Экономика и жизнь

«Я считаю своей главной целью накопление богатства для тех людей, с которыми работаю, и распределение его таким образом, чтобы им стало жить лучше».

«Ничто не отличает компании друг от друга, как система общения».

«Ложным является представление, что можно эффективно управлять людьми, если заставить их делать то, что им не хочется. Главное в искусстве управления - умение пробудить в людях желание побеждать. Необходимо, чтобы у людей повысилась самооценка, появилось чувство гордости и то особое внутреннее сияние, какое свойственно победителям». «Юмор и смех действуют гораздо сильнее угроз и крика. Если вы сможете отвлечь людей от повседневной рутины, если сможете предложить то, что им действительно хочется делать, они сметут всё на своём пути». «Если вы хотите, чтобы люди работали дружной командой, необходимо бороться с невежеством» «Мы хотим, чтоб каждый почувствовал себя настоящим игроком, способным повлиять на ход Игры и увеличить счёт. Игра - это попытка создать такие условия, при которых люди получают удовольствие от работы. Болельщиков одурачить можно, но игроков - никогда» «Хозяева, если это настоящие хозяева, не ждут, когда им скажут, что делать, - этот вопрос они решают сами». «Кто-то же должен учить людей! Если мы не будем этого делать, уровень жизни никогда не возрастёт. Мы так всегда и останемся невежественными полусонными существами, которые утверждают, что работа - всего лишь работа и ничего больше. И эта деградация будет продолжаться» «Враньё и нечестность - плохие спутники в мире бизнеса». «Когда вы хвастаетесь тем, чего достигли, когда вы унижаете людей и плохо к ним относитесь, вы лишаетесь власти». «Гораздо легче научиться чему-то, если обучать друг друга». Главное наше дело - обучение. «Задача хорошего менеджера - помочь выбирать новые пути. Мы учим людей бизнесу. Мы даём им знания, с которыми они могут смело вступить в Игру вне нашей компании». «Суть менеджмента заключается в умении заинтересовать людей». «Если уделять должное внимание маленькой победе, за ней последуют новые и новые». «Когда целей слишком много, они теряют смысл».

«Открытое управление - это лучший из известных мне способов сосредоточить внимание людей на важнейших проблема, стоящих пред компаниями». «Лучший способ контролировать расходы - привлечь всех к этой проблеме. Для этого надо дать людям средство, с помощью которого они смогут принимать решения». «Узость мировоззрения - одна из острейших проблем бизнеса. Мы изгоняем невежество с рабочих мест, мы помогаем людям понимать, что надо делать». «Я хочу дать людям возможность играть на всём поле, а не на маленьком пятачке, к которому они привязаны своими должностными инструкциями». «Чем больше сотрудники знают о компании, тем лучше она работает.

Нам бы никогда не удалось заработать столько денег и достичь такого благополучия, если бы мы открыто не рассказывали о наших идеях и цифрах».

«Если вы боитесь открытости, лучше оставить акции себе. У вас будет предостаточно проблем и без злобной и невежественной массы работающих на вас акционеров».

«Уж лучше плохие собрания, чем никаких вообще. Главное преимущество собрания в том, что оно гуманизирует бизнес. Оно уничтожает незримого врага, которого зовут «они». «Они мало платят», у них цель - заставить нас работать», «они не знают, что делать». Невидимый враг разрушает одну компанию за другой. Он сеет подозрение, невежество и разобщённость. Надо его обнаружить и устранить пока он не устранил вас».

«Невнимание к сотрудникам ведёт к безразличию с их стороны. Если вы хотите, чтобы компания развивалась, надо помочь людям взглянут на жизнь широко открытым глазами, а не через замочную скважину. Печально, но факт: большинство компаний скрывает своё финансовое положение не потому, что они боятся конкурентов, а оттого, что опасаются своих сотрудников.

