ГОУ СПО «Кировский авиационный техникум»

экономическое обоснование разработки локальной вычислительной сети

Содержание

1 Введение

2 Расчет затрат на создание ЛВС, его цены и прибыли от реализации

2.1 Расчет трудоемкости работ при создании ЛВС

2.2 Общие затраты на создание ЛВС

2.3 Проектная цена создания и реализации ЛВС

2.4 Предполагаемая выручка и прибыль от реализации проекта ЛВС

3 Расчет затрат связанных с покупкой, внедрением и использованием ЛВС

3.1 Капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение ЛВС

3.2 Эксплуатационные (текущие) расходы покупателя ЛВС

3.3 Срок окупаемости затрат

4 Заключение

Библиографический список источников информации 26

1 Введение

Практически сразу с появлением компьютеров возникла необходи-мость объединить их в вычислительные сети.

Сети делятся по масштабу на:

- локальные - в пределах одного учреждения, здания, большого предприятия, расположенного в нескольких зданиях;

- региональные - в пределах города, области, страны;

- глобальные - сети в мировом масштабе.

ЛВС - это совокупность компьютеров, соединённых линиями связи. Линии связи образованы кабелями, сетевыми адаптерами, работающими под управлением сетевой операционной системы, и другими коммуника-ционными устройствами.

Основная цель сети - обеспечить пользователям сети потенциальную возможность совместного использования ресурсов всех компьютеров.

Причинами к объединению компьютеров в сети являются:

- увеличение скорости передачи информационных сообщений;

- возможность быстрого обмена информацией между пользователями;

- расширения перечня услуг, предоставляемых пользователям за счет объединения в сети значительных вычислительных мощностей с широким набором различного программного обеспечения и перифе-рийного оборудования;

- возможность использования распределенных ресурсов (принтеров, CD-ROM, жестких дисков, модемов и т. д.);

- возможность организовать «безбумажный » документооборот.

Сети снижают потребность предприятий в других формах передачи информации, таких как телефон или обычная почта.

Цель курсовой работы - рассмотрение экономической целесообразности и эффективности проектирования и прокладки ЛВС со стороны разработчика и внедрения ее со стороны организации-покупателя.

2 Расчет затрат на создание ЛВС, его цены и прибыли от реализации.

2.1 Расчет трудоемкости работ при создании ЛВС

Локальная сеть разрабатывается и монтируется временной творческой группой, состоящей из руководителя, инженера, трех операторов и пятнадцати рабочих-монтажников. Работы проводятся коммерческой организацией. Рекомендуемый состав разработчиков ЛВС приведен в таблице 1. Месячный оклад работника рассчитывается по формуле (1).

, (1)

где:

О_min - минимальная заработная плата на предприятии;

К_Т - тарифный коэффициент.

Размер минимальной заработной платы на предприятии О_MIN=2000 (руб.)

Месячный оклад руководителя (15 разряд): Ом=2 000*5,0=10 000 (руб.)

Месячный оклад инженера (12 разряд): Ом=2 000*4,4=8 800 (руб.)

Месячный оклад оператора (8 разряд): Ом=2 000*3,6=7 200 (руб.)

Месячный оклад рабочего монтажника (5 разряд): Ом=2 000*3,0=6 000 (руб.)

Таблица 1 - Состав разработчиков ЛВС

Наименование	Численность, чел.	Тарифный разряд, категория	Месячный оклад, руб.
Руководитель группы	1	15	10 000
Инженер	1	12	8 800
Оператор	3	8	7 200
Рабочий-монтажник	15	5	6 000

Ниже приведен примерный перечень работ по созданию ЛВС.

Разработка проекта и документации:

- изучение задания;

- подбор и изучение литературы и патентов;

- разработка схемы сети (общих принципов построения ЛВС);

- выбор сетевых технологий;

- выбор коммутационного оборудования;

- финансово-экономическое обоснование создания ЛВС;

- подготовка документов;

- разработка сопроводительной документации.

