Анализ состояния внешнеэкономической деятельности металлургических предприятий Украины
Сущность и опыт развития внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования Украины в настоящий период. Анализ состояния внешнеэкономической деятельности металлургических предприятий Украины. Направления повышения эффективности их деятельности.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.05.2010 |
Размер файла | 999,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Показатели ЭЭэкс , Ээкс1, Ээкс2 , и Ээкс целесообразно рассчитывать при заключении каждой экспортной сделки с целью выбора наиболее оптимальной по критерию максимума ЭЭэкс и при условии Ээкс1, > Ээкс2 а также при анализе внешнеэкономической деятельности предприятия за прошедший период и при планировании внешнеэкономической деятельности на предстоящий период.
На основе показателей, рассчитанных по формулам (3.2), (3.3) и (3.4), можно сделать следующие выводы об экономической эффективности экспорта.
Если показатель Ээксй > 1, а Ээкс1, > Ээкс2 то экспорт соответствующих товаров является для предприятия экономически выгодным, и следует искать пути увеличения экспорта данных товаров с учетом наиболее выгодных направлений экспорта. Показатель Ээкс3 свидетельствует об уровне эффективности соответствующих товаров, причем первая часть формулы (3.4) показывает, какой процент от результатов экспорта предприятия составляет доход от экспорта, а вторая часть этой формулы определяет, сколько раз за рассматриваемый период смог обернуться авансированный на экспорт капитал. Соответственно, чем больше обе части формулы (3.4) и, следовательно, величина Ээкс3 тем выгоднее экспорт соответствующих товаров.
Рассчитываются показатели экономической эффективности импорта, при этом они подразделяются на две группы: показатели эффективности импорта товаров производственного назначения (ТПрН) и показатели эффективности товаров народного потребления (ТПП). Для их расчета потребуется определить полную цену потребления импортных ТПрН по формулам:
ЦП = Цп + Эр (3.5)
Эр = См + Сэн = Срем + Сзап + ЗП, (3.6)
где ЦП -- полная цена потребления импортного ТПрН, тыс. грн.;
Цп -- покупная цена импортного ТПрН, тыс. грн.;
Эр -- эксплуатационные расходы при использовании ТПрН, тыс. руб.;
См -- стоимость потребляемого сырья и материалов на единицу выпускаемой на ТПрН продукции, тыс. руб.;
Сэн -- стоимость топлива и энергии на единицу выпускаемой на ТПрН продукции, тыс. грн.;
Срем -- стоимость ремонтов ТПрН, тыс. грн;
Сзап -- стоимость запчастей для ТПрН, тыс. грн.
ЗП -- заработная плата рабочих, обслуживающих ТПрН, тыс. грн.
Далее рассчитываются показатели экономической эффективности импорта ТПрН:
(3.7)
где Эипп1 -- показатели эффективности импорта ТПрН;
(3.8)
где Эимп2 -- показатель эффективности импорта ТПрН;
Oп -- объем выпускаемой на данном ТПрН продукции во внутренних среднегодовых ценах, тыс. грн.;
З ТПрН/имп -- затраты на импорт данного ТПрН, тыс. грн.
На основе показателей, рассчитанных по формулам (3.7) и (3.8), можно сделать следующие выводы.
1. Чем более показатель Эимп1 приближен к 1, тем импорт соответствующих товаров эффективнее. На основе этого показателя предприятие может выбрать наиболее предпочтительный товар с учетом не только его цены, но и будущих эксплуатационных расходов.
2. Показатель Эимп2 должен быть больше 1, он показывает количество выпускаемой на данном импортном ТПрН продукции на рубль затрат по его приобретению для предприятия. При изучении его динамики за ряд лет может быть сделан вывод об эффективности использования данного импортного ТПрН.
3. Прямой экономический эффект импорта ТНП может быть выражен следующей формулой:
ЭЭимп = Цр - ЗТНП/имп , (3.9)
где Цр-- цена реализации импортных ТНП на внутреннем рынке, тыс. грн.
Эимп -- затраты на импорт ТНП, тыс. грн
Величина ЭЭимп характеризует прибыль от реализации импортных ТНП, она может использоваться при покупке ТНП, при планировании и анализе внешнеэкономической деятельности. Помимо оценки эффективности экспорта и импорта предприятия методика позволяет определить приобретенную направленность импортной политики предприятия -- техническую или социальную.
Методика может применяться как при анализе внешнеэкономической деятельности предприятия за определенный период, так и при экономическом обосновании отдельных предложений о продаже и закупке товаров, при планировании внешнеэкономической деятельности на предстоящий период, для выбора наиболее эффективных вариантов развития внешнеэкономической деятельности предприятия. Основные принципы методики могут использоваться при расчетах эффективности других форм (помимо экспорта и импорта) внешнеэкономической деятельности предприятия.
Методологический подход, принятый при описании методики, заключался в следующем.
При экспорте и импорте товаров предприятием может быть получен как прямой экономический эффект от улучшения финансовых результатов предприятия, так и косвенный экономический эффект от удешевления производства и т.п. Количественно прямой экономический эффект внешнеэкономической деятельности выражается через показатели экономической эффективности экспорта и экономической эффективности импорта. При этом экономический эффект экспорта определяют как разницу между результатом экспорта предприятия и затратами на экспорт, а эффективность экспорта -- как отношение результатов к затратам. Экономическая эффективность импорта определяется сопоставлением затрат на импорт с результатами от него. В полные затраты предприятия на экспорт товаров, помимо производственной себестоимости, входят накладные расходы по экспорту и экспортные пошлины.
