Организация производства на предприятии "МКСИ"

При организации труда решаются вопросы:

подбор и подготовка кадров в соответствии со специализацией предприятия

расстановка работающих в соответствии с существующим разделением труда

организация и обслуживание рабочих мест

разработка методов труда

установление соответствующих режимов труда и отдыха

разработка норм по труду

организация оплаты труда

создание условий труда

обеспечение трудовой дисциплины

С повышением технического уровня производства изменяется содержательность и характер труда, а это требует изменения форм и методов организации труда, т.е. постоянного совершенствования организации труда на научной основе.

Научная организация труда (НОТ) - это процесс внесения в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенствований, повышающих продуктивность труда, улучшающих его условия, сохраняющих здоровье человека в процессе труда и обеспечивающих его содержательность.

Задачи НОТ:

1. экономическая

повышение производительности труда и эффективное использование материальных и трудовых ресурсов

2. психофизиологическая

сохранение в процессе труда здоровья человека и повышение его работоспособности

3. социальная.повышение содержательности труда и всестороннее развитие человека.

Существуют следующие направления НОТ:

выбор рациональных форм разделения и кооперации труда

совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

внедрение передовых методов труда

надлежащая подготовка и повышение квалификации кадров

выбор рациональных режимов труда и отдыха

совершенствование нормирования и оплаты труда

улучшение условий труда

укрепление трудовой дисциплины.

Кадровая стратегия на открытом акционерном обществе «Минский комбинат силикатных изделий» направлена на:

укомплектование производства работниками требуемой квалификации, способным достичь высоких результатов труда;

обеспечение постоянного роста квалификации, профессионализма и личного развития работников;

повышение ответственности персонала за экономическое состояние и развитие предприятия;

оценку кадров по деловым и личностным качествам;

защиту интересов работников;

на конструктивное сотрудничество в этих вопросах с профсоюзами и другими общественными организациями.

Подобная кадровая политика принципиально изменила многие важные элементы работы с персоналом. Прежде всего, она направлена на повышение роли кадров во всех сферах деятельности на производстве.

На ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» на 1.12.2008г. работает 888 работников из них 328 работников - женщины. 127 работников имеют высшее образование, удельный вес служащих, имеющих высшее образование, составляет 66%. Средний возраст работников комбината составляет 39,6 года. Средний возраст руководителей и специалистов выше, чем средний возраст рабочих.

3.4 Себестоимость продукции

Себестоимость продукции - это совокупность всех затрат связанных с производством и реализацией продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат.

Себестоимость входит в состав цены, и её уровень определяет прибыль.

Расчёт себестоимости продукции различают две основные классификации: по экономическим элементам затрат на производство и реализацию всей предусмотренной к выпуску продукции и по калькуляционным статьям затрат на единицу продукции.

Классификация статей расходов себестоимости продукции:

Себестоимость продукции, рассчитанная по экономическим элементам затрат, даёт возможность:

а) определить общий объём ресурсов, затраченных на выполнение плана производства и реализации продукции, независимо от того, на какой конкретный вид продукции или работы они были использованы и в какой степени готовности продукции находится;

б) выявить структуру затрат на производство в целом - материалоёмкое, фондоёмкое, трудоёмкое, энергоёмкое производство;

в) установить потребность предприятия в материальных, трудовых, финансовых ресурсах;

г) увязать план себестоимости с планами материально-технического снабжения, по труду и финансам.

Классификация по калькуляционным статьям расходов даёт возможность: определить себестоимость единицы изделия, а следовательно, и его цену; соизмерить затраты на производство с уровнем предлагаемой покупателем цены; охарактеризовать место возникновения затрат и их целевое назначение; определить структуру затрат и характер изделия - материалоёмкость, трудоёмкость, энергоёмкость, фондоёмкость, что позволяет управлять ассортиментом товаров, особенно в условиях ограниченных ресурсов.

3.5 Финансовые результаты деятельности предприятия

Анализ финансового состояния предприятия проводится по итогам года. Основными документами для оценки являются бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках.

Баланс используется для анализа хозяйственной деятельности, т.е. для анализа обеспеченности основными и оборотными средствами, наличия средств по источникам образования, состояния дебиторской и кредиторской задолженности, конечного финансового результата хозяйственной деятельности.

Баланс состоит из актива и пассива. Активные счета служат для учёта средств по составу и размещению. Пассивные счета служат для учёта средств по источникам их образования.

