Предпринимательские риски в условиях рыночной экономики

Из таблицы видно, что сумма источников собственных средств уменьшилась в динамике на 63%, а размер внеоборотных активов уменьшился почти на 59%, поэтому сумма собственных оборотных средств уменьшилась в 10,2 раза. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами вырос в 2009г. по сравнению с 2008г. на 0,101. В 2010г. этот показатель уменьшился на 2,03 по сравнению с 2009г.

Показатели финансовой устойчивости

С этой позиции предприятие имеет относительно высокий уровень финансовой устойчивости и независимости, так как на долю собственных источников в общей сумме источников средств приходится 89-97%, а на долю заемных и привлеченных 3-11%. По нормативу допускается соотношение собственных и заемных средств 1:1. Однако в динамике происходит снижение доли собственных источников и увеличение заемных, что является негативной тенденцией.

Можно рассматривать показатели финансовой устойчивости с другой позиции. Учитывая, что долгосрочные и среднесрочные кредиты и заемные средства направляют преимущественно на приобретение основных средств и капитальные вложения, необходимо ограничить запасы и затраты величиной собственных оборотных средств.

Вывод: Следуя данным, предоставленным бухгалтерией, можно сказать, что официально предприятие ТОО "Урал-парус" не соответствует тем параметрам, которыми должно обладать привлекательное инвестиционное предприятие. Я считаю, что, судя по размаху деятельности, фактические показатели должны быть намного выше, так, как всем известно, что компания процветает и имеет значительные перспективы на будущее.

Баланс предприятия на 1 января 2010 г

Анализ показателей рентабельности

Сразу бросается в глаза резкое снижение всех показателей рентабельности в отчетном году по сравнению с годом прошлым в 11-15 раз (даже если принять в расчет, что данные на начало 2010 года не являются реальными). То есть текущая рентабельность составляет всего 6-9% от уровня прошлого года. Проанализируем каждый коэффициент отдельно:

Рентабельность капитала - показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Снижение его свидетельствует о падающем спросе на продукцию предприятия и о перенакоплении активов. Мы видим падение этого показателя в 14 раз.

Рентабельность собственного капитала упала в 14,7 раз. Этот коэффициент показывает эффективность использования собственного капитала. Динамика его оказывает влияние на уровень котировки акции предприятия на фондовых биржах.

Рентабельность перманентного капитала - отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия на длительный срок (собственного и заемного).

Рентабельность продаж - уменьшение этого показателя свидетельствует о снижении цен на готовую продукцию при постоянных затратах на производство или о росте затрат на производство при постоянных ценах. Как уже говорилось выше, предприятие вынуждено продавать продукцию по ценам лишь немного превышающим себестоимость.

Проведем анализ актива баланса. За отчетный период имущество анализируемого предприятия увеличилось на 296 827 439 тенге и составило на конец периода 668 065 148 тенге. Данное изменение на 89,34% обусловлено увеличением внеоборотных активов и лишь на 10,66% увеличением оборотных активов. Удельный вес внеоборотных активов увеличился на 19,14% и составил 65,4%. Соответственно оборотные активы увеличились с 199 480 239 тенге до 231 125 601 тенге (на 15,86%), но их удельный вес упал с 53,7% до 34,6%.

Значит, почти все имущество предприятия составляют низко ликвидные внеоборотные активы. По всей видимости, такой большой их рост обусловлен, в какой-то мере, переоценкой основных фондов, часть средств (небольшая) была вложена в незавершенное строительство. При такой структуре активов предприятие должно постоянно испытывать нехватку оборотных средств.

Анализ актива баланса, тыс. тенге

Глава 3. Пути совершенствования управления рисками предприятия

3.1 Совершенствование стратегии и тактики управления рисками

В третьей главе описаны пути совершенствования стратегий и тактики управления рисками предприятий.

В рыночной экономике основным принципом менеджмента является не максимизация прибыли, а успешное элиминирование влияния рисковых ситуаций, что в перспективе обеспечивает наибольшую финансовую устойчивость. Поэтому в экономике многих стран предприятия в своей деятельности часто используют связанные с риском производственные стратегии.