Основными видами товарной продукции предприятия являются следующие:
Толстый лист, включающий конструкционные стали для производства труб, судостроения, строительства и машиностроения;
Железнодорожные рельсы для магистралей и горных выработок, включая термически упроченные токами высокой частоты;
Детали верхнего строения железнодорожного пути;
Сталь круглая, прокат фасонный, профили горячекатаные, швеллеры, уголки стальные, балки двутавровые;
Специальные профили для крепи горных выработок, шахтного оборудования и для машиностроения;
Непрерывно-литые слябы;
квадратная заготовка;
Шары мелящие;
Строительные материалы;
Изделия из хрусталя;
Мебель для дома и офисов
Годовая емкость внутреннего рынка металлопроката, который оценивается экспертами в 5 млн. тонн, не в состоянии потребить продукцию украинских металлургических предприятий. Естественно, что приоритетным направлением сбытовой политики большинства крупных металлургических предприятий Украины в прошлые годы и на сегодняшний день остается внешний рынок. В 2000 году произошло некоторое снижение производства проката предприятиями отрасли. Эксперты объясняют это обострением конкуренции между странами-производителями и значительным снижением цен на мировых рынках. Однако более важным фактором, повлиявшим на спад производства является потеря зарубежных рынков. Негативные тенденции явились результатом суммарного действия -- мирового перепроизводства стали в 1998-2000 гг., финансово-экономического кризиса в странах азиатско-тихоокеанского региона (на этот регион традиционно приходилось 65-70% всего украинского экспорта), сокращения китайского рынка как результата действий китайского правительства по ограничению импорта и роста внутреннего производства, ближневосточного “иракского” кризиса, который замедлил строительство в Кувейте, Иране, Иордании, количественных и ценовых ограничений экспорта украинской металлопродукции в отдельные регионы и страны вследствие антидемпинговых расследований и протекционистской политики стран-импортеров. На внутреннем рынке проблемы металлургических комбинатов типичны для всех экономических субъектов -- бартер, неплатежи, отсутствие оборотных средств. Осенний кризис отразился на отрасли посредством двух факторов -- жесткого регулирования валютного рынка и значительного удорожания украинского металла по сравнению с российским вследствие асинхронности темпов девальвации национальных валют. Российский рынок значительно сузился, обострилась также конкуренция на мировых и внутренних рынках. Анализ последних 5 лет показывает, что большинство металлургических предприятий Украины не имеют устойчивых рынков сбыта. Украинские металлургические комбинаты выступают на внешнем рынке в качестве своеобразного резерва, который востребован на пике спроса, и дискриминирован в период спада. Оживление деловой активности в странах Юго-восточной Азии, Китае и Латинской Америки в 2000 году положительно отразилось на росте экспорта металлопродукции (20% рост по итогам 9 месяцев). В то же время, трудности с поставками железорудного сырья и полуфабрикатов на украинские меткобинаты привел к увеличение доли металлолома в экспорте и соответственно уменьшение доли готовой продукции (сталь, прокат). В 2000 году основными тенденциями на рынке сбыта украинских металлургических комбинатов было расширение своей ниши как на внешнем рынке и на рынке СНГ. Основными факторами положительной динамики стали экспортоориентированная валютная политика, политика государства по отношению к горно-металлургическому комплексу. Дальнейшее увеличение продаж на сегодняшний момент в значительной степени ограничено перебоями с поставками железорудного сырья украинскими ГОКами. Последнее стало результатом накопившихся проблем в горнодобывающей отрасли: отставание в проведении вскрышных работ, ростом тарифов на электроэнергию, газ, транспорт. Из-за нехватки собственного сырья приходиться использовать импортное, что увеличивает себестоимость металлопродукции и сокращает базу для капиталовложений на техническое перевооружение предприятие.
Рельсы широкой колеи являются рентабельным видом продукции, пользующимся постоянным спросом. Рентабельность составляет - 8-25%. Стратегические задачи - сохранить рыночные позиции на рынках Украины и увеличить объем продаж рельсовой продукции на рынки Средней Азии, Закавказья, Беларуси. Рельсовые скрепления (подкладки, накладки) имеют среднюю рентабельность -23.6-42.4%. Рентабельность шаров составляет- 23.1-36.9%.
Определяем экономическую эффективность внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия по ранее представленной методике.
Таблица 3.1- Сортамент экспортной продукции МК “Азовсталь”
|
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Лист |
372435 |
468404.4 |
571079.4 |
578479.1 |
588289.1 |
538004.9 |
422422.3 |
609207.2 |
|
Слябы |
648755 |
623832 |
582451.6 |
685503.0 |
1043217.5 |
641914.1 |
1293380.4 |
1656824 |
|
Заготовка кв 100 мм |
519095 |
345827.5 |
372991.1 |
363061.5 |
309720.5 |
55935.9 |
686107.1 |
634550.2 |
|
Рельсы |
26795 |
81340 |
32772.6 |
26714.7 |
20528.1 |
28639.0 |
1100.4 |
31702.7 |
|
Блюмы |
14955 |
||||||||
Швеллер |
20130 |
5595.8 |
1939.6 |
626.4 |
309.3 |
498.1 |
|||
Балки |
7068.9 |
6763.7 |
1097.4 |
205.3 |
290.2 |
5784.6 |
|||
Шары |
1805.4 |
3995.8 |
3491.0 |
3711.2 |
5764.1 |
||||
Уголки |
600 |
3895.9 |
3241.2 |
5020.3 |
2779.38 |
9369 |
|||
Шахтная стойка |
9340.3 |
0.98 |
|||||||
Рельс.скрепл |
520 |
133.5 |
50 |
||||||
Чугун |
240 |
||||||||
Всего |
1582035 |
1541339 |
1570959 |
1683365 |
1971878 |
1276160 |
2406630 |
2947935 |
|
Страны |
17 |
28 |
37 |
56 |
59 |
41 |
61 |
53 |
1) Вычислим показатель экономического эффекта экспорта:
ЭЭэкс= 1 373 713 + 2 624 340 - 2 882 647 = 1 115 406 (грн.) (3.10)
Согласно данным планово экономического отдела комбината за 1999 год:
Ов.ф. - составил 1 373 713 грн.,
Вр - 2 624 340 грн.,
Зэкс - 2 882 647 грн.
2) Расчитаем Ээкс1 и Ээкс2 показатели экономической эффективности экспорта.
(3.11)
По данным планово экономического отдела комбината за 1999 год объем экспорта во внутренних среднегодовых ценах составил Оэкс = 2 116 262 грн., а производственная себестоимость экспортных товаров Сэкс = 1 671 934 грн. Определим второй показатель экономической эффективности экспорта:
(3.12)
3) Определим показатель экономической эффективности экспорта Ээкс3 по формуле:
=30,93% (3.13)
где Кэкс =3 870 112 грн.