Монтаж и установка:

- закупка материалов;

- сверление кирпичных стен;

- установка короба;

- подготовка и навес кабеля;

- укладка кабеля в короба;

- установка серверов и рабочих станций;

- установка и настройка ПО серверов и рабочих станций.

Пуско-наладочные работы.

- пуско-наладочные работы;

- тестирование сети.

Трудоемкость выполнения работ рассчитывается на основе экспертных оценок, по формуле (2).

, (2)

где:

t_min - минимальное время, необходимое для выполнения работы;

t_max - максимальное время, необходимое для выполнения работы.

Рассчитанные трудоемкости выполнения всех работ по созданию ЛВС приведены в таблице 2.

Таблица 2 - Трудоемкость выполнения работ

Наименование работ	tmin	tmax	tp	Руководитель	Инженер	Оператор	Рабочий
1. Изучение задания	3	5	3,8	4	0	0	0
2. Подбор и изучение литературы и патентов	3	5	3,8	2	5	0	0
3. Разработка схемы сети (общих принципов построения ЛВС)	8	12	9,6	2	8	0	0
4. Выбор сетевых технологий	3	5	3,8	1	3	0	0
5. Выбор коммутационного оборудования	3	4	3,4	1	3	0	0
6. Финансово-экономическое обоснование создания ЛВС	5	6	5,4	2	5	0	0
7. Подготовка документов	3	5	3,8	4	0	0	0
8. Закупка материалов	8	16	11,2	0	10	0	0
9. Сверление кирпичных стен	8	14	10,4	0	0	0	10
10. Установка короба	120	150	132	0	0	0	130
11. Подготовка и навес кабеля	40	60	48	0	0	0	50
12. Укладка кабеля в короба	30	40	34	0	0	0	35
13. Установка серверов и рабочих станций	104	120	110,4	0	0	30	90
14. Установка и настройка ПО серверов и рабочих станций	120	180	144	0	0	140	0
15. Пуско-наладочные работы	80	100	88	0	60	60	60
16. Тестирование сети	32	40	35,2	0	35	20	0
17. Разработка сопроводительной документации	4	8	5,6	3	6	0	0
ИТОГО	574	770	652,4	19	135	250	375

Для удобства и точности проведения дальнейших расчетов работы, приведенные данные в таблице 2 сгруппированы по комплексам и приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Комплексы работ по созданию ЛВС

Наименование комплекса работ	Обозначение	tp	Руководитель	Инженер-программист	Оператор	Рабочий
1. Разработка проекта и документации	ВПД	39.2	19	30	0	0
2. Монтаж и установка	ВМ	490	0	10	170	315
3. Пуско-наладочные работы	ВПН	123.2	0	95	80	60
Всего	ВЛВС	652,4	19	135	250	375

2.2 Общие затраты на создание ЛВС

2.2.1 Расчет затрат на разработку проекта и документации.

Заработная плата работников рассчитывается по формуле (3).

, (3)

где:

Р - число работников определенной квалификации;

Впд - время участия работников определенной квалификации в данном виде работ;

Ом - месячный оклад, определяемый в соответствии с категорией и тарифным разрядом (таблица 1);

d_s - длительность смены (8 часов);

Др - среднее чичло рабочих дней (21).

Расчет зарплаты руководителя:

.

Расчет зарплаты инженера:

.

Общие затраты на разработку проекта и документации рассчитываются по формуле (4).

Зпд=ЗПпд+П+Врк+Сесн*ФОТпд+Нр, (4)

где:

ЗПпд - затраты на выплату заработной платы работникам, участвующим в разработке проекта и документации;

П - премия работников, участвующих в разработке проекта и документации (20%);

Врк - районный коэффициент (15%);

Сесн - общая ставка отчислений на социальные нужды (26%);

ФОТпд - фонд оплаты труда работников, участвующих в разработке проекта и доку-ментации (включает заработную плату, премию и выплаты по районному коэффициенту);

Нр - накладные расходы организации, которая занимается созданием ЛВС (затраты на отопление, освещение, на содержание административно-управленческого персонала и др.) - 150% от ЗПпд.