Надо рассказывать людям, как о хорошем, так и о плохом. Это единственный способ добиться доверия». «Чтобы быть хорошим управляющим, надо уметь делиться полученными знаниями. Сохраняя их в тайне, вы не сможете радоваться тому, что узнали. Вы должны вести за собой и обязательно учить. Ищите для этого любую возможность. Указывайте людям основные моменты. Сделайте так, чтобы им захотелось узнать, что стоит за сухими цифрами, откуда они взялись, что их соединяет с реальными людьми и событиями. Рассказывайте людям при каждом удобном случае, потому что именно так они и должны учиться». «Главная обязанность руководителя высшего ранга - полностью владеть цифрами своей организации». «Планирование начинается с прогноза сбыта. Первый шаг в планировании: составьте график». «Инициатива достижения плановых показателей должна идти изнутри. Когда человек сам выбирает цель, ему некого винить в случае неудачи». «Процесс планирования - это время поразмыслить о будущем, время немного помечтать. В составлении годового плана Игры не должно быть ничего скучного. Настоящая важность премирования заключается в том, что это учит людей бизнесу. Вам нужен такой план, который люди не только воспримут как неизбежность, но безоговорочно согласятся с ним.

Вряд ли кто захочет бороться за достижение чужих целей.

Самое главное - показать каждому человеку, как его или её личный труд отражается в отчёте о прибылях и убытках и балансовом отчёте. Надо давать цифры постепенно, уделяя особое внимание тем, а которые люди могут влиять.

Люди должны видеть результаты своей работы, или им станет всё равно». «Некоторые люди начинают осторожничать до такой степени, что теряют возможность побеждать, расти, получать прибыль. Если вы хотите, чтобы люди росли, надо дать им возможность рисковать и терпеть неудачу».

Шансы на успех гораздо выше, если все мы - акционеры компании. В самом деле, можно накопить гораздо больше материальных богатств, поделившись акциями с пайщиками компаний, а не оставляя всё себе.

Всё дело в том, что компания, состоящая из хозяев, всегда даст сто очков вперёд компании, в которой работают по найму. Если в игру включится достаточно много людей, все мы окажемся победителями».

«Можно ли привить людям привычку мыслить и поступать по-хозяйски, даже если они на деле не являются хозяевами»?

Не превратив людей в полноценных хозяев, вы никогда не доведёте их образование до конца. Образованные служащие, которые понимают все аспекты бизнеса, дают огромное преимущество руководителю: у вас есть множество людей, к которым вы можете обратиться за помощью в трудную минуту».

«Компании, которые не распределяют акции среди своих сотрудников, допускают ошибку. Они ограничивают возможности своих сотрудников. Если же называть вещи своими именами, они их просто обсчитывают. Но и себя они тоже обсчитывают, потому что акции являются на деле одним из сильнейших средств управления. Когда люди вкладывают деньги в свою собственную компанию, они берут обязательство». «Апеллируя к высшей сознательности работников, вы добьётесь высшего уровня исполнительности».

«Для нас основная цель распределения акций состоит в как можно более широком их распространении для создания финансовых преимуществ нашим сотрудникам и гарантий ответственности всей компании за курсовую стоимость. Если распределение акций совсем не влияет на ваши методы управления компанией, значит, что-то вы делаете не так».

«Бюджет - это средство повышения производительности труда или получения прибыли».

«Самое главное - разработать набор финансовых документов, которые наилучшим образом отражают положение дел в вашем бизнесе. Всегда держите перед глазами проект балансового отчёта и отчёта о движении наличности».

«Руководствуйтесь собственной интуицией и всем, что вам кажется подходящим для условий вашего бизнеса. Без творчества человек тупеет и закисает.

Я всё время пытаюсь заглянуть вперёд и поощряю к этому своих сотрудников».