На основе показателей, полученных по формулам (3.10), (3.11), (3.12), (3.13) можно сделать следующие выводы об экономической эффективности экспорта. Показатель Ээкс1= 1.39 > 1 и Ээкс1 > Ээкс2 (1.39 > 1.27), то экспорт товаров: агломерата, слябов, листов, рельсов является для комбината экономически выгодным, и следует искать пути увеличения экспорта данных товаров с учетом наиболее выгодных направлений экспорта, а также с учетом спроса и предложения на мировом рынке металлопродукции. Показатель Ээкс3 свидетельствует об уровне эффективности соответствующих товаров, причем первая часть формулы(3.1.14.):
(Ов.ф.+ Вр - Зэкс) / (Ов.ф + Вр) (3.14)
равная 28% показывает величину дохода от экспорта предприятия по данным 1999 года, а вторая часть формулы(3.15):
(Ов.ф + Вр) / Кэкс (3.15)
равная 1.03 позволила определить, что за рассматриваемый период авансированный на экспорт капитал смог обернуться 1.03 раз. Соответственно, чем больше обе части формулы (3.13), и, следовательно, величина Ээкс3, тем выгоднее экспорт соответствующих товаров.
Показатели Ээкс, Ээкс1,Ээкс2, Ээкс3 целесообразно вычислять при заключении каждой экспортной сделки с целью выбора наиболее оптимального по критерию максимума ЭЭэкс и при условии Ээкс1> Ээкс2. Проведем аналогичные расчеты по каждому из экспортируемых товаров. Для удобного анализа поместим расчеты в таблицу 3.2 .
Таблица 3.2- Показатели экономической эффективности экспорта.
Показатель |
Квадрат заготовка |
Листовой прокат |
Рельсы |
Штрипс |
Слябы |
Всего |
|
Ов.ф. грн. |
141 742 |
650 072 |
43 546 |
305 397 |
232 956 |
1 373 713 |
|
Вр. грн. |
283 429 |
1 299 888 |
87 075 |
488 127 |
465 821 |
2 624 340 |
|
Зэкс. Грн. |
334 780 |
1 203 597 |
101 257 |
655 805 |
587 208 |
2 882 647 |
|
Оэкс грн. |
240 773 |
970 340 |
71 062 |
452 636 |
381 451 |
2 116 262 |
|
Сэкс грн. |
194 172 |
698 086 |
58 729 |
380 366 |
340 581 |
1 671 934 |
|
Кэкс грн. |
417 972 |
1 652 538 |
162 545 |
719 841 |
917 216 |
3 870 112 |
|
Эээкс грн. |
90 391 |
746 363 |
29 364 |
137 719 |
111 569 |
1 115 406 |
|
Ов.ф.+Вр.грн |
425 171 |
1 949 960 |
130 621 |
793 524 |
698 777 |
3 998 053 |
|
Ээкс1 |
1.27 |
1.62 |
1.29 |
1.21 |
1.19 |
1.39 |
|
Ээкс2 |
1.24 |
1.39 |
1.21 |
1.19 |
1.12 |
1.27 |
|
Ээкс3 % |
19.0 |
45.0 |
18.0 |
22.0 |
12.0 |
30.9 |
3.2 Перспективы эффективного развития внешнеэкономической деятельности металлургических предприятий
Металлургический комбинат “Азовсталь” - предприятие с полным метллургичеким циклом. В мировой классификации предприятий отрасли по производственной мощности занимает 52 место. Комбинат является монополистом в производстве железнодорожных рельсов и рельсовых скреплений, а также наибольшим производителем стальных шаров помольных, уникально производство толстого листа, штрипса и судовой стали. Внешнеэкономическая деятельность имеет свои глубокие традиции, более 60 стран мира являются покупателями продукции комбината.
Несмотря на кризисное состояние экономики Украины, предприятие работает ритмично, выполняет все заказы потребителей не только на Украине, но, и за ее пределами. Успешно осуществляет экспортно - импортные операции с такими странами как Россия, Германия, США, Иаталия, Индия, Мексика, страны Балтии и Восточной европе. Эффективному развитию внешнеэкономической деятельности комбината способствует сеть диллерских пунктов в таких городах как Москва, Кельн, Рим, Стамбул, Бухарест, Вильнюс. В рамках реализации этой задачи ОАО МК «Азовсталь» в период с 1989 по 2000 годы были созданы целый ряд совместных предприятий, основная задача которых состояла в том, чтобы продвигать продукцию комбината на рынках дальнего и ближнего зарубежья. Но в целом ряде случаев деятельность этих предприятий оказывалась убыточной, особенно в связи с экономическим кризисом в 1999-2000 годах, повлекшем за собой снижение потребления металлопродукции, и как следствие, снижение цен на нее.
С приходом нового руководства на комбинат и появления на комбинате стратегического инвестора произошла трансформация маркетинговой стратегии предприятия. Продвижение продукции комбината на рынки металлопродукции Украины и стран ближнего и дальнего зарубежья стало осуществляться не только за счет создания зарубежных торговых представительств (в период с 1990 по 2000 год 75-90 % экспорта осуществлялась через торговые представительства, в настоящий момент от 80 до 90 % экспорта осуществляется через «Корпорацию «И.С.Д.»), но и за счет повышения конкурентоспособности продукции комбината.
К мероприятиям, направленным на улучшение эффективности внешнеэкономической деятельности комбината и повышение конкурентоспособности его продукции можно отнести следующие: техническое перевооружение производства, направленное на улучшение качества продукции и минимизацию затрат на ее производство, освоение новых видов сортамента, с целью завоевания новых рынков, привлечение для этих целей иностранных инвестиций, сертификация продукции комбината, с целью повышения конкурентоспособности на рынках дальнего зарубежья.
Задачи технического перевооружения.
Первоочередной задачей предприятия является существенное улучшение своего финансового положения. Определяющим фактором платежеспособности выступает состояние оборотных средств, основное отвлечение которых связано с постоянным ростом дебиторской задолженности. Улучшение использования оборотных средств главное направление финансовой деятельности предприятия. Важным условием его реализации является стабилизация производства. При снижении объемов продукции показатели использования оборотных средств неизбежно ухудшаются за счет того, что запасы сырья, материалов, других видов материально-технических ресурсов и топлива сокращаются меньшими темпами, чем объемы продукции.