ЗПпд=ЗПрук+ЗПинж=1 130,95+1 571,43=2 702,38 (руб.);

П=0,2*ЗПпд=0,2*2 702,38=540,48 (руб.);

Врк=0,15*(ЗПпд+П)=0,15*(2 702,38+540,48)=486,43 (руб.);

ФОТпд=ЗПпд+П+Врк=2 702,38+540,48+486,43=3 729,29 (руб.);

Сесн*ФОТпд=0,26*3 729,29=969,61 (руб.);

Нр=1,5*ЗПпд=1,5(2 702,38+540,48)=4 864,29 (руб.);

Зпд=2 702,38+540,48+486,43+969,61+4 864,29=9 563,19 (руб.).

Таким образом затраты на разработку проекта и документации составляют 9 563,19 руб.

2.2.2 Расчет затрат на монтаж и установку

Согласно таблице 3 в работах по монтажу и установке участвуют инженер, оператор и рабочие-монтажники. Расчет их зарплат производится по формуле (3) и приведен ниже.

Зарплата инженера:

Зарплата оператора:

Зарплата рабочих:



Общие затраты на монтаж и установку рассчитываются по формуле (5).

Зм=ЗПм+П+Врк+Сесн*ФОТм+Нр, (5)

где:

ЗПм - затраты на выплату заработной платы работникам, участвующим в монтаже и установке;

ФОТм - фонд оплаты труда работников участвующих в монтаже и установке (включает заработную плату, премию и выплаты по районному коэффициенту).

ЗПм=ЗПрук+ЗПинж+ЗПраб=523,81+21 857,14+168 750=191 130,95 (руб.);

П=0,2*ЗПм=0,2*191 130,95=38 226,19 (руб.);

Врк=0,15*(ЗПм+П)=0,15*(191 130,95+38 226,19)=34 403,57 (руб.);

ФОТм=ЗПм+П+Врк=191 130,95+38 226,19+34 403,57=263 760,71 (руб.);

Сесн*ФОТм=0,26*263 760,71=68 577,78 (руб.);

Нр=1.5*(ЗПм+П)=1,5*(191 130,95+38 226,19)=344 035,71 (руб.);

Зм=191 130,95+38 226,19+34 403,57+68 577,78+344 035,71=676 374,20 (руб.).

Таким образом, затраты на монтаж и установку оборудования составляют 676 374,20 руб.

2.2.3 Расчет затрат на пуско-наладочные работы

Согласно таблице 3 пуско-наладочные работы осуществляют инженер, операторы и рабочие монтажники. Расчет их зарплат производится по формуле (3), приведен ниже.

Зарплата инженера:

Зарплата операторов:

Зарплата рабочих-монтажников:

Общие затраты на пуско-наладочные работы рассчитываются по формуле (6).

Зпн=ЗПпн+П+Врк+Сесн*ФОТпн+Нр, (6)

где:

ЗПпн - затраты на выплату заработной платы работникам, участвующим в пуско-наладочных работах;

ФОТпн - фонд оплаты труда работников, участвующих в пуско-наладочных работах (включает заработную плату, премию и выплаты по районному коэффициенту).

ЗПпн=ЗПинж+Зпопер+ЗПраб =4 976,19+10 285,72+32 142,86=47 404,77 (руб.);

П=0,2*ЗПпн=0,2*47 404,77=9 480,95 (руб.);

Врк=0,15*(ЗПм+П)=0,15*(47 404,77+9 480,95)=8 532,86 (руб.);

ФОТпн=ЗПпн+П+Врк=47 404,77+9 480,95+8 532,86=65 418,58 (руб.);

Сесн* ФОТпн=0,26*65 418,58=17 008,83 (руб.);

Нр=1,5*(ЗПпн+П)=1,5*(47 404,77+9 480,95)=85 328,58 (руб.);

Зпн=47 404,77+9 480,95+8 532,86+17 008,83+85 328,58=167 755,99 (руб.).

Таким образом затраты на пуско-наладочные работы составляют 167 755,99 руб.