Синтетические счета - укрупнённые счета, предназначенные для учёта целой группы однородных средств или их источников.

Аналитические счета - счета которые раскрывают содержание синтетических счетов и служат для учёта одного конкретного вида средств.

3.6 Ценообразование на предприятии

Цена - денежное выражение стоимости продукции.

Цена используется для определения объема производства в стоимостном выражении, определения темпов роста объема производства.

При помощи цены возмещаются затраты на изготовление и реализацию.

Цена выполняет следующие функции:

1. Учетную.

2. Стимулирующую.

3. Регулирующую.

4. Распределительную.

В зависимости от оборота различают:

· Цену предприятия.

· Оптовую цену.

· Розничную цену.

Цена предприятия определяется по формуле:

Ц_пр = С_ед + Пр_план + НДС,

где Пр_план - прибыль плановая = С_ед*%рентабельности.

С_ед = С_V/V

НДС = (С_ед + Пр)*18

Оптовая цена - это цена, по которой оптовые организации реализуют продукцию.

Ц_опт = Ц_пр + наценки оптовых предприятий.

Розничная цена - это цена, по которой предприятие реализует свою продукцию потребителю.

Ц_розн = Ц_опт + наценки розничных организаций

Ценовая политика предприятия

Для завоевания лидирующих позиций на рынке строительных материалов Беларуси и стран СНГ Минский комбинат силикатных изделий проводит ценовую политику проникновения. Стратегия проникновения (penetration) характеризуется предложением известных и зрелых для этого рынка продуктов по невысоким ценам. На практике стратегия проникновения реализована в двух вариантах - ориентированная на спрос и ориентированная на конкуренцию.

Ориентированная на конкуренцию активная стратегия проникновения характеризует использование цены как средства сдерживания потенциальных конкурентов путем снижения прибылей, которые могли бы быть использованы для покрытия затрат на разработку продукции, капиталовложения в производство, маркетинг и проникновение на рынок.

Исключение когда стратегия предусматривает низкую цену при входе на рынок с последующим резким скачком или постепенным повышением цен. Это исключение имеет место тогда, когда новое изделие выпускается на рынок, на котором конкурируют заменяющие или альтернативные изделия, и цена, в такой ситуации, действует как средство привлечения потенциальных потребителей попробовать новое изделие (относительно технических возможностей которого они, возможно, имели сомнения) с расчетом на то, что, когда покупатель убедится в преимуществах этого изделия, он будет готов платить за него столько же или даже больше, чем за существующие изделия. Минский КСИ вступил в давно существующий стабильный рынок и трудно достаточно ясно индивидуализировать свою продукцию на фоне той, которая уже имеется на рынке.

Избранная ценовая политика дает возможность заводу закрепиться на рынках и вывести на них свою продукцию.

При формировании цен на продукцию ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» используется следующий подход: постоянное отслеживание цен конкурентов и установление собственных цен на продукцию ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» на территориальных рынках СНГ в зависимости от цен конкурентов.

Таким образом положительный синергизм “продукт + сегментация рынка” по критерию ценообразования обеспечивается путем комбинирования разных объемов реализации и цен на различных рынках.

Исходя из вышеизложенного систему ценообразования Минским комбинатом силикатных изделий можно представить дифференцированным решением выбора ценовой политики для обеспечения положительного синергизма по критерию ценообразования так как решение связано с характером и объемом реализуемой продукции.

Заключение:

В процессе практики я закрепил теоретические знания и обобщил сведения, которые получил в процессе изучения дисциплин учебного цикла.

Изучил производственно-хозяйственную деятельность ОАО «МКСИ», его структуру, организацию материально-технического обеспечения.

Для того, чтобы ОАО «МКСИ» могло решить проблему реализации своей продукции ему необходимо выходить на новые рынки сбыта продукции, заключать соглашения на поставки продукции с зарубежными партнёрами, привлекать покупать продукцию не только страны СНГ, но и партнеров из дальнего зарубежья, так же необходимо стимулировать покупки и отечественных потребителей. Предприятию необходимо выработать тактику конкуренции и улучшить конкурентоспособность продукции за счёт снижения цены и увеличения качества.

Литература:

1. Т.В. Карпей: «Экономика, организация и планирование промышленного производства», Минск издательство «Дизайн ПРО» 1999 год.

2. Н.И.Новицкий: «Организация и планирование производства», издательство «Новое знание» 2004 год.

3. В.Я. Хрипач: «Экономика предприятия», Минск «Экономпресс» 2000 год.