На отвлечение оборотных средств оказывают влияние бартерные сделки при закупке оборудования взамен поставок сырья и металлопродукции. Если приобретенное на бартерных условиях оборудование не вводится в действие, а монтируется и осваивается продолжительное время, то на этот период оборотные средства “омертвляются”. За материальные ресурсы, не производимые в Украине (таких, как природный газ, коксующиеся угли, плавиковый шпат, магнезит, никель, цинк, бокситы, транспортная лента и ряд других), предприятие вынуждено приобретать за валюту, вырученную от реализации экспорта металлопродукции. Эта доля составляет около 45%. Более 50% валютной выручки комбинат направляет на техническое перевооружение. Для решения перспективных задач технического перевооружения производства оборудование должно оплачиваться за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, амортизационных отчислений и банковских кредитов. Это позволит предотвратить отвлечение оборотных средств.
Во-вторых, для технического перевооружения предприятия необходимы инвестиции. Повышение инвестиционной активности непосредственно связано с восстановлением отношения к амортизации как к реновационному ресурсу и финансовому источнику капиталовложений. Возврат к рациональным пропорциям позволит существенно замедлить процесс старения фондов за счет ускорения амортизации, которая должна стать одним из приоритетных направлений восстановления производственного потенциала предприятия.
В-третьих, накопление инвестиционного потенциала связано с его целенаправленным использованием, главным образом, на техническое и технологическое обновление производства. Для этого необходимо создать специальный внебюджетный фонд кредитования технического прогресса, финансовые ресурсы которого будут формироваться за счет части отчислений от приватизационных средств.
В-четвертых, реализация такого фактора как средства коммерческих банков, а также сбережения населения и приватизационные сертификаты обусловливает повышение привлекательности предприятия для потенциальных инвесторов. Доя достижения этого, есть реальные предпосылки. Металлургическое предприятие обеспечивает, и будет обеспечивать значительную занятость населения, более высокий уровень доходов занятых на предприятии по сравнению со средним в промышленности, служат ресурсным фундаментом для социальной инфраструктуры, формируют экспортно-импортный потенциал государства. Однако, предприятию для реализации конкретных программ технического перевооружения и внедрения прогрессивных разработок, связанных с освоением новых, конкурентоспособных видов металлопродукции и ресурсосберегающих технологических процессов, не обойтись без привлечения значительных ресурсов иностранных инвесторов.
Характерным примером деятельности предприятия в этом направлении являются: реконструкция кислородного цеха, проектные проработки комплексной модернизации сталеплавильного производства с закрытием мартеновского цеха, заключен контракт на инжиниринговые проработки реконструкции теплоэнергоцентрали и т.д.
Сертификация.
Сертификат - это свидетельство, выдаваемое независимым органом, удостоверяющее качество фактически поставляемого на рынок товара и его соответствие условиям контракта.
Таким образом, сертификация является пропуском для товаров на рынки сбыта, дающим возможность получить максимальную прибыль при продаже продукции. С развитием рыночных отношений товаропроизводителям должна быть предоставлена возможность в рамках действующей системы осуществлять так называемую добровольную сертификацию своей продукции с целью официального подтверждения заявленных показателей качества и повышения конкурентоспособности своих товаров. Следует отметить, что добровольную сертификацию любых товаров по любым показателям могут осуществлять по инициативе изготовителя все организации и их объединения, располагающие необходимыми для этого возможностями.
Особенность сертифицированной продукции заключается в том, что регламентируемый зарубежными стандартами уровень прочностных, пластических и вязких характеристик достигается использованием режимов контролируемой прокатки без последующей термической обработки, что повышает ее конкурентоспособность. Кратко заметим, что сейчас комбинат имеет 18 сертификатов авторитетных центров более чем на 130 видов металлопроката, поставляемого в различные регионы мира по американским ( ASTM A572, A529., A36?, A709, A17 102), немецким (DIN 17 100, DIN 1 543, DIN 17 102, DIN EN 10 025, DIN EN 10 028), британским (JISG 3 101, JISG 3 106) стандартам. В соответствии с направлениями технического развития комбината разрабатывается система обеспечения качества продукции, отвечающая требованиям ISO 9 000, ISO 9 001. С ее сертификацией комбинат получит больше возможностей для вклада инвестиций в развитие основных фондов, дальнейшего улучшения качества продукции и экологии. Эта работа могла бы проводиться более эффективно при наличии мер государственной поддержки, в том числе:
Освобождение предприятий, реализующих программы технического перевооружения, от уплаты экспортных и импортных пошлин при продаже металлопродукции и приобретения оборудования.
Предоставление правительственных гарантий при приобретении оборудования в порядке кредитно-компенсационных сделок за рубежом.
Освобождение от обязательной продажи валютной выручки, используемой для расчетов за поставленное оборудование.
Освобождение от налогообложения прибыли, направляемой предприятием на инвестиционные программы.
Сертификация - важнейший фактор улучшения продукции, действенный механизм управления качеством, дающий возможность объективной оценки продукции, повышения ее конкурентоспособности, предоставления потребителю продукции подтверждения ее пригодности, обеспечение контроля за соответствием товаров требованиям экологической чистоты. Сертификация, безусловно, поможет обществу в решении таких крупных социальных задач, как обеспечение безопасности потребляемой продукции, охране здоровья и имущества граждан, защита окружающей Среды.
Конечная цель сертификации - гарантия безопасности живущим сегодня и сохранение здоровой среды обитания для тех, кто будет жить завтра.
Привлечение инвестиций.
Законом Украины “Об инвестиционной деятельности” инвестиции определяются как все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект. Это определение, в основном, соответствует международному подходу к представлениям об инвестиционной деятельности как процессу вложения ресурсов (благ, имущественных и интеллектуальных ценностей) с целью получения прибыли, дохода, дивиденда (социального эффекта) в будущем. Иными словами, инвестор отказывается от удовлетворения насущных проблем в расчете на ожидаемое удовлетворение их в будущем, но уже в больших размерах. В соответствии с Законом к имущественным и интеллектуальным ценностям, вкладываемым в предпринимательскую деятельность, относят:
денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги;
движимое и недвижимое имущество (здания, сооружения, оборудование) и другие материальные ценности;
имущественные права, вытекающие из авторского права, опыта и других интеллектуальных ценностей;
совокупность технологических, технических, коммерческих и других знаний, оформленных в виде технической документации, навыков и производственного опыта, необходимых для организации того или иного вида производства, но не запатентованных (“ноу- хау”);
права пользования землей, водой, ресурсами, зданиями, сооружениями, а также иные имущественные права и другие ценности.
