Расчет технико-экономических показателей потока по выпуску мужских шорт средней возрастной группы

Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Ростовской области

«РОСТОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

(ГОУ СПО РО «РТТЛП»)

Курсовой проект

Расчет технико-экономических показателей потока по выпуску мужских шорт средней возрастной группы

Введение

Переход на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности. Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличении прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.

В настоящий момент большая часть предприятий попадает под формальное состояние банкротства. В критическом состоянии находятся не только приватизированные предприятия, но и так называемые новые компании, с тенденциями быстрого роста оборота в два и более раз в год.

По оценкам специалистов, 85-90 % субъектов рынка могут повысить эффективность работы как минимум на 20-30 %, то есть имеют достаточный потенциал для перелома негативных тенденций и самостоятельного перехода из кризисного состояния в конкурентоспособное.

Чтобы выйти из кризисного и предкризисного состояния и стать конкурентоспособными, необходимо осуществить глобальную двуединую модернизацию - и производства, и управления.

Новая технология всегда производительнее, но и дороже старой. Для того, чтобы окупить экономические затраты на ее применение нужно, чтобы производительность людей и оборудования была выше, чем при прежней технологии. А это уже классическая управленческая задача.

Предприятия, освоившие новые, интегрированные модели управления, построенные на основе системного подхода, сегодня выживают, наращивают объемы производства, загружают работой не только вторую, но и третью смены.

Система управления - это совокупность принципов, методов, средств, форм и процессов управления.

Необходимым звеном системы управления предприятий является маркетинговая деятельность. Именно она обеспечивает предприятию необходимый сбыт производимой продукции, что наполовину является залогом успешного его функционирования. От эффективности маркетинговой деятельности напрямую зависит эффективность работы всего предприятия.

Задачами маркетинга являются: выбор товара, производимого для рынка, определение его потребительских свойств; установление качественных параметров производства; контроль за соблюдением действующих экологических и медицинских требований; обоснование объемов и сроков производства продукции; расчет необходимости привлечения дополнительных финансовых средств с указанием источников их получения (регламентация времени транспортировки, расчет процента естественной убыли); требования к упаковке продукции; разработка бизнес-плана, условий проведения коммерческих операций, а также многое другое.

Эффективное управление производством в условиях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на предприятиях.

Итак, в развитой рыночной экономике существует множество типов предприятий, но ни на одном из них нельзя обойтись без маркетинговой службы. Хотя экономисты выделяют различные пути повышения эффективности фирмы, концентрируется внимание именно на службе маркетинга, на том как специалисты этого отдела помогают предпринимателю повысить эффективность, а следовательно, и прибыльность фирмы.

Это все подтверждает актуальность работы.

Маркетинг является руководством к управлению, планированию, действию в условиях рыночной экономики. В этой связи необходимо разобраться в философии маркетинга в сравнении с философией сбыта.

Целью курсовой работы является совершенствование организации производственного маркетинга на основе анализа деятельности ЗАО «ЗИМА»

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Охарактеризовать роль маркетинга и его необходимость в функционировании предприятия;

2. Проанализировать маркетинговую деятельность ЗАО «ЗИМА»;

3. Определить пути и перспективы производственного маркетинга ЗАО «ЗИМА» на современном этапе.

Работа выполнена на примере одного из предприятий лёгкой промышленности ЗАО «ЗИМА» города Ростов-на-Дону. В качестве методов исследования избраны анализ литературных источников, а также практический материал (анализ хозяйственной деятельности).

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, выводов и предложений, списка использованной литературы.

Первая глава освещает основные функции и цели маркетинга, его роль в деятельности предприятия. Также в этой главе раскрываются методы и необходимость составления плана маркетинга.

Вторая, основная глава анализирует непосредственно экономическую составляющую данного производства.

1 Маркетинговый раздел

1.1 Описание сферы бизнеса, для которой предназначен план

1.1.1 Сфера бизнеса, для которой предназначен данный план - легкая промышленность. Грамотный подход необходим в этой производственной среде так как на больших (с большой мощностью), так и на малых (с малой мощностью) предприятиях. Одежда и еда это те две вещи, без которых человек обходиться попросту не может. Спрос рождает предложение. В Южном федеральном округе не столь много крупных предприятий, которые сравнятся по выпуску изделий с азиатскими коллегами, не так много и малых предприятий, чьи бренды настолько же известны, как и европейские марки. Это означает что ниша хорошей, близкой покупателю, брендовой, качественной одежды пока пустует, но так будет не всегда.