Итого на разработку ЛВС:

Зарплата руководителю:

;

Зарплата инженеру:

ЗП_ИНЖ=1 571,43+523,81+4 976,19=7 071,43 (руб.);

Зарплата операторам:

ЗП_ОП=21 857,14+10 285,72=32 142,86 (руб.);

Зарплата рабочим:

ЗП_РАБ=168 750+32 142,86=200 892,86 (руб.);

Премия:

П=П_ПД+П_М+П_ПН=540,48+38 226,19+9 480,95=48 247,62 (руб.);

Выплаты по районному коэффициенту:

Врк=486,43+34 403,57+8 532,86=43 422,86 (руб.);

Накладные расходы:

Нр=4 864,29+344 035,71+85 328,58=434 228,58(руб.);

Налоги, включаемые в затраты на создание ЛВС рассчитываются укрупнено по формуле (7).

, (7)

где

ФОТ_Об - общий фонд оплаты труда работников, участвующих в создании ЛВС;

С_Н - общая ставка налогов (по мимо транспортного), включаемых в затраты по созданию ЛВС - 10%.

ФОТ_Об=ФОТ_ПД+ФОТ_М+ФОТ_ПН=3 729,29+263 760,71+65 418,58=332 908,58 (руб.);

.

Таким образом, налоги, включаемые в затраты на создание ЛВС, составляют 33 290,85 руб.

2.2.4 Расчет прочих затрат и общих затрат на разработку ЛВС

Прочие затраты на разработку ЛВС определяются по формуле (8).

Зпр=0,25*(Зпд+Зм+Зпн). (8)

Зпр=0,25*(9 563,19+676 374,20+167 755,99)=213 423,35 (руб.).

Расчет общих затрат на разработку ЛВС осуществляется по формуле (9).

Зр=Зпд+Зм+Зпн+Зпр. (9)

Зр=9 563,19+676 374,20+167 755,99+213 423,35=1 067 116,73 (руб.).

Таким образом сумма затрат на разработку ЛВС равна 1 067 116,73 руб.

2.2.5 Расчет материальных затрат

Список используемого оборудования и материалов, используемых для создания ЛВС, а также их стоимость в долларах приведены в таблице 4.

Таблица 4 - Расчет стоимости оборудования для построения ЛВС.

Название	Основные параметры	Количес-тво (шт.)	Цена ($)
Коммутаторы Fast Ethernet:
AT-FS705EFC/VF-yy Layer 2 Switch Unmanaged, 4 x 10/100TX + 100FX (VF-45)	Поддержка стандарта 10/100 BASE - ТХ 4- портовый	5	955.00
AT-FS709EFC/VF-xx Layer 2 Switch Unmanaged, 8 x 10/100TX + 100FX(VF-45)	Поддержка стандарта 10/100 BASE - ТХ 8- портовый	32	5856.00
AT-FS717FC/MT-xx Layer 2 Switch Unmanaged, 16 x 10/100TX + 100FX(MT-RJ)	Поддержка стандарта 10/100 BASE - ТХ 16- портовый	16	4576.00
Коммутаторы Gigabit Ethernet:
AT-GS908GB Switch (Unmanaged) 8 x 10/100/1000TX + 2 GBIC expansions	Поддержка стандарта 10/100/1000 BASE - ТХ 8- портовый	16	8448.00
AT-GS924GB (*) Switch (Unmanaged) 24 x 10/100/1000TX + 2 GBIC expansions	Поддержка стандарта 10/100/1000 BASE - ТХ 24- портовый	4	6148.00
Сетевые адаптеры:
AT-2501TX Small Factor PCI Adapter Card, 10/100BaseTX with ACPI support, 20 pack (PCI 2.2)	Поддержка стандарта 100 BASE - ТХ , PCI.	314	5652.00
AT-2450FTX/ST-OEM NIC PCI 10FO-ST 10/100TX	Поддержка стандарта 10/100 BASE - ТХ , Server adapter	6	462.00
AT-2915T 32-Bit-PCI ACPI Gigabit 10/100/1000 Ethernet Adapter card	Поддержка стандарта 10/100/1000 BASE - ТХ	97	3395.00
Шкаф монтажный	Стальная дверь, 600w 600d 12u	4	2576.00
Розетка RJ-45	белая	417	542.10
J8752 ProCurve Secure Router 7102dl		2	2500.00
Кронштейн настенный 19' 42U		73	6862.00
FO-AD-OUT-62-8-HFFR	Кабель волоконно-оптический 62.5/125 многомодовый, внешний, усил., бронир, влагост, 8 жил	3500	14875.00
UTP4-C5E-SOLID-WH	Кабель витая пара (UTP), категория 5e, 4 пары, solid, белый	87810	13171.50
Трансивер AT-MCF106 ST Converter	100 Мбит/с S6 Channel RJ-45 ST	3	1800
	6375	Итого:	77818.50