«Единственный способ сохранить работу - это безжалостная борьба с издержками производства. В любом бизнесе можно избежать множество проблем, если заранее знать, сколько позволить себе заплатить за затраченные ресурсы и при этом получить прибыль. Вот в чём смысл разработки системы нормативного учёта и контроля издержек». «Людям нужны цели и вознаграждения, на которые можно рассчитывать. Хвали меньше - плати больше». «Всё, что важно для бизнеса обязательно стоит измерит. Стандарты необходимы для того, чтобы люди смогли увидеть строгую реальность. Разработка хороших нормативов требует даже большего творчества и воображения, чем сама работа. Стандарт бесполезен, если он никого не волнует». «Человеку всегда нужна конкретная цифра, иначе цель не будет реальной». «Побудив людей использовать наивысший уровень мышления, вы дадите им возможность максимально проявить свои способности, а это единственное средство повлиять на свою судьбу».

«Самый эффективный метод - рассказывать истории».

Я лишь указываю, что проблема может усугубиться, и этим даю шанс устранить её.

Мы выплачиваем ежегодно вознаграждение за избавление нас от наших же недостатков.

Раздел: Электронные книги

Джек Стэк Большая игра в бизнес

Скачать электронную книгу: http://freebook.1nn.ru/book21.html

Рязанская областная ассоциация народных целителей

www.roanc.narod.ru (4912) 932-005

Разработка к семинару «Экономика и жизнь».

Политика, оригинальность

Таблица № 1 Фэн-шуй и государство

НЕКОТОРЫЕ ИТОГИ ПРАВЛЕНИЯ НИКОЛАЯ II

Сергей Ольденбург

За двадцать лет правления Николая II население империи возросло на пятьдесят миллионов человек -- на 40%; естественный прирост населения превысил три миллиона в год. Наряду с естественным приростом заметно повысился общий уровень благосостояния.

Так, потребление сахара с 25 млн. пудов в год (8 фунтов на душу в 1894 году) превысило 80 млн. пудов (18 фунтов на душу) в 1913. Увеличилось и потребление чая (75 млн. кг в 1913; 40 млн. в 1890).

Благодаря росту сельскохозяйственного производства, развитию путей сообщения, целесообразной поставке продовольственной помощи, «голодные годы» в начале ХХ века уже отошли в прошлое. Неурожай более не означал голода: недород в отдельных местностях покрывался производством других районов.

Урожай хлебных злаков (ржи, пшеницы и ячменя), достигавший в начале царствования, в среднем, немногим более двух миллиардов пудов, превысил в 1913--1914 гг. четыре миллиарда.

Удвоилось количество мануфактуры, приходящейся на голову населения: несмотря на то, что производство русской текстильной промышленности увеличилось процентов на сто, ввоз тканей из-за границы также увеличился в несколько раз.

Вклады в государственных сберегательных кассах возросли с трехсот миллионов в 1894 до двух миллиардов рублей в 1913 годах.

Добыча каменного угля увеличивалась непрерывно. Донецкий бассейн, дававший в 1894 году меньше 300 млн. пудов, в 1913 давал уже свыше полутора миллиарда. За последние годы началась разработка новых мощных залежей Кузнецкого бассейна в Западной Сибири. Добыча угля по всей империи за двадцать лет возросла более чем вчетверо. В 1913 году добыча нефти приблизилась к 600 млн. пудов в год (на две трети больше, чем в начале царствования).

В России быстро вырастала металлургическая промышленность. Выплавка чугуна увеличилась за двадцать лет почти вчетверо; выплавка меди -- впятеро; добыча марганцевой руды также в пять раз. В области машиностроения за самые последние годы проявился быстрый рост: основной капитал главных русских машинных заводов за три года (1911--1914) возрос с 120 до 220 млн. рублей. Производство хлопчатобумажных тканей с 10,5 млн. пудов в 1894 году удвоилось к 1911 и продолжало возрастать далее. Общее число рабочих за двадцать лет с двух миллионов приблизилось к пяти.

С 1 200 млн. в начале царствования бюджет достиг 3,5 миллиардов. Год за годом сумма поступлений превышала сметные исчисления; государство все время располагало свободной наличностью. За десять лет (1904--1913) превышение обыкновенных доходов над расходами составило свыше двух миллиардов рублей. Золотой запас госбанка с 648 млн. (1894 год) возрос до 1604 млн. (1914). Бюджет возрастал без введения новых налогов, без повышения старых, отражая рост народного хозяйства.

