Сокращение целодневных простоев оборудования за счет оргтехмероприятий приводит к среднему количеству отработанных дней каждой единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы.

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет увеличения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно выпуск продукции Для определения величины этого резерва следует средний прирост продолжительности рабочей смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен его парком.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования ( произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены).

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Резервы роста фондорентабельности определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

* проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

* подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

* разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

* проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

* разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

* исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

* подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;

* проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

* организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

Решающим средством повышения эффективности общественного производства, совершенствования структуры экономики, обеспечения экономического роста и решения социальных задач является научно-технический прогресс (НТП).

Ориентация научно-технического прогресса на производственные потребности дополняется селекцией отдельных направлений развития науки и техники в соответствии с их предполагаемой эффективностью, включая сроки получения эффекта. Ввиду различной степени зрелости отдельных технических решений и экономической окупаемости последовательность их реализации согласовывается с реальными финансовыми и другими возможностями.

Для определения целесообразности внедрения мероприятий НТП, принятия решений о предоставлении кредитов предприятиям и организациям на проведение научно-технических мероприятий, при технико-экономичеком обосновании мероприятий, выполняемых по хозяйственным договорам и установлении цен на научно-техническую продукцию должна осуществляться комплексная оценка мероприятий, направленных на ускорение НТП. На ее основе появляется возможность выбора наилучшего из возможных вариантов реализации мероприятий и отражения экономического эффекта мероприятий НТП в плановых показателях, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Мероприятия НТП должны обеспечивать выпуск продукции (выполнение работ и услуг), дающей возможность наиболее полно и качественно удовлетворять общественно необходимые потребности, способствовать достижению наивысшего технико-экономического уровня производства, решению социальных, экологических и других важнейших задач развития народного хозяйства и обеспечивать получение экономического эффекта.

Для обеспечения коренного подъема технического уровня отраслей экономики принятие решений должно осуществляться на основе обобщающих показателей, характеризующих эффективность НТП.

Основным обобщающим показателем является показатель экономического эффекта, в котором находят отражение частные показатели эффективности: производительность труда и фондоотдача, материалоемкость и энергоемкость производства, показатели технического уровня производства и качества продукции.

Исходные принципы комплексной оценки мероприятий НТП должны соответствовать общепринятым в мировой практике методам экономического обоснования принятия решений.

К мероприятиям НТП относятся создание, производство и использование новых, реконструкция или модернизация существующих средств и орудий труда (машин и оборудования, зданий и сооружений, передаточных устройств), предметов труда (сырья, материалов, топлива, энергии) и потребления (продукции для удовлетворения потребностей населения), технологических процессов, в том числе содержащих изобретения, а также способов и методов организации производства, труда и управления.

Показатель экономического эффекта на всех этапах "реализации мероприятий НТП определяется как превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов на весь срок осуществления мероприятия НТП.

Для повышения эффективности деятельности предприятия рекомендуется совершенствовать технологические процессы, оптимальнее использовать имеющееся оборудование и производственные площади, проводить мероприятия по внедрению современных технологий, организовать на предприятии систему маркетинга для продвижения продукции предприятия на рынок, изыскивать средства для обновления оборудования.

2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ СООО «БелЕвроПак»

2.1 Краткая характеристика предприятия как субъекта хозяйствования

Белорусско-кипрское совместное общество с ограниченной ответственностью «БелЕвроПак», юридический адрес: Минская обл., Пуховичский р-он, пос. Свислочь, ул. Тополиная, 21 зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190552298 решением Минского горисполкома № 1377 от 08.07.2004г. В 2005г. СООО «БелЕвроПак» прошло перерегистрацию и зарегистрировано решением №620 от 15.07.2005г. Минским областным исполнительным комитетом. Уставной фонд предприятия в соответствии с учредительными документами составляет 62 500 долларов США, в том числе; вклад белорусских инвесторов составляет 42500 долларов США, вклад иностранных инвесторов - 20000 долларов США, что составляет 32% от всего уставного фонда. Уставной фонд фактически сформирован по состоянию на 24.12.2004г. Свидетельство о фактическом формировании уставного фонда предприятия с иностранными инвестициями получено 23.03.2005г. Дочерние филиалы и общества отсутствуют.

Предприятие имеет производственное здание в г. пос. Свислочь Пуховичского р-она по адресу ул. Тополиная, 21. Оформлено право землепользования участком площадью 0,8788 га для содержания и обслуживания этого здания.

