таблиця 2.16 - Баланс уважається абсолютно ліквідним, якщо мають місце наступні співвідношення:

Абсолютно ліквідний баланс	Співвідношення активів і пасивів балансу ЗАТ «Сквирський цегельний завод «Промінь»
	2007	2008	2009
	На початок року	На кінець року	На початок року	На кінець року	На початок року	На кінець року
А1 > П1	A1 < П1	A1 < П1	A1 < П1	A1 < П1	A1 < П1	A1 < П1
А2 > П2	A2 > П2	A2 > П2	A2 > П2	A2 > П2	A2 > П2	A2 > П2
А3 > П3	A3 > П3	A3 > П3	A3 > П3	A3 < П3	A3 > П3	A3 > П3
А4 < П4	A4 > П4	A4 > П4	A4 > П4	A4 > П4	A4 > П4	A4 > П4

Коефіцієнт швидкої ліквідності на відміну від попереднього коефіцієнта враховує якість оборотних активів і є більш строгим показником ліквідності, тому що при його розрахунку враховуються найбільш ліквідні поточні активи, (запаси не враховуються). Коефіцієнт швидкої ліквідності розраховується по наступній формулі:

, (2.13)

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яка частина поточних (короткострокових) зобов'язань може бути погашена негайно. Коефіцієнт розраховується по формулі:

, (2.14)

Відзначимо, що в Положенні № 323 наведене теоретичне значення коефіцієнта абсолютної ліквідності, яке повинне бути не менше 0,2 - 0,25.

Ми розглянули три коефіцієнти: коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт швидкої ліквідності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, які характеризують достатність поточних активів для погашення поточних зобов'язань підприємства.

Аналіз коефіцієнтів ліквідності показаний у таблиці 2.17.

За даними таблиці видно, що всі показники ліквідності значно нижче нормативних значень, що характеризує неплатоспроможність, не ліквідність підприємства.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності в 2007 році склав 0,001, в 2008 році 0,0001, в 2009 році 0,002. Основним фактором підвищення рівня абсолютної ліквідності є рівномірне й своєчасне погашення дебіторської заборгованості.

Коефіцієнт швидкої ліквідності в 2007 році дорівнює 0,031, в 2008 році 0,184, в 2009 році 0,247. Підвищенню рівня швидкої ліквідності сприяє ріст забезпеченості запасів власними оборотними коштами, для чого варто збільшувати власні оборотні кошти й обґрунтовано знижувати рівень запасів.

Таблиця 2.17 - Розрахунок коефіцієнтів ліквідності

Показники	2007	Відхилення	2008	Відхилення	2009	Відхилення
	На початок року	На кінець року		На початок року	На кінець року		На початок року	На кінець року
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Коефіцієнт поточної ліквідності	0,739	0,537	-0,202	0,537	0,395	-0,142	0,395	0,439	0,044
Коефіцієнт швидкої ліквідності	0,062	0,031	-0,031	0,031	0,184	0,153	0,184	0,247	0,063
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,002	0,001	-0,001	0,001	0,0001	-0,0009	0,0001	0,002	0,0019

Коефіцієнт поточної ліквідності в 2007 році склав 0,537, в 2008 році 0,395, в 2009 році 0,439. Підвищенню рівня коефіцієнта поточної ліквідності сприяє поповнення реального власного капіталу підприємства й помірне зростання необоротних активів і довгострокової дебіторської заборгованості.

Аналізуючи майновий стан підприємства, необхідно також оцінити стан використання основних коштів. Для цього розраховують наступні показники:

1) коефіцієнт відновлення;

2) коефіцієнт вибуття.

Для прогнозу зміни платоспроможності підприємства встановлені коефіцієнт відновлення основних коштів й коефіцієнт вибуття основних коштів, які обчислюються по формулах:

(2.15)

(2.16)

Розглянемо оцінку структури балансу в таблиці 2.18.