Протяжение железных дорог, как и телеграфных проводов, более чем удвоилось. Увеличился и речной флот -- самый крупный в мире. (Пароходов в 1895 году было 2 539, в 1906 -- 4 317.)

Русская армия возросла приблизительно в той же пропорции, как и население: к 1914 году она насчитывала 37 корпусов (не считая казаков и нерегулярных частей), с составом мирного времени свыше 1 300 000 человек. После японской войны армия была основательно реорганизована. Русский флот, так жестоко пострадавший в японскую войну, возродился к новой жизни, и в этом была огромная личная заслуга Государя, дважды преодолевшего упорное сопротивление думских кругов.

О росте народного образования свидетельствуют следующие цифры: к 1914 году расходы государства, земства и городов на народное образование составили 300 млн. рублей (в начале царствования -- около 40 млн.).

О числе книг и периодических изданий в России за 1908 год имеются следующие данные: периодических изданий было 2 028, в том числе 440 ежедневных. Книг и брошюр издано 23 852 названия, 70 841 000 экземпляров, на сумму 25 млн. рублей.

Хозяйственная самодеятельность широких масс выразилась в беспримерно быстром развитии кооперации. До 1897 года в России было всего около сотни потребительских обществ с небольшим числом участников и несколько сот мелких ссудо-сберегательных товариществ… Уже к 1 января 1912 года число потребительских обществ приближалось к семи тысячам… Кредитные кооперативы в 1914 увеличили в семь раз свой основной капитал по сравнению с 1905 годом и насчитывали до девяти миллионов членов.

На фоне общей картины могучего роста Российской империи особо выделялось развитие ее азиатских владений. За двадцать лет около 4 миллионов переселенцев из внутренних губерний нашли себе место в Сибири.

На двадцатом году царствования императора Николая II Россия достигла еще невиданного в ней уровня материального преуспеяния… Происходящую в России перемену отмечали иностранцы. В конце 1913 г. редактор «Economist Europeen», Эдмон Тэри, произвел по поручению двух французских министров обследование русского хозяйства. Отмечая поразительные успехи во всех областях, Тэри заключил: «Если дела европейских наций будут с 1912 по 1950 года идти так же, как они шли с 1900 по 1912, Россия к середине текущего века будет господствовать над Европой как в политическом, так и в экономическом и финансовом отношении».

Вот что писал о последних днях царствования Николая II Уинстон Черчилль: «Ни к одной стране судьба не была так жестока, как к России. Ее корабль пошел ко дну, когда гавань была в виду. Она уже претерпела бурю, когда все обрушилось. Все жертвы были уже принесены, вся работа завершена. Отчаяние и измена овладели властью, когда задача была уже выполнена… В марте Царь был на престоле; Российская империя и русская армия держались, фронт был обеспечен и победа бесспорна.

Согласно поверхностной моде нашего времени царский строй принято трактовать как слепую, прогнившую, ни на что не способную тиранию. Но разбор тридцати месяцев войны с Германией и Австрией должен был исправить эти легковесные представления. Силу Российской империи мы можем измерить по ударам, которые она вытерпела, по бедствиям, которые она пережила, по неисчерпаемым силам, которые она развила, и по восстановлению сил, на которое она оказалась способна.

В управлении государствами, когда творятся великие события, вождь нации, кто бы он ни был, осуждается за неудачи и прославляется за успех…

Вот его сейчас сразят. Вмешивается темная рука, сначала облеченная безумием. Царь сходит со сцены. Его и всех его любящих предают на страдание и смерть. Его усилия уменьшают; его действия осуждают; его память порочат… Остановитесь и скажите: а кто же другой оказался пригодным? В людях талантливых и смелых, людях честолюбивых и гордых духом, отважных и властных -- недостатка не было. Но никто не сумел ответить на те несколько простых вопросов, от которых зависела жизнь и слава России».