В результате общая стоимость оборудования для построения ЛВС, не учитывая непосредственно 417 рабочих станций, составила около 80 тысяч американских долларов.

В рублях (26,33 руб. за доллар) это составляет:

З_ОБ=80 000*26,33=2 106 400 (руб.)

2.2.6 Расчет затрат на маркетинговое исследование

Затраты на маркетинговые исследования принимаются в размере 15% от Зр:

Зми= 0,15*Зр=0,15*1 067 116,73=160 067,51 (руб.).

2.2.7 Расчет общих затрат на создание ЛВС

Общие затраты на создание ЛВС определяются по формуле (10).

З_ЛВС=Зр+Н_С+З_ОБ+З_МИ. (10)

З_ЛВС=1 067 116,73+33 290,85+2 106 400+160 067,51=3 366 875,09 (руб.).

Таким образом общие затраты на создание ЛВС составили 3 366 875,09 руб.

Смета затрат на создание ЛВС представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Смета затрат на создание ЛВС.

Наименование статьи затрат:	Буквенное обозначение	Сумма, руб.
Зарплата руководителю	ЗПРУК	1 130,95
Зарплата инженеру	ЗПИНЖ	7 071,43
Зарплата операторам	ЗПОП	32 142,86
Зарплата рабочего	ЗПРАБ	200 892,86
Итого зарплаты, израсходованной на создание ЛВС.	ЗПР	241 238,10
Премия	П	48 247,62
Выплаты по районному коэффициенту	ВРК	43 422,86
Накладные расходы	НР	434 228,58
Затраты на разработку проекта и документации	ЗПД	9 563,19
Затраты на монтаж и установку	ЗМ	676 374,20
Затраты на пуско-наладочные работы	ЗПН	167 755,99
Прочие затраты, связанные с созданием ЛВС	ЗПР	213 423,35
Итого затрат на разработку ЛВС	ЗР	1 067 116,73
Налоги, включаемые в затраты на создание ЛВС	НС	33 290,85
Затраты на оборудование и материалы	ЗОБ	2 106 400,00
Затраты на маркетинговые исследования	ЗМИ	160 067,51
Всего затрат на создание ЛВС	ЗЛВС	3 366 875,09

2.3 Проектная цена создания и реализации ЛВС

Цена создания ЛВС определяется по формуле (11).

Цс=Злвс+Пр, (11)

где:

Пр - планируемый размер прибыли.

Размер прибыли определяется по формуле (12).

Пр=Злвс*Ур, (12)

где:

Ур - уровень рентабельности проекта ЛВС (20%).

Пр=0,20*3 366 875,09=673 375,02 (руб.);

Цс=3 366 875,09+673 375,02 =4 040 250,11 (руб.).

Цена реализации проекта определяется по формуле (13).

Цр=Цс+НДС, (13)

где:

НДС - налог на добавленную стоимость (18%).

Цр=Цс+0,18*Цс=4 040 250,11+0,18*4 040 250,11=4 767 495,13 руб.

Основные показатели, учитываемые при расчете цены проекта ЛВС, приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Расчет цены проекта ЛВС

Наименование показателя	Буквенное обозначение	Сумма, руб.
Затраты на создание ЛВС	ЗЛВС	3 366 875,09
Прибыль	ПР	673 375,02
Цена создания ЛВС	ЦС	4 040 250,11
Налог на добавленную стоимость	НДС	727 245,02
Цена реализации проекта	ЦР	4 767 495,13

2.4 Предполагаемая выручка и прибыль от реализации проекта ЛВС.