Таблиця 2.18 - Оцінка структури балансу

Показники	2007	2008	2009
Коефіцієнт відновлення	0,218	0,162	0,231
Коефіцієнт вибуття	0,244	0,180	0,225

Ми розглянули три коефіцієнти: коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт швидкої ліквідності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, які характеризують достатність поточних активів для погашення поточних зобов'язань підприємства.

3. Розробка заходів, спрямованих на підвищення ефективної діяльності ЗАТ «Сквирський цегельний завод «Промінь»

3.1 Проведення рекламної кампанії

За проаналізований період на підприємстві ЗАТ «Сквирський цегельний завод «промінь» не було комерційних витрат, відповідно не здійснювалося вкладення коштів у рекламу. Виходячи із практичного досвіду, реклама - це двигун торгівлі, це означає необхідність проведення рекламної компанії.

Розміщення реклами здійснюється в газетах: «Галицькі контракти», «Київреклама», «Прем'єр». При виборі засобів розміщення реклами проаналізуємо охоплення цільової аудиторії й витрати на одного чоловіка. При розрахунку охоплення цільової аудиторії варто враховувати, що в середньому він досягає 70% від тиражу газети. Результати розрахунку представлені в таблиці 3.1

Таблиця 3.1 - Розрахунок реклами в газетах

Газети	Прем'єр	Галицькі контракти	Київреклама
1	2	3	4
Тираж, екземплярів	18000	240000	25000
Охоплення цільової аудиторії (70%) тиражу	12600	168000	17507
Вартість реклами на місяць	1152	1410	880
Витрати на одного читача	0,09	0,01	0,05

На основі даних можна зробити висновок, що газета «Галицькі контракти» є найменш витратною розраховуючи на одного читача та з найбільшому тиражем.

Для здійснення заходу необхідно проведення рекламної компанії: два місяці - інформативна реклама, потім - реклама, яка нагадує (із чергуванням через чотири місяці).

Таблиця 3.2 - Графік проведення рекламної кампанії

місяці	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
«Галицькі контракти»
«Київ-реклама»

Витрати на рекламу складуть:

гривень (газета «Галицькі контракти»)

гривень (газета «Київреклама»)

Загальні витрати на рекламу віднесені на собівартість по статті комерційні витрати складуть:

11283,2 + 7065,6 = 18348,8 гривень

По оцінці фахівців підприємства збільшення обсягу реалізації відбудеться на 3% (по досвіду проведення рекламної кампанії інших підприємств).

Планова виручка від реалізації складе:

45431583•1,03 = 46794530 грн.

Таблиця 3.3 - Зміна статей калькуляції по заходу

Статті калькуляції	Звіт	План	Зміна
	На весь v, грн.	На 1грн., коп.	На весь v, грн.	На 1 грн., коп.	На весь v, грн.	На 1 грн., коп.
1 Сировина й матеріали	4717868	9,5	4859404	9,5	141536	0
2 Електроенергія й паливо	10131103	20,4	10435036	20,4	303933	0
3 Зарплата	14265200	28,7	14265200	26,5	0	-2,1
4 Відрах. на СЗ	4936545	9,9	4936545	9,1	0	-0,8
5 Загальновиробничі витрати	4691743	9,4	4691743	9,4	0	0
6 Адміністративні витрати	5243879	10,5	5243879	10,5	0	0
8. Витрати на збут	-	-	18283,2	0,04	18283,2	+0,04
9. Повна собівартість	43986338	88,4	44450090,2	85,44	463752,2	-2,96

Розрахуємо прибуток від реалізації у результаті впровадження даного заходу

, (3.1)

де - виручка від реалізації після впровадження заходу;

- собівартість від реалізації після впровадження заходу;

- виручка від реалізації до впровадження заходу;

- собівартість від реалізації до впровадження заходу.

(46794530 - 44450090,2) - (45431583 - 4443986338)=999194,8 грн.