Жила была развитая и передовая царская Расея, где 85% населения обитало в деревне, и, собирая на душу населения по 320 кг зерна в год. Она кормила Европу, но сама при этом недоедала. И даже министр финансов Вышнеградский восклицал: "Недоедим, но вывезем!" (хлеб). Жизнь была настолько хорошей и развитой, что крестьяне при первой возможности кинулись жечь помещичьи усадьбы. А в 1918 году на 80% (при выборах в Учредительное собрание) проголосовали за социалистов: не большевиков, но эсеров, эсдеков, меньшевиков. В 1916 году "развитая" Расея произвела 1870 боевых самолетов. Франция - 7549. Англия - 6 тысяч. Германия - 8182 машины. По производству моторов статистика еще мрачнее.

Ну, и сколько можно сказок о царской Росси рассказывать? Статистика сбора хлеба и вывоза его за рубеж расшибает этот миф вдребезги.

НЕКОТОРЫЕ ИТОГИ ПЕРИОДА ПЕРЕСТРОЙКИ И РЕФОРМ

Николай Леонов cпециально для Православие.Ru

Конечным объективным критерием для оценки успешности или провальности реформистских усилий являются статистические показатели, характеризующие состояние государства в целом и населения страны. За двадцать лет перестройки и реформ (1985-2005 гг.) прекратила свое существование историческая Россия, насчитывавшая более 1000 лет жизни. В 1991 г. вопреки воле подавляющего большинства населения СССР, выраженной в ходе всенародного референдума, политические руководители отдельных союзных республик воспользовались слабостью центральной власти и объявили о ликвидации СССР. Создававшееся веками Московское царство, ставшее затем Российской Империей, а потом Союзом Советских Социалистических Республик, за один день 8 декабря 1991 г. съежилось до размеров РСФСР, т.е. до границ примерно соответствовавших середине XVII века. Было утрачено 5,5 млн. кв. км. территории ( с 22,4 млн. до 17 млн.), на которой возникло 14 независимых государств, большая часть которых встала на антироссийские позиции. Из 272 млн. населения прежнего СССР, в пределах России осталось всего 146 млн. За рубежом оказалось более 25 млн. этнических русских, ставших гражданами второго сорта в новых национальных государствах-лимитрофах. На фоне общемировой тенденции к воссоединению наций (примеры Вьетнама, Йемена, Германии и др.) русский народ оказался в положении разъединенного.

Геополитическая катастрофа, разразившаяся на территории исторической России, пагубно сказалась на состоянии ее народонаселения, характеризующемся устойчивым процессом вымирания. Ежегодная убыль населения от естественных причин составляет от 700 до 800 тыс. человек. Рождаемость не компенсирует смертность. По числу самоубийств Россия вышла на одно из первых мест в мире (60 тыс. ежегодно, из них 80% -- мужчины). Общий отток населения за границу в виде экономической эмиграции, утечки мозгов и пр. оценивается за двадцатилетие в 5 млн. человек. Российское правительство не видит других путей для пополнения трудовых резервов, кроме миграции в Россию граждан из бывших союзных республик, что изменит демографический состав населения страны и принесет все сопутствующие риски и опасности.

За 1985-2005 гг. благополучие населения России резко ухудшилось. Даже по официальной статистике половина граждан страны живет либо ниже, либо на границе минимального прожиточного минимума. Эти наши сограждане скорее выживают, нежели живут. Банковские сбережения населения России были за это время дважды обесценены. В 1992 году они были фактически уничтожены многократным и молниеносным ростом цен, в августе 1998 г. вкладчики были разорены в результате финансового банкротства государства и падения курса рубля в три-четыре раза по отношению к иностранным валютам.

Уровень заработной платы систематически отставал от роста цен. К 2000 году стоимость продуктов питания и предметов первой необходимости стабилизировалась на общемировом уровне. По совокупности факторов Москва неоднократно становилась самым дорогим для проживания городом в мире. В то же время средний уровень заработной платы в России примерно в 10 раз ниже, чем в странах Западной Европы и Северной Америки, к которым Россия формально принадлежит, входя в группу 8 наиболее развитых стран мира.