Так же южный рынок своеобразен в спросе на модные сезонные формы, ткани и т.д. Поэтому я считаю целесообразным открытие предприятия в этой сфере бизнеса. Летние вещи всегда нужны, а там где теплый сезон длится около шести месяцев, необходима не одна пара футболок, брюк, шорт и т.п.

1.2 Обоснование выбора ассортимента. Изучение величины и структуры потребностей рынка в товарах данного назначения.

1.2.1 Конъюнктура рынка выявляет влияние объективных факторов на состояние рынка и выявляет меры для полного удовлетворения спроса населения в товарах и услугах, с учетом имеющихся у производителя ресурсов.

Для современного рынка свойственны: постоянное обновление и повышение качества производимой продукции, пополнение товарного ассортимента, удовлетворение покупательского спроса и конкуренция. Рынок проявляет интерес к любым новшествам, новыми считаются товары, не имеющие аналогов.

Одного чётко выраженного направления моды сейчас нет. Все эти течения различаются между собой, но имеют одно общее начало.

Большее предпочтение отдаётся одежде удобного покроя и практичной в применении. Но все, же главной чертой в ней является элегантность и красота. Потребность в товарах определяется экономическим и социальным уровнем людей, а также культурными, географическими, историческими и другими факторами. По поводу цвета и фактуры ткани однозначного мнения нет, это дело вкуса и стиля. Благородные естественные, но слегка приглушенные природные оттенки, кто назовет их скучными. В этом сезоне дизайнеры ни оставили без внимания, и белый цвет представили все возможные варианты, а при сочетании с деталями другого цвета, они смотрятся еще ярче, а белый еще белее. Важной особенностью изделия являются конструктивные особенности его покроя. Благодаря правильному крою можно скрыть отрицательные особенности фигуры и подчеркнуть положительные, придать более элегантные и правильные формы.

Основные тенденции на ткани характеризуются буйством красок. От матовых до сверкающих, которые посоревнуются с блеском ваших глаз. Без рисунка или с мелким, ярко выраженным рисунком. Главное не забывать об отделочных материалах, и тканях. Подходящими элементами декора являются: крупные, объёмные и изогнутые пуговицы, кольца, полукольца, молнии, металлические клепки. Различные эмблемы, нашивки, ленты. Листая глянцевые журналы, были выяснены самые модные тенденции наступившего сезона. На основе этого было зарисовано несколько моделей, из этого числа было отобрано 2 модели наиболее соответствующих данному периоду. Усложненный крой в сочетании с ярким цветом хаки. В зависимости от вида материала и назначения изделия, эти модели уместно смотрятся как для так называемого «городского» стиля, так и для тематических вечеринок, при условии использовании ярких дополнительных аксессуаров. Это отличный способ из повседневного сделать актуальный наряд. Таким образом, создавая свой неповторимый стиль, который предполагает самостоятельный творческий подбор всего ансамбля одежды, создавая свои правила моды.

Рынок покупателя обуславливается наличием широкого ассортимента товаров, которые выпускаются различными производителями. Это порождает конкуренцию между продавцами товаров, удовлетворяющих одни и те же запросы покупателей. Покупатель выбирает для себя товар более высокого качества по сравнительно низкой цене. С переходом к рынку все более уделяется внимание к качеству продукции.

Каждый товар функционирует на рынке определенное время. Рано или поздно он вытесняется с рынка другими более совершенным и новым. Поэтому выпускаемые изделия должны соответствовать направлению моды, научно техническому прогрессу.

В стране инфляция с постоянно повышающимися ценами на продукты питания, товары и услуги. Однако материальный уровень жизни населения по сравнению с ростом цен остается на прежнем уровне. Население не способно платить высокие цены за предлагаемые услуги.

Изучение потребительского выбора покупателей и их предпочтений позволяет достичь определенной полезности товара.

Внутри каждого рынка существуют группы клиентов со сходными характеристиками, которые в разной степени заинтересованы в наших товарах и услугах. Эти группы сегментов называются сегментами рынка.