В результаті, після проведення рекламної компанії річна виручка від реалізації збільшиться на 999194,8 гривень.

3.2 Заходи по розширенню ринку збуту

Для реалізації даного заходу необхідно прийняти на роботу менеджера з окладом 1500 гривень і плюс 1,5% від угоди.

У результаті проведення рекламної кампанії й роботи менеджера, надійшли замовлення від фірм, які займаються будівництвом в Київській області: ТОВ «Екобуд», «Житлосервіс». Відповідно були укладені договори, головною з умов була доставка цегли виробником. Періодичність поставки 1 раз на тиждень, у розмірі 3000 штук.

Витрата палива на 260 км шляху складе 105 літрів. Ціна 1 літра дизельного палива дорівнює 7 грн.

Розрахуємо витрати на доставку за рік.

грн.

Витрати на заробітну плату за рік складуть:

грн.

Виходячи з того, що укладено договір з двома фірмами, то поставка в тиждень буде становити 6000 шт. цегли.

Витрати на виробництво:

грн.

де 0,8 грн. - собівартість одиниці виробу;

4- кількість тижнів у місяці.

Так як доставку здійснює виробник, необхідно розглянути роздрібну ціну цегли.

грн. ,

де 1,3 - роздрібна ціна цегли;

12 - місяців у році.

Виручка у рік складе:

грн.

Відсоток виплачений менеджеру за проведену угоду дорівнює:

820800-1,5%=12312 грн.

Плановий прибуток становитиме:

820800-24408-12312-432000=352088 грн.

Таблиця 3.4 - Зміна статей калькуляції по заходу.

Статті калькуляції	Звіт	План	Зміна
	На v, грн.	На 1грн., коп.	На v, грн.	На 1грн., коп.	На v, грн.	На 1грн., коп.
1 сировина й матеріали.	4717868	9,5	4859404	9,5	141536	0
2 Електроенергія й паливо	10131103	20,4	10222282	20,4	91179	0
3 Зарплата	14265200	28,7	14289200	28,4	0	-0,3
4 Відрахування на соц. заходи	4936545	9,9	4936545	9,8	0	-0,1
5 Загальновиробничі витрати	4691743	9,4	4691743	9,4	0	0
6.Адміністративні витрати	5243879	10,5	5289239	10,55	45360	+0,05
7. Витрати на збут	-	-	24408	0,5	24408	+0,5
8. Повна собівартість.	43986338	88,4	44288821	88,55	302483	+0,15

Користуючись формулою 3.1 знайдемо зміну прибутку, яка відбулася завдяки впровадженню заходів:

(46252383 - 4428821) - (45431583 - 43986338)=518317 грн.

З розрахунків видно, що розширення ринку збуту дозволить збільшити річний прибуток від реалізації на 518317 гривень.

3.3 Заходи по здачі в оренду складського приміщення

Після аналізу основних коштів ЗАТ «Сквирський цегельний завод «Промінь» земельні ділянки, що включають, будинки, машини й устаткування, з'ясувалося, що є три складські приміщення. Площа двох складів по 200 м² використовуються на всі 100%, третій склад - 120 м² не використовується у виробництві взагалі, він заставлений старим устаткуванням. Це устаткування можна продати на запасні частини. З огляду на даний факт, то для більш ефективного використання площі було б доцільно здати його в оренду.

Звернувшись у рієлторську компанію підприємство одержало пропозицію в якій, вартість оренди за 1 кв. метр дорівнює 680 гривень.

Прибуток у рік складе:

грн.

Розрахуємо прибуток від реалізації у результаті впровадження даного заходу.

Таблиця 3.5 - Розрахунок прибутку від реалізації

Показники.	Звіт	План	Відхилення	Темп росту, %
Виручка (нетто) від продажу товарів, продукції, робіт , послуг	45431583	46410783	979200	102
Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг	43986338	4398338	0	0
Прибуток (збиток) від реалізації	1445245	2424445	979200	102

Річний прибуток після здачі складу в оренду складе 979200 гривень.