Реакцией на обрушившуюся нищету стала деморализация большой части народа, тяга к поиску забвения в алкоголе и наркотиках. Потребление алкоголя в России достигло 19 литров (в пересчете на чистый спирт) на душу населения в год, в то время как критическим для здоровья населения считается уровень в 8 литров. Наркотики, прежде знакомые только узкому кругу интеллигенции, стали захватывать широкие слои подростков и молодежи. Только конфискованных за один год таможенными органами наркотиков хватило бы на изготовление почти 200 млн. разовых доз.

Многократные опросы населения по вопросу о том, стали ли оно жить лучше в результате перестройки и реформ, дают устойчивую картину: от 5 до 8% отвечают утвердительно, 25-30% говорят, что сохранили прежнее качество жизни или чуть улучшили его, остальные признают, что стали жить хуже.

За 1985-2005 гг. произошло резкое социальное расслоение населения России. Выделившаяся прослойка наиболее богатых людей, противореча традициям, часто выставляет напоказ свое богатство в виде роскошных вилл, дорогих автомашин, что оскорбляет подавляющее большинство населения, делает его нищету еще более мучительной и, естественно, препятствует формированию единства нации и успеху правительственных реформ.

Сельское хозяйство России в большой степени пострадало от перестроечно-реформенных «преобразований». Валовый сбор зерна сократился с 110 млн. тонн до 78 млн. в 2004 г., сахарной свеклы с 25 млн. тонн до 21 млн., картофеля с 38 млн. до 36 млн. тонн. На фоне общего падения производства продукции земледелия единственным исключением стали подсолнечник и соя -- основное сырье для производства растительного масла. Еще хуже обстоят дела в животноводстве: поголовье крупного рогатого скота сократилось с 57 до 23 млн. голов, свиней с 38 до 14 млн. голов. Производство мяса (включая птицу) упало с 16 млн. тонн до 8 млн. тонн, а молока с 56 млн. тонн до 32 млн. Ныне импортное мясо занимает более трети нашего внутреннего рынка, а молоко около 16%. Россия утратила способность обеспечивать сама себя продовольствием, что создает серьезную угрозу национальной безопасности. (Данные были озвучены на заседании Правительства РФ 20 октября 2005 г.)

До сих пор не определилась система землевладения и землепользования. В стране насчитывается около 16 млн. сельских домохозяйств, ориентированных на самообеспечение и мелкотоварное производство. В условиях отсутствия в стране земельно-ипотечного кредитования, эти хозяйства, не располагающие свободными финансовыми ресурсами и сельскохозяйственным инвентарем, обречены на деградацию. Начался процесс формирования крупных современных сельскохозяйственных комплексов, но для их становления потребуется немало времени. Фермерство, как тип хозяйствования, в России не прижилось.

В промышленности все эти годы происходили аналогичные изменения разрушительного характера. Сохранились и даже чуть подросли по сравнению с 1985 г. только добыча нефти и природного газа, экспорт которых заграницу стал основным источником золотовалютных поступлений. Удержались на приемлемом уровне черная металлургия, выплавка алюминия и производство химических удобрений, поскольку в их продукции крайне заинтересован мировой рынок. Эти виды производств требуют либо большого количества дефицитного сырья, либо дешевой электроэнергии, либо связаны с издержками экологического порядка, что делает Россию конкурентоспособной.

Почти полностью погибла обрабатывающая промышленность, за исключением автомобилестроения и военно-промышленного комплекса (моторостроение, производство промышленных транспортных средств, станков, средств управления и связи, сельхозтехники, бытового оборудования и т.д.)

Объем промышленного производства сократился до 60% от уровня 1985 г. Остановлено производство на 70 тыс. заводов и фабрик. Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала сократилась с 20 млн. человек в 1992 г. до 11,8 млн. в 2004 г. Большинство готовых товаров, от которых зависит жизнеобеспечение страны, Россия ввозит из-за границы: от шурупов и гвоздей до компьютеров и самолетов.