Для выявления «своих» потенциальных клиентов, выбирается тот сегмент, которому этот комплекс подходит больше всего. Мой сегмент рынка - это молодежь. Люди старше 12 , но не старше 28 лет. Срок эксплуатации данных шорт зависит от направления моды и условия ухода за ними. Количество стирок по мере загрязнения. Изделие предназначено для ношения в южной климатической зоне в городских условиях. Масса изделия не должна превышать 1,5 кг. Акцент поставлен на спортивную часть нашей молодежи. Сейчас моден стиль хип-хоп, поэтому я выбрал приемлемым изделием мужские шорты, с удлиненным средним срезом, поскольку это изделие укладывается во все заданные рамки и не имеет аналогов на ростовском рынке.

1.3 Выбор маркетинговой концепции предприятия и политики в области сбыта товарной продукции, включая определение уровня цен

При проектировании изделий должны быть максимально использованы последние достижения науки, техники и прикладного искусства. Выбраны оптимальные конструктивные и композиционные решения, соответствующие созданию изделия, имеющего высокие эстетические и утилитарные свойства, отвечающие потребностям и вкусам различных этносоциальных групп потребителей и одновременно высокую рентабельность для изготовления.

Главная задача швейной промышленности - удовлетворение растущей потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, всемирного улучшения качества работы, усовершенствования труда и производства.

Основная задача - согласование внешней формы проектируемого изделия с его внутренней структурой, а через нее и с основными функциями, то есть создание эстетически совершенного изделия. Мерой общественно-потребительской деятельности выступает величина спроса. Производство продукта определяет объем предложения. Вещи обладают общественной, потребительской ценностью, если предложение удовлетворяет спрос. Данное изделие характеризуется малыми затратами на производство, относительно не высокой стоимостью, отличается своей уникальностью, что существенно снижает чувствительность к цене, а также находится на «пике» моды. Высокое качество усиливает спрос. Все выше перечисленное влияет на конкуренцию. Таким образом, эти показатели позволяют приобрести его в большем размере. Следовательно, при изготовлении этого изделия учитывались не только экономические, но и эмоциональные, психологические факторы. Конечная цель управления предприятия удовлетворение потребностей, желаний покупателей. Поэтому в условиях насыщенного рынка важнейшей составной частью анализа рынка становится моделирование поведения покупателя. Значение особенностей этого поведения - существенный фактор в конкурентной борьбе за потребителя. Поведение покупателей существенно отличается в зависимости типа рынка - рынка товаров потребительского спроса (потребительский рынок) или рынка товаров промышленного назначения (предпринимательский рынок). С позиции интересов сторон выделяют рынок продавца и рынок покупателя товара. Спрос - является одним из наиболее сложных вопросов, на которые необходимо ответить при любой попытке определения коммерческого потенциала. Потребительский спрос в значительной мере насыщен разнообразными товарами. В этих условиях наибольшую активность приходится проявлять продавцам. Это обуславливает использование ими большого количества самых разнообразных приемов и средств исследования рынка и определение возможностей реализации товаров. В нашей стране потребительский спрос ещё не в достаточной мере насыщен товарами. Это предполагает возможность реализации подчас не вполне качественной продукции без должного информационного обеспечения и т.д. При значительной активности продавец может реализовывать практически любой имеющийся у него товар. В процессе реализации товаров возможны различные уровни удовлетворения потребностей. В частности возможны варианты полного или частичного удовлетворения потребности, не удовлетворения потребности. Неудовлетворенный спрос может стимулировать рост производства, может спровоцировать и рост цен; уменьшения спроса может вызвать структурные изменения в экономике, может кризис перепроизводства. Словом, спрос - поистине «душа» экономики. Он отражает не только объективные потребности, но и субъективные стремления, не только рациональные решения, но и эмоциональные поступки. Истинными словами, спросом является не всякая потребность в данном товаре, только такая, которая обеспечена наличием платежных средств (деньгами) у покупателя.

Вместе с тем компания должна знать, насколько чувствителен спрос к колебаниям цены, эластичность спроса. Если же под влиянием небольшого изменения цен спрос почти не меняется, он не эластичен. Если же при адекватном изменении цен спрос меняется значительно, эластичен.

Если же спрос эластичен, компании следует рассмотреть вопрос о возможности снижении цен, сделав ориентир на рост общего дохода.