В 2007 году СООО «БелЕвроПак» приобрело производственное здание в г. Гродно по адресу ст. ЛососноДО. Для обслуживания данного здания предоставлена земля в аренду на 60 лет в размере 0.1204 гектаров. Сейчас это здание сдается в аренду.

В 2005г. начат выпуск полипропиленовой ленты для упаковки, металлической скобы для крепления ленты. Получен сертификат продукции собственного производства Белорусской торгово-промышленной палаты на эти виды продукции. С июля 2006 г. начато производство вторичных полимеров. В 2007 г. СООО «БелЕвроПак» продолжило осуществлять оптовую торговлю крепежными изделиями, инструментом и оборудованием для упаковки как сопутствующими товарами.

Объем производства промышленной продукции за 2007 год составил 3885 млн. рублей, что на 500 млн. рублей больше чем в 2006 году. Выпуск готовой продукции - изделий из пластмасс - в натуральном выражении увеличился на 40% раз, что составило 1020 тон за год.Учет доходов от реализации осуществляется по мере отгрузки товаров, работ, услуг.

Оборот от реализации за 2007 год изделий из пластмасс для упаковки составил 3626 млн. рублей, товарооборот от реализации вторичных полимеров за 2007 год составил 323 млн. рублей, товарооборот от оптовой торговли составил 306 млн. рублей. Основными покупателями нашей продукции стали крупные предприятия РБ такие как ЗАО «Атлант», ОАО «Керамин», СП «Брестгазоаппарат», РУП «Спецжелезобетон»., ОАО «Гомельстройматериалы», УП «Гефест-техника», Минский КСИ, Радошковичский керамический завод, Светлогорский ЦКК. В 2007 году за пределы РБ отгружено продукции на 943 млн. рублей, из них 373 млн. рублей в Казахстан, что обеспечило поступление валюты на счета предприятия.

По итогам года получена прибыль от реализации продукции и товаров 286 млн. рублей. Отрицательный результат от операционных доходов и расходов по предприятию за 2006 г. обусловлен убытками по операциям с валютой - продажа, покупка и конверсия. Основной убыток от внереализационных расходов - это сумма отрицательных курсовых разниц от переоценки кредиторской задолженности, выраженной в Евро.

За счет прибыли отчетного года создан фонд накопления в качестве источника финансирования капитальных вложений по принятым в эксплуатацию основным средствам в размере 73 млн. рублей. Оставшаяся прибыль в размере 160 млн. рублей не распределена.

За 2007 год введено в эксплуатацию производственных объектов основных средств на 287 млн. рублей. В конце года проведена переоценка в соответствии с Постановлением Министерства экономики РБ, Министерства финанасов РБ, Министерства статистики и анализа РБ и Министерства архитектуры и строительства. Сумма дооценки основных средств составила 22 млн. рублей.

Среднегодовая численность за отчетный год составила 58 человек, из них 44 человека на рабочих должностях. Среднемесячная зарплата работающих в СООО «БелЕвроПак» за 2007 год составила 685 тысяч рублей, что на 20% выше чем в 2006 году.. Зарплата выплачивается без задержек в установленные дни своевременно и в полном объеме.

Кредиторская и дебиторская задолженности являются краткосрочными в рамках заключенных договоров. Просроченной задолженности по состоянию на 01.01.2008 г. нет.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов Участников Общества посредством осуществления хозяйственной деятельности.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- производство полипропиленовых упаковочных лент;

- производство крепежных изделий;

- оптовая торговля упаковочными материалами;

- оптовая торговля инструментом и оборудованием для упаковки лентами;

- оказание инжиниринговых услуг, монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание упаковочного оборудования;

- осуществление деятельности в области упаковки.

Также общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь и вправе самостоятельно определять конкретные направления своей деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка.

НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКЦИИ.

Упаковочные ленты. Высокопрочная полипропиленовая лента широко используется во всем мире при упаковке и транспортировке самых разнообразных грузов: лесо- и пиломатериалов (доска, брус, фанера, ДСП), кирпича, огнеупорных изделий металлопроката, закрепления грузов на поддонах и т.д.

В нашей стране до недавнего времени продавались полипропиленовые ленты только импортного производства. По стоимости они не могли конкурировать со стальными лентами, производимыми в России. Ситуация изменилась в связи с появлением на рынке упаковочных материалов отечественных полипропиленовых лент. При стоимости в 1,5-2 раза ниже импортных, они не уступают по качеству лентам, производимым в Германии, Италии, и значительно превосходят польские и турецкие ленты.