Тяжелые социально-экономические последствия перестройки и реформ объясняются острой политической ангажированностью всех процессов, протекавших в эти годы в России. Как в 1917 г. большевики пели «Весь мир насилья мы разрушим до основанья, а затем…» так и реформаторы эпохи 1985-2005 г. руководствовались прежде всего идеями разрушения всего советского, создания гарантий необратимости возврата к прежней модели общества. Суетная торопливость, непродуманность реформ вкупе с пассивной враждебностью по отношению к ним большинства населения -- предопределили неудачу преобразований, названных демократическими.

К концу анализируемого периода Россия подошла, тем не менее, с серьезными шансами на возрождение. Ее спасли данные Господом огромные природные богатства, терпение и выносливость населения, не до конца утраченная вера в завтрашний день. Благодаря продаже сырья золотовалютные запасы России достигли самого высокого уровня за всю ее историю. Они составляют 180 млрд. долларов. В ближайшей перспективе наши доходы от экспорта сохранятся на высоком уровне. Остро нужны умные энергичные руководители, которые сумеют использовать эти благоприятные возможности для наверстывания потерянного времени. Россия сохранила необходимый научно-технический костяк, дело за организаторами.

Критически важно переломить негативные тенденции морально-нравственной деградации общества, вдохнуть в людей веру в Бога, в страну, в ее руководителей, в самих себя.

Сейчас готовится к печати книга двух молодых ученых - Руслана Дзарасова и Дмитрия Новоженова "Природа российской корпорации и ее инвестиционное поведение". Это глубокое исследование, построенное на изучении практики работы наших предприятий, не оставляет камня на камне от мифа об экономическом процветании последних лет. (примечание Rusref.nm.ru: читайте на нашем сайте фрагмент статьи тех же авторов

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ РОССИЙСКИХ КОРПОРАЙИЙ В УСЛОВИЯХ ИНСАЙДЕРОВСКОГО КОНТРОЛЯ

Оказывается, крупные собственники, владеющие контрольными пакетами акций ключевых российских предприятий, изымают в свою пользу огромную "инсайдерскую ренту", оставляя буквально крохи на капитальные вложения. Инсайдерская рента идет в основном на роскошества личного потребления наших миллиардеров и миллионеров, в том числе в отечественные и зарубежные виллы, дворцы, яхты и самолеты, а также нарастает в виде их личных счетов в иностранных, преимущественно оффшорных банках.

Из-за этого даже самые успешные корпорации в экспортных отраслях не делают долговременных вложений в модернизацию, технический прогресс, разведку новых месторождений, строительство новых предприятий. Даже такие, казалось бы, благополучные компании, как "ЮКОС" или "Норильский никель", ориентируются на вложения с окупаемостью всего в год - полтора. Несмотря на высокую ренту "РУСАЛ" не строит новых алюминиевых заводов, вкладывает средства главным образом в замену сношенного оборудования. На капитальные инвестиции идет не больше четверти всей прибыли этих концернов. Для большинства олигархических групп дешевле отнять завод у слабого конкурента, чем построить новый. На железных дорогах и в электроэнергетике достраивается лишь то, что начато при советской власти - и то далеко не все.

Только экспортные отрасли идут на закупку нового отечественного, редко - импортного оборудования. Большинство же предприятий вынуждено довольствоваться либо подержанным российским оборудованием, либо продлевать сверх всякой нормы эксплуатацию того, что у них есть.

Что самое важное, это происходит в годы формального экономического подъема, когда финансовое положение предприятий, казалось бы, в целом улучшилось. Это означает, что типичным явлением стала либо консервация отсталых технологий, преобладавших 15, 20 и более лет назад, либо даже технический регресс по сравнению с советскими временами. Преобладание акцента на старые технологии снижает качество продукции и подрывает конкурентоспособность. Это негативно сказывается также на возможностях привлечения иностранного капитала. Например, как отмечается в работе Дзарасова и Новоженова, итальянский "Фиат" и французский "Рено" были вынуждены отказаться от совместных проектов, не найдя у нас предприятий, способных наладить поставки комплектующих частей нужного качества. Массовый упадок отечественных инноваций связан с их невостребованностью со стороны большинства промышленных фирм. Для коренного изменения ситуации, делают вывод авторы монографии, нужны крупные целенаправленные капиталовложения в модернизацию производственного аппарата в течение длительного времени.