3.4 Заходи по розширенню асортименту

На підставі вивчення технологічного процесу режиму роботи підприємства, ступеню завантаження устаткування, було зроблено висновок про можливість і доцільність збільшення випуску продукції. Основою для цього висновку послужило те, що підприємство випускає якісну і не дорогу цеглу.

При виробництві цегли є можливість налагодити паралельне виробництво керамічних виробів, зокрема - глиняних горщиків для квітів. Це дозволить нам розширити асортимент випуску продукції.

На виставці квітів «Флора» надали зразки трьох видів горщиків: 0,5л - 11,7 грн.; 1,5л - 35 грн.; 5л - 116,7 грн. Також проведено анкетування по представленому товару між 11 фірмами, які займаються вирощуванням і продажем квітів (ЗАТ «Декоративні рослини», салон квітів «Біла орхідея»і т.д.). У результаті проведення анкетування було виявлено, що середня місячна потреба на ринку даної продукції, складає 600шт.- 0,5л; 400шт. - 1,5л; 500шт. - 5л.

Для проведення даного заходу нам необхідно прийняти на роботу трьох фахівців.

Розрахуємо витрати на заробітну плату:

грн.

1000 - оклад 1 працівника.

40% - соціальні відрахування.

Витрати на виробництво складуть:

грн.

Річний прибуток складе:

Собівартість одиниці виробленої продукції становить:

35% - сировина й матеріали;

20% - електроенергія;

15% - заробітна плата;

5,3% - Відрах. на СЗ;

18% - адміністративні витрати;

12% - загальновиробничі витрати.

Таблиця 3.6 - Перерахування статей калькуляції по заходу

Статті калькуляції	План	% до підсумку.
	На обсяг, грн.	На 1грн., коп.
1 Сировина й матер.	23002	15,3	34,1
2 Електроенергія й паливо	14085	9,4	20,9
3 Зарплата	10114	6,7	15,0
4 Відрах. на СЗ	3600	2,4	5,3
5 Загальновир. витр.	8094	5,4	12,0
6 Адміністр. витрати	12147	8,1	18,0
7 Повна собівартість	67440	36,8	100

У результаті нововведення, дане підприємство збільшить річний прибуток на 94344 грн.

3.5 Заходи по збільшенню випуску продукції

Для збільшення ефективності роботи підприємства ЗАТ «Сквирський цегельний завод «Промінь» доцільно розвивати мережу роздрібної торгівлі. Для проведенні заходу вивчено попит споживачів на ринку на даний товар. Було проведено аналіз роботи конкурентних фірм, і конкурентоспроможність продукції ЗАТ «Сквирський цегельний завод «Промінь». Після повного вивчення, було зроблено висновок , що місячна потреба на ринку складе 180000 шт. Споживачами будуть особи, які будують гаражі, котеджі, лазні.

Для реалізації даного заходу обстежені будівельні ринки міста, а саме будівельний ринок «Східний». Підприємство орендувало місце-стоянку за ціною 1500 грн. на місяць. Реалізація буде проводитися з машини. Також нам необхідно прийняти на роботу двох чоловік: вантажника й продавця, з окладом по 2000 грн.

Витрати складуть:

грн.

де: 12-кількість місяців у році.

Розрахуємо витрати на виробництво:

грн.,

де: 0,8-собівартість одиниці виробу.

Планова виручка за рік складе:

грн.,

де: 1,4-роздрібна ціна цегли.

Таблиця 3.7 - Перерахування статей калькуляції по заходу.