Чтобы оперативно реагировать на любые значимые изменения в условиях функционирования, предприятие должно сформировать систему управления, основанную на так называемом предпринимательском стиле поведения. Для этого в общую систему управления предприятием (фирмой) включается система управления рисками (риск-менеджмент). Последняя включает две подсистемы: управляющую (субъект управления) и управляемую (объект управления). Объектом управления в риск - менеджменте является собственно риск, рисковые вложения капитала и экономические оптимизации риска. Это отношения между предприятием и банком (заемщиком и кредитором), предприятием и страховой компанией (страхователем и страховщиком), между предприятием, предприятиями-поставщиками и предприятиями-потребителями, между предприятием и его конкурентами и пр. Субъект управления в риск - менеджменте -- это группа руководителей и специалистов, которая посредством различных приемов и способов осуществляет целенаправленное воздействие на объект управления.

Организация риск - менеджмента предполагает определение органа управления риском на данном предприятии. Это может быть финансовый менеджер, менеджер по риску или соответствующие подразделения (секторы, отделы) в финансовой службе предприятия. В любом случае эта деятельность должна быть подкреплена соответствующими регламентами, положениями и организационно-распорядительными документами, определяющими для данного предприятия правила и периодичность проведения анализа риска, способы сбора и хранения необходимой для анализа информации, порядок представления руководству анти рисковых рекомендаций и контроля за их исполнением и т. п.

Процесс управления риском может осуществляться только при условии циркуляции определенной информации между управляющей и управляемой подсистемами. При этом получение надежной и достаточной информации имеет особенно большое значение, так как только она позволяет принять правильное решение о действиях в условиях риска. Эта информация включает осведомленность о вероятности ущерба, наличии и величине спроса на товары и капитал, финансовой устойчивости и платежеспособности клиентов, партнеров и конкурентов, ценах, курсах и тарифах (в том числе на услуги страховщиков), условиях страхования, дивидендах и процентах и т. п.

Все источники информации, которые могут использоваться субъектом управления, можно подразделить на учетные и вне учетные. К первым относятся бухгалтерский учет и отчетность, налоговый учет и отчетность, статистический учет и отчетность, оперативный учет и отчетность, управленческий учет и отчетность, выборочные учетные данные. К вне учетным источникам можно отнести:

материалы различных ревизий;

внешнего и внутреннего аудита;

лабораторного и врачебно-санитарного контроля;

налоговых проверок;

собраний акционеров, совета директоров, правления, комиссий по трудовым спорам, производственных совещаний;

объяснительных и докладных записок сотрудников;

переписки предприятия с вышестоящими и контролирующими организациями;

материалы проведенных социологических исследований, в том числе экспертных опросов и др.

Совершенствование стратегии и тактики управления рисками являются основными направлениями в области исследования рисков в риск-менеджменте.

Риск-менеджмент, рассматриваемый обычно как система управления риском и экономическими (прежде всего финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включает стратегию и тактику управленческих действий. Под стратегией управления понимаются направления и способы использования средств для достижения поставленной цели. В соответствии со стратегией выбираются варианты управленческих решений и концентрируются усилия на осуществлении этих вариантов. При достижении поставленной цели определенная стратегия утрачивает свое значение.

Новые цели требуют разработки новой стратегии.

Тактика -- это конкретные приемы и методы, которые служат достижению поставленной цели в реальных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения, приемов и методов управления, наиболее соответствующих конкретной хозяйственной ситуации.

В современной хозяйственной практике наиболее распространены методы избегания и локализации риска. Этими методами пользуются руководители многих производственных предприятий, которые отказываются от услуг ненадежных посредников, стараются не расширять круг партнеров, работать только с надежными контрагентами. Сдаче в аренду неиспользуемых площадей и оборудования они предпочитают их консервацию, страхованию -- поиск гарантов.

Хозяйствующие субъекты, использующие методы избегания риска, отказываются от инновационных и иных проектов, эффективность которых вызывает хотя бы незначительные сомнения. Метод "поиска гарантов" широко применяется как мелкими, так и крупными предприятиями. При этом первые используют гарантии различных фондов (поддержки малого предпринимательства, рыночных реформ и т. д.), вторые -- органов государственного и муниципального управления. Выдача подобных гарантий в определенной мере способствует развитию коррупции и не заинтересовывает предприятия в принятии мер по снижению риска.

Методы локализации риска позволяют предприятию выделить наиболее финансово опасный этап или участок деятельности в обособленное структурное подразделение или дочернюю фирму.