Как это сделать? Напрашиваются два направления: (1) Изменить инвестиционное поведение крупного бизнеса; и (2) коренным образом преобразовать национальную экономическую стратегию, рассчитанную на десятилетия.

Зарубежные исследования, в том числе самые новейшие, показывают, что доминирование крупных собственников - олигархов существует в подавляющем большинстве капиталистических стран, и повсюду изъятие "инсайдерской ренты" сужает возможности для капитальных инвестиций, замедляет рост экономики. Но только в редких случаях инсайдеры - олигархи доводят дело до технического регресса и деградации собственных компаний. Россия представляет собой именно такой редкий случай. Практика показывает, что ни улучшение общеэкономической ситуации, ни снижение налогов на крупный бизнес не помогает.

Как быть? По-видимому, надо так изменить налоговую политику, чтобы крупные инсайдеры платили высокие штрафные налоги за изъятие прибылей и их непроизводительное использование. Когда владельцы крупных пакетов акций платят государству только 4-9 процентов со своих дивидендов, притом что официальный налог на прибыль составляет 24 процента, это только поощряет олигархов ориентироваться на краткосрочную выгоду, а не на длительное качественное развитие своих компаний. И, наверно, следовало бы восстановить порядок, по которому разрешалось списывать из сумм, подлежащих налогообложению, капиталовложения в модернизацию производства. Насколько действенными окажутся эти меры, заранее сказать трудно. В других странах их эффективность доказана на практике. Почему бы не попробовать и у нас?

Но у большинства наших предприятий технический застой происходит не от паразитического расходования сверхприбыли, а от действительно бедственного финансового состояния. И помочь им может только государственная программа, направленная на финансирование инвестиций в долговременное улучшение производства. Для этого необходимо, во-первых, определить источники финансирования такой программы, а, во-вторых, приоритеты государственных инвестиций.

Что касается источников, то они известны - это изъятие сверхприбыли (ренты) экспортных отраслей. Частично она уже изымается через экспортные пошлины. Например, с сентября 2004 года с каждой вывезенной за границу тонны нефти компаниям придется платить по 70 долларов, или около третьей части цены. Это - не предел, т.к. себестоимость добычи и транспортировки нефти составляет еще одну треть цены, т.е. остается еще треть, из которой черпается сверхприбыль. Но и это уже немало, если сравнивать с предыдущими годами. За год из этого источника может набежать аж 14 миллиардов долларов, или свыше 400 миллиардов рублей.

И в это время.

Что станет через 20 лет со страной, у которой уже сейчас один город (Шанхай) за год получает больше прямых иностранных инвестиций, чем вся Россия; в которой доля инвестиций в ВВП приближается к 50% и которая строит каждый год больше, чем весь объем основных фондов России? Да, именно так: год прошел -- построили одну Россию, два года -- две, десять лет -- десять. Одних автодорог на одном только китайском Западе, где проживает менее 10% китайского населения, было построено в 2002 г. 40 тыс. км, в то время как во всей России строится в последние годы 5--6 тыс. км в год.

Китайский экспорт растет буквально бешеными темпами, в среднем по 15 -- 20% в год вот уже четвертое десятилетие, даже не с начала реформ, а с начала 70-х гг. В 70-е гг. экспорт исчислялся несколькими миллиардами долларов, теперь счет пошел на сотни миллиардов: доля Китая в мировом экспорте не доходила и до 1% в 70-е гг., а сейчас превышает 4%. Китай производит более половины фотоаппаратов в мире, 30% кондиционеров и телевизоров, 25% стиральных машин и 20% холодильников.