Совокупность указанных ценностей, обращающихся на рынке, принято относить к объектам инвестиционной деятельности, Некоторые ученые-экономисты к этой совокупности относят также “финансовые права”, которые вытекают из взаимосвязи инвестиций и государственного регулирования условий инвестиционной деятельности, прежде всего налогово-амортизационной политики. Это имеет место при предоставлении государством налоговых льгот инвестору (снижение ставки налога на прибыль) или установлении льготных норм амортизационных отчислений (ускорение амортизации). Такие налогово-амортизационные референции дают экономический эффект, исходя из возврата средств в будущем, и поэтому государством этот эффект должен оцениваться (дисконтироваться). Валовые инвестиции характеризуют общий объем средств, направляемых в воспроизводство: новое строительство, реконструкцию и расширение, техническое перевооружение, а также поддержание действующих мощностей. Чистые инвестиции в таком контексте представляют собой вложения средств во вновь создаваемый производственный аппарат. Они меньше валовых на величину средств, направляемых из фонда возмещения в виде амортизационных отчислений на полное восстановление. Инвестируемые средства из фондов возмещения и обновления характеризуют в конечном итоге соотношение между простым и расширенным воспроизводством. В экономической теории принципиальным классифицирующим признаком деления инвестиций по формам считается выделение финансовых и реальных инвестиций. Выделение из общего объема инновационной формы инвестиций и интеллектуальных инвестиций в ряде случаев - условно, поскольку интеллектуальные инвестиции в большей части являются инновациями. Примером эффективного привлечения иностранных инвесторов можно отнести реконструкцию кислородного блока КАР - 30 ст.3 кислородного цеха меткомбината “Азовсталь” с установкой оборудования фирмы “Air liquide”, Франция. Общая стоимость пректа $19,0 млн. долл. США. Форма и условия финансирования: кредитование западным банком - Банком Австрия Хандельсбанк АГ сроком на 30 месяцев. Целесообразность реконструкции кислородного блока обусловлена потребностью основных цехов комбината в продуктах разделения воздуха требуемой кислотности, для обеспечения которой необходимо современное энергетическое оборудование.
Для поддержания качества продукции на уровне мировых стандартов с целью сохранения и расширения рынков сбыта комбинат рассматривает техническое перевооружение энергетического хозяйства как одно из стратегических направлений своего развития. Производственные фонды как объекты инвестирования и реальные инвестиционные проекты должны стать на современном этапе основой инвестиционных процессов. Это объясняется, в первую очередь, неразвитостью фондового рынка Украины, а также подрывом к нему доверия со стороны юридических лиц и населения. Вместе с тем, реальные инвестиции (строительство, организация производства, приобретение недвижимости) всегда считалось надежным размещением капитала, его защитой от инфляции. Цены на эти объекты растут гораздо более высокими темпами, чем обесценивается национальная валюта, реальные инвестиции всегда дают более выгодную отдачу капитала, чем вложения в финансовые инвестиции. Кроме того, реальные инвестиции - это всегда наиболее весомый показатель финансового состояния (имиджа) любой развивающейся компании или производства, гарант вовлечения в инвестиционную деятельность других частных инвесторов. Вложения в оборотные фонды (оборотный капитал) призваны обеспечить запуск производства и его ритмичное функционирование в течении всего срока производственного цикла.
Сегодня перед украинскими металлургическими предприятиями стоят следующие основные проблемы, требующие первоочередного решения:
- установить самые тесные связи с отечественными предприятиями машиностроения, строительства и транспорта, а также с другими отечественными металлопотребителями с целью изучения нынешней перспективной потребностей в различных видах металлопродукции для того, чтобы не допустить значительного импорта тех видов проката, труб, которые предприятия в состоянии изготовить самостоятельно;
- принять меры к активному проникновению различных видов проката на перспективные рынки сбыта, в страны, не представляющие опасности с точки зрения возбуждения антидемпинговых процессов, и их закреплению там (для чего необходим маркетинг, квалифицированное представительство, реклама); в поисках рынков сбыта главное внимание следует уделить интенсивно развивающимся странам Юго-Восточной Азии (Китаю, Таиланду, Гонконгу, Сингапуру, Южной Корее, Филиппинам, Индонезии), близлежащим странам (Турции, Израилю, Египту, Ирану, Индии) и традиционным партнерам (России и другим странам СНГ),необходимо стремиться в долгосрочной перспективе увеличить экспортную квоту на европейском рынке металлов;
- систематически изучать потребности внутреннего и внешних рынков сбыта - с тем, чтобы своевременно изготавливать разнообразные виды продукции, конкурентоспособные по своим потребительским свойствам (надежности, конструктивной прочности, металлоемкости и новизне), по ценам ( сокращая удельные затраты на сырье, материалы, энергию, и в то же время постепенно увеличивая расходы на заработную плату, экологию, науку и амортизацию), по товарному виду ( уделяя внимание качеству отделки, защиты и декоративным покрытиям, упаковке);
- реализовывать программы по значительному сокращению затрат всех видов энергетических ресурсов - начиная с добычи и заканчивая производством готовой продукции;
- приступить к квалифицированной разработке бизнес - планов для решения конкретных проблем, организации и расширения производства конкурентоспособных видов продукции, имеющих гарантированный сбыт, и вести поиск внутренних и внешних инвесторов для финансирования работ по реализации бизнес - планов;
- заинтересованность металлургических предприятий Украины в осуществлении всей этой непростой работы должна стимулироваться соответствующими льготами на прибыль, направляемую на развитие производства, на внедрение достижений НТП, на использование изобретений, патентов и “Ноу - хау” (то есть на использование инновационного задела).
3.3 Направления повышения эффективности внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования Украины
В стратегии экономического роста важное место принадлежит повышению эффективности внешнеэкономической политики, которая должна быть направлена на укрепление позиций Украины в мировой торговле и обеспечивать выход на новые рынки. Одним из способов достижения этой цели является диверсификация внешнеэкономической деятельности, которая может стать механизмом стимулирования дальнейших структурных преобразований в экономике, качественной перестройки всей системы внешних экономических связей.