Можно перечислить несколько преимуществ полипропиленовых лент:

- экономичность (с учетом более высокой устойчивости полипропиленовые ленты к динамическим нагрузкам стоимость упаковки ими грузов на 20-30% ниже, чем стальными);

- устойчивость к атмосферному воздействию (полипропилен не ржавеет и не оставляет на поверхности груза ржавых пятен);

- полипропиленовые ленты не повреждают поверхность груза, что позволяет в большинстве случаев отказаться от использования защитных уголков;

- удобство в работе при транспортировке и хранении (вес полипропиленовые лент в 7 раз ниже, чем стальных; отсутствие острых кромок исключает возможность порезов;

- лента не ржавеет в процессе хранения).

Крепежные изделия - это уголок и пряжка упаковочные. Уголок упаковочный используются для закрепления углов упаковки при обвязки упаковочными лентами. Пряжка упаковочная используется для закрепления упаковочных лент на поверхности упаковки. Крепежные изделия изготавливаются из вторсырья: полипропилена вторичного, полиэтилена вторичного, которые остаются у предприятия после производства упаковочных лент.

Для обвязки продукции упаковочными лентами и крепежными изделиями используется большое количество оборудования и инструмента, которыми торгует СООО «БелЕвроПак».

Основные показатели производственно-финансовой деятельности предприятия в 2006-2007гг. приведены в таблице

Таблица 3.

№	Наименование	Ед. изм.	I-е полугод. 2006г.	II-е полугод. 2006г.	Итого 2006г.	I-е полугод. 2007г.	II-е полугод. 2007г.	Итого 2007г.
1.	Общий товарооборот	млн. руб.	2585	3849	6434	2864	3984	6848
2.	Объем отгрузки собственной продукции	млн. руб.	1927	3426	5353	2712	3903	6615
	Объем отгрузки товаров	млн. руб.	658	423	1081	152	81	233
3.	Общая сумма прибыли	млн. руб.	105	163	268	111	178	289

Как видно из таблицы 3 в 2006-2007гг. большую часть объема оборота предприятия составляет продажа собственной продукции.

Ниже на рисунке 7 представлена схема организационной структуры предприятия.



Рисунок Схема организационной структуры предприятия

Примечание. Источник: Собственная разработка

Структуру и штатное расписание предприятия утверждает директор

СООО «БелЕвроПак».

Персонал предприятия подбирается на основании требований по уровню образования, квалификации и стажу, предъявляемому к специалистам, работающим в данной области, а также профилю и целям предприятия.

Обязанности сотрудников СООО «БелЕвроПак» определены в должностных инструкциях. Распределение обязанностей осуществляют начальники отделов. Положение об отделах утверждает Директор предприятия. Должностные инструкции работников предприятия утверждает Директор.

Принципы поведения сотрудников предприятия:

1. «Никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление!»

2. «Будь внимателен к Клиентам»

3. «Проявляй живой интерес»

4. «Проявляй желание к работе»

5. «Действуй»

Слоган, используемый предприятием: «Все схвачено! Все упаковано!»

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от изучения рынка сбыта и количества налаженных партнерских связей. Цель развития маркетинга состоит в повышении конкурентоспособности и обеспечении наиболее полного извлечения доходов от различных видов деятельности.

Руководителем СООО «БелЕвроПак» является директор. Руководитель назначается на должность общим собранием учредителей. Руководитель, представляет интересы собственников имущества, действует в его интересах на принципах единоначалия и осуществляет общее руководство и контроль за предприятием. Директор назначается на должность на условиях контракта сроком не менее одного года.

Вопросами изучения рынка и реализации продукции занимается коммерческое подразделение во главе с заместителем директора по коммерческим вопросам. Коммерческий директор является первым заместителем директора. Он руководит отделом продаж, отделом логистики и техническим бюро, а также является заместителем директора по экономическим вопросам. Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет разработку стратегии и тактики маркетинговой деятельности.

