Таблица 17

Структура прочих издержек обращения ООО «АРИАР» за 2004 - 2005 г.г.

Прочие издержки обращения (табл. 16 и 17) в 2005 г. значительно снизились по сравнению с прошлым годом (на 17.2 тыс. руб., или на 6.4 %) и с плановым уровнем (на 175.7 тыс. руб., или на 42 %). Положительно можно оценить снижение по сравнению с планом командировочных расходов (на 31.1 тыс. руб., или на 30.4 %), представительских расходов (на 30.7 тыс. руб., или на 58.1 %) и других затрат (на 62.6 тыс. руб., или на 95.1 %). Значительно сократились расходы на рекламу - на 56.1 тыс. руб., или на 78.7 % по сравнению с планом, однако дать однозначную положительную оценку данному факту нельзя, поскольку в ООО «АРИАР» в последнее время наблюдается снижение розничного товарооборота. Исследуемому предприятию необходимо стимулировать продажи, поэтому снижение расходов на рекламу нецелесообразно.

В 2005 г. значительно возросли расходы на страхование работников: по сравнению с планом - на 26.7 тыс. руб. (на 42.8 %) и по сравнению с прошлым годом - на 63.5 тыс. руб., или на 248 %. В структуре прочих затрат наибольший удельный вес занимают расходы на страхование - 36.5 % в 2005 г., командировочные расходы - 29.3 % и представительские расходы - 9.1 %.

Для анализа влияния факторов на изменение уровня издержек обращения построим факторную модель:

УИ = (МЗ + ОТ + СЗ + ПР) : ТО,

где МЗ - материальные затраты;

ОТ - затраты на оплату труда;

СЗ - затраты на содержание здания;

ПР - прочие расходы;

ТО - товарооборот.

Анализ проведем методом цепных подстановок:

Изменение уровня издержек общее:

УИ ф - УИ пл = 13.6 % - 12.8 % = +0.8 %

УИф = (МЗф + ОТф + СЗф + ПРф) : ТОф=

(173.8 + 514.2 + 505.2 + 243) : 10560 = 13.60

УИусл.1 = (МЗпл + ОТф + СЗф + ПРф) : ТОф=

(232.1 + 514.2 + 505.2 + 243) : 10560 = 14.15

За счет роста материальных затрат уровень издержек обращения увеличился на 0.55 % (14.15 % - 13.6 % ).

УИусл.2 = (МЗпл + ОТпл + СЗф + ПРф) : ТОф=

(232.1 + 590.8 + 505.2 + 243) : 10560 = 14.88

За счет роста затрат на оплату труда уровень издержек обращения увеличился на 0.73 % (14.88 % - 14.15 %)

УИусл.3 = (МЗпл + ОТпл + СЗпл + ПРф) : ТОф=

(232.1 + 590.8 + 381.7 + 243) : 10560 = 13.71

За счет снижения затрат на содержание и эксплуатацию здания уровень издержек обращения снизился на 1.17 % (13.71 % - 14.88 %)

УИусл.4 = (МЗпл + ОТпл + СЗпл + ПРпл) : ТОф=

(232.1 + 590.8 + 381.7 + 418.7) : 10560 = 15.37

За счет роста прочих затрат уровень издержек обращения вырос на 1.66 % (15.37% - 13.71 %)

УИпл = (МЗпл + ОТпл + СЗпл + ПРпл) : ТОпл=

(232.1 + 590.8 + 381.7 + 418.7) : 10560 = 12680 = 12.80

За счет снижения товарооборота уровень издержек обращения снизился на 2.57 % (12.80 % - 15.37%)

Проверим правильность расчетов. Изменение планового уровня издержек обращения по сравнению с фактическими составило:

0.55 + 0.73 - 1.17 + 1.66 - 2.57 = - 0.8

3. Определение резервов снижения издержек обращения как фактор повышения конкурентоспособности ООО «АРИАР»

Важнейшей задачей для ООО «АРИАР» является изыскание резервов сокращения издержек обращения. Перечислим основные пути, какими может осуществляться снижение расходов торгового предприятия:

- перевыполнение плана товарооборота;

- снижение товарных запасов;

- ускорение товарооборота;

- укрупнение предприятия.

К прочим материальным и приравненным к ним расходам относятся электроэнергия, водоснабжение, топливо, поэтому достичь снижения перерасхода по этой статье можно путём экономного использования этих ресурсов.