3.2 Современная классификация методов управления риском

Методы диверсификации риска представляют собой более гибкие, но во многих случаях трудно применимые инструменты управления, находящиеся в определенном противоречии с методами избегания риска (так, диверсификация поставок и сбыта возможна при распределении поставок между многими потребителями, взаимодействии со многими поставщиками, что объективно приводит к расширению числа контрагентов предприятия).

Прежде всего определим исходное, базисное понятие "риск", имея в виду, что это угроза, опасность возникновения потерь, способная нанести ущерб экономической безопасности предприятия.

В этом понимании хозяйственный риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Другими словами, риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных планом, программой его действий либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал. При установлении хозяйственного риска необходимо различать понятия "расход", "убытки", "потери". Любая хозяйственная деятельность неизбежно связана с расходами, тогда как убытки и потери имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах и представляют собой дополнительные расходы сверх намеченных.

В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении, если только ущерб поддается такому измерению. В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо имущественное состояние предприятия, либо общие затраты ресурсов на данный вид хозяйственной деятельности, либо ожидаемый доход (прибыль) от хозяйственной операции (проекта).

Применительно к предприятию в качестве базы для определения относительной величины риска целесообразно брать стоимость основных фондов и оборотных средств предприятия или намеченные общие затраты на данный вид хозяйственной деятельности, имея в виду как текущие затраты, так и капиталовложения, или расчетный доход (прибыль).

Выбор той или иной базы не имеет принципиального значения, но следует предпочесть показатель, определяемый с высокой степенью достоверности.

В дальнейшем базовые показатели, используемые для сравнения, мы будем называть расчетными, или ожидаемыми, показателями прибыли, затрат, выручки. Значения этих показателей, как уже известно, определяются при разработке бизнес-плана, в процессе технико-экономического обоснования операции, проекта или сделки.

Соответственно потерями будем считать снижение прибыли, дохода в сравнении с ожидаемыми величинами. Именно величина таких потерь и характеризует степень риска. Значит, анализ риска связан, прежде всего, с изучением потерь.

3.3 Ограничение риска и его оценка

Основными приемами ограничения и снижения экономических последствий риска являются лимитирование, самострахование и страхование. Лимитирование (установление предельных сумм расходов по одной сделке, норм инвестирования в один объект, пределов компетенции в принятии финансовых решений отдельными работниками и т. п.) должно применяться для снижения возможных экономических последствий реализации риска, особенно при достаточно сложной и разветвленной структуре управления крупными объектами, имеющими филиалы и дочерние структуры.

Самострахование -- это, по существу, страхование, проводимое внутри предприятия. В этом случае на предприятии создаются страховые запасы сырья, материалов и комплектующих, резервные фонды денежных средств, формируются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности, создается база данных о возможных поставщиках и покупателях, заключивших с предприятием договоры о намерениях к сотрудничеству. Основная задача самострахования заключается в оперативном преодолении временных затруднений финансово-хозяйственной деятельности. Страхование часто рассматривается в литературе как основной прием риск - менеджмента. Однако, по своей сущности, страхование не может быть альтернативой другим мерам, направленным на снижение риска деятельности предприятия (фирмы). Его сложившееся исторически (и определенное логически) предназначение -- завершать систему внутрифирменного (внутрипроизводственного) риск - менеджмента.

В управлении рисками предприятий (фирм) следует различать два относительно автономных блока действий -- организация борьбы непосредственно с опасностями (рисками) и организация борьбы с экономическими последствиями реализации этих опасностей (рисков). Борьба с опасностями с технической точки зрения может носить характер предупреждения (превенции) и пресечения (репрессии). На предупреждение опасностей направлены такие действия, как приобретение (сбор) и анализ необходимой информации о риске, прогнозирование развития внешней среды, активный маркетинг и стратегическое планирование деятельности предприятия, обучение персонала и его инструктирование, увольнение некомпетентных сотрудников, осуществление противоаварийных, противопожарных и других предупредительных мероприятий. Поскольку превентивная деятельность позволяет не допустить реализацию риска (а значит, избежать финансовых потерь), она должна иметь приоритет перед репрессивной деятельностью.

Даже при самой эффективной организации превентивной и репрессивной деятельности полностью избежать ущерба от реализации опасностей (рисков) невозможно. Защитить свое предприятие (фирму) от возможного ущерба любой предприниматель пытается, прежде всего, путем самострахования. Очевидно, что случайный характер рисковых событий делает самострахование недостаточным приемом борьбы с ними. Поэтому возникает необходимость организации страхования, связанная с многообразием форм проявления риска, частотой и тяжестью последствий его проявления, невозможностью абсолютного устранения его вероятности.