Начальники отделов: логистики, продаж, технического бюро являются административно-техническими руководителями и подчиняются заместителю директора по коммерческим вопросам. Начальники отделов обеспечивают выполнение всех работ согласно возложенным на отдел функциям, контролируют качество и достоверность данных, содержащихся в исходящих из отдела документах, организуют своевременное представление отчетности и других документов директору предприятия, обеспечивают внедрение научных методов организации труда в отделе, осуществляют расстановку кадров в отделе, устанавливают обязанности работников отдела в соответствии со своей компетенцией, контролирует выполнение обязательств по взаимодействию с другими структурными подразделениями, проверяют соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка; дают методические указания по вопросам, отнесенным к компетенции отдела, руководителям других подразделений в части их внутрихозяйственной и производственной деятельности; привлекает работников других подразделений по согласованию с их руководителями к участию в решении вопросов работы отдела; решают другие вопросы.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору предприятия. Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер, назначаемый на должность приказом директора предприятия. На время отсутствия главного бухгалтера (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) руководство бухгалтерией осуществляет его заместитель, а при отсутствии последнего другое должностное лицо, о чем объявляется приказом по предприятию.

Начальник производства осуществляет руководство оперативно-производственным планированием, учетом и регулированием производства в цехах. Начальник производства руководит разработкой производственных программ и календарных планов и графиков выпуска продукции, контролирует их увязку с планами поставки и реализации продукции; организует своевременное доведение планов и графиков выпуска продукции до цехов, контролирует своевременность доведения планов и графиков выпуска продукции до участков и бригад цехов; осуществляет оперативный контроль и регулирование хода производства; обеспечивает увязку работы цехов для бесперебойного и ритмичного выпуска продукции; контролирует согласованность календарных планов выпуска продукции с планами и графиками обеспечения материалами и комплектующими изделиями; решает другие вопросы в соответствии со своей компетенцией.

Мастер производственного участка является непосредственным руководителем трудового коллектива, организатором производства и труда на подчиненном ему участке. Указания мастера обязательны для всех подчиненных ему работников. Мастер участвует в разработке производственных графиков и устанавливает производственные задания своему участку в соответствии с планами и графиками производства, организует выполнение производственных заданий, обеспечивает правильную эксплуатацию оборудования, своевременную подготовку производства, совершенствование технологии, организации труда и производства, устранение аварий и непроизводительных потерь рабочего времени, аттестацию и рационализацию рабочих мест, дает указания подчиненным по всем вопросам производства, выполняет другие функции.

2.2 Анализ уровня использования основных производственных фондов на предприятии

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. Задачи анализа:

¦ определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям;

¦ установить причины изменения их уровня;

¦ рассчитать влияние использования основных средств на объем производства продукции и другие показатели;

¦ изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования;

¦ выявить резервы повышения интенсивности и эффективности использования основных средств.

Основные производственные средства неоднородны, выполнение ими разнообразных функций и различное целевое использование обусловили разделение основных средств на группы. Данные для анализа взяты из баланса предприятия и формы № 5

Таблица 2.1 Анализ динамики, состава и структуры основных средств

№ п/п	Группы основных фондов и их наименование	прошлый	отчетный	Изменения
		Сумма, тыс. руб.	Удельный Вес, %	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %
1.	Промышленно-производ-ственные основные фонды	1 214	97,82	1 498	97,46	284	-0,36
1.1.	Здания и сооружения	95	7,66	215	13,99	120	6,33
1.2.	Передаточные устройства	27	2,18	42	2,73	15	0,56
1.3.	Машины и оборудование	1 092	87,99	1 241	80,74	149	-7,25
1.4.	Технологическое обору-дование		0,00		0,00	0	0,00
1.5.	Здания и сооружения	95	0,25		0,00	-95	-0,25
2.	Пассивные основные фонды	27	2,18	39	2,54	12	0,36
2.1.	Вычислительная техника		0,00		0,00	0	0,00
2.2.	Транспортные средства	27	2,18	39	2,54	12	0,36
2.3.	Инструмент		0,00		0,00	0	0,00
2.4.	Производственный инвентарь		0,00		0,00	0	0,00
Всего основных фондов	1 241	100,00	1 537	100,00	296

Данные таблицы 2.1. показывают, что на балансе СООО «БелЕвроПак» находятся как активные промышленно производственные так и пассивные основные средства. Стоимость промышленно-производственных средств выросла на 284 тыс. руб. и составила 1 498 тыс. руб. В состав промышленно-производственных основных средств входят здания, измерительные приборы и оборудование и технологическое оборудование. Их стоимость увеличилась соответственно на 120 тыс.руб., 15 тыс. руб. и 149 тыс. руб. При этом их удельный вес существенно не изменился.