Кроме расходов на заработную плату в издержках обращения торговых организаций значительную долю занимают расходы, связанные с оплатой тарифов за транспортировку продукции от производителей до непосредственных потребителей. Существенная экономия по этому виду затрат может быть достигнута за счет рационализации перевозок грузов и использование внутренних резервов при их транспортировке. Правильный выбор транспорта (железнодорожный, водный, автомобильный), правильное прикрепление торгового предприятия к поставщику (изыскание возможностей сотрудничества с наиболее территориально-приближенными поставщиками), максимальное использование погрузочных мест, чтобы минимизировать долю транспортных расходов на единицу товара. Все это позволит определить оптимальный экономический вариант доставки товаров.

Рассмотрим основные направления снижения издержек обращения для ООО «АРИАР». Одним из таких путей является сокращение расходов на экспертизу товаров. Таких расходов в 2005 г. было осуществлено на сумму 5.2 тыс. руб. Экспертиза товаров проводится по инициативе покупателя, если товар оказывается бракованным или ненадлежащего качества. Если более тщательно проводить проверку товара при его приемке от поставщика, бракованные изделия не попадут в товарооборот ООО «АРИАР», и расходы на экспертизу товаров не понадобятся.

Еще одним резервом снижения издержек обращения на исследуемом предприятии является сокращение командировочных и представительских расходов. Предприятие на эти цели в 2005 г. израсходовало 71.2 тыс. руб. и 22.1тыс. руб. соответственно, поскольку главные поставщики товаров находятся в г. Санкт-Петербурге, ООО «АРИАР» целесообразно заключать договора на поставку товаров с московскими фирмами, тогда указанные расходы значительно сократятся, снизятся также и транспортные расходы.

В 2005 г. ООО «АРИАР» арендовало дополнительную площадь магазина, вследствие чего арендная плата увеличилась на 120 тыс. руб. в год. Поскольку уровень продаж предприятия в последнее время снижается, увеличение расходов по данной статье можно считать нецелесообразным. Поэтому ООО «АРИАР» можно порекомендовать временно сократить торговую площадь с целью снижения арендных платежей до уровня прошлого года. Поскольку объектом налогообложения единым налогом на вмененный доход является торговая площадь предприятия, для ООО «АРИАР» при этом снизится уровень налогообложения.

Заключение

Итак, в нашей работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи. По итогам проделанной работы необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

Издержки обращения на предприятиях торговли - это расходы на транспортировку, хранение и приведение в удобную для продажи форму (подработка, упаковка, подсортировка, комплектование и фасовка), а также расходы по продаже товаров.

В ходе проведенного комплексного анализа издержек обращения ООО «АРИАР» выяснилось, что за пять лет объем товарооборота возрос на 75.3 %, а объем издержек обращения - на 63.3 %. В течение всего изучаемого периода темпы роста товарооборота превышали темпы роста издержек обращения, что можно оценить положительно, так как данный факт свидетельствует о более эффективной работе предприятия.

Наименьшего уровня издержек обращения исследуемое предприятие достигло в 2004 г. - 13.3 %, наивысшего - в 2001 г. (14.6 %). В 2005 г. уровень издержек обращения составил 13.6 %, что выше как прошлогоднего уровня, так и плана. Данный факт можно оценить отрицательно, поскольку это свидетельствует об увеличении себестоимости продаж.

В 2005 г. произошло снижение издержек обращения как по сравнению с прошлым годом (на 94.1 тыс. руб., или на 6.1 %), так и по сравнению с планом - на 186.8 тыс. руб., или на 11.5 %. Рост характерен только для одного вида издержек обращения - расходов на содержание и эксплуатацию здания и оборудования (на 21.6 тыс. руб., или на 4.5 % по сравнению с 2004 г., а по сравнению с планом - на 123.5 тыс. руб., или на 32.4 %.). Наиболее существенно снизились материальные расходы: по сравнению в 2004 г. - на 64.9 тыс. руб., или на 27.2 %, по сравнению с планом - на 58.3 тыс. руб., или на 25.1 %. Прочие расходы ООО «АРИАР» в 2005 г. составили 243 тыс. руб., что ниже прошлогоднего уровня на 17.2 тыс. руб., или на 6.6 %. Для данной статьи расходов характерно значительное отклонение от планового уровня - на 175.7 тыс. руб., или на 58.0 %

В структуре издержек обращения ООО «АРИАР» наибольший удельный вес приходится на оплату труда работников (35.8 % в 2004 г. и фактически в 2005 г., по плану же в 2005 г. - 36.4 %). Расходы на содержание и эксплуатацию здания и оборудования тоже велики - 2004 г. 31.6 % затрат, а в 2005 г. - 35.2 % (при плановом уровне 23.5 %). Материальные затраты в 2005 г. составили 12.1 % от издержек обращения, что ниже как прошлогоднего уровня (15.6 %), так и планируемого показателя (14.3 %).