Поскольку многие методы управления рисками являются не только взаимодополняющими, но и альтернативными, исходя из конкретной ситуации каждое предприятие (фирма) должно сделать наиболее оправданный с экономической точки зрения выбор между ними. Ограниченность финансовых ресурсов предприятия порождает стремление к сокращению любых расходов. Для принятия верных решений в области финансирования мероприятий, связанных с управлением рисками, следует принимать во внимание стоимость риска. Под стоимостью риска следует понимать фактические убытки для предприятия, затраты по их уменьшению или возмещению таких убытков и их последствий. В структуре стоимости риска можно выделить три основных элемента: стоимость контроля за риском; стоимость риска, остающегося на ответственности предприятия; стоимость передачи риска на страхование.

Первым и особенно важным элементом является стоимость контроля над риском. Разработав действенную программу контроля, нужно добиться, чтобы эта программа вписалась в общий механизм внутрифирменного управления и успешно выполняла поставленные перед ней задачи. Система контроля за риском в конечном итоге должна

Второй элемент -- стоимость риска, остающегося на ответственности предприятия, -- определяется величиной прямого фактического и косвенного ущерба от риска, не компенсируемого страховщиком. Обычно у всех страховщиков в правилах страхования предусмотрены случаи, по которым страховщик не несет ответственности за гибель и повреждение имущества. В такой ситуации убытки покрывает само предприятие. Оно может также часть рисков (или все риски) не страховать и по ним обеспечить самострахование.

В любом случае предприятию необходимо вести статистику, учитывать, анализировать результаты самострахования. Поскольку любой субъект предпринимательства заинтересован в бесперебойности производства, подверженного различным рисковым обстоятельствам, в условиях кризиса российского страхового рынка могут значительно расшириться границы самострахования. В связи с этим доля стоимости риска, остающегося на ответственности предприятия, в общей стоимости риска может возрастать.

И, наконец, третий элемент -- стоимость передачи риска на страхование. Сюда входят расходы предприятия на уплату страховых платежей. Так как на страховом рынке одновременно работают десятки страховых компаний, предлагающих сходные страховые услуги, для предприятия важно правильно оценить, какой объем ответственности принимает на себя страховщик и какова цена этой услуги. Немаловажно иметь информацию о финансовой устойчивости страховщика, так как страховой платеж вносится предприятием для обеспечения гарантированной компенсации ущерба. Во избежание возможных просчетов при заключении договоров, страхования целесообразно пользоваться услугами страховых брокеров, а также иметь в штате финансовой службы сотрудников, компетентных в вопросах страхования рисков. Страхование в рыночной экономике является механизмом защиты бизнеса от непредвиденных различных ситуаций, наносящих ущерб имущественным интересам предпринимателей.

Страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий за счет денежных средств, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (премий). Суть страхования состоит во временной и пространственной раскладке ущерба на всех участников страхования в рамках созданной ими перераспределительной системы.

Роль страхования в обеспечении непрерывности, бесперебойности и сбалансированности общественного производства проявляется в конечных результатах его проведения:

* повышении защищенности субъектов хозяйствования от неблагоприятных событий;

* полноте и своевременности возмещения ущерба и потерь доходов;

* участии временно свободных средств страхового фонда в инвестиционной деятельности;

* пополнении за счет налогов на прибыль от страховых и иных хозяйственных операций бюджета страны и регионов.

Роль страхования проявляется, прежде всего, на микроэкономическом уровне. Однако при масштабных техногенных или природных катастрофах, охватывающих целые регионы и нарушающих производство многих десятков и сотен предприятий, компенсация ущерба через систему страхования приобретает макроэкономические последствия. Огромные инвестиционные ресурсы страховых компаний ведущих государств мира также могут рассматриваться как фактор, определяющий макроэкономические пропорции экономического развития.

Одним из субъектов страховых правоотношений является страховщик -- юридическое лицо, созданное для осуществления страховой деятельности и получившее в установленном порядке государственную лицензию. Специфика объектов страхования и видов страховых рисков отражаются в выделении отраслей и видов страхования.

Законодательство Республики Казахстан выделяет три отрасли страхования:

-- личное,

-- имущественное

-- страхование ответственности.