Диверсификация экспорта обуславливает формирование его эффективности и оптимальной структуры, расширение ассортимента товаров, постепенное увеличение части высокотехнологичной продукции и товаров с высокой степени обработки, а также освоения украинскими производителями и экспортёрами новых рынков товаров, технологий, капиталов и услуг. Диверсификация импорта предполагает резкое уменьшение зависимости от импорта важных факторов производства (энергоносителей и стратегических видов сырья) и разнообразие источников поставки этих компонентов, а также создание в Украине импортозамещающих производств на основе новейших передовых технологий.
Диверсификация внешнеэкономической деятельности позволит ликвидировать чрезвычайную (от 20 до 90 процентов) зависимость экономики Украины от монопольных импортных рынков поставок стратегически важных товарных позиций (энергоносителей, сырьевых и других материальных ресурсов) для жизненно важных отраслей производства, а также ликвидировать безальтернативную ориентацию для тысяч украинских предприятий. Это будет способствовать развитию внешнеторговой инфраструктуры (информационной, законодательной, маркетинговой, организационной, трейдерской, биржевой, выставочной, рекламной и т.п.), разнообразить источники финансирования в условиях конкурентной борьбы на международных ранках.
От дальнейшего решения проблемы диверсификации внешнеэкономической деятельности непосредственно будет зависеть будущее Украины как независимого государства, равноправной участницы мировых хозяйственных связей. Этот процесс охватывает три этапа, каждый из которых имеет свои специфические особенности:
На первом этапе (уже завершенном) (1999-2000 годы) было обеспечено вхождение Украины в систему международного разделения труда, что обеспечло поддержку на необходимом уровне внешнеторгового баланса, путем наращивания его экспортной части с одновременным уменьшением объемов непроизводственного импорта и рациональном сокращении промышленного импорта. Этот этап дает возможность накопить необходимые материальные и финансовые ресурсы для проведения структурных преобразований в экспортно-ориентированных отраслях.
Наряду с этим на первом этапе диверсификации внешняя торговля постепенно начинает ориентироваться на уменьшение экспорта отдельных видов продукции химической промышленности и черной металлургии путем осуществления мер, ориентированных на обновление спроса внутреннего рынка. Учитывая то, что определяющая роль черной металлургии в экспорте будет сохраняться, в металлургической отрасли происходит переход от экспорта низкосортных видов проката черных металлов к экспорту высококачественной легированной стали.
Второй этап (2000-2005 годы) будет характеризоваться взаимосвязанными со структурной перестройкой экономики, совершенствованием структуры внешнеэкономических связей в товарном (со значительным увеличением доли машиностроительной и высокотехнологической продукции в структуре экспорта), инвестиционном, геополитическом аспектах.
Третий этап (2006-2010 годы) отмечается интенсивным развитием всех сфер производств на базе принципиально новой структуры промышленного производства и структуры внешней торговли направленной на развитие новых рынков для украинской продукции, продвижения высокотехнологичных и конкурентоспособных товаров.
Подлежат реализации задачи диверсификации наукоемких отраслей экономики, что станет главным фактором развития экспорта. Это относится к электронике, производству, средств автоматизации, принципиально новых материалов (с заданными свойствами), а также технологичных средств их изготовления и обработки, биотехнологии и ее продукции и т.п.
Такая направленность позволит максимально сократить экспорт продукции, производство которой наносит вред окружающей среде.
Полностью завершается переход на законодательное регулирование экспорта и импорта, которое будет отвечать общепринятым в мире нормам и стандартам. Украина получит членство в ведущих торговых организациях и группировках мира.
Реализация поэтапной стратегии диверсификации позволит провести качественные преобразования в экономике в направлении внедрения ресурсосберегающих, экологически безопасных технологий, что обеспечит значительную экономию топливно-энергетических ресурсов. При этом, на завершении предполагаемого периода энергетические ресурсы будут поступать практически с шести рынков мира.
Основными задачами региональной экономической политики на период до 2010 года являются:
- дальнейшая децентрализация, передача дополнительных функций по управлению экономическим развитием на региональный уровень;
- повышение (выравнивание) степени социально-экономического развития регионов и эффективности территориального разделения труда;
- разработка программы рационального использования продуктивных сил с целью уменьшения территориальных диспропорций в размещении прежде всего промышленного производства и объектов его инфраструктуры, что предусматривает, прежде всего, обеспечение равномерности развития регионов, снижения степени нерационального использования природно-ресурсного потенциала и экономического дисбаланса территорий;
- улучшение состояния окружающей среды в промышленный центр Донбасса, Приднепровья, Прикарпатья, а также в регионах, которые ощутили радиактивное заражение вследствие аварии на ЧАЭС;
- рациональное использование рекреационных ресурсов Крыма, побережья Черного и Азовского морей, Карпатского региона, благоприятных климатических факторов других областей развитие туристической индустрии;
- создание и развитие специальных экономических зон с благоприятными условиями для предпринимательства с целью использования ресурсного потенциала региона, повышение уровня занятости.
Реализация программы структурной перестройки экономики, соответствующих региональных программ даст возможность постепенно устранить диспропорции в развитии регионов. Такая работа сопровождается трансформацией производительных сил, углублением международного и межрегионального сотрудничества, использования преимуществ территориального разделения труда.
Для Донецкого и Приднепровского регионов отраслями специализации в промышленности остаются топливно-энергетическая, черная и цветная металлургия, химическая, автомобильная, аэрокосмическая промышленности, тяжелое машиностроение м производство авиадвигателей.
На протяжении 2002-2010 гг. будут осуществляться меры по комплексной реструктуризации и технического перевооружения предприятий угольной, металлургической и других отраслей, сельскохозяйственного машиностроения, структурное реформирование всего производственно-территориального комплекса - сбалансирование развития базовых отраслей.
Будет проводится конверсия отдельных оборонных предприятий с целью использования их мощностей для выпуска гражданской продукции, прежде всего товаров широкого потребления, будут осуществляться меры по обеспечению производственной занятости населения путем диверсификации производств, организации общественных работ, создания новых рабочих мест (особенно в шахтерских городах и поселках), специальных экономических зон.