Поскольку при проектировании и необходимости выпуска данного изделия основной целью является - удовлетворение потребительского спроса, можно привести некоторые количественные и качественные оценки удовлетворения спроса:

1. Необходимость поддерживания существующего и

будущего уровня спроса, несмотря на усиливающуюся конкуренцию, прежде всего, за счет высокого качества товара;

2. Обратить вспять тенденцию падения спроса, благодаря творческому переосмысливанию подхода продвижения товара;

3. Увеличение количества востребованного товара (изделия);

4. Цена.

1.4 Организация рекламной деятельности, как средства информирования населения о способах и средствах удовлетворения их потребностей.

1.4.1 Для того чтобы потребители узнали о Вас и Вашем товаре, необходимо сообщить им об этом. Для чего применяется различные способы продвижения продукции. В программу продвижения включаются различные способы для общения с клиентами: реклама, стимулирование сбыта, «паблисити», персональные продажи.

При рассмотрении вопросов рекламы и продвижения продукции необходимо определить их роль в структуре маркетинга. Они должны быть хорошо продуманы и соответствовать типу продаваемой продукции, учитывая, что главная роль продвижения - стимулирование спроса покупателей и улучшение общего имиджа предприятия. Важен вопрос о том, кто разрабатывает и организует рекламную кампанию - сотрудники компании или привлеченное агентство.

При разработке программы продвижения необходимо

учитывать следующие основные факторы:

-размер целевого рынка;

-вид товара;

-особенности рынка;

-величина выделяемых на продвижение средств.

Основные цели программы продвижения устанавливаются относительно трех характеристик: информирования потребителей о существовании товара, способе и месте его покупки, о предприятии и вообще убеждение потребителей в выборе и покупке именно этой продукции, напоминание о своем предприятии и предлагаемых ем товарах для их приобретения в будущем.

Само сообщение покупателям Ваше продукции должно ориентироваться на целевую аудиторию и состоит из формы обращения и его содержания. Содержание сообщения составляет идею и информацию, которые Вы ходите сообщить целевой аудитории. Форма сообщения представляет собой средства для передачи содержания. Реклама как средство продвижения товара и услуг выполняет функции продвижения продукции и создания положительного образа предприятия для потребителей.

С позиции современных представлений, реклама имеет многоцветный характер. Ею пользуются для формирования образа организации (имиджевая реклама), для представления конкретного марочного товара (рекламная марка), для распространения информации о товаре, услуге (информационная реклама), для объявления распродажи по сниженным ценам (реклама распродаж), для разъяснений какой-то идеи (разъяснительно-пропагандитская реклама) и д.р.

Реклама предполагает обращение к аудитории, не имеющей осведомленность потенциальных покупателей об этих товарах.

Практика показала, что обращение не информированным покупателям способствует формирование спроса, чтобы привлечь внимание покупателя именно к этому товару, важно создать образ привлекательности товара, оптимальности удовлетворения им определенной потребности и д.р.

Наряду с проблемой формирования спроса в условиях расширения масштабов производства возникает проблема противоположного плана - необходимость его рекламы. При этом предполагается обращение к людям уже информированным о товаре с целью побуждения их последующим покупкам.

Каждая компания, осуществляющая рекламную деятельность, прежде всего, составляет рекламную программу. Рекламная программа включает:

- постановку задачи;

- решение о финансировании;

- решение о рекламном обращении;

- решение о средствах распространения информации;

- оценка рекламной программы;

В свою очередь каждая из проблем требует конкретизации. В частности, постановка задачи обуславливает необходимость определения цели рекламного обращения, которое изменяется на разных этапах жизненного цикла товара. Соответственно различают: информативную, увещевательную, напоминающую рекламу.

Информативная реклама преобладает на этапе выведения товара на рынок, её цель состоит в формировании первичного спроса.

Увещевательная (убеждающая) реклама - на этапе роста, когда потребитель убеждается в преимуществах именно этого товара.

Напоминающая реклама важна на этапе зрелости для напоминания потребителю об известном товаре, убеждении его в необходимости совершения покупки.

Цель рекламного обращения зависит от текущей рыночной ситуации, специфики товара, его известности или неизвестности и прочее. Прежде чем сделать рекламное обращение, необходимо его оценка с точки зрения желательности, исключительности, правдоподобности. Обращение должно содержать информацию о товаре желательную или интересную для получателя. Оно призвано сообщить покупателю что-то исключительное или особенное, не присущее остальным маркам или данной товарной категории. Наконец, обращение должно быть правдоподобным или доказуемым.