Статті калькуляції	Звіт	План	Зміна
	На v , грн.	На 1грн., коп.	На v, грн.	На 1грн., коп.	На v, грн.	На 1грн., коп.
1. Сировина й матеріали.	4717868	9,5	5024529	9,5	306661	0
2. Паливо й електроенергія.	10131103	20,4	10789624	20,4	658521	0
3. Зарплата	14265200	28,7	14265200	27,3	0	-1,4
4. Відрах. на СЗ	4936545	9,9	4936545	9,4	0	-0,5
5. Загальновиробничі витрати	4691743	9,4	4691743	9,4	0	0
6. загальногосподарські витрати	5243879	10,5	5308967	10,2	65088	-0,3
7. Повна собівартість	43986338	88,4	45016608	86,2	1030270	-2,2

, (3.2)

= (47940495-45016608) - (45431583-43986338)=1478642 грн.

У такий спосіб розширення ринку збуту дозволить збільшити річний прибуток від реалізації на 1478642 гривень.

3.6 Перерахунок основних техніко-економічних показників у результаті впровадження заходів

Вихідними даними для розрахунку величин техніко-економічних показників служать звітні дані за 2009р. Плановий обсяг реалізації визначається по формулі 3.3:

Уп=Уб+В1+В2+В3, (3.3)

де Уб - обсяг продукції в базовому періоді,;

В1, В2, В3 - приріст обсягу продукції по запроваджених заходах.

У цьому випадку відбулося збільшення обсягу продукції в результаті впровадження заходів по проведенню рекламної компанії, розширенню асортименту, збільшенню випуску продукції.

Уп=49745000+1492350+9000000+67440=60304790 грн.

У результаті впровадження заходів, збільшення чисельності склало 6 чоловік, таким чином у планованому періоді чисельність буде 523 чоловіки (Чп. роб.)

Виробіток на одного робітника (Всер. рік. роб.) визначається по формулі:

(3.4)

Середньорічний виробіток одного робітника у плановому періоді складе:

грн.

Далі зробимо розрахунок показників по заробітній платі. Запланований фонд оплати праці робітників (Фотр. п.) визначається виходячи з його величини в базовому році (Фотр. б.) і змінюється за рахунок запропонованих заходів по формулі:

Фотр.п. = Фотр.б. + Фотр.1 + Фотр.2 + Фотр.3, (3.5)

де, Фотр.1, Фотр2, Фотр3 - зміна фонду оплати праці по запропонованих заходах.

У цьому випадку відбулося збільшення Фотр. у результаті заходів по розширенню асортименту, по збільшенню обсягу випуску продукції.

Фотр.п.=14265200+48000+24000+36000=14273200 грн.

Середньорічна заробітна плата одного робітника (Зпсер.рік.роб.) визначається по формулі:

, (3.6)

грн.

Собівартість послуг розрахуємо по формулі:

Сп=Сб+З1+З2+З3+З4, (3.7)

Проектована собівартість у результаті запровадження заходів:

Сп=43986338+67440+289675+1523678+50544=45917625 грн.

Результат від реалізації (Пп) розрахуємо по формулі:

Пп=Уп-Сп, (3.8)

Розрахуємо результат від реалізації після впровадження заходів:

Пп=60304790-45917675=14387115 грн.

У результаті запроваджених заходів інші операційні доходи збільшаться на суму отриману від здачі в оренду складського приміщення.

грн.

Операційні доходи складуть 1153080 грн.

Операційні витрати зміняться на величину податкових платежів віднесених на фінансовий результат. Податок на утримання житлового фонду, об'єктів соціально-культурного призначення складе:

грн.

У такий спосіб операційні витрати рівні 1897485.

Результати отриманих величин за техніко-економічними показниками після проведення заходів представлені в табл.3.8.