Большая часть договоров страхования на страховом рынке заключается на основе свободного волеизъявления сторон: страхователь не обязан заключать договор страхования, так же как страховщик вправе отказаться от принятия на себя рисков страхователя. Однако в отдельных случаях, когда компенсация ущерба и участие в этом страховой организации представляют общественный интерес и необходимость, степень свободы сторон договора страхования существенно ограничивается.

При этом вместо права на заключение договора появляется обязанность заключить договор страхования, а у страховщика -- принять риск на страхование. Появление такого рода обязанностей возможно только в случаях, предусмотренных специальными федеральными законами, устанавливающими порядок и условия проведения обязательного страхования.

Международное право и право зарубежных стран связывают обязательное страхование, прежде всего, с необходимостью защиты интересов третьих лиц в случае причинения им ущерба. Исключение составляют лишь требования, предъявляемые к международным перевозкам грузов и обязывающие застраховать интересы, связанные с перевозимым грузом. Эти обязанности грузоотправителя (или грузополучателя -- в зависимости от условий договора купли-продажи или поставки) и перевозчика предусмотрены и в казахстанском кодексе торгового мореплавания в отношении грузов, перевозимых морскими судами.

Наиболее распространенными являются виды обязательного страхования, связанные с источниками повышенной опасности. Самым массовым среди видов обязательного страхования, связанных с источником повышенной опасности, является страхование гражданской ответственности авто владельцев.

Многие виды производственной деятельности связаны со значительными рисками, угрозой безопасности и здоровью граждан, возможностью нанесения ущерба третьим лицам. Это обстоятельство явилось существенным аргументом в пользу введения в Казахстане обязательного страхования ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасных производственных объектов, условия проведения которого определены законом "О промышленной безопасности опасных производственных объектов".

Роль страхования не исчерпывается компенсацией финансовых потерь. Особенно это касается промышленного страхования. Проводя оценку риска, страховщик определяет соблюдение норм безопасности при монтаже и эксплуатации производственного комплекса, их соответствие международным стандартам. Без этого он не в состоянии будет обеспечить реальную защиту путем перестрахования. При страховании промышленных объектов затраты на мероприятия по предупреждению аварий финансирует, как правило, страховая компания. При этом постоянно совершенствуются системы контроля и обеспечения технологической безопасности и рискозащищенности предприятия. Страхование в условиях рыночной экономики является особым видом предпринимательской деятельности, что объясняет, как отказ страховщиков принимать на свою ответственность те или иные риски, так и назначение ими чрезмерно высокой (с точки зрения клиентов) платы за страхование этих рисков. Коммерческие страховщики должны обеспечивать акционерам, собственникам необходимый уровень доходности, чтобы не допустить массовой продажи ими своих акций (долей) и утечки капитала.

Таким образом, страхование как бизнес, по сути, не может, во-первых, удовлетворить все страховые потребности клиентов, а, во-вторых, всегда обеспечить страховое покрытие на устраивающих клиента условиях. Поэтому многие риски могут стать предметом некоммерческого страхования на принципах взаимности.

Организационной формой реализации взаимного страхования в мировой практике являются общества (компании) взаимного страхования. С правовой точки зрения общества взаимного страхования представляют собой объединения физических и/или юридических лиц, созданные для страховой защиты имущественных интересов, где каждый страхователь является членом страхового общества. Общества взаимного страхования -- это некоммерческие организации, основным принципом деятельности которых является раскладка ущерба между участниками на принципе возвратности страхового фонда, с минимальными расходами на ведение дела. Целью общества взаимного страхования является не получение прибыли, а исключительно страхование своих членов.

Общества взаимного страхования создаются на базе профессионального, коммерческого или территориального единства участников и могут быть адаптированы к нуждам и специфическим потребностям различных групп населения, предпринимателей, предприятий и организаций. Однородность состава участников таких обществ -- важнейшая особенность взаимного страхования. Не может быть взаимного обмена убытками, например, между владельцами авиакомпании и кондитерской фабрики, так как сильно различается характер их деятельности и сложно определить критерии создания адекватного страхового фонда.

Взаимное страхование, не противопоставляя интересы страхователя и страховщика, способствует концентрации внимания руководителей промышленных предприятий (фирм) прежде всего на организации борьбы с самими опасностями в сфере промышленного производства (предупреждении опасностей), а не только на организации борьбы с экономическими последствиями этих опасностей через механизм страхования.

