Оценка эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ОАО "Геленджикгоргаз"

Наиболее эффективным методом является проведение профилактики и планово-предупредительный ремонт газовых сетей, а также их постепенная реконструкция.

Проведение мероприятия по внедрению профилактики и планово-предупредительного ремонта газовых сетей включает в себя несколько этапов:

осуществление мониторинга текущего состояния газовых сетей и и сооружений предприятий, находящихся в эксплуатации у ОАО «Геленджикгоргаз» - январь 2009 г. - март 2009 г.;

выявление элементов системы газоснабжения, требующих ремонта или замены - март 2009 г. - апрель 2009 г.;

выявление различных типов нарушений в работе газовых сетей, причин выхода их из строя - март 2009 г. - апрель 2009 г.;

разработка на основе выявленных фактов системы мер по диагностике газовых сетей - апрель 2009 г. - май 2009 г.;

работа по внедрению разработанных мер для своевременной диагностики газовых сетей с целью их предупредительного ремонта, обучение работников новой системе диагностики - май 2009 г. - сентябрь 2009 г.;

переаттестация работников на знание системы диагностики газовых сетей - май 2009 г. - сентябрь 2009 г.

Для осуществления данного комплекса мер по внедрению профилактики и планово-предупредительного ремонта газовых сетей потребуется использование имеющихся трудовых ресурсов на основе нескольких структурных подразделений:

для осуществления мониторинга газовых сетей и выявления нарушений в их работе - отдел ПГС - 1 человек;

для разработки системы мер - отдел ПГС - 1 человек;

для работы по внедрению разработанных мер на уровне защиты сетей от коррозии - отдел СЗГСК - 1 человек, на уровне промышленно-технического обслуживания - ПТО - 1 человек, на уровне управления строительно-монтажными работами - УСМР - 1 человек;

проведение переаттестации работников - менеджер по персоналу - 1 человек.

Таким образом, внедрить систему профилактики и планово-предупредительного ремонта газовых сетей удастся к сентябрю 2008 года при трудовых затратах в размере 6 человек. При этом введение дополнительных рабочих мест и увеличение заработной платы имеющихся работников не потребуется.

В результате проведённых мероприятий удастся снизить затраты на проведение ремонта газовых сетей за счёт обеспечения своевременной диагностики их состояния и перехода на планово-предупредительный ремонт газовых сетей и иных сооружений газоснабжения. Соответственно, снизятся основные экономические показатели деятельности предприятия: себестоимость продукции, материальные затраты, затраты на сырьё, энергию и топливо.

С учётом проведённых мероприятий планируются значения показателей, представленные в таблице 4.1.

Таблица 4.1 - Основные показатели проектной эффективности использования материальных ресурсов в 2009-2010 гг.

Таким образом, в результате проведённых мероприятий выручка от реализации строительно-монтажных работ вырастет на 25,06%, при этом себестоимость снизится на 5,64%. Материальные затраты снизятся на 11,26%. Показатели материалоёмкости, сыреёмкости, топливоёмкости и энергоёмкости снизятся соответственно на 29,92%, 23,33%, 25% и 45%. Показатель материалоотдачи при этом возрастёт на 38,22%, а удельный вес материальных затрат в себестоимости строительно-монтажных работ снизится на 5,36%.

В результате проведённых мероприятий удастся снизить затраты на проведение ремонта газовых сетей за счёт обеспечения своевременной диагностики их состояния и перехода на планово-предупредительный ремонт газовых сетей и иных сооружений газоснабжения. Соответственно, снизятся основные экономические показатели деятельности предприятия: себестоимость продукции, материальные затраты, затраты на сырьё, энергию и топливо.

Таким образом, можно увидеть, что в результате внедрения мер по по внедрению профилактики и планово-предупредительного ремонта газовых сетей основные экономические показатели эффективности деятельности предприятия изменятся в сторону повышения эффективности. При этом не потребуется дополнительных трудовых и финансовых затрат. Соответственно, разработанные меры являются экономически обоснованными и целесообразными на предприятии ОАО «Геленджикгоргаз».