Стоимость пассивных основных средств увеличилась на 12 тыс. руб. и составила 39 тыс. руб. или 2,54 % от общей стоимости основных средств.

Состав основных средств в разрезе основных групп характеризует таблица 2.2.

Таблица 2.2 Оценка обеспеченности предприятия основными фондами

№ п/п	Группы основных фондов и их наименование	План	01.01.2007	Изменения
		Сумма, тыс. руб.	Удельный Вес, %	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %
1	Здания и сооружения	95	7,66	215	13,99	120	6,33
2	Передаточные устройства	27	2,18	42	2,73	15	0,56
3	Машины и оборудование	1 092	87,99	1 241	80,74	149	-7,25
4	Транспортные средства	27	2,18	39	2,54	12	0,36
5	Инструмент, прочий хозяйственный инвентарь		0,00	0	0,00	0	0,00
Всего основных фондов	1 241	100,00	1 537	100,00	296

Обеспеченность предприятия отдельными видами машин, механизмов, оборудования, помещениями устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции.

Как видно из таблицы предприятие выполнило план по обеспеченности основными средствами

Повышение удельного веса активной части средств способствует увеличению производительности труда и возрастанию фондоотдачи.

В зависимости от того, как используются объекты в производственной и хозяйственной деятельности, различают действующие, находящиеся в запасе и бездействующие (законсервированные) основные средства. Такое деление необходимо для получение информации о загрузке и эффективности использования основных средств, возможностях замены износившихся средств, принятия мер к передаче или реализации другим предприятиям ненужных средств, а также правильного расчета износа для включения в себестоимость продукции.

К действующим относятся те основные средства, которые используются в хозяйственной деятельности. Находящиеся в запасе предназначаются для замены действующих во время ремонта, модернизации или полного выбытия. Бездействующие - это те, которые по каким-то причинам не используются.

Таблица 2.3 Оценка использования основных средств

Группы основных фондов	прошлый	отчетный	Изменения
	Сумма, Тыс. руб.	Удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %
Действующие основные фонды	1 241	100	1 537	100	296
Бездействующие основные фонды
Основные фонды в запасе
Всего основных фондов	1 241	100	1 537	100	296

Данные таблицы 2.3. показывают, что и в прошлом и в отчетном году все основные средства были задействованы в процессе производства

По принадлежности основные средства подразделяются на собственные и арендованные. Собственные полностью принадлежат данному предприятию, а арендованные являются собственностью других предприятий и в соответствии с договором аренды используются данным предприятием. Все средства, используемые СООО «БелЕвроПак», являются его собственными фондами.

При проведении анализа сравним коэффициент обновления по активной части с коэффициентом обновления по пассивной части и выясним, за счет какой части основных средств в большей степени происходит их обновление. Так, более высокий коэффициент обновления по активной части показывает, что их обновление на предприятии осуществляется за счет активной части, что положительно при прочих равных условиях повлияет на показатель фондоотдачи.

Таблица 2.4 Оценка движения основных средств, руб.

Показатели	прошлый	отчетный	Изменение
Стоимость основных средств на начало года	1 069	1 241	172
Поступление основных средств	298	310	12
Выбытие основных средств	125	14	-111
Стоимость основных средств на конец года	1 241	1 537	296
Прирост основных средств	172	296	124
Коэффициент обновления	0,240	0,202	-0,038
Коэффициент выбытия	0,117	0,011	-0,106
Коэффициент прироста	0,161	0,239	0,078

Как видно из таблицы 2.4, за прошлый год поступило основных средств на 298 тыс. руб., а выбыло на 125 тыс.руб. В отчетном году выбытие основных средств составило 14 тыс. руб., а поступило основных средств на 310 тыс. руб.

Обобщающими показателями технического состояния основных средств являются коэффициенты износа и годности.

Стоимость основных средств на конец года увеличилась на 296 тыс. руб. и составила 1537 тыс. руб.

Прирост основных средств увеличился на 123,501 тыс. руб. и составил 296 тыс. руб.

Коэффициент обновления снизился на -0,038 и составил 0,202.

Коэффициент выбытия снизился на -0,106 и составил 0,011.

Коэффициент прироста снизился на 0,078 и составил 0,239.