Активная рекламная деятельность в качестве обязательного условия требует Закона о рекламе, определяющего основные направления, критерии, правовые основы указанной деятельности.

Не допускается недобросовестная реклама, заведомо ложная реклама, неэтичная реклама, недостоверная реклама, с помощью которой рекламодатели умышленно вводят в заблуждение потребителей рекламы.

Вместе с тем, современная практика показывает заметное снижение эффективности рекламы из-за растущих издержек, рекламной тесноты в средствах распространения информации, а также законодательных ограничений. Производственная продукция поступает конечным потребителям по каналу распределения. При этом на пути к потребителю товар может проходить по разным каналам распределения.

Наиболее часто применяется при продвижении товара стратегии «проталкивания» и «вытягивания».

Стратегия «проталкивание» предполагает деятельность по продвижению, адресованную только представителям распределяющей системы, следующим в канале распределения сразу же за производственным, с целью предложить им «довести» продукт до конечного потребителя. В свою очередь, каждый последующий участок канала распределения продвигает данный продукт следующему частнику. При этом могут быть несколько оптовых и розничных звеньях на пути продвижения продукции потребителю. Стратегия «вытягивания» деятельность организации, направленная на продвижение продукта. Процесс «вытягивания» протекает более быстро и эффективно, если потребитель может приобрести продукт или когда канал распределения участвует как ВМС, в которых информирование является общей и проводится согласованно коммуникационной политике. Разновидность и выбор каналов сбыта.

Выбор канала распределения - одно из наиболее сложных решений, применяемых руководством компании, которое самым непосредственным образом влияет на все остальные действия в сфере маркетинга. При распространении данного изделия используются прямые каналы сбыта.

2. Экономический раздел

2.1 Исходные данные и порядок разработки плана производства продукции и реализации услуг

2.1.1 План производства продукции и услуг является основным разделом плана экономического и социального развития предприятия. Он представляет собой задание по ассортименту и качеству продукции на определенный плановый период. План производства продукции называется производственной программой и является базой для плановых расчетов других разделов плана экономического и социального развития. План производства продукции включает в себя следующие расчеты:

- расчет объема производства в натуральном выражении;

- расчет объема производства в стоимостном выражении;

- планирование ассортимента и качества продукции в условиях рынка;

- расчет производственной мощности.

2.1.2 Исходными данными для разработки производственных программ является:

- контрольные цифры и государственный заказ;

- ассортимент выпускаемой продукции;

- спрос на продукцию.

2.2 Расчет показателей плана производства и реализации услуг населению

Таблица 2.1 - Расчет эффективного фонда времени по выпуску шорт мужских

Количество дней в месяце	Праздничные дни	Выходные дни	Количество рабочих дней в часах	Баланс рабочего времени	Количество рабочих дней
			7 час.	8 час.
1	2	3	4	5	6	7
Апрель - 30	-	8	1	21	175	22

Таблица 2.2 - Расчет выпуска продукции в натуральном выражении

Ассортимент	Выпуск в смену, шт.	Количество рабочих дней в периоде	Выпуск продукции за период, изд.
1	2	3	4
Шорты мужские	960	22	21120

2.3 Исходные данные и порядок разработки организационного плана

2.3.1 Исходными данными для расчета организационного плана является:

- тарифные ставки;

- должностные оклады работающих;

- трудоемкость изделия;

- нормы обслуживания для вспомогательных рабочих;

- нормы управляемости для руководителей и объем работ для специалистов;

- действующее положение о системе премирования рабочих

2.4 Расчет показателей организационного плана

Таблица 2.3 - Расчет прямого фонда заработной платы основных производственных рабочих

Ассортимент	Комплексная расценка за изделие, руб.	Выпуск продукции за период, изд.	ПФЗП основных рабочих, руб.
1	2	3	4
Шорты мужские	18,09	21120	382060,8

Таблица 2.4 - Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих

Профессия и разряд рабочего	Разряд	Количество рабочих в расчете на программу, чел.	Часовая тарифная ставка в соответствии с разрядом, руб.	ЭФРВ, час	ТФЗП вспомогательных рабочих, руб.
1	2	3	4	5	6
Контролер ОТК	6	1	59,63	175	10435,25
Подсобный рабочий	2	1	39,76	175	6958
Итого		2			17393,25