Валовая выручка от продажи ЛВС по рыночной цене без учета торговой наценки вычисляется по формуле (14).

ВРбр=Цр*Nкоп, (14)

где:

ВРбр - валовая выручка от реализации ЛВС по рыночной цене;

Цр - цена реализации;

Nкоп - количество копий ЛВС, которые предполагается реализовать. В нашем случае монтаж сети осуществляется одному покупателю, поэтому Nкоп равно 1.

Таким образом:

ВРбр=Цр=4 767 495,13 (руб.).

Объем выручки от продажи ЛВС по цене создания (выручки нетто) рассчитывается по формуле (15).

ВРн=Цс*Nкоп. (15)

Так как Nкоп=1, то:

ВРн=Цс=4 040 250,11 (руб.).

Прибыль до налогообложения, которую может получить организация, разрабаты-вающая и реализующая ЛВС, определяется по формуле (16).

Пдо нал.=Пр+Vд-Vр, (16)

где:

Пр - прибыль;

Vд - доходы от внереализационных операций по ценным бумагам, от долевого участия в совместных проектах и др. (4% от Пр);

Vр - расходы от внереализационных операций, выплаты по экономическим санкциям и др. (1% от П_Р).

Vд=0,04*Пр=0,04*673 375,02=26 935,00 (руб.);

Vр=0,01*Пр=0,01*673 375,02=6 733,75 (руб.).

Таким образом, прибыль до налогообложения, согласно формуле (17), равна:

Пдо нал.=673 375,02+26 935,00+ 6 733,75=707 043,77 (руб.).

В предпринимательской практике распределение прибыли до налогообложения идет по следующим основным направлениям:

1. Уплата налога на прибыль рассчитывается по формуле (17).

Нпр=Пдо нал.*Снп, (17)

где:

Снп - ставка налога на прибыль (24%).

Нпр=707 043,77*0,24=169 690,50 (руб.).

2. Выплата экономических санкций, налагаемых на фирму государственными структурами (налоговые инспекции и др., принимается за 1% от Пдо нал) рассчитывается по формуле (18).

Эс=0,01*Пдо нал. (18)

Эс=0,01*707 043,77=7 070,44 (руб.).

3. Оставшаяся прибыль после уплаты налогов и других платежей называется «чистой» прибылью. Чистая прибыль рассчитывается по формуле (19).

Пч=Пдо нал.-Нпр-Эс, (19)

Пч=707 043,77-169 690,50-7 070,44=530 282,83 руб.

«Чистая» прибыль расходуется фирмой по следующим направлениям:

- на техническое развитие;

- на создание фонда потребителя;

- на выплату доходов учредителям;

- в резервный капитал;

- на прочие цели.

Формирование и использование выручки и прибыли приведено в таблице 7.

Таблица 7 - Формирование и использование выручки и прибыли.

Наименование показателя	Обозначение	Сумма, руб.
Валовая выручка от реализации ЛВС	ВРБР	4 767 495,13
Налог на добавленную стоимость	НДС	727 245,02
Выручка от реализации проекта ЛВС по цене создания	ВРН	4 040 250,11
Прибыль от реализации проекта ЛВС	ПР	673 375,02
Доход от внереализационных операций	VД	26 935,00
Расход от внереализационных операций	VР	6 733,75
Прибыль до налогообложения	ПДОНАЛ	707 043,77
Налог на прибыль	НПР	169 690,50
Выплаты по экономическим санкциям	ЭС	7 070,44
Чистая прибыль, в том числе на: - резервный капитал; - выплаты доходов учредителям; - на техническое развитие; - в фонды социальной сферы; - непосредственная прибыль.	ПЧ	530 282,83

3 Расчет затрат, связанных с покупкой, внедрением и использованием ЛВС.