Приоритетными видами страхования в переходный период могут стать такие виды страхования, как:

* традиционное огневое (противопожарное) страхование имущества;

* страхование имущества от специфических "отраслевых" рисков (взрыва паровых котлов, машин и аппаратов, аварий систем водоснабжения, страхование имущества в холодильных камерах и т. п.);

* страхование промышленных машин и оборудования от поломок;

* страхование работников от несчастных случаев на производстве.

Для полноценного осуществления страхования имущественных и технических рисков современным коммерческим страховщикам недостает так называемого технического подхода ввиду неразвитости инфраструктуры страхового рынка, отсутствия профессиональных экспертов -- оценщиков потенциального и реализованного риска (сюрвейеров и аджастеров).

Для выявления качества управления и обученности персонала, грозящих опасностей техногенных аварий и их масштаба требуются опытные специалисты - инженеры, которые владеют не только специальными знаниями по определенной отрасли промышленности, но и также основами знаний инженеров по технике безопасности. Такими специалистами располагают в настоящее время не столько страховщики, сколько предприятия-страхователи.

Выводы и предложения

При анализе деятельности ТОО "Урал-парус" значительных дисбалансов обнаружено не было. Но я считаю, что можно было бы обратить внимание на следующие моменты:

Во-первых, на предприятии, использующем высокие информационные технологии, слишком много сотрудников не имеют высшего образования. С этой точки зрения, предприятию следует либо повышать квалификацию уже имеющихся сотрудников, либо делать акцент на прием людей исключительно с высшим образованием на те должности, которые непосредственно этого требуют. Следует отметить, что руководство предприятия осознает эту проблему и намерено предпринять шаги в этом направлении.

Во-вторых, сложно было бы дать какие-либо рекомендации касательно финансовой стороны деятельности предприятия, так как ТОО "Урал-парус", с одной стороны, отличается устойчивой тенденцией роста и экономического развития, а с другой стороны, судя по официальной бухгалтерской отчетности, оно не является инвестиционно привлекательным и высокорентабельным.

В итоге хотелось бы сказать о личном впечатлении, которое у меня сформировалось после посещения главного офиса ТОО "Урал-парус".

Значительное впечатление произвело отношение руководителя к своему персоналу, забота о котором чувствуется во всем: в комфортабельной организации рабочих мест, в полной компьютеризации рабочих мест, в доставке сотрудников на работу и с работы до дома на автомобилях, что связано с отдаленным расположением офиса от маршрутов городского пассажирского транспорта. Особого внимания достойно обслуживание сотрудников фирмы в столовой, которую можно охарактеризовать очень уютным помещением, домашней кухней, вежливым отношением персонала столовой к сотрудникам фирмы. Питание сотрудников производится за счет фирмы. Все это, а также доброжелательный прием, оказанный нам всеми сотрудниками фирмы, вызывает желание устроиться на работу в эту фирму и работать в этом коллективе. Для определения возможностей и границ управления риском на внутрифирменном уровне важно разделение факторов риска в зависимости от сферы возникновения на внешние и внутренние. К внешним для предприятия относятся факторы, не связанные непосредственно с деятельностью этого предприятия (фирмы): стихийные явления природы, техногенные катастрофы, злоумышленные действия третьих лиц, уровень инфляции, изменения экономической политики, внутри- и внешнеполитические события и др. Внутренние факторы возникают в результате конкретной деятельности предприятий, прежде всего его администрации. Они включают уровень себестоимости продукции, ее качество и надежность, условия сбыта, предпродажный и послепродажный сервис, качество рекламы, технический уровень основных производственных фондов, уровень обеспеченности оборотным капиталом, соотношение между собственными и заемными средствами, отбор клиентов, профессиональный уровень рабочих и служащих и др.