Таблица 2.5 - Расчет планируемого фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих за период

Состав планируемого фонда заработной платы	Исходные данные в %	Слагаемые фонда, руб.
	для основных раб.	для вспомогательных раб.	основные раб.	вспомогат. раб.
1	2	3	4	5
1 Основная заработная плата производственных рабочих;			382060,08
прямой фонд заработной платы основных рабочих;
тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих;				17393,25
премия	26	24	99335,8	4174,38
2 Доплаты к основной заработной платы	4	1	15282,43	173,93
Итого основная заработная плата			496679,04	21741,56
3 Доплаты к дополнительной заработной платы	9	8	44701,11	1739,32
Итого дополнительная заработная плата			44701,11	1739,32
Всего плановый фонд оплаты труда за период			541380,15	23480,88

Таблица 2.6 - Свободный организационный план

Перечень показателей, единицы измерения	Величина показателей
1	2
1 Производственные программы 1.1 выпуск в смену, шт. 1.2 выпуск за период, шт. 2 Товарная продукция, руб. 3 Отгруженная продукция, руб. 4 Рыночная продукция, руб. 5 Численность ППП 5.1 основные рабочие, чел. 5.2 вспомогательные рабочие гр. А, чел. 5.3 руководители, специалисты, служащие, чел. 6 Производительность труда: 6.1 сменная выработка одного рабочего, шт. 6.2 сменная выработка одного работающего, шт. 6.3 выработка одного работающего за период в оптовых ценах, руб. 7 Плановый фонд оплаты труда за период, руб. 7.1 основных рабочих, руб. 7.2 вспомогательных рабочих, руб. 8 Средняя месячная заработная плата одного рабочего, руб.	960 21120 56 50 2 4 19,2 17,14 564861,03 541380,15 23480,88 23480,88

2.5 Исходные данные и порядок разработки плана по себестоимости, прибыли и рентабельности

2.5.1 План по себестоимости, прибыли и рентабельности является одним из основных разделов плана экономического и социального развития предприятия. Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции. На уровень себестоимости продукции оказывают влияние:

внепроизводственные факторы;

внутрипроизводственные факторы.

К внепроизводственным факторам относятся:

- Цены на материалы.

- Цены на электроэнергию и топливо.

- Транспортные расходы.

- Ставки налогов.

- Минимальный уровень заработной платы.

К внутрипроизводственным факторам относятся:

- Степень использования сырья, материалов, топлива.

- Система организации производства.

План по себестоимости включает в себя следующие разделы:

-планирование и расчет сметы затрат на производство продукции;

-калькулирование себестоимости отдельных видов продукции;

-показатели по себестоимости продукции.

Исходными данными для разработки плана по себестоимости являются:

-нормы и нормативы, которые действуют на предприятии;

-договора, заключенные с другими организациями на поставку основных и вспомогательных материалов;

-показатели плана научно-технического развития, совершенствования производства и управления;

-показатели плана по производству продукции и реализации услуг.

2.6 Расчет себестоимости проектируемой модели и установление цен на изделие

Таблица 2.7 - Расчет потребности и себестоимости используемых материалов на проектируемую модель.

Наименование материалов	Единица измерения	Нормы расхода на изделие	Цена за единицу измерения, руб.	Величина затрат, руб.
1	2	3	4	5
1 Ткань основная	мІ	1,162	140	162,68
2 Прокладка с клеевым покрытием	мІ	0,2	100,00	20
3 Пуговицы	шт.	1	27	27
4 Нитки армированные	м	9,4	0,1	0,94
5 Нитки для обмётывания петель	м	0,3	0,12	0,036
6 Лента «ВЕЛЬКРО»	м	0,4	107,5	43
7 Упаковочный пакет	шт.	1	7,15	7,15
Итого стоимость основных материалов				260,81
Транспортно-заготовительные расходы	%	2,8		7,3
Уценка маломерных остатков	%	0,04		0,1
Реализуемые весовые отходы	%	0,01		0,03
Всего стоимость основных материалов				268,24