Таблиця 3.8 - Техніко-економічні показники

показники	Величина показників	Абсолютне відхилення	Темп росту,%
	Базова	По проекту
Виручка від реалізації, грн.	45431583	54213866	8782283	119,3
Чисельність, чол.	517	523	6	101,2
Виробіток на 1 грн., коп.	87875	103659	15784	118,0
Фонд оплати праці	14265200	14373200	108000	120,9
Середньорічна ЗП одного працівника, грн.	27592	27482	-110	100,8
Собівартість, грн.	43986338	45917675	1931337	104,4
Валовий прибуток, грн.	1445245	8296191	6850946	574,0
Прибуток від реалізації, грн.	1445245	8285251	6840006	573,3
Операційні витрати, грн.	3380031	4533111	1153080	134,1
Позареалізаційні доходи, грн.	2280450	2280450	-	0
Позареалізаційні витрати, грн.	5249680	5249680	-	0
Прибуток до оподаткування, грн.	-343456	7951647	8295103	2135,9
Податок на прибуток, грн.	-	1987912	2073776	0
Чистий прибуток, грн.	-343456	7951647	8295103	2315,9
Рентабельність, %	3,29	18,0	14,7	547,1
Витрати на 1 грн., коп.	96,8	84,6	-12,2	87,4

У результаті проведення заходів відбулося збільшення виручки від реалізації продукції на 10559790 грн., тобто на 19,3%. Собівартість реалізованої продукції при цьому виросла на 4,4% і склала 1931337. У зв'язку з тим, що собівартість росте меншими темпами, ніж виручка , то відбувається зниження витрат на одну гривню реалізації, у цьому випадку на 12,2 коп., тобто вони складуть 84,6 грн. При цьому результат прибутку від реалізації збільшився в 5 разів, тобто на 6840006 грн. Чистий прибуток збільшився в 23 рази й склав 8295103 грн. лів. Так само збільшується й рентабельність в 5 разів, що говорить про ефективність запропонованих заходів.

4. Охорона праці та навколишнього середовища

4.1 Загальні положення

Охорона праці є обов'язковим елементом організації будь-якого підприємства. Вона базується на законодавчих документах, основними є: Конституція України, Кодекс законів про працю. Закон України "Про охорону праці", що визначає основні положення по реалізації конституційного права громадян на охорону їхнього життя і здоров'я в процесі трудової діяльності, регулює взаємини між працівником і адміністрацією з питань охорони праці[46]. Закон поширюється на усі види діяльності, крім цього, охорона праці базується на нормативних актах.

Законодавство про охорону праці складається з цього Закону, Кодексу законів про працю України, Закону України "Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності" та прийнятих відповідно до них нормативно-правових актів.

Якщо міжнародним договором, згода на обов'язковість якого надана Верховною Радою України, встановлено інші норми, ніж ті, що передбачені законодавством України про охорону праці, застосовуються норми міжнародного договору.

Правові норми регламентують організацію роботи в галузі охорони праці на підприємствах з: - планування і фінансування заходів щодо охорони праці; - визначення структури служби по охороні праці; - передбачення організації нагляду і контролю за дотриманням правил охорони праці; - регламентування порядку розслідування й обліку нещасних випадків; - компенсації матеріального збитку; - відповідальності за порушення вимог охорони праці та інше. У сучасних умовах рішення основних завдань охорони праці тісно пов'язано з ефективністю діяльності підприємства.

Нормативними актами на підприємстві в галузі охорони праці є: - Колективний договір; - Правила внутрішнього трудового розпорядку; - Посадові інструкції; - Інструкції з охорони праці по професіях і видам праці.

На базовому підприємстві Сквирський цегельний завод "Промінь" головною продукцією є виготовлення сучасних цеглин, які виготовляються з урахуванням сучасних технологій на обладнанні підвищеної якості. При цьому використовуються устаткування з підвищеною небезпекою, це комплексні устаткування, металообробні станки та ін. Тому, згідно нормативно-правових актів, необхідно отримати ДОЗВІЛ від органів Держнаглядохоронпраці на виконання цих робіт. Для його отримання підприємство впроваджує навчання працівників з питань охорони праці, доводить устаткування до вимог нормативної документації та інше.