Значительное внимание будет уделено улучшению экономической ситуации с использованием в производстве безотходных и малоотходных технологий, перепрофилированием отдельных предприятий, ликвидация терриконов, шлакохранилищ, отстойников, проведение рекультивации земель.
Полноценная интеграция Украины в мировую экономическую систему, выход на глобальные торговые рынки как полноправного партнера невозможно без членства во Всемирной торговой организации (WТО).
Кроме того, для всех стран мира, влиятельных международных организаций и группировок членство в WТО является своеобразным “маяком”, который свидетельствует о предсказуемости и стабильности торгово-экономического режима в соответствующей стране. Вступление в эту международную организацию обеспечит Украине гарантированный доступ на мировые товарные рынки, реальную возможность для диверсификации внешней торговли, наращивание объемов экспорта, а также признание ее равноправным торговым и экономическим партнером во всем мире. Это создаст достаточные условия для увеличения общих объемов украинского экспорта до 2010 минимум в 1,8 - 2 раза.
Украина будет пользоваться режимом наибольшего благоприятствования в торговле со странами WТО, а также иметь дополнительные возможности для участия в европейском интеграционном процессе и развитии отношений с Европейским Союзом (ЕС).
Целью является обеспечение в 2007-2010 гг. интеграции экономически Украины в общеевропейское пространство в соответствии с положениями Соглашений о партнерстве и сотрудничестве между ЕС и Украиной, обретение членства в ЕС. Первым шагом на этом пути должно стать создание в ближайшие годы свободной торговли между Украиной и ЕС. Торговые отношения со странами мира- членами WТО будут строится на принципах предсказуемости и стабильности, и с учетом возможностей справедливого разрешения торговых споров с помощью специальных механизмов WТО, использующих цивилизованные способы защиты внутреннего рынка.
С учетом усиления в Центральной Европе процесса преодоления ненужных препятствий в установлении двухсторонней торговле, Украина осуществляет мероприятия нацеленные на завершение к 2002 году переговорного процесса по подписанию соглашений о свободной торговле со странами региона. Это позволит полной мерой использовать зоны свободной торговли между Украиной и странами Балтии с выходом через центральную европейскую зону свободной торговли и EFTA на рынки западноевропейских стран и ускорить подписание соглашений о зоне свободной торговли с ЕС.
Исходя из перспектив сотрудничества со странами СЕFTA и ЕFTA и реальных возможностей присутствия украинской продукции на этих рынках, необходимо обеспечить увеличение товарооборота с европейским регионом до 2010 года в 2,1 - 2,3 раза в сравнении с 1998 годом.
Другим важнейшим направлением в деле углубления торгово-экономических связей является создание зоны свободной торговли между странами СНГ на принципах ГАТТ/ВТО.
Формирование этой зоны на обозначенных принципах в рамках таможенных территорий стран СНГ создать цивилизованные предсказуемые условия для внешнеэкономического сотрудничества всех ее участников. Создание зоны свободной торговли на принципах ГАТТ/ВТО и на основе форм, которые действуют в практике мировой торговли, узаконить механизм применения возможных ограничений в торговле на основе переговоров и консультаций сторон, что приведет административные решения национальных правительств в сфере внешней торговли в сугубо экономическую плоскость. Украина будет выступать за устранение каких-либо исключений из режима свободной торговли, полный учет требований, связанных с вступлением государств-участниц СНГ в ВТО.
Страны СНГ остаются важнейшими торговыми партнерами Украины. На этом рынке планируется увеличение товарооборота в 1,5 - 1,6 раза, в первую очередь за счет продукции машиностроения и химической промышленности, металлургической продукции, товаров АПК и т.д.
Торгово-экономические отношения с экономическим блоком НАФТА (особенно после создания в 2005 году зоны свободной торговли Северной и Южной Америки) способные выйти на уровень, который будет свидетельствовать о фактическом признании Украины не только как важнейшего европейского, а как глобального партнера.
Неотъемлемой составляющей этих отношений является сотрудничество Украины с региональными экономическими группировками стран Латинской Америки, поддержки непосредственных и постоянных контактов деловых кругов Украины стран общего рынка Южного конуса (МЕРКОСУР) как на двухсторонней основе, так и в рамках конференций деловых кругов Организации Черноморского экономического сотрудничества и МЕРКОСУР. Будет обеспечено постоянное участие в экономических структурах Организации американских государств, где Украина уже имеет статус наблюдателя, обретение Украиной статуса наблюдателя и (или) ассоциативного члена в Межамериканском банке развития и Карибского сообществе и общем рынке с целью использования этих организационных структур для выхода украинской продукции на рынки региона в 2002-2010.
Правовой базой дальнейшего развития торгово-экономического сотрудничества между Украиной и Российской Федерацией является межправительственное Соглашение о свободной торговле и Программа экономического сотрудничества Украины с Российской Федерацией на 1998-2007 гг.
Этими документами зафиксирована рыночная направленность экономики обоих государств на дальнейшее укрепление и развитие равноправных и взаимовыгодных торгово-экономических и производственных отношений, придания им долгосрочного и стабильного характера, эффективное использование экономического и научно-технического потенциала обоих стран и, соответственно, повышения благосостояния народов.
Для этого будет осуществлено:
унификация на основе принципов ГАТТ/WТО нормативно-правовой базы в области регулирования внешнеэкономической деятельности и налоговой системы, реализация мероприятий по взаимной защите национального товаропроизводителя, дальнейшее развитие межрегионального сотрудничества;
формирование отдельных межгосударственных проектов и программ экономического сотрудничества, создание совместных предприятий различных видов и форм, развитие производственной корпорации, активизация совместной деятельности национальных и иностранных инвесторов на территории обоих стран;
развитие и эффективно использования транспортных коммуникаций и связи;
Совершенствование платежно-расчетных и кредитно-финансовых отношений.
Реализация Программы экономического сотрудничества Украины и Российской Федерацией на 1998-2007 годы создает реальные предпосылки для возможного увеличения в 2002 объемов торговли между странами почти вдвое.
Главные направление торгово-экономического сотрудничества с Республикой Беларусь и Республикой Молдовы определены в договорах об экономическом сотрудничестве между Украиной и Республикой Беларусь на 1999-2008 годы, а также между Украиной и Молдовой на 1998-2007 годы. Составной частью этих договоров являются существующие программы сотрудничества.