Таблица 2.8 - Плановая калькуляция на мужские шорты

Структура затрат	Исходные данные, %	Величина затрат, руб.
1	2	3
1 Материальные затраты
1.1 Основные материалы без отходов		268,24
1.2 Вспомогательные материалы	6	16,1
1.3 Топливо и электроэнергия	1,5	4,02
2 Стоимость обработки
2.1 Основная заработная плата производственных рабочих	40	24,55
2.2 Дополнительная заработная плата производственных рабочих	10	2,5
2.3 Отчисления на социальные нужды	26	6,38
3 Накладные расходы
3.1 Расходы на подготовку и освоение производства 3.2 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 3.3 Цеховые расходы 3.4 Общехозяйственные расходы 3.5 Общепроизводственные расходы	15 48 36 300 250	3,7 11,8 8,8 73,7 61,37
Итого производственная себестоимость		481,16
4 Коммерческие расходы	2	9,62
Итого полная себестоимость		490,8

Таблица 2.9 - Формирование оптовой цены на проектируемую модель

Ассортимент	Полная коммерческая себестоимость изделия, руб.	Среднеотраслевая рентабельность, %	Прибыль на изделие, руб.	Оптовая цена, руб.
1	2	3	4	5
Шорты мужские	490,8	20	98,13	588,9

Таблица 2.10 - Формирование отпускной и рыночной цены на изделие

Ассортимент	Оптовая цена, руб.	НДС	Отпускная цена, руб.	Торговая наценка	Рыночная цена, руб.
		%	руб.		%	руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
Шорты мужские	588,9	18	106	694,9	50	294,45	883,35

Таблица 2.11 - Расчёт прибыли от реализации изделий за период

Ассортимент	Прибыль на единицу продукции, руб.	Объём производства за период, изд.	Прибыль в расчёте на объём выпущенной продукции, руб.
1	2	3	4
Шорты мужские	98,13	21120	2072505, 6

Таблица 2.12 - Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении

Ассортимент	Программа за период в натуральных ед., изд.	Оптовая цена, руб.	Отпускная цена, руб.	Рознич цена, руб.	Объем продукции в стоимостном выражении, руб.
					ТП	ОП	РП
1	2	3	4	5	6	7	8
Шорты мужские	21120	588,9	694,9	883,35	12437568	14676288	18656352

2.7 Расчёт технико-экономических показателей проектируемого изделия

Таблица 2.13 - Технико-экономические показатели проектируемой модели

Наименование показателей	Единица измерения	Величина показателя
1	2	3
1 Трудоемкость изделия	час.	0,42
2 Показатели производства 2.1 выпуск продукции за смену 2.2 выпуск продукции за период	шт. шт.	960 21120
3 Товарная продукция	руб.	12437568
4 Отгруженная продукция	руб.	14676288
5 Рыночная продукция	руб.	18656352
6 Выработка одного работающего за период в оптовых ценах	руб.
7 Среднемесячная зарплата одного рабочего	руб.	10862,71
8 Полная себестоимость изделия	руб.	490,8
9 Среднеотраслевой показатель рентабельности	%	20
10 Прибыль на единицу изделия	руб.	106
11 Прибыль за период	руб.	2388720
12 Затраты на 1 руб. товарной продукции	коп.	83
13 Оптовая цена изделия	руб.	588,9
14 Отпускная цена изделия с учетом НДС	руб.	694,9
15 Розничная цена изделия при реализации через «фирменный» магазин	руб.	883,15

Заключение

Исходя из трудоёмкости данной модели и целесообразности насыщения рынка данным товаром, сменная программа установлена в количестве 960 единиц.

Объём производства по базисной модели с учётом планируемых дней, её производства составил 21 120 изделий.

Формирование прямого фонда заработной платы для основных рабочих осуществляется на основании комплексной расценки на изделие и планируемого объёма производства и составляет 382060,8 руб. Тарифный фонд вспомогательных рабочих составляет 17393,25 руб.

Если интенсивность труда работниц в течение месяца будет аналогичной среднемесячной, то среднемесячная начисленная зарплата составит 10862,71 руб.

Исходя из прямых и накладных затрат себестоимости планируемого изделия на уровне 490,8 руб. Учитывая среднеотраслевую рентабельность по данному ассортименту и уровень цен на товары планируем величину прибыли на единицу продукции в размере 106 руб.

В случае если весь объём планируемой продукции будет реализован, общая величина прибыли составит 2238720 руб.