Заключение

Таким образом, рассмотрев теоретические аспекты оценки эффективности использования материальных ресурсов, рассчитав основные показатели эффективности функционирования предприятия и использования материальных ресурсов и проведя анализ их динамики можно сделать следующие выводы.

Эффективное использование сырья, топлива, энергии и других материалов является основной проблемой производства продукции предприятием, что обусловлено их ограниченностью.

Так как материальные затраты составляют большую часть производственных затрат, увеличение эффективности их использования имеет большое значение для повышения эффективности функционирования предприятия.

Основными показателями эффективности функционирования предприятия являются такие показатели, как выручка от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, валовая прибыль, прибыль до налогообложения, рентабельность продукции и рентабельность продаж, стоимость основных фондов и оборотных средств, фондоотдача и фондоёмкость, коэффициент оборачиваемости оборотных средств, затраты на 1 рубль товарной продукции.

При анализе этих показателей на предприятии «Геленджикгоргаз» выявилась неэффективность в его работе, что доказывает низкая рентабельность, низкая фондоотдача и коэффициент оборачиваемости оборотных средств. При этом, при рассмотрении этих показателей в динамике, наибольшие темпы роста наблюдались в 2007 году по сравнению с 2006, в то время как темпы роста в 2008 году снижаются.

Кроме того, основными показателями финансового состояния предприятия являются показатели ликвидности и финансовой устойчивости. При анализе этих показателей на предприятии «Геленджикгоргаз» в 2006-2008 гг. выявлено снижение показателей абсолютной и текущей ликвидности при повышении показателя быстрой ликвидности. Также выявлено повышение показателей финансовой зависимости и финансового риска, то есть увеличение доли заемного капитала в формировании активов предприятия.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.

К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объёма производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

Общая материалоемкость зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.

При оценке эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ОАО «Геленджикгоргаз» выявлены низкие показатели материалоотдачи, одновременно с высокими показателями материалоёмкости, сырьеёмкости, топливоёмкости, энергоёмкости, удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции, прибыли на единицу материальных затрат.

Таким образом, выявлена необходимость в разработке мер по повышению эффективности использования материальных ресурсов. В качестве таких мер могут быть предприняты меры по улучшению управления материальными ресурсами, улучшению условий их хранения и транспортировки, а также меры по внедрению результатов НТП.

В частности, предлагается провести комплекс мер по внедрению профилактики и планово-предупредительного ремонта газовых сетей.

Список использованных источников

1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - 3-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320 с.

2. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дашков и ко, 2008. - 310 с.

3. Хахонова Н.Н. Бухучёт для студентов вузов / Хахонова. - 4-е изд., перераб. и доп. - Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 221 с.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 416 с.

5. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов. - М.: Дашков и ко, 2006. - 368 с.

6. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец. / К.А. Раицкий. - 4-е изд., перераб. И доп. - М.: Дашков и К, 2007. - 548 с.

7. Пястолов С.М. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: ИЦ «Академия», 2008. - 336 с.

8. Лысенко Д.В. Экономический анализ: учебник. М.: Велби Проспект, 2007. - 458 с.

9. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 672 с.

10. Литвинюк А.С. Экономический анализ. Учебник. - М.: Дашков и ко, 2007. - 372 с.

11. Пласкова Н.А. Экономический анализ: учебник. - М.:Эксмо, 2007. - 704с.

12. Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2008. - 480 с.

13. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 615 с.

14. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия. - Магнитогорск: МГТУ, 2008. - 208 с.

15. Пивоваров К. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - М.: Дашков и ко, 2007. - 121с.

16. Зайковский В.Э. Регламентация процесса управления материальными запасами // http://www.cfin.ru/management/manufact/material_assets_management.shtml

17. Соколов Н.М. Маркетинг закупок. // http://werrik.info/a/e18_cd_sokolov_2004.htm