Реализация положений указанных документов даст возможность наладить сотрудничество в различных областях экономики, расширить поставки в указанные страны оборудования, строительных машин и товаров местной промышленности; реализовать проекты по созданию совместных предприятий; обеспечить развитие транспортных коридоров на территориях; выполнять совместные научно-технические разработка и внедрять новейшие технологии; реализовывать межгосударственные экономические программы и т.д.
Ключевым направлением развития двусторонних отношений Украины со странами Центральной Азии и Закавказья должно стать партнерство в рамках межгосударственных долгосрочных (на 10 лет) программ экономического сотрудничества.
Стратегия экономического сотрудничества со странами Центральной Азии и Закавказья направлена на диверсификацию источников нефти и газа, обеспечения непосредственного участия Украины в реализации проекта транспортировки энергоносителей с каспийского региона в Центральную и Западную Европу, использование существующих потенциальных возможностей Украины для увеличения объемов экспорта товаров и услуг для этого региона.
Одним из важнейших направлений диверсификации внешнеэкономической деятельности как на ближайшую перспективу, так и до 2010 года является участие Украины в реализации проекта транспортировки каспийской и казахстанской нефти через транскавказский нефтепровод Баку-Поти (Супса) (“Западный вариант”) до нефтетерминал “Южный” (г. Одесса) и далее через соединительный нефтепровод до г.Бороды, что строится и нефтепровод “Дружба”, а также к границе с Польшей с дальнейшим направлением до Западной Европы.
Учитывая важность задачи по расширению торгово-экономических связей не только со странами Закавказья, а и со странами Европы и Азии, Украина будет активизировать свое экономическое присутствие в создании трнаскавказского транспортного коридора.
В условиях полноценного функционирования транспортных коридоров ожидается значительный прирост товарооборота не только с Азербайджанской Республики, но и с другим странами Центральной Азии и Закавказья.
Развитию отношений с США и другими странами экономической группировки НАФТА уделяется значительное внимание, поскольку именно они являются важнейшими поставщиками новых технологий и высокотехнологичных изделий, а также мощным источником инвестиций.
Углубление связей с США и Канадой будет направлено, прежде всего на реализацию и развитие тех соглашений и договоренностей, которые были достигнуты на протяжении 1994-2001 годов. Для этого необходимо обеспечить:
трансформацию политических признаний Украины государством с рыночной экономикой в юридический статус с получением всех видов преференций, которые исходят из этого;
получение безусловного и полномасштабного благоприятствования с целью избежания установления дискриминационных ограничений в торговле;
урегулирование вопросов по ограничению доступа отдельных товаров украинского происхождения на южноамериканский рынок (металлы, феросплавы, ядерные материалы, текстиль и др.);
расширения действия Генерализованной системы преференций США на усовершенствование товаров украинского происхождения.
Сотрудничество Украины как с региональными экономическими группировками стран Латинской Америки, так и с отдельными странами (Бразилия, Аргентина, Мексика, Чили, Куба и др.) будет ориентироваться на наращивание экспортного потенциала Украины и освоение отечественными производителями новых рынков.
С учетом того, что на протяжении большинства лет между Украиной и странами латиноамериканского континента существовали определенные экономические связи (поставки энерготурбин, тракторов, экскаваторов автопогрузчиков, кранов; украинские специалисты принимали участие в строительстве различных объектов), в первую очередь будут обновляться связи, которые существовали ранее, для продвижения этих товаров и услуг на латиноамериканские рынки.
Подобные документы
Концепция внешнеэкономической деятельности Украины. Возможности Донецкой торгово-промышленной палаты по выводу сотрудничающих с ней предприятий на внешние рынки. Анализ и совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия ОАО "Славтяжмаш".
дипломная работа [274,7 K], добавлен 25.05.2010Понятия и теории развития внешней торговли. Система показателей статистики, используемых для ее характеристики. Разработка плана статистического наблюдения внешнеэкономической деятельности. Анализ структуры экспорта и импорта товаров и услуг Украины.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 02.02.2011Особенности товара и товарной политики предприятия во внешнеэкономической деятельности. Конкурентоспособность предприятий и их продукции на внешнем рынке. Анализ состояния и перспектив развития внешнеэкономической деятельности предприятия ООО "Стайл-К".
дипломная работа [235,3 K], добавлен 04.06.2011Сущность, функции малого бизнеса и его роль в экономике. Проблемы и перспективы его развития в России. Направления выхода малого предприятия на внешний рынок. Анализ финансово-хозяйственного состояния и внешнеэкономической деятельности предприятия.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 19.10.2013Сущность внешнеэкономической деятельности регионов России и оценка факторов интенсивности. Ростовская, Ставропольская и Краснодарская области как участники внешнеэкономической деятельности. Основные пути активизации внешнеэкономической деятельности ЮФО.
курсовая работа [52,5 K], добавлен 22.06.2010Внешнеэкономическая деятельность предприятий в развитых странах, анализ и оценка. Особенности включения Китая в мировой рынок. Состояние внешнеэкономической деятельности российских предприятий. Анализ состояния ВЭД ООО "Портал" и его совершенствование.
дипломная работа [317,5 K], добавлен 17.02.2011Роль внешнеэкономической деятельности для субъектов хозяйствования Республики Беларусь. Структура и содержание предконтрактной работы, анализ данной деятельности на исследуемом предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности.
курсовая работа [119,3 K], добавлен 15.06.2014Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности предприятия. Исследование проблем управления развитием внешнеэкономической деятельности ООО "Эггер Древпродукт", особенности и пути повышения эффективности организации маркетинга ВЭД на предприятии.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 16.06.2011- Основы организации и управления внешнеэкономической деятельностью предприятия в современных условиях
Анализ производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия. Оценка управления и организации внешнеэкономической деятельности АО "Айгул". Перспективы развития внешнеэкономической деятельности предприятий Кыргызской Республики.
дипломная работа [447,0 K], добавлен 21.03.2014 Сущность, формы и условия развития внешнеэкономической деятельности. Значение внешнеэкономических связей для экономики России. Перспективы России в мировой экономике и международной торговле. Расчет и анализ показателей внешнеэкономической деятельности.
курсовая работа [128,1 K], добавлен 29.05.2010