Питання охорони праці в даному розділі розглядаються стосовно працівників відділу фінансів СЦ завод "Промінь". У приміщенні працюють робітники, які виконують роботу з використанням ПЕОМ [52]. У приміщенні мається ПЕОМ, основними частинами якої є монітор, процесор, клавіатура, принтер. Тому, передбачаються умови праці з урахуванням вимог ДНАОП 0.00 - 1.31 - 99 [52], тобто норма площі на одного працюючого не менш 6м².

4.2 Управління охороною праці в економічній структурі

У відповідності ст. 13 цього закону відповідальність за створення в кожному структурному підрозділі і на робочому місці умов праці відповідно до вимог нормативних актів покладена на роботодавця. Оскільки дія Закону "Про охорону праці" поширюється на всіх юридичних та фізичних осіб, які відповідно до законодавства використовують найману працю, та на всіх працюючих, то роботодавець забезпечує функціонування системи керування охороною праці, створює відповідну службу та призначає посадових осіб[46].

1) Основні завдання служби охорони праці

У випадку відсутності впровадженої системи якості, розробка ефективної системи керування охороною праці на підприємстві й сприяння вдосконаленню діяльності в цьому напрямку кожного структурного підрозділу й кожного працівника. Організація проведення профілактичних заходів, спрямованих на усунення шкідливих і небезпечних виробничих факторів, запобігання нещасних випадків на виробництві, професійним захворюванням.

Контроль за дотриманням працівниками вимог законів і інших нормативно-правових актів по охороні праці, положень (у випадку наявності) галузевої угоди, роздягнула "Охорона праці", колективного договору й актів по охороні праці, які діють у межах підприємства. Інформування й надання роз'яснень працівникам підприємства з питань охорони праці.

2) Функції служби охорони праці складаються з:

Розробки разом з іншими підрозділами підприємства комплексних заходів для досягнення встановлених нормативів і підвищення існуючого рівня охорони праці, планів. Проведення разом із представниками інших структурних підрозділів і при участі представників професійного союзу підприємства перевірок дотримання працівниками вимог нормативно-правових актів по охороні праці. Інформування працівників про основні вимоги законів, інших нормативно-правових актів по охороні праці, що діють у межах підприємства.

Організації: - забезпечення нормативно-правовими актами й актами з охорони праці; - роботи кабінету з охорони праці; - пропаганди з питань охорони праці з використанням інформаційних засобів.

Участі у: ? розслідуванні нещасних випадків, професійних захворювань і аварій на виробництві; складанні санітарно-гігієнічної характеристики робочих місць працівників; - проведенні внутрішнього аудита охорони праці й атестації робочих місць на відповідність нормативно-правовим актам з охорони праці;

Контролю за: - виконанням заходів, передбачених програмами, планами щодо поліпшення стану безпеки, гігієни праці й виробничого середовища, колективним договором і заходами; - наявністю в підрозділах інструкцій з охорони праці згідно з переліком професій, посад і видів робіт; - забезпеченням працівників спецодягом, спецвзуттям і іншими засобами індивідуального й колективного захисту, мийними й знешкоджуючими засобами; - організацію робочих місць у відповідність нормативно-правовим актам з охорони праці; - застосування праці жінок, інвалідів і осіб, молодших 18 років, відповідно до законодавства; - проведення попередніх і періодичних медичних оглядів працівників, зайнятих на важких роботах, роботах зі шкідливими або небезпечними умовами праці, щорічних обов'язкових медичних оглядів осіб у віці до 21 року.

3) Права працівників служби охорони праці

Фахівці служби охорони праці мають право:

? видавати керівникам структурних підрозділів підприємства обов'язкові для виконання приписи (за формою згідно з доповненням) щодо усунення наявних недоліків, одержувати від них необхідні відомості, документацію та пояснення з питань охорони праці. Приписи фахівця з охорони праці може скасувати лише роботодавець.