При анализе предпринимательского риска предприятия (фирмы) особое значение приобретает разделение факторов риска на регулируемые (управляемые) и нерегулируемые (неуправляемые). Управляемость факторов зависит от поставленных целей (задач), от конкретных условий их решения, в связи с чем не может быть единого классификационного деления факторов на управляемые и неуправляемые. Отнесение фактора к той или иной группе определяется, во-первых, уровнем управления, на котором может быть принято решение, и, во-вторых, периодом реализации принятого решения. Многие факторы, которые на уровне отдельного предприятия (фирмы) считаются неуправляемыми (например, внешние факторы), на уровне финансово-промышленной группы, органов власти становятся управляемыми. Чем длительнее период реализации принятого решения, тем больше факторов из группы нерегулируемых могут стать регулируемыми. Труднорегулируемыми на коротком интервале времени являются факторы, зависящие, прежде всего от предыстории функционирования анализируемого предприятия (объем и структура основных и оборотных средств, характеристики технического и технологического уровня производства, структура производственного персонала и т. д.). Страхование в рыночной экономике является механизмом защиты бизнеса от непредвиденных различных ситуаций, наносящих ущерб имущественным интересам предпринимателей. Роль страхования проявляется, прежде всего, на микроэкономическом уровне. Однако при масштабных техногенных или природных катастрофах, охватывающих целые регионы и нарушающих производство многих десятков и сотен предприятий, компенсация ущерба через систему страхования приобретает макроэкономические последствия. Огромные инвестиционные ресурсы страховых компаний ведущих государств мира также могут рассматриваться как фактор, определяющий макроэкономические пропорции экономического развития.

Список литературы

1. Аубакиров Я.Н. Экономические проблемы стратегии Казахстана.- Алматы, 2007.

2. А. Нестеренко. Социальная рыночная экономика: концептуальные основы, исторический опыт, уроки // Вопросы экономики №8, 2008

3. Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. -М., 2001.

4. Анисимова Т. Буев В. и др. Проблемы малого бизнеса глазами препринимателей. //Вопрсы экономики.2004г. №11.

5. Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс . ,1997 -М.,1997

6. Балтус П., Майджер Б. "Школа европейского бизнеса", "Лизинг-ревю", 1996 г., № 1.

7. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы экономики . 2006 . -№7 .

8. Грачев И. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит . 2007 . -№1 .

9. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия . - М., 2006

10. Борисов Е.Ф., Волков Ф.М. Основы экономической теории. М. : Высш.шк.,2009.

11. Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс - М.,2007

12. Валовой Д.В. Рыночная экономика. Возникновение, эволюция и сущность. - М.: ИНФРА - М, 2005.

13.Введение в рыночную экономику / Под ред. А.Я. Лившица, И.Н. Никулиной. - М.: Высшая школа, 2003.

14. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности - М., 1996

15. Гамарник Г.Н. Управление экономикой Казахстана: методология, подходы, пути реализации.- Алматы. - 2002.

16. Емцов Р.Г., Лукин М. Ю. Микроэкономика: Учебник. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, 1999

17. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. М, Республика, 2002, С.47, 118

18. Курс экономической теории/ Под ред. Чепурина М. Н. проф. Киселевой Е. А. Киров, 2004

19. Курс экономической теории. Общие основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика, переходная экономика: Учебное пособие /под. Общ. Ред. А.В. Сидоровича - М.: МГУ им. Ломоносова, "ДИС", 1997.-

20. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000.

21. Л.Ходов Административное воздействие и моральное убеждение в госрегулировании рыночной экономики.// Экономический журнал №4 2009

22. Мамыров Н.К., Саханова А.Н. и др. Государство, предпринимательство и общество. Кн.1.2.3.: Учебник.- Алматы.- 2002.

23. Мауленова С-Ж с. Условия и факторы экономического развития Казахстана. - //Казахстан на пути к новой модели развития: тенденции, потенциал и императивы роста. Ч.1. - Алматы.-2001.

24. "Молодому предпринимателю" И.А. Приходько г. Москва 1991г.

25. Нуреев Р.М. Основы экономических теорий: Микроэкономика: Учеб. для вузов. - М.: Высш. шк., 2006

26. Оппенлендер К.Х. Необходимость и предпосылки новой инновационной политики. Вопросы экономики. - 2006. - № 10.

27. Основы предпринимательской деятельности - Под редакцией Осипова Ю.М. - М., 2002

28. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: "Экономика", 2000.

29. Райзберг Б.А. Основы экономики и предпринимательства. М.: ТОО ”Вес”, 1999.

30. Сусанян К.Г. "Лизинг, бартер, товарообмен с зарубежными партнерами", М., "Мировой океан", 2002 г

31. Финансовое право: Учебник. Отв. ред. проф. Н.И. Химичева. - М.: БЕК, 1995

32. Чекмарева Е.Н. "Лизинговый бизнес", М., "Экономика", 2003 г.

33. Экономика: Учебник/Под ред. Доц. А. С. Булатова. - М.: Издательство БЕК, 2004.

34. " Экономика предприятия" Изд. Russobit г. Екатеринбург 2002 г.