3.1 Капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение ЛВС

Капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение ЛВС определяются по формуле (20).

К_ЛВС = Ц_ЛВС+К_КРМ+К_ТЕХ+К_ПР, (20)

где:

Ц_ЛВС - рыночная цена ЛВС (равна Ц_Р);

К_КРМ - капитальные вложения на создание рабочих мест для пользователей ЛВС;

К_ТЕХ - капитальные вложения на техническое оснащение рабочего места;

К_ПР - прочие капитальные вложения, связанные с внедрением ЛВС.

В прочие затраты, связанные с внедрением ЛВС, включаются по изменению действующей документации, по обучению персонала пользователей ЛВС, можно рассчитать по формуле (21).

К_ПР=0,05*Ц_ЛВС, (21)

К_ПР=0,05*4 767 495,13=238 374,76 (руб.).

Капитальные вложения на создание рабочего места пользователя ЛВС определяются по формуле (22).

К_КРМ = S * Ц_ПЛ + З_МЕБ, (22)

где:

S - размер площади, занимаемой компьютером (5 м²);

Ц_ПЛ - рыночная цена 1 м² (40 000 руб.);

З_МЕБ - затраты на приобретение мебели (20% от Ц_КОМ, Ц_КОМ=20 000 руб.).

К_КРМ=5*40 000+(0,2*20 000)=204 000 (руб.).

Капитальные вложения на техническое оснащение рабочего места пользователя ЛВС определяются по формуле (23).

К_ТЕХ = (Ц_КОМ + Ц_ТЕХ) * (1 + К_ТР) * (1 - К_ИЗ), (23)

где:

Ц_КОМ - цена одного компьютера (20 000 руб.);

Ц_ТЕХ - цена дополнительного технического оснащения компьютера (50% от Ц_КОМ);

К_ТР - коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и отладку ПК (5%);

К_ИЗ - коэффициент, учитывающий износ ПК (так как ПК новые, то К_ИЗ = 0).

К_ТЕХ=(20 000+10 000)*(1+0,05)*(1 - 0)=31 500 (руб.).

По формуле (20) найдем капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение ЛВС:

К_ЛВС = 4 767 495,13+204 000+31 500+238 374,76=5 241 369,89 (руб.).

Капитальные затраты на приобретение ЛВС и оснащение рабочих мест представлены в таблице 8.

Таблица 8 - Капитальные затраты на приобретение и оснащение рабочего места

Наименование затрат	Обозначения	Сумма, руб.
Цена реализации ЛВС	ЦЛВС	4 767 495,13
Затраты на создание рабочего места	ККРМ	204 000,00
Затраты на техническое оснащение рабочего места	КТЕХ	31 500,00
Прочие капитальные затраты	КПР	238 374,76
ИТОГО	КЛВС	5 241 369,89

3.2 Эксплуатационные (текущие) расходы покупателя ЛВС.

Годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением ЛВС, рассчиты-ваются по формуле (24).

, (24)

где:

Т_М - время занятости компьютеров решением задач;

С_М - стоимость одного часа эксплуатации ПК;

К - число компьютеров, участвующих в решении задач (417 рабочих станций);

Ц_ЛВС - рыночная цена проекта ЛВС;

Т_С - планируемый срок использования ЛВС до модернизации (с учетом морального износа составляет 5 лет).

Величина затрачиваемого машинного времени на решение задач при использовании ЛВС определятся по формуле (25).

Т_М = пз*tm (25),

где:

пз - количество задач определенного вида, которые решаются с помощью ЛВС в течение года;

tm - машинное время, затрачиваемое на решение ПК одной задачи определенного вида.

пз=3*21*12=756

Тм=756*8*21*12=1 524 096

Стоимость одного часа эксплуатации компьютера можно определить укрупнено по формуле (26).

(26),

где:

ТС - месячная тарифная ставка 1-го разряда (2 000 рублей);

Т_К - тарифный коэффициент (3);

К_НР - коэффициент, учитывающий накладные и другие расходы, связанные с рабо-той компьютера (5%).

(руб./час)

(руб.)