В течение исследуемого периода эффективность использования издержек обращения в ООО «АРИАР» повышается. В 2005 г. издержкоотдача составила 7.35 руб., что выше уровня 2001-2003 г. Однако в отчетном году по сравнению с 2004 г. исследуемый показатель снизился на 0.17 руб., а по сравнению с планом - на 0.46 руб., что можно оценить отрицательно. Рентабельность издержек обращения имеет тенденцию к росту. В 2005 г. на один руб. издержек ООО «АРИАР» получено 0.91 руб. прибыли, что больше аналогичного показателя прошлого года на 0.03 руб. Однако фактическое значение показателя ниже планового уровня на 0.02 руб., что свидетельствует о наличии на предприятии неиспользованных резервов повышения эффективности издержек обращения.

Основными направлениями снижения издержек обращения для ООО «АРИАР» являются:

- повышение контроля за качеством поступающих от поставщиков товаров, что позволит избежать расходов на экспертизу товаров;

- заключение договоров на поставку товаров с московскими фирмами, тогда командировочные и представительские расходы значительно сократятся, снизятся также и транспортные;

- временно сократить торговую площадь с целью снижения арендных и налоговых платежей до уровня прошлого года (на 120 тыс. руб.) .

Список использованной литературы

1. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания (утв. Роскомторгом и Минфином РФ 20 апреля 1995 г. NN 1-550/32-2)

2. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2000. 512 с.

3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Дело и сервис, 1999. 192 с.

4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и сервис; Новосиб.: Дом «Сибирское соглашение», 1991. 160 с.

5. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2000.

6. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Экономика, 1990.

7. Баканов М.И., Капелюш С.М. Калькуляция издержек обращения в торговле. - М.: Экономика, 1997.

8. Баканов М.И., Гофман Г.А., Капелюш С.М. Проблемы рентабельности торговли. -- М.: Экономика, 1968. -- с. 92--109.

9. Баканов М.И., Капелюш С.М. Лоция в стихии свободных цен//Советская торговля, 1991. -- №5. -- с. 16--19.

10. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1994. 80 с.

11. Белов А.М., Добрин Г.Н. Экономика организации. Практикум, 2003.-272с.

12. Белякова Е.В. Издержки обращения как фактор повышения конкурентоспособности продукции/ Е.В.Белякова. - Красноярск, 2000.

13. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1995

14. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский дом Герда, 2001. 288 с.

15. Долбилин А.С., Пронина Л.А. Издержки, доходы и прибыль торговых предприятий и потребительских обществ: Учеб. пособие/ А.С. Долбилин, Л.А.Пронина. - М.: Экономика, 2001.

16. Долженкова В. Г. Издержки производства и обращения: формирование и анализ/ В.Г. Долженкова. - Новосибирск, 1998.

17. Иванова Е.Н. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие/ Е.Н.Иванова. - М.: Изд-во МГУП «Мир книги», 1998.

18. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001

19. Козлова С. Порядок расчета суммы транспортных расходов, приходящейся на остаток товаров в бухгалтерском и налоговом учете // Финансовая газета. Региональный выпуск № 9, 2003.

20. Кравченко Л. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Новое знание, 2004. - 704 с.

21. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле - М.: Экономика, 1994.

22. Крон Ц. К вопросу об изучении издержек обращения//Плановое хозяйство. -- 1930. -- №2.

23. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие, 2003. - 346 с.

24. Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий // Аудитор. - 1999. - № 9 - 10.

25. Парушина Н.В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности //Бухгалтерский учет, 2002. - N 2. - с. 15-17.

26. Ракитина М.Ю. Транспортные расходы торговой организации // Российский налоговый курьер № 22, 2002. с. 16-22.

27. Ракова М. Торговые организации: системы налогообложения // Финансовая газета № 1, 2004. с. 13-18.

28. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. М.: ПРИОР, 1999. - 224 с.

29. Романенко С.К. Экономика предприятия, М.:Инфра, 2002.-288 с. - 10 экз.

30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 4-е изд., перераб. И доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2003. - 688 с.

31. Соколов Я.В., Патров В.В. Экономический смысл издержек обращения на остаток товаров // "Бухгалтерский учет № 10, 2003. с. 28-32.

32. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2000.

33. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала // Бухгалтерский учет, 1994. - № 6. - с. 23-27.

34. Чернов В.А. О калькулировании затрат в сфере обращения // Менеджмент в России и за рубежом № 1, 2000. с. 15-22.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1999.

36. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М,1997.

37. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2000. - 752 с.

38. Экономика торгового предприятия. Учебник /Под ред. А.И. Гребнева. -М.: Экономика, 1996.

39. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000.

40. Экономика предприятия и сферы услуг. Учебное пособие под редакцией профессора Аванесова Ю.А. - М.: Экономика 1996.

Приложение 1

Информация о предприятии ООО «АРИАР»