Данные по степени изношенности основных средств СООО «БелЕвроПак» приведены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 Оценка изношенности основных средств

Показатели	прошлый	отчетный	Изменения
Первоначальная стоимость Основных фондов,тыс.руб.	1 241	1 537	296
Износ основных фондов, Тыс. руб.	94	226	132
Степень изношенности Основных фондов	0,08	0,15	0,07
Степень годности основных Фондов	0,92	0,85	-0,07

Согласно данной таблице, первоначальная стоимость основных средств возросла на 296 тыс. рублей, износ за данный период увеличился на 132 тыс. руб. Это привело к росту степени изношенности (уменьшению степени годности) основных средств на 0,07 или на 7 %.

Данные расчеты указывают на некоторое ухудшение состояния основных средств. При этом следует также иметь в виду, что экономический износ, исчисленный по нормам амортизации, не соответствует их физическому и моральному износу. Поэтому приведенные проценты износа лишь относительно характеризуют степень изношенности.

Технический уровень основных средств и степень их морального износа характеризует возрастной состав оборудования. В первую очередь, он дает возможность выявить устаревшее оборудование, которое требует замены.

При проведении анализа исходят из того, что срок около семи (максимум десяти) лет является наиболее оптимальным для замены действующего оборудования.

Анализ показывает, что все основные средства оборудования СООО «БелЕвроПак» имеют возраст до 5 лет.

Техническое состояние основных средств зависит от своевременного и качественного их ремонта. План ремонта на СООО «БелЕвроПак» не составляется и в исследуемом периоде основные средства не выходили из строя и ремонт не проводился.

Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами, являются средствооруженность и техническая вооруженность труда.

Таблица 2.6 Оценка обеспеченности предприятия основными фондами

показатели	прошлый	отчетный	отклонение
Стоимость основных фондов на начало года (тыс. руб.) - всего,	1 214	1 241	27
в т.ч. активной части	1 187	1 459	272
Стоимость основных фондов на конец года (тыс. руб.) - всего,	1 241	1 537	296
в т.ч. активной части	1 214	1 498	284
Среднегодовая стоимость основных фондов (тыс. руб.) - всего,	1 228	1 389	162
в т.ч. активной части	1 201	1 479	278
Среднесписочная численность работников, чел.	36	58	22
Среднегодовая стоимость основных фондов	1221	1315	94
Фондовооруженность	34,1	23,9	-10,2

На основе данных таблицы рассчитаем показатель средствооруженности (Фв), который определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных средств (Фср) к среднесписочной численности работников (Чс):

Фв=Фср/Чс

Средствооруженность в прошлом году составила:

Фондовооруженность в прошлом году составила 1221 / 36 = 34,1 млн.руб. / чел.

Средствооруженность в отчетном году составила:

Фондовооруженность в прошлом году составила 1315 / 58 = 23,9 млн.руб. / чел.

Согласно сделанным расчетам, средствооруженность в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась на -10,2 тыс. руб. или на 70,09 %.

Рост средствооруженности, а особенно технической вооруженности, является положительным моментом в работе СООО «БелЕвроПак», т. к. ведет к повышению производительности труда.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели фондоотдачи и фондоемкости. В процессе анализа изучается их динамика, а также выполнение плана по их уровню.

Фондоотдача (объем выпуска продукции на 1 рубль основных производственных средств) - важнейший обобщающий показатель эффективности использования основных средств, который определяется отношением объема выпущенной продукции к среднегодовой стоимости основных средств. С целью более глубокого анализа эффективности использования основных средств показатель фондоотдачи определяется по всем основным фондам, фондам производственного назначения и активной их части (машинам и оборудованию).

Фондоемкость является обратным показателем фондоотдачи, который показывает, сколько рублей основных средств приходится на 1 рубль выпуска продукции и определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных средств к объему выпущенной продукции.

Таблица 2.7 Оценка эффективности использования основных производственных средств

Показатели	прошлый	отчетный	Изменение
			сумма, руб	Удельный вес %
Объем выпущенной продукции	3870	3749	-121	97
Прибыль от реализации	268	289	21	108
Среднегодовая стоимость основных фондов (тыс. руб.) - всего,	1241	1537	296	124
в т.ч. активной части	1201	1479	278	123
Фондоотдача	3,1185	2,4392	-0,6793	78,22
в т.ч. активной части	3,2237	2,5357	-0,6880	78,66
Фондоемкость	0,32	0,41	0,09	127,85
в т.ч. активной части	0,31	0,39	0,08	127,13

Как видно из таблицы 2.7., фондоотдача всех основных производственных средств и их активной части уменьшилась в отчетном году по сравнению с прошлым годом соответственно на -0,6793 и на -0,6880, а показатель фондоемкости возрос на 0,09 и на 0,08 соответственно. Причинами снижения фондоотдачи явились увеличение капиталоемкости производства, относительно низкие темпы модернизации производства и недоиспользование мощностей предприятия.