Таким образом годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением ЛВС будут составлять 1 090 558,03 рублей.

Годовая экономию на текущих расходах Р_ЭК, которую может получить фирма от использования ЛВС, определяется по формуле (27).

Р_ЭК= З_Р - З_ТЕК, (27)

где:

З_ТЕК - годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением ЛВС, рассчитываются по формуле;

З_Р - затраты на решение задач без применения ЛВС, которые определяются по формуле (28).

З_Р = Т_М * С_М, (28)

где:

Т_М - величина затрачиваемого машинного времени на решение задач при исполь-зовании ЛВС;

С_М - стоимость одного часа эксплуатации компьютера.

З_Р=1 524 096*37,5=57 153 600 (руб.)

Р_ЭК=57 153 600 - 1 090 558,03=56 063 041,97 (руб.)

образом, годовая экономия на текущих расходах составляет 56 063 041,97 рублей.

3.3 Срок окупаемости затрат

Срок окупаемости капитальных затрат Т_ок на приобретение и внедрение проекта ЛВС рассчитывается по формуле (29).

. (29)

(года).

Финансово-экономические показатели, характеризующие эффективность создания и использования разработанного проекта ЛВС отображены в таблице 9.

Таблица 9 - Финансово-экономические показатели создания и использования проекта ЛВС.

Наименование	Единицы измерения	Значение показателя
1 Показатели фирмы разработчика
1.1 Число специалистов, участвующих в создании ЛВС	Чел.	20
1.2 Время создания	Час.	652,4
1.3 Затраты на создание	Руб.	3 366 875,09
1.4 Заданный уровень рентабельности	%	20
1.5 Прибыль до налогообложения	Руб.	707 043,77
1.6 Чистая прибыль	Руб.	530 282,83
2 Показатели фирмы покупателя
2.1 Капитальные затраты на приобретение и внедрение ЛВС	Руб.	5 241 369,89
2.2 Годовые текущие расходы, связанные с использованием ЛВС	Руб.	1 090 558,03
2.3 Годовая экономия от приобретения ЛВС	Руб.	56 063 041,97
2.4 Расчетный срок окупаемости капитальных затрат	Год.	0,1

4 Заключение

Основное содержание данной курсовой работы - это экономические расчеты, связанные с проектированием, построением и продажей со стороны организации-разработчика, и приобретением и эксплуатацией со стороны организации-покупателя локальной вычислительной сети. Достигнуты цели работы, а именно:

- разработчиком создана ЛВС соответствующая современным стандартам и требованиям заказчика;

- затраты на создание ЛВС равны 3 366 875,09 руб.;

- рыночная цена реализации проекта составляет 4 767 495,13 руб.;

- получена и распределена чистая прибыль от реализации проекта, составляющая 530 282,83 руб.;

- рассчитаны капитальные затраты на приобретение ЛВС покупателем, равные 5 241 369,89 руб.;

- достигается годовая экономия средств от приобретения и эксплуатации ЛВС, равная 56 063 041,97 руб;

- срок окупаемости затрат на приобретение ЛВС составляет 0,1 года.

Таким образом, разработанная ЛВС полностью удовлетворяет требованиям потребителя, и благодаря ее использованию повышена эффективность предпринимате-льской деятельности, а также уровень подготовки специалистов в организации.

Библиографический список источников информации

ГОСТ 2.05-95 ЕСКД - общие требования к текстовым документам.

Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник. Под редакцией Г.А. Титаренко, - М.: Компьютер ЮНИТИ, 1998. - 400с.

Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. 3-е изд., перераб. и доп.- м.: Финансы и статистика, 2003.- 336с.

Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ М.И. Семёнов, И.Т. Трубилин и другие. Под общей редакцией И.Т. Трубилина. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 476с.

Экономика предприятия: учебник / под редакцией И.О. Волкова. - М.:ИНФРАМ, 1997.-416с.

Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. для ср. спец. учеб. заведений. М.: Экономист, 2004.- 451с.

Методические указания для выполнения курсовой работы по специальности 230106 Киров 2007- 17с.