Далее способом цепной подстановки рассчитаем влияние факторов на фондоотдачу.

Факторная модель фондоотдачи имеет вид

ФО = О/ Сос

где О - объем выпуска продукции, Сос - стоимость основных средств

Таблице 2.8 Исходные данные для определения влияния факторов

Объем производства продукции (О)	прошлый	факт	факт
	3870	3749	3749
Среднегодовая стоимость основных производственных средств тыс. руб. (Сос)	прошлый	прошлый	факт
	1241	1241	1537
Фондоотдача основых средств ФО = О/ Сос	прошлый	условн	факт
	3,12	3,02	2,44

За счет увеличения объема выпуска фондоотдача уменьшилась на

ФО_о = ФО_усл - ФО_п = 3,12 - 3,02 = -0,10 коп.

За счет увеличения стоимости основных средств фондоотдача уменьшилась на

ФО_ос = ФО_ф - ФО_усл = 3,02 - 2,44 = -0,58 коп.

В целом фондоотдача снизилась на -0,10 + -0,58 = -0,68 коп.

Таблица 2.9 Расчет исходные данные для определения влияния факторов на фондоотдачу активной части

Объем производства продукции (О)	план	факт	факт
	3870	3749	3749
Среднегодовая стоимостьМашин и оборудования См	план	план	факт
	1200,5	1200,5	1478,5
Фондоотдача основых средств ФОМ	план	условн	факт
	3,22	3,12	2,54

За счет увеличения объема выпуска фондоотдача снизилась на

ФОМ_о = ФОМ_усл - ФОМ_п = 3,22 - 3,12 = -0,10 коп.

За счет увеличения стоимости основных средств фондоотдача уменьшилась на

ФОМ_ос = ФОМ_ф - ФОМ_усл = 3,12 - 2,54 = -0,59 коп.

итого фондоотдача снизилась на -0,10 + -0,59 = -0,69 коп.

Фондоотдача основных средств снизилась, как в целом, так и активной их части, что говорит о снижении эффективности их использования.

Для характеристики степени привлечения оборудования в производство рассчитаем следующие показатели:

¦ коэффициент использования парка наличного оборудования

¦ коэффициент использования парка установленного оборудования

Обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования, -- коэффициент интегральной нагрузки -- представляет собой произведение коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования.

В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, выполнение плана и причины их изменения.

По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования.

В таблице 2.10 приведен расчет общего коэффициента использования производственной мощности. Из приведенных данных видно, что предприятие не полностью использовало возможную мощность. Это происходило главным образом из-за незапланированных простоев оборудования, отсутствия заказов, связанного с экономической ситуацией, а также из-за специализации предприятия на производстве мелкосерийной и единичной продукции.

Таблица 2.10 Оценка использования среднегодовой производственной мощности

Показатели	прошлый	отчетный	Изменения
Объем реализованной продукции за вычетом налогов, тыс. руб.	3870	3749	-121
Среднегодовая производственная мощность, тыс. руб.	4644	4 311	-333
Коэффициент использования производственной мощности, %	83,33	86,96	3,62

Интенсивное использование промышленно-производственных основных средств характеризуется также рядом натуральных и условно-натуральных показателей (съем продукции с 1 кв. м. производственной площади и т.п.). Эти показатели отражают не только степень занятости производственных площадей, но и уровень использования установленного оборудования, т. е. они в значительной мере дополняют показатели использования производственных мощностей, т. к. последние не характеризуют степень использования зданий и сооружений, т. е. пассивной части средств.

Таблица 2.11 Оценка использования производственной площади

Показатели	Условное обознач.	прошлый	отчетный	Изменения
Объем продукции, тыс. руб.	ВП	3870	3749	-121
Площадь (кв. м.) - всего в т. ч. производственная площадь цехов	Л	350	310	-40
	ЛЧ	150	150	0
Удельный вес производственной площади цехов в общей площади, %	УЧ	42,86	48,39	6
Выпуск продукции на 1 кв. м. производственной Площади (тыс. руб.) - всего в т. ч. на 1 кв. м. производственной площади цехов	А	11	12	1
	АЧ	26	25	-1

Как видно из данных таблицы, в отчетном году по сравнению с прошлым годом удельный вес производственной площади цехов повысился на 6%, доля административных и складских помещений соответственно уменьшилась. Улучшилось использование производственных площадей как цехов, так и предприятия в целом, что видно из показателей выпуска продукции на один квадратный метр соответствующей площади.

Таким образом можно сказать что произошло некоторое ухудшение показателей деятельности предприятия и эффективности использования основных средств.

3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

3.1 Повышение эффективности использования основных средств за счет улучшения использования действующего оборудования

Трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятий.

Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей - повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

Успешное функционирование основных фондов и производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

1) сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

2) сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Полное использование целосменного фонда времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы отдельных станков, аппаратов способствует росту выпуска продукции и снижению фондоемкости в том случае, если данная стадия процесса является «узким местом» в общей технологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции. Но последнее зависит, главным образом, от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования.

Важным путем повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов и производственных мощностей.

Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

На успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

Известно, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов. Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных фондов.

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Одной из наиболее важных задач развития промышленности является обеспечение производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

1) ввода в действие основных фондов и производственных мощностей;

2) улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

Прирост основных фондов и производственных мощностей промышленности, ее отраслей и предприятий достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.

Реконструкция и расширение действующих фабрик и заводов, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

Решающую часть прироста продукции в целом по промышленности получают с действующих основных фондов и производственных мощностей, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые фонды и мощности.

Для определения уровня использования основных фондов применяются показатели, выраженные в натуральных и стоимостных (денежных) единицах выпускаемой продукции, а также в единицах времени. Чтобы вычислить использование производственной мощности, применяются только показатели выпуска продукции в натуральном выражении. Натуральные единицы использования основных фондов применяются главным образом на предприятиях тех отраслей промышленности, где выпускается относительно однородная продукция.

Показатели использования основных фондов, выраженные в натуральных единицах, могут быть рассчитаны по фактическому выпуску продукции, а также по возможному технически расчетному выпуску. Даван представление об общем уровне использования тех или иных однородных машин, агрегатов, той или иной единицы оборудования или группы этого оборудования, они не позволяют ответить на вопрос: за счет чего получена фактическая производительность данного агрегата, т. е. какую часть рабочего времени этот агрегат функционировал и каков был уровень его использования в течение этого времени?

К системе взаимосвязанных показателей (коэффициентов), непосредственно характеризующих уровень использования основных фондов и производственных мощностей, а также раскрывающих резервы дальнейшего улучшения их использования, относятся:

1) использование во времени (коэффициент экстенсивной нагрузки);

2) использование в единицу времени (коэффициент интенсивной нагрузки);

3) общее использование (коэффициент интегральной нагрузки).

Первый показатель (Кэкст) определяется путем деления времени фактического использования на максимально возможное время использования основных фондов. Второй показатель (Кинт) получается в результате деления фактического количества продукции, произведенного в единицу времени работы оборудования, на максимальный выпуск этой продукции, который можно произвести с участием данных основных фондов в ту же единицу времени. Третий показатель (Кинтегр) рассчитывается путем перемножения первых двух показателей.

К числу показателей экстенсивного использования основных фондов на предприятии относится коэффициент сменности. Он характеризует время целосменного использования установленного оборудования, которое работает на многосменном режиме. Коэффициент сменности рассчитывается по отдельным группам оборудования, отдельным производственным подразделениям предприятия, а также в целом по предприятию. Он показывает, сколько смен в среднем в течение суток работало установленное оборудование.

Показатель использования основных фондов во времени (коэффициент экстенсивной нагрузки) определяется сравнительно просто. Показатель же использования основных фондов в единицу времени (коэффициент интенсивной нагрузки) определить легко лишь в тех отраслях, где выпускается однородная продукция и, следовательно, объем ее производства может быть выражен в натуральных единицах. Если же предприятие и его подразделения производят продукцию разнообразной номенклатуры, то показатель использования основных фондов в единицу времени рассчитать значительно труднее. Следует иметь в виду, что приведенные выше показатели все же не позволяют дать ответ на вопрос, как используются основные фонды в целом по предприятию, в отрасли и в промышленности.

Роль обобщающего показателя использования основных фондов может в определенной степени выполнять показатель выпуска продукции на единицу производственной площади. Этот показатель выражается, как правило, в натуральных единицах.